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月工作計(jì)劃

時(shí)間:2020-11-10 11:10:27 工作計(jì)劃 我要投稿

【精華】月工作計(jì)劃范文匯編7篇

  時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢?下面是小編整理的月工作計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】月工作計(jì)劃范文匯編7篇

月工作計(jì)劃 篇1

  新的一年已經(jīng)開(kāi)始,回顧過(guò)去的一年,工作上存在許多不足之處,特別是市婦保院年度考核后指出的問(wèn)題,針對(duì)不足之處,現(xiàn)制定如下年度計(jì)劃 :

  1. 做好新生兒登記及訪視。重點(diǎn)加強(qiáng)高危新生兒的管理,如一月內(nèi)未愈應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入體弱兒管理。

  2.做好轄區(qū)內(nèi)7周歲以下嬰幼兒的保健系統(tǒng)管理,作出個(gè)體發(fā)育評(píng)價(jià),宣傳合理喂養(yǎng)、科學(xué)育兒方法及防治知識(shí),以降低新生兒死亡率,增強(qiáng)兒童體質(zhì),做好數(shù)據(jù)及時(shí)錄入。

  3. 體弱兒管理 對(duì)體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、低出生體重兒、中重度營(yíng)養(yǎng)不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動(dòng)期佝僂病、先心病等高危兒童根據(jù)體弱兒分級(jí)管理制度進(jìn)行專案管理,認(rèn)真填寫(xiě)個(gè)案,定期復(fù)查,及時(shí)轉(zhuǎn)診,癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合,無(wú)漏管。如已治愈及時(shí)結(jié)案。

  4. 資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作 掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況,完成轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集、上報(bào)和反饋,做好兒童保健信息的收集、匯總、上報(bào)、分析、反饋和交流等管理工作,做好信息統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量控制,確保資料的準(zhǔn)確性。包括本轄區(qū)7歲、5歲及3歲以下兒童數(shù),及5歲以下兒童死亡情況,6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況。5歲以下兒童死亡調(diào)查 ,特別是年報(bào)工作。

  5.做好常規(guī)轉(zhuǎn)診工作,盡量做到每個(gè)嬰兒6個(gè)月時(shí)轉(zhuǎn)診婦保院一

  次,并填寫(xiě)兒童轉(zhuǎn)診登記表和兒童轉(zhuǎn)診單,給予拒絕的在兒童保健冊(cè)上注上拒絕轉(zhuǎn)奉婦并簽名。

  6.加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理,每月及時(shí)與婦保、疾控核對(duì)名單,建立流動(dòng)兒童花名冊(cè),總?cè)藬?shù)符合邏輯,做到7歲以下流動(dòng)兒童覆蓋率≥60℅。

  7.做好幼托組織管理,一季度訪查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促改正。

  8.做好兒童宣教工作,并有相關(guān)工作計(jì)劃,完善育兒學(xué)校的各項(xiàng)工作。

  9.繼續(xù)做好營(yíng)養(yǎng)與健康監(jiān)測(cè),完善相關(guān)資料。

  10.接受上級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作評(píng)估,不斷改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,按時(shí)保證質(zhì)量完成上級(jí)指令性任務(wù)。

月工作計(jì)劃 篇2

  隨著我公司在中國(guó)地區(qū)市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,結(jié)合本月份的銷售情況,考慮到我們面對(duì)的客戶群體與季節(jié)要素,本分店根據(jù)總公司的相關(guān)要求和文件精神,做出20xx年11月份的如下工作部署:要狠抓銷售與管理工作的質(zhì)與量;剖析并細(xì)分市場(chǎng);有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢(shì),掌握客戶的物質(zhì)和心理需求,從細(xì)節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動(dòng)本區(qū)的品牌運(yùn)作。

  1. 十月份工作回顧

  根據(jù)十月份的銷售工作總結(jié),市場(chǎng)反映出來(lái)的問(wèn)題如下:

  1.1 業(yè)績(jī)完成情況

  時(shí)間:20xx年10月1日~20xx年10月30日

  表1. 業(yè)績(jī)完成情況

  1.2 市場(chǎng)方面

  1.1.1 客戶溝通:

  (1) 工作總結(jié):(需要回答:1. 客戶為什么選擇買我們的產(chǎn)品;2. 客戶如何評(píng)價(jià)我們;3. 口碑工作是如何開(kāi)展的?做得怎么樣?;4 . 還進(jìn)行了哪些促銷活動(dòng)) (2) 問(wèn)題:(需要回答:1.產(chǎn)品與客戶需求匹配方面存在的問(wèn)題是什么?;2. 客戶服務(wù)方面存存在的問(wèn)題是什么?;3.與客戶溝通方面還存在哪些問(wèn)題?) 1.1.2 暢銷商品列表及暢銷原因:

  1.1.3 市場(chǎng)動(dòng)向:(需要回答:1. 商品季節(jié)性需求份額與年均月份額比較; 2. 在上海面包市場(chǎng)的特殊性是什么(消費(fèi)習(xí)慣/消費(fèi)心理/我告訴的優(yōu)勢(shì))? 3. 客戶潛在的產(chǎn)品需求有哪些?) 1.1.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手列表:

  對(duì)手月動(dòng)態(tài):(需要回答: 1. 本月他們的主打產(chǎn)品及暢銷產(chǎn)品是什么? 2. 本月他們做過(guò)哪些促銷活動(dòng)? 3. 人員調(diào)動(dòng)情況 4.下一步行動(dòng)預(yù)測(cè))

  優(yōu)勢(shì)與不足比較:(需要回答:1.人員技術(shù)水平比較;2. 資源(產(chǎn)品、客戶)比較;4管理制度及水平比較;5、客戶及營(yíng)業(yè)額比較)

  1.1.5 客戶群體分析:(需要回答:1、年齡、職業(yè)、人流高峰段時(shí)間(每天的xx 點(diǎn)~xx點(diǎn)鐘)、口味、心理特點(diǎn)等)

  1.3 管理方面

  1.2.1 制度管理(員工出勤、獎(jiǎng)懲情況) 1.2.2 單據(jù)和文件管理

  1.2.3 進(jìn)出庫(kù)商品明細(xì)表(見(jiàn)附表1),特殊產(chǎn)品最低庫(kù)存量 1.2.4 規(guī)范化進(jìn)出貨流程,確保商品完成正確交接.

  1.2.5 客戶花名冊(cè)(見(jiàn)附表2),20xx年5月份本店客戶的銷售曲線示意圖(見(jiàn)圖1)

  1.4 人員變更

  5月招進(jìn)xxxxxxxxx人,負(fù)責(zé)xxxxxxxxx工作;離職xxxxxxxxxx人,負(fù)責(zé)xxxxxxxxx工作。Xxxxxxxxx人參加培訓(xùn),xxxxxxx人因公出差。

  2. 六月份工作重點(diǎn)及目標(biāo)

  總目標(biāo)(不排除特殊干擾因素):實(shí)現(xiàn)月總營(yíng)業(yè)額:xxxxxxxxxxxxx萬(wàn)元,比上月增加xxxxxxxx個(gè)百分點(diǎn)。

  2.1 市場(chǎng)方面

  2.1.1 加大推動(dòng)公司品牌形象宣傳力度,為本分店?duì)I造一個(gè)良好的市場(chǎng)文化及競(jìng)爭(zhēng)氛圍。 2.1.2 加大與老顧客以及固定顧客的交流,積極開(kāi)展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應(yīng)。

  2.1.3 進(jìn)一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。 2.1.4 加大對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的分析掌握,跟進(jìn)對(duì)手點(diǎn),強(qiáng)化自我優(yōu)勢(shì)。

  2.1.5 動(dòng)員全體員工,在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見(jiàn)評(píng)價(jià),積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

  2.2 管理方面

  2.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度。 2.2.2 認(rèn)真做好單據(jù)和文件管理工作。

  2.2.3 嚴(yán)格規(guī)范商品進(jìn)出庫(kù)流程,采取每期單人負(fù)責(zé)制。 2.2.4 做好客戶的統(tǒng)計(jì)分析。 2.3 業(yè)績(jī)完成計(jì)劃

