【熱門】工作計劃模板合集5篇

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　活動創(chuàng)意：

　　這學(xué)期備考組主要圍繞完成學(xué)科總復(fù)習(xí)的教學(xué)工作，以提高備課質(zhì)量為重點，加強集體教研活動，形成良好的教研活動氛圍，研究學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱和年審的指示，深入討論和脈動——年審的方向，精心設(shè)計和完善每一節(jié)復(fù)習(xí)課，努力提高復(fù)習(xí)課的教學(xué)質(zhì)量，爭取今年的考試有所突破。

　　活動內(nèi)容：

　　1、突出雙基，密切聯(lián)系教材，根據(jù)教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和備考小組制定的教學(xué)計劃，認真完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。

　　2、從教學(xué)實踐出發(fā)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，把握教學(xué)策略和要求，認真學(xué)習(xí)鉆研《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)常規(guī)管理暫行條例》及中考大綱和試題，加強集體備課和討論活動，相互學(xué)習(xí)，共同討論，取長補短。

　　3、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排和教研室的要求，積極參與教研室圍繞課程開展的教研活動

　　1、研究、分析和跟蹤先進班和平行班學(xué)生的學(xué)業(yè)情況，把握“優(yōu)等生發(fā)展、中學(xué)生優(yōu)化、學(xué)困生預(yù)防”的原則，摒棄“一刀切、走起路來”的教學(xué)模式，在今年的總復(fù)習(xí)教學(xué)過程中，根據(jù)學(xué)生的實際情況，堅持因材施教、分類指導(dǎo)的原則。

　　2、弘揚集體力量，加強集體備課教研活動，提高備課質(zhì)量，堅持每周一次備課小組教研活動，探索討論教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)手段和教學(xué)方法，通過“說”、“聽”、“議”、“評”等各種教研活動，不斷提高教師自身素質(zhì)和教學(xué)水平。

　　3、根據(jù)學(xué)校要求，備考組每一位老師每學(xué)年盡量開設(shè)一個公開課(科目、班級類型、時間、班級以學(xué)科老師向教研組申請為準(zhǔn))。

　　4、配合多年做好學(xué)科興趣小組活動，幫助貧困生。除了學(xué)科老師在平時教學(xué)中給予的個別拔尖和輔導(dǎo)外，預(yù)備組每周擬定一兩次集體輔導(dǎo)，組員輪流負責(zé)輔導(dǎo)，這樣才有時間、地點、對象、內(nèi)容和指導(dǎo)老師。

　　5、開展“一幫一”活動，通過聽、說、議、評等方式相互學(xué)習(xí)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、信息交流、資源共享。

　　6、配合學(xué)校和年做好這個初中畢業(yè)班的一切日常工作；配合學(xué)校和教研組做好學(xué)科實驗技能的考核和各種教學(xué)套路的檢查。高三物理備考組

工作計劃 篇2

　　一、制定x月份銷售計劃

　　科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定五月份市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。

　　二、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

　　認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

　　三、格實行培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力

　　集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

　　四、科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售

　　市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成。

工作計劃 篇3

　　本學(xué)期，大班的孩子即將升入小學(xué)，從幼兒園到小學(xué)肯定會經(jīng)歷一個從不適應(yīng)到適應(yīng)的過程，因此為了讓孩子更快的適應(yīng)，本學(xué)期我們開展了“小學(xué)模擬課堂”教育內(nèi)容。本學(xué)期就要結(jié)束，現(xiàn)將幼小銜接工作總結(jié)如下：

　　一、幼小銜接內(nèi)容：

　　1、調(diào)整活動時間，由原來的30分鐘/節(jié),延長至35分鐘/節(jié)，最后一個月延長至40分鐘/節(jié)。讓幼兒在上課時間上有個過渡，避免步入小學(xué)以后感覺一節(jié)課太長，坐不住現(xiàn)象。通過一學(xué)期的練習(xí)，大一班80%的幼兒能安靜的上課，20%的幼兒上課精力不集中，坐不住，愛做小動作。大二班85%的幼兒基本能集中上課，15%的幼兒做小動作，精力不集中。

