【精品】工作計劃7篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，我們要好好計劃今后的工作方法。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

　　1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實。

　　2、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對每一個環(huán)節(jié)的控制。

　　3、加強(qiáng)對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

　　二、 加強(qiáng)會計核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：

　　1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制，經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。

　　2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。

　　3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。

工作計劃 篇2

　　根據(jù)國家發(fā)改委有關(guān)文件精神和省物價局的統(tǒng)一部署，今年在全省全面推進(jìn)價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作。為使該項工作落到實處，現(xiàn)就我市開展價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作提出以下工作計劃：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

　　隨著我市鄉(xiāng)村化進(jìn)程的加快和企業(yè)改制的深入，鄉(xiāng)村居民逐步由“單位人”單個人”向“社區(qū)人”轉(zhuǎn)換，社區(qū)正逐步發(fā)展成具有經(jīng)濟(jì)服務(wù)功能、滿足居民基本生活需求的場所，價格和收費問題也成為社區(qū)居民關(guān)注的熱點。把價格服務(wù)延伸到社區(qū)，貫徹落實好各項價格和收費政策，直接關(guān)系到千家萬戶居民的切身利益，有利于維護(hù)居民價格權(quán)益，引導(dǎo)價格誠信，疏導(dǎo)價格矛盾，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，構(gòu)建社會主義和諧社會”基礎(chǔ)。各級政府和物價部門要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作的重要性和緊迫性，把價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作提到重要議事日程，并作為各級政府和社區(qū)的工作職能和任務(wù)，切實為群眾辦好事、辦實事。

　　二、價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作的主要任務(wù)

　�、宸e極宣傳價格法規(guī)政策。圍繞社區(qū)群眾關(guān)心的價格問題，采取設(shè)立咨詢臺、價格與收費公示牌、宣傳欄等多種形式，并輔之以各種生動活潑的宣傳活動，把價格法律法規(guī)和政策送到社區(qū)群眾手中。

　　㈡落實社區(qū)內(nèi)經(jīng)營者和收費單位明碼標(biāo)價和收費公示制度。把與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、電信服務(wù)、有線電視、物業(yè)服務(wù)、停車場等收費和水、電、燃?xì)獾葍r格以及相關(guān)行業(yè)性收費政策，包括下崗再就業(yè)收費的優(yōu)惠政策，城鎮(zhèn)低保戶價費優(yōu)惠政策等告之社區(qū)居民。

　�、绯浞职l(fā)揮社區(qū)價格舉報的作用。社區(qū)內(nèi)設(shè)立價格舉報箱，設(shè)立社區(qū)價格舉報電話，方便社區(qū)居民進(jìn)行價格咨詢和投訴。定期或不定期在社區(qū)內(nèi)組織開展宣傳、咨詢、現(xiàn)場受理等多種形式的活動，公布12358價格舉報電話，接受社會和消費者的監(jiān)督，使我市的各項收費更加公平、透明和人性化。

　　㈣建立社區(qū)價格監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。聘請社區(qū)義務(wù)價格監(jiān)督員，鄉(xiāng)村社區(qū)建立價格監(jiān)督服務(wù)站。建立健全社區(qū)價格監(jiān)督服務(wù)工作聯(lián)系、管理等制度，與社區(qū)堅持密切聯(lián)系。

　　三、工作要求

　�、褰�立社區(qū)價格監(jiān)督服務(wù)站。社區(qū)價格監(jiān)督服務(wù)站是開展價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作的載體和依托，各社區(qū)今年都應(yīng)建立價格監(jiān)督服務(wù)站，并做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有活動經(jīng)費、有工作制度、有舉報電話等。社區(qū)價格監(jiān)督服務(wù)站工作人員23人，站長由社區(qū)居委會主任兼任，其他工作人員可由居委會工作人員兼任，也可聘請社區(qū)價格監(jiān)督志愿者。

　　㈡設(shè)置價格收費公示欄。將與居民日常生活關(guān)系密切的價格和收費通過公示欄等形式在社區(qū)醒目位置進(jìn)行公示，并對公示內(nèi)容及時進(jìn)行更新、調(diào)整。

