【必備】工作計劃范文(精選6篇)
時間過得飛快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、進一步加強優(yōu)質(zhì)護理服務工作
1、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務,根據(jù)20xx年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復審中,各項質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施,逐一落實,加強落實責任制整體護理。
2、繼續(xù)推行責任制整體護理工作模式,護士分管患兒人,夯實基礎護理,提供全面、整體的護理服務。
兒科護理工作計劃3、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則(20xx版)》,每月定期對優(yōu)質(zhì)護理服務落實進行專項檢查,及時進行優(yōu)質(zhì)護理小組活動并記錄。
二、加強省級臨床護理重點?祈椖拷ㄔO工作
1、按照護理部“省級臨床護理重點?祈椖拷ㄔO”實施計劃,認真落實各項工作。
三、進一步完善兒科質(zhì)控管理體系。
1、科室繼續(xù)執(zhí)行護士長———質(zhì)控組長進行兒科護理質(zhì)量控制。
2、開展科室護士對護理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查,制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法。
3、制定兒科護理規(guī)章制度,特別是核心制度、護理常規(guī)、護理應急預案的培訓計劃并實施。
四、加強人力資源管理。
1、落實《護士條例》,在現(xiàn)有護士不足的情況下,科室對護理人力資源仍實行彈性調(diào)配的排班工作模式,根據(jù)病房使用率、患兒收住數(shù)量、護理工作的難易程度、?铺攸c,彈性調(diào)配的排班工作模式。
2、落實護士分層管理方案,對低年資護士加強培訓,嚴格按照《低年資護士工作手冊》嚴格考核管理。
3、繼續(xù)推廣護理工作量化考核,落實以護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并結合護理難度、技術要求等要數(shù)的績效考核,并與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結合。
五、加強兒科臨床護理質(zhì)量控制,達到持續(xù)改進的目的1、健全和完善兒科質(zhì)控管理體系。
2、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運用PDCA管理工具每月開展質(zhì)控活動。
3、依照《護理質(zhì)量與安全簡報》中記錄存在的問題,針對原因進行分析整改。
4、定期開展臨床危重患者護理查房;落實護理病例討論及會診制度。
5、加強對護理規(guī)章制度特別是護理核心制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案的掌握和執(zhí)行情況的檢查。
6、按照《二級綜合醫(yī)院評審標準》,加強對新生兒護理單元的質(zhì)量管理。
六、加強護理安全管理、保障患者安全1、每月召開病區(qū)護士會,對科內(nèi)存在的問題及時進行分析、整改。
2、建立非懲罰性護理不良事件主動報告機制,征對發(fā)生的護理不良事件,科室每月及時組織討論分析,并制定相關整改防范措施。
3、實行重點患者的安全目標管理,患者入院時風險評估率應達100%。
4、定期對全體護理人員進行護理安全警示教育。
5、針對20xx年兒科護理不良事件的統(tǒng)計,對科室易出現(xiàn)的問題進行安全警示教育。
七、加強在職培訓,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。
1、制定科室“三基”、“三嚴”護理理論和操作技能培訓計劃,并按照計劃開展落實考核。
2、定期開展危重患者護理理論和技術,危重患者護理常規(guī)及技術規(guī)范、工作流程及應急預案的培訓與考核。
