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技術(shù)員的工作報(bào)告

時(shí)間:2024-01-19 07:14:00 工作報(bào)告 我要投稿
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技術(shù)員的工作報(bào)告

  在生活中,報(bào)告使用的頻率越來越高,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的技術(shù)員的工作報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

技術(shù)員的工作報(bào)告

  技術(shù)員的工作報(bào)告 篇1

  通過對(duì)照學(xué)習(xí),結(jié)合本人工作實(shí)際情況,有收獲也有不足,F(xiàn)將我的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況簡要總結(jié)如下:

  一、履行職責(zé)方面

  對(duì)自己現(xiàn)有的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。在這一年中,我經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查井下存在的各種隱患并督促整改,解決技術(shù)管理上難題工作,積極編制、參與、審核相關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施等工作。

  二、業(yè)務(wù)工作方面

 。ㄒ唬┘夹g(shù)管理

  1、負(fù)責(zé)全礦井下機(jī)運(yùn)系統(tǒng)相關(guān)設(shè)計(jì),參加采掘技術(shù)方案的.制定和實(shí)施。

  2、對(duì)機(jī)運(yùn)科工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3、負(fù)責(zé)全礦井下、地面供電系統(tǒng)的技術(shù)管理工作;10KV主供電系統(tǒng)方案的調(diào)整。

  4、參與科技項(xiàng)目的研究及小改小革工作。

 。ǘ┈F(xiàn)場管理

  1、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電安裝工程和機(jī)電設(shè)備大修的開竣工報(bào)告的匯審工作。

  2、負(fù)責(zé)節(jié)能和三防工作。

  3、負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)專項(xiàng)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,各項(xiàng)資料的整理。

  4、對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,使之更安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行。

  5、檢查井下存在的各種隱患并督促整改。

  三、存在的問題

  第一、在學(xué)習(xí)方面上。沒有用心吸取新知識(shí)、深入思考新問題,往往流于形式和表面化。

  第二、在工作要求上。工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高,滿足于干完干成,雖然能按時(shí)完成工作任務(wù),但又時(shí)忽視了安全的重要性。

  第三、在思想意識(shí)上。心太浮躁,明哲保身,患得患失。有時(shí)看的負(fù)面東西過多,不能全面地、客觀地、發(fā)展地認(rèn)識(shí)事物,看不到事物的發(fā)展變化。

  四、今后努力方向

  一是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),扎實(shí)地學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),做好自己的本職工作。 二是定期開展自我批評(píng)。階段性地對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié),主要是查找問題和不足,邊查邊糾,自責(zé)不自寬,嚴(yán)格要求自己,不再“下不為例”,做到防微杜漸。 總之,今后我將繼續(xù)認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),認(rèn)真整改自身存在的問題和不足,力爭通過這次總結(jié),自己在思想觀念、工作作風(fēng)和紀(jì)律表現(xiàn)上都有明顯進(jìn)步,樹立好個(gè)人形象,維護(hù)好單位形象。

  技術(shù)員的工作報(bào)告 篇2

  XX年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,總結(jié)述職如下:

  在一年的工作中,由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),但轉(zhuǎn)正以后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對(duì)我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來說是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教,以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能夠更合理的管理,將機(jī)電檢修工作做的更好。通過總結(jié),雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

  一、深入現(xiàn)嘗扎實(shí)工作

  作為一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

  一年來,不論是在實(shí)習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后,我都努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對(duì)高壓電機(jī)帶調(diào)速系統(tǒng)(ca03、 ca04、ca39、ca40)、277保護(hù)線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。目前還不能談到對(duì)其說掌握,只能隨著進(jìn)一步的實(shí)踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握。一年的工作,把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的`提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。在XX年度十一檢修中,通過對(duì)變壓器進(jìn)行更換,學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,而對(duì)老重介原煤系統(tǒng)的改造,使我對(duì)洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

  在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的,杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創(chuàng)新

  在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,從破土動(dòng)工一直到受煤系統(tǒng)試運(yùn)行成功,都一直在受煤坑,從開始的統(tǒng)計(jì)到貨資料到后來的調(diào)試,從中學(xué)到了很多知識(shí)。這種機(jī)會(huì)是很少才能有的。由于到工作時(shí)間短,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

  完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù),盯崗時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),與職工同上同下,認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作的完成情況并及時(shí)向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),出現(xiàn)機(jī)電事故時(shí),能夠盯在現(xiàn)場親自動(dòng)手或指導(dǎo)解決事故,縮短了事故的處理時(shí)間。根據(jù)實(shí)際工作抓好備品、備件的準(zhǔn)備工作,備件到位齊全,沒有因?yàn)閭浼绊懮a(chǎn),并有計(jì)劃性地投入備品備件和機(jī)電的材料消耗,杜絕了浪費(fèi),加強(qiáng)了職工的成本意識(shí)教育。無遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成。

  技術(shù)員的工作報(bào)告 篇3

  一、年中工作完成情況

  說明:

  1、重點(diǎn)反饋個(gè)人承擔(dān)的KPI和重點(diǎn)工作完成情況,對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作情況進(jìn)行簡要概述;

  2、闡述工作亮點(diǎn)及達(dá)成單位工作目標(biāo)的突出成績,并總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),闡述工作不足,對(duì)未完成或未達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)的工作進(jìn)行原因說明。

