【推薦】工作計劃合集八篇

　　光陰如水，又迎來了一個全新的起點，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　我公司在xxxxxx廠主要承攬了部分零星防腐保溫工程，工程項目零碎，工程量小、工程內(nèi)容復(fù)雜，工程地點分散且多為為保運或安全整改而進行的施工，工期比較緊、質(zhì)量要求嚴格，施工手續(xù)繁多，造成施工難度較大，施工管理困難。

　　針對工程特點，我公司采取了相應(yīng)措施保質(zhì)保量的完成度各項生施工務(wù)。

　　一、組織機構(gòu)：

　　，我公司針對維修保運程的特點，組建了一套管理精干和具有先進施工經(jīng)驗的項目管理班子，并實行項目經(jīng)理責任制，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、試驗員、安全員等組成管理班子。 1、具體管理組織機構(gòu)如下圖所示：

　　2、主要施工人員名單

　　項目經(jīng)理：xxxxxx 施工經(jīng)理：xxxxxx 技術(shù)負責：xxxxxx 安全員：xxxxxx 資料員：xxxxxx 3、各崗位主要職責

　　1）、項目經(jīng)理：全面負責組織工程項目的施工，主管工程技術(shù)、安全質(zhì)量、計劃財務(wù)、對項目全權(quán)負責。

　　制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現(xiàn)。組建精干高效的項目管理班子和施工項目隊，搞好項目機構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責分工。

　　2）、施工經(jīng)理：根據(jù)項目部下達的月度生產(chǎn)計劃合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，并落實到施工班組。協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、機動部、車間的關(guān)系，負責辦理施工中的各種票證如：動火證、高空作業(yè)證、接電證、受限空間作業(yè)證等，保證工程順利進行，保證質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。

　　3）、項目技術(shù)負責人 ：負責項目技術(shù)工作，主管工程管理、安全質(zhì)量，對工程項目進度、質(zhì)量負責。 負責有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準及GB/I9001-20xx標準的有效實施。負責工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的解決，負責新技術(shù)新工藝的實際應(yīng)用。

　　4）、資料員：根據(jù)月進度提出供料計劃。建立單位工程定額消耗材料臺賬（主要材料）建立項目部費用匯總臺賬。對生產(chǎn)過程中增加的工程項目及時簽定補充合同協(xié)議。根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的隱蔽工作、設(shè)計變更、材料代用等及時調(diào)預(yù)算，并附上簽證手續(xù)，報公司經(jīng)營開發(fā)部審核。主持編制實施施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實， 主持編制預(yù)結(jié)算和施工中的各種文件資料。5）、安全員

　　根據(jù)部頒標準（安全管理、腳手架、施工用電、施工機具、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生、防火安全）和焦化廠安全科的規(guī)定，嚴格逐項落實，負責施工現(xiàn)場安全檢查，對危險源部位要制定詳細的安全施工方案。建立健全施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料

　　二、工程的質(zhì)量控制措施 （1）事前控制

　　我們要求承擔施工任務(wù)的施工隊的人員的技術(shù)資質(zhì)與條件須符合該項目工程特征的要求，才可上崗； 對于特殊作業(yè)、工序、檢驗和試驗人員，必須具備相應(yīng)的資格證書或上崗證明才可進行現(xiàn)場作業(yè)。

　　對工程所須的材料、工器具、設(shè)備、器材，我公司對其進行全過程和全面的控制，即從材料、工器具的采購、加工制造、運輸、裝卸、進場和存放進行系統(tǒng)控制。

　　我公司對于施工現(xiàn)場的布置因地制宜，有利于保證施工的正常、順利的進行，有利于保證質(zhì)量。對于炎夏、嚴冬及雨季等特殊條件下，為保證某些特定對象的施工質(zhì)量與安全，我公司采取了可靠而有效的技術(shù)組織措施。對施工程序的安排科學合理，方法要可行，符合現(xiàn)場條件及工藝要求，符合國家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定；與施工所選的施工機械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)；經(jīng)濟合理。 （2）事后控制

　　工程進入交工驗收階段后，我們有計劃、有步驟、有重點地進行工程收尾的清理工作，通過交付前的預(yù)驗收，找出需要修補的工程并及早安排施工。做好竣工工程產(chǎn)品的保護（包括防濫、防二次污染等）以提高一次成優(yōu)率，減少竣工后的返工整修。

　　工程竣工后，由機動部、車間和相關(guān)單位嚴格按照施工方案中和合同中所規(guī)定執(zhí)行的標準，對工程的施工質(zhì)量進行全面簽定、評級，作為竣工交付的依據(jù)。三、工程進度控制

　　，我公司在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對工程施工進度實行嚴格控制，以總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。保證了各項工程的順利完成。

　　進度控制的方法：

　　1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。在不同施工階段（如：防腐工程分為除銹階段、涂底漆階段、涂面漆階段、成品保護階段）確定重點控制對象，制定施工

　　細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。

　　2、按施工單位分解，明確分部目標。 以總進度為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確�？偰繕说膶崿F(xiàn)。

　　3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。

　　4、按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。

　　另外我們還時時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，立即分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。立即制定相應(yīng)方案進行調(diào)整。

　　四、安全生產(chǎn)保證體系

　　為了使施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化、科學化、標準化，進一步提高安全施工，杜絕施工事故發(fā)生。我公司根據(jù)山焦郭董事長五統(tǒng)一思想并結(jié)合探討“7.31”事故的深刻教訓和焦化廠安全科的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際，和機動部、車間意見制定本安全生產(chǎn)保證體系。 一、建立施工現(xiàn)場安全責任制。

　　首先，我們要明確項目部，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、材料、施工、倉管等各職能管理人員的安全責任和安全目標，實行層層分解，做到各行其事、各負其責。其次，要按工程項目的大小配備專（兼）職安全員，確定消防責任人，落實其職責和權(quán)限。第三，制訂施工現(xiàn)場安全責任制的檢查考核辦法，考核結(jié)果與經(jīng)濟獎罰掛鉤。第四，如實行項目承包或內(nèi)部分包，簽訂承、分包合同時同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并同時實施。 二、抓好現(xiàn)場安全教育和培訓