　�、缃�立工作聯(lián)系制度�？h、區(qū)物價部門要抽調(diào)業(yè)務(wù)股干和價格執(zhí)法人員組成服務(wù)小組，定期或不定期到社區(qū)進(jìn)行價格咨詢，受理價格舉報，指導(dǎo)社區(qū)價格監(jiān)督服務(wù)站開展日常工作。

　�、杩h（區(qū)）政府物價部門和各街道辦事處要加強(qiáng)價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把這項工作列入重要議事日程，縣（區(qū)）物價部門的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，并在經(jīng)費上給予適當(dāng)?shù)闹С郑灰�不斷探索和改進(jìn)價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作的方式方法，健全和完善工作制度，確保價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作取得實效。

工作計劃 篇3

　　計劃就是為實現(xiàn)目標(biāo)而尋找資源的一系列行動。

　　計劃管理的定義可以確定如下：

　　廣義的計劃是指制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃執(zhí)行情況三個緊密銜接的工作過程。

　　狹義的計劃工作則是指制定計劃，即根據(jù)實際情況，通過科學(xué)的預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)，以及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。

　　通常我們這樣描述：

　　計劃就是5W1H——做什么？為什么做？何時做？何地？誰去做？怎么做？

　　目標(biāo)是不合理的

　　計劃有一些根本的特性需要大家了解，對于這些特性如果不了解就會導(dǎo)致管理上的混亂。在計劃中，最重要的特性是兩個：

　　目標(biāo)是對未來的預(yù)測。

　　計劃的起點是目標(biāo)，同樣，目標(biāo)也是計劃的重點。因此目標(biāo)對于計劃而言是非常重要的。很多時候，人們總是希望目標(biāo)合理，但是目標(biāo)一定是不合理的，因為目標(biāo)是對未來的預(yù)測，而預(yù)測無法合理。

　　為什么目標(biāo)要基于對未來的預(yù)測呢？因為目標(biāo)是解決未來問題的，而不是現(xiàn)在的問題。設(shè)定目標(biāo)的時候，并不是看企業(yè)自身具有什么資源，具有什么能力，這些企業(yè)是要考量，但是更重要的是要判斷發(fā)展的趨勢以及所面對的競爭。

　　如果不能基于這些來設(shè)定目標(biāo)，而是基于自身的能力和資源來設(shè)定，也許目標(biāo)合理，能夠?qū)崿F(xiàn)，但是當(dāng)目標(biāo)實現(xiàn)的時候，也許你的企業(yè)已經(jīng)被同行和市場淘汰。

　　所以在今后的管理中，請不要去探討目標(biāo)的合理性，因為它一定是不合理的。對于目標(biāo)而言，不是探討合理性，而是探討必要性，這是計劃的第一個特性。

　　計劃的另一個主要的特征是行動，而且必須保證行動是合理的。

　　計劃最真實的含義是什么？就是確保行動合理，能夠找到資源，以實現(xiàn)不合理的目標(biāo)。計劃從本質(zhì)上講是尋找資源的計劃，不斷地尋找資源以實現(xiàn)目標(biāo)。

　　這就要求我們需要特別注意兩個問題，一個是不要和上司探討目標(biāo)的合理性問題，另一個是要與上司探討資源的問題。

　　好的管理者，一定是承接目標(biāo)，但是尋求資源。只有主動承擔(dān)目標(biāo)而又不斷地尋找資源的人，才能夠體現(xiàn)出經(jīng)理人的本色。

　　很多管理者因為不了解計劃的這兩個最重要的特性，在日常管理中，喜歡在目標(biāo)問題上和上司討價還價，覺得如果可以讓上司調(diào)整自己所要承擔(dān)的目標(biāo)，就會比較容易實現(xiàn)。

　　如果你有這樣的想法，那就大錯特錯了。因為目標(biāo)是不能討價還價的，可以討價還價的是資源。

　　因此，目標(biāo)并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是實現(xiàn)目標(biāo)的行動，也就是尋找資源的行動要合理，只有行動合理了之后，目標(biāo)才會實現(xiàn)。某種意義上講，計劃就是行動的安排。

