【精選】中學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃3篇
時(shí)間一晃而過，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信許多人會覺得工作計(jì)劃很難寫吧，下面是小編收集整理的中學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃3篇，歡迎閱讀與收藏。
中學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期政教處將結(jié)合當(dāng)前的學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持“低進(jìn)高出，高出優(yōu)出”的辦學(xué)目標(biāo)，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，以《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作的意見》為指導(dǎo)，以現(xiàn)代教育學(xué)、心理學(xué)理論和《中小學(xué)德育大綱》為依據(jù)，以學(xué)校工作計(jì)劃為指針，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我校規(guī)章制度，全面加強(qiáng)班主任工作，落實(shí)常規(guī)管理，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神，提高德育工作的實(shí)效，鞏固德育工作的成果，為我校教育教學(xué)水平的穩(wěn)步提高保駕護(hù)航
二、工作目標(biāo)。
1、以“一個(gè)目標(biāo)（學(xué)會做人）”、“兩個(gè)服務(wù)（為提高教育質(zhì)量服務(wù)，為未來社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)）”、“三個(gè)重點(diǎn)（創(chuàng)示、素質(zhì)教育、安全）”、“四個(gè)突破（環(huán)境衛(wèi)生、寢室管理、三操質(zhì)量、文明禮儀）”、“四個(gè)場所（教室辦公室、寢室、操場、食堂）”、“六個(gè)渠道（課堂教育、班會、讀報(bào)、課余活動(dòng)、板報(bào)、廣播）”、“七種方法（說理疏導(dǎo)、榜樣示范、實(shí)踐教育、情境熏陶、心理咨詢、規(guī)范約束、集體會診）”、“八步程序（穩(wěn)定情緒、了解情況、思考對策、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)、尋找缺點(diǎn)、溝通落實(shí)、跟蹤反饋、調(diào)整策略）”作為本學(xué)期的工作目標(biāo)，扎實(shí)細(xì)致開展德育工作，實(shí)現(xiàn)德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。
2、學(xué)習(xí)落實(shí)和內(nèi)化《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《里田中學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條例》，促進(jìn)學(xué)生文明素養(yǎng)的形成和提高。
3、努力加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)，整合學(xué)校、社會和家庭的德育力量，形成德育合力，確保管理效果。
4、拓寬德育渠道，充實(shí)德育內(nèi)容，增強(qiáng)德育工作的針對性、實(shí)效性。
5、加強(qiáng)自身建設(shè)，務(wù)實(shí)、有效地完成各項(xiàng)德育工作。
三、主要工作措施。
1、強(qiáng)化德育教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
學(xué)�！烫帯昙壗M—班主任—科任教師—班干部；教務(wù)處—教科組—教研組—教師（科研課題）；寢室管理員—樓長—室長；衛(wèi)生管理員—?jiǎng)趧?dòng)委員—監(jiān)督員；學(xué)生會、團(tuán)支部——班干部—自愿者；家庭—學(xué)�！鐓^(qū)；教室—寢室—食堂—操場—綠化場地等，點(diǎn)上著眼，線上延伸，面上拓展，形成人人參與，人人會管的德育網(wǎng)絡(luò)和德育隊(duì)伍。以各類德育活動(dòng)為載體，全面、全程、全員、全方位展開德育工作。
2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。
