精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

工作計劃

時間:2021-02-28 19:01:27 工作計劃 我要投稿

精選工作計劃模板6篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計劃吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是小編整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

精選工作計劃模板6篇

工作計劃 篇1

  一、招新

  (一)前期宣傳

  1、分派人員到新生宿舍宣傳

  時間:10.8~10.11

  2、分組到各食堂門口設(shè)點宣傳

  時間:10.15中午

  目標(biāo):使新生了解新流雜志及雜志社,登記其意向部門

 。ǘ┟嬖

  1、準(zhǔn)備:部門召開例會,確定面試人員安排,準(zhǔn)備面試題目

  2、時間:10.17~10.18下午

  3、地點:19#403

  4目標(biāo):挑選有才能的人入社,為文學(xué)社注入新鮮血液

  二、日常的工作

  (一)《新流團刊》稿件提供

 。ǘ缎铝魑膶W(xué)刊》的出版

  1、稿件收.

  由.編組負責(zé)收...稿件,稿件主要由文學(xué)社內(nèi)部提供,社員定期交稿

  2、審稿

  3、排版

  由排版組負責(zé)制作封面及內(nèi)部排版,活動組負責(zé)其中各版塊的制作

  4、出版

  外聯(lián)組負責(zé)拉贊助及雜志的出版工作

  5、發(fā)行

  活動組及新流發(fā)行部協(xié)助發(fā)行

  三、活動

 。ㄒ唬┞(lián)誼活動

  1、主題:文學(xué)社與計算機協(xié)會聯(lián)誼活動

  2、時間:十一月中下旬

  3、地點:大學(xué)生第二活動中心

  4、目的:促進兩社及新社員間交流了解,互相熟識,增進感情,加強社團凝聚力及團結(jié)合作

  5、分工:外聯(lián)組負責(zé)拉贊助

  活動組負責(zé)活動策劃及節(jié)目安排

  .編組及排版組負責(zé)策劃節(jié)目.購,拍照及后期制作

  6、流程:社團分出節(jié)目

  穿插趣味游戲

  經(jīng)驗交流

  7、經(jīng)費預(yù)算:200元

  8、總結(jié)及寫通訊稿

 。ǘ┙涣骰顒

  1、主題:新流文學(xué)社與常州各大高校文學(xué)社舉辦文學(xué)交流會

  2、時間:十二月中下旬

  3.、地點:江蘇技術(shù)師范學(xué)院

  4、目的:豐富校園生活的,擴大新流文學(xué)社影響力,通過與校外其他文學(xué)類的組織的交流與合作來提高社團會員的文學(xué)素養(yǎng)和交際表達能力,并希望通過此次交流活動與合作伙伴建立友好關(guān)系。

  5、宣傳

  6、總結(jié)

  以上計劃只是初擬,尚待完善細化,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,相信在全體社員的努力下,我們文學(xué)社一定能更上一層樓,在文學(xué)的天空中輕舞飛揚!

工作計劃 篇2

  對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年,幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個家庭?v觀全年我們有付出有收獲,有失誤有成果,有學(xué)習(xí)更有成長。在這一年反復(fù)的錘煉,使我們的工作本事有了更進一步提升,工作方法和效率有了很大提高。下頭我對的人事部工作簡要總結(jié)如下:

  1、人才引進——為企業(yè)配置人才。根據(jù)度營銷規(guī)劃,公司的組織機構(gòu)也進行了相應(yīng)調(diào)整,并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé),明確各崗位職責(zé)的工作要點,讓每位員工更清晰自我的職責(zé)動向。結(jié)合整年的招聘情景,基本上完成各部門的用人需求,已至年底,圍繞20度營銷規(guī)劃的基礎(chǔ)上,做好招聘計劃,為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備。

  2、入職培訓(xùn)工作。由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來,我那里所負責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進工作。根據(jù)這情景,我們設(shè)計了崗前培訓(xùn)表格要求進行表格跟進,此舉還是取得了必須的效果。在新人入職培訓(xùn)完成后進行后續(xù)跟進,力求到達每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化,組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。

  3、勞動關(guān)系的管理。根據(jù)國家《勞動合同法》,結(jié)合公司的管理模式,做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中,都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作。在這一年中,企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時,我們在堅持以公司利益為先的原則上,收集各方資料,與員工談判,在明年的工作中我們也會秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度,做好此項工作。

  4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。每月及時檢查檔案資料,對新近人員做到時時跟進,了解其狀態(tài),針對工作進行評估,按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。

