【必備】月工作計劃模板九篇
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的月工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
月工作計劃 篇1
一、加強護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實的基矗
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
(二)加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員~護(hù)士長~護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(二)各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1~2項。
(五)計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動態(tài),及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。
月工作計劃 篇2
進(jìn)入11月以來,皮帶工區(qū)團支部在礦團委及公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全公司青年團員和青年崗員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦黨政安全會議精神和公司各項管理制度,充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用,做好黨的后備軍,取得了較好的效果。安全上杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、安全上杜絕了三違、輕傷及以上人身事故和重大非人身事故。;
2、完成生產(chǎn)任務(wù);
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級品達(dá)到98%,設(shè)備完好率達(dá)90%以上;深入開展了“危險源辨識競賽”活動,讓職工樹立全新的安全理念。針對職工信息不好的特點,積極排查不放心人和不放心崗活動,杜絕了疲勞上崗現(xiàn)象的發(fā)生,引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。帶領(lǐng)職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了我礦事故的通報,找出本單位安全工作的薄弱環(huán)節(jié),讓職工對安全有了深刻的認(rèn)識。杜絕了“三違”及破皮傷以上事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
扎實開展學(xué)習(xí)型團支部的創(chuàng)建。積極響應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團支部的實施意見,利用支委會和團日學(xué)習(xí)時間向全隊團員青年及時傳達(dá)文件精神,讓每個團員了解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團支部的目的、意義。結(jié)合本單位實際情況,積極參與區(qū)隊組織的業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),堅持每月兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了團員青年的業(yè)務(wù)技術(shù),有的在考試中得了100分,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。堅持每月兩次的安全自檢,并堅持已全部落實整改完畢。堅持以安全第一,預(yù)防為主的生產(chǎn)方針,同時抓好生產(chǎn),抓好工程質(zhì)量,努力把團支部的工作再上一個新臺階。
十二月份工作計劃
1、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)型團支部的創(chuàng)建活動,在全隊團員中開展比、學(xué)、趕、幫、超活動競賽,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、掀起學(xué)習(xí)的熱潮,讓職工牢固樹立“安全第一,永遠(yuǎn)第一”的思想,做好自;ケ9ぷ。
3、繼續(xù)抓好青年職工的業(yè)余培訓(xùn),努力提高操作技能,開展?fàn)幾鰳I(yè)務(wù)技術(shù)能手活動。
4、進(jìn)一步抓好青安崗的建設(shè),充分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,確保實現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo)。
5、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分發(fā)揮青安崗和青年突擊隊的作用,深入排查各類不安全隱患,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、凝心聚力,調(diào)動一切積極因素,爭取四季度創(chuàng)出工作面新記錄。
