【實用】工作計劃六篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，請一起努力，寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、工作思路

　　認真執(zhí)行學校教研處的工作計劃，開展新課程、新教材的教學研究，把課程改革作為教研工作的中心，繼續(xù)認真學習新課程、新教材。積極參與教研活動，提高每一位教師對新課程的理解水平和課程的實施能力。使教研活動服務于學校，服務于教師，服務于課堂的基本理念。

　　二、工作重點

　　1、本學期重點學習《XX年浙江高考考試說明》、《物理課程標準》、《新課程理念下的有效課堂教學策略》《物理學科教學指導意見》等，并用來指導平時的教學。

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　　2、定期進行教學反思交流，完善教學方法和調(diào)整教學思路，為案例、論文、撰寫、課題研究積累素材。積極學習新課程理念，積極備戰(zhàn)兩年一次的縣高中物理教師基本工比賽和縣高中物理優(yōu)質(zhì)課評比。

　　3、努力做好高一力學知識競賽輔導和報名工作及高二全國物理競賽輔導和報名工作。

　　4、做好溫州市高三物理一模和二模試卷分析，努力研究高考命題方向，及時完善高三復習方略。

　　三、活動安排表（具體時間、事情以教研組活動記錄為準）

工作計劃 篇2

　　根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一要求和全縣綜治信訪工作會議精神，為將社會治安綜合治理各項工作落到實處，確保內(nèi)部社會穩(wěn)定。現(xiàn)結合我局實際，特制定××年政法綜治信訪工作計劃：

　　一、指導思想

　　以“三個代表”重要思想為指導，堅持標本兼治和“打防結合，預防為主”的方針，建立健全“嚴打”的經(jīng)常性、連續(xù)性工作機制，嚴格按照縣綜治委的要求，充分發(fā)揮部門的職能作用，大力整頓和規(guī)范行政審批，營造公開、公平、公正的環(huán)境，進一步加強對工作人員的管理教育，全力維護社會穩(wěn)定，為構建和諧上栗創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

　　二、組織機構

　　局機關成立上栗縣公共政務管理局“政法綜治信訪工作”活動領導小組，由局長××任組長，副局長××、××，政府采購中心主任××任副組長，局機關各科室、政府采購中心、行政服務中心各窗口為成員單位，領導小組設辦公室在局機關辦公室，由彭松林任辦公室主任。

　　三、主要任務

　　(一)深入整頓和規(guī)范行政審批，努力營造公開透明的政務環(huán)境，以經(jīng)濟繁榮穩(wěn)定促進社會穩(wěn)定

　　一是集中開展行政審批許可事項、招標投標和政府采購的專項整治;二是嚴厲查處行政執(zhí)法人員濫用的違紀行為;三是嚴厲查處行政中的不規(guī)范行為;四是開展打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖的執(zhí)法行動;五是積極配合有關部門開展“掃黃打非”和整治周邊環(huán)境工作;六是積極配合有關部門全面開展出租房屋清理整頓工作。

　　(二)按照“群眾利益無小事”的要求，切實從代表廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，認真做好群眾來信來訪工作

　　要按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，認真受理人民群眾的來信來訪，要做到熱情接待、耐心解釋，把矛盾化解在萌芽中，采取有效措施制止集體上訪和越級上訪的事件發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)有集體上訪和越級上訪苗頭的，要及時上報，并妥善處理。在受理群眾的來信來訪中，要講究工作方式方法，以滿腔熱情的態(tài)度，解決好群眾關心的熱點、難點問題，嚴禁推諉扯皮、辦事拖拉。要落實責任，看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，出現(xiàn)重大后果和造成不良影響的要追究單位“一把手”責任。

　　(三)加強法制教育，從源頭上預防職務犯罪的發(fā)生

　　要有針對性地對干部職工開展法律法規(guī)教育，在集中教育的基礎上，要自覺學習《行政許可法》、《信訪工作條例》、《預防犯罪工作條例》以及行業(yè)法等相關法律法規(guī)，增強法制觀念，做到學法、懂法、守法和依法行政。堅持教育、制度、監(jiān)督和懲治一體的工作機制，實行打防并舉、以防為主、標本兼治的工作原則，有效預防違法犯罪的發(fā)生。

