【精品】工作計劃九篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家整理的工作計劃9篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　2 13年全區(qū)預計實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入18.4億元，比2 12年的16億元增長15%；預計農(nóng)村居民人均純收入10845元，比2 12年的9348元增長16%。高于市對區(qū)考核增長14%目標2個百分點。林業(yè)有害生物成災率、森林火災受災率為0。發(fā)展涉農(nóng)市場主體794家，超額完成任務。但也存在一些不容忽視的問題：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程與我區(qū)區(qū)位不適應，農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村和城區(qū)在土地等資源方面的競爭不斷加劇，農(nóng)村基礎設施建設相對滯后，村級經(jīng)濟實力總體偏弱等問題。這些問題我們將在今后的工作中努力解決。

　　一、總體目標

　　2 14年農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到2 .89億元，同比增長15%；企業(yè)收入達到17.6億元，同比增長10%；村級集體經(jīng)濟收入突破1150萬元，同比增長15%；農(nóng)村居民人均純收入達到12578元，同比增長16%。

　　二、工作思路

　　圍繞“一個目標”，突出“兩大建設”，實現(xiàn)“三個增長”，力爭“四個突破”。即圍繞全域城市化這一奮斗目標，突出柑橘精品果園和農(nóng)村基礎設施建設，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入、農(nóng)民人均純收入、村集體經(jīng)濟分別增長12%、16%、13%以上。在農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)招商引資和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上取得新的突破。

　　三、工作重點

　　1、加快柑橘原產(chǎn)地保護工作，積極推進休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展

　　以“生態(tài)保護為基礎，農(nóng)產(chǎn)品保障為抓手，農(nóng)民增收為目的”實施“蜜橘原產(chǎn)地”保護工作。完成區(qū)域內(nèi)的1006畝柑橘原產(chǎn)地保護建設規(guī)劃，確定功能分區(qū)，明確基礎設施、品牌文化、農(nóng)房改造建設任務，推動黑虎山休閑區(qū)、園林場生態(tài)桔園觀光區(qū)等旅游項目建設，促進城郊生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，形成集種植、休閑、觀光于一體的特色農(nóng)業(yè)。

　　2、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度

　　積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革試點工作。積極引導土地合理流轉(zhuǎn)，規(guī)范土地承包管理。積極探索金融支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有效途徑，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)民組織化程度。

　　3、推進林業(yè)生態(tài)文明建設，抓好林業(yè)資源管護

　　2 14年抓好新一輪綠化美化工作，新栽喬木1940棵、新植草坪綠化面積1.2萬平米、新建改進綠地面積2.27萬平米。加強林業(yè)執(zhí)法，依法辦理征占用林業(yè)手續(xù)，嚴厲查處亂砍亂伐森林等林業(yè)違法行為，落實好森林防火責任，提高應急反應能力，確保不發(fā)生大的森林火災和有害生物成災。

　　4、加強移民后期扶持管理，促進移民村經(jīng)濟社會發(fā)展

　　通過項目建設促進移民安置區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，進一步提高移民生產(chǎn)生活水平，實現(xiàn)從穩(wěn)定移民向“幸福移民”的跨越。一是積極爭取新一輪葛洲壩移民危房改造政策扶持，彌補區(qū)在城市化發(fā)展中農(nóng)村建設資金的不足；二是充分利用移民后扶基金大力發(fā)展村級生產(chǎn)安置基地建設，逐步完善移民村交通安保、照明等基礎設施；三是進一步加強原遷移民動態(tài)管理，嚴格3849名移民230萬直補資金的發(fā)放；四是加大對小水庫基金、三峽移民庫區(qū)基金等移民扶持項目的爭取力度，力爭2 14年爭取各類移民扶持資金500萬元以上。

　　5、優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設，逐步完善城市要素

　　一是做好以“水”為重點的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施建設。完善山洪防治非工程措施建設，充分發(fā)揮其在防汛防災中的作用，為防汛抗災提供科學決策；加大對農(nóng)田水利設施的投入力度，大力發(fā)展噴灌、滴灌、微潤灌等節(jié)水措施，改造柑桔園1000畝，安裝管道1.2萬米，興建抗旱水池1800立方米，通過科技手段，提高蜜橘種植效率和品質(zhì)。

