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工作計劃

時間:2021-03-05 10:58:05 工作計劃 我要投稿

工作計劃模板八篇

  時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,是時候認真思考工作計劃如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

工作計劃模板八篇

工作計劃 篇1

  為配合公司全面推行并實現(xiàn)20xx年年度銷售目標,加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎,特制訂人力資源年度工作目標,現(xiàn)呈報公司總經理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年年度的工作:

  一、公司15年度組織架構的完善

  組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應完成公司組織架構的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

  (一)、具體實施方案:

  1、20xx年年3月15日前完成公司組織架構和職位編制的合理性調查;

  2、3月20日前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報總經理審閱修改;

  3、3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

  (二)、注意事項:

   1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

  2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

  3、 組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎。

  (三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,人力資源部需調閱公司現(xiàn)有各部門職務說明書;

  2、 組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司領導最終裁定。

  二、各職位工作分析

   職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

  (一)、具體實施方案:

  1、20xx年3月底前完成公司職位分析方案,確定職位調查項目和調查方法,如各職位主要工作內容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化,表單設計合理有效。

  2、 20xx年年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

  3、20xx年年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料,分部門交各部門經理提出修改意見,修改完成后匯總報請審閱后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。

  (二)、實施目標注意事項:

  1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預期效果。

  2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。

  3、未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

  4、該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用,減少人力資源工作中的重復性工作,此目標達成需公司各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作。

  (三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、職位信息的調查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關表單;

  2、職位分析草案完成后需公司各部門經理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請請公司領導審閱通過。

  三、人力資源招聘與配置

   20xx年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標,是在保證公

  司日常招聘與配置工作基礎之上,基于公司在調整組織架構和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。

工作計劃 篇2

  一、指導思想

  落實《學校衛(wèi)生工作條例》,立足學生良好的衛(wèi)生行為習慣培養(yǎng),推動學生身體和心理素質的不斷提高,加強對學生的健康狀況監(jiān)測,及時做好傳染并常見病的預防和治療工作,促進學校衛(wèi)生工作再上新臺階,創(chuàng)出新業(yè)績。

  二、主要目標和任務

  1、切實加強學校衛(wèi)生、安全工作,及時發(fā)現(xiàn)處理各種安全隱患,從源頭上徹底杜絕安全事故的發(fā)生。

  2、結合“創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)!被顒,切實加強以“除四害”為重要內容的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,掃除衛(wèi)生死角,優(yōu)化、美化校園育人環(huán)境。

  3、以規(guī)范學校衛(wèi)生常規(guī)工作為抓手,不斷提高學校衛(wèi)生工作質量,力爭在學期末的學校衛(wèi)生工作評比中再創(chuàng)佳績。

  三、具體措施

  1、提高認識,加強管理

  創(chuàng)建衛(wèi)生學校是我校每一位師生的責任和義務,學校上至領導,下到學生都要把它作為一項重要任務來落實,尤其是要加強校園環(huán)境美化、綠化工作和食堂等重點場所的滅四害工作。衛(wèi)生工作領導小組經常研究工作開展情況,學校校長、大隊部深入各班檢查學校各項衛(wèi)生工作,學校利用相當一部分資金改善辦學條件。

  2、開展健康教育課,加強健康檢測,強化健康意識

 。1)健康教育課納入課表正常運行,應做到有計劃有進度,備課、授課認真,資料收集完善。

 。2)重視近視防治工作。所有教師都要做防近工作的有心人,在日常工作中要幫助學生掌握正確讀寫姿勢,加強眼保健操的訓練和指導,平時注意多檢查,多督促。為切實保護學生視力,加強眼保健操的指導,努力降低學生近視發(fā)生率,學校將對舊教學樓增設黑板燈,提高室內桌面照度,并于十二月份對一、二、三年級學生組織眼保健操比賽。

 。3)利用校廣播、黑板報等多種宣傳媒介開展衛(wèi)生知識宣傳、舉辦衛(wèi)生知識專題講座,每學期至少三次以上。結合“愛牙日”等開展特色宣傳。注重對學生身體、心理健康知識的輔導,幫助他們養(yǎng)成良好的個人心理素質和衛(wèi)生習慣,努力達到知識知曉率95%以上,行為養(yǎng)成率90%以上,力爭在“創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)!奔皩W校衛(wèi)生工作評比中不失分。