　　(四)做好國家安全保衛(wèi)工作

　　一是開展好對廣大干部和行政執(zhí)法人員法律、國家安全、維護社會政治穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，增強法律觀念和安全防范意識。二是切實落實好安全保衛(wèi)責任制，按照《檔案法》和《保密法》等有關規(guī)定，處理好文件的收發(fā)、歸檔、傳閱等工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，確保無失密、泄密事故發(fā)生。三是完善社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定責任制，加強內(nèi)部安全保衛(wèi)和治安防范工作，消除不安全隱患，保證無火災、偷盜等重大事故發(fā)生。

　　(五)做好民族宗教和計劃生育工作

　　要認真貫徹黨的民族宗教政策，堅持“保護合法，制止非法，抵御滲透，打擊犯罪”的方針，旗幟鮮明地反對非法宗教活動，加強局內(nèi)部人員的教育管理，確保不出現(xiàn)任何人員參加非法邪教組織活動。要認真落實計劃生育政策，切實做好計劃生育工作，實行計劃生育工作“一票否決”制，確保本系統(tǒng)內(nèi)無計劃外生育。

　　(六)進一步加強社會治安綜合治理一票否決權制的落實力度

　　社會治安綜合治理一票否決權制仍然是今年地區(qū)目標管理的重要內(nèi)容，我局要堅決執(zhí)行，并抓好各項工作的落實，對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定、造成惡劣影響和發(fā)生可防性重大案件的部門，要嚴肅追究部門領導的責任，直至做出組織處理。

　　(七)進一步加強社會治安綜合治理的宣傳和理論工作

　　加強經(jīng)常性宣傳，各科室、中心要切實按照《××縣××年政法綜治宣傳工作意見》(×政法字[××]12號)文件的要求，積極配合局綜治領導小組搞好社會治安綜合治理宣傳活動。加大信息工作力度，結合年終目標考核大力表彰在社會治安綜合治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人。要緊貼我局及本部門工作實際，加強對社會治安綜合治理理論工作的研究，總結成功經(jīng)驗，不斷研究新情況、新問題，探索綜治工作的對策和規(guī)律，增強工作的預見性和主動性，推進社會治安綜合治理的規(guī)范化和法制化建設。

工作計劃 篇3

　　醫(yī)院長期以來實行院科兩級負責制的管理模式，實行科主任負責制，在管理上以科主任為核心，在分配上仍然存在“大鍋飯”、“平均主義”現(xiàn)象，為進一步深化改革，強化以“病人為中心”的理念，明確各級醫(yī)生職責，增強工作責任心，充分調(diào)動各級醫(yī)生的工作積極性，不斷提高工作效率、醫(yī)療質(zhì)量和病人滿意率，促進了醫(yī)療業(yè)務技術的發(fā)展。急診科積極響應院部號召實行主診醫(yī)師負責制，真正發(fā)展為集院前急救安全轉運、院內(nèi)急診、重癥監(jiān)護治療病房為一體的綜合性的急救中心。

　　受院、科領導的委派我于20xx年至20xx年到北京朝陽醫(yī)院急診科及重癥監(jiān)護系統(tǒng)進修學習一年，由于本人刻苦學習、堅持不懈，工作認真負責，受益匪淺，深刻領悟到各種危重癥的邏輯診斷思維和正確評估、處理方法，熟練掌握心肺復蘇術、氣管插管、深靜脈置管、各種有創(chuàng)無創(chuàng)監(jiān)測、洗胃機、除顫儀、呼吸機、血液凈化等操作技術，使自己的理論知識和專業(yè)技能有了很大提高，作為急診科主診醫(yī)師之一會全力支持醫(yī)院和科室的發(fā)展，具體計劃如下：