  5、薪酬管理工作。由于物價的上漲,各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),我們根據(jù)各法律法規(guī),在其基礎(chǔ)上進行市場信息收集,同行競品的調(diào)查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度,以到達穩(wěn)定團隊力量,提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核,對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整,給其必須激勵性,提高工作進取性及工作效率。

  對于的工作總結(jié),我們工作重點更多在于基礎(chǔ)性的工作,結(jié)合公司20度營銷規(guī)劃,我們?nèi)耸鹿ぷ髂軌蛘f是更為嚴(yán)峻,其中有幾項工作更是迫在眉睫,F(xiàn)對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃:

  1.工作分析及崗位職責(zé)的修訂。根據(jù)公司20度營銷規(guī)劃,人事行政部結(jié)合公司目前的際情景進行公司組織架構(gòu)的調(diào)整,確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。此項工作已與12月開始開展,做好前期工作準(zhǔn)備,收集資料信息,與各部門進行溝通;調(diào)整及完善階段:確定組織架構(gòu)及崗位后,與各部負責(zé)人溝通,完善各崗位職責(zé),更加明確工作要點,讓每位員工對自我的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為:1-2月。

  2、招聘與錄用。根據(jù)目前情景分析,明年網(wǎng)絡(luò)招聘仍是主要渠道之一,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的信息收集,此項工作開展時間:2月;完成時間:3月

  3、培訓(xùn)與開發(fā)。培訓(xùn)作為團隊建設(shè)中的重點工作,員工培訓(xùn)列為明年重點工作之一,把以前單只是一個簡單的入職培訓(xùn)進一步完善,建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃,做好培訓(xùn)指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計劃后,做好培訓(xùn)管理制度,做好培訓(xùn)開展前的細則工作,此項工作開展為4月。4、績效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立,僅有終端考核,經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情景,也并不太夢想,結(jié)合實際情景對于的考核體系的建立做如下規(guī)劃:終端團隊考核機制的進一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情景下,可開展職能部門的考核機制,具體時間根據(jù)前兩項工作的開展情景而定。

  5、薪酬與福利。調(diào)查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素,結(jié)合公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃,對薪酬福利進行調(diào)整

  6、人事日常工作。此項為日常人事管理,秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。

  對于明年的工作計劃,設(shè)計范圍較廣,任務(wù)較重,有些細則不夠詳細,此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事能夠針對此份總結(jié)及計劃做出較為詳細的指導(dǎo)。

工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  法律進校園推進年活動是深入貫徹黨的十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重要工作,活動中學(xué)校要以“弘揚法制精神,普及法律知識,推進依法治校,共建和諧社會”為主題,進一步貫徹落實依法治校方略,落實“五五”普法規(guī)劃和“四五”依法治區(qū)規(guī)劃。根據(jù)上級部門的.相關(guān)要求,結(jié)合我校實際,經(jīng)學(xué)校研究決定在我校廣泛開展“法律進校園”活動,積極推進“平安、和諧”校園建設(shè)。

  二、活動目標(biāo)

  通過法律進校園推進年活動的開展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、實踐能力和社會責(zé)任感,進一步增強我校師生員工的社會主義法制理念,提高依法行政的能力與水平,進一步增強廣大師生員工的法律意識,提高青少年法律常識的水平,提高師生學(xué)法、守法、用法水平。

  三、活動要求

  1、全體師生要以“法律進校園”活動為契機,認真學(xué)習(xí)憲法和基本法律知識,明確法律賦予的權(quán)利和義務(wù),努力做到知法、守法、護法,依法維護自身合法利益。學(xué)校將從實際出發(fā),以《青少年法律知識讀本》、《領(lǐng)導(dǎo)干部五五普法讀本》等作為“五五”法制宣傳教育基本教材。

  2、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法,提高依法決策、依法行政和依法治教的能力。深入學(xué)習(xí)社會主義法制理論,重點了解和掌握《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《國防教育法》、《環(huán)境保護法》,以及與學(xué)校管理工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、工作條例、規(guī)程和國家新頒布的法律法規(guī)等,在學(xué)法、用法和守法、護法中發(fā)揮表率作用。