3、定期開展臨床常見護理技術操作的培訓與考核:根據(jù)護士分層管理規(guī)定,加強各層級培訓并考核。
4、加強低年資護士、新入護士的準入培訓。
5、組織科內(nèi)護理業(yè)務課每月1—2次,全年不少于12次。
6、定期開展業(yè)務查房,護理病例討論,護理會診,加強理論聯(lián)系實際學習。
7、計劃選派1~2名護理骨干到上級醫(yī)院進修學習培養(yǎng)新生兒科?谱o士、兒童消化科?谱o士。
八、堅持“以病人為中心”,提高護理服務滿意度1、通過各種形式的學習與活動,加強護士的溝通技能,主動服務意識、質(zhì)量意識、安全意識的教育。
2、每月定期召開護患公休座談會,進行健康知識宣教,聽取患者意見,開展便民措施。
3、向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,開展醫(yī)生護士對護理工作滿意度調(diào)查,深入科室主動聽取醫(yī)生護士對護理管理工作的意見和建議。
4、每月開展患者出院電話回訪活動。
5、注重培養(yǎng)護士日常禮儀,規(guī)范護士服務行為,護理操作用語等,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
九、進一步加強“愛嬰醫(yī)院”護理工作
1、加強護理人員“愛嬰工作”相關知識培訓
2、加強母乳喂養(yǎng)健康教育宣教
3、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評價細則(20xx版)》,每月定期對“愛嬰”服務落實進行專項檢查,及時進行督查及開展小組活動并記錄。
十、做好教學科研工作
1、嚴格落實《實習生管理制度》,檢查帶教質(zhì)量,指定N2—2及以上護士負責實習生帶教工作,護士長為總帶教老師,重視帶教質(zhì)量,安排科內(nèi)講課,做好出科考核。
2、增強護士科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1~2項。
工作計劃 篇2
一、指導思想
本學期,在“全心全意為師生的發(fā)展服務”的理念指導下,通過青年教師培養(yǎng)工程,建造一支師德高、業(yè)務精、理念新的青年教師隊伍,提高我校的綜合競爭力,為我校更好的發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
二、培養(yǎng)目標
1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現(xiàn)代教育教學手段,勝任學校的教學工作。
3、具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。
4、具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任學校的各項工作。
三、培養(yǎng)措施
1、建立“一對一”帶教關系
確定校骨干教師做為帶教教師,青年教師與帶教教師的關系要在雙方自愿、計劃交流的基礎上建立,并經(jīng)學校批準進行聘任。
2、具體要求:
學科帶教教師(師傅)。
。1)帶教教師要耐心幫助被帶教教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的'具體帶教。
。2)帶教教師要對教學常規(guī)進行帶教。
A、教學計劃及每學期總結的書寫;
B、備課及教案書寫(新教師的教案,帶教教師要審閱);
C、作業(yè)批閱及學生學習評價;
D、課堂教學過程的帶教(說課、聽課—每學期兩節(jié)以上、評課、多媒體課件制作等);
E、習題選編及命題制卷;
F、了解學情及教學輔導等。
被帶教教師(徒弟)
。1)在帶教教師指導下,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規(guī)律,遵守學校規(guī)章制度,加強行為規(guī)范意識。
。2)在帶教教師指導下,謙虛謹慎,勤奮努力學習,初步掌握教學常規(guī)和教學基本功,熟悉教學大綱和教材,懂得課堂設計,能夠調(diào)控課堂。