　　2、由原來的每天2節(jié)教育課，增加至每天3節(jié)教育課。每日第三節(jié)教育課主要進行幼小銜接的課程。

　　3、每天下午利用離園時間，適當(dāng)給幼兒布置一點小任務(wù)，讓幼兒學(xué)習(xí)整理書包。讓幼兒養(yǎng)成任務(wù)意識，并培養(yǎng)幼兒的自理能力。

　　4、通過五分鐘傾聽訓(xùn)練，鍛煉幼兒的注意力及認真傾聽的習(xí)慣。

　　5、通過握筆操培養(yǎng)幼兒正確的握筆姿勢，為幼兒步入小學(xué)做好準(zhǔn)備。

　　6、利用自主管理活動，晨檢管理員、午睡監(jiān)督員、衛(wèi)生檢查員等鍛煉幼兒的自主管理能力，每個崗位每個幼兒輪流一遍，培養(yǎng)了幼兒同伴之間的相互合作能力和規(guī)則意識。

　　7、每天安排一至兩次眼保健操，讓幼兒學(xué)會保護眼睛。

　　8、通過家長會、家長座談幫助家長了解幼兒在步入小學(xué)前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備，并請家長配合幼兒園做好有效銜接工作。

　　二、存在的不足：

　　1、幼兒的習(xí)慣較差，注意力不集中，一邊做事情一邊講話，紀(jì)律意識差。

　　2、部分幼兒的握筆姿勢有欠缺，往往剛開始的時候我的很好，慢慢的就變了樣，握筆姿勢沒有養(yǎng)成習(xí)慣。

　　3、安全意識差，大部分幼兒不清楚什么樣的事情是有危險的，不懂得保護自己。

　　4、少數(shù)幼兒的任務(wù)意識差，教師在每日下午布置任務(wù)后，往往完不成，就讓家長代替到幼兒園告訴老師，缺乏任務(wù)意識。

　　5、40分鐘的上課時間，必須在老師的多次組織下進行，幼兒自己很難控制自己，易分神，愛做小動作。

　　6、不懂得愛護、保護自己的書本，會自己弄丟或弄壞。

　　7、自理能力差，出現(xiàn)問題沒有自主解決問題的能力，而是到老師那告狀，請老師幫忙。

　　8、課間少數(shù)幼兒不能選擇自己喜歡的游戲或活動，而是到處打鬧，沒有安全意識。

　　9、合作能力差，會出現(xiàn)爭執(zhí)。

　　三、需要注意的方面：

　　1、教師在培養(yǎng)幼兒的自主管理時，不能放手交給幼兒，而是教師做主導(dǎo)，幼兒為輔，因此沒能很好的鍛煉幼兒。

　　2、幼兒的握筆姿勢掌握差，教師只是在做握筆操的時候，隨時指導(dǎo)幼兒的姿勢，而在幼兒運用筆的時候，往往缺乏指導(dǎo)。部分幼兒在家家長經(jīng)常讓幼兒寫字，而不注意握筆姿勢，幼兒養(yǎng)成了不良的習(xí)慣，很難更改。

　　3、缺乏紀(jì)律的培養(yǎng)，老師往往在幼兒出現(xiàn)問題后，告訴幼兒應(yīng)怎樣做，而沒有在之情就強調(diào)好紀(jì)律，予以適當(dāng)?shù)莫剟罨驊土P。沒有養(yǎng)成很好的紀(jì)律意識。