  3、教學(xué)科研和管理人員要加強學(xué)習(xí)教育法律和其他相關(guān)法律,掌握基本法律知識,增強法制觀念,依法管理學(xué)校。重點掌握《教育法》、《教師法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《交通安全法》、等教育與知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),嚴(yán)格依法從教,自覺遵紀(jì)守法,成為學(xué)生的榜樣。緊緊圍繞全面實施素質(zhì)教育的要求,把加強青少年法制教育,培養(yǎng)社會主義法治觀念與法律素質(zhì),作為學(xué)校教育教學(xué)中的一項重要任務(wù),形成科學(xué)、系統(tǒng)的學(xué)校法制教育課程體系,建立學(xué)生法律素質(zhì)的評價標(biāo)準(zhǔn),全面提高學(xué)校法制教育的水平。

  4、結(jié)合小學(xué)生的特點,堅持品德教育與法制教育并重,既要加強法制教育,注重法治實踐,發(fā)揮好法律對人們行為的規(guī)范作用;又要加強品德教育,注重道德實踐,發(fā)揮好道德對人們思想和行為的教育引導(dǎo)功能。要建立健全法制教育與品德教育、依法治校與道德實踐并重的長效機制,把社會主義榮辱觀教育貫徹到法制教育和法治實踐之中。

  四、活動的方法和措施

 。ㄒ唬┘訌婈嚨亟ㄔO(shè)

  1、發(fā)揮課堂的主渠道作用,保證學(xué)校法制建設(shè),使法制教育成為我校全面實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。教務(wù)處抓好計劃、教材、課時、師資“四落實”,確保每月安排法制教育課不少于1課時,一學(xué)期不少于4課時,并組織授課教師認真?zhèn)浜谜n、上好課。各班除了落實課堂教學(xué)外,還應(yīng)在班會活動、團隊會活動、綜合實踐活動中安排一定的課時進行法制教育。

  2、積極開辟第二課堂,依托派出所、鄉(xiāng)綜治辦等機構(gòu),利用各種教育陣地,開展青少年學(xué)法用法實踐活動。

  3、加強家庭、學(xué)校、社會“三位一體”的青少年法制教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),依托家庭、社會和黨政機關(guān)、司法機關(guān)及關(guān)工委、團委等組織,通過建立家長委員會、家長學(xué)校和家長會、家長開放周活動等形式,加強學(xué)校和家庭的密切聯(lián)系,充分發(fā)揮學(xué)生家長在法制教育工作中的重要作用。認真整治校園周邊網(wǎng)吧、游戲廳等娛樂場所和違法經(jīng)營的商業(yè)攤點,凈化校園環(huán)境,營造有利于學(xué)生健康成長的社會環(huán)境。建立以“學(xué)校教育為中心,家庭教育為基點,社會教育為依托”三結(jié)合的法制教育網(wǎng)絡(luò),營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境。

 。ǘ┘訌姺ㄖ平逃龓熧Y隊伍建設(shè)

  搞好教師隊伍及班主任隊伍建設(shè),并加強對他們的培訓(xùn),不斷提高其素質(zhì)和法制教育水平切實把工作能力強、思想素質(zhì)好、工作熱情高、關(guān)心愛護學(xué)生的優(yōu)秀教師吸收進班主任隊伍和學(xué)校團隊機構(gòu),充分發(fā)揮他們在學(xué)校法制教育中的重要作用,同時聘請法制副校長,進一步規(guī)范法制副校長工作,充分發(fā)揮法制副校長的作用。

  五、工作步驟和主要安排:

  “法律進校園”活動是落實“六五”普法規(guī)劃和“五五”依法治區(qū)規(guī)劃的一項重要內(nèi)容和重要舉措,從現(xiàn)在開始,到年底結(jié)束。我校的“法律進校園”工作分三個階段:

  (一)宣傳發(fā)動階段。學(xué)校結(jié)合鄉(xiāng)中心校《關(guān)于開展“法律進校園”活動的實施方案》,學(xué)校召開全體師生大會,對“法律進校園”集中推進年活動作出部署要求,學(xué)校辦公室負責(zé)在廣播室、宣傳欄等開辟“法律進校園”推進年活動專欄,對活動的開展進行廣泛深入的發(fā)動宣傳。

 。ǘ┙M織實施階段。各處室、各級部、各教研組結(jié)合實際,根據(jù)學(xué)校制定的“法律進校園”集中推進年活動實施方案,認真組織落實學(xué)校的各項工作安排,積極開展典型培育工作,發(fā)揮榜樣示范作用,推動“法律進校園”集中推進年活動的全面開展,學(xué)校將適時組織專項檢查。