。3)在帶教教師指導下,堅持多看、多想、多學、多問、多思,虛心向帶教教師求教,做到腦勤、手勤、腿勤,堅持每學期聽三節(jié)以上帶教教師的課,并做好記載及時總結反思。
。4)被帶教教師上課前應寫出符合規(guī)范要求的詳細教案,都應經(jīng)帶教教師審閱。上課必須用普通話,表達流暢、口齒清楚,聲音洪亮板書有條理,書寫符合規(guī)范,使用教具及實驗器材要示范正確。
。5)在帶教教師指導下,在信息技術整合方面,應該深刻認識到現(xiàn)代教育技術在教育教學中的重要地位及其應用的必要性和緊迫性,認真學習現(xiàn)代教育理論和最新科技知識,不斷更新的信息技術知識技能,提高信息技術與學科教學整合的教學設計能力,利用信息技術及有關資源促進持續(xù)的專業(yè)能力發(fā)展和終身學習。
四、目標達成
常規(guī)教學工作:主要由教務處帶教、組織、管理和考核。
班主任工作:主要由政教處帶教、組織、管理和考核。
1、教導處每學期都要組織被帶教教師教學匯報課活動,并進行相關評教研討活動,就青年教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流,總結成績、得失,完善培養(yǎng)舉措。
2、教導處每學期組織檢查帶教教師及被帶教教師聽課筆記、教案、作業(yè)批閱情況等活動的記載表,平常隨時抽查。期末,帶教教師及被帶教教師的聽課筆記、教案、體會、總結及評估記錄等記載表存入其教學檔案。
工作計劃 篇3
物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地,并創(chuàng)出自己的品牌形象,就必須做到“以人為本”,“能者上,庸者下”的人事制度,做到獎懲分明,激勵斗志,使員工各得其所,各盡所能,根據(jù)以上管理思想,特制定20xx年度工作計劃。
一、管理目標
1、在本年度內(nèi)引入ISO9001國際質(zhì)量體系管理模式進行管理。
2、把物業(yè)公司的合格資質(zhì)升到三級資質(zhì)證書,可以通過招投標的形式對外拓展業(yè)務,使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
3、把現(xiàn)管的兩個管理點中的一處達到小區(qū)辦的達標升級要求
4、經(jīng)濟指標達到:收入150萬元;利潤8萬元。
二、管理措施
1、建立健全物業(yè)公司的管理制度,包括組織架構,崗位職責,運作制度,并結合物業(yè)公司現(xiàn)有的管理點的設備設施的實際條件,運用現(xiàn)代管理科學和先進技術對物業(yè)進行管理
2、針對物業(yè)公司員工普遍存在文化素質(zhì)低,服務意識薄弱,技術水平單一的現(xiàn)狀,開展多種形式的在職培訓,使每一位員工都意識到自己崗位的重要性,做到一職多能。在物業(yè)公司內(nèi)部開展“苦練內(nèi)功,外樹形象”的活動,提高員工的責任心和服務意識。
3、引進ISO9001質(zhì)量認證體系,對各項制度的實施進行監(jiān)控,保證管理與服務的專業(yè)化、規(guī)范化和有效性。
4、積極參與房屋管理局和小區(qū)辦組織的招投標工作,開辟物業(yè)新市場
三、物業(yè)管理與服務內(nèi)容
1、收集、整理和編制各管理點產(chǎn)權資料,房屋管理質(zhì)量、設備、設施資料,財務資料,物業(yè)管理運作等各類檔案資料,并統(tǒng)一歸檔。
2、嚴格按照ISO9001國際質(zhì)量體系標準要求,并結合小區(qū)辦優(yōu)秀小區(qū)評分標準,負責制定《質(zhì)量保證手冊》,《程序文件》,《工作規(guī)程》及其他規(guī)章制度。
3、每年編制《年度物業(yè)管理工作計劃》,并按計劃開展工作。
4、根據(jù)政策、法規(guī)負責與有關政府部門和相關單位的協(xié)調(diào)工作,保證管理工作具有良好的外部環(huán)境。
5、制定《年度房屋和設備設施的保養(yǎng)計劃》,配備專業(yè)工程技術人員負責房屋建筑和各類設施設備的維修保養(yǎng),房屋完好率達100%,并24小時接用戶報修,提供各類工程設備日常維修服務。
6、做好公共部位的清潔和綠化養(yǎng)護工作,確保環(huán)境整潔優(yōu)美。
