精選工作計劃集錦八篇

　　時間流逝得如此之快，我們又將迎來新一輪的努力，一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、 在黨風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上務(wù)實創(chuàng)新。

　　在黨風(fēng)、行風(fēng)工作上探索新方法，在“貼近”實際工作上下功夫，使之更加規(guī)范、扎實，更富有成效。一是進(jìn)一步健全相關(guān)規(guī)章制度，并做好落實。二是開展多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；三是加強日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督檢查工作，教育懲罰并舉。督查工作做到一個“嚴(yán)”字，落實一個“細(xì)”字；四是繼續(xù)開展多種群團活動。

　　二、 宣傳工作要形式多樣。

　　20xx年重點宣傳了醫(yī)療設(shè)備和眼科業(yè)務(wù)。20xx年要在創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容上下功夫，通過各種宣傳渠道，把新建內(nèi)科病房樓舒適的環(huán)境、醫(yī)院新技術(shù)、新項目、醫(yī)院改革發(fā)展等方面及時宣傳報道。并在《葫蘆島晚報·政風(fēng)行風(fēng)面對面》欄目做長年宣傳。讓百姓更加詳細(xì)了解醫(yī)院。

　　三、 主題教育要鮮明。

　　隨著醫(yī)療市場的激烈競爭和醫(yī)藥體制改革的不斷深入，醫(yī)院的政治思想工作也要與時俱進(jìn)，把強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量和調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性作為主題教育的重點來抓，把救死扶傷、無私奉獻(xiàn)作為職工人人具備的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。

　　四、 繼續(xù)加強行業(yè)作風(fēng)的監(jiān)督工作。

　　行業(yè)作風(fēng)的好壞直接影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。我們要通過主動征求職工的建議、患者的反映、社會上的反映，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)工作。一是加強院內(nèi)監(jiān)督，在重視投訴電話和進(jìn)行滿意度調(diào)查基礎(chǔ)上，要堅持給患者下發(fā)“行風(fēng)監(jiān)督卡”，并不定期進(jìn)行行風(fēng)的明察暗訪工作；二是加強院外（社會）監(jiān)督，將聘請的社會監(jiān)督員明確分工，行使監(jiān)督職能，定期收集他們的意見及建議，并進(jìn)行反饋；開展行風(fēng)社會問卷調(diào)查工作，深入機關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村，虛心聽取群眾反映；增加出院病人電話回訪人次，多聽病人出院后的真實反映，不斷改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升醫(yī)院形象。

　　五、 為加強黨風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，積極開展形式多樣的學(xué)習(xí)、教育活動。

　　1、開展醫(yī)院區(qū)域網(wǎng)上學(xué)習(xí)，網(wǎng)上答題考試，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)具體要求、醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)知識、醫(yī)院先進(jìn)服務(wù)理念、反醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂知識等等。

　　2、開展反商業(yè)賄賂專題講座。外請有關(guān)人士來我院以實際案例形式講課，以此警示人、教育人。

　　3、繼續(xù)開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。評選出爭先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　4、做好身邊典型人物、典型事跡的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。結(jié)合“七一”黨的生日，組織開展“為黨旗增輝，為醫(yī)院添彩”事跡報告會。

　　六、黨辦日常具體工作安排：

　　【黨辦年內(nèi)完成工作】：

　　1、每年完成全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價兩次。

　　2、每年召開社會監(jiān)督員會議兩次。

　　3、每年完成媒體宣傳至少20次。

　　4、每年完成行業(yè)作風(fēng)社會調(diào)查問卷50份。

　　5、每年崗前培訓(xùn)一次，重點崗位、重點人員培訓(xùn)一次，窗口人員培訓(xùn)一次。

　　6、每年簽訂醫(yī)院對各科室、各科室對個人的行風(fēng)責(zé)任狀和三級誠信服務(wù)承諾書。

　　7、 每年對全院職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考試兩次。

　　8、 每年兩次進(jìn)行誠信服務(wù)體系評價。找出存在問題及薄弱

　　環(huán)節(jié)，提出整改措施。

　　9、 每年組織至少三次有院領(lǐng)導(dǎo)參加的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)暗訪工作。