　　第一，堅持三級安全教育，對新工人或調(diào)換工種的工人，按規(guī)定進行了安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格后批準上崗。第二，堅持現(xiàn)場施工安全的經(jīng)常性教育，其內(nèi)容是機動部和安全科制定的規(guī)章制度、車間的安全操作規(guī)程、事故案例。

工作計劃 篇2

　　不知不覺，20xx年已經(jīng)過去了，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)市場得新人來說，工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃，明確到銷售具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，來到金陽溫泉城荷蘭映像兩個月的時間中我通過努力的工作，也有了收獲和業(yè)績，當然也少不了同事和領(lǐng)導之間的幫助。太多的不足之處，在這里我非常的感謝你們。新的一年也是新的開始，同樣對未來的一年，我充滿期待，希望自己還能如既往的用心去學，去做，甚至做的更好，更精。

　　20xx年的年度工作安排有以下幾點：

　　一、對20xx年度的工作計劃。

　　1、日常安排，根據(jù)實際執(zhí)行情況對具體的時間安排，目前是春節(jié)期間看房子的較多，所以得趁機賣房子，成交，抓業(yè)績。

　　2、春節(jié)后會處于一個市場低潮期，通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，抓緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，組成一個強大的客戶群體。

　　3、每天回訪老客戶，重點回訪過年這段時間來訪過的客戶，電話溝通技巧，重點手段。最終目的達到成為荷蘭映像的業(yè)主。

　　4、了解自身從事行業(yè)及崗位特點，以及如何通過職業(yè)規(guī)劃和自我學習過程促使自己不斷的提高、和自我學習的目標。

　　5、了解對購房客戶的不同類型及相應(yīng)服務(wù)策略。

　　6、多蓄客戶、為我們二期做好鋪墊。

　　二、20xx年度的工作意愿。

　　在20xx年之中意愿實現(xiàn)人生觀和價值觀，以及自我能力的一個突破、發(fā)揮自己的特長，挖掘自身的潛力，結(jié)合社會實踐機會，從而逐步提高了自己的實踐能力和分析處理問題的能力。希望房子賣得越多越好，令人羨慕的工作，希望拿到比同齡人更高的工資，盼望達成。

　　三、20xx年度工作最終達到的效果

　　銷售的優(yōu)點就在于不分區(qū)域，通過較好的渠道，使人們通過口碑了解到我們金陽荷蘭映像。房地產(chǎn)市場的銷售工作最終要依靠銷售人員來完成,因此,銷售人員已經(jīng)成為企業(yè)最重要的，首先,報酬相對值也會影響激勵效果。所以需要對客戶要多于把握提高他們的一個思想，社會不斷在進步，要告訴他們我們洋房的品質(zhì)，以及居住的身份，告訴他們以后社會都在朝小高層發(fā)展。

　　所以在這個基礎(chǔ)之上，對客戶的逼定就顯得非常重要。任何時候，你要相信天下沒有賣不掉的.房屋。就象什么樣的姑娘都有人愛一樣，房子賣不出去，是因為你的工作還沒有做到家。保持信心，相信自己絕對能將房屋賣掉。能順利成單。在這種信心的前提下，不遭受失敗之打擊，不斷地分析自己的售屋流程是否有改進之必要。對于價格要有信心，對于買主來說，不輕易降價。同樣，對于房主出價要迅速殺價。與客戶建立良好的銷售關(guān)系, 理性訴求，以充足的的信心突出房子的優(yōu)點和潛力，最終達到成交的目的。在20xx年度中，希望自身的生存空間提高，努力的提升自身的能力，成為公司的銷售冠軍。

工作計劃 篇3

　　實驗小學紅領(lǐng)巾廣播站工作計劃辦站宗旨：

　　服務(wù)廣大同學 宣傳最新動態(tài)

　　開拓同學視野 豐富校園生活

　　紅領(lǐng)巾廣播是少先隊組織的一個重要陣地。運用好這一隊員們自己的宣傳陣地，就能發(fā)揮出它所應(yīng)有的自我教育、活躍課余生活的作用。紅領(lǐng)巾廣播站是學校和少先隊的宣傳陣地，是聯(lián)系學校和學生的橋梁，是團結(jié)全體同學的紐帶。廣播站必須堅持為全體同學服務(wù)。

　　工作要求

　　1、廣播站的工作人員要有認真、勤奮、創(chuàng)新、敏銳、持之以恒的品質(zhì)，有自理、協(xié)調(diào)能力，善于團結(jié)和了解廣大少先隊員，力求使工作符合大家的需要、贏得大家的贊賞。

　　2、紅領(lǐng)巾廣播站播出的內(nèi)容要求廣泛豐富、不拘一格。例如，學校各部門的政策宣傳、通知公告、時事教育；校園動態(tài)、學習娛樂、活動匯報；發(fā)生在學生學習、生活中的各種有趣、有意義的人和事等等，都是播報的好材料。

　　3、廣播站的播出時間一般是每周一中午13：40—14：00。

　　4、廣播員應(yīng)科學使用和切實保護各種儀器；做好資料的整理、收集、存放（收藏）工作。

　　5、每天值日的廣播員打掃衛(wèi)生。

　　廣播室人員組成及分工

　�。�1）播音員：負責每次校園廣播的播音工作。要求：普通話準，語音清晰，口齒伶俐，應(yīng)變能力強，有一定的寫作能力。

　�。�2）小記者：負責稿件的搜集、撰寫，以及校內(nèi)外的相關(guān)采訪工作。

　�。�3）編輯：來稿的篩選和修改工作。

　　節(jié)目安排.