  時(shí)間:20xx年6月1日~20xx年6月30日

  表2. 業(yè)績(jī)完成計(jì)劃

  (續(xù))表2.業(yè)績(jī)完成計(jì)劃

  2.4 人員變更情況及相關(guān)應(yīng)對(duì)辦法

  6月計(jì)劃招進(jìn)xxxxxxxxx人,負(fù)責(zé)xxxxxxxxx工作;可能離職xxxxxxxxxx人,負(fù)責(zé)xxxxxxxxx工作。

  Xxxxxxxxx人請(qǐng)假,由xxxxxx暫時(shí)接替。 xxxxxxx人因公出差,由xxxxxx暫時(shí)接管。

月工作計(jì)劃 篇3

  過(guò)完了熱鬧的春節(jié),開(kāi)學(xué)后的我們迎來(lái)了開(kāi)春的三月,三月是個(gè)繁榮的季節(jié),雖然天氣依然很冷,但同學(xué)們的心情卻很熱情,工作熱情也很高漲,過(guò)去一年我們部的工作完成較好,在新的一年里我們將更加努力的工作并配合其他部門做好工作,因此我們部對(duì)三月的計(jì)劃如下:

  一、常規(guī)工作:

  1、督導(dǎo)系里各級(jí)的日常教室衛(wèi)生工作。

  2、認(rèn)真打掃每周四負(fù)責(zé)的教室。

  3、認(rèn)真對(duì)待院組織的每周四進(jìn)行的衛(wèi)生大檢查。

  4、每宿舍衛(wèi)生評(píng)比,監(jiān)督各宿舍搞好宿舍衛(wèi)生。

  5、總結(jié)上學(xué)年的各項(xiàng)工作。

  二、特色工作:

  1、以宿舍為單位進(jìn)行討論,討論的內(nèi)容主要是假期的生活內(nèi)容和總結(jié),從中得出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并發(fā)表看法,對(duì)下次的假期提出期望,希望通過(guò)此次活動(dòng)讓同學(xué)們沒(méi)有虛度假期,并能夠有收獲,使同學(xué)們成長(zhǎng)起來(lái),了解家長(zhǎng)的不易,下個(gè)假期能夠有思想和行動(dòng)上的進(jìn)步。

  2、制作和貼出新的教室宿舍衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)督促同學(xué)們打掃好衛(wèi)生,為自己創(chuàng)造一個(gè)干凈的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,并準(zhǔn)備宣傳海報(bào)。

  我們部在積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),還要按時(shí)召開(kāi)例會(huì),各個(gè)部員在一起,總結(jié)前期活動(dòng)的心得。不斷完善我們的部,提高我們部各部員的能力。

  在我們系的支持和我們部各成員的共同努力下,我們部的開(kāi)展的活動(dòng)一定會(huì)順利的展開(kāi),并取得了輝煌的業(yè)績(jī)。

  以上便是衛(wèi)生生活部三月份的工作計(jì)劃,在此我們將總結(jié)以前工作的經(jīng)驗(yàn),努力做好三月份的工作,盡到衛(wèi)生生活部的職責(zé)。

  教育技術(shù)系學(xué)生會(huì)衛(wèi)生生活部

月工作計(jì)劃 篇4

  一、嚴(yán)格管理、高效溝通,愉快工作,工程部工作計(jì)劃。進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性,建立一套合理有效的培訓(xùn)方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工,加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng),提高部門的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑的***氛圍。

  二、節(jié)能降耗、狠抓本錢,勢(shì)在必行;谀壳拔覀冑e館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造,通過(guò)改造與管理雙管齊下,20xx年,賓館能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購(gòu)、能維修的零件不找倉(cāng)庫(kù)的原則,整理各個(gè)分散材料點(diǎn)的資源,分類管理,避免重復(fù)購(gòu)買,在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來(lái)之時(shí),加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),嚴(yán)格控制維修本錢、折舊本錢。

  三、 主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平,為賓館打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn),以客人滿意為終點(diǎn),努力提高維修效率、維修質(zhì)量。

  規(guī)范月度巡視檢查,強(qiáng)化工程管理

  在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用,在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點(diǎn)做好如下工作:

 。1)與集團(tuán)工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況,明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,認(rèn)真做好總結(jié),嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵(lì)產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式給以通報(bào)。

 。2)規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對(duì)各地區(qū)績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo),同時(shí),要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加,檢查目的及結(jié)果明確,分組分工細(xì)致,對(duì)問(wèn)題的點(diǎn)評(píng)分析清晰、透徹,對(duì)上月存在的問(wèn)題跟蹤到位,獎(jiǎng)罰分明”。

  嚴(yán)格落實(shí)合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款制度,保障企業(yè)利益

  工程合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認(rèn)知,我們也有責(zé)任、有能力把這項(xiàng)工作順利推行,切實(shí)把驗(yàn)收付款落到實(shí)處。

 。1)在20xx年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗(yàn)收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,過(guò)程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款,明確各單位各部門責(zé)任,以此提升工程管理人員對(duì)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款的重要性和責(zé)任感。

  (2)在節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款問(wèn)題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系,對(duì)于違規(guī)簽名給公司造成損失的,就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在執(zhí)行驗(yàn)收付款中始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”。

  強(qiáng)化工程監(jiān)理責(zé)任,發(fā)展全能監(jiān)理結(jié)合我們現(xiàn)行的工程管理模式,在相對(duì)完善的工程監(jiān)理管理制度下,在監(jiān)理工作中給予充分授權(quán)。

月工作計(jì)劃 篇5

  在過(guò)去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說(shuō)都成為歷史,F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽(tīng)多總結(jié),多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

  下半年工作計(jì)劃如下:

  一,市場(chǎng)SWOT分析

  (1),優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

  (2),劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。

  總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

  二,產(chǎn)品需求分析

  1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

  2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

  3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

  4,體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車等。

  5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

  6,造船業(yè)等等。

  三,個(gè)人工作計(jì)劃

  1,以開(kāi)發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開(kāi)拓鋼管市常

  2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。

  3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

  4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽(tīng)少說(shuō),準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

  5,多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。

  6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

  四,對(duì)自己工作要求

  1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  2,見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

  3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹(shù)立形象。

  4,客戶遇到問(wèn)題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

  5,要有健康的體魄,樂(lè)觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng)。

  6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

  7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

  8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。

  9,在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基矗

  五.在以后的銷售工作中采用“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問(wèn)式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

月工作計(jì)劃 篇6

  過(guò)去的這一個(gè)月我們?cè)诠ぷ髦羞有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處。人員不斷更換的情況再這個(gè)月得到了緩解,基本上這個(gè)月比較穩(wěn)定,我們克服了種種困難,使前臺(tái)部的工作逐步走入了正規(guī)。這個(gè)月我們一同克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,基本完成了酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù)。

  下來(lái)我將八月工作做以下幾點(diǎn)總結(jié):

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),調(diào)整工作心態(tài),要對(duì)工作充滿熱情;

  因?yàn)楝F(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)提高自己的服務(wù)質(zhì)量,做到做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。我在工作中學(xué)習(xí),再工作中進(jìn)步。

  二、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)每日房態(tài)進(jìn)行開(kāi)房退房工作。

  我們酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,雖然我們只有早餐,但是如出現(xiàn)問(wèn)題,我們都必須要主動(dòng)地和各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频甑男б,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。

  三、解決糾紛,處理問(wèn)題,服務(wù)至上

  由于我們酒店一些設(shè)備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時(shí)的一些不便,時(shí)常引起客人投訴。對(duì)于這些出現(xiàn)的糾紛和問(wèn)題,作為酒店前臺(tái)接待我們要學(xué)會(huì)“海底撈式服務(wù)”學(xué)會(huì)忍讓,樹(shù)立“顧客就上帝”的工作思想,沉著應(yīng)對(duì),積極、及時(shí)、妥善地解決問(wèn)題。對(duì)于個(gè)別客人的刻意刁難,我們也要做到了忍耐的'同時(shí),微笑的面對(duì),時(shí)刻以維護(hù)酒店的名譽(yù)為前提,盡量使客人能夠滿意。

  新的一月即將開(kāi)始,我將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,為龍溪酒店的美好明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

