建設(shè)局貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀工作計(jì)劃范文
圍繞一個(gè)中心。緊緊圍繞“搶抓新機(jī)遇、建設(shè)新*,在科學(xué)發(fā)展道路上實(shí)現(xiàn)新跨越”這個(gè)中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、安全、節(jié)能、效能為重點(diǎn)扎實(shí)做好城市建設(shè)工作。
推進(jìn)兩大創(chuàng)新。一是發(fā)展思路創(chuàng)新。找準(zhǔn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),切實(shí)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,著力優(yōu)化、創(chuàng)新建設(shè)工作的發(fā)展思路。二是管理機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作制度,制定年度工作考核目標(biāo)體系和評價(jià)體系;大力推進(jìn)干部人事制度改革,落實(shí)好競爭上崗和干部交流等制度規(guī)定,建立健全選人用人和干部管理監(jiān)督機(jī)制。創(chuàng)新管理機(jī)制,積極研究制定支撐建設(shè)工作科學(xué)發(fā)展的相關(guān)制度,重點(diǎn)抓好工程勘察設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場、建筑節(jié)能監(jiān)督管理程序、機(jī)制的創(chuàng)新,提高建筑市場管理水平,為建設(shè)工作加快發(fā)展提供有效保障。
狠抓三個(gè)建設(shè)。20*年是市委確定的“效率年”,也是市建設(shè)局的“隊(duì)伍建設(shè)年”,要著力抓好組織、隊(duì)伍和作風(fēng)等三方面建設(shè)。一是組織建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政本領(lǐng),改善領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式,健全領(lǐng)導(dǎo)體制,把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)定貫徹黨的路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng),抓好“三會(huì)一課”等制度落實(shí),選樹典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制建設(shè)。做好局屬事業(yè)單位在新形勢下的職能調(diào)整、人員編制和經(jīng)費(fèi)渠道調(diào)研工作,健全完善建設(shè)工作管理服務(wù)機(jī)構(gòu),調(diào)整充實(shí)力量,適應(yīng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展需要。二是隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,狠抓工作落實(shí),造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理工作,進(jìn)一步提高黨員的思想政治素質(zhì),深入開展“一名黨員一面旗幟”活動(dòng),引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)事業(yè)中當(dāng)先鋒、作模范。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。加快建設(shè)局系統(tǒng)人才隊(duì)伍發(fā)展步伐,打造人才聚集的高地,營造人盡其才的良好氛圍。三是作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化宗旨意識,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)法和公正執(zhí)法,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,努力營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的濃厚氛圍。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步加大民主評議、行風(fēng)評議、政務(wù)公開的力度,建立健全行政權(quán)利公開透明運(yùn)行機(jī)制,推行“網(wǎng)上審批”制度,提高工作效率,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決糾正推諉扯皮、效率低下、服務(wù)不力、執(zhí)法不公等現(xiàn)象。采取扎實(shí)措施,切實(shí)解決好供熱、工程質(zhì)量等基層和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,正確處理好事業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)與善待百姓的關(guān)系。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約,筑牢各級干部的.思想道德防線,營造風(fēng)清氣順的良好機(jī)關(guān)氛圍。