　　1。主診醫(yī)生和住院醫(yī)師之間實行雙向選擇制，作為主診醫(yī)師應對診療組實行動態(tài)管理，從醫(yī)療質(zhì)量效率、病人的滿意率、工作數(shù)量等指標予以量化考核，使醫(yī)務人員能把更多的精力集中到臨床一線工作，更好地提高技術水平、醫(yī)療質(zhì)量和服務檔次。對考核不合格者予以警告，限期整改，直至淘汰。主診醫(yī)師負責本診療組的全面事務，對本組醫(yī)生有獎懲權，在其職權范圍內(nèi)的工作向科主任負責。住院醫(yī)師的工作向主診醫(yī)師負責。

　　2。在分配上，由原來的“大鍋飯”、“平均主義”逐步拉開了不同層次人員、同層次工作量不同人員的收入差距。按照診療組各級醫(yī)生的總工作量統(tǒng)計，細化到主診組，醫(yī)護分開核算。堅持科主任領導下的原則，出臺二次分配指導原則，主診、副主診、住院醫(yī)生按不同比例分配，使得責、權、利更加統(tǒng)一。

　　3。努力提高服務質(zhì)量，向病人所想、急患者所急，不分時段、班次熱情接待來診的患者，經(jīng)常換位思考加強醫(yī)患溝通，建立醫(yī)療告知制度，增進醫(yī)患信任，加強責任心，杜絕投訴；加強本組人員業(yè)務技能提高、夯實本專業(yè)理論基礎，提高科室人員業(yè)務素質(zhì)，增強質(zhì)量意識和依法執(zhí)業(yè)的觀念，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，狠抓醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量，實行以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，進一步強化勞動紀律， 團結協(xié)作的團隊精神；認真執(zhí)行十一項核心制度、重大災害事故上報制度及傳染病的上報登記等各種醫(yī)療制度，嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關，并做到持續(xù)改進，加強院前急救與院內(nèi)急救的密切銜接，醫(yī)護人員的相互協(xié)調(diào)，與病房的交接班；認真做好各種醫(yī)療文件的書寫、記錄，要求書寫工整、認真、及時；認真執(zhí)行診療常規(guī)及技術操作規(guī)范，從而規(guī)范操作，規(guī)范流程，努力提高醫(yī)療護理質(zhì)量，定期三基考核；

　　有效利用醫(yī)療資源，合理檢查、合理用藥、合理治療；總而言之，隨著搬入新大樓，急診重癥監(jiān)護治療病房的工作量會比去年增加100%，接診危重癥患者范圍覆蓋各科急危重癥、中毒、多發(fā)生復合傷等。新技術由血漿置換、血液灌流、消化道毒物清除、臨時心臟起搏器在急診當中的應用等逐漸完善和健全來促進亞專業(yè)建設。

　　急救中心

　　20xx—7—28

工作計劃 篇4

　　一、首先，建立好我們的組織

　　提高團隊素質(zhì)，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案，此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷任務，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

　　二、代理商的管理和維護

　　針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關系。根據(jù)公司**年的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加，要求業(yè)務部門積極開展。

　　三、活動落實

　　對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓。

　　四、公司發(fā)展存在問題解決方案

　　1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。

　　2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責權分明，責任到人。

　　3、選好、選對作好活動的代理

　　4、強化前臺服務，克服死板，防止客戶流失。

　　5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設備的使用率。

　　全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務。

　　五、齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務

　　隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。

　　加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品，通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。

　　作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：

　　1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務的用戶進挽留。

　　2、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪，根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。

　　3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網(wǎng)率;

　　1、普通用戶維：

　　1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;

　　2)節(jié)日祝福(短信);

　　2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點

　　1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求)，回訪要有內(nèi)容，有落實，最大可能的方便用戶。

　　2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。

　　3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶，要有實用的東西)。

　　4)挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。

　　5)親情服務。(根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助)

　　6)定期的上門走訪。

　　六、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶，重點用戶電話告知。

　　建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結合結對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務的連續(xù)性及延續(xù)性以服務在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務意識，真正做到用心服務。

　　七、綜合方面

　　1、制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強每個員工的責任心，充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團結協(xié)做的集體。