  20xx年上半年我在清波水務(wù)擔(dān)任生產(chǎn)科技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)加氯加藥間藥劑的制備以及廠區(qū)凈水工藝的加藥工作,在此期間配合化驗(yàn)室的化驗(yàn)數(shù)據(jù)來調(diào)整加藥量,保證廠區(qū)出水的指標(biāo)全部合格;另外還配合其他同事對(duì)廠區(qū)進(jìn)行日常巡視,查看廠區(qū)設(shè)備的運(yùn)行情況并記錄設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù);其次負(fù)責(zé)水廠的二級(jí)化驗(yàn),每兩小時(shí)測一次出廠水的余氯,保證出水余氯達(dá)標(biāo);中控監(jiān)測廠區(qū)運(yùn)行情況并遠(yuǎn)程操控各設(shè)備的的啟停。

  20xx年上半年在我與同事的'積極配合下,廠區(qū)水質(zhì)調(diào)試合格,并在4月份正式供水,完成與城市供水管網(wǎng)的對(duì)接,我廠向石家莊水質(zhì)檢測中心提交的兩次的106項(xiàng)水樣檢測全部合格,這個(gè)結(jié)果是對(duì)我的工作最直接最有效的肯定;另外在上半年初步制定了加氯加藥間的崗位職責(zé)、行為禁區(qū)以及規(guī)章制度;

  常規(guī)工作主要是記錄加藥間藥劑使用情況以及設(shè)備運(yùn)行情況,并保證值班區(qū)間干凈整潔,營造良好的上班環(huán)境;以及每周的學(xué)習(xí);

  我認(rèn)為20xx年取得的突出成績最主要是積極執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令,配合同事使廠區(qū)的水質(zhì)調(diào)試合格,106項(xiàng)檢測全部達(dá)標(biāo),廠區(qū)供水與城市管網(wǎng)正式對(duì)接,使高碑店人民逐步的喝上丹江水;取得這樣的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),也離不開同事們的積極工作與配合。其次順利通過公司在4月份組織的轉(zhuǎn)正考試,成為榮庭集團(tuán)的一名正式員工,這是自己的不懈努力學(xué)習(xí)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  二、主要問題及改進(jìn)措施

  說明:對(duì)各項(xiàng)工作開展中存在的主要問題進(jìn)行總結(jié),并提出解決、完善的措施。

  1、在水質(zhì)調(diào)整中,加藥量仍可以進(jìn)一步調(diào)節(jié),爭取在保證出水水質(zhì)的情況下找到一個(gè)最優(yōu)的加藥量:在這一問題上要積極配合化驗(yàn)室的各項(xiàng)數(shù)據(jù),在化驗(yàn)室混凝實(shí)驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)下進(jìn)一步調(diào)節(jié)加藥量,并及時(shí)檢測各項(xiàng)數(shù)據(jù),慢慢縮小區(qū)間,找到加藥量的最優(yōu)方案,為廠區(qū)生產(chǎn)節(jié)省成本。

  2、加藥間設(shè)備損壞頻率過高:應(yīng)規(guī)范各設(shè)備的操作步驟,按時(shí)巡視各設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),如為設(shè)備本身問題,及時(shí)通知設(shè)備方進(jìn)行維修或更換。

  3、土建遺留問題:發(fā)現(xiàn)并總結(jié)土建剩余問題,及時(shí)反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  三、下半年工作目標(biāo)

  說明:重點(diǎn)闡述下半年個(gè)人發(fā)展的重點(diǎn)工作計(jì)劃、預(yù)期目標(biāo)和實(shí)施步驟。

  下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃:

  1、負(fù)責(zé)加藥間內(nèi)各項(xiàng)工作:加藥濃度的計(jì)算,并根據(jù)水量的調(diào)整來調(diào)節(jié)加藥量,記錄加藥間各藥劑的使用情況及設(shè)備的運(yùn)行維修記錄;

  2、根據(jù)化驗(yàn)室的檢測數(shù)據(jù)以及混凝實(shí)驗(yàn)的結(jié)果,積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整加藥量,爭取早日調(diào)節(jié)出最優(yōu)的加藥比例;

  3、努力學(xué)習(xí),把廠區(qū)的各項(xiàng)凈水工藝流程爛熟于心,廠區(qū)所有設(shè)備均能夠按操作規(guī)程規(guī)范熟練的操作;

  4、發(fā)揚(yáng)公司“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),把自己所掌握的東西全部教授給其他同事。

  實(shí)施步驟:

  配合化驗(yàn)室取得原水水樣,多次進(jìn)行混凝實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)結(jié)束后檢測實(shí)驗(yàn)效果,根據(jù)最優(yōu)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的加藥比例進(jìn)行加藥量調(diào)整,調(diào)整加藥量后加大檢測頻率,根據(jù)化驗(yàn)室實(shí)際檢測結(jié)果進(jìn)行調(diào)整;帶領(lǐng)新同事對(duì)廠區(qū)凈水工藝流程進(jìn)行現(xiàn)場系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí),所有設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督新同事操作,發(fā)現(xiàn)不對(duì)處當(dāng)場指出。

  四、需要說明的其他問題

  說明:

  1、其他需要說明的卓越創(chuàng)新工作或獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等亮點(diǎn)成績;