　　10、 每年開展一次反商業(yè)賄賂自查自糾工作。

　　11、 每年進(jìn)行一至兩次行風(fēng)問題分析及整改。

　　【黨辦季度完成工作】：

　　1、 每季度召開患者家屬座談會一次，并記錄總結(jié)。

　　2、 每季度進(jìn)行一次滿意度調(diào)查匯總分析。

　　3、 每季度進(jìn)行一次電話回訪匯總分析。

　　【黨辦月內(nèi)完成工作】：

　　1、每月對全院各科室下發(fā)政治學(xué)習(xí)材料一次。

　　2、每月完成病房滿意度調(diào)查問卷100份。

　　3、每月完成門診滿意度調(diào)查問卷100人次。

　　4、每月有院領(lǐng)導(dǎo)參加的醫(yī)德查房一次。

　　5、每月常規(guī)檢查一次。

　　6、每月開啟各科意見箱四次。

　　7、每月電話回訪15人次。

　　（以上7項工作，每做完一項均將患者的意見、建議、各科存在的問題及時與相關(guān)科室溝通，商討解決辦法，提出整改措施。）

　　8、每月更換一次宣傳專欄（如有特殊需要隨時更換或延長換更時間）。

　　9、每月下科室收集一次宣傳素材，編輯整理。

　　【黨辦不定期工作】：

　　1、 不定期給新進(jìn)及丟失胸卡人員補做胸卡。

　　2、 不定期為全院個科室做宣傳板、刻字、溫馨提示、條幅等。

　　3、 不定期接待并處理患者投訴、來訪；送錦旗、表揚信。

　　4、 不定期與工會、共青團聯(lián)合開展活動。

　　5、 不定期完成衛(wèi)生局黨委、紀(jì)檢委、精神文明辦布置的各項工作任務(wù)。

工作計劃 篇2

　　(一)進(jìn)行成本預(yù)測，參與經(jīng)營決策，編制成本計劃，為企業(yè)有計劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)

　　在社會主義市場經(jīng)濟中，企業(yè)應(yīng)在遵守國家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動。為此，企業(yè)必須在經(jīng)營管理中加強預(yù)見性和計劃性。也就是說，面對市場，企業(yè)應(yīng)在分析過去的基礎(chǔ)上，科學(xué)地預(yù)測未來，周密地對自身的各項經(jīng)濟活動實行計劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作，應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點，在成本的計劃管理中，發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計劃地進(jìn)行和對費用開支有效地進(jìn)行控制，成本會計工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下，根據(jù)歷史成本資料、市場調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等)的資料，采用科學(xué)的方法來預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢，擬定各種降低成本的方案，進(jìn)而進(jìn)行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計劃，制定成本費用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施，以作為對成本實行計劃管理，建立成本管理的責(zé)任制，開展經(jīng)濟核算和控制費用支出的基礎(chǔ)。

　　(二)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本

　　企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則，加強經(jīng)濟核算，不斷提高自己的經(jīng)濟效益。這是社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù)。為此，成本會計必須以國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的有關(guān)計劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴(yán)格控制各項費用的開支，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計劃、預(yù)算和規(guī)定辦事，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。

　　(三)及時、正確地進(jìn)行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息。

　　按照國家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的需要，及時、正確地進(jìn)行成本核算，提供真實、有用的成本信息，是成本會計的基本任務(wù)。這是因為，成本核算所提供的信息，不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計價、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價格的依據(jù)，同時也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中，對各項費用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中，利用有關(guān)核算資料來進(jìn)行的;成本預(yù)測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。

　　(四)考核成本計劃的完成情況，開展成本分析

　　在企業(yè)的經(jīng)營管理中，成本是一個極為重要的經(jīng)濟指標(biāo)，它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績。因此，成本會計必須按照成本計劃等的要求，進(jìn)行成本考核，肯定成績，找出差距，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。成本是綜合性很強的指標(biāo)，其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此，在成本管理工作中，還必須認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評價企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　成本會計工作計劃

　　(1)按實際成本支付材料款，“材料采購”賬戶的借方按計劃成本計價，實際成本與計劃成本的差異記入“材料成本差異” 賬戶，超支用藍(lán)字，節(jié)約用紅字;

　　(2)(按計劃)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本;

　　(3)領(lǐng)用原材料時按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn);

　　(4)會計期間結(jié)束時，將材料計劃成本調(diào)整為實際成本。

　　差異分配破除 綱成本差異是實際成本與計劃成本的差額，實際成本超過計劃成本為超支，反之為節(jié)約。存貨成本差異形成于存貨取得過程之中，就隨著存貨的發(fā)出而轉(zhuǎn)銷，即按照差異率將存貨成本差異分配到有關(guān)成本項目中。

　　評價計劃成本核算之所以在我國工業(yè)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，主要是能夠簡化日常會計核算，各種存貨只有一個單位成本，平時只須登記存貨的數(shù)量，不存在先進(jìn)先出、后進(jìn)先出等復(fù)雜的存貨計價程序。而且，計劃成本核算還有利于考核采購部門的工作業(yè)績，加強存貨管理，促進(jìn)降低破除 ，減少存貨核算的誤差。計劃成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企業(yè)實際情況的計劃成本，如果計劃成本與實際成本相關(guān)很大，計劃成本本核算就會失去意義。在正常情況下，如果存貨成本差異率持續(xù)(如兩年內(nèi))超過5%，就應(yīng)當(dāng)調(diào)整計劃成本。

工作計劃 篇3

　　20xx年是我國實行“十二·五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是中國共產(chǎn)黨承上啟下的重要一年。協(xié)會全年將貫徹落實中共十七屆六中全會推進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮的精神，繼續(xù)圍繞以社區(qū)文化建設(shè)為中心，以滿足會員身心健康為宗旨開展各項工作。

　　一、抓好一年四個節(jié)慶。

　　第一季度：以“迎新春”為主題，于20xx年1月中旬舉辦全體會員迎春茶話會。各團隊可準(zhǔn)備節(jié)目登臺表演，力求熱鬧溫馨。項目負(fù)責(zé)人：黃泉銘、程道利、曾慶珍、吳宗憲