　　2、在公司內(nèi)部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。

　　3、加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結、有教訓可取。

　　4、加強內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認識不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責任人，更沒有認真組織學習過內(nèi)控流程相關內(nèi)容，這就使員工防范風險意識不強，對流程風險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學習，并落實到人，使之認識到內(nèi)控的重要性。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　全面貫徹黨的教育方針，發(fā)揚“團結、奮進、務實、創(chuàng)新”的良好作風，以貫徹深化教育改革、全面落實素質(zhì)教育為重點。提高教育教學質(zhì)量為中心，搞好各項工作。充分發(fā)揮電教組的職能作用，有重點地做好各項工作。樹立全心全意為學校每一名教師服務的思想。“配合全局、精心布置、團結一致、開拓進取”以積極探索現(xiàn)代教育技術與課堂教學的整合為核心。以學習求發(fā)展，在發(fā)展中提高，以信息化帶動現(xiàn)代化，加快我校的教育技術現(xiàn)代化和教育信息化步伐。

　　二、工作重點

　　1、充分利用地理優(yōu)勢

　　西關小學由于地理位置的特殊原因，新安五期的新建和西關新農(nóng)村建設，現(xiàn)在生源越來越多，對教師的要求就越來越高，更要把信息技術作為重中之重來抓！

　　2、加大投入完善設施

　　教育投入是教育發(fā)展的物質(zhì)基礎，是實施教育現(xiàn)代化的必要條件。教育部柳斌同志說：“教育現(xiàn)代化，除了教育思想、教育內(nèi)容、教學方法現(xiàn)代化外，要下大力氣抓教育裝備條件現(xiàn)代化，通過教育裝備條件、教育手段的現(xiàn)代化來推動和促進教育思想、教育內(nèi)容、教學方法的現(xiàn)代化。

　　西關村于20xx年上半年為學校投資幾萬元配備了電腦、打印機、復印機各一臺，并且安裝了互連網(wǎng)；20xx學校下半年西關村委會又為學校建立了一個多媒體教室，增加了三臺電腦。學校于20xx年6月入了陽泉市教育城域網(wǎng)，按照模式二類學校標準配備了海爾34F2A—T電視機、海爾衛(wèi)星接受計算機、少林多媒體視頻展示臺等，ADSL流暢，設備安裝集成規(guī)范，驗收情況良好，城內(nèi)網(wǎng)內(nèi)資源和Internet可訪問。全校共有計算機5臺（其中校長室辦公用機1臺，教師上課辦公用機4臺，）20xx年西關村委會為學校為學校配置30臺學生電腦，并開設電腦課，有兼職老師執(zhí)教。

　　3、明確目標，加強管理

　�。�1）健全電教、教學信息化管理各項規(guī)章制度�，F(xiàn)有《電教設備管理制度》。使教學信息化工作逐步納入制度化、規(guī)范化的管理軌道。

　�。�2）規(guī)范電教工作考核制度。由學校領導采取“聽”、“查”、“評”的方法來加強對教師平時運用現(xiàn)代教育技術的過程管理�！奥牎保河心繕�、有計劃的到課堂、電教室聽課；“查”：查電化教學的使用率、電教軟件的研制情況；“評”：評選優(yōu)秀電教教案、優(yōu)秀電教教材、優(yōu)秀多媒體課件，以科學化、規(guī)范化的管理，充分調(diào)動教師運用現(xiàn)代教育技術手段的積極性，大大提高電教設備的.使用率。

　　4、注重培訓提高素質(zhì)

　　教育形式已越來越要求我們創(chuàng)建一支具有現(xiàn)代的教育思想和教育技能，尤其是熟練掌握運用教育信息化技能師資隊伍是發(fā)展現(xiàn)代學校教育的核心。

　　A、成立一支現(xiàn)代教育技術實驗領導小組。小組由2校領導和4位老師組成。平時經(jīng)常組織老師學習有關計算機知識。

　　組長：趙慧芳

　　副組長：張秀琴郗迎軍

　　組員：翟樹花王小珍

　　B、加強教師現(xiàn)代教育技術的培訓。

　�。�1）繼續(xù)加強對教師進行電教培訓，定期進行驗收；

　�。�2）對現(xiàn)有骨干教師著力培訓信息教育的學科帶頭人以適應未來教育發(fā)展的需要。

　　5、加強實驗，開展電教教研

　　現(xiàn)代教育技術是當今教育改革的制高點，推進教育信息化，旨在運用現(xiàn)代教育信息技術的實踐中，充分發(fā)揮其育人的功能，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

