【精華】工作計(jì)劃范文7篇
時間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候抽出時間寫寫工作計(jì)劃了。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧！以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
金秋的陽光校園，又迎來了一批批滿懷期待與夢想的新生。他們擁有旺盛的精力、強(qiáng)健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會給菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹。為了歡迎XX級新生，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委、學(xué)生會隊(duì)伍建設(shè)，為團(tuán)委、學(xué)生會注入一股新鮮血液，為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺，發(fā)揮自己的才能的平臺。我系學(xué)生會組織部納新計(jì)劃正式開始，現(xiàn)誠召有志之士加盟，凡并愿以為同學(xué)服務(wù)為己任，能做到克己奉公、敬業(yè)勤懇，均在我部門招賢之列。
一.時間：
二. 地點(diǎn)：
三. 對象：09級新生
四. 計(jì)劃納新人數(shù)：n人(可平均分為兩組a組和b組，對兩組進(jìn)行分配不同的任務(wù)，依次輪流并從中觀察出其中能力較強(qiáng)的人，重點(diǎn)培養(yǎng))
五. 流程：①本部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備好納新計(jì)劃，安排每次的工作進(jìn)程；②進(jìn)行第一次面試工作中，挑選出比較優(yōu)秀的同學(xué)；
財(cái)經(jīng)系團(tuán)總支組織部納新工作計(jì)劃書
金秋的陽光校園，又迎來了一批批滿懷期待與夢想的新生。他們擁有旺盛的精力、強(qiáng)健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會給菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹。為了歡迎XX級新生，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委、學(xué)生會隊(duì)伍建設(shè)，為團(tuán)委、學(xué)生會注入一股新鮮血液，為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺，發(fā)揮自己的才能的平臺。我系學(xué)生會組織部納新計(jì)劃正式開始，現(xiàn)誠召有志之士加盟，凡并愿以為同學(xué)服務(wù)為己任，能做到克己奉公、敬業(yè)勤懇，均在我部門招賢之列。
一.時間：
二. 地點(diǎn)：
三. 對象：09級新生
四. 計(jì)劃納新人數(shù)：n人(可平均分為兩組a組和b組，對兩組進(jìn)行分配不同的任務(wù)，依次輪流并從中觀察出其中能力較強(qiáng)的人，重點(diǎn)培養(yǎng))
五. 流程：①本部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備好納新計(jì)劃，安排每次的工作進(jìn)程；②進(jìn)行第一次面試工作中，挑選出比較優(yōu)秀的同學(xué)；
�、蹞衿谶M(jìn)行復(fù)試，進(jìn)一步挑選出最優(yōu)秀的人才；
�、茏詈笠淮瓮ㄖ暨x出的成員開會，告知學(xué)生會的有關(guān)事情（例如：我部門應(yīng)該遵守什么紀(jì)律，應(yīng)該做什么，部門什么時候開例會或是一些活動項(xiàng)目等）。
六．具體方案：
1.部門負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)好當(dāng)天的納新工作（例如：需要注意什么，需要向面試的同學(xué)提出什么問題以及一些需要的章程與工作安排）
2.宣傳方式：海報宣傳、橫幅宣傳、廣播宣傳等。 ③擇期進(jìn)行復(fù)試，進(jìn)一步挑選出最優(yōu)秀的人才；
�、茏詈笠淮瓮ㄖ暨x出的成員開會，告知學(xué)生會的有關(guān)事情（例如：我部門應(yīng)該遵守什么紀(jì)律，應(yīng)該做什么，部門什么時候開例會或是一些活動項(xiàng)目等）。
六．具體方案：
部門負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)好當(dāng)天的納新工作（例如：需要注意什么）
工作計(jì)劃 篇2
水務(wù)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，主要做了以下幾個方面的工作：
一、 主動做好防汛工作
鎮(zhèn)水務(wù)站主動做好領(lǐng)導(dǎo)防汛決擇參謀，從早、從嚴(yán)、從實(shí)做好防汛各項(xiàng)工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。一是明確工作職責(zé)，落實(shí)防汛責(zé)任。為了明確工作職責(zé)，便于上下聯(lián)系，更好地指揮全鎮(zhèn)的防汛工作，成立了防汛指揮部，對防汛指揮部成員進(jìn)行了職責(zé)分工;組織了防汛搶險隊(duì)伍，落實(shí)了應(yīng)急分隊(duì)人員名單;做到有章可循、有備無患，任務(wù)到單位，責(zé)任到人，確保安全渡汛。二是完善防汛預(yù)案，落實(shí)整治措施。