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工作計劃

時間:2021-02-26 18:09:24 工作計劃 我要投稿

【精華】工作計劃九篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始制定工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編整理的工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】工作計劃九篇

工作計劃 篇1

  為了提高教育質量和服務質量,切實轉變教育教學觀念,深化教學改革,以全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質教育、大面積提高教學質量為目標,結合學科自身的特點,扎實有效地開展工作,特制訂校本教研工作計劃。

  一、指導思想

  以新課程理念為指導思想,以“校教學工作處工作計劃”為行動指南,以“小課題研究”為抓手,以課例為平臺,立足教學,聚焦課堂,抓實常規(guī),積極創(chuàng)新,切實有效地開展校本研修活動,全面提升語文教師的綜合素質,努力提高課堂教學效益,力求達到“輕負擔,高質量”的高效課堂的教學目標。

  二、工作目標及主要措施

  1、學好理論,更新觀念,提高素質。要求教師積極參加市教研室組織的各種業(yè)務培訓活動,并在工作之余相互推薦自己喜歡的理論書籍和專家論著共同學習,不斷提高自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平,來適應日新月異的教學形勢。“組興我榮,爭創(chuàng)一流”是我們的共同心愿。指導本組教師學習先進的教育教學理論和新的《課程標準》,每人認真通讀一本理論專著,要圍繞“新課程標準”中的“減負”、“素質教育”、“創(chuàng)新教育”等熱點問題,結合語教學實踐,通過專題學習和討論,提高自身的理論素養(yǎng),更新教育教學觀念,樹立正確的教學觀和學生觀。

  2、鼓勵教師每人訂閱報刊,平時通讀教學研究刊物,及時了解語教學動態(tài)和教改趨向,開拓視野,拓寬改革思路。

  3、鼓勵本組教師緊密結合教育教學實際和課題研究,自覺學習理論,深入研究探索,認真總結經(jīng)驗,積極撰寫論文。

  三、狠抓常規(guī),改革教學,提高效率。

  抓教學常規(guī)的落實做到面向全體學生盡量照顧不同程度、不同層次的學生的學習需要。為此,我們將繼續(xù)貫徹、落實、完善教育教學五認真,進一步提升每位教師的課堂教學水平,努力提高課堂教學的有效性,做到期中有檢查,期末有評價。

  四、開展以課例為載體的公開教學,認真搞好校本研修活動

  課堂是教學的主渠道、主陣地,是教學工作的重中之重,扎實有效地開展課堂教學,不僅為教師們提供了一個自我挑戰(zhàn)的舞臺,更是提高學生綜合素質的學習實踐基地。根據(jù)校本研修計劃我們本學期推出3個形式不一的公開課例,并以此為平臺開展研修活動。

工作計劃 篇2

  xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下,在材料管理中嚴格把關,認真負責,也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來,使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

  一、今年工作的回顧

  1、在對材料管理的工作認識方面:今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習,通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

  2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查,若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報,換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。三是在每次材料發(fā)放時,嚴格按照工程進度填寫材料領用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料,及時向項目經(jīng)理匯報,積極與供貨商聯(lián)系進行調換。

  3、在施工過程中,對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

  4、通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:

  第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。

  第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

  第三步,施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。

  第四步,材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗,與財務做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

  5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報,及時處理。

  6、通過實際工作經(jīng)驗,我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

  二、關于明年工作的計劃和打算

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,結合十幾年從事材料管理工作的體會,在明年的工作中,我決心從以下方面繼續(xù)加強努力,做好工作:

  1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領導的具體指導下,堅持自始至終的做好材料管理工作,加強對施工全過程中的材料管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估小結,及時向項目部領導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,堅持材料人員的崗位責任制,減少和避免損失,對外打好交道,對內當好管家。

  2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

  3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),也是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。