實(shí)施四項(xiàng)舉措。一是確保安全質(zhì)量舉措。整頓規(guī)范建筑市場秩序,保障建筑施工安全、建設(shè)工程質(zhì)量。加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管,規(guī)范招投標(biāo)行為。加強(qiáng)企業(yè)誠信體系建設(shè),實(shí)行不良記錄制度,落實(shí)信用公示、監(jiān)督、失信懲戒措施。加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理,抓好工程質(zhì)量巡查和住宅分戶驗(yàn)收,確保建設(shè)工程的環(huán)境質(zhì)量和使用安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“兩法三條例一決定”,加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理,實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)監(jiān)管,加大成片開發(fā)小區(qū)和重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控,加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè),切實(shí)減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;積極開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng),改善農(nóng)民工生產(chǎn)生活環(huán)境。二是提高幸福指數(shù)舉措。堅(jiān)持以人為本、關(guān)注民生,加強(qiáng)城市供熱、供氣和商品住宅建設(shè),提高人民群眾幸福指數(shù)。實(shí)施*市天然氣利用及城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)改擴(kuò)建工程、曹妃甸工業(yè)區(qū)熱網(wǎng)工程、西山道供熱管線改造工程(友誼路—文化路),擴(kuò)供民用燃?xì)庥脩?000戶、集中供熱面積40萬平方米。加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管,執(zhí)行好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金審查制度。實(shí)現(xiàn)商品住宅開工面積450萬平方米,竣工面積230萬平方米。三是節(jié)能減排舉措。充分利用《節(jié)約能源法》出臺的契機(jī),狠抓建筑節(jié)能、墻材革新,實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境。加強(qiáng)工程建設(shè)全過程的節(jié)能管理,推行建筑節(jié)能前期評估和后期標(biāo)識管理,嚴(yán)格實(shí)施建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造;加快可再生能源建筑應(yīng)用步伐。繼續(xù)做好“禁實(shí)”工作,積極推廣應(yīng)用新型墻材。四是促進(jìn)城市化舉措。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、布局合理、節(jié)約土地、功能完善、以大帶小的原則,促進(jìn)大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。加快縣(市)城和村鎮(zhèn)建設(shè)步伐,重點(diǎn)加強(qiáng)住宅、道路、供水、供熱、供氣及污水處理、垃圾處理設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)功能,美化城鎮(zhèn)環(huán)境,構(gòu)筑現(xiàn)代化的城鎮(zhèn)社區(qū)。引導(dǎo)重點(diǎn)鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā),打造城建靚點(diǎn),全面提升重點(diǎn)鎮(zhèn)品位。結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè),以“充分尊重農(nóng)民意愿,保護(hù)農(nóng)民利益”為原則,開展村莊環(huán)境整治活動(dòng)。
抓好五件實(shí)事。一是市建工中專遷建項(xiàng)目。全力抓好建工中專遷址重建工作,上半年完成遷址重建的征地工作,下半年開工建設(shè),為建工中專的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好條件。二是建設(shè)大廈裝修。加強(qiáng)組織調(diào)度,精心組織施工,完成建設(shè)大廈裝修改造工作,局機(jī)關(guān)及部分局屬單位遷入建設(shè)大廈辦公,不斷改善辦公條件。三是供熱計(jì)量改造。根據(jù)供熱體制改革總體進(jìn)展,對部分公共建筑和居住建筑進(jìn)行熱計(jì)量改造,實(shí)行供熱計(jì)量收費(fèi)。四是工程代建制管理。推行政府投資非經(jīng)營性項(xiàng)目工程代建制管理,建立健全代建制工作的管理機(jī)構(gòu)、實(shí)施細(xì)則和工作程序,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的專業(yè)化管理,提高政府投資建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理水平和政府投資效益,保證工程質(zhì)量安全。五是建筑業(yè)發(fā)展。加快建筑業(yè)發(fā)展步伐,鼓勵(lì)支持企業(yè)多方位多元化發(fā)展,積極開拓外埠市場,重點(diǎn)扶持3家有實(shí)力的企業(yè)向項(xiàng)目管理公司或工程總承包企業(yè)發(fā)展,提高建筑企業(yè)核心競爭力。20*年,完成建筑業(yè)總產(chǎn)值206.6億元,增加值56億元,實(shí)現(xiàn)利稅16.9億元,建筑業(yè)繼續(xù)向支柱產(chǎn)業(yè)的方向邁進(jìn)。
實(shí)現(xiàn)“六新”發(fā)展目標(biāo)。努力做到在解放思想、機(jī)制創(chuàng)新上有新的境界;在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)上有新的加強(qiáng);在加快城市化進(jìn)程上有新的局面;在建筑市場管理上有新的突破;在提高人民群眾幸福指數(shù)上有新的進(jìn)展;在全面推進(jìn)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上取得新的成績。
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