 。4)積極參與校三項流動紅旗評比活動,加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理,組織培訓“衛(wèi)生小衛(wèi)士”,堅持每天檢查評比各班各處環(huán)境衛(wèi)生,教育學生養(yǎng)成不亂拋紙屑,見到雜物勤彎腰的好習慣。

  3、加強衛(wèi)生監(jiān)督

  協(xié)助學校領導和相關職能部門,進一步加強對教學衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的監(jiān)督工作。堅持聽文化課、體育課,定期檢查校園內各責任區(qū)衛(wèi)生清掃、保潔情況,巡視食堂衛(wèi)生工作狀況,對在上述檢查中發(fā)現(xiàn)的'不符合操作規(guī)范和衛(wèi)生要求的現(xiàn)象,及時匯報分管領導和相關職能部門,并提出整改意見以供參考。經常檢查學生眼保健操、讀寫姿勢,重視對學生飲奶、飲水衛(wèi)生的監(jiān)督,切實保障師生身體健康。

工作計劃 篇3

  在這一年里,公司成立初期市場部需要不斷完善管理制度,加強市場環(huán)境的調研,為步入高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)更快的效益增長做好準備。

  對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司的總體經營管理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。

  一、 銷售網(wǎng)絡管理

  1. 建立直接操作關系

  市場部是負責公司銷售網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受董事長的領導。市場部銷售人員與各區(qū)域市場開發(fā)之間是一種直接接觸的關系,即在銷售網(wǎng)絡建設、維護、信息處理方面直接進行操作,并承擔銷售網(wǎng)絡工作的任務。

  2.人員配置:

 。1) 銷售、統(tǒng)計管理員: 內勤統(tǒng)計管理員1名,分管產品銷售及產品進銷存統(tǒng)計,兼任加工進銷存統(tǒng)計。

 。2) 市場開發(fā)助理:省外市場開發(fā)助理1名, 分管省外市場的銷售,兼任物料取樣和調度工作。

  3. 強化人員素質培訓

  6月份前完成對市場部銷售、統(tǒng)計管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使20xx年市場部在人員素質方面有充分的保障。

  4. 加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對銷售網(wǎng)絡建立和維護實施細則規(guī)定。建立市場部考核制度,并根據(jù)實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全銷售管理的工作。

  5. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡

  市場部長根據(jù)市場開發(fā)助理提供的市場信息、項目規(guī)模、信息達成率、三項指標對市場部成員進行定期的動態(tài)評估。銷售、統(tǒng)計管理員和市場開發(fā)助理應結合相互收集資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強銷售的管理,在銷售的完整性、及時性、有效性和保密性等方面更上一層樓。

  6. 加強市場調研

  以市場開發(fā)助理提供的銷售信息和公司在外省的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域貴金屬業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

工作計劃 篇4

  一、指導思想

  初二的學生沒有了剛進初中的新鮮感,也沒有初三的升學壓力,加之新增物理學科,其他學科難度增大,所以初二年級被叫做中學生的“分水嶺”,“轉型期”。大家耳熟能詳?shù)氖恰俺跻徊环稚舷,初二兩級分化,初三天上地下”?梢姵醵䦟W生的重要。本學期,我們將以學?傮w工作計劃為指導,以促進學校規(guī)范化驗收為契機,依據(jù)德育處及教務處工作安排,根據(jù)八年級的實際情況,堅持以加強常規(guī)紀律教育為基礎,以提高學生自我管理,自主學習為目標。充分發(fā)揮年級組管理的職能作用,講求實效,正確處理好面向全體與關注差異、嚴格要求與生動活潑發(fā)展、打好基礎與培養(yǎng)能力的關系,把強化班集體建設作為突出工作,嚴格培養(yǎng)學生良好的行為習慣和正確的學習方法,進一步加強教育教學常規(guī)管理,力爭做到初二向初三的平穩(wěn)過渡,為即將進入的初三年級打下扎實的基礎,為學生終生幸福奠基。

