關(guān)于綠化監(jiān)理工作報(bào)告
篇一:關(guān)于綠化監(jiān)理工作報(bào)告
一、工程概況
1、杭州市袁浦中學(xué)位于袁家浦村,由袁浦中學(xué)興建,
2、本工程規(guī)劃用地面積為32911m2,總建筑面積為15574m2,其中新建建筑為11271 m2綠
化率為35%,總綠化面積為7400平米,工程總造價(jià)為326萬(wàn)元。。
3、質(zhì)量目標(biāo):合格、工期目標(biāo):施工合同工期55天。
建設(shè)單位:杭州袁浦中學(xué)
設(shè)計(jì)單位:杭州江南建筑設(shè)計(jì)院有限公司
監(jiān)理單位:杭州大江建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
承包單位:杭州欣藝市政園林有限公司
二、監(jiān)理工作概況及監(jiān)理依據(jù)
受建設(shè)單位委托,按照《監(jiān)理合同》和有關(guān)規(guī)定,我司于2011年7月成立了袁浦中學(xué)市政綠化工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),按照“五控二管一協(xié)調(diào)”的要求,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過(guò)程的監(jiān)控與管理,較好的履行了監(jiān)理合同。
項(xiàng)目正式實(shí)施前,我司向建設(shè)單位提交了“監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)”及“總監(jiān)理工程師委派書(shū)”,并對(duì)承包商進(jìn)行了監(jiān)理程序、監(jiān)理工作交底,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在硬件方面配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、移動(dòng)電話等;軟件方面,不斷完善監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)理工作程序。
1、本工程監(jiān)理依據(jù)及執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):
《建筑安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》
《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ033-95)
《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-95)
《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2002)
《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)
《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)
《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ/T82-99)
在監(jiān)理合同履行過(guò)程中,我司依據(jù)《監(jiān)理合同》、《施工合同》、設(shè)計(jì)圖紙及文件、國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文等,對(duì)本工程開(kāi)展了公正、獨(dú)立、自主的監(jiān)理工作。監(jiān)理過(guò)程中,我監(jiān)理人員本著“嚴(yán)格監(jiān)理、科學(xué)公正、熱情服務(wù)”的宗旨,抱著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極協(xié)調(diào)、有效維護(hù)了建設(shè)單位、施工單位的合法權(quán)益。
三、工程質(zhì)量管理
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后,立即熟悉施工圖紙和招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范要求,組織編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,確定了監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量控制目標(biāo),指導(dǎo)監(jiān)理工作的全面開(kāi)展。對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制了《監(jiān)理細(xì)則》。
2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加了由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議,解決設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題,明確質(zhì)量控制點(diǎn)和控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、審批施工單位《開(kāi)工報(bào)告》,監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真檢查了承包商人員、材料和設(shè)備等的投入情況,審核《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》的合理性、可行性,檢查質(zhì)量管理體系、安全管理體系等。
4、監(jiān)理工程師隨同苗木供應(yīng)單位、施工單位深入苗源地進(jìn)行實(shí)地考察了解,按照質(zhì)量控制要點(diǎn)和施工工藝對(duì)苗木起挖、搬運(yùn)、栽植全過(guò)程監(jiān)理,實(shí)施階段性旁站。檢查給排水管材等生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、單位資質(zhì)、合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、隨帶的技術(shù)文件、外觀等。對(duì)基肥、種植土壤和PVC排水管材、粗細(xì)瀝青及水泥等主要材料實(shí)行見(jiàn)證取樣、送檢制度,末經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格,禁止投入工程使用。
在施工過(guò)程中及時(shí)做好各種施工原始保證資料的收集整理工作,各種資料記錄真實(shí)有效、清晰、齊全。質(zhì)量控制資料自查16項(xiàng),符合要求16項(xiàng)。分部工程有關(guān)安全和功能檢測(cè)資料共22項(xiàng),符合要求22項(xiàng)。主要功能和安全項(xiàng)目抽查共5項(xiàng),符合要求5項(xiàng)。觀感質(zhì)量驗(yàn)收資料共30項(xiàng),符合要求30項(xiàng)。
5、嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn),隱蔽驗(yàn)收,未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收不合格,禁止進(jìn)入下一道工序施工。監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行見(jiàn)證、旁站和巡視相結(jié)合方法,有效監(jiān)控施工過(guò)程。
