【精品】工作計劃合集6篇
時間稍縱即逝，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校社會治安綜合治理和法制宣傳教育工作，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，特制訂20xx年我校社會治安綜合治理工作計劃。
一、 指導(dǎo)思想
以黨的十八大三中、四中和全國政法工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞以建設(shè)“美好明光”為主線，以創(chuàng)建“平安校園”為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化校園綜合治理，加大法制宣傳，嚴(yán)密治安防范，維護(hù)師生的利益，為師生創(chuàng)設(shè)一個安全、舒適的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
二、 具體工作
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識，切實(shí)落實(shí)好社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，完善治安防范措施。今年學(xué)校要把綜合治理，綜合治校納入重要日程，選拔責(zé)任心強(qiáng)，熱心為大家的教師充實(shí)到學(xué)校綜合治理群防組織里，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)校園的重任。同時，強(qiáng)化行政值班巡查，做到定期與不定期結(jié)合，并做好記載，抓住問題，嚴(yán)肅處理，切實(shí)保障教學(xué)工作順利進(jìn)行。
2、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)法紀(jì)教育。
學(xué)校要首先抓好教職工的思想政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁參與一切違法、違紀(jì)活動，給學(xué)生樹立良好的行為榜樣。大力開展各種形式的治安防范工作，認(rèn)真做好三月綜治宣傳月工作和“6.25”禁毒宣傳，“11.9”防火宣傳活動。德育組、少先隊大隊部要充分利用紅領(lǐng)巾廣播站、板報、專欄做好宣傳教育，每期協(xié)助學(xué)校舉行一次法制報告會，并結(jié)合貫徹實(shí)施《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》，加大力度對學(xué)生進(jìn)行法制教育，樹立“遵紀(jì)守法，從我做起”的意識。
3、把校園綜合治理與實(shí)施小學(xué)生《守則》、《規(guī)范》、《常規(guī)》結(jié)合起來。小學(xué)生的《守則》、《規(guī)范》、《常規(guī)》是學(xué)生們的行動指南。因此，各班要結(jié)合班級管理對學(xué)生加強(qiáng)教育，從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，不參與賭博，不打架斗毆，辱罵他人，不故意損壞公共財物，不進(jìn)營業(yè)性歌舞廳和電子游戲室，做文明網(wǎng)絡(luò)小天使，養(yǎng)成良好的社會公德、自覺遵守各種法紀(jì)法規(guī)，從小就爭做一個遵紀(jì)守法的小市民。
4、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針。
為確保學(xué)校師生安全和國家財產(chǎn)不受損失，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)教育事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，學(xué)校將努力把各項(xiàng)綜合治理工作落實(shí)到位。學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組要督促各班安全工作的檢查，自覺接受上組主管部門的指導(dǎo)檢查，齊心協(xié)力，讓學(xué)校的綜合治理工作上新的臺階。
工作計劃 篇2
一、服務(wù)內(nèi)容
(一)日常服務(wù)
1、解答咨詢
2、出具法律意見
3、起草、審查、修訂各類合同
4、起草、審查、修訂內(nèi)部規(guī)章制度
5、參與重大涉法事項(xiàng)的談判
6、承辦專項(xiàng)法律事務(wù)
6-1知識產(chǎn)權(quán)方面：商標(biāo)注冊,名優(yōu)商標(biāo)、馳名商標(biāo)的認(rèn)定及保護(hù),專利申請及商業(yè)秘密保護(hù)
6-2企業(yè)工商登記：公司設(shè)立及變更登記，包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團(tuán)公司的工商登記
6-3資信調(diào)查、盡職調(diào)查
6-4企業(yè)改制方面：產(chǎn)權(quán)界定，股權(quán)轉(zhuǎn)讓，公司改組、改制、重組、并購等
6-5項(xiàng)目投融資，工程建筑項(xiàng)目的招、投標(biāo)