　　所以我們要求大家一定要記�。簺]有行動的計劃是無效的，沒有計劃的行動是致命的。請在實際工作中確保計劃是由行動的，而行動是有計劃的。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期我們英語組以英語新課程理念為指導(dǎo)，在學(xué)校及縣教研室的領(lǐng)導(dǎo)下，加大教研、科研力度，扎實有效地開展各項教研活動，努力營造英語教育教學(xué)的良好氛圍，積極進(jìn)行校本教研，組織教師參加課改理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并組織教師進(jìn)行聽課學(xué)習(xí)，以促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，促進(jìn)教師整體素質(zhì)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高，從而促進(jìn)教師專業(yè)成長，進(jìn)一步提升我組教師的英語教學(xué)理念、教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，以提高我們初中英語教學(xué)的整體水平。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗，協(xié)調(diào)好各教研組之間的關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)和教學(xué)大綱，結(jié)合實踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固發(fā)展我組的進(jìn)取精神。在去年英語中考取得成績的基礎(chǔ)上，為把我組的教學(xué)教研水平提高到一個新的臺階而努力奮斗。

　　二、工作重點

　　(一)教研組

　　本學(xué)期初中英語學(xué)科教研工作，要以課堂教學(xué)為中心，圍繞規(guī)范和深化學(xué)科教學(xué)常規(guī)，通過組織教師進(jìn)行課程和課改理論學(xué)習(xí)、安排公開課、建立資源庫等一系列活動來促進(jìn)初中英語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　(二)各年級

　　1.初一要抓好小學(xué)與初中的銜接教學(xué)。

　　初一學(xué)生在小學(xué)階段學(xué)了小學(xué)英語教材，基本上達(dá)到了小學(xué)英語教學(xué)的'要求，但也出現(xiàn)了一定的分化現(xiàn)象，初一教師要及早摸清情況，根據(jù)我校的實際，采取切實有效的措施，抓好中小學(xué)銜接教學(xué)。在這個基礎(chǔ)上進(jìn)一步培養(yǎng)興趣，強(qiáng)化基礎(chǔ)，抓好起始年級的英語學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　2.初二要培優(yōu)補(bǔ)差，強(qiáng)化后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

　　課任教師對本班的后進(jìn)生，要了解其思想動態(tài)、尋找致差原因，有的放矢，區(qū)別對待，耐心輔導(dǎo)，力求穩(wěn)住和縮小兩極分化程度。

　　3.初三教學(xué)要以本為本、以綱為綱。

　　在扎實認(rèn)真教好課本基礎(chǔ)知識的同時，還要挖掘潛力，查缺補(bǔ)漏，著力加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)和能力培養(yǎng)。特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《考綱》和近幾年平?jīng)鲋锌加⒄Z真題，注意對考試動向的信息收集和試題研究，提高畢業(yè)班教學(xué)效率。

　　三、工作措施

　　1.加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)

　　本學(xué)期教研組各位老師要通過網(wǎng)上下載、分散學(xué)習(xí)和教研組會討論交流等方式來學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、《英語課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》和《課程改革與課程評價》等有關(guān)課程改革的材料，明確英語課程在基礎(chǔ)教育階段的四個基本任務(wù)，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解課程標(biāo)準(zhǔn)中的"六個基本理念"，并用這些理念來指導(dǎo)平時的課堂教學(xué)，以提高課堂教學(xué)效率。

　　2.做好"教學(xué)常規(guī)"的學(xué)習(xí)和實施工作。

　　在開學(xué)初的教研組活動中全組教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)本校的教學(xué)管理制度及常規(guī)要求，明確上課、備課、編寫教案、布置作業(yè)及作業(yè)批閱中的一些具體要求，使大家從思想上重視起來。在以后的備課、上課、作業(yè)布置和批閱、輔導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)中，以制度為準(zhǔn)則，對照檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3、建立初中英語教育教學(xué)資源庫。