　　紅領(lǐng)巾廣播站為大家設(shè)置了以下幾個欄目。它們分別是：新聞袋袋褲、知識百寶箱、校園七彩樹、小故事大道理、金點子信箱以及音樂時空。

　　新聞袋袋褲——為大家播報一周內(nèi)國內(nèi)外重要新聞和校園內(nèi)的新人新事，它將以新聞報道的形式提醒你關(guān)注國內(nèi)外大事，讓你及時了解校園動態(tài)，弘揚真善美。在這里也許你們班或者是你也會成為新聞人物被描上一筆，當然我們希望是好人好事而不是壞人壞事喲！歡迎你給我們投稿！

　　知識百寶箱——為大家介紹各方面的知識，可以增長你的知識，開闊你的視野，也希望它能給你的學習帶來幫助。

　　校園七彩樹—— 是專門為愛好寫作的同學們設(shè)置的。在這里，你可以盡情地施展你的寫作才能，說出你的喜怒哀樂，寫下你的所見所得，記錄你的真情實感。在這里我們不會限制寫作內(nèi)容、寫作題材和篇幅的長短，一二年級的小朋友也可以大膽一試喲！一旦你的作文被選中，就會在校園七彩樹這個欄目中播出，讓全校的師生一起欣賞你的佳 作。同學們，你還可以給我們推薦別人寫的好的文章哦！俗話說：一分耕耘一分收獲，工夫不負有心人，只要你認真寫，相信你的作文一定會在廣播里和大家見面的。愿你早日成為校園七彩樹上一顆璀璨的小明星！小伙伴們，加油�。�

　　小故事大道理——將播出一些有趣、幽默，蘊藏著大道理的小故事，希望能博得你一笑，成為你校園生活的調(diào)味劑。在引你發(fā)笑的同時，也希望它能給你帶來一些思索，給你增添一絲靈感，讓你悟出大道理。

　　金點子信箱-----同學們，你們在育才的生活與學習中會遇到很多困惑與難題，不要緊張，如果你不方便向老師直接咨詢，你可以以匿名（不寫姓名）的方式把你的困惑與不解寫出來投到這個欄目，廣播站將派老師為你解答。

　　音樂時空——則為大家準備了一支支動聽的歌曲，你可以來信為您的老師、家人、同學、朋友或自己點上一曲，讓歌聲為您傳遞真摯的感情、深情的祝福或美好的心愿，也希望歌聲能給你帶去歡樂！相信這個欄目你一定會喜歡。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對內(nèi)強化安全管理，落實安全責任；對外履行安全承諾，勇于承擔社會責任；樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。

　　二、年度安全環(huán)保工作目標

　　1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強勞動防護工作。

　　2.強化安全責任考核，持續(xù)改進，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上；

　　3.加強設(shè)備安全管理，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上；儲存設(shè)備完好率達100%，安全設(shè)施完好率100%；

　　4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達標率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%；

　　5.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；

　　6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負責人與安全管理人員培訓考核100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓總學時不少于20學時；新員工三級教育率100%。

　　7.供銷的相關(guān)危險化學品嚴格執(zhí)行“一書一簽”制度，產(chǎn)品外運安全事故率為0%；

　　8.安全生產(chǎn)專項資金的使用監(jiān)督，決算，做到�？顚Ｓ�。

　　三、工作計劃

　　1.進一步規(guī)范、完善標準化管理體系，并將標準化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結(jié)合，健全管理程序，使公司各項安全管理流程更加規(guī)范、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上，最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。

　　2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平；選派人員參加標準化內(nèi)審員培訓，取得內(nèi)審資格；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格；同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓，取得相應(yīng)操作資格，提高基層人員安全操作水平。

　　充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。

　　3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴格按相關(guān)規(guī)定開展。

　　4.加強劇毒化學品管理，在車間設(shè)立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學品泄漏事故發(fā)生。

　　5.進一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。

　　6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責任考核體系，要求各車間嚴格執(zhí)行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達到節(jié)能減排目標。

　　7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改進工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，切實做好職業(yè)病防治工作。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業(yè)健康體檢。

　　8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，4月份開始準備工作，6月初開始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。

　　9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。

　　10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓、演練等工作，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實際情況，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產(chǎn)損失。

　　四、保障措施

　　1.完善安全管理體制

　　以安全標準化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進經(jīng)驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效運轉(zhuǎn)。

　　2.法律法規(guī)信息保障

　　定期收集安全法律法規(guī)標準政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。

　　3.安全風險評價

　　嚴格執(zhí)行風險評價程序，一旦有符合風險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時，及時組織相關(guān)方進行風險評價，并嚴格落實相應(yīng)安全防護措施。

　　4.安全生產(chǎn)費用

　　20xx年安全生產(chǎn)費用預(yù)計會有所增加，設(shè)立安全專用賬戶，按規(guī)定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

　　5.各部門的密切配合

　　安全工作不是安全環(huán)�？埔粋�部門或者某一個人的事，只有各部門密切配合，積極落實安全相關(guān)工作，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　6.安全監(jiān)督

　　強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn)。

　　7.做好計劃實施的考核工作

　　做好職責分工，明確責任主體和實施進度要求，設(shè)定目標指標，建立考核體系，定期考核，及時調(diào)整，確保安全工作計劃落實到位。

工作計劃 篇5

　　20xx年全縣學校安全法制及綜治工作以“安全為天、規(guī)范為基、質(zhì)量為本”為基準線，圍繞“緊扣一個目標、突出兩條主線、強化三種意識”發(fā)展思路，強化落實“二、二、二”安全管理思想：即樹立“兩種理念”，強化“兩種意識”，突出“兩個字”；樹立“安全是天”、“沒有安全就沒有一切”兩種理念；強化“校長為第一責任人”、“抓安全首先是對自己負責”兩種意識；突出“細”、“實”兩個字。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步加大校園人防、物防、技防建設(shè)，規(guī)范學校安全法制及綜治制度管理，深化安全隱患排查治理，抓實安全法制教育，強化應(yīng)急疏散演練，形成全員性——人人抓安全，全天候——時時抓安全，全方位——事事責任見落實的安全管理氛圍，確保全縣各級各類學校的平安、和諧、穩(wěn)定。

　　結(jié)合全縣教育系統(tǒng)實際，特制訂20xx年全縣學校安全法制及綜治工作計劃（包含總體計劃、工作要點、逐月安排、主題活動、重點工作等六項），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)、縣直學校、幼兒園及民辦學校（以下統(tǒng)稱學校）要嚴格遵照執(zhí)行。