制定了山洪災(zāi)害防御預(yù)案，將轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)河堤，山塘水庫、重點(diǎn)水利工程、小水電站及地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)分項(xiàng)包干，落實(shí)防汛責(zé)任單位、責(zé)任人、搶險隊(duì)伍并按要求配備防汛搶險物資，加強(qiáng)防汛巡查，做到有備無患，確保了安全渡汛。三是加強(qiáng)水庫安全員管理，調(diào)動水庫安全員工作積極性，確保水庫安全員能規(guī)定時間和要求及時、準(zhǔn)確上報水位，以便縣、鎮(zhèn)防辦及時掌握水庫水情變化，科學(xué)調(diào)度、決擇指揮。四是配合縣防汛指揮部做好全鎮(zhèn)山洪災(zāi)害預(yù)警牌和相關(guān)村山洪災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警牌，同時還為各村制定了山洪災(zāi)害預(yù)案。五是按照防汛要求配足防汛物資、做好防汛值班記錄。六是在“6.24”洪災(zāi)中，水務(wù)站全力投入抗洪救災(zāi)工作，開展各類隱患排查摸底，及時上報洪澇災(zāi)害統(tǒng)計(jì)表、水毀重大項(xiàng)目、民生項(xiàng)目修復(fù)情況表、防汛安全隱患排查整改情況表。
二、做好河長制工作
一是修訂完善《XX鎮(zhèn)“河長制”工作方案》，完成了對我鎮(zhèn)境內(nèi)水庫和河流摸底工作，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局;二是大力宣傳，積極營造氛圍，制作“河長制”宣傳欄，向縣河長辦報送信息4條，各村均懸掛橫幅、張貼標(biāo)語;三是每月定期開展河道巡查，按時上報全鎮(zhèn)河湖保護(hù)問題清單，在全鎮(zhèn)開展河湖岸線保護(hù)工作;四是全鎮(zhèn)各級河長、庫長、河道警長都加入了“縣河長制”易信群，并按時“曬河”;五是制定《XX鎮(zhèn)“河長制”河湖管護(hù)資金補(bǔ)助及獎懲考核辦法》，完善護(hù)河(湖)員、河(湖)警長管理制度，保障護(hù)河(湖)員、河(湖)警長合理待遇;六是更新了轄區(qū)內(nèi)所有河流(水庫)的“一河(湖)一檔”、“一河(湖)一策”資料。
三、積極做好本職工作
1、協(xié)助縣城防河堤項(xiàng)目部完成豐田城防河堤項(xiàng)目初步方案設(shè)計(jì)，并通過省專家評審。
2、協(xié)助完成20xx年水保項(xiàng)目八畝新村河堤1200m、江頭潭溪河堤100m建設(shè)任務(wù)。20xx年興源、江頭、上源、釣魚、坪田水保河堤項(xiàng)目已開始施工。
3、為實(shí)施好國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程(20xx—20xx年)銅鼓縣定江項(xiàng)目區(qū)20xx年度西湖小流域綜合治理營造水保林任務(wù)，全面完成水土保持種植任務(wù)，按照小流域治理實(shí)施方案要求，協(xié)助縣小流域治理項(xiàng)目部在西湖小流域八畝、江頭、上源營造水保林(杉木、濕地松)50.56公頃，獲得上級補(bǔ)助款91450元;營造經(jīng)果林32.3公頃，獲得上級補(bǔ)助款727600元;在西湖小流域西湖、八畝、江頭、上源封禁治理444公頃山場，包括補(bǔ)植補(bǔ)種73.2公頃，獲得上級補(bǔ)助款265840元，其中管護(hù)工資69170元。
4、配合水務(wù)局水政股抓好水政工作，加強(qiáng)河道管理，協(xié)助處理在河道內(nèi)采砂案件三起。
5、配合水務(wù)局農(nóng)水股完成20xx年小農(nóng)水項(xiàng)目工程結(jié)算和迎接省級驗(yàn)收資料整理工作。
6、完成興源貧困村馬家農(nóng)村飲水工程勘測工作，做好江頭集中供水工程管網(wǎng)糾紛的調(diào)解工作。
7、完成20xx年水毀項(xiàng)目的申報、勘查、測量。
8、做好黨委、政府交辦的各項(xiàng)中心工作。
四、 20xx年工作計(jì)劃
1、全力協(xié)助縣主管部門做好20xx年小流域治理興源、江頭、上源、釣魚、坪田水保項(xiàng)目工作。
2、監(jiān)督、管理好水毀項(xiàng)目的建設(shè)施工。
3、繼續(xù)做好“河長制”有關(guān)工作。
4、協(xié)助做好豐田城防河堤項(xiàng)目征地拆遷工作。
5、繼續(xù)做好防汛抗旱工作，為黨委、政府排憂解難。
6、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村安全飲水工程管理，確保正常運(yùn)行。
7、做好黨委、政府分派的各項(xiàng)臨時工作。
工作計(jì)劃 篇3
20xx年公司人事部下半年工作計(jì)劃
1. 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
2. 負(fù)責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。
3. 每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及分公司人員需求計(jì)劃審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進(jìn)行歸口管理。
4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
5. 負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級人才的招聘。
6. 負(fù)責(zé)總部員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對各分公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