7、開展好青年書屋的建設(shè),組織團員青年每月讀一本好書,做好一個筆記,奉獻(xiàn)一份力量,為區(qū)隊和礦井的安全生產(chǎn)在做貢獻(xiàn)。
月工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),結(jié)合一年級學(xué)生個性特點,以人為本,面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育。努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神的一代新人。
二、班級情況分析:
本班共有學(xué)生31人,其中男生16人,女生15人。大多數(shù)孩子都聰明活潑,調(diào)皮可愛,有很強的可塑性;但一年級孩子還未養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在本學(xué)期,我把學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成以及建設(shè)良好的班集體作為主要目標(biāo)。
三、主要工作及目標(biāo):
1、時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育
2、制訂小干部培訓(xùn)計劃,盡快培養(yǎng)一批得力助手,協(xié)助班主任做好班級工作。在開展工作的同時,培養(yǎng)小干部的工作能力,讓他們各自發(fā)揮自己的特長。
3、只有學(xué)校教育與家庭教育有機地結(jié)合,才能更有效的管理好班級。所以,要加強學(xué)校與家長間的多方聯(lián)系。
4、重視后進(jìn)生管理工作,落實他們的一對一分工幫教制度,關(guān)心他們的成績,關(guān)注他們的成長,以心換心、熱情關(guān)愛,多表揚鼓勵,使他們?nèi)〉眠M(jìn)步。
5、認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項任務(wù),活動、主題教育和各項競賽。培養(yǎng)學(xué)生的各種能力和素質(zhì)。
四、具體工作措施:
1、對于剛踏入一年級的小學(xué)生,學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的.為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點,小一點,實一點,時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的.常規(guī)教育.也就是充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》,細(xì)化規(guī)范內(nèi)容,注重學(xué)生良好道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。注重在班級內(nèi)樹立各方面的良好榜樣。
2、加強班干部的建設(shè)。班干部是老師的得力助手,要切實加強班干部的能力,落實每個小干部的責(zé)任,并定期召開班干部會議,對班級大事小事進(jìn)行商討研究,及時反饋及時處理。以此帶動全體同學(xué)形成一個良好的班風(fēng)。
3、加強班級規(guī)范化建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,激勵學(xué)生積極進(jìn)取,促進(jìn)班集體建設(shè)不斷完善。同時也為良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)創(chuàng)造了條件。
4、加強學(xué)校與學(xué)生家長之間的多方聯(lián)系,通過電話、家訪等形式對學(xué)生進(jìn)行訪問,使班級工作得到家長的支持配合,并及時告知家長學(xué)生在校情況和應(yīng)注意的事項,溝通學(xué)校、家庭、社會三者之間的關(guān)系,形成教育合力,共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
5、配合學(xué)校組織豐富多彩的班隊活動,在活動中對學(xué)生進(jìn)行思想教育。同時,也促使學(xué)生提高參與意識,提高競爭能力,同時提高各方面的素質(zhì)。
6、開發(fā)學(xué)生的智力潛能,讓他們做學(xué)習(xí)的小主人。寓教于樂,提高他們的學(xué)習(xí)積極性,增進(jìn)學(xué)習(xí)的效果。
7、重視培養(yǎng)健康的心理品質(zhì),建立良好的師生關(guān)系,理解學(xué)生,信任學(xué)生,寬容學(xué)生,適時對學(xué)生進(jìn)行心理素質(zhì)方面的教育,積極評價學(xué)生,講究批評的藝術(shù),多與學(xué)生進(jìn)行心與心的溝通。
8、加強安全教育。利用晨會、集會等形式,開展安全知識教育。在平時多深入了解學(xué)生,及時發(fā)現(xiàn)問題,鏟除隱患,確保學(xué)生安全。還給孩子們一個金色的童年。這學(xué)期,我將會蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。
五、具體工作:
九月份
1、做好開學(xué)的各項工作。