6、對(duì)于施工中出現(xiàn)的苗木規(guī)格不夠等質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理工程師均在工地巡視、旁站時(shí)予以指出。對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)或?qū)笮蚴┕び绊戄^大的問(wèn)題,均通過(guò)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》或列入《工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》等書(shū)面形式指出。對(duì)于較重大的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理組及時(shí)書(shū)面報(bào)告業(yè)主。對(duì)于存在的.質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理組采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的措施,施工單位基本整改完成,工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
四、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度管理方面,監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取計(jì)劃安排和動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合的方法嚴(yán)格控制。本工程進(jìn)度控制情況良好,達(dá)到建設(shè)單位總目標(biāo)工期要求。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真審核了承包商編制的《總體施工進(jìn)度計(jì)劃》、《周進(jìn)度計(jì)劃》,進(jìn)度計(jì)劃均附人員、材料和設(shè)備投入計(jì)劃,投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃相匹配。同時(shí),《周進(jìn)度計(jì)劃》必須滿足《階段性施工進(jìn)度計(jì)劃》,《階段性施工進(jìn)度計(jì)劃》必須滿足總目標(biāo)工期要求。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)在開(kāi)工初期幾乎每天都召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議,施工高潮期間每周定期召開(kāi)一到兩次監(jiān)理例會(huì),根據(jù)工程實(shí)際情況隨時(shí)召開(kāi)工程專題會(huì)議,檢查和督促工程計(jì)劃的完成情況。實(shí)際進(jìn)度達(dá)不到計(jì)劃進(jìn)度時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及其他配套措施,督促承包單位加快施工進(jìn)度,調(diào)整并趕上進(jìn)度計(jì)劃。
本工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵是,如何結(jié)合土建交付場(chǎng)地情況組織施工。監(jiān)理機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)土建施工單位與綠化施工單位,針對(duì)既定的土建交付場(chǎng)地時(shí)間表,要求綠化施工單位精心組織,合理安排工序。有工作面的地方見(jiàn)縫插針組織施工,土建交付場(chǎng)地后,立即投入人力、材料,組織相應(yīng)項(xiàng)目施工。
五、合同與投資管理
工程開(kāi)工前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、研究《施工合同》等依據(jù)性文件,本著公平、公正的原則,工程計(jì)量和支付嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。
按照合同要求,監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格配置人員、交通、通訊和檢測(cè)設(shè)備,監(jiān)督和協(xié)調(diào)建設(shè)各方的合同行為。監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查了承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、設(shè)備,是否挪用工程款等情況,確保工程順利進(jìn)行。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)合同文件和《市政園林工程變更設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》等要求,對(duì)合同內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)行總量控制,嚴(yán)格按照合同工程量清單的規(guī)定進(jìn)行計(jì)量;對(duì)合同外的項(xiàng)目,要求有設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件,并由承包商重新報(bào)價(jià)。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)、核實(shí),及時(shí)審理每一項(xiàng)簽證,杜絕事后追認(rèn)情況。檢查、核對(duì)施工單位計(jì)量支付項(xiàng)目,建立計(jì)量支付臺(tái)帳。對(duì)于工程變更和設(shè)計(jì)變更,經(jīng)業(yè)主認(rèn)可方予計(jì)量,實(shí)事求是,維護(hù)了業(yè)主和承包人的合法權(quán)益。
六、安全文明施工管理
中山大道立交工程周邊工作區(qū)、生活區(qū)眾多,中山大道、棠安路和科韻路交通流量較大;施工過(guò)程中,征地、管線拆遷與各專業(yè)施工交叉作業(yè),安全文明生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻。本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等規(guī)定,監(jiān)理機(jī)構(gòu)從小處、細(xì)處著手,全面做好安全文明各項(xiàng)工作,本工程未發(fā)生任何安全事故,文明施工、環(huán)境保護(hù)情況良好。
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查承包商《施工組織設(shè)計(jì)》的同時(shí),審查了施工單位的“安全生產(chǎn)許可證”、安全保證體系和安全生產(chǎn)措施。要求工程的安全責(zé)任人由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,同時(shí)審查質(zhì)安員、特殊工種人員的上崗證,按要求填報(bào)《施工企業(yè)質(zhì)安體系審查記錄表》。綠化種植特別是大樹(shù)吊裝、種植時(shí),專職安全員必須到場(chǎng)。