7. 負(fù)責(zé)總部員工的職稱評定工作，對各分公司職稱評定工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8. 負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。并對各分公司培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。
9. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織公司人力資源部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制總部各職務(wù)的職務(wù)說明書。
10. 負(fù)責(zé)辦理分公司之間員工異動手續(xù);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。
11. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。
12. 負(fù)責(zé)總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關(guān)系的管理，負(fù)責(zé)辦理總部員工各項(xiàng)社會保險手續(xù)。
13. 負(fù)責(zé)總部員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對各公司中層以上干部的年度考評進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評估。
14. 逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15. 負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
16. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年，按照縣委要求，連生鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心，努力推動連生鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)、促進(jìn)農(nóng)民增收工作效果明顯
鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真抓好中央“一號”文件精神的貫徹落實(shí)，抓住促進(jìn)農(nóng)民增收的重點(diǎn)，努力完成“兩增一減，三超歷史”工作目標(biāo)。
一是充分調(diào)動農(nóng)民種糧的積極性，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。
重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻、高油高蛋白大豆，全鄉(xiāng)共發(fā)展水稻3.9萬畝，同比增長56%，產(chǎn)量2.1萬噸，預(yù)計(jì)收入3，740萬元。
穩(wěn)定大豆12萬畝，產(chǎn)量1.6萬噸，預(yù)計(jì)收入3，840萬元。
種植綠色玉米2.1萬畝，同比增長40%，產(chǎn)量1.1萬噸，預(yù)計(jì)收入1120萬元。
二是積極發(fā)展烤煙高效經(jīng)濟(jì)作物。
落實(shí)綠色面積1，280畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值116萬元，稅收32萬元。
三是推進(jìn)“小區(qū)大戶”戰(zhàn)略，大力發(fā)展畜牧業(yè)。
按照“基地化建設(shè)、科技化養(yǎng)殖、規(guī)模化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的思路，出臺各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在資金、技術(shù)等方面積極幫助和扶持養(yǎng)殖戶，重點(diǎn)在抓普養(yǎng)、上大戶、建小區(qū)方面上下功夫。
使全鄉(xiāng)肉牛、生豬生產(chǎn)發(fā)展迅速，實(shí)現(xiàn)總量增長和規(guī)模經(jīng)營的雙突破。
現(xiàn)肉牛飼養(yǎng)量3,573頭，同比增長24.9%，生豬飼養(yǎng)量12，605頭，同比增長29.1%。
養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3，800萬元，增加值達(dá)到900萬元，養(yǎng)殖業(yè)人均增收700元。
全鄉(xiāng)畜牧小區(qū)建設(shè)成果喜人，今年建成太和綜合養(yǎng)殖小區(qū)一處，內(nèi)有240平方米的百頭豬場丂個，現(xiàn)飼養(yǎng)生豬80頭，五彩山雞30只。
(二)、招商引資工作實(shí)現(xiàn)突破
項(xiàng)目建設(shè)是引資的基矗鄉(xiāng)黨委、政府搶抓國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣的機(jī)遇，切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。
我們成立鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)辦公室，建立鄉(xiāng)級項(xiàng)目庫，實(shí)行“五個一”工作推進(jìn)機(jī)制，即一個項(xiàng)目、一個方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底，形成科學(xué)合理、規(guī)范有序的招商引資工作機(jī)制，實(shí)施項(xiàng)目拉動戰(zhàn)略，積極開展招商引資工作。
一是積極向上爭取資金。
今年加強(qiáng)對上聯(lián)系的力度較大，積極向國家和省爭取在政策資金等方面的支持和扶持。
目前，連禮村的“小康建設(shè)示范村”資金規(guī)模120萬元中后期的91萬元建設(shè)啟動資金即將到位。