　　第二季度：以“慶五一”為主題，于4～5月份組織一次會員周邊游，力求旅游線路適合老年人特點，并注重文化內(nèi)涵。項目負(fù)責(zé)人：程道利、林國鐸

　　第三季度：以“迎國慶”為主題，于9月底在小區(qū)內(nèi)組織一次會員趣味游園活動，力求辦得豐富多彩。項目負(fù)責(zé)人：程道利、林國鐸

　　第四季度：以“慶重陽”為主題，于農(nóng)歷九月九前后舉辦大型聯(lián)歡活動。堅持為金婚老人及90歲以上老壽星祝壽，評比表彰一批敬老模范及先進(jìn)團隊，安排文體比賽并在會上頒獎，組織文藝會演及全體會員聚餐，讓老人們過一個歡樂祥和的節(jié)日。項目負(fù)責(zé)人：黃泉銘、程道利、曾慶珍、吳宗憲

　　二、加強文化隊伍建設(shè)。

　　1、調(diào)整充實團隊領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)骨干，壯大隊伍，提高水平，組織好與融僑文化俱樂部平穩(wěn)對接；

　　2、整合兩個合唱團，通過專業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練，爭取上一個新臺階，為組建融僑合唱團輸送人才；

　　3、將原書畫攝影小組更名為書畫攝影創(chuàng)作室，暫時安排在社區(qū)老年協(xié)會辦公室活動，定于今年十月舉辦第三屆社區(qū)書畫攝影展；

　　4、將原象棋隊與棋pai隊合并，保留象棋隊；

　　5、組建老年羽毛球隊；

　　6、科學(xué)安排活動場所；

　　7、配合社區(qū)辦好鄰里節(jié)。

　　項目負(fù)責(zé)人：黃泉銘、曾慶珍、張兆純、錢天華、黃茅茅

　　三、組織特色旅游活動。

　　近幾年，協(xié)會在組織會員開展旅游活動方面做了一些工作，對參與者擴大視野、陶冶情操和促進(jìn)身心健康受益匪淺；同時，我們也聽到一些反映，主要集中在旅游線路和景點的選擇上有不同意見。盡管不同的人群對旅游的要求眾口難調(diào)，但我們還是要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，力求在線路選擇、時間安排、旅途安全和價格適宜諸方面讓大多數(shù)老年朋友更滿意。今后協(xié)會將在藝術(shù)活動廳設(shè)一個旅游信息專欄，供大家選擇。推薦旅游線路以公告為主，自愿自費參加，請大家關(guān)注。項目負(fù)責(zé)人：程道利、林國鐸

　　四、開展老年保健服務(wù)。

　　今年將根據(jù)會員需求，有針對性地安排2~3次健康知識講座；通過福州市老年服務(wù)協(xié)會，牽頭引進(jìn)更多優(yōu)惠醫(yī)療項目進(jìn)社區(qū)，為老年人健康服務(wù)。

　　空巢老人必須得到全社會的特別關(guān)愛。尤其是對于生活難以自理的本協(xié)會空巢老人家庭，更需要我們結(jié)對幫扶，經(jīng)常上門關(guān)心健康冷暖，遇事及時與社區(qū)保持溝通，開展多種形式的送溫暖志愿服務(wù)。

　　除外，還要促進(jìn)社區(qū)、物業(yè)盡快完成本社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的規(guī)劃選址，力爭該項目按市政府的要求在今年年底建成。項目負(fù)責(zé)人：鄢繼恩、曾慶珍、郭秀文

工作計劃 篇4

　　實踐部以重視實踐，培養(yǎng)實踐能力，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想；以“理論、實踐、服務(wù)”為中心，引導(dǎo)大學(xué)生積極參與結(jié)合專業(yè)特點的實踐活動，使學(xué)習(xí)理論同實踐緊密結(jié)合，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為進(jìn)一步提高本學(xué)期院學(xué)生會工作質(zhì)量，增強與其他部門聯(lián)系和合作，加強組織、管理，爭取取得更大的成績，使我們的工作更上一個新的臺階，為此20xx-2010年度第一學(xué)期，我部將重點做好以下幾個方面的工作：

　　一、 本學(xué)期部門工作整體思路

　　積極配合學(xué)校分配的各項活動，加強各部的交流與合作，調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。

　　前期：配合團委老師做好迎新工作，部門納新工作，并讓新納干事認(rèn)識和了解學(xué)生會與部門的有關(guān)制度。

　　中期：組織帶領(lǐng)新生開展各項實踐活動，配合各部門開展的活動，加強培養(yǎng)本院學(xué)生的溝通交流和社會實踐能力。（主要活動為大學(xué)生實踐活動和青年志愿者活動兩個方面。）

　　后期：匯總本學(xué)期開展的活動資料，并召開交流會議，對各項活動優(yōu)劣分析，取精剃次。

　　二、 工作職責(zé)

　　1、調(diào)查并了解學(xué)院、同學(xué)的需求信息，根據(jù)信息策劃和完善大型活動。

　　2、積極配合院團委各部門承擔(dān)學(xué)院大型活動的運行工作。

　　3、在完成學(xué)院分配的任務(wù)同時，組織活動走出校園融入社會，在需要情況下，與各大高校聯(lián)誼并進(jìn)，取精去刺。

　　三、 健全部門內(nèi)部機構(gòu)