  2、為了完成個(gè)人工作目標(biāo),需要提供哪些方面的支持和配合。

  3、為了調(diào)節(jié)出最優(yōu)加藥方案,需要化驗(yàn)室提供混凝實(shí)驗(yàn)結(jié)果以及化驗(yàn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),還有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  技術(shù)員的工作報(bào)告 篇4

  到今天為止,在xx工作、生活共計(jì)12個(gè)工作日,總體上感覺良好。處在珠三角的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)之一——珠海這個(gè)繁華的花園城市,這里有便利的交通,優(yōu)美的環(huán)境,各種體系完整的產(chǎn)業(yè)鏈,還有一支稍具規(guī)模的組織隊(duì)伍和相對(duì)充裕的訂單來源,這便是xx所具備的的優(yōu)厚條件吧;然而,xx也和以前工作過的工廠一樣,有自身美中不足的一面,下面我將以一位品質(zhì)管理人員的角度,談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

  一、企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng);有一個(gè)好的.企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì),是一個(gè)公司整體的向心力和凝聚力的重要體現(xiàn),也是企業(yè)賺到的第一桶金。企業(yè)文化是整個(gè)公司大環(huán)境的管理、交流、處事的一種風(fēng)格,直接影響到整個(gè)公司的工作氛圍,對(duì)于公司單個(gè)成員來講,直接影響他的處事態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切,然而在這十幾天的工作中,在一些流程及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和原則問題上我們一些中管理人員卻常說:“在xx就這樣,要適應(yīng)大環(huán)境。。。",作為品質(zhì)人員的我不敢茍同,從這兒體現(xiàn)出相對(duì)一部分人員已經(jīng)失去了往好的方向變革的心態(tài)和勇氣,這是很可怕的,公司正在推行向國際標(biāo)準(zhǔn)化看齊(推行iso),這樣一來這種現(xiàn)象必將成為標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的阻力,也必將成為公司進(jìn)一步發(fā)展、壯大的絆腳石,公司更需要一個(gè)有著共同目標(biāo)、層次感分明、分工詳細(xì)、素質(zhì)優(yōu)良(技術(shù)、管理、品質(zhì)觀念、個(gè)人素養(yǎng))、密切配合溝通、共榮辱共進(jìn)退的一個(gè)團(tuán)體;

  二、公司缺乏一個(gè)pmc部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目在各階段的各項(xiàng)工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃和跟進(jìn),易導(dǎo)致各部失去目標(biāo)和方向感,在有些環(huán)節(jié)還容易出現(xiàn)掉鏈子的可能;

  三、從目前來看,公司相對(duì)注重技術(shù)和加工制造兩大領(lǐng)域,而忽略質(zhì)量管理的平衡發(fā)展。主要體現(xiàn)在:

  1.中高層管理的早會(huì)內(nèi)容,主要在強(qiáng)調(diào)技術(shù)和生產(chǎn)狀況,而講述品質(zhì)方面的內(nèi)容則很少或是沒有;

  2.在產(chǎn)品質(zhì)量問題和生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí),我們項(xiàng)目和生產(chǎn)管理人員往往以妥協(xié)品質(zhì)原則和標(biāo)準(zhǔn)為處理依據(jù)(如“這批貨先出吧,下批再改善”或者是“如果這個(gè)問題要這樣管控的話,恐怕生產(chǎn)做不了哦<客戶已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn),缺乏改善意識(shí)>”再就是“就這樣做吧,客戶上次好像沒反映這個(gè)問題<僥幸心理>”)

  3.目前的質(zhì)量管理機(jī)制和相關(guān)部門對(duì)品質(zhì)管理的認(rèn)識(shí)比較淺浮,目前僅限于檢驗(yàn)(屬于一個(gè)簡單防火、救火的水平,沒有深挖“火”的根本起因和來源,從根本上做到防“火”)檢驗(yàn)工作對(duì)于整個(gè)質(zhì)量管理系統(tǒng)來說屬于基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)來源,而質(zhì)量管理是一個(gè)全員參與、分析對(duì)策、持續(xù)改善的過程;

  為改善這種現(xiàn)狀,有以下提議:

  公司高層重視質(zhì)量管理的平衡發(fā)展,提高“品質(zhì)”在公司應(yīng)有的威望和分量,強(qiáng)調(diào)和宣傳品質(zhì);組織對(duì)全員進(jìn)行品質(zhì)知識(shí)和品質(zhì)意識(shí)方面的培訓(xùn),如觀看一些品質(zhì)方面的視頻(建議組織觀看海爾的發(fā)展史紀(jì)錄片);對(duì)來料、制程(包括試模檢查)、出貨等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,建立一個(gè)mrb數(shù)據(jù)庫,每周、每月、每年進(jìn)行一次品質(zhì)總結(jié),要求所有相關(guān)責(zé)任部門參與分析和對(duì)策,并要求做出下一周、月、年的質(zhì)量管控計(jì)劃,由品質(zhì)部對(duì)其對(duì)策和計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢舉;在公司范圍內(nèi)組織建立一個(gè)qcc改善小組,共同組織和維護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)運(yùn)作狀況,并定期由qcc小組組長組織各種qc活動(dòng)和會(huì)議;…不定期組織管理評(píng)審會(huì)議,組織對(duì)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到客戶交付過程中每個(gè)部門間、每一個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)中的充分性、有效性和適宜性進(jìn)行評(píng)審,不斷優(yōu)化及持續(xù)改善流程,從運(yùn)作體系上為質(zhì)量管理做好鋪墊;