�、�、班主任隊(duì)伍，首先培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、講奉獻(xiàn)、有愛心、師德好的班主任隊(duì)伍，其次培養(yǎng)一批有上進(jìn)心的班主任后備隊(duì)伍。為新老教師提供培訓(xùn)的機(jī)會、學(xué)習(xí)的機(jī)會、鍛煉的機(jī)會、提高的機(jī)會；改革班主任考核辦法，班主任的考核力求做到公開、公平、公正；各類政策、評優(yōu)、先進(jìn)、晉級等對班主任做盡可能的優(yōu)惠和傾斜。最大限度調(diào)動(dòng)班主任和后備班主任的學(xué)習(xí)工作的積極性、主動(dòng)性。引導(dǎo)教職工特別是班主任學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)的理論，熟悉學(xué)生的心理特點(diǎn)及其發(fā)展變化規(guī)律，認(rèn)真總結(jié)他人教育的方法措施、程序，并善于創(chuàng)造靈活多變的工作方法，強(qiáng)化一崗雙責(zé)意識，全體科任教師參與到德育工作中來。
�、�、學(xué)生干部。努力培養(yǎng)學(xué)生干部，多渠道開展德育工作。創(chuàng)設(shè)各類崗位，開展各類活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生干部，在活動(dòng)中開展德育工作。班干部、團(tuán)干部、學(xué)生會干部、室長、自愿者，通過推薦、競選、自薦等多渠道安排到各類崗位，加大培訓(xùn)力度，提供鍛煉機(jī)會，提高他們的自我約束能力和管理能力。
�、�、門崗保衛(wèi)。堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格管理，耐心解釋，熱情服務(wù)，定時(shí)不定時(shí)對校園進(jìn)行巡邏，細(xì)致認(rèn)真做好出入校門人員的登記工作，使門崗成為學(xué)校對外宣傳的窗口，使學(xué)校成為社會治安的一片凈土，保證教師安心教書育人，學(xué)生放心讀書學(xué)習(xí)。
�、堋嬍夜芾韱T、值班教師。要增強(qiáng)責(zé)任意識，提高管理水平，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，嚴(yán)格檢查，周到服務(wù)，牢固樹立安全第一的思想。確保寢室文明、清潔、安全、溫馨。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理和寢室管理辦法抓正反典型，努力凈化、美化校園環(huán)境，用優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。推動(dòng)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、寢室管理工作上水平、上層次，為爭創(chuàng)市級校風(fēng)示范校和市義務(wù)教育示范校打下基礎(chǔ)。
3、建設(shè)豐富多彩的校園文化氛圍，以健康活躍的氣氛感染人。
辦好黑板報(bào)、宣傳欄、校園之聲廣播，利用好食堂里的閉路電視播放愛國主義電教片。
中學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校后勤的本質(zhì)就是“服務(wù)”，搞好服務(wù)是我們的責(zé)任。服務(wù)好全體師生是我們不懈的的追求。
二、工作思路
(一) 加強(qiáng)建設(shè)
1、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建設(shè)
我們學(xué)校后勤隊(duì)伍雖已初步形成，人員素質(zhì)也較高，但40%的人員在兼課。所有人員幾乎都是從一線過來的教師，很多事情我們即是管理者又是操作者。如果我們沒有第二技能，服務(wù)水平就不能提高；如果不能認(rèn)識到自己工作的重要性和光榮性，就談不上愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高，服務(wù)質(zhì)量也就得不到保障；因此我們必須從思想上、技能上加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)
五中是名副其實(shí)的大校，人管人已不在適合五中，沒有制度什么事情都得不到保證。本學(xué)期我們將對原有規(guī)章制度，如人員分工制度、購物制度、寢室管理制度、食堂管理制度等重新審查、充實(shí)、完善，做到規(guī)范、簡明、具有可操作性。使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，實(shí)現(xiàn)用制度去管理人、教育人、評價(jià)人。我們還將準(zhǔn)備出臺班主任管理制度、校產(chǎn)管理制度等。
(二) 提高管理水平，著眼工作上的“細(xì)、實(shí)、精“
細(xì)化、務(wù)實(shí)、求精是我們本學(xué)期工作的落腳點(diǎn)，也是我們工作上臺階的起點(diǎn)。
1、細(xì)化