  二、工作目標

  抓好班級管理,強化年級組建設,團結協(xié)作,凝聚集體智慧,務實苦干,工作到位。落實德育目標“人人有事做,事事有人做”培養(yǎng)自我管理,自主學習能力,能較為全面的發(fā)展。整體穩(wěn)步推進,著力做好轉差工作,重視差生轉化,狠抓尖子生和后進生,力爭教學各項指標超越朝陽區(qū)平均水平,為進入九年級打下堅實的基礎。

  三、工作措施

  1.強化年級教師隊伍的管理

  以身示范,充分發(fā)揮帶頭作用。盡我所能幫助新上任的三班,四班兩位班主任,多鼓勵,多肯定,調動他們年輕人的積極性,發(fā)揮他們的創(chuàng)新能力,繼續(xù)把教師的團結協(xié)作放在首位,充分調動全組教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  定期召開年級組教師會議,落實措施,布置年級工作,使教學和管理走上良性發(fā)展。

  2.進一步抓好行為規(guī)范和養(yǎng)成教育。

 。1)利用板報、德育課、班會等形式,加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育,落實“人人有事干,事事有人干”增強學生“自我管理,自主學習”意識。重點抓學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛(wèi)生習慣的教育和訓練。

 。2)細化班級每一件事,認認真真抓落實,一點一滴養(yǎng)習慣。落實課前把學習用具擺放在左上角。

  3、利用年級組優(yōu)勢,開展各項體育比賽,促進學生體質健康。

  發(fā)揮三班班主任田老師為體育老師的優(yōu)勢,開展跳繩比賽,長跑比賽,羽毛球比賽等學生喜歡的運動,促進學生體質健康,培養(yǎng)學生與人交往的能力,養(yǎng)成良好的團隊協(xié)作精神。

  四、活動安排(見附表)

  九月

  1、制定各項管理計劃2、修訂班規(guī),班訓和班級個人積分,規(guī)范教育。3、感恩教師節(jié)板報,感恩故事匯編成冊。4、中秋節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日小報5、校規(guī),校訓主題板報6、“九一八”愛國主義教育7、巴士窗課堂第三站

  十月

  1、國慶專刊板報2、巴士窗第四站”我的青春我做主”3、組織階段測評4、召開家長會5、廣播體操比賽

  十一月

  1、英語百次競賽2、語文美文背誦3、組織學生秋游4、跳繩比賽5、巴士窗第五站6、期中考試,質量分析會7、組織年級會

  十二月

  1、高效利用時間主題班會2、英語典范展示3、拔河比賽4、“感恩同窗”元旦聯(lián)歡會5、組織階段測評

  一月

  1、期末考試復習動員會,考試誠信教育2、期末工作總結,學生評語等臨假工作3、假期安全教育,假期作業(yè)活動安排

工作計劃 篇5

  為了進一步加強我校教育安全工作計劃,維護學校正常的教育教學秩序,確保廣大師生的安全,提高全體師生的安全意識,使教育教學工作計劃順利地開展,把“安全重于泰山”的理念落到實處,切實抓好教育安全工作,特別訂小學安全教育工作計劃。

  一、工作目標

  1、健全完善學校安全工作計劃組織網(wǎng)絡,建立健全安全工作各項規(guī)章制度,細化各項工作目標:

  2、嚴禁校園內存在裸線和私拉亂接現(xiàn)象;

  3、學校實行24小時值班制,杜絕校內發(fā)生治安事故;

  4、保管好實驗室有毒藥品,使用有毒藥品要規(guī)范操作;

  5、總務對安全工作必須高度重視,認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患迅速整改,并做好臺賬.

  6、嚴格執(zhí)行工作責任追究制度,凡發(fā)生嚴重安全事故的處理當事人.