  四、目前在品質(zhì)的實(shí)際控制上缺乏層次感,F(xiàn)項(xiàng)目部門在塑膠方面對(duì)前期項(xiàng)目開發(fā)、制程及供應(yīng)商品質(zhì)全程插手管理,致使品質(zhì)部在對(duì)產(chǎn)品各個(gè)階段的管理上失去了應(yīng)有的層次感和自主的管控、判定能力,在品質(zhì)的策劃和各項(xiàng)工作展開中增加不少阻力,使品質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增加難度。建議,在塑膠板塊,每一個(gè)新開發(fā)產(chǎn)品,由項(xiàng)目跟進(jìn)完成兩次客戶交付后,期間應(yīng)把客戶對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)品質(zhì)、工藝、物性要求和內(nèi)部生產(chǎn)的穩(wěn)定狀況等記錄并做成標(biāo)準(zhǔn)文件,隨同客戶提供的各種樣板一起和品質(zhì)部進(jìn)行交割(如有外包,則須把外協(xié)廠質(zhì)量管理信息一起交割),把品質(zhì)方面的各項(xiàng)管理工作交給品質(zhì)主導(dǎo),必要時(shí)可參與評(píng)審,而不參與判定;

  五、品質(zhì)內(nèi)部品管員缺乏督導(dǎo)和培訓(xùn)。需建立培訓(xùn)管理機(jī)制,制定《培訓(xùn)計(jì)劃》,定期培訓(xùn)和考核,以增強(qiáng)其工作技能和效率;

  六、現(xiàn)場5s和目視化管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  以上是我個(gè)人之見解, 牛犢小子不知所云,沖撞之處,萬望見諒!

  報(bào)告人:

  技術(shù)員的工作報(bào)告 篇5

  自從三月進(jìn)入興英科技制造處AEE二課以來,在課長陳坤、班長李漢橋和韓福洪的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在AEE二課同事的熱情幫助下,本人的工作技能和思想意識(shí)得到了很大的提高,現(xiàn)將最近的工作報(bào)告如下:

  一、工作內(nèi)容與心得:

  工作內(nèi)容:①M(fèi)RM、GKG、SONYF-130、SONYF-209、ETC回焊爐的維護(hù)和保養(yǎng)。 ②SONYF-130,SONYF-209吸著率,貼裝品質(zhì)的改善和調(diào)試,

 、跰PM,GKG印刷品質(zhì)的跟蹤,

 、墚a(chǎn)線開線,轉(zhuǎn)機(jī)種,轉(zhuǎn)料號(hào),保養(yǎng)完成后開線的各項(xiàng)流程確認(rèn)。 心得:在自動(dòng)設(shè)備的保養(yǎng),貼片機(jī)SONYF-130,SONYF-209的吸著率,貼裝品質(zhì),

  產(chǎn)線開線,轉(zhuǎn)機(jī)種,轉(zhuǎn)料號(hào)生產(chǎn)調(diào)試過程中,無時(shí)無刻均以認(rèn)真、仔細(xì)、高效,快捷的工作態(tài)度進(jìn)行作業(yè),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,按時(shí)完成達(dá)成目標(biāo),

  二、績效總結(jié):

  經(jīng)過部門前體技術(shù)員的共同努力,不段的在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不

  斷提高個(gè)人的工作技能和思想意識(shí),近段時(shí)間各產(chǎn)線的達(dá)成率,吸著率,直通率,貼裝品質(zhì)有明顯的提高,致使各產(chǎn)線批量生產(chǎn)品質(zhì)也有上升。

  三、問題及應(yīng)改進(jìn)項(xiàng)目:

  此期間AEE二課最大的問題就是人力短缺,致使保養(yǎng)人力不足產(chǎn)線技術(shù)員經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)問題,需改進(jìn)的問題也就是招聘技術(shù)員確保產(chǎn)先技術(shù)員和保養(yǎng)團(tuán)的人力充足這樣才能更好更快的提高自動(dòng)設(shè)備的'運(yùn)作性能和產(chǎn)量及品質(zhì)。

  四、未來規(guī)劃:

  更加努力學(xué)習(xí)和工作,不斷提高工作技能和思想意識(shí),確保為公司服務(wù)的技能和意識(shí)穩(wěn)定提高,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,品質(zhì)和產(chǎn)能有心的突破,

  五、對(duì)公司的意見或建議:

  加強(qiáng)對(duì)SMT操作員,技術(shù)人員的流動(dòng)管理,加強(qiáng)對(duì)SMT操作員的技能和工作意識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)AEE部門的的力量和能量的投入。

  技術(shù)員的工作報(bào)告 篇6

  時(shí)光荏苒,歲月如梭!轉(zhuǎn)眼間加入xxxxxxxxx項(xiàng)目已經(jīng)一年半有余了,回顧這段時(shí)間來的工作歷程,感慨良多,體會(huì)頗深。閑暇之余,總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)、收獲,有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。

  我是20xx年7月加入華僑項(xiàng)目部的,可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體結(jié)構(gòu)封頂,一直見證著我們工程的一點(diǎn)一滴。 期間我一直擔(dān)任項(xiàng)目部土建技術(shù)員,通過現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