　　本學(xué)期教研組將通過公開課、示范課、說課、評課、優(yōu)秀教案、精品試題、個人總結(jié)、年級匯總和網(wǎng)上收集等各種形式來匯總建立初中英語教育教學(xué)資源庫。以后還要不斷地向資源庫添入新的內(nèi)容，使資源庫不斷優(yōu)化、不斷更新，真正為我校初中英語教育教學(xué)發(fā)揮一定的作用。

　　4.加快信息技術(shù)學(xué)習(xí)進(jìn)程。

　　教研組全體教師要學(xué)好電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能熟練運用基本信息技術(shù)，從而推動學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合，為以后條件成熟后教師運用現(xiàn)代教學(xué)理論設(shè)計多媒體教學(xué)輔助課件打下基礎(chǔ)。

　　5.撰寫教育教學(xué)論文。

　　全組老師要通過理論學(xué)習(xí)，不斷反思、探索，并聯(lián)系實際積極撰寫外語教育教學(xué)論文。每學(xué)期至少一篇，期末時輸入資源庫備案。

　　6.努力鞭策青年教師的成長。

　　青年教師是英語組的一支生力軍，教研組將通過聽課、評課、說課、討論等方式促其不斷成長外，還要求青年教師拜經(jīng)驗豐富的老教師為師，經(jīng)常取經(jīng)，不斷提高。7、搞好教研組建設(shè)。

　　(1)本組共9人，初三4人，初二3人，初一2人

　　(2)每周四進(jìn)行集體備課。

　　(3)教案按學(xué)校要求要環(huán)節(jié)齊全、內(nèi)容充實、書寫工整、有教后記。

　　(4)聽完公開課后要在教研組會上認(rèn)真進(jìn)行評課，即至少提兩個優(yōu)點和兩個缺點。要逐人逐個發(fā)言，并進(jìn)行記錄，形成書面材料備案。

　　(5)組內(nèi)教師要多聽課，同一年級、不同年級的教師之間通過聽課可以相互借鑒、揚長避短，從而達(dá)到共同提高的目的。

　　(6)按照學(xué)校組織的安排，搞好新課程改革，上好課改示范課。

　　(7)將各種教研活動上形成的教師發(fā)言、教學(xué)觀點、書面材料、試題資料等及時輸入資源庫。

　　四、活動安排

　　(一)x月份：

　　1.制定本學(xué)期初中英語教研組工作計劃

　　2.商討并制定教研組會議和活動規(guī)定

　　3.加強(qiáng)初一級學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，進(jìn)行行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)

　　(二)x月份：

　　1.英語公開課教學(xué)

　　2.公開課交流與評課

　　3.分散學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》等教學(xué)理論

　　4.認(rèn)真輔導(dǎo)，組織學(xué)生參加英語朗讀競賽

　　(三)x月份：

　　1.組織學(xué)生觀看英語電影，并寫好觀后感。

　　2.各年級開展英語后進(jìn)生轉(zhuǎn)化與

　　促進(jìn)工作

　　3.做好畢業(yè)班英語月考考試的試題命制、閱卷和講評工作

　　(四)x月份：

　　1.英語課改示范課。

　　2.開展復(fù)習(xí)課交流研討

　　3.本學(xué)期各位教師的優(yōu)秀教案、精品試題、教學(xué)心得、發(fā)言觀點等輸入教研組資源庫內(nèi)

　　(五)x月份

　　1、制定期末復(fù)習(xí)計劃

　　2、撰寫教研組工作總

工作計劃 篇5

　　我是辦公室文員，我迎來了5月份的工作，這個月文員工作也迎來新的，所以一切計劃又要重新去制定，因此我想對5月份的工作制定新的計劃。以下是我5月份工作計劃：

　　一、根據(jù)上月未完成的工作，加強(qiáng)追趕

　　我4月份的工作有些沒有完成，所以這個月的主要任務(wù)之一也是把未完成的工作全部補(bǔ)上來。上個月我還有很多的報表落下了，所以本月，我要把所有辦公室的報表做出來，再把總體的報表做完全，全部的報表分類再給各個部門查看。同時自己原先還落下了一些文件沒有處理完，這月弄好，還要把它們交給領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，也幸好這個月不急用，不然是要奔潰的。