月工作計(jì)劃 篇7

  中華護(hù)理學(xué)會(huì)20xx年工作總的指導(dǎo)思想和要求是:適應(yīng)現(xiàn)代高科技和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以求實(shí)、務(wù)實(shí)的精神,努力創(chuàng)新,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,完成國(guó)家衛(wèi)生部和中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù),樹(shù)立“三主一家”的鮮明社會(huì)形象,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),走出學(xué)術(shù)團(tuán)體發(fā)展的新路。具體計(jì)劃如下。

  1、加強(qiáng)組織建設(shè)

  1.1積極發(fā)展中華護(hù)理學(xué)會(huì)會(huì)員(主管護(hù)師以上的護(hù)理科技工作者)和各省、自治區(qū)、直轄市護(hù)理學(xué)會(huì)會(huì)員,并加強(qiáng)兩級(jí)會(huì)員管理。

  1.2堅(jiān)持民主辦會(huì)宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)與各省、自治區(qū)、直轄市護(hù)理學(xué)會(huì)之間的溝通與聯(lián)系,及時(shí)報(bào)道其辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)、信息等,聽(tīng)取建議和意見(jiàn),共同努力促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

  1.3加強(qiáng)護(hù)理專科委員會(huì)建設(shè),促進(jìn)?谱o(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展,申報(bào)成立中華護(hù)理學(xué)會(huì)老年護(hù)理、骨科護(hù)理、手術(shù)室護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、靜脈輸液護(hù)理專業(yè)委員會(huì)。

  1.4為適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)和護(hù)理學(xué)科自身發(fā)展的迫切需要,改革并合理組合學(xué)會(huì)各層人才結(jié)構(gòu),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分發(fā)揮其潛能,特別注重發(fā)揮護(hù)理專家的作用,依靠護(hù)理專家和廣大護(hù)理科技工作者民主辦會(huì)。

  1.5弘揚(yáng)南丁格爾精神,熱愛(ài)護(hù)理專業(yè)。根據(jù)國(guó)際護(hù)士會(huì)20xx年護(hù)理主題和國(guó)家衛(wèi)生部慶!5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)的方案組織慶;顒(dòng)。

  1.6根據(jù)中華護(hù)理學(xué)會(huì)章程規(guī)定,繼續(xù)完善學(xué)會(huì)各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步符合現(xiàn)代學(xué)會(huì)自我發(fā)展、自行約束的要求,適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展并能充分發(fā)揮學(xué)會(huì)的職能作用。

  1.7申報(bào)中華護(hù)理學(xué)會(huì)恢復(fù)國(guó)際護(hù)士會(huì)席位,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,迎接國(guó)際護(hù)士會(huì)主席考察。

  2、繁榮護(hù)理學(xué)術(shù)

  2.1組織召開(kāi)全國(guó)性護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議:各專業(yè)委員會(huì)擬訂主題鮮明,重點(diǎn)突出的學(xué)術(shù)會(huì)議,安排20個(gè)全國(guó)性護(hù)理學(xué)術(shù)交流及專題講座會(huì)議。會(huì)議的重點(diǎn):以增強(qiáng)護(hù)理服務(wù)意識(shí),深化認(rèn)識(shí)整體護(hù)理理念,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)護(hù)理程序,吸納專科護(hù)理進(jìn)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),推動(dòng)社區(qū)護(hù)理發(fā)展,開(kāi)展健康教育,開(kāi)展護(hù)理科研,展望新世紀(jì)護(hù)理等諸多方面的學(xué)術(shù)交流與專題講座。有計(jì)劃與各省、自治區(qū)、直轄市護(hù)理學(xué)會(huì)組織有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)專題講座。努力創(chuàng)造條件,達(dá)到繁榮護(hù)理學(xué)術(shù)的目的。

  2.2加強(qiáng)國(guó)際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與合作:全面提高我國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)水平,吸納國(guó)際與地區(qū)間護(hù)理學(xué)術(shù)、現(xiàn)代管理等各方面的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展國(guó)際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與合作,宣傳我國(guó)護(hù)理的發(fā)展成就,達(dá)到共同促進(jìn)與發(fā)展。

  (1)中日護(hù)理學(xué)術(shù)交流與往來(lái):