連禮村國家糧食安全農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)工程大型農(nóng)業(yè)機(jī)具補(bǔ)貼100萬元的項(xiàng)目已爭取到位。
吉合村標(biāo)準(zhǔn)化道路建設(shè)項(xiàng)目資金15萬元已經(jīng)到位。
望江村、連禮村、鳳鳴村專項(xiàng)扶貧資金110萬元已經(jīng)到位。
申請中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼資金50萬元，擬建“農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)中心”項(xiàng)目，申請中小企業(yè)貼息100萬元，擴(kuò)建建平精制米廠項(xiàng)目已上報省財(cái)政廳。
二是多方吸引縣外客商到連生投資興業(yè)。
今年，鄉(xiāng)黨委政府以無償提供豬場場址為優(yōu)惠條件，吸引大慶一客商投資10余萬元，在太和村建成一座綜合養(yǎng)豬場，現(xiàn)豬場已經(jīng)建成并投付使用，飼養(yǎng)生豬80頭，五彩山雞30只，即將產(chǎn)生良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
四、農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及推廣速度加快
鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范帶、園區(qū)在農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及推廣中的作用，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的普及和推廣工作。
一是落實(shí)科技示范帶、園區(qū)。
全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)中落實(shí)4條科技示范帶，8個科技示范園區(qū)，重點(diǎn)科技區(qū)有3個，即：連生村大豆深窄密園區(qū)、長春村水稻缽育壟作園區(qū)、連生村測土配方施肥園區(qū)。
二是落實(shí)試驗(yàn)項(xiàng)目。
全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)落實(shí)試驗(yàn)項(xiàng)目3個，即：水稻13個品種對比試驗(yàn)、申豐生物肥應(yīng)用試驗(yàn)、腐殖酸復(fù)混肥應(yīng)用試驗(yàn)。
三是落實(shí)示范項(xiàng)目。
示范項(xiàng)目2個，即：稻田養(yǎng)魚示范、俄羅斯飼料草種植示范。
四是落實(shí)推廣項(xiàng)目。
推廣項(xiàng)目8個，即：大豆大壟密栽培、水稻缽育壟作、測土配方施肥、水旱田化學(xué)除草、水稻大中棚育苗、綠色食品栽培、玉米通透栽培。
四、載體建設(shè)突出創(chuàng)新
鄉(xiāng)黨委努力鞏固“兩風(fēng)”建設(shè)成果，以“講、查、糾、評”促發(fā)展活動為契機(jī)，實(shí)施“雙轉(zhuǎn)工程”，求真務(wù)實(shí)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
“雙轉(zhuǎn)”即轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方式。
鄉(xiāng)黨委把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)，通過強(qiáng)力推進(jìn)“1+2”、“1+5”工作模式，“民情日記”工作制度，促進(jìn)“剎歪風(fēng)、樹正氣、講奉獻(xiàn)、求實(shí)效、謀發(fā)展”良好氛圍的形成。
一是推進(jìn)“1+2”、“1+5”工作，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及工作思路》。
“1+2”和“1+5”工作又稱“兩個一”工作模式。
“1+2”模式，即一個鄉(xiāng)干部包扶一戶貧困戶，幫扶一個特困生;“1+5”模式，即鄉(xiāng)黨政班子成員在“1+2”基礎(chǔ)上，每人再聯(lián)系一個種、養(yǎng)大戶，聯(lián)系一個小康戶，聯(lián)系一個科技戶。
通過這項(xiàng)活動，全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部，中小學(xué)教職員工、社會各界，已和91戶貧困戶，200名貧困學(xué)生結(jié)成“一幫一”對子，已和54戶種、養(yǎng)大戶，54戶小康戶，54戶新科技項(xiàng)目推廣戶結(jié)成聯(lián)系戶，共為貧困群眾協(xié)調(diào)解決春耕所需資金140多萬元，共為貧困學(xué)生捐款2萬余元，共為聯(lián)系戶協(xié)調(diào)解決發(fā)展資金480多萬元。
二是推進(jìn)“民情日記”工作制度。
“民情日記”工作制度是連生鄉(xiāng)黨委幾年來一直堅(jiān)持的工作制度，隨著不斷地完善和豐富它的形式與內(nèi)容，“民情日記”已成為連生鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部實(shí)踐“三個代表”重要思想的一個有效載體。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅今年5月份，鄉(xiāng)村兩級干部通過“民情日記”共受理民情162件，解決146件。
回顧過去的工作，連生鄉(xiāng)在經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中取得了一些成績，但與加快發(fā)展的要求，與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大差距。