　　A、重視課堂教學實踐中的應用。

　�。�1）本學期我校要求全體教師上好一定數(shù)量的多媒體計算機課（根據(jù)不同學科上不同的節(jié)數(shù)）。

　　（2）抓多媒體課件制作。發(fā)動教師自制教學軟件，力求內(nèi)容符合大綱要求，突出教學重點和難點，發(fā)揮多媒體的優(yōu)勢。

　　B、加強信息教育技術科研

　　三、具體安排：

　　二月份：

　　1.制定出學校電教工作計劃，開學后檢查學校音響制品的保存情況，按時把工作計劃上交到聯(lián)校，以及加強相關內(nèi)容的學習。

　　2.每位教師制定出本學期多媒體教學具體

　　計劃。

　　3.檢查學校的電視機、多媒體等的使用情況，以及各班的投影儀使用情況，并進行維修。

　　三月份：

　　1.按照整體規(guī)劃，每位教師上一節(jié)多媒體公開課。各科教師拿出本學期電教展示課的科目、時間、地點。要求在學科上向以往未涉及過的學科進發(fā)。

　　2．于月底前把展示課的相關材料交學校電教管理員。授課后再將教案、教學反思等打印交電教管理員存檔。

　　四月份：

　　1.加強理論學習，把電化教學方面較為前沿的文章精心整理，各科教師及時打印存檔。

　　2.進行上月優(yōu)質(zhì)電教課的評比。

　　五月份：

　　1.電教課題中心組進行學期中期實驗研究，開展網(wǎng)絡環(huán)境中的教學實踐。

　　2.組織教師充分利用網(wǎng)上資源，學習電教、課件等知識的學習。

　　六月份：

　　1.在學習和實踐的基礎上，對教師進行用電腦備復習課和打印復習資料的培訓，改變以往教師在刻板上刻引資料的陳舊的復習方式。

　　2.做好六一前的準備工作。

　　3.做好六一的資料整理活動，以備存檔。

　　4.電教教材驗收交到資料室；電教設備驗收交到資料室；電教帳薄整理等。

　　5.本學期電教優(yōu)質(zhì)課件活動的評比，以及本學期電教工作總結工作。

工作計劃 篇6

　　為了更好促進學校的發(fā)展，總務科今年將加強工作，現(xiàn)將本年工作計劃如下：

　　一、抓好本科室人員的政治學習和行政管理，提高本科室人員的素質(zhì)，做好管理育人，服務育人的工作。

　　二、管理好大樓后的兩個花園。

　　三、加強對門衛(wèi)人員的管理。

　　四、加強學校固定資產(chǎn)的管理，做好對固定資產(chǎn)的登記、入帳、核消工作。

　　五、做好學校綜合大樓、食堂、招待所的管理、使用及維修工作。保障水、電的正常使用和安全管理。

　　六、協(xié)助教務科、培訓部做好招生、考試以及干部培訓等一系列后勤保障工作。保證全校教學、培訓、行政等日常工作的正常進行。

　　七、做好教學場所、辦公室設備的配備及管理工作。

　　八、做好學校教職員工及學員的膳食服務管理工作。

　　九、認真做好后勤財務工作，并接受財務監(jiān)督、實行民主管理。

　　十、做好校園的綠化、美化和衛(wèi)生清理工作。

　　十一、采購200冊圖書。

　　十二、修圍墻隔斷招待所與原六中操場。

　　十三、更新招待所部分床，維修床板。

　　十四、維修校門前水泥路。

　　十五、在教學樓前的操場畫停車位。

　　十六、與安監(jiān)局協(xié)調(diào)衛(wèi)生清潔區(qū)。

　　十七、做好綜治、維穩(wěn)、禁毒、防邪反邪工作。

　　十八、做好“多彩貴州文明行動”工作。

　　xxx

　　20xx年1月4日

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