　　1．實行例會制度，著重培養(yǎng)干事的工作態(tài)度和工作激情。

　　2．加強本部門內(nèi)部建設(shè)，讓干事們加強溝通與了解，學(xué)習(xí)別人的長處，以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的，著重培養(yǎng)他們團結(jié)協(xié)助的工作精神

　　3．每次活動的策劃書讓干事積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點使組織活動更有力。

　　4．在各種活動中，讓本部門干事共同參與和組織，著重培養(yǎng)和加強他們的合作意識。

　　四、 主要活動籌備

　　一、 大學(xué)生實踐活動

　　1．跳蚤市場

　　活動目的：將高年級的學(xué)生不需要的東西以低價賣出，既有利于低年級的學(xué)生購買到價格便宜的物品，也有利于高年級學(xué)生賣掉自己不需要的東西。

　　活動地點：北校區(qū)籃球場

　　活動時間擬定：

　　2．大學(xué)生風(fēng)采展示藝術(shù)定格活動

　　活動目的：豐富大學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識，展現(xiàn)我院大學(xué)生的藝術(shù)風(fēng)采，鍛煉自我，創(chuàng)作自我。

　　活動地點：五一廣場

　　活動時間擬定：

　　3．社會人均消費調(diào)查活動

　　活動目的：

　　第一、促使大學(xué)生走出校門，從社會、經(jīng)濟、生態(tài)等方面了解人類面臨的問題，并通過自己的觀察提出自己的思考。

　　第二、在調(diào)查研究過程中獲得親身研究探索的經(jīng)驗，能激發(fā)興趣，發(fā)展特長。

　　第三、鍛煉大學(xué)生團隊合作精神，提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。

　　第四、在調(diào)查研究過程中，學(xué)生利用多種手段和途徑獲取信息，整理與歸納信息，判斷和識別信息的價值，并恰當(dāng)?shù)乩�用信息，能培養(yǎng)收集、分析和利用信息的能力。

　　活動地點：南街，中亭街

　　活動時間擬定：

　　二、 青年志愿者活動

　　1．“懷揣時代夢想 肩負(fù)社會重責(zé)”--福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院新生成年獻(xiàn)血儀式

　　活動目的：為剛進(jìn)入大學(xué)校園的新生們，舉辦一場特殊的成年儀式，慶祝他們的成年，以及為國家血庫輸入新鮮的血液，貢獻(xiàn)愛心，希望能使更多急需血液的人們得到救治，恢復(fù)健康。

　　活動地點：北區(qū)籃球場，體育館

　　活動時間擬定：

　　2．福州市福利院活動月

　　活動目的：為響應(yīng)構(gòu)建“和諧社會”的號召，發(fā)揚團結(jié)友愛、互幫互助的傳統(tǒng)美德，使愛心接力棒繼續(xù)傳承下去。

　　同時為學(xué)校樹立良好的社會形象，讓青年志愿者知道社會有一群弱勢群體需要他們幫助，把青年的風(fēng)貌，人性的真，善，美展現(xiàn)出來。為構(gòu)建和諧校園貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　活動地點：兒童福利院、老人福利院、盲人福利院

　　活動時間擬定：

　　3．書畫義賣活動

　　活動目的：

　　1、大學(xué)生青年志愿者的思想道德素質(zhì)以及社會實踐能力。

　　2、一步加強各部門間的配合意識，提高成員間的團結(jié)協(xié)作能力。

　　3、資金，資助成績優(yōu)異的貧困學(xué)生，使其體會到學(xué)院的關(guān)懷、社會的溫暖。

　　4、建和諧校園，為示范增添光彩。

　　活動地點：五一廣場

　　活動時間擬定：

　　4．“美我校園 需要你我”--福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院環(huán)保日活動

　　活動目的：維護(hù)學(xué)院良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，是學(xué)院的每一員都應(yīng)該盡到責(zé)任和義務(wù)。讓所有的同學(xué)動起來，為自己營造一個更好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，讓生活更舒適，讓學(xué)習(xí)更安逸

　　活動地點：福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　活動時間擬定：

工作計劃 篇5

　　實現(xiàn)三年大變樣”起步之年，年是縣“全力打造新城區(qū)。更是鎮(zhèn)“建設(shè)和諧新縣城、爭當(dāng)‘兩型’排頭兵”全面發(fā)力之年。鎮(zhèn)作為 區(qū)的主戰(zhàn)場、全縣新城區(qū)建設(shè)的支撐點，年工作思路是圍繞“建設(shè)和諧新縣城、爭當(dāng)‘兩型’排頭兵”戰(zhàn)略目標(biāo)，積極應(yīng)對金融危機，趨利避害，化危為機，做好“三篇文章”經(jīng)營鄉(xiāng)村、借水興城、提升人氣）用足“四大抓手”項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、財源建設(shè)、環(huán)境建設(shè)）拉開守業(yè)富民的宏大架勢，加快縣城擴容提質(zhì)，確保經(jīng)濟社會高位發(fā)展，競爭實力明顯增強。著力打造具有動感氣息、濱江風(fēng)貌、旺盛人氣、守業(yè)激情、宜居魅力的和諧新縣城，凸顯 區(qū)核心區(qū)的蓬勃活力和獨特魅力。