　　4、教師上課缺乏一定的技巧。

　　5、安全教育質(zhì)量差，老師一般只告訴幼兒應(yīng)怎樣做，幼兒沒有真實的體會，沒有很好的安全意識。

　　6、老師代替幼兒太多，沒有給幼兒提供過多的自己處理事情的機會。

工作計劃 篇4

　　工作主題：

　　掌控好品牌上市前的準(zhǔn)備工作、搭建銷售網(wǎng)絡(luò)渠道、組建銷售團隊、完成當(dāng)年盈利150萬的業(yè)績目標(biāo)。

　　工作重點：

　　1、根據(jù)銷售目標(biāo)，不斷完善組建銷售網(wǎng)絡(luò)渠道。

　　2、根據(jù)公司盈利的要求，完善產(chǎn)品定位核算成本工作。

　　3、根據(jù)市場運營要求，完善品牌建設(shè)、推廣、宣傳工作。

　　4、確保完成各項任務(wù)、組建團隊、各級人員職責(zé)明確。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、工作定位及工作重點

　　工作定位：

　　通過對高端大米市場的不斷分析、參透、領(lǐng)悟，制定出合理的品牌推廣方案并加以實施，組織完成產(chǎn)品上市前的所有準(zhǔn)備工作，建立各級銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，完成銷售20萬斤盈利150萬的既定目標(biāo)，組建初期銷售運營團隊。

　　年工作重點：

　　1、根據(jù)公司銷售目標(biāo)的制定，完成至20xx年3月份前20萬斤、500萬銷售額的制定目標(biāo)。

　　2、根據(jù)公司盈利額度的.計劃，完成至20xx年3月份前給公司帶來不低于150萬的利潤額度。

　　3、根據(jù)市場運營要求，完成對實體店、網(wǎng)絡(luò)、團購等方面的營銷策略的制定和實施，并最終產(chǎn)生既定的銷量。

　　4、完善營銷部團隊的組建，完成營銷部初期團隊的組建，包括網(wǎng)絡(luò)、渠道、促銷三方面人員。

　　2、年度主題詞

　　制度落地、目標(biāo)完成、專業(yè)高效、監(jiān)督管控。

　　3、總目標(biāo)

　　圍繞完成公司盈利150萬的制定目標(biāo)，完善市場營銷、產(chǎn)品銷售、利潤分解，團隊搭建的各項工作。

　　4、部門職能：

　　4、1、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售計劃;

　　4、2、開拓高端大米行業(yè)業(yè)務(wù)，與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

　　4、3、制定全年銷售費用預(yù)算，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度;

　　4、4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費用評價辦法，制定、調(diào)整銷售運營政策;

　　4、5、建立高端行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫，了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;

　　4、6、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù);

　　4、7、銷售團隊建設(shè)，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍

　　4、8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

　　4、9、進行客戶分析，挖掘用戶需求，開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。

　　二、 總目標(biāo)

　　掌握掌控好營銷部大盤、完成年銷售(20xx年3月前)盈利150萬銷售目標(biāo)(確保完成20萬斤銷量500萬營業(yè)額)。

　　1、青島市確定經(jīng)銷客戶，20xx年3月前收單訂20萬以上。;

　　2、網(wǎng)絡(luò)銷售11月份產(chǎn)品上市正式啟動，20xx年3月銷售10萬元

　　3、團購、會員銷售20xx年3月470萬目標(biāo)。

　　4、共計總重20萬斤：越光26000斤、東津37000斤、香米137000斤

　　種植：越光60畝、東津60畝、香米180畝。

　　畝產(chǎn)：越光500斤、東津700斤、香米900斤

　　三、經(jīng)營措施—工作效能目標(biāo)保障措施

　　1、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售計劃;

　　(1)20xx年由于產(chǎn)量有限，確定以山東省青島為終端銷售樣板建立地區(qū)。在產(chǎn)品上市前半個月完場銷商的簽訂、賣場的進場的工作。

　　(2)20xx年11月前完成網(wǎng)店的建設(shè)，在產(chǎn)品上市后馬上可以在公司網(wǎng)店產(chǎn)生銷售。

　　(3)20xx年12月前完成對團購客戶的確定，確保企業(yè)自身客戶的需求數(shù)量。

　　2、開拓高端大米行業(yè)業(yè)務(wù)，與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

　　(1)拜訪經(jīng)營高端大米和農(nóng)場品客戶，取得產(chǎn)品營銷方面的共識。

　　(2)與大米加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商保持聯(lián)系后期可選擇OEM合作。