6-6稅務(wù)籌劃
7、承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調(diào)解等事務(wù)
8、法律及管理培訓(xùn)
9、傳遞、贈閱最新的相關(guān)信息資料
10、對企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進(jìn)行分析論證、設(shè)計方案
11、幫助企業(yè)建立法務(wù)部門，培養(yǎng)法務(wù)人員
(二)企業(yè)全面法律風(fēng)險管理服務(wù)內(nèi)容
1、幫助企業(yè)建立全面法律風(fēng)險管理體系服務(wù)
2、企業(yè)專項(xiàng)法律風(fēng)險管理服務(wù)
2-1.公司治理法律風(fēng)險管理服務(wù)
2-2.合同(信用)法律風(fēng)險管理服務(wù)
2-3.勞動(人力資源)法律風(fēng)險管理服務(wù)
2-4.知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險管理服務(wù)
2-5.重大經(jīng)營項(xiàng)目法律風(fēng)險管理服務(wù)
2-6.設(shè)立分子公司、改制、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購、清算、破產(chǎn)法律風(fēng)險管理服務(wù)
2-7.企業(yè)營銷法律風(fēng)險管理服務(wù)
2-8.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險管理服務(wù)
2-9.企業(yè)競爭策略法律風(fēng)險管理服務(wù)
2-10.企業(yè)投、融資法律風(fēng)險管理服務(wù)
2-11.企業(yè)新增業(yè)務(wù)法律風(fēng)險管理服務(wù)
2-12.稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險管理服務(wù)
2-13.企業(yè)法律培訓(xùn)服務(wù)
2-14.企業(yè)年度法律風(fēng)險評估服務(wù)
3、根據(jù)行業(yè)差異提供的專項(xiàng)法律風(fēng)險管理服務(wù)
3-1.礦產(chǎn)資源/能源行業(yè)
3-2.建筑/房地產(chǎn)行業(yè)
3-3.化工行業(yè)
3-4.交通行業(yè)
3-5.加工制造行業(yè)
3-6.網(wǎng)絡(luò)行業(yè)
3-7.高科技行業(yè)
3-8.傳媒行業(yè)
3-9.商業(yè)流通行業(yè)
3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)
3-11.賓館/酒店行業(yè)
3-12.學(xué)校
4、企業(yè)家家庭財產(chǎn)法律無憂計劃
二、服務(wù)方式
(一)開通熱線電話，專人接聽，詳細(xì)記錄，及時回復(fù)。
熱線電話號碼：0351-4052171/3689913
0358-2254430/8228978
(二)服務(wù)時間及保證
1、定期聯(lián)絡(luò)，主動服務(wù)——律師事務(wù)所每周與企業(yè)聯(lián)絡(luò)一次，視情況采取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。
2、及時安排，有問必答——對于企業(yè)咨詢的問題，律師事務(wù)所全部予以解答。重大疑難問題原則上一周內(nèi)回復(fù)，視委托事項(xiàng)的緊急程度可予以調(diào)整，特事特辦，不拖拉延誤。
3、工作記錄——一次一記，一事一記。
4、業(yè)務(wù)建檔——一戶一卷，一事一檔。
5、工作報告——律師事務(wù)所定期向企業(yè)進(jìn)行工作匯報，視情況按月/季/年度進(jìn)行，一般在月/季/年末遞交。
6、意見征詢——定期向企業(yè)征求意見，每月一次，一般在每月底進(jìn)行。
(三)法律文本保證
1、信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料，無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式，凡有留存價值的，一律以書面形式保存，為企業(yè)獨(dú)立建檔;凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書，無論以何種形式遞交，一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來的一切重大信息書面化，有據(jù)可查。
2、法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板，格式齊全，措辭規(guī)范，內(nèi)容完整。
3、文書往來規(guī)范化——實(shí)行法律文書的簽收、送達(dá)、存檔制度。
(四)服務(wù)質(zhì)量保證
律師事務(wù)所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團(tuán)，常年為企業(yè)提供法律服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量。