　　城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入不少于1億元；財政總收入增長15%達(dá)1.72億元；工業(yè)經(jīng)濟增長24%總產(chǎn)值達(dá)22億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長18%達(dá)19000元，主要預(yù)期目標(biāo)是全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長15%達(dá)到78.5億元。農(nóng)民人均純收入增長15%達(dá)12850元；人口自然增長率控制在3‰以內(nèi)，計劃生育率穩(wěn)定在98%以上，各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，社會大局堅持穩(wěn)定。

　　具體是建設(shè) 路東延線，堅持不懈推進(jìn)項目建設(shè)。年我鎮(zhèn)預(yù)計城鎮(zhèn)建設(shè)投入不少于1億元。促進(jìn)鄉(xiāng)村向 發(fā)展；開發(fā)建設(shè)蓮湖裝飾建材大市場；滾動開發(fā)建設(shè)斑馬湖西湖生態(tài)景區(qū)，啟動?xùn)|湖建設(shè)，與南湖連成一片，相得益彰；加大社會事業(yè)投入，高標(biāo)準(zhǔn)實施鎮(zhèn)中學(xué)和300市場建設(shè)；大力支持湖南藝術(shù)學(xué)校、溈水橋新建、縣城汽車站、聯(lián)誠商業(yè)步行街、縣城污水處置廠和縣農(nóng)村合作銀行辦公樓建設(shè)；積極協(xié)調(diào)地下地上管網(wǎng)、管線鋪設(shè)，進(jìn)一步完善新老城區(qū)相關(guān)配套設(shè)施；積極支持麗景華庭等樓盤建設(shè)，提高鄉(xiāng)村承載能力。

　　發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)，協(xié)調(diào)有力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮城郊結(jié)合部的優(yōu)勢。開發(fā)山塘水面，原佳、裕農(nóng)等地建設(shè)休閑、垂釣、娛樂、健身等于一體的農(nóng)家樂。擴大與農(nóng)業(yè)銀行合作，加大小額借款對農(nóng)民種養(yǎng)加工業(yè)的扶持。抓好原佳、高沖、裕農(nóng)無公害優(yōu)質(zhì)商品糧種植和花卉苗木產(chǎn)業(yè)；抓好勝利、蓮湖、仁和生態(tài)養(yǎng)殖；政府引導(dǎo)，市場運作，以“公司+農(nóng)戶”模式發(fā)展種植大戶，建好裕農(nóng)、高沖綠色無公害蔬菜基地。加強實用技術(shù)和專業(yè)技能培訓(xùn)，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，為農(nóng)民拓展就業(yè)和增收途徑。

　　積極爭取上級優(yōu)惠政策，二是加大企業(yè)扶持力度。抓住推進(jìn)新型工業(yè)化契機。支持中小企業(yè)加快技改步伐，提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。主動協(xié)調(diào)好銀政企關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展提供信貸支持。鎮(zhèn)財政安排100萬元作為中小企業(yè)發(fā)展基金，共同解決其融資難問題，重點扶持湘印、華騰包裝、海綿廠和黑金剛等企業(yè)擴大再生產(chǎn)。

　　以第三產(chǎn)業(yè)為主，三是增強第三產(chǎn)業(yè)活力。掌握縣城的功能定位。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)、商貿(mào)物流、食品加工、金融房產(chǎn)、教育科研、交通旅游等產(chǎn)業(yè)，主動對接 經(jīng)開區(qū)，為經(jīng)開區(qū)和縣城人民提供優(yōu)質(zhì)、便利、高效的服務(wù)。

　　做旺商貿(mào)流通業(yè)。招商開發(fā)建設(shè)蓮湖裝飾建材大市場，多措并舉推進(jìn)財源建設(shè)。一是建立多元融資體系。走“以商旺城”路子。為失地農(nóng)民提供就業(yè)崗位，促進(jìn)增收。千方百計激活房地產(chǎn)，重點支持聯(lián)誠花園、麗景華庭、百合湖濱、中新森林海等地產(chǎn)項目開發(fā)，引導(dǎo)市民團購置業(yè)，提振市場信心。精心謀劃包裝，整合生產(chǎn)要素，努力盤活土地、房屋、設(shè)備等存量資產(chǎn)。著力打造好聯(lián)誠商業(yè)步行街和西塘東路飲食文化街。依托300市場建設(shè)，升級改造服裝、湘粉、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。真心實意替中小企業(yè)排憂解難，壯大民營、個體私營經(jīng)濟。二是進(jìn)一步強化收支管理。規(guī)范稅收管理，稅收征管對開發(fā)建設(shè)項目全覆蓋。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)和規(guī)范支出行為，嚴(yán)格加強預(yù)算管理，集體會審安排資金，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支。

　　提升縣城發(fā)展的軟環(huán)境。嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部，重拳反擊推進(jìn)環(huán)境建設(shè)。一是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。積極參與“雙優(yōu)”示范創(chuàng)建活動。督促其依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效辦事，全面推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制，嚴(yán)厲查處索拿卡要、不作為、亂作為、緩作為等破壞環(huán)境行為。二是優(yōu)化施工環(huán)境。要求全鎮(zhèn)干部帶頭維護(hù)項目建設(shè)環(huán)境，堅決杜絕擾亂秩序、中飽私囊、敲詐勒索、損公肥私等不良行為。多向群眾做宣傳、教育、引導(dǎo)工作，有力打擊阻工鬧事、強攬工程、干擾破壞、亂搭亂建、串聯(lián)滋事等非法行為，發(fā)明安寧、和諧、高效的施工環(huán)境。