  按照項目施工要求,督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。

  4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備

工作計劃 篇3

  時至今日,回顧過去,我協(xié)會自成立以來,在20xx年下半年中成績顯著,得到我院各領導老師的告訴評價,以及全院在校師生的認可與肯定。我協(xié)會也從真正意義上做到了“學以致用”,創(chuàng)造財富,為全院某福利的目的。為使我協(xié)會在20xx年的工作中經(jīng)營管理更加完善,在20xx年的基礎上更進一步,特擬定工作計劃,其內容如下:

  一,三月份協(xié)會將與聯(lián)通,移動公司合作,進行手機卡代銷業(yè)務。

  二,三月份,在學院開學之際,協(xié)會將繼續(xù)代銷移動連通卡,以及生活用品促銷活動。同時協(xié)會將投資與三月中旬左右成立“自行車出租公司”方便全院師生。

  三,四月份協(xié)會將與青年志愿者協(xié)會在我院開展一次獻愛心捐贈活動。幫助我院在校貧困生。

  四,五月份,在“五一”勞動節(jié)到來之際,協(xié)會將組織全體會員進行“人人動手“凈我校園”的義務清潔活動。

  五,六月份,在“六一”兒童節(jié)到來之際,協(xié)會將組織會員前往荊州市孤兒院,慰問孤兒,陪他們過兒童節(jié)。

  六,六月中下旬,協(xié)會將與飲料公司合作在我院進行一次促銷活動。

工作計劃 篇4

  一、指導思想

  以學校的整體工作計劃為依據(jù),堅持發(fā)揚“主動積極、勤勞奉獻、團結協(xié)作、理解謙讓、精打細算、精益求精”的二十四字工作精神,創(chuàng)造和諧優(yōu)美的校園環(huán)境,打造優(yōu)質高效的服務品牌,為把學校辦成園林領先,市內一流,全省知名的書香校園、藝術校園和數(shù)字校園,推進學校內涵式均衡發(fā)展而努力奮斗。

  二、主要工作重點

  1、加強對總務后勤人員進行思想政治教育,明確崗位責任,努力做好服務工作,要以教學、師生為中心,保學校日常教學工作正常開展。強化服務意識、以教學、師生為中心,做好后勤服務工作。從有利教師教學,有利于師生健康生活出發(fā),做到在服務的空間上,強調服務無限,在服務的時間上,強調服務的永恒,在服務的標準上,強調服務至上。自覺保持良好的精神風貌和工作狀態(tài),堅持埋頭苦干和艱苦奮斗,扎實地以實際工作業(yè)績展示自身的愛崗敬業(yè)精神。全面提高總務后勤人員的業(yè)務水平。

  2、強化管理,不斷創(chuàng)新,減少浪費,節(jié)省支出。后勤工作面廣、量大,管理中涉及大量資產(chǎn),不是新增就是消耗,在維持學校正常運轉中必需有大量的經(jīng)費支持,特別是在當前實施教育現(xiàn)代化的新形勢下,大量的教育現(xiàn)代化設備的購置、使用、維修更需要大量的經(jīng)費消耗,為此我們要進一步發(fā)揚勤儉持校,艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在日常的工作、活動、生活中充分節(jié)約水電,盡量節(jié)省用紙,堅決反對浪費,全力避免管理不當而造成的設施設備損壞等維修費用支出,制定出一套符合本校實際的管理辦法。牢記安全重于泰山,安全工作常抓不懈。進一步加強安全保衛(wèi)工作,進一步規(guī)范門衛(wèi)制度,食堂管理制度,同時繼續(xù)做好學校的財產(chǎn)安全的管理,牢記安全重于泰山,安全工作常抓不懈。

  3、扎實抓好學校安全工作,做好各種安全防范措施,堅持每周進行一次安全檢查,并認真做好記錄,對不合格安全規(guī)范的設施及時進行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強對學校門衛(wèi)的管理工作,嚴格實行外來人員進校登記制度。切實做好消防設施的維護工作,保證所有消防設施狀態(tài)良好,杜絕消防安全事故。

  4、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合,協(xié)調一致,主動做好相關設備的添置、維修及各種物質供應工作,為教育教學、教科研提供優(yōu)質服務。