  ①20xx年在珠海召開(kāi)第七屆護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)。主題是老年護(hù)理、?谱o(hù)理、社區(qū)護(hù)理等。將特邀稿與征稿相結(jié)合,保證學(xué)術(shù)會(huì)議達(dá)到新水平,在20xx年做好籌備工作。

 、20xx年9月11~16日,組5人團(tuán)訪日本看護(hù)協(xié)會(huì),商榷第七屆中日護(hù)理學(xué)術(shù)交流有關(guān)事宜,參觀及參加國(guó)際護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)等。

  (2)中韓護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)議:

 、夙n國(guó)看護(hù)學(xué)會(huì)于XX年12月8~13日在漢城召開(kāi)亞洲太平洋地區(qū)護(hù)理聯(lián)盟創(chuàng)立總會(huì)紀(jì)念學(xué)術(shù)交流會(huì)議,中華護(hù)理學(xué)會(huì)作為重要國(guó)家代表參加會(huì)議,并報(bào)告中國(guó)護(hù)理的現(xiàn)狀與展望、老年社區(qū)護(hù)理,共同研究確定20xx年在中國(guó)召開(kāi)亞太地區(qū)護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì),組織籌備學(xué)術(shù)交流會(huì)議的各項(xiàng)工作。

 、陧n國(guó)慶熙大學(xué)東西方護(hù)理研究所與中華護(hù)理學(xué)會(huì)合作研究中醫(yī)護(hù)理、疼痛、褥瘡、心理、護(hù)理管理專題。支持韓方繼續(xù)努力爭(zhēng)取資金資助,完成20xx年有關(guān)研究?jī)?nèi)容。

 、20xx年10月在深圳召開(kāi)第四屆中韓護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì),主要專題為老年與社區(qū)護(hù)理。

  (3)與其他國(guó)家舉行護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)議:

 、20xx年7月30日至8月3日,國(guó)際腫瘤學(xué)會(huì)在挪威首都奧斯陸舉行第11屆癌癥護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì),主題是:建起未來(lái)的橋梁。中華護(hù)理學(xué)會(huì)是會(huì)員國(guó),派天津腫瘤醫(yī)院姜永親參加這次學(xué)術(shù)會(huì)議。

 、诮M織籌備20xx年在中國(guó)北京召開(kāi)第23屆國(guó)際兒科醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流會(huì)和第二屆國(guó)際兒科護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議,主題:21世紀(jì)兒童健康。

  2.3地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與往來(lái)

  (1)20xx年10月中旬由中華護(hù)理學(xué)會(huì)主辦、香港理工大學(xué)護(hù)理及醫(yī)療科學(xué)系協(xié)辦、南京市護(hù)理學(xué)會(huì)承辦,在南京市召開(kāi)國(guó)際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流會(huì)。主題:步入新世紀(jì)——護(hù)理前瞻。主要交流專題有護(hù)理?蒲芯、社區(qū)護(hù)理、老年護(hù)理、21世紀(jì)護(hù)理教育等。

  (2)積極參加港、澳、臺(tái)組織的學(xué)術(shù)交流會(huì),進(jìn)一步促進(jìn)兩岸三地護(hù)理學(xué)術(shù)發(fā)展,提高?谱o(hù)理水平及護(hù)理質(zhì)量。

  3大力開(kāi)展繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育

  3.1組織20xx年國(guó)家級(jí)護(hù)理項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,主要項(xiàng)目:母嬰現(xiàn)代保健護(hù)理學(xué)習(xí)班;心理學(xué)與心理護(hù)理、心理護(hù)理與精神衛(wèi)生學(xué)習(xí)班(中華護(hù)理學(xué)會(huì)與首都醫(yī)科大學(xué)共同舉辦);護(hù)理健康教育講習(xí)班;老年護(hù)理培訓(xùn)班。

  3.2完成國(guó)家衛(wèi)生部科技教育司在職處關(guān)于《畢業(yè)后臨床護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》,選定醫(yī)院臨床試用驗(yàn)證其可行性,為進(jìn)一步完善《畢業(yè)后臨床護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》提供可靠的依據(jù)。