2、查驗學(xué)生《預(yù)防接種證》、采集學(xué)生基本信息。
3、布置教室,美化班級。
4、加強行為習(xí)慣的教育和安全知識教育。
5、選拔班干部。
十月份
1、召開家長座談會。
2、學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
十一月份
1、加強學(xué)生閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)。
2、組織學(xué)生期中復(fù)習(xí),迎接期中考試。
十二月份
1、開展寫字比賽。
2、開展讀書比賽。
一月份
1.準(zhǔn)備復(fù)習(xí)迎考。
2.期末考試
月工作計劃 篇4
我有幸成為xx公司營銷部一員,回顧和總結(jié)過去,在領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事的支持、幫助下,我較好地履行了工作職責(zé)。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進(jìn)步,F(xiàn)將半年來的工作情況,作一簡要匯報和總結(jié):
(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)
在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué)),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。
其次是向師父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,師父走過了太多太多的路。崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。
因此,單位里的每位同事都是我的老師, 堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
(二)扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。
“干一行,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作。從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到銷售工作中,同時以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作
作為業(yè)務(wù)員,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象,講團結(jié)講協(xié)調(diào),我們在外不是孤立的,從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團結(jié)的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認(rèn)真,積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。
(四)存在問題
一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步。
在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強,技術(shù)知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。
月工作計劃 篇5
一、主題活動:
《冬爺爺來了》
目標(biāo):了解冬天的一些明顯的季節(jié)特征、人們的穿著,知道一些粗淺的冬季防寒保暖的方法。
二、保育工作:
1.天氣越來越冷,督促動作慢的幼兒加快吃飯速度和穿脫衣服速度。
2.提醒、幫助幼兒在洗手前卷衣袖。
3.幼兒入廁后幫助其將衣服包入外褲內(nèi),以防肚子受涼。
4.加強午睡的巡視,幫助幼兒蓋被。
三、家長工作:
1.要求家長鼓勵幼兒不怕寒冷,堅持天天上幼兒園。
2.提醒家長給幼兒穿寬松的褲子,以方便幼兒入廁。
3.繼續(xù)利用家園聯(lián)系冊和電話、家訪等方式與家長進(jìn)行交流,取得家長對班級工作的理解與支持。
4.與個別自理能力較弱幼兒的家長進(jìn)行溝通,請家長多給幼兒鍛煉的機會,在家指導(dǎo)幼兒穿脫衣服、褲子、鞋子。
6.能看到孩子的進(jìn)步,給予肯定和鼓勵,幫助孩子建立自信心。
四、其它工作:
1.完成班級總結(jié)、幼兒評語等。
2.整理完成《寶寶成長記錄》。
3.做好期末結(jié)束工作,進(jìn)行班級資料整理,妥善放置。
4.做好寒假期間安全教育工作。
月工作計劃 篇6
一,宣傳工作:
努力做好網(wǎng)友團支部的對外宣傳工作。擴大機構(gòu)在網(wǎng)友,在民眾中的認(rèn)知度。建設(shè)好支部版塊、支部博客、支部qq群等網(wǎng)絡(luò)平臺,并且通過豐富的活動與在寧都本地及其它網(wǎng)站的宣傳報道來告知社會:網(wǎng)友團支部是個什么組織,她在干什么。
二,組織建設(shè):
創(chuàng)新思路,通過青年團員、注冊網(wǎng)友、支部顧問等多種形式,接納與邀請廣大有識之士參與到支部中來,為支部建設(shè)出謀劃策,為公民的組織化,為社會的良性發(fā)展盡一份自己的力量。
