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干部選人用人工作報(bào)告

時(shí)間:2018-05-02 工作報(bào)告 我要投稿

  認(rèn)真總結(jié)干部、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的選人用人機(jī)制,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的干部選人用人工作報(bào)告,希望對(duì)大家有所作用。

  干部選人用人工作報(bào)告篇【一】

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”》的精神,受單位黨委的委托,我向年度工作會(huì)議報(bào)告全年我單位干部選拔任用工作情況。

  過去的一年,XX單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,著力提高選人用人公信度,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:

  一、做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,把握干部工作方向

  1.堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,注重工作業(yè)績和群眾公認(rèn),把上級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī),堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價(jià)值取向。

  2.是堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和相關(guān)政策法規(guī),規(guī)范干部選拔任用工作程序,積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。

  20xx年,單位黨委共調(diào)整干部X批XX名,其中新提拔X級(jí)干部X名、XX級(jí)干部XX名;平職交流XX級(jí)干部XX名、XX級(jí)干部X名;副處級(jí)X免職XX名,XX級(jí)干部免職XX名。

  二、嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,提高干部工作質(zhì)量

  1.嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅(jiān)持民主推薦、考察預(yù)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等制度,認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,在每次干部推薦過程中都嚴(yán)明工作要求、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。

  2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬提拔交流任用的干部,在提交黨委討論之前,廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見,進(jìn)行充分醞釀。

  3.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí),堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),沒有考察材料的不上會(huì),沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會(huì),醞釀不充分的不上會(huì);做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅(jiān)持黨委會(huì)集體決定、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅(jiān)持無記名票決,讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行。20xx年,黨委共X次對(duì)XX名XX級(jí)和X名XX級(jí)干部任免實(shí)行投票表決。

  三、落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,擴(kuò)大干部工作民主

  1.落實(shí)民警的“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),在每一次考察時(shí)對(duì)《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)

  明確。實(shí)行干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。

  2.落實(shí)民警的“參與權(quán)”。在干部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例,擴(kuò)大干部和職工的參與面。

  3.落實(shí)民警的“選擇權(quán)”。充分尊重廣大人民意愿,對(duì)推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。

  4.落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,全面推行干部公示制度,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內(nèi),對(duì)考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的X名干部暫緩或不予提拔,對(duì)X名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示,對(duì)X名干部實(shí)行試用。

  回顧20xx年,全局干部選拔任用工作取得了一定成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是干部考核科學(xué)評(píng)價(jià)體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)工作發(fā)展、促進(jìn)隊(duì)伍健康向上的能力不強(qiáng),形象不好,公認(rèn)度不高。在今后的工作中,XX黨委將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作,切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅(jiān)、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。

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