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期我校的校本教研工作堅持以區(qū)教研室工作要點為依據(jù)，以提升教師的專業(yè)素質(zhì)為目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)效率為重點，以“聽、說、評”三位一體教研活動模式為載體，進(jìn)一步深化課程改革，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，提升教師執(zhí)教能力，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校的校本教研工作再上新臺階。

　　二、教研目標(biāo)：

　　以科研興校、教研強師為理念，以課堂教學(xué)為主陣地，以校本教研活動為抓手，積極探索校本教研活動形式，在校內(nèi)努力形成“民主、開放、實效”的教研機制，用心營造“支持、信賴、合作、分享”的教研氛圍。通過樹典型，抓普及，促提高，逐步探索校本教研的模式，力求使我校的校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

　　1、通過開展校本教研活動，解決我校教學(xué)中存在的實際問題，改變教研與實際教學(xué)脫節(jié)，不能解決教學(xué)中出現(xiàn)問題的現(xiàn)狀。

　　2、通過開展校本教研活動，轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念，更新教師教育理念，提升教師教育教學(xué)水平，課堂上實現(xiàn)師生互動，力求課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念，實現(xiàn)三維目標(biāo)的有機結(jié)合，切實提高課堂教學(xué)實效性。

　　3、通過開展校本教研活動，組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念，觀看優(yōu)秀的課例和案例，促使教師自我反思，匯總教學(xué)經(jīng)驗，積聚教育教學(xué)智慧，提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評價能力與教學(xué)理論水平。

　　4、抓好教研組、集體備課組和課題組工作，使之成為提高教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的平臺。

　　三、工作措施及方法：

　　(一)加強培訓(xùn)，提高教師的理論素養(yǎng)。

　　1、教師培訓(xùn)采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合形式。加強教育教學(xué)基礎(chǔ)理論、現(xiàn)代教育理論、創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，強化用先進(jìn)的教育教學(xué)理念指導(dǎo)、解決教學(xué)實踐中出現(xiàn)具體問題的意識。集中學(xué)習(xí)由教科室統(tǒng)一組織全體教觀看先進(jìn)的`教育教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀課例、案例的光盤為主，時間為每雙周周二第五、六節(jié)課(詳見培訓(xùn)安排表)。

　　2、加強骨干教師的培訓(xùn)。通過理論學(xué)習(xí)、課堂實踐、經(jīng)驗總結(jié)和校與校之間的學(xué)習(xí)、參觀和培訓(xùn)，使教師形成自己的教學(xué)特點，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。再通過利用骨干教師的帶頭、示范作用，推動我校的校本教研工作，形成校本教研工作的良性循環(huán)。

　　3、加強青年教師的培訓(xùn)，開展豐富多彩的教研活動，使青年教師能早日成長起來。青年教師要多聽課、多學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教師勤輔導(dǎo)，常鉆研，不斷學(xué)習(xí)充電，提高自身素質(zhì)。

　　(二)以“聽、說、評”三位一體教研活動模式為載體，提高課堂教學(xué)效率。

　　1、優(yōu)化課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)效率是校本教研工作的重點。學(xué)校組織校本教研活動要緊緊圍繞課堂教學(xué)，切實提高教師的授課水平，最終形成具有學(xué)校、教師自身特色和風(fēng)格的教學(xué)模式。

　　2、積極組織開展“每周一課”活動，加大聽課力度，強力推進(jìn)教師說課制，形成講課必聽課，講后必說課，說后必評課的教研氛圍。要求任課教師聽課每學(xué)期不得少于15節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教研組長每學(xué)期不得少于20節(jié)。通過“聽、說、評”三位一體教研活動，研究、探討適合課改的教學(xué)模式，全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。

　　3、繼續(xù)貫徹落實“起點低、底面寬、要求嚴(yán)、訓(xùn)練實”的十二字方針，加強畢業(yè)班復(fù)習(xí)課的指導(dǎo)，提升畢業(yè)班的教學(xué)成績，確保中考重點高中上線人數(shù)居全區(qū)前列。

　　(三)全面落實教研活動，注重教研的實效性。

　　1、加強集體備課制度。備課組長要認(rèn)真研究制定集體備課計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，在集體備課時先由本組的教師寫預(yù)案，同組積極教師參與研討，最后達(dá)成共識，最終形成教案。

　　2、落實主題研討活動。教研組長結(jié)合本組的集體備課情況、課題研究內(nèi)容，組織本組教師進(jìn)行主題研討。主題研討采用先進(jìn)行集體備課、學(xué)科帶頭教師講課、講課教師說課、本組教師進(jìn)行主題研討、課例研討的形式進(jìn)行，把主題研討落到實處。

　　3、完善小課題研究。小課題研究本著為課堂教學(xué)服務(wù)的原則，確立的課題必須源于教學(xué)實踐出現(xiàn)的問題，問題即課題，注重小課題研究的有效性和實用性。同時課題要具有周期短、見效快的特點。通過課題的立項、研究，最終要形成科研成果。

　　(四)大力推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用，打造符合現(xiàn)代化教育形勢的教師隊伍。