7、配備保安人員負責場區(qū)24小時安全保衛(wèi)工作,確保治安和消防事故發(fā)生率在0。1‰以內(nèi),負責車輛管理,確保車輛有序停放和行駛。
四、服務承諾
1、房屋完好率達100%,要求沒有破壞的立面,沒有改變使用功能,沒有亂建現(xiàn)象。
2、房屋設備維修合格率達100%,要求水、電設施隨報隨修
3、衛(wèi)生清潔率達98%以上,要求日產(chǎn)日清,不過夜,無衛(wèi)生死角,無蚊蠅,無滋生地,無亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象。
4、客戶滿意率達98%以上,要求各項管理與服務及時準確到位
5、管理點無重大火災,刑事和交通事故,治安事故發(fā)生率在1‰以下。
總之,物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地并創(chuàng)出自己的品牌,就必須走向制度化、正規(guī)化、科學化的管理之路
工作計劃 篇4
一、指導思想:
隨著教育觀念的轉變,我們的家長工作也發(fā)生了變化。原來,我們把家長看作是我們的服務、培訓對象,如今我們把家長看作是我們的合作伙伴。為此,我們必須讓家長了解幼兒園及班級的教育活動,與我們達成教育觀念上的共識,從而獲得他們的理解和支持,最后讓家長參與到我們的教育過程中來。本學期,我班以《幼兒園綱要》《幼兒園園務計劃》為指導思想,積極發(fā)揮幼兒園與家長之間的橋梁作用,積極與家長溝通,以實現(xiàn)家園共育,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設一個良好的環(huán)境。同時,深入挖掘家長教育資源,使家長也成為幼兒園課程的參與者和實施者,使家長在主題教育活動中走到孩子們中來,使課程更豐富和生活化,組織形式更貼近兒童,更好提高教育質(zhì)量。
二、工作要求:
1、針對不同層次的家長進行不同的聯(lián)系、交往,力爭讓每位家長都能時刻了解孩子在園的情況,讓家長滿意放心。
2、引導家長以正確的教養(yǎng)方式來孩子,既不能溺愛孩子,也不能過高要求孩子。
3、引導家長積極配合園的工作,發(fā)揮家長的資源,根據(jù)教學活動的需要,請家長務必關心家園欄,關心主題教學,做好家園配合工作,使教學活動得以順利開展 工作。
三、針對措施:
1、開辟家園聯(lián)系專欄。利用門口的家園宣傳櫥窗,每月精心設計一份家園板報,向家長宣傳正確的育兒經(jīng)驗和方法,及時的反映園的教學活動。
2、召開家長會, 讓家長了解幼兒園小班教育目標和任務,進行家教知識講座,使家長明確家園配合教育的重要性。
3、開展家訪活動。利用雙休日、節(jié)假日的時間,對新生進行一次家訪活動,了解孩子在家的表現(xiàn)。
4、充分挖掘“家長資源”,與幼兒共同收集與主題有關的資料,利用廢舊材料制作玩教
工作計劃 篇5
一、指導思想
科組是學校的主要組成部分。教學是學校中心工作,自然就是科組的中心工作。所以科組必須認真抓好教學常規(guī)管理和深入開展教學改革,全面貫徹教育方針,大力推行素質(zhì)教育。
二、科組基本情況
1、課程安排情況
我科組一共8人。按照本學期教導處給我科組的任課安排詳情為,物理四人:分別是八年級的王乃金、黎韋忠和九年級的孫挺、林明星;生物三人:分別是七年級周祥賢和八年級周紹文;化學二人:九年級的黎國清和黎公孝。
2、科組各成員周課時情況
三、科組主要工作內(nèi)容
1、教學常規(guī)督促
上學期我科組在備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考查考試、聽課記錄六項常規(guī)工作工作方面取得喜人成績,數(shù)量和質(zhì)量均達標,其中王乃金還在六項常規(guī)檢查中獲得一等獎。本學期,將繼續(xù)抓好本項工作任務。我科組撰寫教學工作計劃與總結也很及時,沒有遲交未交情況。
2、繼續(xù)做好公開課