目前，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中仍存在許多問題，最為突出的是農(nóng)民收入渠道不寬，增收緩慢;優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快，對鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)拉動作用不強(qiáng)。
今后，我們將進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)工作，干事興業(yè)，確保全鄉(xiāng)農(nóng)民收入持續(xù)快速增長。
二、20xx年工作思路
20xx年，連生鄉(xiāng)黨委、政府將高度重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，重點(diǎn)解決農(nóng)民增收問題。
我們要從貫徹“三個代表”重要思想和實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民群眾根本利益的高度，加大繼續(xù)貫徹落實(shí)中央一號文件精神的力度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的責(zé)任感和使命感，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，努力促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)快速增長。
20xx年全鄉(xiāng)工作的總體思路是：中央及認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣農(nóng)村工作會議精神，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，堅(jiān)持增加農(nóng)民收入這個中心不動搖，堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整不動搖，實(shí)施穩(wěn)糧興經(jīng)戰(zhàn)略，突出壯大民營企業(yè)，大力發(fā)展綠色食品業(yè)，著力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，努力促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長。
具體工作目標(biāo)是：
1、種植業(yè)：增加水稻面積1.1萬畝，總面積達(dá)到5萬畝;增加綠色大豆面積3萬畝，總面積達(dá)到4.8萬畝;增加綠色玉米面積5，000畝，總面積達(dá)到2.6萬畝;增加經(jīng)濟(jì)作物6，000畝，總面積達(dá)到2.6萬畝(其中烤煙2，500畝)，農(nóng)業(yè)增加值計(jì)劃完成2，900萬元，同比增長6.5%。
2`養(yǎng)殖業(yè)：建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；B(yǎng)殖小區(qū)3個。
發(fā)展大鵝13萬只。
3.個體私營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值突破1，500萬元，同比增長25%。
4.招商引資額計(jì)劃完成231萬元，同比增長15.5%。
5.農(nóng)民人均收入實(shí)現(xiàn)4，00元，同比增長25%
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在20xx年的工作中,要重點(diǎn)做好四個”突出”,即:
(一)突出抓好農(nóng)民增收工作,促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長.
20xx年,要繼續(xù)貫徹中央一號文件的精神,用好、用活中央出臺的支持糧食主產(chǎn)區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,圍繞縣委提出的發(fā)展思路,認(rèn)真抓好”三農(nóng)”工作,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。
一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn),突出發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)。
大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食作物,積極推廣模式化栽培技術(shù),提高單位資源產(chǎn)出率。
堅(jiān)持走“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高單產(chǎn)、改善品質(zhì)、降低成本、增加效益”的發(fā)展路子,不斷提高糧食生產(chǎn)能力,確保糧食總產(chǎn)達(dá)到斤。
大力發(fā)展專用型優(yōu)質(zhì)水稻,高油高蛋白大豆,高淀粉、高賴氨酸專用型玉米和綠色玉米,建設(shè)并完善西山村綠色專用型基地,全面提升綠色產(chǎn)品質(zhì)量，,培育壯大綠色食品產(chǎn)業(yè)。
二是積極發(fā)展烤煙高效經(jīng)濟(jì)作物,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增入,鄉(xiāng)增財(cái)源。
無論從富裕農(nóng)民還是鄉(xiāng)財(cái)增收上都不應(yīng)放棄烤煙業(yè),20xx年計(jì)劃綠色面積2，500畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200萬元，農(nóng)民人均增收110元,稅收分成40萬元.