2、為提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)、知識(shí)和管理能力,監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周組織安全文明學(xué)習(xí)、培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議通報(bào)各周工程安全生產(chǎn)、文明情況,對(duì)下一步安全文明管理工作作出部署與安排。監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期檢查施工單位的安全學(xué)習(xí)日志,安全用電日志等有關(guān)安全資料,參加關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì)議并提出相應(yīng)要求。剛開(kāi)工時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織施工單位進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)交底會(huì)議;各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織施工單位進(jìn)行
篇二:關(guān)于綠化監(jiān)理工作報(bào)告
一、工程概況
建設(shè)單位:XX有限公司
設(shè)計(jì)單位:XX有限公司
施工單位:XX有限公司
監(jiān)理單位:XX有限公司
工程總投資:工程造價(jià) XX 元
工程質(zhì)量等級(jí):達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)
合同工期:XX日歷天
工程規(guī)模:XXXX綠地工程,位于XX新城,由兩塊綠地組成,東北角綠地和西南角綠地,項(xiàng)目總面積1696平方米。該地塊高大喬木主要以香樟、沙樸、無(wú)患子為主,中層灌木以金桂、日本晚櫻、紅葉石楠樹(shù)為主,在重要景點(diǎn)處點(diǎn)綴紅葉石楠球、海桐球、紅花繼木球。
設(shè)計(jì)變更情況:①原設(shè)計(jì)圍墻為21m,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況增加為164m。②XXXX門(mén)口東側(cè)圍墻邊綠化由于改建自行車(chē)停車(chē)場(chǎng),減少綠化40米。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施
本工程根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,我公司成立以李奇為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理組,由經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員組成。
三、監(jiān)理依據(jù)
實(shí)施監(jiān)理工作的依據(jù)主要有:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013》、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)
文件、監(jiān)理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關(guān)的文件、國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)等。
四、質(zhì)量控制情況
1、土方回填:施工方先對(duì)本工程進(jìn)行黑土回填,在場(chǎng)地平整好后再回填約40㎝厚黃土。有黃土檢測(cè)報(bào)告一份,質(zhì)量基本符合要求。
2、植物材料:本工程植物材料的胸徑(地徑)、冠幅、高度等都由我監(jiān)理部嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)場(chǎng)苗木必須要有苗圃出圃單,不符合的堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理,其質(zhì)量基本能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
3、地形:要求施工方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高進(jìn)行地形改造,基本符合設(shè)計(jì)要求。
4、苗木栽植:本工程的喬木、灌木栽植,我監(jiān)理人員從樹(shù)穴開(kāi)挖的寬度、深度到樹(shù)木栽植的觀感進(jìn)行巡視并抽檢,均達(dá)到施工技術(shù)規(guī)范要求。色塊栽植也嚴(yán)格把關(guān),基本達(dá)到合格。
五、 工程進(jìn)度控制情況
本工程開(kāi)工日期為2015年XX月XX日,完工日期為2015年XX月XX日。在施工前監(jiān)理部要求施工單位做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施工,使本工程能在合同工期內(nèi)順利完成。
六、工程施工安全控制情況
我監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工用機(jī)械檢查安檢證,檢查生產(chǎn)人員的上崗證和安全教育資料,督促施工方做好安全檢查工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改,因此施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。
七、監(jiān)理工作重點(diǎn)與結(jié)論
1. 監(jiān)理的工作重點(diǎn):
本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)過(guò)程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行開(kāi)展,從原材料進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等層層把關(guān),督促協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,對(duì)于植物材料的驗(yàn)收工作作為控制關(guān)鍵,做好苗木進(jìn)場(chǎng)的簽證,對(duì)樹(shù)穴開(kāi)挖進(jìn)行旁站,并檢查驗(yàn)收。對(duì)樹(shù)木栽植進(jìn)行旁站檢查、色塊巡視檢查以確保工程質(zhì)量。
2. 結(jié)論
本工程能按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行有效施工,承包人已完成了工程合同及工程變更的全部?jī)?nèi)容,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,工程竣工資料齊全,達(dá)到了施工合同及施工規(guī)范要求,綜合評(píng)定XXXXXX綠地工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。
XXXX有限公司
XXXX綠地工程監(jiān)理部
2015年XX月XX日