  3.3加強(qiáng)中華護(hù)理學(xué)會(huì)教育基地建設(shè),充分發(fā)揮北京軍醫(yī)學(xué)院、珠海衛(wèi)生學(xué)校作為中華護(hù)理學(xué)會(huì)教育基地的作用。擔(dān)負(fù)起中華護(hù)理學(xué)會(huì)賦予的多層次多方面護(hù)理教育項(xiàng)目及護(hù)理學(xué)術(shù)交流等任務(wù)。

  3.4中華護(hù)理學(xué)會(huì)與中國(guó)金衛(wèi)遠(yuǎn)程教育中心合作,開(kāi)展護(hù)理遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育,20xx年將通過(guò)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育達(dá)到多培養(yǎng)護(hù)理人才的目的。

  3.5中華護(hù)理學(xué)會(huì)與美國(guó)密西根大學(xué)(與北京醫(yī)科大學(xué)建立姐妹學(xué)校)合作,進(jìn)行畢業(yè)后護(hù)士和繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育。主要項(xiàng)目:社區(qū)護(hù)理——社區(qū)家庭訪視;老年護(hù)理——老年癡呆護(hù)理研究;護(hù)理新技術(shù)——激素代替療法;吸煙問(wèn)題;小兒護(hù)理等研究。培養(yǎng)師資骨干力量,逐漸擴(kuò)大上述護(hù)理項(xiàng)目,長(zhǎng)期與短期目標(biāo)結(jié)合,通過(guò)合作進(jìn)一步提高我國(guó)護(hù)士社區(qū)護(hù)理水平,促進(jìn)現(xiàn)代社區(qū)護(hù)理服務(wù)體系及制度的建立。

  3.620xx年5月與強(qiáng)生(中國(guó))公司組織嬰兒撫觸競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽達(dá)到進(jìn)一步規(guī)范嬰兒撫觸技術(shù)并以資鼓勵(lì),富有成效地將這項(xiàng)技術(shù)開(kāi)展下去。

  4提高《中華護(hù)理雜志》質(zhì)量,辦好學(xué)會(huì)各種刊物

  4.1加強(qiáng)雜志的學(xué)術(shù)導(dǎo)向作用:通過(guò)選題和欄目?jī)蓚(gè)環(huán)節(jié),發(fā)揮學(xué)術(shù)導(dǎo)向作用和編委的協(xié)作作用。

  4.2全面提高雜志質(zhì)量,重點(diǎn)抓好學(xué)術(shù)、編輯、出版等方面的工作,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)科技政策、法規(guī)及辦刊宗旨。提高裝幀質(zhì)量。

  4.3繼續(xù)改進(jìn)審稿流程,努力提高一年內(nèi)刊出率,論證《中華護(hù)理雜志》改為半月刊的可行性。

  4.4引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),加快編輯工作現(xiàn)代化進(jìn)程。在用計(jì)算機(jī)排版的基礎(chǔ)上,將計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)一步引入編輯工作、稿件流程管理及辦公現(xiàn)代化等項(xiàng)工作中,全面提高《中華護(hù)理雜志》質(zhì)量。

  4.5擴(kuò)大宣傳,開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)。發(fā)揮《中華護(hù)理雜志》優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大宣傳力度,通過(guò)舉辦論文寫(xiě)作學(xué)習(xí)班及會(huì)議等形式進(jìn)一步提高雜志信譽(yù)。通過(guò)刊登廣告,多角度宣傳護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

  4.6辦好《中華護(hù)理學(xué)會(huì)會(huì)刊》,力爭(zhēng)全面報(bào)道護(hù)理信息與發(fā)展,滿足廣大護(hù)理科技工作者求知與獲得新信息的需要,大力宣傳會(huì)刊的指導(dǎo)與獲取信息的效績(jī)作用。辦好《華護(hù)信息》,為臨床護(hù)理提供護(hù)理用品信息。

  5大力開(kāi)展護(hù)理科普與健康教育工作

  5.1組織編寫(xiě)科普宣傳冊(cè)與錄像:腫瘤病人飲食護(hù)理:手術(shù)期間飲食、化療期間飲食、放療期間飲食、恢復(fù)期間飲食、每講10-15分鐘,20xx年底完成,為廣大患者提供有利于恢復(fù)健康的飲食護(hù)理。