　　二是做好以“飲水”為重點的農(nóng)村水管管網(wǎng)改造，探索全域農(nóng)村管網(wǎng)與城市自來水管網(wǎng)對接。

　　三是做好以“安保”為重點的農(nóng)村路網(wǎng)設施建設。2 14年投資80萬新建村組道路4公里，其中鄉(xiāng)1公里，峽口風景區(qū)3公里，同時加強“萬石路”安保設施后期的維修和管護，確保道路交通安全。

　　四是做好以“燈”為重點的農(nóng)村亮化工程。進行農(nóng)村亮化設施改造，高標準建設農(nóng)村路燈網(wǎng)絡，引進集景觀、照明、殺蟲三種功能于一體的農(nóng)村照明系統(tǒng)。

　　6、加強農(nóng)民負擔監(jiān)管，落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策

　　鞏固減輕農(nóng)民負擔成果，強化農(nóng)村亂收費治理，嚴肅查處加重農(nóng)民負擔案件。同時，落實好黨在農(nóng)村的政策，做好農(nóng)民陽光工程培訓，完成生物能源建設2 0-300臺套，落實農(nóng)機補貼15-2 萬元。

　　7、完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理體系，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

　　加大農(nóng)業(yè)標準化推進力度，加強科技體系建設和技術培訓，全面推行以柑橘為主的農(nóng)產(chǎn)品標識制度和質(zhì)量可追溯制度，繼續(xù)推廣測土配方施肥、農(nóng)藥減量控害增效技術，強化農(nóng)作物無害治理工作，做好大實蠅病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治服務，進一步加大畜禽養(yǎng)殖污染治理力度，推進無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證，確保我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

工作計劃 篇2

　　為了認真貫徹落實中共中央、國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》、《青海省流動人口服務管理辦法》、《流動人口計劃生育條例》和流動人口計劃生育工作“一盤棋”，平安縣計生局《關于做好20xx年流動人口計劃生育服務管理工作安排意見的通知》要求，為進一步抓緊抓好我鎮(zhèn)流動人口計劃生育管理工作，完善我鎮(zhèn)流動人口計劃生育管理工作機制及服務體系，全面提高人口和計劃生育工作整體水平，結合我鎮(zhèn)實際情況，提出如下意見：

　　一、指導思想

　　以黨的十七屆六中全會會議精神為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧，深入貫徹落實國務院和省、地、縣有關計劃生育工作精神，進一步強化“屬地化管理、市民化服務”的工作方式，突出重點，分類管理，創(chuàng)新機制，有效遏制流動人口政策外生育，著力推進人口計劃生育服務和管理工作，保證全鎮(zhèn)人口計生工作水平的整體提升。

　　二、工作目標

　　有效遏制流動人口政策外生育，提高流動人口符合政策生育

　　率，履行流出地職責，強化流入地管理，確保流動人口符合政策生育率達97%以上、當年無惡性案件發(fā)生、流出地辦證登記率達92%以上、流入地查證驗證建檔率達92%以上、PADIS流動人口網(wǎng)

　　絡化協(xié)作信息平臺應用率達100%，流出地信息反饋率達100%、“查無此人”真實率達100%、流入地信息接收率和更新率達100%、流入地管理服務信息提交率達98%。

　　三、工作原則

　　1. 屬地管理原則 嚴格按照《青海省流動人口計劃生育服務

　　管理辦法》的規(guī)定，確定流動人口認定界限，在工作中做到認定清楚，管理科學，服務到位。堅持“誰的區(qū)域誰管理，誰雇傭誰負責，誰出租房屋誰擔保、誰收益誰負責”的工作方法，對同城范圍內(nèi)的流動人口，積極與流出地相關職能部門取得聯(lián)系，為流出地提供相關信息，及時做好信息的互通與共享工作。對于從縣外流入我鎮(zhèn)的流動人口，按照有關規(guī)定將這部分計劃生育管理工作納入日常性工作范圍，提供與本地居民同等的計劃生育服務。

　　2.綜合治理，規(guī)范管理的原則 嚴格按照《關于建立平安鎮(zhèn)流動人口計劃生育工作聯(lián)席會議制度的通知》平鎮(zhèn)政字（20xx）31號文件要求開展工作。流動人口的計劃生育管理與服務實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務，形成人口計生、公安、綜治、工商、衛(wèi)生、教育、稅務等部門聯(lián)動，做到管理互補、服務互動、信息互通、資源共享。