律師的專業(yè)分工：公司設(shè)立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合同、擔(dān)保、知識產(chǎn)權(quán)、勞動爭議處理、資信調(diào)查、項(xiàng)目融投資、商務(wù)談判、工程招投標(biāo)、改制/重組、上市、破產(chǎn)、對外貿(mào)易、銀行/保險/證券、財務(wù)/稅收、行政管制、訴訟/仲裁/調(diào)解、企業(yè)管理、人力資源等
(五)保密義務(wù)及保證
我們在為企業(yè)服務(wù)過程中，自然會因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密)，根據(jù)法律和約定，我們有義務(wù)為企業(yè)的以上信息進(jìn)行保密，保證做到：
1、為企業(yè)建立專門檔案，按件整理，按年度歸檔，并對其進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部保密管理。
2、在法律文書的打印或書寫過程中，凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔，對廢棄不用的資料一律及時銷毀。
3、對于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進(jìn)行必要的密碼控制，或及時予以刪除。
4、對于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員，非因服務(wù)需要不得互相談?wù)撛撁孛埽驅(qū)⑵涓嬷谌恕?/p>
工作計劃 篇3
�。ㄒ唬┱写笈鄰�(qiáng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量新飛躍
一是實(shí)施“招商引資攻堅年”。立足與世貿(mào)天階形成的良好合作，積極促成興康農(nóng)業(yè)與12個村的合作，創(chuàng)建“一村一品種”特色蔬菜示范園區(qū)；同時，做好長三角、珠三角、濟(jì)南、青島等地的招商工作。
二是千方百計促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展。在今后的一年內(nèi)，我們將與企業(yè)共同面對發(fā)展中遇到的困難，大力引導(dǎo)德宜新材料與國內(nèi)外大企業(yè)達(dá)成合作意向；極力促成新魯星電纜與國家電網(wǎng)的全面合作；幫助祥裕紙業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)，走上健康發(fā)展新道路；鼓勵凱興工藝品、宏達(dá)商混擴(kuò)大規(guī)模，增加產(chǎn)能，做大做強(qiáng)。
（二）協(xié)調(diào)推進(jìn)，打開城鎮(zhèn)建設(shè)與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型新局面
立足宿安鄉(xiāng)發(fā)展基礎(chǔ)，充分利用好與世貿(mào)天階集團(tuán)達(dá)成的良好合作和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整形成的良好態(tài)勢，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把握產(chǎn)業(yè)資本和產(chǎn)業(yè)支撐，大膽突破，穩(wěn)步實(shí)施，力爭打造出新亮點(diǎn)，開創(chuàng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型新局面。
一是深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整良好態(tài)勢。提檔升級興康農(nóng)業(yè)，大力推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)，新流轉(zhuǎn)土地1萬畝。繼續(xù)扶持高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚成方連片建設(shè)，群眾只要有想法，各級干部就要積極的靠上去，全方位、無死角的解決群眾后顧之憂，幫助群眾增收創(chuàng)收。繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，做好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目收尾工作，實(shí)施好第三批小農(nóng)水項(xiàng)目。
二是緊鑼密鼓促成“天階小鎮(zhèn)”項(xiàng)目實(shí)施。抓住與世貿(mào)天階達(dá)成良好合作的機(jī)遇，加大與投資方溝通頻率和力度，盯緊靠上，以最大誠意促成項(xiàng)目。以“宿安小鎮(zhèn)”為主題，挖掘沙河故道文化和自然條件優(yōu)勢，發(fā)展集特色旅游、歷史文化展示、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)于一體的特色小鎮(zhèn)；在具體過程中整體規(guī)劃、分步實(shí)施，產(chǎn)業(yè)持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)，逐漸將農(nóng)民轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，徹底改善群眾生活方式，讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的收益。