根據(jù)現(xiàn)實需要及機構(gòu)發(fā)展情況,在支部內(nèi)適時設(shè)立健身專員、公益專員、婚介交友專員等,以提高支部活動的針對性與專業(yè)性。
在縣城及條件具備的鄉(xiāng)鎮(zhèn),設(shè)立網(wǎng)友團支部聯(lián)系點若干個,主要承擔(dān)網(wǎng)友聚會、活動聯(lián)系、信息搜集等任務(wù)。
三,活動計劃:
a,努力開展或與其它組織(個人)合作開展公益活動,為網(wǎng)友及公民參與社會,服務(wù)社會提供一個良好的平臺。尋求合作伙伴,通過合作方籌集資金,網(wǎng)友團支部組織活動并接受審核這一有利形式,來為社會營造良好風(fēng)氣而出一份力。
b,努力開展與參與休閑、娛樂、健身等群體活動,豐富社會生活,培養(yǎng)良好志趣。
c,根據(jù)具體情況,征集選題,開展民生民情網(wǎng)友體驗活動。
d,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿論,及其它社會焦點熱點問題,為網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實的聯(lián)系與溝通搭橋鋪路。
e,動員網(wǎng)友與教育專業(yè)人員,組織發(fā)起“素質(zhì)教育免費輔導(dǎo)實驗班”這一項目,為教育這一關(guān)顧人類成員幸福與兒童身心發(fā)展的事業(yè)出一份力。
f,組織定期與不定期的網(wǎng)友及成員聚會,交流思想,互動娛樂,建設(shè)健康文化。一般聚會大概每月一次,大型聚會則以數(shù)月為期(例如新春、端午、中秋等)。
g,完善組織內(nèi)的援助機制,同時關(guān)注成員個人的生活與思想心理狀態(tài),為成員的幸福發(fā)揮團體組織的作用。
月工作計劃 篇7
1、產(chǎn)品銷售模式的管理
根據(jù)不同的服裝品類、款式消費特征,有不同的導(dǎo)購銷售技能,服裝產(chǎn)品有其特殊性,不同的產(chǎn)品品類、不同的組合、不同的款式風(fēng)格等都有不同的需求功能重點,服裝零售管理軟件項目也因此需要有不同的銷售管理模式。 比如:商務(wù)男裝的衣櫥銷售法、和身份銷售法,成熟女裝的體型銷售法、時尚女裝的風(fēng)格搭配銷售法等等。
服裝零售管理軟件這些銷售方式機密貼合顧客購買需求,讓導(dǎo)購員的銷售互動成交過程有了更高的成交率和連帶銷售率。 目前,一個服裝店長這方面工作,通常是一個服裝店長的前身是一個優(yōu)秀的導(dǎo)購,后來被提拔為店長,而店長對導(dǎo)購的銷售輔導(dǎo)培訓(xùn),也通常是自己的經(jīng)驗。所以會出現(xiàn)每一個導(dǎo)購都有自己的銷售風(fēng)格的現(xiàn)象。嚴(yán)重的品牌門店還會出現(xiàn)一旦導(dǎo)購員工有變動,產(chǎn)品就會滯銷,面臨庫存虧損的現(xiàn)象因此服裝店長需要具備的第一個核心商品運營能力就是銷售模式管理能力。
2、商品組合計劃
一個門店的商品組合可以分為:主銷品類、輔銷品類、配銷品類,每個品類中又分形象款、暢銷款、平銷款、輔助款等,考慮陳列展示角度通常會以風(fēng)格系列、核心風(fēng)格組合、不同時間波段展示為單位。而每個組合中還包括價格帶構(gòu)成:主銷價格帶、輔銷價格帶、形象價格帶、競爭價格帶等。
新一季度的商品計劃關(guān)系著新一季度的銷售業(yè)績,要把新季度的商業(yè)目標(biāo)確定,比如新季度的商業(yè)難點主要來自什么?應(yīng)對辦法是擴大競爭客群進(jìn)店成交量、還是增加某部分類型客群、還是加強老客戶的回購頻率等。這些工作都做完以后,就是接下來清晰的羅列產(chǎn)品品類、款式審美消費系數(shù)、款式風(fēng)格數(shù)、款式數(shù)量、各配比數(shù)量等各詳細(xì)的產(chǎn)品組合計劃了。有了明確規(guī)劃的訂貨就會變得很輕松,只要把握好科學(xué)的款式過濾法,把適合計劃要求的貨品確定下來就可以了。
很多銷售品牌推出了盡量縮短上貨周期的做法,這種做法可以更快的應(yīng)對市場變化,但不管怎樣快速的上貨周期,你每天呈獻(xiàn)給消費者的都是一整店的貨品,消費者是否購買取決與你的產(chǎn)品組合機構(gòu)。而上貨波段的頻率決定著消費者來店的頻率。但這并能代替全盤貨品計劃的環(huán)節(jié)。尤其對于哪些訂貨周期比較長的商務(wù)男裝品牌、一部分女裝品牌來說,這種產(chǎn)品計劃能力的修煉是在所難免的。
3、產(chǎn)品應(yīng)對變化能力
產(chǎn)品應(yīng)對變化的能力,指的是當(dāng)市場行情改變時的應(yīng)對能力。商場行情的改變通常是主要來自三大方面的應(yīng)對。
一是季節(jié)氣候帶來的穿衣購買需求的改變,這種應(yīng)變能力主要來自快速的貨品調(diào)整、如何挖掘老顧客、或者引導(dǎo)新客人的時令穿衣方式來獲得提升營業(yè)額。沒有條件調(diào)整貨品的品牌只能從后兩者里獲得答案。
二是競爭品牌的產(chǎn)品特點、趨勢等競爭力,應(yīng)對這種現(xiàn)象的方法有很多,比如如何強化放大自己的優(yōu)點等。
三是訂貨計劃的判斷失誤導(dǎo)致產(chǎn)品品類比例傾斜,服裝零售管理軟件解決方案可以考慮細(xì)分產(chǎn)品銷售應(yīng)對方式來解決。
月工作計劃 篇8