本學期繼續(xù)有組織、有計劃、有目的地組織好本科組成員開展公開課,要求人人至少完成一節(jié)公開課任務。在新課程改革的背景下,公開課必須體現(xiàn)先進的教育教學理念,所以要認真?zhèn)湔n備學生備教學資源,特別是多媒體教數(shù)學。結合課程表的安排,我科組活動定在周三上午第三四節(jié)課時間,其中第三節(jié)上公開課,第四節(jié)作為評課。公開課具體安排為:公開課的安排采取授課教師提前向科組長申請,并由科組長協(xié)助授課教師調(diào)課,其他到場觀摩的科組成員必須認真聽課和作好記錄并就發(fā)現(xiàn)的問題進行有意義的評議,杜絕形式主義。評課的目的為了促進全體組員的教學能力提升,所以評課時必須嚴格遵守評課不評人的原則。
教學過程是在教師的指導下的學生能動的認識過程和自我完善的實踐過程,是促進學生全面和諧發(fā)展。這一過程中的主體是學生,教師應當發(fā)揮主導作用,既要面向全體學生,保證全面發(fā)展,又要注意因材施教,發(fā)展學生的個性特長。
3、人人參與226教研
我校以往開展的226教研活動,是自愿的試驗階段。那么,按照學?傮w部署,明確本學期人人必須參與。所以我科組尚未參與226教研的老師,科組要組織他們邊觀摩學習邊實踐226,并盡快熟悉以“自主、合作、探究式學習”為主的226教學流程。另外跨科組觀摩。
4、教育教學理論學習
5、法律法規(guī)學習
6、做好兩考工作
7、組織科組成員參與學校的其他活動
工作計劃 篇6
下半年,繼續(xù)圍繞辦好人民滿意教育的目標,進一步提升我區(qū)教育整體水平,促進黃埔教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,不斷滿足黃埔人民對優(yōu)質(zhì)教育的需求,重點做好以下工作。
。ㄒ唬﹥(yōu)化教育資源配置,促進全區(qū)教育均衡發(fā)展。
1、加快資源整合進程。加強對未通過中期督導驗收義務教育學校的指導,積極破解難題,促其整改達到規(guī)范化學校標準;進一步夯實已通過驗收學校的根基,促其內(nèi)涵發(fā)展、科學發(fā)展。抓緊完成魚木學校接收工作。穩(wěn)步推進長洲島和紅山地區(qū)教育資源整合,做好長洲島3所小學合并的規(guī)劃。從20xx學年起停止市84中高中招生,將4所高中整合為3所。
2、加強基礎設施和教育信息化建設。制定并協(xié)調(diào)推進《黃埔區(qū)中小學校舍安全工程實施方案》。加快黃埔職校運動場改造、裝備中心辦公室裝修、青少宮舞事臺改造、學校運動場地改造等基建項目重點工程,完成廟頭學校、文船小學、黃船小學和石化中學改造項目工程。加快推進市86中學分校擴建工程、市123中整體改造和石化中學、市87中、青少宮用地及報建工作。完成20xx年秋季全國教學儀器采購,規(guī)范學校餐飲管理和推進餐飲社會化服務,完成黃埔職校創(chuàng)“國重”設備設施建設,逐步落實《黃埔區(qū)教育數(shù)字化新裝備工程》,完成區(qū)教育城域網(wǎng)建設。
3、加大干部教師隊伍建設力度。繼續(xù)推行校長職級制及年薪制改革,按相關方案完成市123中學校長的選拔、聘任;完善校長任期目標管理,制定各相關學校的校長任期目標責任書,按管理要求考核、落實待遇。完善教師職稱聘任及崗位聘任機制,政策指引超編學校教師調(diào)整充實到缺編學校任教,允許學?站幰岳谡{(diào)整教師隊伍結構。
做好20xx學年各學校人員調(diào)配。組織代課教師參加公開招聘考試,解決符合條件的代課教師入編問題,對代課時間長、工作表現(xiàn)突出的代課教師給予傾斜,對不符合任職條件、崗位不再需求或參加招聘考試不通過的人員予以辭退。加強教師的學歷培訓和全員繼續(xù)教育培訓,組織第16次校長論壇活動,開展校長書記和中層干部專題培訓,著重加強教師信息技術培訓,開展特殊教育師資調(diào)研及培訓工作,繼續(xù)開展健康教育大課堂活動。
(二)進一步推進素質(zhì)教育,促進全區(qū)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