　　一、明確責任，強化考核，增強工作的主動性。

　　（一）全面落實學校安全法制綜治工作責任。明確學校的安全主體責任，落實校（園）長是學校安全第一責任人的制度，嚴格實行“一崗雙責”的學校安全全員責任制，層層簽訂安全法制及綜治責任書，把各項制度落實到崗，落實到人。

　�。ǘ�）健全學校安全工作制度。各學校要在新的一年初，對安全制度進行重新梳理和修訂完善。規(guī)范安全臺帳管理,推行學校安全痕跡“三�！惫芾�，即指定專人負責、實施專柜（盒）管理、實行專本記錄，確保安全工作資料齊全、痕跡清晰。嚴格執(zhí)行縣教科局《關(guān)于加強安全檔案建設(shè)工作的通知》精神，使檔案管理工作規(guī)范化、科學化。

　�。ㄈ�）強化安全目標管理考核機制。實施安全工作專項考核機制，完善考核評價指標體系，對學校安全工作實行過程和結(jié)果雙重考核，并將考核結(jié)果作為評價學校和校長（園長）實績的重要內(nèi)容，嚴格實行“一票否決”制度。對因?qū)W校內(nèi)部安全管理責任不落實、措施不到位，導致發(fā)生責任事故的，要對校（園）長和責任人實行問責制。

　�。ㄋ模┮�(guī)范學校事故報告制度。若有安全事故發(fā)生，必須在規(guī)定時間內(nèi)及時報告縣教育科技局和相關(guān)部門，事態(tài)發(fā)展情況要隨時上報。要妥善做好事故的善后處理和預(yù)防工作，不得遲報、漏報和瞞報。對發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件要及時應(yīng)急處置，對可能發(fā)生的不穩(wěn)因素要提前介入、及早防范。

　　二、加強教育，預(yù)防為主，突出教育的長效性。

　�。ㄒ唬┘訌妿熒�安全法制教育工作。學校要把安全法制教育納入學校課程，要開設(shè)好“安全法制教育課”，保障間周一節(jié)課時，確保教師、課時、教案、教材、教研、考核“六落實”。同時，要利用“全國中小學校安全宣傳月”（3月份）、“安全宣傳月”（6月份）、“安全教育周”（每學期開學第一周）及“安全教育日”（3·28、5·12、11·9、12·2和12·4，國慶、暑假和寒假放假前）等契機，認真組織安全、法制專題宣傳教育活動。要利用升旗儀式、班隊會、黑板報、校園廣播等途徑，利用豐富多彩的活動等形式，對學生進行安全知識教育。要把交通安全、食品飲用水安全、傳染病防疫、心理健康、火災(zāi)防范、燃氣安全常識、防溺水、防擁擠踩踏、防拐騙走失、防暴力傷害、防震減災(zāi)等作為學校安全教育的重中之重，同時也要開展防邪教和非法宗教滲透、防不良網(wǎng)絡(luò)信息和不良書刊材料侵擾等教育，以及遇到危險時的報警、求助能力訓練，提高師生的防范意識和防范能力。讓安全教育覆蓋到每一個年段、每一個班級、每一名學生，防止因教育不到位而發(fā)生各類安全事故。

　�。ǘ�）建立健全應(yīng)急管理體系。各學校要完善科學合理的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急演練預(yù)案，每月至少開展一次針對地震、火災(zāi)、擁擠踩踏、暴恐襲擊、食物中毒、自然災(zāi)害、疾病傳染和突發(fā)公共事件等事故（事件）的綜合應(yīng)急疏散演練。演練活動中要有明確的演練程序、救助措施、疏散路線、地點、信號和時間要求等。演練活動結(jié)束后，要針對演練活動暴露出的問題和不足，及時修改和完善演練預(yù)案。并確保演練活動安全。

　�。ㄈ�）建立健全安全預(yù)警機制。各學校要在校園醒目位置建立固定的“安全教育警示欄”，及時發(fā)布當月安全教育主題、每周安全教育內(nèi)容和安全預(yù)警信息。

　�。ㄈ�）開展學生心理健康教育。各學校要安排專（兼）職心理教師對學生開展心理健康教育，及時了解學生的思想現(xiàn)狀，對有嚴重心理障礙或有矛盾糾紛的學生要予以跟蹤調(diào)查和正面引導，給予更多的關(guān)注和幫助，避免引發(fā)治安、刑事案件。

　　三、突出常規(guī)，把握重點，提高工作的實效性。

　�。ㄒ唬┮�(guī)范學校安全管理。完善學校安全教育與管理制度，推進學校安全工作規(guī)范化、制度化、科學化，切實增強安全教育與管理的實效性，實現(xiàn)學校本質(zhì)安全。開展省、市、縣“平安校園”創(chuàng)建工作，充分展現(xiàn)其示范引領(lǐng)作用。

　　（二）做好學校隱患排查和治理工作。結(jié)合《學校安全管理日志制度》的執(zhí)行和落實，堅持安全隱患“學校日檢查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)周排查制”，重點針對學校校舍、附屬建筑、消防設(shè)施、電網(wǎng)電路、管網(wǎng)通道、活動器材等安全系數(shù)彈性較大的部位和環(huán)節(jié)進行排查。學校安全隱患排查工作形成全天侯、全方位、全員化的運行格局。學校要建立隱患排查和整改臺帳，對排查出的安全隱患及相關(guān)整改情況要每月以學區(qū)（縣直學校）匯總，每月10號前報縣局安全法制股（安全法制股3個月報表）。

　　（三）加強和規(guī)范三防建設(shè)。各學校要強化“人防、物防、技防、制度防”建設(shè)工作，并納入教育督導評估體系。各學校要按規(guī)定聘用專職校園保安、安裝監(jiān)控報警系統(tǒng)、配備安保器具、強化安保效力、規(guī)范安保制度。加強校園保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓和考核，推進校園保安的專業(yè)化建設(shè)。努力實現(xiàn)學校監(jiān)控報警系統(tǒng)與公安聯(lián)網(wǎng)工作。