  5、抓好學校衛(wèi)生工作,加強對校園環(huán)境和綠化的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設,與教導處、少先隊部協(xié)同開展多種形式環(huán)境教育活動,創(chuàng)造一個良好的育人的環(huán)境。對校園衛(wèi)生仍實行班級包干制,明確要求,責任到人。

  6、抓好學校水電管理,建立水電使用臺帳,按時收取用戶水電費用。

  7、加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管、物物有人管,嚴格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責任制,對損壞、遺失的一律按價賠償。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。

  三、工作安排

  九月

  1.制定工作計劃;

  2.簽訂安全責任狀;

  3.開學準備工作;

  4.食堂早點供應;

  5.校產(chǎn)登記、簽訂責任狀;

  6.學生奶供應準備工作;

  十月

  1.安全教育周活動;

  2.安全工作月查;

  3.從業(yè)人員培訓。

  十一月

  1.安全工作月查;

  2. 迎接分局安全檢查;

  3. 校園周邊環(huán)境整治;

  十二月

  1. 后勤從業(yè)人員技能考核;

  2.安全月查;

  元月

  1.安全月查、安全工作管理責任人責任落實情況考核;

  2.迎接分局學校工作綜合評估;

  3.財產(chǎn)清理;

  4.寒假安全教育;

  5.下半年工作總結。

工作計劃 篇5

  本學期我校心理健康教育工作,以完善學校心理健康教育的組織機構和工作機制為保障,以學校的工作計劃、德育計劃為指導,認真貫徹執(zhí)行教育部《關于加強中小學心理健康教育的若干意見》,通過多種形式對不同年齡層次的學生進行心理健康教育和指導,努力創(chuàng)造條件輔助和激勵學生健康成長。

  一、指導思想:

  提高學生的心理素質,提高學生的心理健康水平是教改的重要內涵,國家教委新制定的中小學德育大綱中已明確將心理健康教育作為中小學德育的重要組成部分。因此要通過多種方式對學生進行心理健康教育和輔導,幫助學生提高心理素質,健全人格,增強承受挫折、適應環(huán)境的能力。

  二、具體目標:

  1、注重學生心理輔導,做好學生心理咨詢工作,做好個案輔導、登記工作。

  2、重視心理咨詢室的常規(guī)建設,努力發(fā)揮心理輔導室的作用,進一步在全校做好宣傳、發(fā)動、普及、教育等工作。

  3、重視學生心理團體輔導工作。

  4、不斷豐富教師的教學策略,有效提高教育教學水平。

  5、做好家長的心理健康知識講座。

  6、充分利用班隊會加強對學生的心理健康教育。(每學期最少開設兩節(jié)以心理健康為內容的主題班隊會)

  三、內容要求:

  1、學習心理與智能發(fā)展指導。

  (1)幫助學生了解自己,認識自己的潛能,激發(fā)其學習的信心。

  (2)引導學生形成強烈持久的學習動機。

  (3)引導學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

  (4)學習策略的輔導,包括閱讀、記憶、思維、問題解決、自我監(jiān)控等策略。

  (5)特殊時段的學習心理調適。如競賽前夕、升學考試前夕。

  2、情緒、情感、情操教育。

  (1)認識情緒的豐富多樣性與易變性。學會認識自己與他人的情緒。

  (2)掌握控制、表達、發(fā)泄情緒的適當方式與合理途徑。

  (3)學會保持積極心境的方法。

  3、堅強意志與承受挫折的教育。

  (1)培養(yǎng)堅持不懈、堅忍不拔的意志品質。

  (2)培養(yǎng)學生形成處事果斷的良好習慣。

  (3)培養(yǎng)學生良好的自我控制力。

  (4)引導學生正確應對挫折與困難。

工作計劃 篇6

  20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,展望20xx年的工作,我們XX維護中心將迎來新的機遇與挑戰(zhàn),讓我們在公司的正確領導下,同心同德,團結一心,充分發(fā)揮群策群力,傳承優(yōu)勢,以質量求生存,以生存求發(fā)展,以發(fā)展求壯大,要加大創(chuàng)新力度,使各項工作再上一個新的臺階,我們著手從以下幾個方面將工作深入開展下去:

  一、提高服務理念,加強內在管理

  XX維護中心的職責主要是負責維護XX聯(lián)通業(yè)務區(qū)干線及本地網(wǎng)代維項目,主要包括干線線路及附屬設施,本地網(wǎng)所屬設備、基站、動力設備、室內分布及直放站、本地網(wǎng)傳輸光纜線路、管道等,中心為貫徹“精心組織,科學管理,用心維護,服務至上”的服務理念,特制定維護中心管理職責如下:

  1、科學組建聯(lián)通本地網(wǎng)代維組織架構,合理配置人員、車輛、儀表及辦公設施,采取劃分地域,結合地域情況采取區(qū)域化建組管理,以便于線路及設備維護,為搶修縮短障礙歷時創(chuàng)造有利條件。

  2、制定年度工作目標,實行目標管理,制定網(wǎng)絡安全運行指標,維護工作質量指示。

  3、制定線路維護遷改工程材料管理辦法,達到節(jié)約成本,創(chuàng)造效益的目的。

  4、制定年度、月度維護作業(yè)計劃,組織實施監(jiān)督檢查,做好維護質量分析,加強與聯(lián)通公司的匯報與溝通。

  5、分批組織人員進行技術培訓,提高技術組及維護人員的業(yè)務水平。

  6、針對網(wǎng)絡運行狀況,深入了解情況,向聯(lián)通公司提出合理化建議及改進方法。

  7、認真做好各項工作,由中心部門主觀對聯(lián)通公司分管理領導進行工作匯報,每周、每月按時匯報工作,并且納入考核。

  8、建立健全技術檔案庫,完善檔案管理制度,并加強保密方面的管理。

  9、加強全員安全思想教育,要時刻將安全工作放在首位,要本著“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,制定相應的安全生產(chǎn)制度,對人員、車輛進行安全跟蹤管理,建立和完善安全責任制。

  10、加強人力資源的.管理,實行崗位末位淘汰制,不斷補充人員并進行培訓。

  二、加強干線與基站的日常維護

  1、XX維護中心維護XX聯(lián)通的一級干線為76公里,二級干線為123.2公里,這兩段干線可以說是生命線,是傳輸網(wǎng)絡最重要的樞紐線路,也是我們維護工作的重中之重,在維護中最重要的是要做好護線宣傳,對外聯(lián)系和施工配合工作,同時做好“三盯”工作,日常巡回、每周徒步巡回不得少于2次,更不得漏巡,暴風雨后或有外力影響可能造成線路障礙時應立即巡回,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

  2、為了保障基站的正常運行,維護工作應嚴格按照基站代維考核的要求進行日常巡檢,巡檢工作應進行排班巡檢,每個基站每月巡檢2次,對節(jié)點站、VIP站每月進行3次以上的巡檢,其它線路及基站每月按同期性進行巡檢。

  3、基站因大面積停電,造成10個或10個以上的基站退服,為了保障基站網(wǎng)絡覆蓋,維護中心發(fā)電應按照基站等級來決定先搶哪個站,后搶哪個站,對于無監(jiān)控基站退服的處理,要做到停電退服應在指定的時間派車、派人及時發(fā)電,無法確定的基站,代維人員應攜帶油機至基站,待確定退服原因后,及時排除故障,對于日常維護未到位而造成的基站退服或者基站退服搶修不及時,必須追究到人,在月度考核中給予相應的處罰。

  三、加強日常維護線路巡回及周期巡回的力度

  為了杜絕和排除障礙隱患,確保傳輸暢通及安全運行,我們必須堅持做好以下幾個方面的工作:

  1、巡回工作要做到三勤(腳勤、嘴勤、手勤),做好三盯(盯緊、盯住、盯到底)。

  2、線路巡檢工作 車、步巡回每月不得少于4次,巡回中發(fā)現(xiàn)問題,個人能處理的要及時處理,不能處理的及時上報維護中心。

  3、特殊巡回,每遇大風、雷雨、大雪等天氣過后,要全線巡回一次,重要設備、基站等在冰凌狀態(tài)期間,節(jié)假日前應增加巡回力度。

  4、處理好線路因修路造成的跨路升高,對重要的設備資源,按季節(jié)性和周期性做好維護工作。

  5、加強對交越線路設備的維護,對電力保護老化、保護長度不夠的線路進行更換與整改加固,提高線路安全系數(shù)。

  6、每年5月份結合維護工作的特點,及時做好護線宣傳,杜絕因焚燒菜梗及農(nóng)作物秸桿等導致的通信障礙。

  四、傳輸網(wǎng)纖芯測試及纖序整治

  根據(jù)聯(lián)通公司對纖芯進行測試的要求,維護中心技術組要制定計劃,爭取在上半年對全網(wǎng)備纖使用情況進行摸底。備用纖衰耗進行測試,干線纖芯做好周期性的測試,本地網(wǎng)纖芯測試完成后,對不合格需整治的纖芯進整治,同時對基站內的尾纖標識、終端設備接地、進出光纜有沒有吊牌等進得整治,拿出第一手資料存檔,全面提高傳輸網(wǎng)的纖芯合格率。

  五、城區(qū)聯(lián)通管道資源摸底整治

  今年根據(jù)聯(lián)通公司的安排,要求對聯(lián)通業(yè)務區(qū)所有管道資源進行普查。我們深知管道資源是寶貴的、不可再生的資源,為延長其使用年限,便于合理利用資源,是維護工作中的一個重要項目。我們要針對城區(qū)管道有自建、共建、租用的現(xiàn)狀,必須對管道進行直觀、真實、準確的摸底。管道外部方面主要體現(xiàn)在對管道的走向、所處道路位置、人孔間距、人手孔所處地點等進行核實。管道內部要對人孔的面向,內在結構,人孔尺寸、規(guī)格,人孔類型,光纜的走向,管道占孔數(shù)量,已占用的孔位,備用的孔位等作詳細描述,并且要摸清人孔內如接頭盒,有無托板托架,光纜預留有多少,有幾條光纜,光纜是否吊牌,吊牌是否清晰等等。摸底完成后,對需整治的安排整治,把資料做全后存檔備查。

  六、倡導精細,科學化管理

  1,程序管理:各部門辦公室統(tǒng)一制訂管理實施方案及措施,通過按照管理實施細則及考核辦法,制訂工作流程圖。全面系統(tǒng)地做好各項維護工作,認真做好設備資料及設備資源統(tǒng)計。

  2,標準化管理,制訂各部室各崗位工作標準,提倡文明辦公,提高員工企業(yè)文化素質。

  3,制度建設,制度管理。定期召開月質量分析會,提高周生產(chǎn)例會,考核評比會的質量,做到考核工作要有透明度,處理事情做到獎懲分明。

  4,加強設備搶修,保證備品備件充足,加強對架空線路中的角桿,終端桿,轉角桿,飛線桿,防雷裝置及有關配套設備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患。

  5,加強應急保障搶修小組的管理,提高應急處理能力,加強對應急搶修人員的管理和培訓工作,組織必要的演練,增強機動能力,提高搶修效率,切實提高應對各類突發(fā)事件的發(fā)生,全面提高人員的應急處置能力。

  6,服從指揮,加強協(xié)作,共同做好通信保障工作。堅持服從聯(lián)通公司的領導,依據(jù)先主干后支線再延伸,先搶通后恢復的原則。確保所轄線路的通信暢通。