從后勤工作的特點(diǎn)看，我們的工作很細(xì)微，不起眼，但很實(shí)在，如一個(gè)水龍頭沒維修，會給學(xué)校造成浪費(fèi)，一張桌凳沒調(diào)配好，學(xué)生就無法正常上課，一個(gè)插座沒維修，教師的課件就無法展示，一個(gè)空奶盒沒撿起來學(xué)校環(huán)境就不衛(wèi)生，一把鎖沒及時(shí)開，學(xué)生就無法走進(jìn)考場，一種食品沒檢查，也可能會給學(xué)生的生命帶來危險(xiǎn)。所以我們的工作很細(xì)小，因此也要求我們俯下身去，認(rèn)真排查每個(gè)問題，不放過任何帶有傾向性的細(xì)微事情。實(shí)際上這就是我們倡導(dǎo)的認(rèn)態(tài)度。
從管理層面上講，細(xì)化也是我們的所需，我們要把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)致分解，使之具體化。實(shí)現(xiàn)變一人管理為多人管理，細(xì)化每人的具體工作，做到人人有事做，事事有人做。
2、務(wù)實(shí)
務(wù)實(shí)是工作作風(fēng)，我們每位后勤人員都是管理者又是勞動(dòng)者，我們不能做甩手客，對問題勤排查，解決問題時(shí)要有詳實(shí)的計(jì)劃，過程要一絲不茍，踏踏實(shí)實(shí)，自己走出來的路子才具有可回憶的價(jià)值。
3、求精
人間萬事，唯精是上品，如果我們的管理精了，那么就會上檔次，就可以人盡其才，物盡所用，效益得到提高。如果我們的業(yè)務(wù)精了，我們可以提高服務(wù)質(zhì)量，延長物品的實(shí)用壽命，使我們的義保經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)的利用率得到提高。
三、工作重點(diǎn)
1、做好開學(xué)前的教材、簿本、及辦公用品的采購
2、檢查水、電設(shè)備確保開學(xué)時(shí)正常使用
3、采購景觀石
4、對噴泉廣場進(jìn)行維修
5、嘗試對寢室衛(wèi)生間、走廊燈的改造，力爭節(jié)約用電
6、加強(qiáng)對食堂的精細(xì)管理，上好食堂超市的自動(dòng)管理系統(tǒng)、管理好學(xué)校開水房、淋浴室
7、豐富五中后勤網(wǎng)站內(nèi)容
8、協(xié)助辦好中考
9、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生宿舍的管理
10、科學(xué)使用學(xué)生閱覽室
11、抓好常規(guī)工作
中學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
我校工會在學(xué)校黨總支以及校長室的.正確領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,根據(jù)市、區(qū)教育工會的工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以構(gòu)建“和諧校園﹒幸福師生”為主線,推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè),以“美麗學(xué)�！焙汀笆∫患壥痉陡咧袆�(chuàng)建”為契機(jī),塑造“美麗教師”和創(chuàng)建“文明辦公室”,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)師生,認(rèn)真推行校務(wù)公開和民主監(jiān)督制度,為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞:服務(wù)監(jiān)督
二、工作目標(biāo)
(一)努力完成區(qū)教育工會和學(xué)校提出的各項(xiàng)工作任務(wù),圓滿完成學(xué)期工作計(jì)劃,加強(qiáng)師德建設(shè),落實(shí)方針,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校民主管理,全面履行工會職能,建設(shè)教職工信賴的教工之家。
(二)增強(qiáng)服從大局、服務(wù)教師、廉政監(jiān)督、創(chuàng)新活動(dòng)等意識。
(三)營造民主和諧的校園文化管理氛圍;營造健康向上、情趣盎然的校園文化活動(dòng)氛圍:營造和諧的充滿關(guān)愛的校園文化生活氛圍。
三、主要工作
(一)組織廣大教職工深入學(xué)習(xí),提高教師各方面的理論素養(yǎng)。
1、做到隔周有理論學(xué)習(xí),配合校辦組織廣大教職工繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,關(guān)注和收集黨的新方針、政策和重大理論觀點(diǎn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級部門的文件和會議精神,既精通業(yè)務(wù)又懂得政治,做到依法治教。
2、組織老師學(xué)習(xí)掌握健康新理念,真正理解沒有健康就沒有一切的含義,養(yǎng)成合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)、戒煙限酒、心理平衡的健康生活方式。理解和掌握日行一萬步、吃動(dòng)兩平衡、健康一輩子的新理念。