　　3、制定全年銷售費用預(yù)算，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度;

　　(1)確定實體店、網(wǎng)店等銷售網(wǎng)絡(luò)費用。

　　(2)確定加工、包裝、物流、人員等費用，保證公司純利潤在30%以上。

　　(3)明確細致核算出其他支出費用，盡最大努力降低成本，控制不必要的花銷。

　　4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費用評價辦法，制定、調(diào)整銷售運營政策;

　　(1)完成制定合理的產(chǎn)品定位和各級價格，年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標(biāo)、利潤150萬。簽訂好經(jīng)銷商的銷售合同，制定合理的年、季、月銷售返利。

　　(2)對各個銷售渠道進行銷售目標(biāo)分解，并對產(chǎn)生的費用進行精確核算，盡量減少加工、物流、人工等費用。

　　5、建立高端行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫，了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;

　　(1)組建高消費人群的會員體系。

　　(2)與高檔消費場所互動，吸引高消費人群關(guān)注。

　　(3)組織建立對企業(yè)、政府機構(gòu)的團購體系。

　　(4)做好節(jié)假日禮品促銷活動。

　　6、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù);

　　(1)、試吃：在高端賣場組織促銷，對往來購物人群進行免費品嘗活動。有意購買者留下聯(lián)系方式。中午在高檔寫字樓進行試吃活動。

　　(2)、贈送：與高端賣場和會所搞聯(lián)營活動。如當(dāng)日購買5000元商品贈送大米一袋，年銷售5萬元的會員贈送大米一袋，重點發(fā)展成我們自己的會員，贈送大米會員卡。

　　(3)、網(wǎng)店可包郵、買禮盒送家庭裝等活動。

　　(4)、媒體廣告重點宣傳袁隆平院士監(jiān)制、育種、培育等。

　　(5)、對經(jīng)銷客戶基本采用款到發(fā)貨原則，制定每月銷售目標(biāo)，完成回款任務(wù)。

　　7、銷售團隊建設(shè)，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍

　　完成青島區(qū)域經(jīng)理1名、長期促銷員2名的招聘工作

　　8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

　　(1) 完成各級經(jīng)銷商的合同制定和簽訂關(guān)注。

　　(2) 完成生產(chǎn)廠家的加工方面的合同簽訂。

　　(3) 完成包裝廠家分小包裝工作方面的簽訂。

　　(4) 完成大企業(yè)，禮品公司常年定制產(chǎn)品合同的簽訂

　　9、進行客戶分析，挖掘用戶需求，開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。

　　(1)制定不同渠道銷售的營銷方案。

　　(2)針對不同用戶滿足合理需求。

　　(3)開發(fā)青島以外以及全國市場，拓展各區(qū)域市場的全渠道營銷體系。

　　四、重點工作進度計劃

　　3、第三季度：

　　(1)確定大米成本、包裝、人工、運輸、儲藏、市場、促銷、宣傳等費用后制定合理各級客戶銷售價格。

　　(2)確定不同等級包裝，包括材料、數(shù)量、素材、QS、條碼，企業(yè)各項資質(zhì)等。

　　(3)確定公司網(wǎng)站、網(wǎng)店、微信、微博的設(shè)立。

　　4、第四季度：

　　(1)青島海信、佳世客進場。

　　(2)經(jīng)銷客戶合同的簽訂和實施。

　　(3)產(chǎn)品正式上市，各個渠道產(chǎn)生銷量，并完成初期的回款目標(biāo)。

　　(4)組織不同渠道的產(chǎn)品宣傳工作，確保產(chǎn)品的好深入人心。

　　五、風(fēng)險及防范分析

　　1、工作績效風(fēng)險

　　產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品質(zhì)、加工質(zhì)量、包材質(zhì)量

　　防范措施：

　　1、與生產(chǎn)部門溝通明確各個品種的產(chǎn)量;

　　2、與生產(chǎn)部門溝通明確各個品種的等級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　3、 與生產(chǎn)部門溝通明確各個品種的出米率、碎米率、光潔度等;