  七、XX維護中心區(qū)域化維護藍圖

  XX因特殊的地理位置,地形地貌有山區(qū)又有平原,這種地域面對線路維護帶來了很多不便,針對維護中心現(xiàn)有技術人員、車輛及辦公室都集中在城區(qū)的現(xiàn)狀,中心領導和聯(lián)通公司相關領導經(jīng)多次實地考查論證,初步達成共識,決定把XX聯(lián)通業(yè)務區(qū)化成五個小的區(qū)域來開展維護工作,具體方案為:1,AA業(yè)務區(qū)在現(xiàn)有一個維護點的基礎上新增設一個維護點;2,XX的南片在洪山設一個維護點;3,XX的北片在殷店設一個維護點;4,城區(qū)為大本營,全面覆射周邊地區(qū),這樣一化分就形成了五個作業(yè)小組,把車輛、儀表及技術人員配齊,就能達到很好的效果。日常維護各個區(qū)域單獨作業(yè),各負其責處理段面上的事務,遇到突發(fā)的障礙及特殊情況下的配合,要集中優(yōu)勢,就近趕往配合,搶修及處理障礙要做到不分界線,不分區(qū)域,力求更快更好地完成任務。

工作計劃 篇7

  (一)強力推進重點項目建設。

  進一步強化規(guī)劃引領,繼續(xù)完善落實全域規(guī)劃中現(xiàn)代服務業(yè)、商貿流通業(yè)規(guī)劃,完成城東現(xiàn)代商貿物流園的規(guī)劃,為指引園區(qū)科學發(fā)展奠定基礎。督促東湖城市綜合體、成果綜合農(nóng)貿市場、麻柳橋綜合農(nóng)貿市場加快建設進度。加快建設xx縣電子商務孵化園并投入使用,啟動匯通天下綜合物流園、余家河特色商業(yè)區(qū)建設。

  (二)積極培育限上商務企業(yè)。

  按照“做大做強本地企業(yè)、積極引進外地規(guī)模企業(yè)”的思路,積極篩選商務企業(yè),加大指導、扶持力度,力爭下半年培育規(guī)上服務業(yè)企業(yè)3-5戶,培育限上企業(yè)3戶以上,協(xié)助安信物流商貿有限公司申報A級物流企業(yè)。

  (三)扎實推進市場體系建設。

  著力完善城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點,打造特色商業(yè)街區(qū)和城市商貿綜合體,加快新建改建農(nóng)貿市場建設步伐,進一步完善市場功能;大力推進現(xiàn)代農(nóng)貿市場、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場和城市商貿綜合服務中心建設,繼續(xù)深入開展“農(nóng)超對接”活動,降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本,為增加本地農(nóng)產(chǎn)品銷路創(chuàng)造條件。啟動實施“電子商務進農(nóng)村綜合示范縣”項目,引進阿里巴巴集團來xx實施農(nóng)村淘寶電商項目。做好市場運行監(jiān)測及社消零統(tǒng)計報表等工作,力爭社消零增幅排名進入全市前3名。做好電商、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展組辦公室工作。

  (四)努力搞好“三外”工作。

  督促貿易型企業(yè)加大出口,引導生產(chǎn)型企業(yè)在xx出口,確保全面完成全年出口任務。協(xié)助xx能投法國蘇伊士集團分布式能源項目做好外資入駐工作;組織xx永鑫燃氣公司、xx興鑫鋁制品公司到俄羅斯、瑞士和意大利參加國際商展;積極銜接相關部門做好xx鏵強服裝有限責任公司落戶xx的相關工作,爭取年內實現(xiàn)生產(chǎn)型出口實績。

  (五)著力抓好商務品牌創(chuàng)建。

  大力實施品牌戰(zhàn)略,加強宣傳培訓,提高企業(yè)的品牌意識和競爭意識。加大商務企業(yè)商標注冊和“三名”商標申報力度,動員天登食品等企業(yè)申報“中華老字號”、“xx老字號”品牌,不斷培育壯大骨干商務企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。鼓勵我縣有潛力的餐飲、零售、物流、休閑娛樂等商務企業(yè)向周邊擴張,促進專業(yè)化、連鎖化、規(guī)模化發(fā)展。