  二、采取措施:

  1、加強領導管理、健全安全制度

  由校長具體負責,總務處牽頭,與教導處、少先隊一起,成立學校安全工作領導小組,形成了“校長室—總務處—全體教師”三級安全網(wǎng)絡體系,并根據(jù)學校的實際情況,不斷完善各項安全管理制度,例如“學生值日制度”、“學生在校一日常規(guī)制度”、“體育課安全制度”、……并有專人負責,責任到人,力爭使學校的學生管理提升一個新的臺階,為早日走進全國示范小學的行列打好堅實的基礎。

  2、學習安全法規(guī)、增強法制意識

  本學期要充分利用各種機會,在各種場所,認真組織全體教職員工學習相關的安全法規(guī),例如:危險物品存放制度,易燃易爆物品保管制度……開展多種形式的安全教育、自護自救教育和健康教育活動,通過各種途徑,例如報紙、電視、黑板報、雜志……宣傳安全法制的意識,努力提高學生的安全防范的意識。

  3、嚴格操作規(guī)范、加強防范措施

  學期初就在全體教師中宣傳必須牢固樹立依法辦事、規(guī)范管理的意識,要求全體教職員工各項工作必須嚴格按規(guī)定規(guī)范操作,要求教師為學生提供的教學活動、公共設施、教學用品……必須符合國家規(guī)定的標準,特別是體育的器材的質量必須嚴格過關,要求教師嚴格按照教學常規(guī)來進行教學,例如:體育課的教學、自然常識的教學等等都必須進行安全知識的教育,并且制定相關的安全防范措施,同時校長室、總務處、教導處、少先隊要及時地開展安全檢查、督查,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患在第一時間內消除,對一些不負責任的同志要堅決調離重要崗位。

  4、加強監(jiān)督管理、消除安全隱患

  管理是安全的生命線,只有切實加強監(jiān)督管理,才有可能杜絕安全適度的發(fā)生。因此,本學期學校要加強對校園設施的管理、學生騎車的管理、課堂教育教學安全的管理、校外活動的管理、危險性勞動的管理、每周對學校的房屋、廁所、墻頭、各種設施、校內電線實驗器品等檢查一次,做到有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時上報。根除不安全因素的存在。

  5、具體工作

  (一)、思想政治工作計劃教育。

  1、利用晨會、學生大會、廣播會對學生進行安全教育;

  2、出黑板報專題教育,使學生注意安全,警鐘長鳴;

  3、班與班之間開展安全知識競賽;

  4、檢查班主任工作,安全教育工作是否落實。

  (二)、體育衛(wèi)生工作計劃。

  1、經常檢查室外活動器具;

  2、每月查看校園有關設施安全情況;

  3、備好醫(yī)藥用品,保證學生人身安全;

  4、每天注意飲水衛(wèi)生,教育學生不喝生水;

  5、每一節(jié)體育課、課外活動,督促并檢查任課教師是否進行安全教育;

  6、嚴禁學生在校內外玩火、玩水。

  (三)、其他工作方面。

  1、每天放學,教師要認真做好護送工作;

  2、加強對騎自行車的學生進行安全教育及交通安全知識教育;

  3、學生之間發(fā)生傷痛之事應立即去治療;

  4、經常檢查電線開關、線路,保證日常正常使用;

  5、經常查看校門口動態(tài),使學生上學、放學安全,家長放心。

  6、凡大掃除、勞動課,班主任應親自在場,督促學生注意安全。

工作計劃 篇6

  一、指導思想

  20xx年,我校將以“特色發(fā)展年”為契機,不斷深入新課程改革,大力實踐高效課堂,深化名師打造工程,強化師德師能提升,繼續(xù)鞏固信息年建設成果,促進學校、教師、學生的同步成長,努力使學校教育教學全面質量的又好又快提升,走出內涵發(fā)展的道路。

  二、目標措施

  1、師德師能建設

  為切實發(fā)揮績效考核功能,落實教育局關于師德建設的要求,培養(yǎng)教師的優(yōu)良職業(yè)道德意識,提升教師隊伍的師德水準,努力做學生愛戴、家長信賴的好老師。通過《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《南京市教師禮儀規(guī)范》等培訓和學習,要進一步增強教師學習的主動性,形成教師自覺遵守禮儀規(guī)范、提高自身素質的良好氛圍。并將師德建設與規(guī)范教育教學工作行為相結合,培養(yǎng)敬業(yè)精神。努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。

  2、高效課堂服務

  高效課堂實施,新課程深入改革已是大勢所趨,以科研為引領,以教師為主體,以課堂為陣地,以教學為重點,以問題為載體,以研訓為手段,也已經形成共識,本學期的校本培訓,要圍繞高效課堂,打破校本教研和培訓的隔閡,做到研訓一體,將以訓導研,以研促訓落實到研修計劃中。