　　4、嚴(yán)格把控包裝公司每次發(fā)貨的包材質(zhì)量要求，做到實收品質(zhì)不得低于樣品品質(zhì)。

　　2、管理風(fēng)險

　　商標(biāo)的注冊、QS認證、條碼的申請、企業(yè)資質(zhì)的審核

　　防范措施：督促和配合公司相關(guān)人員在10月中旬前一定把以上所需資質(zhì)到相關(guān)政府部門認證審核并準(zhǔn)備妥當(dāng)，確保產(chǎn)品順利上市。

　　六、發(fā)展規(guī)劃

　　1、近期目標(biāo)：

　　崗位目標(biāo)：營銷部經(jīng)理

　　技能目標(biāo)：完成產(chǎn)品上市前各項工作，達到銷售20萬斤銷售額400萬元的銷售目標(biāo)。

　　2、中期目標(biāo)：

　　崗位目標(biāo) ：銷售總監(jiān)

　　技能目標(biāo)：完成山東省內(nèi)知名品牌的建立，實現(xiàn)銷售額過3億元

　　3、遠期目標(biāo)：

　　崗位目標(biāo) ：米業(yè)集團總監(jiān)

　　技能目標(biāo)：完成品牌全國知名品牌建立，銷售額過10億元。

　　七、部門組織架構(gòu)

　　1、 組織機構(gòu)

　　2、部門崗位職能 營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1、完成制定企業(yè)產(chǎn)品VI的相關(guān)工作。

　　2、完成經(jīng)銷商的簽訂、銷售渠道的建立、整理、實行。

　　3、完成制定合理的產(chǎn)品定位和各級價格，年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標(biāo)。

　　4、完成組建銷售團隊。

　　5、完成組織產(chǎn)品宣傳活動和促銷活動。

　　區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(1人)

　　1、 完成區(qū)域市場的經(jīng)銷商的建立

　　2、成促銷人員的日常管理

　　3、完成區(qū)域市場的促銷、宣傳工作

　　網(wǎng)絡(luò)銷售人員崗位職責(zé)：(1人，寇震已經(jīng)入職)

　　1、 完成網(wǎng)站和網(wǎng)店的日常維護和銷售工作

　　2、 完成微博、微信、貼吧等網(wǎng)絡(luò)宣傳工作

　　3、 完成會員定期回訪和銷售工作

　　4、完成公司臨時安排的工作。

　　促銷人員崗位職責(zé)：(長促2人)(短促4人)

　　1、 完成賣場日常銷售工作

　　2、 完成產(chǎn)品貨架陳列、訂單跟進、庫存監(jiān)控工作

　　3、 完成對競品的監(jiān)察、信息的采集工作

　　4、 完成產(chǎn)品的試吃、贈送等宣傳等工作

工作計劃 篇5

　　一、情況分析

　　三年級(2)班共有學(xué)生名，其中男生人，女生人。通過五個學(xué)期的要求和培養(yǎng)，本班學(xué)生思想素質(zhì)有了較大的提高，上進心比較強，人人熱愛班集體，個個能為班集體爭光添彩;學(xué)習(xí)的勁頭足，互助精神強，潛能生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有了好轉(zhuǎn)，成績也在慢慢提高;班干部責(zé)任心強，有為大家服務(wù)的精神;衛(wèi)生意識明顯增強，良好的衛(wèi)生習(xí)慣已在逐步養(yǎng)成。但由于我班大都是農(nóng)村走讀學(xué)生，留守兒童多的特殊班情，目前還存在著諸多不足，優(yōu)差懸殊較大，存在著嚴(yán)重的兩極分化，學(xué)困生較多，少數(shù)同學(xué)行為習(xí)慣依然很差，學(xué)習(xí)積極性不高，還有厭學(xué)的現(xiàn)象存在;一部分接受能力偏低的學(xué)生，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成，上課聽講走神，愛擺弄小東西，思想開“小車”;家庭教育很欠缺，作業(yè)態(tài)度不端正，書寫質(zhì)量差，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重。剖析上述現(xiàn)實情況和當(dāng)前班級建設(shè)面臨的困難與挑戰(zhàn)，在學(xué)生處于三年級朦朧階段這個關(guān)鍵時期，能否形成一個積極向上，努力學(xué)習(xí)，團結(jié)和睦的集體對學(xué)生健康成長是至關(guān)重要的。因此，只有打造良好的班集體，教師開展教育和教學(xué)活動，才能收到較好效果，學(xué)生才能實現(xiàn)愉快、健康成長。