　　二、打理全部的綠植

　　辦公室的綠植因為上個月我工作忙，一時間沒人打理，我去檢查了以下，發(fā)現(xiàn)很多葉子都枯萎了，還有幾盆已經(jīng)救不回來了，要重新進(jìn)購新的綠植，一次要打申請書給領(lǐng)導(dǎo)，取得領(lǐng)導(dǎo)的同意書，把綠植買回來，不然辦公室就缺了很多生機(jī)。這本也是我的職務(wù)，但是因著上月忙，就沒有去搭理。因而這個月，我著重要把綠植打理好。先把已經(jīng)枯萎的葉子和莖剪除掉，讓它們重新長出新葉新莖。每天都要派人輪流給它們澆水和剪枝，以免到最后又被弄焉了。也是防備自己忘記了，所以就讓辦公室的人一起來守護(hù)綠植。

　　三、采購辦公室夏天需要的用品

　　5月份了，天氣也逐漸的熱起來了，所以辦公室也要維修空調(diào)或者增加電風(fēng)扇，把這些必備品提前準(zhǔn)備好，把所有的辦公室用具清點一番，不需要的就撿到倉庫里面去，免得占空位，需要的就繼續(xù)使用，不夠的就從倉庫里拿，同時要做好登記，也是避免把東西都弄亂弄丟了，這些都是公共的財產(chǎn)。

　　我的5月計劃就是上面這些，我打算先處理近段工作，把眼前的工作做好先，遠(yuǎn)的就先放著，一步的一步的來，著急是沒用的，所以這個月吸取上月教訓(xùn)，從這些地方出發(fā)，做的這個計劃，也是希望本月能把自己工作做完，也是給自己足夠的空間去處理這些工作，文員也不是專門就做一件事，還是比較雜的，所以得一個一個來解決，只有做好近處的事情，才能把其他工作做好，我相信跟著計劃走，一定能圓滿完成的。

工作計劃 篇6

　　一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　我局嚴(yán)格樹立全縣疫情無小事的觀念，將傳染病防控工作納入常規(guī)管理工作中。建立健全傳染病防控組織體系，成立由局長負(fù)總責(zé)的傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人，任務(wù)落實，確保各項防控措施落到實處。

　　二、利用多種形式，開展傳染病防控知識宣傳教育，增強(qiáng)全縣人民的防病意識和防病能力

　　充分利用媒體、藥品宣傳手冊、撲克牌、宣傳欄等宣傳廣告、藥品、醫(yī)療器械培訓(xùn)等形式，大力宣傳有關(guān)常見傳染病的防控知識和預(yù)防食物中毒知識，引導(dǎo)人民群眾養(yǎng)成文明、科學(xué)、健康的生活習(xí)慣和方式，增強(qiáng)他們的防病意識，提高自我保護(hù)能力。

　　三、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，有針對性地開展各項防控工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

　　建立健全傳染病防控工作各項制度，制定規(guī)范的零售藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生所等的管理制度、常見病、多發(fā)病、傳染病預(yù)防制度和疫情監(jiān)測及報告制度，全面落實工作責(zé)任制，并采取積極有效的具體措施，重點加強(qiáng)冬春季、秋冬季傳染病的防控工作。

　　加強(qiáng)我局傳染病疫情監(jiān)測、報告工作：由辦公室負(fù)責(zé)本局的傳染病疫情報告工作。根據(jù)《傳染病防治法》的要求，加強(qiáng)傳染病監(jiān)測工作，切實做到“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療）。

　　配合個線管部門，做好常見傳染病相關(guān)疫苗的預(yù)防接種工作，建立有效免疫屏障，嚴(yán)防各種傳染病傳入我縣。

　　四、扎實做好健康教育工作，有效防治群眾常見病

　　充分發(fā)揮食藥監(jiān)系統(tǒng)優(yōu)勢，利用新聞媒體、培訓(xùn)、活動宣傳、懸掛橫幅、設(shè)立宣傳欄等形式，積極組織開展形式多樣的健康教育宣傳活動，有效預(yù)防全縣群眾傳染病的發(fā)生和發(fā)展。