　　1、加強教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用技能的培訓(xùn)，特別是多媒體技術(shù)應(yīng)用技能的培訓(xùn)。使上課教師都能熟練使用多媒體進(jìn)行教學(xué)，切實提高教師運用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的能力。不斷提高多媒體教室、計算機室、的利用率，建立校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境和優(yōu)化教學(xué)手段，使我校的現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平再上新臺階。

　　2、規(guī)劃建立屬于教師自己的博客，促使教師努力學(xué)習(xí)電腦技術(shù)。定時在博客上發(fā)表文章，交流教育教學(xué)經(jīng)驗，切實提高教師的教學(xué)能力和電腦應(yīng)用能力。

　　3、鼓勵教師學(xué)習(xí)借鑒網(wǎng)上的教學(xué)資源，豐富自己的課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)的有效性。

　　(五)建立激勵機制，調(diào)動教師參與校本教研的積極性。

　　1、鼓勵教師積極參與校本教研，將每一位教師的校本教研工作成績納入學(xué)校年終考核。

　　2、立足實效，建立保障機制確保落實到位

　　(1)組織到位。學(xué)校形成校長親自抓、教研副校長負(fù)責(zé)抓、教研組長具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò)。

　　(2)制度到位。學(xué)校制定各項教學(xué)常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學(xué)習(xí)匯報制、評價與獎懲制度等，從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動，提高活動質(zhì)量。

　　(3)人員到位。實施教研活動組長負(fù)責(zé)制，積極組織開展教研活動，深入課堂、研究教學(xué)，全面負(fù)責(zé)各學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)工作。

工作計劃 篇7

　　隨著炎熱的暑假的結(jié)束，我們又迎來了新的一學(xué)期，我們也以嶄新的面貌開始了全新學(xué)習(xí)和生活，為了使心理健康部工作在新學(xué)期有有個良好的開始，特制定以下計劃：

　　1. 迎接新生

　　又到了新生入學(xué)的時候，我部要積極配合系里做好迎新生準(zhǔn)備，使每一個進(jìn)入我系的新生都能感受到大學(xué)這個大家庭的溫暖。

　　2 .新生心理健康教育

　　使大一的同學(xué)真正學(xué)到什么是心理健康問題以及解決辦法，加強了同學(xué)們安全防范意識和心理保健意識，另一方面加強了同學(xué)們之間的相互了解和彼此友誼也培養(yǎng)了同學(xué)們積極樂觀的心態(tài)，同時也使我們比較全面把握到同學(xué)們的心理動態(tài)，從而為我們以后工作的順利開展提供了保障。所以開此主題班會。

　　3 .新生心理健康問卷調(diào)查

　　響應(yīng)學(xué)校新的要求，在新生軍訓(xùn)期間協(xié)助學(xué)校完成20xx級新生心理健康問卷調(diào)查，以便了解同學(xué)們的基本心理狀況。

　　4 .心理電影展播

　　每周五晚上繼續(xù)在316教室放映有關(guān)心理健康方面的電影。

　　我部會在做好本職工作的前提下，繼續(xù)加大對大學(xué)生心理健康重要性的宣傳，并在校學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)老師的領(lǐng)導(dǎo)下落實好每一項工作，為我院的心理健康周的成功舉辦貢獻(xiàn)自己的力量。

　　蔣震機電工程學(xué)院心理健康部

　　20xx年9月6日

工作計劃 篇8

　　一、 總的工作思路

　　細(xì)化5S標(biāo)準(zhǔn)、完善并嚴(yán)格執(zhí)行5S管理體系、規(guī)范現(xiàn)場、持續(xù)開展現(xiàn)場改善活動、營造5S文化氛圍，采用督導(dǎo)、評價、獎懲、競賽手段，按公司09年5S新行動計劃，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善我廠計劃，建立5S管理長效機制，為各項管理提升打好基礎(chǔ)。

　　二、工作方針

　　從小事做起，把小事做好。 重復(fù)地做，不停地做，人人都做。 標(biāo)準(zhǔn)要高，責(zé)任要清、考核要嚴(yán)。

　　三 、工作目標(biāo)

　　四、 組織機構(gòu)

　　1、“5S”領(lǐng)導(dǎo)組 組長：廠長；

　　副組長：黨委副書記、 副廠長； 成員：各科科長、作業(yè)區(qū)主管。

　　2、“5S”推進(jìn)辦公室

　　主任：綜合科科長。

　　廠5S督導(dǎo)員：綜合科綜合管理員。

　　3、專業(yè)督導(dǎo)組

　�。�1）生產(chǎn)技術(shù)督導(dǎo)組；

　�。�2）設(shè)備能源督導(dǎo)組；

　�。�3）黨群督導(dǎo)組；

　�。�4）綜合督導(dǎo)組。

　　各督導(dǎo)組組長：各科科長； 成員：相關(guān)專業(yè)人員； 督導(dǎo)員：由督導(dǎo)組長指定。

　　4、作業(yè)區(qū)督導(dǎo)組

　�。�1）加熱督導(dǎo)組；

　�。�2）軋鋼督導(dǎo)組；

　�。�3）成酸督導(dǎo)組；

　�。�4）機械督導(dǎo)組；

　�。�5）電氣督導(dǎo)組。

　　各督導(dǎo)組組長：各作業(yè)區(qū)主管； 督導(dǎo)員：綜合事務(wù)員。

　　成員：各作業(yè)區(qū)副主管、點檢員、綜合事務(wù)員； 5、組織結(jié)構(gòu)圖

　　五、 職責(zé)分工

　　1、“5S”工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

　�。�1）負(fù)責(zé)全廠“5S”工作規(guī)劃與目標(biāo)制定。

　�。�2）定期組織召開5S工作會議，指導(dǎo)、評審各督導(dǎo)組工作，解決5S工作中遇到困難，協(xié)調(diào)各種資源。

　　2、“5S”工作推進(jìn)辦公室職責(zé)