 。ㄈ┳圆橛瓩z階段。各處室、各級部、各教研組對活動情況進行總結(jié),歸納經(jīng)驗,查找不足,提出下一步改進措施。學(xué)校將根據(jù)檢查情況對各種活動中成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的班級、處室和個人予以表彰。

工作計劃 篇4

  1、與公司同舟共濟,為總經(jīng)理分憂解難,在內(nèi)部事務(wù)管理與協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題與解決方案,建立規(guī)章制度,計劃,實施,辦公成本控制、行政經(jīng)費管理與控制、等方面。輔助高管,與各員工一道精誠團結(jié),為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而共同奮斗。

  2、提高自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。

  3、本年度重點,(1),優(yōu)化團隊;(2),發(fā)現(xiàn),并解決遺留問題;(3),降低與控制辦公運營成本;(4) 實施強化管理;績效、企業(yè)文化、員工福利等多重激勵的現(xiàn)代管理模式;

 。5),務(wù)實敬業(yè)、勇?lián)厝,希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻。

  目前待解決問題與方案

 。ㄒ唬海ê笄诳倓(wù))

  1、辦公樓招租:

  責(zé)任具體到某人,1,加大宣傳力度,原會議室外窗廣告,晚上用照明裝置,2,公司大門口張貼或放置招租廣告,3,在免費網(wǎng)站發(fā)廣告,4,通過各種收費媒體,中介等宣傳,5,優(yōu)惠政策:第一年以價格優(yōu)惠,以后逐年按%多少遞增,或第一年免部分租金等,6,以建筑裝飾企業(yè)為集結(jié)地做宣傳,吸引租戶,不能長期閑置。

  2、建筑垃圾投訴:

  責(zé)任具體人如上,1,在各樓梯入口處,張貼裝修注意事項,明例禁止事項;2,派專人現(xiàn)場看管,裝修垃圾按指定地點堆放,不得拋扔,院內(nèi)建筑垃圾每天及時清理。車輛按序排放,保持公司外部環(huán)境。3,工作時間內(nèi),發(fā)現(xiàn)院內(nèi)有建筑垃圾未及時清理,或再有投訴的,直接追究負責(zé)人,扣績效分及薪資。

  3、辦公樓裝修期限:

  項目經(jīng)理或?qū)H素撠?zé),加強效率,有問題及時解決,或增加人手,確保在設(shè)定期限內(nèi),完成裝修項目。確保租戶按時入租。

  2、水、電安全:

  責(zé)任具體到某人,(任兼職水電工,不能勝任的換人或重新招聘)對所有辦公樓,商戶進行線路排查,找出頻繁跳電原因,需增容,或整改的限期解決。

  春節(jié)前,對衛(wèi)生間,廚房,等各出水點進行排查,有冒、滴、漏等現(xiàn)象及時維修,做好防凍工作,確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電。

  3、綠化、及環(huán)境衛(wèi)生:

  內(nèi)外區(qū)域劃分,責(zé)任到人,保持公司環(huán)境清潔:1,保潔員保潔區(qū)域;2,整體外部環(huán)境區(qū)域責(zé)任人;3,辦公室個人區(qū)域,實行6S或制定清潔標(biāo)準(zhǔn)。

  4、食堂就餐制度:

  實行一人一票日期制,確定月統(tǒng)計票數(shù),蓋章數(shù)相符。外來人員如因業(yè)務(wù)需要用餐的,部門負責(zé)人重新申領(lǐng),并注明外來人員用餐券。

  5考勤制度:

  制定考勤制度并執(zhí)行,列入績效分及年終考核,增強紀(jì)律性,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。外出經(jīng)部

  門主管同意,填寫出門證,申明去哪里,辦何事,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。不得在工作時間外出做兼職工作。

  目前待解決問題與方案

 。ǘ海ㄐ姓䞍(nèi)務(wù))

  1,規(guī)范各類制度、擬定、審批、管理及實施,(見20xx工作計劃—附件)明確崗位和職責(zé),春節(jié)前完成制度修訂,盡快制作上墻,按要求執(zhí)行到員工自覺遵守。

  2,年終或春節(jié)后,如有會議事宜,提前做好參會人員確定,時間地點通知;資料準(zhǔn)備;會議室布置;會中服務(wù)與記錄;會后文件資料的整理與工作落實等工作。