  5.2開(kāi)展科普宣傳活動(dòng):第一期內(nèi)容:呼吸道傳染病的預(yù)防:①預(yù)防流感;②小兒呼吸疾病感染的預(yù)防;③預(yù)防接種應(yīng)注意的事項(xiàng)。第二期內(nèi)容:腸道傳染病的預(yù)防。分別于第一季度、第三季度組織宣傳活動(dòng)。

  5.3廣泛開(kāi)展護(hù)理健康教育工作,深化認(rèn)識(shí)健康教育對(duì)提高護(hù)理工作質(zhì)量、造福于病人的意義,將“健康世紀(jì)行”持續(xù)開(kāi)展下去。通過(guò)飲食、心理、運(yùn)動(dòng)調(diào)護(hù)知識(shí)宣傳與教育,使廣大人民群眾運(yùn)用科學(xué)知識(shí)健身與養(yǎng)護(hù)。繼續(xù)向護(hù)理科技工作者、人民群眾推薦行之有效的“百病百問(wèn)沙龍叢書(shū)”,百病飲食,心理、運(yùn)動(dòng)調(diào)護(hù)叢書(shū)及中華護(hù)理學(xué)會(huì)教育部組織編寫(xiě)的護(hù)理健康教育叢書(shū)(4本),華護(hù)課堂叢書(shū)(11本)。達(dá)到提高護(hù)理科技工作者健康教育水平、保證健康教育確有成效的目的。

  5.4“健康世紀(jì)行——飲食、心理、運(yùn)動(dòng)調(diào)護(hù)知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng),將于“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)期間組織大賽,宣傳健康教育所取得的成績(jī),鼓勵(lì)全國(guó)護(hù)理科技工作者為護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)力量。

  6開(kāi)展社區(qū)護(hù)理服務(wù)工作

  6.1加強(qiáng)開(kāi)展社區(qū)護(hù)理服務(wù)力度,組織參觀開(kāi)展社區(qū)護(hù)理服務(wù)好的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,為評(píng)估與論證社區(qū)護(hù)理服務(wù)提供有價(jià)值的依據(jù)。

  6.2建立社區(qū)護(hù)理規(guī)章制度,規(guī)范社區(qū)管理。結(jié)合國(guó)情制訂可行的統(tǒng)一的社區(qū)護(hù)理操作程序和各項(xiàng)規(guī)章制度,使社區(qū)護(hù)理服務(wù)盡快步入規(guī)范化、制度化管理。

  6.3舉辦不同形式培訓(xùn)班,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與專題講座。20xx年7月在北京召開(kāi)社區(qū)護(hù)理與康復(fù)護(hù)理學(xué)術(shù)研討會(huì)。

  6.4進(jìn)行健康教育,組織健康教育觀摩演講會(huì),使護(hù)理人員獲得健康教育方法、方式及內(nèi)容的信息,增強(qiáng)教育與解答問(wèn)題的能力,提高健康教育水平。

  6.5建立社區(qū)護(hù)理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)試點(diǎn)單位,評(píng)估與論證培訓(xùn)效果,為開(kāi)展社區(qū)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)工作找出有效方法。

  7適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,走出科技開(kāi)發(fā)工作新路

  7.1科技開(kāi)發(fā)部努力開(kāi)發(fā)護(hù)理新業(yè)務(wù),讓信息、新技術(shù)、新產(chǎn)品為臨床護(hù)理、管理、教育服務(wù)。為保證護(hù)理用品質(zhì)量及開(kāi)發(fā),發(fā)揮其職能作用。

  7.2發(fā)揮華護(hù)公司的作用,保證醫(yī)院所需求的護(hù)理用品并及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為企業(yè)創(chuàng)造展示推廣護(hù)理新產(chǎn)品的機(jī)會(huì),通力合作為實(shí)現(xiàn)護(hù)理用品現(xiàn)代化而奮斗。

  8加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

  遵紀(jì)守法,符合國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求,達(dá)到先進(jìn)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

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