�。ㄈ┕蚕戆l(fā)展，促進(jìn)民生事業(yè)新提升
一是扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村連片治理。今年山東省鄉(xiāng)村連片治理項(xiàng)目落戶我鄉(xiāng)，對項(xiàng)目區(qū)內(nèi)田家、魏家、楊辛、周家、趙寨、姜寨、陶寨7個村莊進(jìn)行硬化、綠化、美化、亮化，打造宿安北部傳統(tǒng)記憶村落群，形成南有興康萬畝生態(tài)農(nóng)場、北有傳統(tǒng)記憶村落群的新格局。
二是確保提前完成脫貧攻堅任務(wù)。繼續(xù)推廣邢仙龍村邊角經(jīng)濟(jì)模式，當(dāng)好臨邑東部“邊角經(jīng)濟(jì)帶動帶”的排頭兵，拓寬集體經(jīng)濟(jì)增收新途徑。在復(fù)制推廣邊角經(jīng)濟(jì)的同時，大徐、周家、辛莊繼續(xù)發(fā)展池塘養(yǎng)殖，西辛依托高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚，實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目的持續(xù)產(chǎn)出和收益。
三是深化義務(wù)教育全面改薄成果。確保9月前中心小學(xué)、劉寨小學(xué)、宿安完小、旭升小學(xué)四處校園建設(shè)完工并投入使用，徹底解決“上學(xué)難”及設(shè)施差問題。借助天階教育基金，拉近城鄉(xiāng)教育差距，一期50萬資金全部用于學(xué)前教育設(shè)施建設(shè)，通過新建、提升等方式實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)學(xué)前教育全覆蓋，不讓孩子輸在起跑線上；三年內(nèi)，二期三期共計500萬資金，幫助中心小學(xué)等學(xué)校實(shí)施內(nèi)部配套設(shè)施提升工程，提高軟、硬件設(shè)施的現(xiàn)代化、信息化水平，全面提升教學(xué)水平和質(zhì)量。
四是保持社會和諧穩(wěn)定。認(rèn)真做好低保五保和民政優(yōu)撫工作，充分發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織作用，關(guān)注解決留守兒童、留守老人問題；堅持走訪慰問困難群眾、黨員、優(yōu)撫對象，在全社會形成關(guān)愛弱勢群眾的良好氛圍。倡導(dǎo)合法逐級上訪，打擊“非訪”“鬧訪”，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于信訪工作考核、12345市民熱線承辦工作的若干規(guī)定》，對群眾的合理訴求積極協(xié)調(diào)解決。
（四）落實(shí)管黨治黨責(zé)任，打造黨的建設(shè)新亮點(diǎn)
深入貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，充分發(fā)揮廣大黨員干部模范帶頭作用，在促進(jìn)協(xié)同發(fā)展、跨越發(fā)展過程中全面提升黨的建設(shè)水平。
一是實(shí)施“黨員精準(zhǔn)定位，認(rèn)責(zé)有為”黨委書記黨建創(chuàng)新項(xiàng)目。通過黨員自己找位置、組織幫忙定位置，結(jié)合全鄉(xiāng)工作實(shí)際，給每名黨員確定社會責(zé)任，發(fā)揮黨員在群眾中的模范帶頭作用。（1）在紅白事上，黨員干部帶領(lǐng)群眾推進(jìn)移風(fēng)易俗、批判革除不良風(fēng)氣、踐行社會主義核心價值觀；（2）在帶領(lǐng)群眾致富奔小康方面，黨員干部積極宣傳與群眾相關(guān)聯(lián)的致富經(jīng)驗(yàn)，將全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型取得的成果向群眾傳遞，引導(dǎo)群眾自發(fā)走上致富路；（3）在發(fā)動群眾改善生活環(huán)境方面，黨員干部帶頭愛護(hù)環(huán)境，主動宣傳城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化新理念，為群眾描繪農(nóng)村面貌大變化、農(nóng)民生活大改善的美好圖景，讓群眾自發(fā)的參與、支持小城鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)衛(wèi)工作。
二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。深化黨員活動日，將黨員“精準(zhǔn)定位，認(rèn)責(zé)有為”貫穿黨組織活動始終，增強(qiáng)黨員參與感、歸屬感、責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加活動，接受同志們和群眾批評，帶頭上好黨課。切實(shí)發(fā)揮好村級活動場所宣傳、服務(wù)和文化陣地功能，集中展現(xiàn)全鄉(xiāng)發(fā)展成果和導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化和正能量。落實(shí)村干部坐班值守制度，做到“天天開門、天天有人”。