　　二、指導(dǎo)思想

　　用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)班主任工作陣地，始終踐行“學(xué)生為本”，扎實推行素質(zhì)教育，認真實施新課改精神，積極引導(dǎo)全班學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，建立一個團結(jié)、文明、守紀(jì)、刻苦、勤奮、互助的班集體，切實促進學(xué)生全面、健康的發(fā)展。

　　三、任務(wù)與目標(biāo)

　　1、做好學(xué)生開學(xué)的思想工作，使其把心收到學(xué)習(xí)上。

　　2、制定班規(guī)，明確班規(guī)要求，自覺遵守班規(guī)紀(jì)律。

　　3、成立新的班委，明確分工，各負其責(zé)。

　　4、開展比學(xué)、互助活動，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　5、增強安全及衛(wèi)生意識，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　6、積極配合學(xué)校開展各項活動。

　　四、方法措施

　　1、開學(xué)后及時對學(xué)生進行思想教育，把心受到學(xué)校，全身心地投入到學(xué)習(xí)上，一如既往地搞好一日常規(guī)工作。

　　2、根據(jù)學(xué)校對班級量化評比標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合班上實際情況，制定切實可行的班務(wù)制度。主要從思想，學(xué)習(xí)，紀(jì)律，衛(wèi)生等幾個方面，使每位學(xué)生明確班規(guī)要求，自覺遵守班規(guī)紀(jì)律。

　　3、根據(jù)上學(xué)期干部的表現(xiàn)，采用民主選舉的辦法，選出自己信賴的班委成員，然后明確分工，各負其職，并及時指導(dǎo)好班干部的工作。

　　4、班上開展比學(xué)，互助活動。采用人與人，組與組比賽，采用優(yōu)幫差互助學(xué)習(xí)，及時做好評比，使每位學(xué)生學(xué)有方向，趕有目標(biāo)。

　　5、增強衛(wèi)生意識，經(jīng)常教育、要求他們，并做好衛(wèi)生干部工作的指導(dǎo)，使同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　6、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。主要包括：讀書習(xí)慣，坐姿習(xí)慣，作業(yè)習(xí)慣，書寫習(xí)慣，聽講習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣等。

　　7、協(xié)同科任教師搞好教學(xué)工作，及時了解各科教學(xué)的動態(tài)，做好學(xué)生的思想工作。

　　8、積極參加學(xué)校組織的各項活動，有為班集體爭光添彩的意識。

　　9、德育為重，狠抓紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生“自律”能力。

　　一是繼續(xù)抓好日常行為教育，根據(jù)我班特點，積極開展評優(yōu)爭先活動，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是大力開展愛國主義為主題的體驗教育活動，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣;三是對學(xué)生加強紀(jì)律教育，每星期制定一個重點訓(xùn)練項目，動員全體學(xué)生監(jiān)督，并且規(guī)范班級的處罰制度;四是抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進生，特別是父母均在外打工的留守的后進生。這些學(xué)生性格孤僻，課堂上常胡思亂想，心事重，甚至存在逆反心理，往往對同學(xué)的關(guān)心和老師愛護持抵觸態(tài)度。所以，這塊工作猶為重要;針對這種情況除了動員同學(xué)要加倍的關(guān)心和幫助，教師更要愛護有加，不厭其煩地教育和感化他們外，還要積極取得家庭的配合，發(fā)動各方面的力量，利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經(jīng)有的壞習(xí)慣。