  一、 工作思想

  在這一年多的實(shí)踐工作中,我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員,思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中,由于大環(huán)境過分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度,曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上,忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及對(duì)規(guī)范圖集的加深理解,雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對(duì)質(zhì)量的重視程度相對(duì)較強(qiáng),但仍在一些細(xì)節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范,在之前工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。

  新項(xiàng)目,我端正了思想,以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題,從細(xì)節(jié)入手,從質(zhì)量、安全的角度出發(fā),通過各類項(xiàng)目施工方案的編制,加深了對(duì)規(guī)范的理解,結(jié)合之前對(duì)施工的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)日常的施工工作,取得了很好的效果。

  二、 崗位職責(zé)

  1 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

  2 負(fù)責(zé)編制各類施工方案,初審其他專業(yè)分包單位報(bào)來的施工方案,施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

  3 編制各類施工技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。

  4 掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助控制施工進(jìn)度。

  5 及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。

  6 提出構(gòu)件加工單,產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  7 協(xié)助資料員、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢、資料中的問題,保證各類資料無缺失,相互交圈。

  三、具體工作

  我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制,由于本工程地處市中心,場地狹窄,周邊環(huán)境復(fù)雜,工程本身難度大,技術(shù)要求高,基坑深度深,各層構(gòu)造差異大,涉及專業(yè)繁復(fù),裝修類型多且復(fù)雜,種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行,將工作做細(xì)致,將可能遇到的問題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。

  由于特點(diǎn)鮮明、難點(diǎn)多,很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題,如高壓線防護(hù)的搭設(shè),由于場地狹小,高壓線既不能占用場外過多的道路,影響交通;又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規(guī)的門式硬頂防護(hù)很難達(dá)到應(yīng)有的效果,所以經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)地考察,對(duì)圍墻及場地的測量,改進(jìn)了方案,起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作,做出切實(shí)可靠、方便易用的方案,必須密切結(jié)合現(xiàn)場,理論聯(lián)系實(shí)際。

  由于本工程的層高變化多,形式不規(guī)則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據(jù)工程的特點(diǎn),重新計(jì)算模板支撐、外腳手架、卸料平臺(tái)、基坑防護(hù)等,計(jì)算繁復(fù),需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計(jì)、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗(yàn),使我能熟練掌握cad的制圖,為這項(xiàng)工作提供了便利;通過對(duì)規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí),重新梳理了各類的計(jì)算的程序,掌握了各方案的計(jì)算,在技術(shù)工作上取得了長足的進(jìn)步。

  工作中,我養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣,在編制施工方案時(shí),在方案中標(biāo)記容易出錯(cuò)和忽視的'部位,切實(shí)指導(dǎo)施工,平時(shí)多去施工現(xiàn)場,結(jié)合方案、施工規(guī)范,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題,也為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

  在這一年半的工作中,我平時(shí)做到多看、多問、多聽,認(rèn)真仔細(xì)的工作,牢記自己的崗位職責(zé)!堅(jiān)持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯(cuò)的幾率!

  總體說來,比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個(gè)人的專業(yè)知識(shí)得到了加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

  在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持及幫助。

  技術(shù)員的工作報(bào)告 篇7

  為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)和中央1號(hào)文件精神,加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)技推廣工作,提升農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)水平,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶,技術(shù)員半年工作總結(jié)。在縣農(nóng)業(yè)局的努力下,洱源縣20xx年再次被確定為全國農(nóng)業(yè)推廣體系改革示范縣,我有幸被聘為入戶科技指導(dǎo)員,從事水稻產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。在上級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門和技術(shù)指導(dǎo)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,在同事和科技示范戶的大力支持下,農(nóng)業(yè)科技推廣工作組織到位、措施有力、效果明顯,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  開展科技入戶示范工程后,積極參加了縣農(nóng)業(yè)局組織的為期5天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),到云南省農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)了水稻的有關(guān)知識(shí),完成了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)、水稻病蟲害防治、云南水稻育種新技術(shù)、高產(chǎn)水稻栽培技術(shù)、云南水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和對(duì)策、云南水稻生產(chǎn)技術(shù)和水稻高產(chǎn)創(chuàng)建”等課程的學(xué)習(xí),更新了自己的`知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自己指導(dǎo)示范戶的服務(wù)能力。

  二、加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。

  農(nóng)業(yè)科技推廣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機(jī)制創(chuàng)新,為爭取社會(huì)各界對(duì)農(nóng)業(yè)科技推廣的支持,使全社會(huì)特別是廣大農(nóng)民更多地了解和積極參與農(nóng)業(yè)科技推廣工程,采取黑板報(bào)、標(biāo)語等多種形式宣傳農(nóng)業(yè)科技推廣工作,宣傳農(nóng)業(yè)科技示范縣的政策,宣傳面向市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)—蠶豆無公害栽培技術(shù)、大蒜高產(chǎn)無公害栽培技術(shù)、洋芋無公害栽培技術(shù)等,取得了較好的效果,工作總結(jié)《技術(shù)員半年工作總結(jié)》。