  4、對公司的證件、證照進行登記盤查,集中管理。

  3,完成各類資質(zhì)、資信管理,與儲備工作,鼓勵在職員工進行各類證書考試、培訓(xùn)。

  4,完成20xx年人才招聘、培訓(xùn)、建立人才庫,保證人才儲備工作。

  2,跟進華瑞的承包經(jīng)營協(xié)議,促進與辦理相關(guān)手續(xù)事宜;

  3,銀行需要的各類證件,證照,資質(zhì)準(zhǔn)備與手續(xù)辦理、人員溝通等相關(guān)事宜;

  3,辦公管理規(guī)范化(見20xx工作計劃—附件);對公司辦公資產(chǎn)、檔案等進行徹底清查、分類、登記編號、按序存放;資產(chǎn)管理、辦公用品管理、電話管理、車輛管理、食堂管理等(見20xx工作計劃—各類制度),加強成本控制,規(guī)范領(lǐng)用手續(xù),避免資源浪費。

  4,對檔案的歸檔、調(diào)閱、借用實行嚴(yán)格的審批管理,20xx年后資料,實行紙質(zhì)版和電子版同時備份的管理方式,確保檔案的安全性。

  6、協(xié)助落實20xx年度春節(jié)假期、及員工福利發(fā)放事宜;

  7、確定春節(jié)值班表,做好期間人員、物品出入登記,及負責(zé)假期消防、安全、保衛(wèi)、工作;

  8、落實總經(jīng)理交辦的其它工作事務(wù);

工作計劃 篇5

  一、主要思路

  以“潛心三適,踐行三敬”的辦學(xué)理念為指導(dǎo),以促進珥陵高中教師專業(yè)化成長和學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),以校本培訓(xùn)為抓手,落實“規(guī)范辦學(xué)”的總體要求,加強教科研制度建設(shè),創(chuàng)造教科研的良好環(huán)境,加強內(nèi)涵建設(shè)與創(chuàng)新,提升學(xué)校的辦學(xué)層次。

  二、管理目標(biāo)

  1.繼續(xù)開展志愿導(dǎo)學(xué)活動,并形成良好反響。

  2.爭創(chuàng)“基于生活導(dǎo)向的農(nóng)村高中理化生實驗課程基地”和“丹陽市珥陵高中‘雙城記’吳文化研修中心”兩個學(xué)科基地。

  3.進一步完善教科研制度,提高課題研究的質(zhì)量。

  4.組織課題研究、論文撰寫和教師培訓(xùn)活動。

  5.省級課題研究按計劃有序推進。

  6.聯(lián)合教務(wù)處、團委,結(jié)合學(xué)生社團,小范圍開展學(xué)生研究性學(xué)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生微小課題研究。

  三、重點內(nèi)容

  1.志愿導(dǎo)學(xué)活動的宣傳、引導(dǎo)、組織工作。

  2.為爭創(chuàng)文理兩個特色課程基地做好各項準(zhǔn)備。

  3.省級課題任務(wù)分解工作。

  四、主要措施

  (一)總體思路

  緊緊圍繞學(xué)校的總體辦學(xué)理念,保持教科室優(yōu)良的工作作風(fēng),完善工作方式,提高工作能力,踏實高效、保質(zhì)保量地完成交辦的各項任務(wù),務(wù)實創(chuàng)新,為學(xué)校發(fā)展添磚加瓦。

  (二)志愿導(dǎo)學(xué)

  1.總結(jié)上一學(xué)期開展志愿導(dǎo)學(xué)活動的問題。

  2.評選上學(xué)期志愿導(dǎo)學(xué)優(yōu)秀教師,并給予表彰。

  3.完善志愿導(dǎo)學(xué)活動的要求,更接地氣,更便于操作。

  (三)爭創(chuàng)文理兩個特色學(xué)科基地

  以創(chuàng)建文理兩個特學(xué)科基地為核心,凸顯農(nóng)村高中的特色,因地制宜開展課題研究和校本課程開發(fā)等;為參加學(xué)科基地建設(shè)的教師在校級以上開設(shè)公開課、講座等創(chuàng)造便利條件,評優(yōu)評先中給予優(yōu)先考慮;不僅僅吸引教師參與進來,還要把對這些特色課程感興趣的學(xué)生吸收進來開展學(xué)生的研究性學(xué)習(xí),甚至是學(xué)生微小課題研究,為學(xué)生發(fā)展奠定更堅實的基礎(chǔ);在師生中逐漸樹立起教學(xué)即研究的思想理念,逐步形成終身學(xué)習(xí)終身研究的觀念,輔助提高教育教學(xué)質(zhì)量和師生個人能力。