三是科學(xué)發(fā)展畜牧業(yè),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、基地化。
通過大力推進(jìn)“小區(qū)大戶”戰(zhàn)略,引導(dǎo)農(nóng)民改變從事養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的思路。
按照“基地化建設(shè)，科學(xué)化管理,規(guī)模化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的思路,采取龍頭牽動，政策促動,幫扶拉動,典型帶動等措施,推進(jìn)畜牧業(yè)向?qū)I(yè)化,規(guī)�；图s化發(fā)展,使肉牛、奶牛、生豬飼養(yǎng)均實(shí)現(xiàn)基地化飼養(yǎng)。
至少建成3個養(yǎng)殖小區(qū),使全鄉(xiāng)養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個。
四是繼續(xù)實(shí)施勞動力轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,拓寬農(nóng)民增收渠道。
按照”公平對待，合理引導(dǎo),完善管理，搞好服務(wù)”的方針,積極組織勞務(wù)輸出,促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，要采取各種有效措施,進(jìn)一步做好勞動力轉(zhuǎn)移基礎(chǔ)性工作。
鄉(xiāng)要建立服務(wù)站,各村設(shè)聯(lián)絡(luò)員,形成健全的勞動力轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡(luò),要搞好非農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)本領(lǐng)。
20xx年,力爭轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,500人,同比增長%。
(二)突出抓好民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
20xx年,鄉(xiāng)黨委、政府要把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，不但要高度重視民營經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，而且要切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。
對現(xiàn)有民營企業(yè)，我們要搞好服務(wù)，全力扶持，促進(jìn)民營企業(yè)提檔升級。
此外，我們還要研究促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策。
工作計(jì)劃 篇5
圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進(jìn)位”的工作目標(biāo)，在上級主管部門的指導(dǎo)下，xx年至今，我與計(jì)生戰(zhàn)線全體工作人員，緊緊抓住“控制人口增長”不放松，認(rèn)真扎實(shí)搞好每一項(xiàng)工作，取得了較好的成績。
一、健全工作機(jī)制，落實(shí)經(jīng)常性工作為主
計(jì)劃生育工作是我國的一項(xiàng)基本國策，在各級目標(biāo)管理考核中占有重要地位，并實(shí)行“一票否決”，在工作實(shí)踐中，必須堅(jiān)持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)常”，才能確保工作任務(wù)落到實(shí)處。
為推動全鎮(zhèn)計(jì)生工作，我一直把制度建設(shè)擺在第一位，通過建立健全各項(xiàng)制度，推動經(jīng)常性工作。今年以來，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了<關(guān)于對計(jì)劃生育工作經(jīng)費(fèi)的考核辦法>、<關(guān)于推行計(jì)劃生育村民自治的補(bǔ)充規(guī)定>，鎮(zhèn)人民政府以<督辦通知>的形式對節(jié)育手術(shù)實(shí)行月清月結(jié)。這一系列措施強(qiáng)化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任，基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評估，從而真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時，鎮(zhèn)里還出臺了<關(guān)于計(jì)劃生育重大責(zé)任追究的實(shí)施意見>、<關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工計(jì)劃生育管理的規(guī)定>等，使全鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。
二、完善村為主和村民自治機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作重心下移
計(jì)劃生育村為主和村民自治，是新時期人口與計(jì)劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計(jì)劃生育村民自治以來，取得了一定的成效。今年5月 31日，在全市的“計(jì)劃生育村為主村民自治經(jīng)驗(yàn)交流會”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗(yàn)介紹。會后，鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路，我著手起草了<計(jì)劃生育村民自治章程>和<計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書>的指導(dǎo)性條款。各村在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，對相關(guān)條款進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，如:柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實(shí)行九年制義務(wù)教育全免費(fèi)入學(xué);永忠村規(guī)定對兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險，并在其小孩義務(wù)教育期間每年補(bǔ)助100元學(xué)費(fèi);梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底，已有37個村按法定程序通過了新的<計(jì)劃生育村民自治章程>，有26個村與農(nóng)戶簽訂了<計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書>，從而使我鎮(zhèn)的計(jì)生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。
三、加強(qiáng)流動人口管理，提升基層基礎(chǔ)工作水平