　　3.宣傳、管理、服務融為一體的原則 寓流動人口計劃生育

　　管理于“生產(chǎn)、生活、生育”服務之中，積極開展流動人口計劃生育宣傳教育和計劃生育技術服務，對流出已婚育齡群眾積極提供流出前、流出期、返鄉(xiāng)后的綜合服務，堅持上門辦證、驗證；

　　積極與就業(yè)站聯(lián)動，從源頭上提高外出人員特別是已婚育齡婦女的辦證率，對外出務工人員要求凡是長期在外地打工的流動人口必須辦理《流動人口婚育證明》，須辦證者直接向村委申請，由鎮(zhèn)計生辦審辦《婚育證明》；對有外出務工意向的，提前進行宣傳，提供辦證服務，對未辦證的流入人員，要求辦理《婚育證明》并發(fā)放《婚育證明催辦通知書》；同時利用春節(jié)、春種、秋收等流動人口流動高峰時期集中抓好《婚育證明》辦證、驗證工作，始終堅持以“成年流動人口”為辦證對象，不縮小辦證對象范圍，以宣傳教育和優(yōu)質(zhì)服務促進流動人口計劃生育服務和管理。

　　四、創(chuàng)新流動人口管理服務新模式 針對我鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)狀，結合社會化管理創(chuàng)新工作的開展，建立流動人口計劃生育服務管理工作3345的新模式（即三同原則，三級網(wǎng)絡，四把關，五管理）。三同原則：同宣傳、同管理、同服務。三級網(wǎng)絡：建立“社區(qū)居委會——居民樓院——樓棟”三級管理服務網(wǎng)絡;在“城中村”建立“村民委員會——村民小組——房東”三級管理服務網(wǎng)絡;在各類經(jīng)濟組織和社會組織落實法定代表人或主要負責人負責制,建立“經(jīng)濟組織和社會組織——車間(下屬單位)——班組”三級管理服務網(wǎng)絡。四把關：嚴把登記關，對流入轄區(qū)的流動人口必須進行登記；嚴把驗證關，對流出、流入人口嚴格發(fā)放、查驗婚育證明，提高發(fā)放、查驗率；嚴把建檔關，在調(diào)查了解流動人口婚育情況的基礎上，健全管理檔案；嚴把信息關，依托國家流動人口計劃生育信息交換平臺，建立有效的信息雙向

　　交流和協(xié)調(diào)制度，及時提交和反饋信息。五管理：政府管理、制度管理、企業(yè)管理、宣傳員管理和戶主管理。

　　五、依托村（社區(qū)），廣泛開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務活動

　　堅持把開展優(yōu)質(zhì)服務作為流動人口計劃生育工作方法的重

　　要工作來抓，按照“誰管理 誰服務”的原則開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，協(xié)助工商行政管理部門在市場成立流動人口協(xié)會1個，建立和完善宣傳教育、科學管理、綜合服務“三位一體”的工作機制，寓管理于服務之中。

　　1、提供計劃生育宣傳服務。

　　堅持宣傳教育為先導，不斷改進宣傳模式，全面開展“溫馨宣傳，貼心服務，連心教育”，提倡理解人，尊重人，以溫馨的標語口號，架起心靈溝通之橋，密切同群眾的關系。充分利用各種有利時機，開展多種形式的針對流動人口的計生集中宣傳教育活動。同時，各村（社區(qū)）在轄區(qū)內(nèi)醒目的地方制作人口文化墻面，向經(jīng)營攤點發(fā)放宣傳資料，使廣大群眾和流動人口自覺執(zhí)行計生政策。

　　2、提供生殖健康服務。

　　組織轄區(qū)流動人口已婚育齡婦女開展“三查”為主的生殖健康服務檢查，免費開展B超檢查和婦科檢查服務，免費為流動人口查驗《婚育證明》，免費提供避孕藥具和避孕方法指導，努力減少外來育齡婦女計劃外懷孕率、流產(chǎn)率，從而不斷提高外來育齡群眾的生殖保健意識和能力。

　　3、提供生產(chǎn)、生活服務。

　　以幫助群眾解決家庭實際困難為突破口，積極開展對流動人口家庭尤其是獨生子女戶的生產(chǎn)、生活服務，如：免費為流動人口提供住房信息、經(jīng)營信息，免費提供司法援助服務，幫助孩子入托、入學等服務。服務工作做到：跟蹤服務堅持到人，思想工作談心到人，排憂解難服務到人，增強流動人口的計劃生育參與意識。