  (四)教科研制度建設(shè)

  1.課題研究逐漸規(guī)范化,有必要的課題研究環(huán)節(jié),有相應(yīng)的制度要求和激勵措施。

  2.論文撰寫有要求,促進教師積極撰寫論文,提高論文水平。

  3.對教師教科研成果進行量化考核,評選教科研先進教師。

  4.逐步規(guī)范校本培訓(xùn),細化學(xué)時認定。

  (五)“三適課堂”課題研究

  1.申報鎮(zhèn)江市重點課題

  2.組織、鼓勵“三適課堂”校本教材的開發(fā)。

  3.開展“三適課堂”課題研討活動。

  (六)省級課題的研究

  1.進一步與各級領(lǐng)導(dǎo)、課題顧問、發(fā)展中心主任交流、學(xué)習(xí)。

  2.組織課題研究,使之按計劃扎實有序地推進。

  3.把課題研究按設(shè)計方案進一步細化成更便于操作的子課題,把子課題分給各處室、各教研組備課組及具體的某位教師。

  4.與參與課題研究的成員進行必要而又及時的交流溝通。

  (七)其他工作

  積極配合學(xué)校各部門開展有關(guān)60年校慶的準(zhǔn)備工作等。

  五、具體工作及時間節(jié)點

  (一)課題研究

  1.省級課題的推進工作(9月初)

  2.組織丹陽市小課題的結(jié)題(9月底)

  3.組織鎮(zhèn)江市課題的結(jié)題(10月底)

  4.開展有關(guān)鎮(zhèn)江市十二五第四批備案立項課題課題的組織工作(9月初)

  5.了解丹陽市專項課題研究的進展情況,組織相關(guān)工作(9月初)

  6.組織各教研組針對“三適課堂”進行鎮(zhèn)江市課題研究申報。(9月中旬)

  (二)論文評選

  1.藍天杯、師陶杯、丹陽教育技術(shù)論文、教育管理論文、科技論文、教育故事、政治論文的獲獎統(tǒng)計與證書發(fā)放(10月)

  2.組織鎮(zhèn)江教育論文、“和教育”、“五四杯”等論文評比活動(9月初)

  3.組織藍天杯、師陶杯、丹陽教育技術(shù)論文、教育管理論文、科技論文、教育故事論文評比(3月)

  (三)教師培訓(xùn)

  1.收齊暑假北師大校長培訓(xùn)學(xué)院組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)感悟,評選優(yōu)秀學(xué)員,發(fā)放證書,形成過程材料。(9月初)

  2.組織鎮(zhèn)江市網(wǎng)絡(luò)全員培訓(xùn),督促、幫助教師高效完成任務(wù)。(8月末-9月初)

  (四)志愿導(dǎo)學(xué)

  1.開展志愿導(dǎo)學(xué)活動(包括制定計劃、設(shè)計表格、組織活動、收集整理過程材料等)(每學(xué)期初)

  2.優(yōu)秀志愿導(dǎo)學(xué)指導(dǎo)教師評選(每學(xué)期末)

  (五)其他

  1.鼓勵、組織學(xué)科組研發(fā)校本課程(9月初)

  2.引導(dǎo)、組織教師寫好教學(xué)反思(10月初開始)

  3.組織教師利用微格教室進行教學(xué)研究(9月初開始)

  4.兩個特色課程基地建設(shè)(9月初開始)

  5.配合學(xué)校各部門開展有關(guān)“校慶”工作(9月初開始)

  6.20xx年學(xué)時認定(1月)

  7.20xx年績效工資考核相關(guān)統(tǒng)計工作(1月)

工作計劃 篇6

  根據(jù)各部門20xx年的工作計劃以及結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度四月份的工作,全面推行目標(biāo)管理。

  1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用,三年內(nèi)不做大的調(diào)整,保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。

  6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

  9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

  人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

【精選工作計劃模板6篇】相關(guān)文章:

精選社團工作計劃模板10篇04-22

精選企業(yè)工作計劃模板5篇04-11

精選市場工作計劃模板6篇04-10

精選保健工作計劃模板7篇04-05

班級工作計劃【精選】03-27

年級工作計劃模板8篇04-19

食堂工作計劃模板六篇03-28

員工工作計劃模板5篇03-26

師德工作計劃模板集合九篇04-16

營銷工作計劃模板匯總6篇04-15