  三、精心選擇高素質(zhì)科技示范戶。

  農(nóng)業(yè)科技推廣在我鎮(zhèn)以種植業(yè)為主,科技示范戶理所當(dāng)然的要有一定的種植水平,同時(shí)要有較強(qiáng)的號(hào)召力和影響力,能夠?qū)⑾冗M(jìn)的農(nóng)業(yè)科技在周邊群眾中推廣開來。經(jīng)過綜合考慮,選擇了以梅和何家營、小街、秦家營小組的10戶素質(zhì)較高的農(nóng)戶,作為科技示范戶。對(duì)10戶示范戶進(jìn)行挨家挨戶走訪,詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本情況,了解他們對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求,摸清當(dāng)?shù)馗髦贫龋⒌怯浭痉稇舻南嚓P(guān)信息,收集他們對(duì)農(nóng)技推廣工作的各種意見、建議。同時(shí)做好宣傳工作,加強(qiáng)科技示范戶對(duì)農(nóng)業(yè)科技推廣工作的了解。要求每戶示范戶帶動(dòng)20戶輻射戶,全面帶動(dòng)5個(gè)村民小組的所有農(nóng)戶學(xué)科學(xué)用科學(xué)。

  四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用

  通過科技入戶示范工程,我所指導(dǎo)的示范戶和輻射帶動(dòng)戶上有了很大的提高。在摸清了各戶的基本情況、了解了各戶的需求后,精心設(shè)計(jì)了針對(duì)各戶的技術(shù)指導(dǎo)方案。上半年主要推廣應(yīng)用了:大蒜測土配方施用BB控釋肥技術(shù),不但節(jié)約了成本,保護(hù)農(nóng)田環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)保洱海和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收相統(tǒng)一的目標(biāo)打下基礎(chǔ);大蒜無公害栽培、防病蟲技術(shù),保證了大蒜產(chǎn)品的安全可靠,指導(dǎo)農(nóng)戶精心選擇優(yōu)質(zhì)早熟大蒜品種“紅七星”;洋芋無公害栽培、防病蟲技術(shù),保證了洋芋產(chǎn)品的安全可靠,指導(dǎo)農(nóng)戶精心選擇優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)洋芋品種“中甸紅” 、“會(huì)—2”等;指導(dǎo)示范戶選好20xx年水稻品種,選擇了在本地表現(xiàn)較好的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高抗品種楚粳28號(hào),加強(qiáng)種子保管技術(shù)指導(dǎo)。

  五、入戶指導(dǎo)方式靈活多樣

  農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶,培訓(xùn)指導(dǎo),傳授技術(shù),推廣各項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶。為提高專業(yè)技術(shù)水平、入戶指導(dǎo)技能和示范戶農(nóng)民的科技素質(zhì)。我根據(jù)技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)民的需求,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發(fā)期等),到每個(gè)示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和信息服務(wù),與聯(lián)系戶保持電話聯(lián)系,確保技術(shù)和信息服務(wù)通暢。在指導(dǎo)方式上采用入戶指導(dǎo)為主,半年來入戶時(shí)間達(dá)6天/戶,總?cè)霊魰r(shí)間60天,同時(shí)輔以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場交流會(huì)形式開展。及時(shí)發(fā)放示范戶門牌。

  總之,我將努力工作,加強(qiáng)實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格要求自己,為發(fā)展右所鎮(zhèn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)作貢獻(xiàn)。

  技術(shù)員的工作報(bào)告 篇8

  c年x月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過濕法粒鋇擴(kuò)建工程、3#煅燒窯擴(kuò)建工程、1000立方米硫化氫氣柜改造工程、靜電粉塵回收系統(tǒng)改造工程等多個(gè)工程。在上述工程中我從事技術(shù)工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次驗(yàn)收合格率。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

  在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運(yùn)行。

  在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在靜電粉塵回收擴(kuò)建工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大,為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,全裝置儀表閥門安裝82個(gè),各類焊接管件200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)到位,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

  在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的`態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。在硫化氫氣柜擴(kuò)能改造工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

  上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

  在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

  技術(shù)員的工作報(bào)告 篇9

  xx年是碩果累累的一年,對(duì)于我個(gè)人而言,xx年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在XX工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識(shí)體系。

  一、工作概況

  整個(gè)xx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。

  xx年新春伊始,由于公司海口、白馬這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)唯一的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí),汽機(jī)專業(yè)所有21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

  從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場到8月這段時(shí)光,我的工作重點(diǎn)有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、3臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。

  從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年11月,我開始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

  二、工作總結(jié)

  在xx年的工作當(dāng)中,應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的`技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,有計(jì)劃的進(jìn)行處理。因?yàn)樵跒o州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是攀枝花工程,工作經(jīng)驗(yàn)不足,遇到了許多的問題。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤,能及時(shí)糾正過來的我都作到了及時(shí)糾正,而對(duì)于既成的事實(shí),我采取的方法是去正應(yīng)對(duì)待它,從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自我的財(cái)富。

  除了技術(shù)工作之外,我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù),同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好,我用心參與到團(tuán)委的每一次活動(dòng)當(dāng)中,在團(tuán)委的活動(dòng)中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動(dòng)這一塊,我唯一的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏?jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開展起來,xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

  三、小結(jié)

  我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強(qiáng)以不息,我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