　　“5S”推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)接收公司的5S工作要求，并負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)組提供推進(jìn)方案，組織制定“5S”管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，落實“5S”領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)5S體系的正常運行。

　　3、綜合督導(dǎo)組職責(zé)

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室、辦公等區(qū)域5S管理。建立管理范圍內(nèi)的“5S”責(zé)任體系，并按照體系要求進(jìn)行檢查，提出評價、考核意見。

　　4、黨群督導(dǎo)組職責(zé)

　　負(fù)責(zé)“5S”工作的宣傳報道，組織“5S”宣傳教育；以及消防管理工作相關(guān)的檢查，跟蹤問題整改，提出評價、考核意見。

　　5、設(shè)備能源督導(dǎo)組職責(zé)

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備（設(shè)施）、能源介質(zhì)、動力管線的點檢、維護(hù)、檢修等專業(yè)相關(guān)的5S管理；負(fù)責(zé)備件材料、維護(hù)工具的定額、定置等相關(guān)5S管理；建立管理范圍內(nèi)的“5S”責(zé)任體系，并按照體系要求進(jìn)行檢查，提出評價、考核意見。

　　6、生產(chǎn)技術(shù)督導(dǎo)組職責(zé)

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、物流、坯料、半成品、成品、廢品等相關(guān)的5S管理；建立管理范圍內(nèi)的“5S”責(zé)任體系，并按照體系要求進(jìn)行檢查，提出評價、考核意見。

　　7、作業(yè)區(qū)督導(dǎo)組職責(zé)

　　建立本作業(yè)區(qū)“5S”體系，制定本部門5S組織機構(gòu)、明確各級人員職責(zé)、細(xì)化廠5S工作標(biāo)準(zhǔn)；制定檢查、問題整改、考核、評價標(biāo)準(zhǔn)；完成各階段目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)。

　　（1）作業(yè)區(qū)主管

　　對分管作業(yè)區(qū)的5S管理負(fù)責(zé)，將分管區(qū)域所有維護(hù)點檢項目分解落實到崗位，按制度進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、評價、考核。

　　（2）督導(dǎo)員

　　對作業(yè)區(qū)的5S管理進(jìn)行檢查，對本單位制度落實、標(biāo)準(zhǔn)落實、整改落實情況進(jìn)行督導(dǎo)。

　　（3）其他管理人員

　　依據(jù)各單位職責(zé)分工，嚴(yán)格5S工作要求，促進(jìn)5S工作的開展。

　　（4）班組長

　　負(fù)責(zé)本班組的5S管理，將本班組的所有維護(hù)點檢項目分配落實到人，檢查當(dāng)班及上班不符合項并督促整改，根據(jù)落實的情況提出獎懲意見。

　　8、員工5S管理職責(zé)

　�。�1） 負(fù)責(zé)配合、執(zhí)行上級的指示與安排。

　�。�2） 負(fù)責(zé)按照5S責(zé)任體系中對本崗位的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實執(zhí)行。

　　（3） 負(fù)責(zé)對自己的工作環(huán)境不斷進(jìn)行整理、整頓，保持整潔有序。

　　（4） 負(fù)責(zé)結(jié)合崗位實際，宣傳5S管理的功效。

　�。�5） 負(fù)責(zé)對本崗位的工作、作業(yè)環(huán)境持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場改善與提升。

　�。�6） 積極參加各類5S實戰(zhàn)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、吸收5S管理技巧，全面提升個人素養(yǎng)。

　　六、 區(qū)域管理分工原則

　　原則上作業(yè)區(qū)、科室對其所屬生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、崗位區(qū)域進(jìn)行屬地管理。 房屋、設(shè)備、設(shè)施、物品定置區(qū)域等四周2米以內(nèi)及其本體由使用單位負(fù)責(zé)管理。各單位區(qū)域交界線延長1米管理區(qū) , 即設(shè)置交界3 米互管區(qū)。交界互管區(qū)為雙重管理。（區(qū)域劃分見附表）

　　七、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的制定

　　一）、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)不得低于廠目標(biāo)與標(biāo)淮。

　　二）、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)必需具體到每個崗位，并落實到每個人。

　　三）、各科室、作業(yè)區(qū)在每年廠5S工作計劃下達(dá)后，10日內(nèi)將新修定的目標(biāo)、實施計劃與標(biāo)準(zhǔn)上報綜合科，經(jīng)審查合格后納入廠5S管理體系。

　　1、加熱作業(yè)區(qū)5S管理責(zé)任體系。（見附件一）

　　2、軋鋼作業(yè)區(qū)5S管理責(zé)任體系。（見附件二）

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