1、深化未成年人思想道德建設。一是加強“教風、學風和校風”建設,組織對市123中、市87中等“三風”建設重點試驗單位的民主評議。二是加強德育隊伍建設。對德育校長和德育主任輪訓。建立“黃埔區(qū)中小學德育研究與指導中心”,調(diào)整區(qū)教育學會中小學德育研究會、心理教育研究會等德育研究團體的機構成員。三是加強心理健康教育。發(fā)揮區(qū)中小學心理健康教育研究會和指導中心的作用,繼續(xù)抓好心理健康教師教研、示范校創(chuàng)建、科研實驗、心育網(wǎng)站建設,組織教師參加“心理健康教育師資b級證書”培訓班。力爭學生團體心理輔導有所突破。四是加強法制教育。廣泛開展法律知識普及教育,加強對校園暴力、網(wǎng)絡犯罪、吸毒、色情、勒索等青少年易發(fā)違法犯罪行為的預防性研究和教育。校領導帶頭實施對問題學生的目標管理,定期銷賬。充分利用學校及周邊治安綜合治理聯(lián)席會議,加強與政法部門的信息溝通和交流。五是加強家庭教育。利用家長委員會、家長接待日、家訪、家長學校等形式,做好家長培訓工作和互通情報工作。開展學生家庭情況調(diào)研;與婦聯(lián)等部門一起探索家長學校管理的長效機制。
2、狠抓教學質(zhì)量的提高。進一步強化教學質(zhì)量管理,繼續(xù)做好“三抽一普查”工作,完善學業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系,向管理要質(zhì)量。組織素質(zhì)教育理論全員培訓學習。點面結合、整體推進教學領域深化素質(zhì)教育。繼續(xù)加強對基礎教育新課程改革實驗的統(tǒng)籌和指導,穩(wěn)步實施高中新課程實驗,不斷優(yōu)化課堂教學。指導石化中學迎接省市高中教學水平評估。加強校本培訓和校本教研的實效性,突出教師培訓和教育科研對實施新課程的指導作用。切實抓好各級畢業(yè)班工作。加大督政督學力度,特別是加強民辦學校的督導檢查。
3、加強學生身心健康和體藝特色教育。狠抓《中共中央國務院關于增強青少年體質(zhì)的意見》和中小學《學生體質(zhì)健康標準》的落實,進一步深化體育與健康教學課堂改革,進一步廣泛深入開展陽光體育運動,保證學生“每天鍛煉一小時”,突出抓好體育傳統(tǒng)項目學校建設。初步完成黃埔區(qū)學校體育項目布局調(diào)整規(guī)劃。啟動市86中等7所學校體育設施對社會開放工作,完成對外招投標。參加市陸地冰球比賽力爭取得好成績。組織黃埔區(qū)中小學生第27屆田徑運動會。規(guī)范學校衛(wèi)生室建設,按規(guī)定配齊學校專(兼)職衛(wèi)生工作人員;督促示范性學校建立心理咨詢室,聘任專(兼)職心理健康教育教師;建立學校衛(wèi)生指導員選派長效機制,加大學校傳染病防治督查力度,保障師生健康。深入開展青少年校外教育活動,擦亮少兒合唱團、少兒芭蕾舞團、打擊樂團、管樂團等特色教育品牌,舉辦師生藝術展演活動。繼續(xù)挖掘和培育科藝優(yōu)勢項目,支持特色項目學校建設。充分整合區(qū)內(nèi)科普教育資源,建立各級青少年科普基地,將市86中學動物博物館建為市級乃至省級科普基地。
。ㄈ﹫猿謩(chuàng)優(yōu)扶弱,促進黃埔教育和諧發(fā)展。
1、繼續(xù)打造黃埔名校(園)。市86中學進一步提高教育教學質(zhì)量,高標準、高水平建設示范性高中。黃埔職業(yè)技術學校繼續(xù)擴大學校辦學規(guī)模,加強實訓中心建設,積極開展以“突出核心課程,實施模塊教學,強化技能訓練”為中心的專業(yè)課程改革,重點打造2到3個示范專業(yè),順利完成“國重”創(chuàng)建工作。市86中學分校及市123中學繼續(xù)向管理要效益、向課堂要質(zhì)量,努力成為在市內(nèi)擁有較高聲譽的初中名校,帶動全區(qū)初中教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。怡園小學、荔園小學和育蕾幼兒園等繼續(xù)提高辦學水平,充分發(fā)揮示范作用。
2、大力扶持薄弱學校(幼兒園)。繼續(xù)在教育經(jīng)費、教學設備、師資力量等方面加大對辦學條件、教學質(zhì)量相對薄弱學校、幼兒園的幫扶力度。繼續(xù)完善并落實小學組團管理制度,繼續(xù)實施優(yōu)質(zhì)學校、優(yōu)質(zhì)幼兒園開放活動、校長管理方略論壇活動和薄弱民辦學校扶持活動,進一步加強小學學籍管理,試行小學教學評獎方案,積極推進區(qū)特殊教育學校的各項籌建工作。落實幼教“健康第一,保教并重,寓教于樂”要求,加強校際、園際交流,開展黃埔區(qū)幼兒園辦園質(zhì)量檢查和托幼園所衛(wèi)生保健質(zhì)量監(jiān)測,繼續(xù)加強幼教骨干培訓,提高學前教育整體水平。