  技術(shù)員的工作報(bào)告 篇10

  20xx年進(jìn)入恒晨這個(gè)大家庭,伴隨著恒晨的不斷發(fā)展壯

  大,現(xiàn)在又即將走過20xx,迎來20xx新的一年。在即將過去

  的一年中,我主要負(fù)責(zé)smt工藝方面。也正是這一年,由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業(yè)知識(shí),且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升。通過公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)等培訓(xùn)課程和平時(shí)恒晨企業(yè)文化的熏陶,使自己的責(zé)任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶驗(yàn)廠中出現(xiàn)的問題點(diǎn),也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗(yàn)主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員,現(xiàn)場管理的'經(jīng)驗(yàn)不足等,F(xiàn)就20xx年工作做個(gè)回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足的地方能夠做出改善,力爭在20xx年做的更好。

  一:20xx年總結(jié)

  1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。

  從今年年初開始,對(duì)我們生產(chǎn)中的pcb長期存在未改善的和一些新出的問題點(diǎn):如焊盤設(shè)計(jì)、拼板設(shè)計(jì)等問題做了全面的總結(jié),并提出建議更改方案。各問題點(diǎn)通過《評(píng)估報(bào)告》的形式反饋給工程、開發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體特點(diǎn)總結(jié)《pcb拼板規(guī)范要求》提供給公司layout參考。通過隨時(shí)

  和layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對(duì)我們設(shè)備的適應(yīng)性。

  2、smt各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。

  通過借鑒和總結(jié),并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn),制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設(shè)定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對(duì)新進(jìn)設(shè)備,如:x-ray,錫膏測厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范,確保操作的規(guī)范性與安全性。

  3、生產(chǎn)中問題點(diǎn)的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。

  對(duì)板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如32851一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致ppm上升現(xiàn)象,分析為pcb毛刺引起,及時(shí)要求供應(yīng)商現(xiàn)場確認(rèn)并一起探討出處理方法。對(duì)其他一些內(nèi)部作業(yè)問題導(dǎo)致的品質(zhì)異常,也能做到及時(shí)指導(dǎo)與糾正。通過大家的一起努力,爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現(xiàn)在的150ppm左右。

  4、對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。

  對(duì)回流焊、aoi等一些自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備,做了易損件的

  及時(shí)配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時(shí)處理,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)工藝、aoi技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。

  指導(dǎo)并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級(jí)和程序優(yōu)化,減輕

  qc工作壓力。通過工作中問題點(diǎn)的處理,培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問題和解決問題的能力。

  二、20xx年規(guī)劃

  1、持續(xù)推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì)更偏向于對(duì)專項(xiàng)問題的探討與解決?赡苊恳粋(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。

  2、提升為大客戶服務(wù)的能力。對(duì)我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對(duì)技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。

  3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)能力與水平。增加對(duì)新進(jìn)設(shè)備

  的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。

  4、smt品質(zhì)的管控。對(duì)smt生產(chǎn)中的問題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、

  反饋、處理。爭取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。

  5、設(shè)備的維護(hù)、更新。smt有16臺(tái)回流焊,其中8臺(tái)諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺(tái),發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問題頻繁。且有兩臺(tái)軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求,需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作。

  在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有大家

  的齊心協(xié)力、共同努力,我相信20xx年我會(huì)做的更好;更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績。

  技術(shù)員的工作報(bào)告 篇11

  我叫xxx,19xx年畢業(yè)于xxxx學(xué)院采油工程專業(yè),畢業(yè)后被分配到xx采油廠井下作業(yè)二大隊(duì)聯(lián)二隊(duì)任技術(shù)員后調(diào)任十四隊(duì)隊(duì)長,主要負(fù)責(zé)xx油田及xxx油田修井任務(wù)和工藝措施。19xx年底抽調(diào)到xx工藝所機(jī)采室先后任副主任、主任,并成為一名共產(chǎn)黨員,主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的研究推廣及機(jī)采指標(biāo)的管理,

  年被評(píng)為工程師,xx年底參與了xxx項(xiàng)目部xxxx油田的建設(shè)和開發(fā),任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào),xx年底以來主要從事完井工作,技術(shù)資歷6年。任工程師以來獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng),局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng),廠級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)若干,國家專利3項(xiàng),發(fā)表論文5篇。

  下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡單匯報(bào)。

  1、主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣

  主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),研究內(nèi)容主要包括:①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝,②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝,③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝,④套管高效機(jī)械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題,年平均施工65口井,年平均增油1.7萬噸,年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎(jiǎng)。

  2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究

  通過對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作,總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路,“優(yōu)化設(shè)計(jì),減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結(jié)合錨定,減少腐蝕!睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的'研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究,通過兩年的機(jī)采綜合配套治理,泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn),取得延長油井免修期120天的好效果。

  3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

  選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊,通過對(duì)512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級(jí)減速器,電容補(bǔ)償柜等措施,使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬度。

  4、參與特種泵的推廣工作

  通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題,累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵,累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計(jì)推廣425口井,在xx油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。

  5、參與新型采油技術(shù)的推廣

  無油管采油技術(shù)共推廣7口井,平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn),系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2—33單元29口井作為xx油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊,實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看,油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

  6、套管損壞機(jī)理研究及修復(fù)配套工藝

  年主持開展全廠套損井大調(diào)查,開展了分段找漏研究,研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機(jī)械卡漏工藝,累計(jì)施工31口井,日報(bào)曾以《機(jī)械封堵顯神威》給與報(bào)道,并試驗(yàn)了套管補(bǔ)貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。