  日常教研,要求各教研組根據(jù)教研計劃,正常有序地開展好教研活動。每位教師根據(jù)學校研訓要求,上好學科教學實踐課,各行政、教研組長、備課組長等教師按要求組織實施好集體備課,完成學科公開課和各類推門課的聽課任務,達到規(guī)定節(jié)數(shù),做到聽課有記錄、評課有意見和教學有反思。各教研組、備課組聽、評課活動及教學實踐活動要有過程、有記錄。

  與此同時,要加強科研工作,提高研究實效。各學科教研工作要樹立“立足于教研,服務于教學;以科研求突破,以特色求發(fā)展”的指導思想,每一位教師都要積極參與學校課題的研究工作,記錄點滴,將課題研究與教學研究有機結合起來,并撰寫好論文,積極參加省、市、區(qū)論文、案例評比。

  3、名師隊伍培養(yǎng)

  圍繞學校教科研工作三年目標和學校名師培養(yǎng)計劃,學校教科室立足引導廣大青年教師認真學習教育教學理論,大膽進行教育教學實踐改革,讓工作態(tài)度好、綜合素質高、教學思路新、創(chuàng)新意識強的青年教師脫穎而出。

  著力抓好區(qū)、校兩級教學骨干教師的培養(yǎng)提高,努力發(fā)揮他們在課改中的示范、帶頭作用;著力培養(yǎng)教學新秀。加大對骨干教師隊伍的管理和考核,并努力構建平臺、創(chuàng)設機遇,積極組織他們參與各層次的教學研究活動,并承擔一定的開課、科研等任務,為他們嶄露頭角提供機遇。

  加強班主任隊伍建設。建立班主任定期學習、培訓、交流、研討、績效考核的機制,加強對班主任工作的管理與考核,提高班級管理水平,促進良好班風的形成。

  4、教學技能展示

  教育的發(fā)展也需要教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續(xù)進行現(xiàn)代教育技術的培訓,開展課件制作競賽,電腦技能培訓,加強學科教學和信息技術整合研修,練好教師的教育教學基本功,促進教師技能提升。

  5、完善研修機制

  為進一步加強校本研修的工作力度,確保實效。必須加強制度建設,形成研修工作的保障機制。教科室和教務處是校本培訓的業(yè)務指導機構。

  六、增強組織管理。

  校將形成一個校長親自抓、分管校長負責抓、教科室具體抓、教務處協(xié)同抓的校本研修的管理網(wǎng)絡。學校教科室負責校本培訓計劃的制定與實施。各項培訓經費及時落實,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調,有序開展。

  七、定期開展研修。

  學校將通過開放圖書館,營造讀書環(huán)境,拓寬學習視野,培養(yǎng)教師終身學習的習慣。將每周三作為固定的學習時間,將集中學習和自主學習相結合,鼓勵和指導教師多讀書、讀好書,提高教師的理論素養(yǎng),奠定教師專業(yè)成長的扎實根基。

  八、實踐反思結合。

  在進行校本研修的同時,要求做好學習筆記和學習心得。鼓勵教師撰寫教學反思、教育日記、教學案例、教育論文等,逐步引領教師走向自覺的教育反思之路。

  九、做實考核歸檔。

  學校為每位教師建立教師發(fā)展專業(yè)檔案,將教師的個人發(fā)展計劃、培訓過程記錄、課堂教學評價表等資料收入檔案中,并將教師個人的校本研修情況,和年底的繼續(xù)教育學分核算認證聯(lián)系起來。學校校本研修活動,教科室要及時總結,材料及時整理歸檔。

  十、豐富研修形式。

  學校教科室組織開展多種形式的校本研修活動;驅<抑v座,或經驗交流,或以研促訓,或以老帶新,或片內兄弟學校合作,或訪問考察等,力求多渠道開展校本研修活動。

工作計劃 篇7

  根據(jù)市教衛(wèi)生二局的學生防病工作要求及市疾病控制中心少兒保健工作計劃,在繼續(xù)做好學生常見病防治工作的同時,重點做好傳染病防治工作,嚴格執(zhí)行學校突發(fā)事件的應急預案,加強學生健康監(jiān)測及危險行為因素監(jiān)測工作。認真地開展學生心理健康衛(wèi)生教育,為爭做健康促進學校而奮斗,工作計劃如下:

  努力開展健康教育衛(wèi)生日常行為規(guī)范教育,增進學生自我防疾病能力和具有良好的衛(wèi)生習慣,杜絕減少控制傳染病的流行和發(fā)生,具體做到每周落實20分鐘的廣播健康講座,并且在初一年級中進行心理健康教育。

  嚴格地監(jiān)督校內的飲食,飲水,對食堂要求:杜絕無證上崗,對食堂工作人員,學校飲食店人員進行業(yè)務知識培訓,把上崗須知操作規(guī)范等內容,上墻張貼,便以督促,對照堅持一個原則,飲食店不銷售”三無產品”,過期產品”,對食堂和飲食店的所進原料進行嚴格把關和監(jiān)控,每周有臺帳記錄,留樣的記錄,堅決杜絕食物中毒,措施如下:

  對飲食店。

  a經常派專人督促監(jiān)察。

  b組織從業(yè)人員學習衛(wèi)生法,衛(wèi)生條例等。

  c發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

  d如發(fā)現(xiàn)食物中毒,組織人員保留好現(xiàn)場,以利于查清發(fā)病原因。

  對小賣部的措施。

  a嚴格地把關進貨渠道,杜絕三無食品,飲料和過期食品

  b定期由監(jiān)督員去抽查

  c發(fā)現(xiàn)問題,及時糾下,或上報有關單位。

  d成立食品監(jiān)督領導小組。

  f定期對學生和從業(yè)人員進行衛(wèi)生宣傳。

  g一但發(fā)生食物中毒,及時保護好現(xiàn)場和護送病員入醫(yī)院治療,另外保護好現(xiàn)場。

  繼續(xù)抓好常見病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:

  認真地做好眼保健操,關鍵問題是輔導好眼睛保健操的正確穴法和姿勢,以至于達到有效的效果。

  認真地開展好護眼知識講座,促進學生自身護眼保健意識。

  杜絕任課教師拖課和增加課處作業(yè)量,減少用眼的負荷,課后督促學生走出教室,多做室外活動。在營養(yǎng)不良和肥胖的問題上,準備召開家長會,或對這些學生進行培訓,進一步督促家長切實地關心自己的子女,關心他們的起居飲食,少吃高糧高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內容及做到預防體育傷害事故工作。在傳染病的防治上,做到積極預防及實地扼殺傳染病苗子,并且及時地做好”三早”工作即早發(fā)現(xiàn),早隔離,早治療,及時地做好登記工作,并進行跟蹤調查,做好”非典預防工作,深入各班級進行詢問和做好記錄工作,措施如下:

  a做好衛(wèi)生宣傳工作,每周進行一次20分鐘衛(wèi)生知識講座。

  b建立好衛(wèi)生網(wǎng)絡。

  c成立應急救護隊。

  d加強防范措施。

 。1),密切注意傳染病發(fā)病的動向,做到三早即早發(fā)現(xiàn),早隔離,早治療,特別對”非典”做到”三嚴格”即嚴格晨檢,嚴格測

  體溫,嚴格制度化。

 。2),在傳染病流行季節(jié)嚴禁校外人員進入校內。

  (3),把好飲食,水與小賣部的衛(wèi)生關。

  認真做好個人治療收集匯總工作,及時地上報資料。

  做好各班衛(wèi)生宣傳活動。

  崇明縣新光中學衛(wèi)生室

工作計劃 篇8

  一、我們的目標

  1.注重師德修養(yǎng)。堅持正確的政治方向,遵紀守法,忠于職守,關心愛護學生,遵守學校規(guī)章制度,工作上服從學校安排,組內老師團結互助。

  2.關注自身專業(yè)發(fā)展。積極參加教研室和學校的各類活動,努力研究教學方法,通過編寫課程綱要,試卷等資料,來提高自己的能力。

  3.主動變革,努力適應減負增效的形勢。認真學習各年級課程標準,結合本校學生的實際情況,制定適合本校的教學課程綱要,尋找更加有效的教學方式,通過自身主動變革,努力適應減負增效的形勢。