　�。ㄋ模┘哟蟀踩�投入，配套安全設(shè)施。各學校要加強基礎(chǔ)建筑、疏散通道、安全出口等建筑、設(shè)施、設(shè)備的科學設(shè)計、規(guī)范設(shè)置和合理布局，加大經(jīng)費投入，配備學校必要的應(yīng)急照明、防火、防盜、報警等安全設(shè)施。

　�。ㄎ澹┩菩小半[患問責”機制�？h教育科技局將問責關(guān)口前移，落實“隱患問責”制，實施安全常規(guī)管理的滾動性隱患排查，并建立隱患整改臺帳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)因管理缺失而形成的安全隱患，嚴格追究相關(guān)責任人的責任。

　　四、突出部門聯(lián)動的綜合效應(yīng)，整治校園周邊環(huán)境。

　　（一）加強綜合治理配套制度建設(shè)。建立校園周邊環(huán)境綜合整治聯(lián)席會議制度、整治項目臺帳制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、督促檢查制度等項制度，構(gòu)建聯(lián)動高效、保障有力的專項工作運行機制。

　�。ǘ�）開展專項整治行動。在縣綜治委的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下，協(xié)助公安、交警、工商、文化、交通等行政執(zhí)法部門，開展校園周邊交通、治安、網(wǎng)吧、文化市場、流動飲食攤點及接送學生車輛等專項排查整治活動，集中解決校園及周邊環(huán)境的突出問題。

　�。ㄈ�）組織開展專題安全教育活動。與綜治、交警、交通、公安、安監(jiān)、食藥、司法、檢察等部門協(xié)調(diào)配合，開展“安全法制宣傳教育進校園”系列活動。重點開展好交通安全、食品飲用水安全、傳染病防疫、心理健康、火災(zāi)防范、燃氣安全常識、防溺水、防擁擠踩踏、防拐騙走失、防暴力傷害、防震減災(zāi)等專題安全教育活動，提高師生綜合安全能力；鐵路沿線學校要重點開展好愛路護路專題教育活動，廣泛宣傳有關(guān)鐵路的安全常識，讓學生養(yǎng)成愛護鐵路、維護安全的好習慣；開展好森林防火和消防安全專題教育活動，提高學生和全社會防火意識。

工作計劃 篇6

　　一、本科新生有關(guān)工作日程安排

　�。ㄒ唬�

　　1．8月21日（星期一）獨墅湖校區(qū)各院系辦理入學報到手續(xù)，接待場所設(shè)在獨墅湖校區(qū)（具體地點另定）。

　　2．8月22日-23日入學教育。

　�。ǘ�）

　　1．8月22日（星期二）校本部、東校區(qū)、北校區(qū)各學院、文正學院、應(yīng)用技術(shù)學院辦理入學報到手續(xù)，接待場所分別設(shè)在校本部北校門口、文正校區(qū)、應(yīng)用技術(shù)學院（周莊）校區(qū)。

　　2．8月23日本科新生入學教育。

　�。ㄈ�）8月23日18：30-20：30新生入學英語考試。

　　（四）8月24日-9月10日軍訓。

　　（五）9月10日（星期日）全校XX級本科生軍訓匯報，開學典禮。（文正學院、應(yīng)用技術(shù)學院另行安排）。

　�。�六）9月11日（星期一）XX級本科生正式上課。

　�。ㄆ撸�XX級本科生的體格復(fù)查工作由校醫(yī)院具體安排時間。

　　二、新生接待工作

　�。ㄒ唬┙哟�程序

　　1．在火車站、北門汽車站、南門汽車站分設(shè)三個接待站，將新生分別接到校部北校門口、獨墅湖校區(qū)、文正學院、應(yīng)用技術(shù)學院。

　　2．8月21日6:30開始，獨墅湖校區(qū)：文學院、社會學院、政治與公共管理學院、教育學院、城市科學學院、化學化工學院、藝術(shù)學院、醫(yī)學院基礎(chǔ)醫(yī)學系、藥學院、生命科學學院、放射醫(yī)學與公共衛(wèi)生學院等院（系）及財務(wù)處、保衛(wèi)處、蘇州蘇大教育服務(wù)投資發(fā)展有限公司等部門（單位）在獨墅湖校區(qū)設(shè)新生接待組辦理報到手續(xù)。

　　3．8月22日6:30開始,東校區(qū)：外國語學院、體育學院、商學院，校本部：法學院、數(shù)學科學學院、物理科學與技術(shù)學院、計算機科學與技術(shù)學院，北校區(qū)：電子信息學院、機電工程學院、材料工程學院等學院及財務(wù)處、保衛(wèi)處、蘇州蘇大教育服務(wù)投資發(fā)展有限公司等部門（單位）在校部北校門按指定地點設(shè)新生接待組辦理報到手續(xù)。文正學院、應(yīng)用技術(shù)學院在校部北校門按指定地點設(shè)臨時接待點。文正學院的新生在文正校區(qū)辦理報到手續(xù)，應(yīng)用技術(shù)學院的新生在應(yīng)用技術(shù)學院（周莊）校區(qū)辦理報到手續(xù)。

　　4.各新生接待組的任務(wù)是負責安排新生報到、繳費、住宿等事宜。

　�。ǘ�）車站接待人員工作安排

　　1．各院系接站人數(shù)安排表(另附）。

　　2．各接站人員交接班時間、地點及具體要求：

　　各批次（除第一批）接站人員必須提前10-15分鐘到校本部教務(wù)處（十梓街一號）準時上車，過時不候。一旦過時，自己乘車去接待地點，請自覺遵守勿誤。

　　8月21日、22日火車站第一批接站人員均于當日5:45在校部車隊上車,最后一批接站人員22:00撤離；汽車站第一批接站人員6:45在校部車隊上車，最后一批接站人員18：00撤離。

　　各院系將接站人員名單于7月3日前報教務(wù)處教務(wù)科王蒙莎老師，電話：65112446，并通知有關(guān)迎新接站人員于8月20日（周日）下午3:00在本部逸夫樓134教室開會。