工作計劃 篇4
第一章 總 則
1、為規(guī)范會議程序和管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作，研究落實(shí)重大事項(xiàng)的對策措施和尋求解決有關(guān)問題的方法，預(yù)防和糾正工作中存在的問題，并保證公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范、高效、有序開展，特制定本方案。
2、 與會人員應(yīng)對會議中各自的表決意見及內(nèi)容做到：語言簡潔、準(zhǔn)確、完整，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行會議的各項(xiàng)紀(jì)律、要求。
3、 本方案適用于世合連鎖商業(yè)有限公司。
第二章 會議的組織管理
2.1會議的類別
本方案所包括會議有日常工作會議、工作計劃管理會議、工作總結(jié)會。
2.2 日常辦公會議
1、 日常管理會議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大事項(xiàng)等工作而適時召開的會議。會議傳達(dá)、落實(shí)公司管理理念、思想、重大決策、決定。總結(jié)近期工作情況，研討工作中亟待解決的問題，表揚(yáng)先進(jìn)、批評落后，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任。激發(fā)工作積極性，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。
2、 召開日常辦公會議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，參加人員原則上為公司主管以上及各門店店長級崗位。
3、公司日常辦公會議的組織由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會議內(nèi)容、議程的制定，總經(jīng)理助理進(jìn)行會議的通知、記錄以及整理、呈報、下發(fā)會議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)有關(guān)會議精
神的落實(shí)。日常辦公會議由總經(jīng)辦助理根據(jù)會議議程進(jìn)行主持。
4、會議時間由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定。
5、會議要求：所有參會人員需提前準(zhǔn)備參會資料；攜帶便攜本及工作安排本，隨時記錄工作任務(wù)；秩序
2.3 工作計劃管理會議
1.工作計劃管理會是公司對次月工作、周工作、日工作開展的計劃的會議。會議聽取個部門主要負(fù)責(zé)人及所屬部門匯報工作計劃。
2.匯報內(nèi)容要求：清晰簡潔的工作內(nèi)容、準(zhǔn)確的完成時間、量化的目的效果、明確精準(zhǔn)的回復(fù)時間。
3.匯報工作語言要求：簡潔、準(zhǔn)確、完整。
4.日工作計劃會時間安排：1、會議開始時間：每日上午8:50準(zhǔn)時開始
2、所有參會人員一律提前十分鐘即8:40排隊到
達(dá)會場。
3、行政部提前十五分鐘即8:35到達(dá)，做好會議
準(zhǔn)備事項(xiàng)（包括擺放資料、煙灰缸、檢查會議衛(wèi)
生、開燈及空調(diào)等）。
5.會議環(huán)節(jié)：第一項(xiàng) 才藝展示與讀書分享
第二項(xiàng) 各部門負(fù)責(zé)人匯報本日工作計劃內(nèi)容
第三項(xiàng) 共同目標(biāo)與各崗位工作目標(biāo)。
第四項(xiàng) 總經(jīng)理致辭
6.計劃管理會議參會人員為主管級以上人員。
7.工作計劃管理會議由行政部組織召開，行政經(jīng)理主持。
2.4工作總結(jié)會議
1、工作總結(jié)會議是各部門主要負(fù)責(zé)人對年度、半年度、月度、每周、每日工作完成情況進(jìn)行總結(jié)分析、查找問題、制定措施并解決問題的會議。會議聽取各部門負(fù)責(zé)人有關(guān)上個時間段工作完成情況匯報、總結(jié)不足及補(bǔ)救措施，并由總
經(jīng)理對此作出明確的'評價，針對存在的問題分析原因，指出計劃完成較差或執(zhí)行不力的責(zé)任部門或人員，提出解決辦法，分析、研究和落實(shí)改進(jìn)方案，明確提出并責(zé)成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)。
2、日工作總結(jié)會議時間安排：
�。�1）、會議開始時間：每日下午17:00準(zhǔn)時開始
�。�2）、所有參會人員一律提前十分鐘即16:50排列隊到達(dá)會場。
(3)、行政部提前十五分鐘即16:40到達(dá)，做好會議準(zhǔn)備事項(xiàng)（包括擺放資料、煙灰缸、檢查會議衛(wèi)生、開燈及空調(diào)等）。