　　六、加強信息化建設

　　加強流動人口管理PADIS平臺的應用，明確專人負責，將全鎮(zhèn)流動人口全部錄入信息平臺，按照信息平臺的各項要求開展日常工作，各項模塊及時變更相關信息，做到“月變更、周反饋”，確保流動人口數(shù)據(jù)的有效性。加大流動人口信息交換平臺的應用力度，及時接收信息，按時反饋信息，切實提高我鎮(zhèn)流入人口管理服務信息的提交量，通過流動人口信息交換，力求使“兩地”達到流動人口信息及時溝通，信息共享，責任共擔。

　　各村（社區(qū)）要按照意見的要求，理清思路，明確責任，制定措施，切實將工作任務層層分解，責任到人，確保流動人口計劃生育工作扎實有效的開展，從而使流動人口的計劃生育工作達到經(jīng)�；�，規(guī)范化，標準化、制度化的要求。

工作計劃 篇3

　　頑強：縱然前行的路上道路坎坷、荊棘密布，我們也要相信、也要堅強得走過去，也許山重水復的盡頭，便柳暗花明。不怕犯錯只怕不改過，只要有打不死的精神，困難只是暫時的!

　　勤儉：‘笨鳥先飛‘謂之勤，聲名顯赫不忘本謂之儉，即使再充裕也不能浪費，不浪費時間、不浪費糧食!

　　正氣：堅持正確的，不輕移、不親佞，不能因為無理的、狐假虎威而喪失我們的道德底線和服務尺度，以正立身才能做大做強!

　　博大：不張狂、不傲慢，每個走進酒店的都是我們的客人，以高規(guī)格禮遇相待，對諫言、建議，誠實誠懇、虛心以受!

工作計劃 篇4

　　1、在下學期的工作中將與園長一起認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》，協(xié)助園長組織和領導幼兒園的教育和教研、科研工作，積極改革，不斷提高保教質(zhì)量，促進幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。

　　2、組織管理園內(nèi)的教育、教學工作。制訂和協(xié)助保教主任審查各班半年教學計劃，并認真檢查執(zhí)行情況。

　　3、安排好全園的幼兒一日生活，做到內(nèi)容豐富，動中有序，活而不亂，加強對幼兒常規(guī)的培養(yǎng)。

　　4、組織幼兒教育聽課和業(yè)務學習，通過各種形式有計劃地提高教學業(yè)務素質(zhì)，建立幼兒教師業(yè)務檔案，做好業(yè)務考核工作。

　　5、有計劃的開展招生宣傳工作。

　　6、協(xié)助園長做好員工（思想生活）工作，員工調(diào)配、家長工作。并協(xié)助園長落實園內(nèi)的各制度、章程。

　　7、組織幼兒教育聽課和業(yè)務學習，通過每周聽評一位教師的優(yōu)質(zhì)課有計劃地提高教學業(yè)務素質(zhì)，建立幼兒教師業(yè)務檔案，做好業(yè)務考核工作。

　　8、在園長的領導下，認真貫切執(zhí)行園務工作計劃，根據(jù)幼兒園的總目標，制定工作計劃和進行每月的.工作總結。

　　9、在下學期的工作中將與保教主任一起審查各班老師的月、周計劃

　　效果記錄和教育筆記，深入檢查執(zhí)行情況，掌握各班教學活動的進度。幫助教師提高教學活動的質(zhì)量，及時向園長匯報。

　　10、與園長一起組織教師的業(yè)務學習和崗位培訓，提高教育教學技能技巧，不斷提高教師的業(yè)務水平。并協(xié)助組織接待家長，協(xié)作家園聯(lián)系，檢查教師的家訪聯(lián)系記錄工作。

　　在我園下學期的工作中，考慮到學前班的孩子即將進入小學。對于學前班的教學計劃及課程安排，將綜合小學一些新的新題型對幼兒出卷子或以家庭作業(yè)的形式布置下去，為學前班小孩升入小學打好基礎。

　　春期主要工作目標：

　�。ㄒ唬┯變簣@的安全工作

　　幼兒園的安全工作十分重要，務必高度重視，常抓不懈。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,切實加強幼兒園安全工作。提高認識, 明確責任, 建立制度, 強化管理, 消除隱患, 各項措施要落到實處, 使幼兒園的安全工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�。