流動人口管理一直是計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題，我們積極向縣局請示，縣計(jì)生局于4月7日到新檀村就流動人口的計(jì)劃生育管理辦點(diǎn)示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開，之后，“八個一”的流動人口計(jì)劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)。現(xiàn)在，每個村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了合同書，找出了擔(dān)保人，并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式，及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時為每個對象辦理了婚育證明，建立了計(jì)劃生育管理卡，流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強(qiáng)流動人口管理為基礎(chǔ)，我們對基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示，對村務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，并督促責(zé)任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷。
四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進(jìn)工作全面發(fā)展
農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實(shí)行計(jì)劃生育家庭的特殊困難，引導(dǎo)農(nóng)民自覺實(shí)行計(jì)劃生育的一項(xiàng)基本的計(jì)劃生育獎勵制度。按照上級要求，計(jì)生辦于元月24日組織摸底培訓(xùn)，2月24日進(jìn)行二次復(fù)核，4月29日以后又進(jìn)行多次核實(shí)，先后共進(jìn)行了五次調(diào)查核實(shí)，三次村組公示，最后確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。
集中整治“兩非”是貫徹落實(shí)省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項(xiàng)重要舉措。4月份以來，我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調(diào)查，并于7月8日對洪山實(shí)業(yè)公司職工醫(yī)院的b超醫(yī)師王計(jì)華進(jìn)行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。
經(jīng)過計(jì)生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計(jì)生工作水平進(jìn)一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計(jì)內(nèi)457人，計(jì)劃生育率達(dá)95。4%，比去年同期提高0。7個百分點(diǎn);村為主比率達(dá)93。2%，比去年同期提高4。5個百分點(diǎn)。與此同時，婚育新風(fēng)進(jìn)一步深入廣大農(nóng)戶，幾個月來，有68對育齡夫婦自覺領(lǐng)取了<獨(dú)生子女父母光榮證>，42對兩女戶主動落實(shí)了結(jié)扎手術(shù)。
在工作過程中，本人的缺點(diǎn)也暴露無遺，一是太注重做事，理論學(xué)習(xí)不夠，不能用與時俱進(jìn)的`人口理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，從而導(dǎo)致在實(shí)際工作中創(chuàng)新不夠。二是太注重完美，對干部關(guān)心不夠，日常工作期間對工作人員要求太過苛刻，從而導(dǎo)致內(nèi)部生動活潑的局面不夠。三是太注重結(jié)果，對過程管理不夠，不能對被考核單位的工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)，在考核時不能充分考慮被考核單位的實(shí)際情況，從而導(dǎo)致計(jì)生辦與少數(shù)單位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠。
計(jì)劃生育工作責(zé)任重大，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，集思廣益，與計(jì)生戰(zhàn)線的全體同志負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真扎實(shí)地做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為全面實(shí)現(xiàn)黨委、政府的工作目標(biāo)而努力奮斗。
工作計(jì)劃 篇6
一、 總的工作思路
細(xì)化5S標(biāo)準(zhǔn)、完善并嚴(yán)格執(zhí)行5S管理體系、規(guī)范現(xiàn)場、持續(xù)開展現(xiàn)場改善活動、營造5S文化氛圍，采用督導(dǎo)、評價、獎懲、競賽手段，按公司09年5S新行動計(jì)劃，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善我廠計(jì)劃，建立5S管理長效機(jī)制，為各項(xiàng)管理提升打好基礎(chǔ)。
二、工作方針
從小事做起，把小事做好。 重復(fù)地做，不停地做，人人都做。 標(biāo)準(zhǔn)要高，責(zé)任要清、考核要嚴(yán)。
三 、工作目標(biāo)
四、 組織機(jī)構(gòu)
1、“5S”領(lǐng)導(dǎo)組 組長：廠長；
副組長：黨委副書記、 副廠長； 成員：各科科長、作業(yè)區(qū)主管。
2、“5S”推進(jìn)辦公室
主任：綜合科科長。
廠5S督導(dǎo)員：綜合科綜合管理員。
3、專業(yè)督導(dǎo)組
（1）生產(chǎn)技術(shù)督導(dǎo)組；
�。�2）設(shè)備能源督導(dǎo)組；
�。�3）黨群督導(dǎo)組；
�。�4）綜合督導(dǎo)組。
各督導(dǎo)組組長：各科科長； 成員：相關(guān)專業(yè)人員； 督導(dǎo)員：由督導(dǎo)組長指定。
4、作業(yè)區(qū)督導(dǎo)組
�。�1）加熱督導(dǎo)組；
�。�2）軋鋼督導(dǎo)組；
（3）成酸督導(dǎo)組；
（4）機(jī)械督導(dǎo)組；
�。�5）電氣督導(dǎo)組。
各督導(dǎo)組組長：各作業(yè)區(qū)主管； 督導(dǎo)員：綜合事務(wù)員。
成員：各作業(yè)區(qū)副主管、點(diǎn)檢員、綜合事務(wù)員； 5、組織結(jié)構(gòu)圖
五、 職責(zé)分工
1、“5S”工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)全廠“5S”工作規(guī)劃與目標(biāo)制定。
�。�2）定期組織召開5S工作會議，指導(dǎo)、評審各督導(dǎo)組工作，解決5S工作中遇到困難，協(xié)調(diào)各種資源。
2、“5S”工作推進(jìn)辦公室職責(zé)
“5S”推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)接收公司的5S工作要求，并負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)組提供推進(jìn)方案，組織制定“5S”管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“5S”領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)5S體系的正常運(yùn)行。
