2017年工作報告范文

　　同志們：

　　今天，我們召開大唐河北新能源開發(fā)公司2x15年工作會議。我代表公司向大會作工作報告，請予審議。

　　這次會議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實省公司2x15年工作會議精神和重點工作部署，全面總結(jié)回顧我公司2x14年工作，明確2x15年工作思路、奮斗目標(biāo)和重點工作，團結(jié)和動員全體員工樹立信心、堅定目標(biāo)、迎難而上、攻堅克難，全面完成省公司下達的2x15年目標(biāo)任務(wù)，努力開拓公司工作新局面。

　　下面，我講三個問題：

　　一、2x14年工作回顧

　　一年來，面對持續(xù)的經(jīng)營壓力和發(fā)展瓶頸，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，堅定不移地貫徹執(zhí)行集團公司和省公司黨組的決策部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，充分發(fā)揚大唐精神，堅持“價值思維和效益導(dǎo)向”，深入開展搶發(fā)電量對標(biāo)活動，深

　　化基建工程達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，深度拓展項目開發(fā)之路，取得了一定成績，完成了省公司下達的《業(yè)績考核責(zé)任書》目標(biāo)任務(wù)。一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

　�。ㄒ唬� 搶發(fā)電量深入開展

　　一年來，我們以對標(biāo)找差距、搶發(fā)增效益為主線，全天候搶發(fā)電量，通過持續(xù)競爭取得較好成績。全年完成發(fā)電量 、上網(wǎng)電量 ，設(shè)備利用小時完成 、高于區(qū)域平均利用小時 小時，區(qū)域排名 。通過電量指標(biāo)專人跑辦，爭取電量指標(biāo) ，減少電網(wǎng)考核 。深化搶發(fā)電量工作，落實十項管理和技術(shù)措施，開展區(qū)域?qū)��?biāo)專項活動和“全面對標(biāo)找差距，全員搶發(fā)增效益”專項活動，持續(xù)對標(biāo)，找差距補短板，提升搶發(fā)電量管理水平；開展設(shè)備專項治理行動，有效可靠提高風(fēng)機可利用率；深入開展勞動競賽，調(diào)動職工積極性，營造了良好氛圍，為全年利潤目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定

　　深入開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)“翻身仗”活動，落實責(zé)任、制度和節(jié)假日保電措施，細致排查安全文明生產(chǎn)存在問題

　　深入開展安全大檢查和安全文明翻身仗活動，深化設(shè)備隱患排查，完成了037開關(guān)柜接入、2#接地變CT更換等技術(shù)改造工作；完成了AGC聯(lián)調(diào)工作安裝調(diào)試，實現(xiàn)了有功自動控制；發(fā)現(xiàn)并處理“帶電消除22xKV升壓站母線懸掛異物、銅鋁過渡板設(shè)備線夾斷裂”等設(shè)備重大缺陷8項；完成2項專利授權(quán)，發(fā)表科技論文

　　2篇，《風(fēng)電場搶發(fā)電量管理辦法》獲得2x14年度全國電力企業(yè)優(yōu)秀管理論文二等獎；“職工夜校”培訓(xùn)平臺集中授課123課時，提升一線員工的整體素質(zhì)。全年未發(fā)生人身傷害、重大設(shè)備損壞事故，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　�。ㄈ�）工程建設(shè)持續(xù)優(yōu)化

　　張北三期達標(biāo)投產(chǎn)按照復(fù)驗意見持續(xù)整改，總計114項問題已完成整改98項。完成了環(huán)保專項驗收、二期安全設(shè)施竣工驗收、二三期消防驗收、基本完成二三期水土保持驗收申請有關(guān)資料；職業(yè)衛(wèi)生驗收工作正在有序推進。

　　張北四期完成了項目策劃編制及審查、初步設(shè)計和專題優(yōu)化報告的編制，完成了主機、塔筒、施工、監(jiān)理、開關(guān)柜、箱變標(biāo)書編制及審查工作，目前主機已開標(biāo)；項目開工報告已編制完成并進行了審查；現(xiàn)場完成了25臺風(fēng)機基礎(chǔ)開挖（6臺完工但未驗收）、16臺基礎(chǔ)墊層澆筑，25臺風(fēng)機基坑回填保溫完成，施工道路修建完成。