　�。ǘ�）進一步加強幼兒園的規(guī)范管理

　　1、根據(jù)《關于防止和糾正幼兒園小學化傾向問題的意見》文件精神，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，面向全體幼兒，關注個異，堅持以游戲為基本活動，為幼兒創(chuàng)設豐富多彩的教育環(huán)境。深入學習研究幼兒園活動區(qū)課程，為幼兒創(chuàng)設互動的學習環(huán)境，滿足孩子自主個性化發(fā)展的需要。 工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃

　　2 、加強師資隊伍培訓，抓好課題建設與園本教研，進一步加強教學研究工作。

　　3、做好對學前班幼兒執(zhí)筆姿勢、行為習慣等方面的教育，為幼小銜接工作打好基礎。四月份 結合清明節(jié)，對幼兒進行愛國教育。 五月份： 籌備“六一兒童節(jié)演出”

　　在新的學期我將做好自己的工作，協(xié)助好園長組織和領導幼兒園的教育和教研、科研工作，積極改革，不斷提高保教質(zhì)量，促進幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。為智慧樹的每個寶寶幼小銜接打下堅實的基礎。

工作計劃 篇5

　　20xx年新的一年，對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優(yōu)勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象。

　　(一)創(chuàng)建“服務形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，

　　(二)轉(zhuǎn)變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

　　(三)增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。

　　(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006)，應即時反應給相關的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。(此段可納為工作總結)

　　可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

工作計劃 篇6

　　根據(jù)20xx年年度工作情景以及存在的不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部20xx年年度工作計劃將從以下幾方面開展：

　　一、認真學習和貫徹國家及地方新的勞動法律、法規(guī)，有針對性的對公司現(xiàn)行制

　　度及規(guī)定進行修改，有效的規(guī)避法律風險。

　　根據(jù)廣東省十一屆人大常委會第38次會議表決經(jīng)過的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》相關規(guī)定，從20xx年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款資料將被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人20xx元以上5000元以下的標準處以罰款。

　　從新出臺的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》來看，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改，異常是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》諸多資料將重新修訂，并且必須在20xx年第一季度修訂完成，保證在20xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀廠規(guī)。

　　二、針對20xx年分公司與總部的合并，做好相應的人力資源規(guī)劃

　　(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結合公司實際情景以及業(yè)務運作方式，重新設計和搭建組織結構;

　　(二)優(yōu)化、精減部門及崗位，實行人力資源優(yōu)化配置，有效降低人工成本，防止出現(xiàn)重疊用工成本;

　　(三)對總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結構、員工流動性，以及人力資源管理關鍵職能的效能進行人力資源現(xiàn)狀分析，根據(jù)分析結果制定確實可行的人員調(diào)整和配置方案。

　　(四)根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù)，做好20xx年人力資源供需預測，保證企業(yè)的用工需求和正常運作。

　　三、在薪酬管理方面，分步進行改革，繼續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵政策

　　根據(jù)公司來年的經(jīng)營情景，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯，實現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕�。針對不一樣崗位和業(yè)務特點實行不一樣的薪酬管理制度，辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式，而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計件薪酬制度。

　　績效考核需要強化，做到考核不走形式，不走過場，關注考核結果;同時對評定為先進的員工能夠試行“總經(jīng)理異常獎”予以重獎或晉升，對業(yè)績或考評不佳的員工則強制實行“末位淘汰制”。

　　四、建立和鞏固招聘渠道，及時滿足公司的用人需求

　　五、人員培訓與開發(fā)

　　(一)年度培訓計劃說明

　　20xx年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的，除了日常的入職培訓在循序漸進的推行以外，專項培訓和技能培訓為零記錄。為此，在20xx年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓需求制定詳細的、有針對性、實用性的培訓課程，以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升。

　　根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，公司將經(jīng)過培訓逐步調(diào)整員工知識結構，提高員工敬業(yè)精神，構成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本年度培訓方案的出發(fā)點。

　　(二)培訓需求調(diào)查與分析

　　為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，認真進行了培訓需求調(diào)查，共發(fā)放《年度培訓需求調(diào)查表》至各個部門，并收集至調(diào)查結果如下：略

　　(三)培訓指導思想

　　1、工作即培訓

　　培訓的目的是經(jīng)過“培訓-工作”的結合，從而提高員工工作本事，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，所以培訓主要在工作過程中進行。

　　2、培訓講求實效

　　培訓的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設定的，它必須緊密聯(lián)系培訓對象的本職工作，并且結合實際的開展培訓工作。