　　（三）各部門分工

　　1．校長辦公室

　　負責全校迎新工作總調(diào)度和任務(wù)分配，并在接待現(xiàn)場設(shè)立校長接待處，參加部門為校長辦公室、教務(wù)處、學生工作部（處）、招生辦公室、學生宿舍管理辦公室、財務(wù)處。

　�。�.獨墅湖校區(qū)管理委員會

　　負責協(xié)調(diào)獨墅湖校區(qū)的迎新工作。

　　３．教務(wù)處

　　負責編排新生名單、新生學號并印發(fā)至各學院及相關(guān)部門； 《1》《2》《3》

　　負責各車站接待工作的安排及協(xié)調(diào)；

　　統(tǒng)計新生報到情況；

　　在新生報到過程中，協(xié)調(diào)各院系和有關(guān)部門工作。

　�。矗畬W生工作部（處）

　　負責制訂和實施新生入學教育計劃，策劃并負責開學典禮。

　�。担畬W生宿舍管理辦公室

　　安排新生宿舍；

　　負責協(xié)助聯(lián)系新生陪同人員的住宿；

　　負責新生報到時發(fā)放《學生校園生活指南》。

　　６．蘇州蘇大教育服務(wù)投資發(fā)展有限公司

　　負責汽車調(diào)度工作；

　　保證在6：30-22：00期間食堂供應(yīng)，水灶、浴室開放；

　　XX-6-409:14回復(fù)

　　.*2樓

　　負責新生體格復(fù)查工作；

　　負責開學典禮會場的布置；

　　負責各車站及接待現(xiàn)場的課桌椅、遮陽傘及飲用水等物品的供應(yīng)；

　　負責校本部和獨墅湖校區(qū)校長接待處的場所及設(shè)施的保障工作。

　�。罚�保衛(wèi)處

　　負責與市有關(guān)部門聯(lián)系落實三個車站分設(shè)迎新接待站工作；

　　負責校內(nèi)安全保衛(wèi)及各校區(qū)迎新期間的門衛(wèi)工作；

　　確定各院系、各部門迎新接待組位置（蘇州蘇大教育服務(wù)投資發(fā)展有限公司協(xié)助）；

　　處理新生接待過程中的突發(fā)事件；

　　負責外來車輛的管理工作；

　　辦理戶口登記手續(xù)；

　　負責在各校區(qū)設(shè)置路標；

　　負責與公安部門聯(lián)系，確保校區(qū)周邊的交通安全。

　　８．財務(wù)處

　　負責新生的培養(yǎng)費、學雜費等咨詢；

　　負責提供新生欠費名單，并及時統(tǒng)計交費情況。

　�。梗�宣傳部

　　負責迎新期間宣傳工作。

　　10．招生辦公室

　　負責解釋招生有關(guān)事宜。

　　11.資產(chǎn)與后勤管理處

　　負責提供水電等物質(zhì)保障。

　　12.新校區(qū)建設(shè)指揮部

　　負責獨墅湖校區(qū)建筑工地與學生學習生活場所的隔離工作。

　　三、新生報到順序

　　1．憑入學通知書到各院系接待點報到，領(lǐng)取學生學號（學號用教務(wù)處新生名冊放大復(fù)印后剪下，以防寫錯）、學生住宿單、就餐卡或校園一卡通，因故學費款項未匯到太平洋卡上的新生可憑學號條和太平洋卡到銀行設(shè)立的臨時收費點辦理交費存款，交照片，遷移戶口的學生交戶口遷移證，黨團員交組織關(guān)系，最后各院系在入學通知書加蓋報到章并收回考生本人攜帶的檔案。

　　2．住校生在院系接待人員的陪同下安排住宿，憑住宿單到所住宿舍樓值班室領(lǐng)取房間鑰匙。

　　四、其它有關(guān)事項

　　1．切實組織好新生接待工作，參加迎新工作的同志均應(yīng)滿腔熱情、認真負責地開展工作，使新生入學后就能盡快穩(wěn)定思想情緒，熟悉學校環(huán)境，集中精力學習。

　　2．迎新期間，各院系、各部門要注意做好安全保衛(wèi)工作，有關(guān)院系、部門按指定地點設(shè)接待處，社團不得在新生宿舍區(qū)開展活動。各接待處應(yīng)在火車站末班車（22:00）回校后才能撤崗，各院系、各有關(guān)部門（單位）在18:00-22:30間應(yīng)有人值班，并將值班電話號碼報教務(wù)處，以保證晚到新生有序辦理報到、住宿等事宜。

　　3.宿舍區(qū)及保衛(wèi)部門需安排人員日夜值班，夜間要加強巡邏檢查。新生家屬不得在學生宿舍里留宿。迎新工作人員均應(yīng)佩戴校徽和迎新工作證，以便新生辨認。校園內(nèi)不許設(shè)售貨攤。

　　4．食堂要加強值班，保證在6:00-22:00間正常供應(yīng)，注意飲食衛(wèi)生。校醫(yī)院要安排日夜值班，及時處理傷病員。

工作計劃 篇7

　　一、建設(shè)縣教育城域網(wǎng)專網(wǎng)。

　　利用信息化擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的有效機制，逐步縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式，促進教育內(nèi)容、教學手段和方法現(xiàn)代化。網(wǎng)絡(luò)寬帶百兆進校園，學校實現(xiàn)無線wifi全覆蓋，搭建教育網(wǎng)絡(luò)管理平臺，實現(xiàn)全縣中小學“校校通”、“班班通”、“人人通”三通工程。努力實現(xiàn)政務(wù)管理、教學管理、教學督導管理、公共課堂管理、教學研究管理、教學資源管理、學校資產(chǎn)管理、圖書館管理等方面的信息化管理。為師生及教育機構(gòu)提供一個基本的學習空間、交流空間、教研應(yīng)用空間、教育管理空間，突破現(xiàn)有教學、教研、管理模式的時空限制和教學方法限制，師生可以利用碎片時間，促進教與學、教與教、學與學的全面互補，促進老師教學能力的提高。