  4.重視學生的發(fā)展。使我們的學生學會做人、學會學習、學會生存。使學生既能全面,又能可持續(xù)的發(fā)展。

  二、具體的計劃

  1.加強理論學習。

  認真學習學科課程標準、學科教學建議,鉆研本學科教材,研究中考考試說明。

  關注新聞熱點,特別是常州地方新聞和有關學生自身成長發(fā)展的新聞。并能在教學中引

  導學生關心家鄉(xiāng)、國家、國際大事,豐富教學資源。

  本學期每人至少讀一篇教育教學專著,提高自身理論水平,加強教育教學理論與實踐的結合,用理論指導實踐,不斷解決學生的思想實際問題,提高課堂教學的效果,為輕負擔、高效益打好扎實的理論基礎。

  2.規(guī)范教學行為。

  教研組、每個備課組開學初制定好具體且切實可行的工作計劃;

  加強集備,精心備好每一節(jié)課。本學期,歷史備課組將繼續(xù)研究如何完善學案教學,提高課堂教學效率,落實減負增效。政治備課組將著重研究如何發(fā)揮政治課的德育功能,增強學生思想品德教育的針對性、實效性和主動性,解決學生自己面臨的問題。

  認真上好每一堂課,注重上課的緊密性、參與性、有效性,提高45分鐘課堂效益。通過抓課前預習、討論交流、啟發(fā)指導、鞏固訓練四個階段,充分發(fā)揮教師的主導作用,充分尊重學生的主體地位,營造良好的課堂氣氛,使課堂教學更具實效性。密切聯(lián)系學生生活和社會現(xiàn)實,突出學生參與和體驗。改變虛擬情境、抽象說教的教育方式,積極引導學生關注現(xiàn)實生活,參與實踐活動,在真實的生活中學習與思考。為了擴大課堂的容量,精選習題,講好題,講思路,講方法,避免反復無用的操練。

  本學期本組教師說課不少于說課不少于5次/人,并形成較為規(guī)范的文字;認真完成聽課任務,教研組長和二級以下教師聽課不少于25節(jié),一級教師聽課不少于15節(jié)。聽課筆記中,要認真寫出自己的感想和感悟。

  注重反思教學行為,寫好教學后記。本學期,高級教師需每人完成2篇,一級每人4篇,一級以下每人8篇教學反思。

  認真開好校內研究課,本學期本組每位教師開設校內或組內研究課不少于2次,促進教師去思考、鉆研,采用各種現(xiàn)代教育手段,展示教學特色,迅速提高教育教學水平。

  注重對學生基本素養(yǎng)的培養(yǎng)。通過抓作業(yè)來抓習慣、抓成績,注重作業(yè)的量及改正率,提高作業(yè)的有效性。在作業(yè)布置方面,教師應根據(jù)內容精心設計題目,以達到進一步對知識的鞏固和消化,同時盡量控制題量,不增加學生作業(yè)負擔。教師及時批改作業(yè),并作好講評,及時糾正學生中的作業(yè)問題。

  3、加強教學研究

  積極參加市級和校際間教研活動,廣泛開展交流、合作與研討,拓寬視野,取長補短。

  加強校本教研,注重實效。政史地各備課組根據(jù)本學科的特點,根據(jù)學校和學生的特點團結協(xié)作,加強研究。

  加強課題研究,積極參與學校課題研究,做到能教善研,以研促教。

  積極撰寫教育、教學體會和論文,不斷積累經驗,并爭取發(fā)表或獲獎。

  三、重點工作

  1、加強對中考的研究,特別是政史合卷的研討。著力做好九年級教學研究工作。

  2、完善學案教學,落實減負增效。

  3、做好青年教師的培養(yǎng)工作。幫助督促吳青準備教學新秀的評比。

  4、加強教研組網(wǎng)頁建設,做好教學資源庫的建設,群策群力,不斷充實內容,使之成為同伴資源共享、交流反思的平臺。

  5、政治教師積極參加市優(yōu)秀論文評選,地理教師積極參與省教學設計大賽。

  一份耕耘,一份收獲。教學工作苦樂相伴。我們將本著“勤學、善思、實干”的準則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。

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