　　3、培訓目標

　　(1)滿足各級管理層和工作任務的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升，有利于提高工作任務完成的效率，增加公司經(jīng)營目標實現(xiàn)的可能性。

　　(2)滿足員工需要。經(jīng)過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì)，增加員工工作信心，并且讓員工在工作崗位上應用這些技能，從而促進部門目標的完成。

　　(3)塑造公司的“學習文化”。構成一種公司學習的氛圍，堅持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。

　　六、其他行政、人事管理工作

　　(一)人事檔案管理

　　做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

　　(二)勞動合同管理

　　一如既往的貫徹國家及地方相關法律及政策，及時的與員工簽訂《勞動合同》，并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案。

　　(三)社會保險管理

　　及時的辦理社會保險事宜，及時跟進社保辦理及制卡的進度，及時準確的供給社會保險繳納數(shù)據(jù)，及時按國家的相關政策調(diào)整繳費基數(shù)和比例。

　　(四)職工宿舍管理

　　繼續(xù)推行職工宿舍評比制度，嚴抓職工宿舍衛(wèi)生及紀律，對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進行獎勵，對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)差的宿舍成員進行相應的懲罰。經(jīng)過獎罰及日常督促使職工宿舍營建成一個“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。

　　行政人事部在完成上述工作的同時，將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理，充分發(fā)揮行政人事部的職能作用，做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。

　　綜合上述，行政人事部工作在新年伊始之際，僅有科學的根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合理的規(guī)劃20xx年部門工作，不斷的進行管理上的改革和創(chuàng)新，不斷的加強自身素養(yǎng)，緊密結合部門職能才能取得更大的提高和提升。

　　擬定部門：行政人事部文章

工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　xx年度，我片將繼續(xù)堅持以新的課程理念為指導，以提高課堂教學效率為重點，以教學教研為支撐，立足各校實際，以解決在課程實施中所面對的各種具體問題為對象，以提升教師專業(yè)成長和業(yè)務水平為目標，以促進學生主動健康全面的發(fā)展為宗旨，推動我片各校課程改革目標的全面落實。為了更好地落實涼州區(qū)教育局初中教學工作會議精神，推進我片初中教育整體發(fā)展，均衡發(fā)展，根據(jù)抓教研促教學，抓教研上水平的內(nèi)在要求，我片教研工作以新課程為導向，以科研為先導，搭建相互交流、相互學習、相互合作、相互提高的平臺，不斷提高我片教研管理水平和教研質(zhì)量，引導教師緊緊圍繞課程改革，深入開展教學研究活動，追求課堂效益的最大化，全面提升我片初中教育教學質(zhì)量，為我區(qū)初中教學作出應有貢獻。

　　二、具體情況

　　我們黃羊片共有8所學校，分別是：武威十四中、武威二十中、廣場中學、七里中學、二壩中學、謝河中學、廟山中學、河東中學。雖然本片學校集中在涼州區(qū)南側，遠離城區(qū)，但各校都有打破校際壁壘，全力配合，全心投入，攜手共進，資源共享，追求共同提高的信心和決心。

　　三、 組織機構

　　成立黃羊片中心教研組：武威十四中。

　　成立以張興輝同志為組長，以高尚升、謝長生、李-華、許爾新、王生龍、羅東學、王開理同志為副組長，以李守生、周學才、楊偉元、張江、趙彥山、孫全文、劉銀龍、楊開和為成員的黃羊片中心教研組。

　　四、工作目標

　　通過教研活動的開展，不斷提高教師專業(yè)水平，實現(xiàn)教育觀念和教學行為的轉(zhuǎn)變，解決教師在教學中遇到的問題和困惑，使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領，力爭我片教研工作有特色、有實效，教學工作上層次、升臺階。

　　五、工作重點與措施

　　加強對新課標下課堂教學改革的研究，強化提高教學質(zhì)量的探索研究，不斷推動我片教學質(zhì)量的持續(xù)提高，扎扎實實抓好教學的管理工作的研究，通過召開教學研討會，組織片內(nèi)視導，提高我片各校的教學管理水平。工作重點：

　　1、加強各校之間的交流與合作

　　片中心教研組研究制定教研活動計劃方案并定期檢查指導各校教研工作。各校中心教研組和年級(學科)教研組結合學科實際制訂好學科教研專題，各學科積極開展專題教學研究活動

　　2、通過開展各種活動，轉(zhuǎn)變教師觀念。

　　（1）構建新的業(yè)務培訓模式,繼續(xù)推進“名師工程”。每個學科選出2-3名教育教學理念新、業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)過硬的教師作為學科帶頭人，讓他們發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,讓他們經(jīng)常給教師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動觀念的轉(zhuǎn)變，促進學校骨干教師的成長。