　　二、建立云服務(wù)的教育公共資源服務(wù)平臺。

　　統(tǒng)一用戶認證與管理，統(tǒng)一管理資源的上傳、審核、發(fā)布、瀏覽、推送、檢索、下載、覆蓋小學、初中各學段課程的同步教材教學資源、視頻資源。資源包括覆蓋小學、初中各學段課程的同步教材教學素材資源、視頻資源庫、教學動畫庫、微課資源庫等在線資源。實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)備課、網(wǎng)絡(luò)教研。基于網(wǎng)絡(luò)資源和本地資源建立開放交互的動態(tài)教研平臺，搭建學科教研、區(qū)域教研、名師工作室等活動空間;實現(xiàn)教研工作信息發(fā)布功能，提供課程資源服務(wù);實現(xiàn)區(qū)域教師有目的、有選擇的發(fā)布教研活動主題視頻資源，供其他教師瀏覽、點評、交流。加強數(shù)字化教育教學資源建設(shè)，推進優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源向農(nóng)村學校延伸，推進數(shù)字化校園建設(shè)。

　　三、推進數(shù)字化校園建設(shè)。

　　建設(shè)我縣職業(yè)教育數(shù)字化教學資源庫,開發(fā)虛擬仿真實訓平臺,實現(xiàn)招生、教學、管理、就業(yè)全過程信息化。探索京津高等院校與我校合作開辦網(wǎng)絡(luò)教育。

　　四、加強應(yīng)用能力培訓。

　　依托我縣職教中心、科研機構(gòu)、企業(yè)的研究平臺,建立一批與規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的實訓基地，舉辦企業(yè)急需專業(yè)技術(shù)人才的培訓班。

　　五、加快復(fù)合型人才培養(yǎng)。

　　設(shè)置“互聯(lián)網(wǎng)+”學校相關(guān)專業(yè)，在專業(yè)教學中積極引入先進研究成果。采用多種方式加大對“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)、物流配送、電腦針織、數(shù)控技術(shù)等專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),聘請互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域高級人才作為兼職教師,加強“互聯(lián)網(wǎng)+”學科實驗教學。通過校企合作培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”專業(yè)技術(shù)人才。

工作計劃 篇8

　　人力資源部工作將緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃及部署，制定完善，規(guī)范高效的人力資源系統(tǒng)，不斷改革及完善公司考核體系及薪酬體系，實施動態(tài)薪酬管理體制，建立合理的人力資源培養(yǎng)體系，不斷推進員工素養(yǎng)工程實施及打造公司特色文化，提高團隊的凝聚力的戰(zhàn)斗力為宗旨，不斷為做大做強而努力。

　　具體安排如下：

　　一．繼續(xù)完善公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，不斷規(guī)范各類體系，改革落后的人力資源管理體制及制度，做好各類管理實施調(diào)研工作，做好公司各項工作的助手和參謀，促進管理的規(guī)范化，科學化。

　　20xx年將在原有公司考核體系基礎(chǔ)上，規(guī)范及制定公司內(nèi)部完備的考核系統(tǒng)，分層次，分階段進行考核工作，加大考核的力度，合理設(shè)定考核指標，反饋考核結(jié)果，進行績效面談，最大限度提高公司績效管理工作；不斷改革公司薪酬體系及切合市場實際，做好人員薪酬管理及調(diào)動工作，逐步接近市場水平；不斷完善培訓體系，合理調(diào)查培訓需求，促使培訓實效化，積極拓展對外學習及外派學習渠道，加強內(nèi)訓相結(jié)合，加大新員工培養(yǎng)力度；不斷為公司引進各類合適人才，于員工簽訂勞動合同，規(guī)范勞動關(guān)系。

　　二．積極拓展各類招聘渠道，為公司各部門發(fā)展快速補充各類人才，確保各部門工作進展順利。加強各類高校，人才市場，人才中介等各方關(guān)系，實施人才儲備計劃，便捷高效快速補充人才；不斷強化招聘工作流程和方法的規(guī)范和招聘效果的提升

　　1.員招聘積極開拓招聘渠道，快速補充人員。根據(jù)公司發(fā)展各類形勢需要，不斷拓展和完善招聘渠道，發(fā)展多方面的渠道。最大限度的為公司節(jié)約招聘成本及時間，找到合適人才。繼續(xù)與智聯(lián)招聘網(wǎng)站合作節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時間，提高效率；通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，擴大公司宣傳及影響，招聘到更多優(yōu)秀人才。

　　2.續(xù)通過免費人才網(wǎng)及公司網(wǎng)站發(fā)布人才招聘信息，積極聯(lián)系擴展職介中心進行人才合作，網(wǎng)絡(luò)搜集各類人才，拓展人才挖掘渠道，不斷開發(fā)參加各類人才招聘會，與中大人力資源機構(gòu)合作，繼續(xù)保持西安汽車科技學院，陜西教育學院高校合作關(guān)系，拓展校園招聘渠道及各類高職，高專，技校合作，實施校企合作思維，為公司長期人才供應(yīng)建立后備保障。

　　3.積極拓展各類獵頭公司，人事外包機構(gòu)及各類人才報紙傳媒華商報，同城信息報等招聘渠道合作通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè)，規(guī)范招聘流程及渠道，為各部門發(fā)展提供必要的人才支持，保障各部門工作順利進展。

　　三．在原有公司考核體系基礎(chǔ)上，規(guī)范及制定公司內(nèi)部完備的考核系統(tǒng)，分層次，分階段進行考核工作，加大考核的力度，合理設(shè)定考核指標，反饋考核結(jié)果，進行績效面談，最大限度提高公司績效管理工作。

　　1,做好考核體系完善前期調(diào)研工作3月份底，不斷通過調(diào)查問卷，績效面談，實際觀察，測定數(shù)據(jù)等方法，調(diào)研清楚公司各崗位目前考核問題及阻礙績效關(guān)鍵指標，為下一步改革及促進提供合理意見及數(shù)據(jù)。

　　2,4月份--5月份進行考核體系初步建立及完善，在原有基礎(chǔ)上剔除一部分，改革統(tǒng)一部分，征求各部門意見，進行人員的定崗，定員，定任務(wù)，定目標，定工作標準等工作，展開新的體系方案討論，試行及培訓。