3、協(xié)助學(xué)校促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。開展教學(xué)基本功訓(xùn)練、競賽、評課等活動(dòng),促進(jìn)廣大中青年教師參加崗位練兵。加強(qiáng)對師生有約、成長導(dǎo)師結(jié)對等活動(dòng)的監(jiān)督落實(shí)。
4、協(xié)助辦公室積極開展“美麗教師”和文明辦公室評比活動(dòng),發(fā)揮教師群體在“美麗學(xué)�！眲�(chuàng)建中的作用,通過學(xué)習(xí)反思,向書本學(xué)習(xí),向社會學(xué)習(xí),向身邊的人學(xué)習(xí),做學(xué)生心目中的好老師,同事的好幫手。
(二)充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,促進(jìn)學(xué)校民主管理和監(jiān)督。
1、充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,加強(qiáng)與黨政溝通,依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持,組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2、認(rèn)真落實(shí)好第四屆教代會二次會議決議精神,依章辦事,加強(qiáng)對代表們提案落實(shí)工作的監(jiān)督,對四屆教代會二次會議的22件提案與建議提交校長室研究討論,并督促有關(guān)科室限時(shí)予以答復(fù)。
3、繼續(xù)深化校務(wù)公開制度。在公開內(nèi)容、形式、時(shí)間、范圍等方面嚴(yán)格按實(shí)施制度辦,積極實(shí)行校務(wù)公開工作年度報(bào)告制度,充分發(fā)揮校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組以及各工作小組的作用。進(jìn)一步推進(jìn)校務(wù)公開,落實(shí)重大事項(xiàng)經(jīng)教代會通過制度,及時(shí)更換校務(wù)公開欄。
4、協(xié)助學(xué)校經(jīng)常性地巡視校園。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋到各科室并監(jiān)督落實(shí)。同時(shí)監(jiān)督各科室學(xué)期計(jì)劃的落實(shí)情況。
5、整理和裝訂20xx年的《灣龍中學(xué)管理制度匯編》,督促各科室管理人員嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度辦事。
(三)加強(qiáng)健身俱樂部建設(shè),積極開展各項(xiàng)健康有益的教職工活動(dòng),創(chuàng)溫暖的“教工之家”。
1、督促“教工之家①”正常開放供教師學(xué)習(xí)交流和查找學(xué)習(xí)資料;完善和加強(qiáng)管理“教工之家②”讓全體老師在緊張的工作之余有個(gè)健身和娛樂的地方。
2、建全和完善學(xué)校健身俱樂部,幫助和督促校教工籃球、羽毛球、太極拳、瑜伽、臺球、乒乓球以及登山等俱樂部正�；顒�(dòng)。同時(shí),要求各俱樂部的活動(dòng)要有計(jì)劃、有總結(jié),做好考勤工作,使健身俱樂部的活動(dòng)常態(tài)化、制度化。
3、繼續(xù)開展教師的比賽活動(dòng),如:完成羽毛球男雙和混合雙打比賽,乒乓球和校際籃球比賽。
(四)繼續(xù)實(shí)施“送溫暖”活動(dòng),關(guān)心教職工生活
1、始終把“送溫暖”活動(dòng)作為工會的重點(diǎn)工作之一。及時(shí)提醒和陪同校領(lǐng)導(dǎo)對生病住院的教師、婚嫁老師、生育的女教師、父母輩(含公爹、公婆)過世的教職園工進(jìn)行看望和慰問,讓教職工感受到集體的溫曖。
2、推行工會“傾聽”制度,讓工會真正成為教職員工最信任的“家”,積極引導(dǎo)教師在遇到困難和委屈的時(shí)候、想發(fā)表自己的看法和訴求的時(shí)候、需要幫助的時(shí)候首先想到的就是工會這個(gè)“家”。
3、關(guān)心教職員工身體健康,本學(xué)期做好全體教職工體檢工作。
4、對教工獨(dú)生子女六一慰問活動(dòng);如上級部門有嚴(yán)格執(zhí)行省工會文件精神,我們學(xué)校也將組織教職工暑期療養(yǎng)旅游;5、繼續(xù)協(xié)助總務(wù)處做好洗車場管理工作。洗車時(shí)間為每周一、三、五,上午8:30—10:00,下午1:30—3:00。
(五)加強(qiáng)工會自身建設(shè),提高工會工作水平。
1、充分發(fā)揮委員一班人的作用,在委員分工職責(zé)范圍內(nèi)努力做好分管工作,工作中分工不分家,互相支持,協(xié)調(diào)配合。
2、關(guān)心、支持女工工作,組織好三八婦女
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