在丹桂飄香的季節(jié),我們進(jìn)入了江蘇技術(shù)師范學(xué)院。在這個學(xué)期,我加入了學(xué)生會生活部。生活部的工作說不上累,但有時會和學(xué)習(xí)有沖突,這就顯得時間不夠。雖然如此,但我覺得很滿足。生活部的工作主要就是查宿舍衛(wèi)生,我們不間斷的檢查宿舍,規(guī)定不能在休息時間查,以免打擾別人休息。
通過學(xué)生會各部門的努力和配合,本學(xué)期各項活動得以有序順利進(jìn)行,我們完成了本學(xué)期我部應(yīng)盡的職責(zé)并且積極配合自管會的工作。下面我對過去的工作做一下回顧和小節(jié):
一、部門建設(shè)及工作方面:
1.為了使學(xué)生會實力更強大,生活部應(yīng)時宜,在開學(xué)初,生活部進(jìn)行了新一界的學(xué)生會成員的換屆,經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,最終確定了生活部的新一界的成員。
2.新一界的成員確定下來后,我部開了一個小型會議,旨在讓新老成員互相熟悉。并讓老成員帶領(lǐng)新成員熟悉工作。這為部門完成本學(xué)期的工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
3.針對部門工作的需求,部門將成員分成了若干小組,這樣有助于分組對東方學(xué)院五系的06、07、08級的所有宿舍的檢查。每周,各小組都會檢查1到2次,有時還會和自管會一起檢查。而且各小組不會檢查本系的宿舍,以免出現(xiàn)包庇現(xiàn)象。分組既保證了工作的有序的進(jìn)行,同時也提高可組織的靈活性和效率。在宿舍檢查中,我們要保持禮貌待人,將他們的不足提出并要求他們改善。每周定期檢查宿舍衛(wèi)生,不僅加強了宿舍衛(wèi)生管理制度,同時保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會之間的交流。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。
二、配合其他部門工作:
1.這學(xué)期學(xué)校舉辦了各項活動,學(xué)生會起了很重要的作用。在運動會期間,我部配合學(xué)生會工作,為運動員服務(wù)。
2.在“宿舍衛(wèi)生大比拼”活動中,我部檢查宿舍的力度加大,要求更嚴(yán)格,力求做到公平公正,確保活動的順利進(jìn)行。
三、工作中的不足:
1.由于成員之間課程的不同,導(dǎo)致有時工作的時間不能妥善處理,有時會打撈別人的休息時間。希望以后能盡量改善這個問題,協(xié)調(diào)時間,在保證工作進(jìn)行的同時不打撈別人的休息時間。這些缺點希望在以后的工作中盡量避免。
這個學(xué)期即將結(jié)束,我部的工作也將告一段落,我在這提幾點意見:
協(xié)調(diào)時間,有時我們上午和下午都有課,我們只能中午的時候去檢查衛(wèi)生,這就一定會打撈到別人休息,因為我們是大一新生,所以我們查的必是大二、大三的學(xué)姐,對于她們的惡劣態(tài)度,我們也只能當(dāng)沒看見。
2.地點問題,我們主要查的是42棟和58棟,但如果我們在財院上課,去58棟就會遠(yuǎn),所以可以讓當(dāng)天在東院上課的成員去查58棟,在財院的去查42棟。
從總體上看,本學(xué)期我部工作完成較好,取得一定的效果。學(xué)生會工作無小事,事事都不能怠懈。我們要不斷提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做的更好,才能更好的為他人服務(wù)。
月工作計劃 篇9
1、做好人員需求情況的分析和匯總,并展開相應(yīng)招聘工作,確保人才庫有適當(dāng)人才儲備。其中操作工要進(jìn)行常年招聘,而物資供應(yīng)部核價員、工藝部工藝師、銷售部外貿(mào)部長助理、萬勝公司機修工等崗位要進(jìn)行現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的形式。
2、做好對6月初新進(jìn)人員的考核工作,并將考核結(jié)果上報洪部長?己朔譃槿A段,分別在6月8日、6月14日、6月25日;
3、做好對在職人員,尤其是大中專院校畢業(yè)學(xué)生、實習(xí)生等一線人員的考核跟進(jìn)工作,以利于人才儲備和培養(yǎng),并將考核結(jié)果一次性于7月1日匯報洪部長?己藰(biāo)準(zhǔn):上崗能力、儲備能力、境界能力;考核方法:現(xiàn)場個人考核、直接管理者評述、車間(部門)領(lǐng)導(dǎo)咨詢。
其中在6月13日前完成對生產(chǎn)制造部大專(含大專)以上非管理層員工的考核工作;
6月30日前完成在職實習(xí)生的考核工作,其中山東棗莊2天(15人),陜西工貿(mào)4天(34人),寶雞技術(shù)6天(47人),黃山技校5天(42人),千島湖2天(16人);
4、做好離職人員情況分析報告,并于每月25日上報洪部長,同時做好離職人員檔案建立工作,對就職一年而正常離職的優(yōu)秀人員要做好詳細(xì)情況登記,必要時電話回訪,以求他們的重新回歸,達(dá)到降低人才培養(yǎng)成本、穩(wěn)定員工隊伍、提升生產(chǎn)效率之目的;
5、做好楊京林、吳波、張虎三位同志工傷公司內(nèi)部核報工作,爭取6月10日全部上報集團公司審計部;
6、做好財務(wù)部、審計部所需材料準(zhǔn)備工作;
7、做好工會所需資料準(zhǔn)備工作;
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