3、綜合督導(dǎo)組職責(zé)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室、辦公等區(qū)域5S管理。建立管理范圍內(nèi)的“5S”責(zé)任體系，并按照體系要求進(jìn)行檢查，提出評價、考核意見。
4、黨群督導(dǎo)組職責(zé)
負(fù)責(zé)“5S”工作的宣傳報道，組織“5S”宣傳教育；以及消防管理工作相關(guān)的檢查，跟蹤問題整改，提出評價、考核意見。
5、設(shè)備能源督導(dǎo)組職責(zé)
負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備（設(shè)施）、能源介質(zhì)、動力管線的點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修等專業(yè)相關(guān)的5S管理；負(fù)責(zé)備件材料、維護(hù)工具的定額、定置等相關(guān)5S管理；建立管理范圍內(nèi)的“5S”責(zé)任體系，并按照體系要求進(jìn)行檢查，提出評價、考核意見。
6、生產(chǎn)技術(shù)督導(dǎo)組職責(zé)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、物流、坯料、半成品、成品、廢品等相關(guān)的5S管理；建立管理范圍內(nèi)的“5S”責(zé)任體系，并按照體系要求進(jìn)行檢查，提出評價、考核意見。
7、作業(yè)區(qū)督導(dǎo)組職責(zé)
建立本作業(yè)區(qū)“5S”體系，制定本部門5S組織機(jī)構(gòu)、明確各級人員職責(zé)、細(xì)化廠5S工作標(biāo)準(zhǔn)；制定檢查、問題整改、考核、評價標(biāo)準(zhǔn)；完成各階段目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)。
（1）作業(yè)區(qū)主管
對分管作業(yè)區(qū)的5S管理負(fù)責(zé)，將分管區(qū)域所有維護(hù)點(diǎn)檢項(xiàng)目分解落實(shí)到崗位，按制度進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、評價、考核。
（2）督導(dǎo)員
對作業(yè)區(qū)的5S管理進(jìn)行檢查，對本單位制度落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、整改落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)。
（3）其他管理人員
依據(jù)各單位職責(zé)分工，嚴(yán)格5S工作要求，促進(jìn)5S工作的開展。
（4）班組長
負(fù)責(zé)本班組的5S管理，將本班組的所有維護(hù)點(diǎn)檢項(xiàng)目分配落實(shí)到人，檢查當(dāng)班及上班不符合項(xiàng)并督促整改，根據(jù)落實(shí)的情況提出獎懲意見。
8、員工5S管理職責(zé)
（1） 負(fù)責(zé)配合、執(zhí)行上級的指示與安排。
�。�2） 負(fù)責(zé)按照5S責(zé)任體系中對本崗位的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
�。�3） 負(fù)責(zé)對自己的工作環(huán)境不斷進(jìn)行整理、整頓，保持整潔有序。
�。�4） 負(fù)責(zé)結(jié)合崗位實(shí)際，宣傳5S管理的功效。
（5） 負(fù)責(zé)對本崗位的工作、作業(yè)環(huán)境持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場改善與提升。
�。�6） 積極參加各類5S實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、吸收5S管理技巧，全面提升個人素養(yǎng)。
六、 區(qū)域管理分工原則
原則上作業(yè)區(qū)、科室對其所屬生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、崗位區(qū)域進(jìn)行屬地管理。 房屋、設(shè)備、設(shè)施、物品定置區(qū)域等四周2米以內(nèi)及其本體由使用單位負(fù)責(zé)管理。各單位區(qū)域交界線延長1米管理區(qū) , 即設(shè)置交界3 米互管區(qū)。交界互管區(qū)為雙重管理。（區(qū)域劃分見附表）
七、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的制定
一）、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)不得低于廠目標(biāo)與標(biāo)淮。
二）、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)必需具體到每個崗位，并落實(shí)到每個人。
三）、各科室、作業(yè)區(qū)在每年廠5S工作計(jì)劃下達(dá)后，10日內(nèi)將新修定的目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)上報綜合科，經(jīng)審查合格后納入廠5S管理體系。
1、加熱作業(yè)區(qū)5S管理責(zé)任體系。（見附件一）
2、軋鋼作業(yè)區(qū)5S管理責(zé)任體系。（見附件二）
工作計(jì)劃 篇7
一、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
二、主要工作計(jì)劃措施
�。ㄒ唬�、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
1、正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場館；維護(hù)場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。
3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。
4、與公司全體員工、大運(yùn)安保部形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
�。ǘ⑴浜先肆Y源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
�。ㄈ�、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1、每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。
2、定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。
3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4、結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。
5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。
�。ㄋ模�、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。
【【精華】工作計(jì)劃范文7篇】相關(guān)文章：
【精華】客服工作計(jì)劃范文五篇04-14
【精華】主任工作計(jì)劃六篇04-21
【精華】幼兒工作計(jì)劃八篇04-16
【精華】主任工作計(jì)劃四篇04-15
【精華】體育工作計(jì)劃三篇04-09
【精華】半年工作計(jì)劃3篇04-08
【精華】半年工作計(jì)劃四篇04-01