　�。ㄋ模╉椖块_發(fā)走出困境

　　隨著風(fēng)電行業(yè)高速發(fā)展引發(fā)的送出難、消納難的矛盾集中顯現(xiàn)，以及國家政策的落實滯后；隨著集團公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和投資規(guī)模的'嚴(yán)格控制，我公司經(jīng)歷了前幾年一年核準(zhǔn)一個項目的快速發(fā)展后，在2x14年遇到了前所未有的阻力。面對挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整工作思路和著力點，充實前期力量，使項目開發(fā)工作煥發(fā)出了新的生機。承德項目一期接入系統(tǒng)列入冀北

　　電網(wǎng)公司評審計劃；淶源光伏項目編制完成備案申請報告；承德一二期、張北烏登山后續(xù)擴建列入市、縣發(fā)改委“十三五”風(fēng)電規(guī)劃。

　�。ㄎ澹┙�(jīng)營工作取得實效

　　一年來，我們堅持不懈地努力搶發(fā)電量，在電量的支撐下，完成了省公司下達的利潤指標(biāo)。在日常經(jīng)濟活動中，堅持做好每月一次的經(jīng)濟活動分析，風(fēng)場深入推進節(jié)能降耗行動、嚴(yán)格消耗性指標(biāo)的管控；同時按照全面計劃管理和全面預(yù)算管理要求，嚴(yán)控預(yù)算支出，合理控制各項資金支出，利用階段性富裕資金提前歸還本年到期的銀行貸款，采取銀行國內(nèi)信用證支付款項，共節(jié)約財務(wù)費用16.4萬元，營業(yè)成本和財務(wù)費用均低于預(yù)算；按期完成2x13年度所得稅匯算清繳的申報工作；張北三期投產(chǎn)后取得了企業(yè)所得稅三免三減半的優(yōu)惠批復(fù)。

　�。�六）打造了“職工夜�！逼脚_

　　探索適合我公司工作特點和員工實際的素質(zhì)提升平臺一直是我們工作的著力點。2x14年，我們在張北風(fēng)場建立了“職工夜校”，印發(fā)了《職工夜校管理辦法》、《2x14年職工夜校教學(xué)計劃》，安生部、風(fēng)場、檢修部協(xié)同配合落實教學(xué)計劃，收到明顯效果，全年共

　�。ㄆ撸┙逃龑嵺`活動成果顯著

　　深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，領(lǐng)導(dǎo)人員認真查擺“四風(fēng)”問題90個，提出批評意見58條，收集意見和建議共87條，解決了關(guān)乎職工利益的8件大事，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變；開展了“走群眾路線，踐行大唐精神”系列活動，在集團公司舉辦的“我們的大唐，我們的精神”微電影創(chuàng)作大賽和海報設(shè)計大賽中各獲得第一名，使大唐精神深入人心；通過主題文化月系列活動、創(chuàng)建員工安全公寓活動、組織重要節(jié)日文體活動，持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)場，快樂工地等精品項目，為全年工作保駕護航。

　　2x14年，在公司上下的共同努力下，我們完成了省公司下達的業(yè)績考核目標(biāo)任務(wù)，完成了黨的群眾路線教育實踐活動這一重大政治任務(wù)，在非常困難的情況下保持了經(jīng)營工作的平穩(wěn)，三期工程持續(xù)開展了達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)整改工作，對項目前期工作進行了全面梳理、明確了發(fā)展思路和重點，保持了安全生產(chǎn)和職工隊伍的穩(wěn)定。這是我們?nèi)�面落實省公司黨組決策部署的結(jié)果，是群眾路線教育實踐活動的結(jié)果，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“價值思維和效益導(dǎo)向”、解放思想、創(chuàng)新工作的結(jié)果，更是全體員工舍小家為大家、辛勤奉獻的結(jié)果。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工以及家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝！

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