3、切實加強初中管理。落實“先管后教,以學定教,分層教學”初中教學方略,做好中小學教學銜接專題研究,強調(diào)德育與教學的融合與相互促進,強調(diào)針對學情提高實效,通過“抓德育、抓基儲抓策略、抓規(guī)范、抓全程、抓民!保嫦蛉w學生,關愛中下學生,實現(xiàn)差異起點、分層推進、共同提高的教學目標。
4、強化民辦學校管理。進一步規(guī)范民辦學校辦學行為。加強公辦學校教學資源與民辦學校共享的制度建設。成立黃埔區(qū)民辦教育協(xié)會。組建教育行政執(zhí)法組。清理整頓無證辦學民辦教育機構。會同有關部門研究解決好民辦教師的人事掛靠、職稱評定問題,努力改善民辦教師的福利待遇,加強民辦教師業(yè)務培訓。實行公辦與民辦的對口幫扶。實施民辦教育機構聯(lián)合視導計劃,嚴格執(zhí)行民辦教育審批程序,加強民辦教育法人培訓,啟動民辦學校教師新課程培訓工作。
。ㄋ模┙y(tǒng)籌依法治教、黨建、團建、安全、反腐倡廉等工作,為教育均衡、和諧、高質(zhì)發(fā)展提供有力保障。
1、推進依法行政、依法治教。深入開展“五五”普法教育,進一步提高干部教師的法制觀念和法律素質(zhì)。繼續(xù)完善政務公開制度,規(guī)范政策制定、宏觀調(diào)控和監(jiān)督指導方面職能,加強教育行政執(zhí)法力度,加大招生、收費、工程招標、學籍管理、民辦學校審批程序和教材教輔征訂工作等管理力度,嚴格規(guī)范學校辦學行為。繼續(xù)落實學校辦學自主權,擴大校務公開,推進依法辦學、民主治校。
2、做好綜治及安全教育。完善并落實維穩(wěn)及綜治各項預案與制度,加大檢查監(jiān)督力度。堅持不懈抓好學校安全,突出交通、消防、疾病防控、食品衛(wèi)生、防溺水事故安全教育和管理,加強對7所消防安全重點學校(幼兒園)的跟蹤管理,突出對民辦學校的安全管理,完善學校安全管理長效機制。對全區(qū)中小學、幼兒園校(園)舍進行安全鑒定。加強對校園周邊社會治安環(huán)境的整治,以“一個辦法,兩個標準”(教育部等十部委頒發(fā)的《全國中小學安全管理辦法》,《廣州市安全文明校園考評標準》、《黃埔區(qū)中小學、幼兒園安全管理考核標準》)為抓手,深化安全文明校園創(chuàng)建活動,加強對已命名學校的動態(tài)管理,總結和宣傳典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮示范和激勵作用。
3、加強學校黨建和群團組織建設。進一步加強學校黨組織建設,大力加強領導干部黨性修養(yǎng)和作風建設,充分發(fā)揮局黨委理論中心組學習輻射帶動作用,結合師風師德建設,積極組織豐富多彩的活動培育新時期廣州人精神,增強黨組織的凝聚力。配合新一輪全國文明城市創(chuàng)建工作,積極開展各類公民道德主題教育實踐活動。加強教育系統(tǒng)宣傳陣地建設,進一步完善信息管理制度,充分發(fā)揮“黃埔教育信息網(wǎng)”的輿論、輿情引導。以促進黃埔教育又好又快發(fā)展為最大的實踐、最需取得的實效,扎實做好第一批學習實踐活動整改落實階段各項工作,緊緊圍繞“黨員干部受教育、教育發(fā)展上水平、行風建設大改善”的目標,抓好第二批學習實踐活動。堅持“黨建帶工建、團建”,加強青年黨校、團校建設,全面深化教育系統(tǒng)“青年崗位能手”、“青年文明號”創(chuàng)建工作。以紀念建國60周年、迎接廣州亞運會為契機,舉辦青年教師座談會、國情形勢政策報告會,廣泛開展“祖國發(fā)展我成長”、“迎亞運、講文明、樹新風”等活動,推進教育系統(tǒng)志愿服務工作。
4、深入扎實開展反腐倡廉活動。開展“學法、守法、依法”主題學習活動,認真學習各項教育法規(guī)和紀律規(guī)定,開展讀書思廉征文,推進優(yōu)秀公益廣告展播,加強教育系統(tǒng)電梯廉政文化建設,積極參與廉政宣傳進萬家活動,運用典型案例開展警示教育。發(fā)揮好內(nèi)部審計的作用,加強經(jīng)濟責任監(jiān)督。依法加強對民辦學校資金使用和管理情
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