  7、參與編寫了產(chǎn)能建設(shè)方案及雙底治理方案采油工程部分

  先后獨(dú)立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的25個(gè)產(chǎn)能塊建設(shè)方案及雙低治理單元,為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。

  8、參與了稠油熱采技術(shù)

  推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù),主要分布在商741火成巖稠油區(qū)塊,共計(jì)實(shí)施42口井,解決了商741塊開發(fā)初期的稠油開采難題。

  9、參加實(shí)施并編寫了采油廠管理成果

  為提高工藝措施的實(shí)施效果,采用系統(tǒng)化管理的理論,創(chuàng)新構(gòu)思策劃了《工藝措施價(jià)值形態(tài)節(jié)點(diǎn)反饋管理法》,通過在全廠推廣實(shí)施收到良好效果,被山東省評(píng)為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

  除此以外,作為室主任帶領(lǐng)全室科技人員年完成科技增油3。8萬噸。在國際項(xiàng)目管理中通過與xxxx石油公司和xxxxx石油公司的國際合作,克服各種困難對(duì)二戰(zhàn)炸毀的老井進(jìn)行大修恢復(fù),共大修井次120口次,恢復(fù)老井30口,打新井3口,恢復(fù)產(chǎn)年能1。1萬噸,并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項(xiàng)目。開展了三維地震勘探。自調(diào)入xxxxx工作一年來共直接或間接參與設(shè)計(jì)并施工xxx油田85口和xxx油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術(shù)、尾管懸掛完井技術(shù)、側(cè)鉆水平井完井技術(shù),共同完成了新型盲板的技術(shù)改進(jìn),提出了水泥盲板的合理化建議,試驗(yàn)了y341管外封隔器在完井施工的應(yīng)用,不論蚊蟲叮咬、寒風(fēng)刺骨、高溫日曬、連續(xù)熬夜,都獨(dú)立完成xx、xx、xx等油田的各種完井技術(shù)服務(wù),出色的工作受到甲方的好評(píng),已成為完井中心的業(yè)務(wù)骨干。

  千里之行始于足下,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上我還注重理論學(xué)習(xí)不斷補(bǔ)充新鮮血液,近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位,通過國際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證(ipmp),獲得項(xiàng)目管理專家稱號(hào),日后我將在工作中嚴(yán)以律己、戒驕戒躁踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,發(fā)揮自己的光和熱為xxx的騰飛奉獻(xiàn)自己的力量。

  我的情況就介紹到這里,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正,謝謝大家!

  技術(shù)員的工作報(bào)告 篇12

  于20xx年7月離開學(xué)校,在公司設(shè)備部簡單的實(shí)習(xí)后,擔(dān)任機(jī)械技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理,現(xiàn)場主要有電動(dòng)單梁起重機(jī)、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設(shè)備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專業(yè),然而對(duì)于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學(xué)。

  現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用,機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好狀況不僅僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設(shè)備還存在著必須的安全風(fēng)險(xiǎn),因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自我和多學(xué)點(diǎn)東西,最終選取了堅(jiān)持下來。

  我每一天的工作是到現(xiàn)場,將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,假設(shè)存在故障,趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工,立即處理,在最短的時(shí)光保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),這看似很簡單的活,但事實(shí)上并沒有那么簡單,因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),甚至?xí)䦷砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,我每一天神經(jīng)都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對(duì)這大型設(shè)備每一天檢查,組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養(yǎng),每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫忙下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人把手,我緊繃的旋最后稍微放松,然而現(xiàn)場的設(shè)備還是會(huì)經(jīng)常故障,特備是電動(dòng)單梁,電動(dòng)單梁在運(yùn)行過程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度,之后工作逐漸上手,電動(dòng)單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  東北的冬天來得個(gè)性早,因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠(yuǎn),然而還是不想離開暖和和的辦公室,然而想到身上的職責(zé),我務(wù)必要去現(xiàn)場,不情愿的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現(xiàn)場跑去,到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重,頓時(shí)手足無措,不明白咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗(yàn)豐富很鎮(zhèn)定的'指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ撸Φ较挛绾芡,才將龍門吊恢復(fù)正常,最后舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原先是長時(shí)光站在雪地里腳凍疼了,這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩下流。

  這半年時(shí)光雖然過得辛苦,然而感覺很值得,首先讓我們這一向生活在溫室的花朵得到了必須的鍛煉,明白了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財(cái)富,這也會(huì)成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  由于氣候原因,冬休了3個(gè)月,到20xx年3月份才又開始上班,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班資料的收集整理、整理機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳合同等,在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,剛開始長時(shí)光呆在辦公室,我還很不適應(yīng),老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,然而在之后慢慢習(xí)慣了這種生活,才明白做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí),一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用狀況。此刻在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)光,能夠?qū)W學(xué)其他自我感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。然而去年的那段工作磨練一向藏在心底,激勵(lì)我要不斷學(xué)習(xí)。

  時(shí)光飛逝,去年的一切還歷歷在目,然而距此刻已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉(wěn)重踏實(shí)的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,然而也充滿著一點(diǎn)點(diǎn)荊棘,然而也是順順利利的,這只是一個(gè)開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習(xí),不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價(jià)值!

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