3、會議環(huán)節(jié)：第一項(xiàng) 各部門總結(jié)本日工作完成情況及工作的得失及改進(jìn)措施
第二項(xiàng) 個部門本日為公司創(chuàng)造的價值
第三項(xiàng) 共同呼喊我們的口號。
第四項(xiàng) 總經(jīng)理致辭
4、計劃管理會議參會人員為主管級以上人員。
5、工作計劃管理會議由行政部組織召開，行政經(jīng)理主持。
第三章 會議紀(jì)律和要求
3.1 會議簽到
參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤管理中遲到或早退一次計算。
3.2 請假：因特殊情況確實(shí)無法參會的人員，應(yīng)提前向上級領(lǐng)導(dǎo)報批。無請假者按曠工一天計算。
3.3 會議要求
1、進(jìn)入會場前，與會人員應(yīng)修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿；會議期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳開小會；
2、參會人員坐姿端正，不得靠椅背；不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情；
3、手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)；如因工作事宜必須接聽電話，需到會議室外接聽。
4、與會人員不得泄露會議機(jī)密，并妥善保管會議材料；
5、會議發(fā)言內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”、“量化”。
7、發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備，要做到發(fā)言思路清晰、條理清楚、重點(diǎn)突出、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題的再度發(fā)生為的原則。
8、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會。
工作計劃 篇5
時間很快，又是到了帶新生的時候了，高一的學(xué)生也即將開始新的學(xué)習(xí)，在這方面我作為班主任很多工作也要逐步的完成，需要有一個計劃，就這一學(xué)年的工作做一個全面的規(guī)劃。
一、班級基本情況
本班級一共是46人這是一個不小的數(shù)字，對于我的管理或許也會有不小的挑戰(zhàn)，高一的學(xué)生開始接觸這個新的環(huán)境，首先就一定要有一個明確的工作學(xué)習(xí)意識，適應(yīng)環(huán)境是第一步，每個人的情況我都會做一個詳細(xì)的了解，再進(jìn)行一些相關(guān)的指導(dǎo)工作，讓每一個學(xué)生都能夠快速的適應(yīng)。
二、本學(xué)年主要工作
第一首先就是建立一支優(yōu)秀的班干部群體，班干部是我的直接助理，在往后的學(xué)習(xí)當(dāng)中扮演這一個重要的角色，當(dāng)然選拔班干部一定是公平公正，我一定本著全班學(xué)生的意愿去任用合適的班干部，經(jīng)過一系列的考核，不能說不看能力還是要去看被選拔班干部往后的一些管理能力，這些都是綜合起來的，我相信這些都是一些關(guān)鍵的因素，這不僅僅是一個的工作的過度，這是一種自然而然形成的工作態(tài)度。
第二就是逐個了解學(xué)生的情況，在學(xué)生學(xué)習(xí)能力還有性格方面做一個全面的了解，這些都是接下來工作的重點(diǎn)，學(xué)生的學(xué)習(xí)能力當(dāng)然是一個主要，對于每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況都應(yīng)該及時的了解，做好相關(guān)的指導(dǎo)工作，再一個就是性格方面這一方面是作為一名班主任應(yīng)該了解的，每個學(xué)生的性格都進(jìn)行一個了解，這對后面的教學(xué)工作是非常有必要，拉進(jìn)師生之間的距離這是首先就是了解學(xué)生，當(dāng)然這是一個相互的過程，只有互相了解了，才能融恰師生關(guān)系，我也會在接下來的主動地接觸學(xué)生。
三、安全工作
學(xué)生在校的一個安全問題，隨著天氣越來越熱也需要對學(xué)生進(jìn)行一個安全教育在，時刻叮囑學(xué)生們應(yīng)該做什么，哪些事情不應(yīng)該做，這些都是基本的原則工作，一學(xué)年的工作漫長道遠(yuǎn)，在往后的學(xué)習(xí)當(dāng)中我也會繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的一個管制，個方面對加緊提高，我會繼續(xù)努力的，這些都是一個很有必要的事情，安全永遠(yuǎn)是放在第一位，這是一定不變的，時刻注意學(xué)生在學(xué)校的日常，對學(xué)生的安全高度重視在，與家長密切聯(lián)系在，一學(xué)年是漫長的，我也知道我的工作必須要做好，安全工作有很多，往往就是從這些細(xì)節(jié)方面開始，在學(xué)校注意學(xué)生們的心理，還有身體健康，保持一個認(rèn)真的態(tài)度，認(rèn)真完成一學(xué)年的工作。
工作計劃 篇6
一、人員確定及職責(zé)：