　�。�2）深入鉆研教材、教法，備好課，廣泛開展“聽評課”活動。通過派教師外出聽課，組織教師深入課堂聽課等方式，充分借鑒各種先進教學方法，“拿來”與創(chuàng)新并舉，不斷推進教學改革，提高課程的實施水平。改變課程過于注重知識傳授的傾向，強調(diào)形成積極主動的學習態(tài)度，使獲得知識與技能的過程成為學習和形成正確價值觀的過程。改變學生的學習方式，確立學生在課堂中的主體地位，建立學生自主、探索、發(fā)現(xiàn)、研究以及合作學習的機制。在師生平等互動中確立教師的主導地位和學生的主體作用，從而促進師生共同發(fā)

工作計劃 篇8

　　酒店第一季度的工作已經(jīng)圓滿結束了，針對一季度的工作總結，酒店制定了第二個季度的工作計劃。以下是酒店第二季度的工作計劃：

　　一、加緊培訓，提高員工職業(yè)素養(yǎng)

　　我們常說酒店的形象就是我們每一個職工的表現(xiàn)這確實是真的，我們每一個人的日常工作一定是關系到了酒店的形象，就現(xiàn)階段我們酒店職工的一個整體修養(yǎng)我覺得還會有待提高的，這個是必然的一個的東西，我們酒店現(xiàn)階段員工的職業(yè)素養(yǎng)還是有待提高的，特別是新員工一定要加緊培訓，我們的宗旨就是打造一個高素質(zhì)的服務團隊，目的不為別的，這很簡單，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務。

　　現(xiàn)階段我們的服務還是有待補充的，通過這幾個季度的以來看到的不足的弊端，一定在二季度中加緊改善，有問題一定要及時的發(fā)現(xiàn)，酒店就是這么一個環(huán)境，細節(jié)就決定著我們是不是能夠做好，我們做為職場員工這也是最基本的事情，往大的來說我們今后也一定是往好的方向繼續(xù)發(fā)展。

　　二、安全工作

　　在這幾個月來的整頓下，酒店的安全的工作還是做的很好的，但是不能松懈，第二季度的工作還需要用心還需要加強安全工作，每天的人流量很多對于一些突發(fā)事件一定要及時的發(fā)現(xiàn)，第二季度的工作中面對這么多問題，還是不能松懈，這些問題包括括酒店的失竊，還有消防工作，這些都是接下來需要重視的工作面對這么多的工作，酒店下一步一定要走的很穩(wěn)。

　　第二季度的工作是很重要的，過了第四季度我們今年的工作就面臨結尾了，酒店的全年的營業(yè)額是否達標關鍵也是在第二季度在，這是很大的一個挑戰(zhàn)，xx酒店第二季度的工作一定是充實，而且會很順利的。

工作計劃 篇9

　　一、學生現(xiàn)狀分析

　　一年級學生在經(jīng)過了一個學期的數(shù)學學習后，基本知識、技能方面基本上已經(jīng)達到預期的要求，對學習數(shù)學有著一定的興趣，樂于參加各種數(shù)學學習活動。特別是一些動手操作、需要合作完成的學習內(nèi)容都比較感興趣。但是在遇到思考深度較難的問題時，有畏縮情緒。雖然在上學期期末測試中孩子的成績還不錯，但是成績不能代表他學習數(shù)學的所有情況，只有在課堂和數(shù)學學習的活動過程中，才能充分的體現(xiàn)一個孩子學習的真實狀況。因此對這些學生，我們應該關注更多的是讓他們已經(jīng)基本形成的興趣再接再厲的保持下去，并逐步引導他們的思維想象、體驗所獲得的成功給予的喜悅。

　　二、教材分析

　　本冊共有共有9個單元，第一單元：南極小客人——100以內(nèi)數(shù)的認識；第二單元：下雨了——學看鐘表；第三單元：農(nóng)夫與牧童――方位與圖形；第四單元：綠色行動——100以內(nèi)數(shù)的加減法（一）；第五單元：小小存錢罐——人民幣的認識；第六單元：大海邊——100以內(nèi)數(shù)的加減法（二）；第七單元：阿福的新衣——厘米、米的認識；第八單元：我們的鞋碼——統(tǒng)計；第九單元：兒童樂園——總復習，另外還包括兩個數(shù)學廣場和兩個實踐活動——奇妙的回形針、小小信息員。