　　10、加強對學(xué)生的安全教育，創(chuàng)建平安、和諧班級。

　　一是利用晨會、班會、墻報、影視作品等形式，開展安全教育;二是觀察細致，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，特別是注重課間，以及回家途中的安全教育;三是開展進行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，例如走廊行走、上下樓梯等，以求杜絕危險事故的發(fā)生。四是加強衛(wèi)生教育，預(yù)防各種感染病毒的侵蝕，注意飲食的衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

　　11、加強家校的聯(lián)系力度，形成家校教育合力。

　　一是做好家訪工作，做到及時聯(lián)系。特別是要做好留守兒童家長的工作，引導(dǎo)他們以實際行動來關(guān)心自己的孩子，不要身在千里之外遙寄家長對孩子的關(guān)心，把責(zé)任完全拋給學(xué)校和老師;二是加強家校溝通與交流協(xié)作，積極引導(dǎo)家長參與教育活動，努力使其成為教育教學(xué)的有益補充和助手。利用家長力量和社會力量，拓展教育陣地。三是引導(dǎo)家長多關(guān)心子女的學(xué)習(xí)和心理健康，及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，以求雙向了解。四是本學(xué)期召開一次家長會，完善家訪制度，形成家校的教育合力。

　　五、工作安排

　　二月：

　　1、報名、注冊、收費，填好各類報表和花名冊，檢查假期作業(yè)，整理好學(xué)生檔案。

　　2、打掃教室及公共場地衛(wèi)生，布置好教室。

　　3、建立和完善班委，加強學(xué)生一日常規(guī)管理和訓(xùn)練。

　　4、制定班規(guī)班訓(xùn)，召開班干部會議，開好假期收心班會，進行安全專題教育講座，樹立優(yōu)良班風(fēng);培養(yǎng)人人爭當(dāng)“遵紀(jì)守法星”。

　　5、開展“植樹”節(jié)活動，倡導(dǎo)學(xué)生綠化祖國，保護環(huán)境。

　　三月：

　　1、開展“學(xué)雷鋒”活動，培養(yǎng)班級助人為樂文明新風(fēng)尚。

　　2、開展“三八婦女節(jié)”活動，感恩父母。

　　3、開展“春游”活動，觀看春天的風(fēng)景，掌握春天的特征，感受自然美，描寫春天萬物生發(fā)的美麗景象。

　　4、讀書活動、經(jīng)典教育、學(xué)生書畫比賽。

　　四月：

　　1、“清明節(jié)”掃墓，了解傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵。

　　2、開展“學(xué)校是我家，干凈靠大家”創(chuàng)衛(wèi)主題活動，督促大家爭當(dāng)“講究衛(wèi)生星”。

　　3、經(jīng)典教育，手工制作大賽。

　　4、作好期中檢測工作和總結(jié)。

　　五月：

　　1、喜迎“五一”國際勞動節(jié)，積極引導(dǎo)學(xué)生參與勞動，弘揚勞動光榮的傳統(tǒng)美德。

　　2、加強紀(jì)律管理和安全教育，開展災(zāi)難逃生自救演習(xí)班會。

　　3、積極參加體育鍛煉和戶外活動，迎接酷暑，挑戰(zhàn)三伏。

　　4、組織一次跳繩比賽，讓鍛煉成為學(xué)生的一種習(xí)慣。

　　5、輔導(dǎo)學(xué)生排練六一匯演節(jié)目。

　　六月：

　　1、慶�！傲�一”兒童節(jié)。指導(dǎo)班干部組織好歡慶“六一”文藝匯演活動。

　　2、“我是四好少年”主題少年先鋒隊主題班會。

　　3、經(jīng)典誦讀匯報(形勢不限)。

　　4、愛護班上的物品，檢查桌椅，個個爭當(dāng)“愛護公共財物星”。

　　七月：

　　1、進行學(xué)期結(jié)束評定評比工作，評選申報班上“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等優(yōu)秀學(xué)生。

　　2、布置暑假生活、組織暑假活動。

　　3、進行假期安全教育。

　　4、寫好假期致家長的一封信。

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