工作計劃 篇8

  通風隊安全辦公會上周工作總結及下周工作計劃每周我隊在班前會重點強調了安全的重要性,沒有了安全,其它的一切也就沒有了意義。要求放炮員一定要按規(guī)程操作,掘進頭不打前探眼,不檢測瓦斯?jié)舛,堅決不能裝藥放炮,放炮方面出事故絕不是小事故。放炮員一定要提高安全警惕,加強責任心的培養(yǎng),不要因為一個很小的事故造終身的遺憾。

  1、本周在安全上沒有出現(xiàn)任何問題,沒有存在主要隱患,在隱患處理方面都能按照礦下發(fā)的整改日期按時整改,每班安排瓦檢員在井下隨時查看通風設施、隔爆水袋、風筒等方面存在的問題,能現(xiàn)場解決的要及時處理,不能處理的要和跟班隊長聯(lián)系進行處理,做到把問題處理在萌芽狀態(tài),防治問題擴大化。

  2、本周我隊繼續(xù)家強瓦檢員的管理,要求瓦檢員據(jù)實檢測井下瓦斯,并據(jù)實匯報。

  本周我隊主要工作內容:

  1、主井噴漿。

  2、地面變頻房修地基。

  3、清理總回風巷衛(wèi)生。

  4、瓦檢員、放炮員負責本職工作。

  下周工作安排:

  1、為24003工作面貫通構筑通風設施,保證24003采面和24002綜采面的用風量。

  2、隨時準備完成礦下達的各種任務。

  3、維修維護井下通風設施。

  4、做好我隊的安全工作。

  通風隊:楊亞

  20xx年4月24號

工作計劃 篇9

  一.主導思想

  以學校教務處工作計劃為指導,以小學部工作計劃為基準,力求精而細,把小學數(shù)學教研工作做得更扎實更有效。

  二.工作思路及要點

  1.加強新課標學習,通過校本教研不斷提高自身能力,努力豐富教研形式,提高教研實效。

  2..組織小數(shù)教師認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,上好每一節(jié)課,深化改革,形成特色。

  3.有計劃的開展公開課,發(fā)揮骨干教師的引領作用,上好示范課,使新教師快速成長。具體安排:①開學第三周組內推門聽課;②第五周、第六周新教師上組內公開課;③第十周組內“同課異構”展示課。

  4.認真做好培優(yōu)輔差工作,要抓好學困生的轉化工作,補缺補差重在平時的點點滴滴,抓好課堂拓展。加強各年級月考,期中考試,期末考試的質量監(jiān)控,監(jiān)控后及時進行質量分析,并在教學中及時改進。

  5.每兩周一次教研會,內容:①讀書交流,每周安排兩人主講,其他教師補充;②同年級教師選課題備課;③看特級教師優(yōu)質課光盤并進行交流。

  三.主要工作

  1.課堂管理倡導有效課堂,突出精細化。

  (1)教學計劃嚴密細致

  (2)常規(guī)檢查嚴格把關

  (3)教研例會嚴肅認真。

  (4)課堂教學嚴謹隨意

  2.教研工作

  (1)抓好集體備課,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,加強切磋,注意向導,加強組員之間的溝通。

  (2)抓好個人二次備課和課后反思,加強針對性,發(fā)揮創(chuàng)造性,注意質量,開展課后教學反思。電子教案要有實用性,規(guī)范化。

  (3)抓好隨堂聽課,注意教學過程和指導。

  (4)做好每月一次的常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,及時糾正。

  (5)抓好課題教研和教師基本功培訓,提供適合每一位學生發(fā)展的教育。

  (6)抓好月考,期中考試,期末考試的試卷分析,認真反思,制定改進措施。

  (7)認真落實每周五一次的教案檢查,教案力求真實性,有效性,不能兩張皮,要認真批注,發(fā)現(xiàn)問題及時修正。

  (8)堅持每天一次的口算練習,并及時批改、及時訂正。

  四.活動安排

  1.學習學校教務處的工作計劃,制定教研組計劃。

  2.明確本學期學校提出的各項要求。

  3.明確電子備課和作業(yè)要求。

  4.制定教學計劃和期末復習計劃。

  5.進行教研組工作總結。

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