人員配備方面前階段需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團(tuán)隊�；痉�(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服：前階段人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運(yùn)營會給予幫助，工作如下：
1、需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù)，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定階段進(jìn)行客戶的回訪，引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng)，有求必助。
2、關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，ＱＱ群客服的關(guān)系維護(hù)，輔助店鋪宣傳推廣。
3、負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。后階段根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實(shí)行輪班制度。
美工：主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好商品的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。商品攝影需要美工獨(dú)立完成，可邊做邊學(xué)�；顒与A段間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。
推廣：負(fù)責(zé)不定階段策劃淘寶商城營銷活動；負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺推廣工作；策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及商品推廣方案（包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等）等營銷工作；研究競爭對手的推廣方案，向運(yùn)營經(jīng)理提出推廣建議；對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，向運(yùn)營經(jīng)理匯報推廣效果；負(fù)責(zé)對店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。
二、引流工作五步走
第一步：
方法 ： 商品上架，自然瀏覽和鉆石展位觀察商品受歡迎程度，進(jìn)行初選 流量級別 ： 30--50UV
交易量 ：每天1單左右交易
策略：觀察店鋪流量情況，為下一步運(yùn)作打好基礎(chǔ)
第二步：
方法：分時段商品上架，獲得基礎(chǔ)流量。（建議商品200以上）
流量級別 ：100UV—300UV
交易量 ：每天1—10單交易
策略：開源節(jié)流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，銷量10--20
第三步：
方法：直通車、淘寶活動（試用中心等）（日消耗50-100元)
流量級別：基礎(chǔ)流量+（70UV—180UV）
交易量：每天3—20單交易
策略：流量持續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款，銷量:30--60
第四步：
方法：直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報（天天特價、淘滿意、聚劃算等）。 流量級別：300UV—1000UV
交易量：每天5—50單交易
策略：流量繼續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300
第五步：
方法：直通車、鉆石展位、淘寶活動申報（天天特價、淘滿意、聚劃算等）
流量級別：500UV—20xxUV
交易量：每天10—100單交易
策略：1-3個爆款基本成形，開始關(guān)聯(lián)營銷，會員營銷，獲得長尾流量
三、整體目標(biāo)：
前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進(jìn)行直通車推廣，達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他商品，定階段設(shè)計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定階段參加一定的付費(fèi)推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位（直通車長階段固定推廣）等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上！終極目標(biāo)日單200！長階段優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98、5%以上
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