　　3,6月份分部門，分階段一般半個月或一個月一個周期進行考核及級別評定，開始制度的試行改革階段。根據(jù)實際結(jié)果及實行情況，最終確立各部門新的考核指標及考核方法，將重要指標納入，逐步考核合理規(guī)范。

　　4,7月召開全員公司績效動員大會，傳達公司新的考核體系目標及責任，實施標準及流程，實施逐月半月及半年考核總結(jié)一次，為公司決策管理及員工績效改善真正起到考核作用。逐步減少質(zhì)量事故，安全事故及時效性扣罰，整體提高管理水平的當次及把控能力。實施提成制度及績效工資與考核結(jié)果及考核等級掛鉤，合理規(guī)范企業(yè)內(nèi)部考核系統(tǒng)及薪酬系統(tǒng)，促進業(yè)務(wù)增長及員工積極性。

　　四．不斷完善培訓體系，合理調(diào)查培訓需求，促使培訓實效化，積極拓展對外學習及外派學習渠道，加強內(nèi)訓相結(jié)合，加大新員工培養(yǎng)力度，推動員工素養(yǎng)工程建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)。

　　1.建立健全公司培訓體系對一般員工和中干分層進行分級培訓。實施外派培訓學習計劃與內(nèi)部培訓相結(jié)合的培訓體系，促進各部門工作學習專業(yè)化，實用化及多元化。

　　2.拓展各類管理咨詢公司，實現(xiàn)對外合作培養(yǎng)員工計劃，與高新企業(yè)大學聯(lián)系申請成為其會員，為公司培訓尋找切實可行的途徑和方法。繼續(xù)與高新企業(yè)大學及相關(guān)高校合作，外派學習，合理組織。繼續(xù)開展崗位技能競賽，測定員工技能水平，并公示比賽結(jié)果和表彰，較好的對公司各部門員工素質(zhì)進行測定，合理提出學習方向及提升空間，以技能大比武活動，促進員工專業(yè)技術(shù)水平提升。

　　3.推動員工素養(yǎng)工程建設(shè)。企業(yè)綜合實力、競爭能力越來越取決于科學技術(shù)的進步和職工隊伍素質(zhì)的提高，只有大力加強職工素質(zhì)教育工程建設(shè)，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中具有更為廣闊的發(fā)展空間。近年來，發(fā)展較好公司都開始了實施職工素質(zhì)教育工程（簡稱“素質(zhì)工程”），職工隊伍素質(zhì)不斷提升，開展員工素養(yǎng)宣講會，以促進人力資源結(jié)構(gòu)漸趨合理，企業(yè)全面發(fā)展。

　�。�1）創(chuàng)新方法有效實施，建立強有力的組織保障體系，規(guī)劃詳實，目標明確。公司制訂了創(chuàng)建學習型企業(yè)具體實施方案。確定用三年左右的時間構(gòu)建比較完備的學習型企業(yè)基本框架。

　�。�2）健全機構(gòu)，責任落實。各部門形成合力，齊抓共管，成立了領(lǐng)導機構(gòu)，負責對創(chuàng)建工作的指導、監(jiān)督、檢查和考評。把創(chuàng)建學習型企業(yè)納入創(chuàng)先爭優(yōu)、年度保證目標同檢查，同考核。

　�。�3）形成制度，長抓不懈。職工學習培訓內(nèi)容納入制度（儲備人才庫制度；獎學制度）并結(jié)合員工工作績效進行考核，并與獎酬掛鉤。

　�。�4）經(jīng)費保證，提取職工工資總額的1.5％用于職工教育經(jīng)費，保證不低于60％用于一線職工教育培訓，并形成制度。

　�。�5）引入科學學習理念創(chuàng)新學習活動載體，樹立“學習工作化，工作學習化”的理念。樹立“終身學習、全員學習、全過程學習”的理念。通過學習共享與互動方式，使個人與團隊共同快速成長。

　　創(chuàng)新學習活動主要載體和方式是：專業(yè)對口的學歷文憑再教育；有針對性的進行崗位培訓輪訓；堅持日常學習制度，定期“學習日”制度，幫助職工制定個人職業(yè)設(shè)計、個人學習計劃，定期向員工推薦、印制和購買學習資料，“創(chuàng)建學習型企業(yè)流動圖書箱”，把書籍送到員工的手中；組織員工學習交流；開展崗位練兵知識技能競賽；通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、內(nèi)部刊物加強學習交流等。倡導低碳生活，文明辦公活動。

　　五．規(guī)范勞動關(guān)系，合理進行員工關(guān)系管理，健全員工檔案系統(tǒng)，與員工簽訂勞動合同，規(guī)范社保制度，積極舉辦各類活動，保證團隊的穩(wěn)定性及凝聚力。

　　1.3-5月份，起草完善公司原有勞動合同，查閱原有職工檔案，對所有在職人員進行勞動合同的簽訂，并建立電子化員工檔案，進行編排，較好的促進員工關(guān)系管理

　　2，繼續(xù)把握員工離職面談及績效面談，合理處理及化解勞動關(guān)系，最大可能保障員工利益，規(guī)范各類法定假期安排制度及落實員工社保及保險。定期整理離職人員檔案。化解員工矛盾，和諧勞資關(guān)系，提高雙方滿意度.

　　4,定時、不定時溝通交流，創(chuàng)造機會與新老員工進行正式與非正式交流，做好參謀，掌握員工信息、動向，為企業(yè)決策提供參考。

　　5.用各類節(jié)假日如：國慶節(jié)，勞動節(jié)，中秋節(jié)等積極開展各類豐富員工文化活動，舉辦一次團體戶外旅游等，促進企業(yè)人員的內(nèi)聚力及向心力。

　　20xx年人力資源部將把所有工作都圍繞來在招人、育人、留人等方面來開展，人力資源部有信心迎接挑戰(zhàn)，相信在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，通過共同努力，人力資源管理工作一定能上一個新的臺階，為再次騰飛、持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻專業(yè)力量。

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