　　三、教學目標

　　1、在實際情境中能正確地認、讀、寫100以內(nèi)的數(shù)。并能認識計數(shù)單位“百”，知道100以內(nèi)數(shù)的組成和順序，會比較100以內(nèi)數(shù)的大小。

　　2、結合具體情境，進一步體會加減法的含義，會計算100以內(nèi)數(shù)的加減法。結合現(xiàn)實素材，初步學會估算。

　　3、在現(xiàn)實情境中，能正確認識整時、半時、幾時剛過和快到幾時。

　　4、在現(xiàn)實情境中，認識元、角、分，了解它們之間的關系，會進行簡單的計算。

　　5、通過具體的操作活動，能識別長方形、正方形、三角形、平行四邊形和圓。

　　6、在實踐活動中，體會厘米、米的含義，知道1米=100厘米；能估計一些物體的長度，并會選擇合適的長度單位進行測量。

　　7、在統(tǒng)計活動中，學會初步簡單數(shù)據(jù)整理的方法，認識簡單的統(tǒng)計表和統(tǒng)計圖。能完成簡單的統(tǒng)計表和條形統(tǒng)計圖，能根據(jù)數(shù)據(jù)提出并回答簡單的問題。

　　8、加深對百以內(nèi)數(shù)的認識與計算方法、圖形與統(tǒng)計等知識的理解。

　　9、在實踐活動中，初步了解收集、整理數(shù)學信息的渠道與方法。

　　四、教學措施

　　1、實現(xiàn)多維目標，促進學生全面發(fā)展。

　　教師在教學中要不斷地轉(zhuǎn)變教學觀念，把握課標的理念，從知識與技能、數(shù)學思考、解決問題、情感與態(tài)度四個維度確立教學目標，促進學生全面發(fā)展，不能將教學的眼光僅定位在知識與技能等顯性目標上。

　　2、教學過程要體現(xiàn)活動性。

　　教師要注意創(chuàng)設生動有趣的數(shù)學情境，引導學生開展觀察、實驗、猜測、推理與交流等數(shù)學活動，幫助學生在自主探索和合作交流的活動中，理解知識，掌握技能，體會數(shù)學思想方法，獲得廣泛的數(shù)學活動經(jīng)驗。

　　3、注意培養(yǎng)學生的問題意識。

　　教學中要注意改變由教師為主提出問題、解決問題的現(xiàn)象，努力激發(fā)學生主動地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，進而運用已有的知識和經(jīng)驗尋找策略解決問題的積極性，培養(yǎng)學生自覺主動地用數(shù)學眼光“觀察世界”的意識。

　　4、尊重學生的個體差異，促進每一個學生的發(fā)展。

　　由于學生之間存在差異，所以教師要在保證基本要求的前提下，尊重學生在解決問題過程中所表現(xiàn)出的不同水平和個性差異，允許學生學習不同的數(shù)學，使全體學生在原來的基礎上都得到發(fā)展。教學時，就同一問題情境，允許學生提出不同層次的問題，在合作、探索的過程中要允許學生用不同的方式表述自己的想法，用不同的知識與方法解決問題，在自主練習時要為學生提供難易、數(shù)量不同的題目，允許學生根據(jù)自己的需求有選擇的完成，使每一個學生都有成功的學習體驗，最大限度地滿足每個學生的需求，最大限度地發(fā)展每一個學生的智力潛能。

　　5、教師應創(chuàng)造性地開發(fā)、利用課程資源。

　　根據(jù)新的課程理念，教師不能只成為課程實施中的執(zhí)行者，教師更應成為課程的建設者和開發(fā)者。雖然本教材已構建成以教科書為核心，以教師教學用書、教具、學具、多媒體課件、音像資料和教輔讀物為輔助的立體化的課程教材體系，為教師的教和學生的學提供了強有力的支撐，但教師還需因人、因地、因時創(chuàng)造性地開發(fā)和利用一些行之有效的校內(nèi)外課程資源。

　　6、實施多元化的評價。

　　加強評價的改革，探索多元化的評價。即評價目標多元、評價主體多元、評價內(nèi)容多元、評價方式多樣。注重過程性評價，要將評價貫穿于教學的全過程，使評價成為教學的有機組成部分。

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