工作計劃 篇7

　　明年品質(zhì)部門的工作重點、供應(yīng)商質(zhì)量管理、行業(yè)（企業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)的推廣、檢驗工具、成本控制、績效考核、教育培訓(xùn)推進(jìn)。

　　一、明年工作重點

　　1、采用周報和月報對當(dāng)周、當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周、下月的工作計劃。各責(zé)任人按計劃行事，并做到跟蹤、驗證并保證總體任務(wù)的完成。

　　2、制定部門質(zhì)量目標(biāo)：包括成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

　　3、加強(qiáng)技能知識學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢驗方面的知識，提高檢驗人員綜合能力，以便在產(chǎn)能擴(kuò)大，部門人力緊張時確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　4、加強(qiáng)團(tuán)隊管理，減少人員流失，增進(jìn)協(xié)作意識，確保部門完整性。

　　二、供應(yīng)商質(zhì)量管理

　　1、簽定質(zhì)量保證協(xié)議。

　　2、交貨時必須提供產(chǎn)品出貨檢驗報告。

　　3、加強(qiáng)來料數(shù)量、包裝外觀等確認(rèn)。

　　4、制作供應(yīng)商質(zhì)量月報表，定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會議。

　　5、跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動。

　　三、行業(yè)（企業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)的推廣

　　1、行業(yè)知識教材的編寫。由質(zhì)量管理部召集研發(fā)、技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等人員，收集相關(guān)的基礎(chǔ)知識，再查閱收集相關(guān)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)，把這些資料轉(zhuǎn)化為本公司的內(nèi)部文件。

　　2、對此內(nèi)部文件進(jìn)行討論，請有關(guān)專業(yè)人士修訂。經(jīng)審核和批準(zhǔn)后向公司內(nèi)部及客戶方推廣與應(yīng)用。

　　3、為加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，需在公司內(nèi)開展相應(yīng)的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行定期考核，將考核的結(jié)果作為員工晉升和加薪的依據(jù)，最終達(dá)到所有員工熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、檢驗工具的添置、校正及保養(yǎng)

　　1、建立設(shè)備管理臺帳，申請表。

　　2、建立設(shè)備領(lǐng)用借用登記表。

　　3、制定設(shè)備定期點檢計劃，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

　　4、測量系統(tǒng)分析。

　　5、制定檢驗設(shè)備、儀器、工具的操作指導(dǎo)。

　　五、成本控制

　　1、合理的預(yù)防成本 盡量給產(chǎn)品設(shè)計與驗證提供充足的時間，總比造成客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟(jì)的多。

　　2、降低檢驗成本 包括儀器設(shè)備的維護(hù)與校正，人員的培訓(xùn)等等，檢驗方式的合理運用。

　　3、減少不良成本 包括報廢、返修等內(nèi)部損失以及退貨、投訴處理、返修、索賠、運輸、公司形象等外部損失成本。

　　六、績效考核、工作業(yè)績方面

　　1、個人素質(zhì)、工作量、工作效率、工作達(dá)成度等。

　　2、工作能力方面：計劃性、應(yīng)變力、改善提案、崗位技能、發(fā)展?jié)摿�、工作思維等。

　　3、工作態(tài)度方面：團(tuán)隊精神、責(zé)任感、執(zhí)行力、主動性、言行舉止等； 同時也將把出勤、處罰、獎勵記入評分系統(tǒng)，計算總得分。

　　七、教育培訓(xùn)

　　建立培訓(xùn)登記表格，制定定期培訓(xùn)計劃，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓(xùn)。有必要時，可安排有關(guān)人員接受外部培訓(xùn)，提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育，鼓勵大家積極向上，積極培養(yǎng)內(nèi)部講師，質(zhì)量工程師都要成為本領(lǐng)域的培訓(xùn)講師，并對質(zhì)量專題有講授能力，授課覆蓋率要達(dá)到應(yīng)該掌握人數(shù)80%以上，授課人次總和將成為年終考核指標(biāo)之一。

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