發(fā)展工作報(bào)告

　　隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的發(fā)展工作報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

發(fā)展工作報(bào)告1

　　XXX村距新縣城5公里�，F(xiàn)有5個(gè)村民小組，878戶，總?cè)丝?567人，勞動(dòng)力人口1274人，其中農(nóng)業(yè)人口795戶2509人。因三峽工程興建，該村需搬遷移民1700人，淹沒(méi)耕地1400畝。在完成600名移民外遷任務(wù)后,有1100余名移民采取本村就地后靠安置，依托山林資源，新改梯田700畝，發(fā)展了小水果、茶葉、柑桔等多經(jīng)作物3350畝。XXX村人均現(xiàn)有耕地面積不足7分地。目前，XXX村按照“靠路安居城鎮(zhèn)化、靠山樂(lè)業(yè)基地化、靠港致富小康化、靠城發(fā)展現(xiàn)代化，靠游興村特色化”的思想進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，主要沿風(fēng)茅公路、港口沿線建設(shè)居民點(diǎn)，有新房220幢,并發(fā)展了“移民新村農(nóng)家樂(lè)”、“農(nóng)業(yè)觀光游”等特色旅游項(xiàng)目，三峽庫(kù)區(qū)移民文化宣傳中心項(xiàng)目正在申報(bào)立項(xiàng)。XXX村抓住三峽大壩蓄水機(jī)遇，利用庫(kù)灣發(fā)展了80個(gè)網(wǎng)箱，有大小20條船只從事漁業(yè)和水上運(yùn)輸業(yè)。全村開(kāi)設(shè)有68家餐館旅店、66家美容美發(fā)店、24家商店、2家文體活動(dòng)室。大力發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)了8家港口企業(yè)在該村落戶，主要從事船舶修造、物流配送、碼頭營(yíng)運(yùn)、滾裝車輛運(yùn)輸、水上旅游等業(yè)務(wù)。

　　港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)XXX村的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用相當(dāng)明顯。據(jù)調(diào)查，目前XXX港區(qū)內(nèi)從事第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)戶共160家，月?tīng)I(yíng)業(yè)總額69.5萬(wàn)元，戶平月?tīng)I(yíng)業(yè)收入4300余元；其中由XXX村村民自主經(jīng)營(yíng)的有94家，年?duì)I業(yè)收入469.56萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積7102平方米，月房租總收入2萬(wàn)元。客貨運(yùn)輸業(yè)主41家，從業(yè)人員45人，月?tīng)I(yíng)業(yè)收入7萬(wàn)元。同時(shí)，由于XXX港區(qū)流動(dòng)人口在20xx人左右,使村民自產(chǎn)自銷的瓜果蔬菜交易額每天達(dá)1.6萬(wàn)元�，F(xiàn)在處于各地勞動(dòng)力紛紛外出尋找打工機(jī)遇發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)的時(shí)期，但由于港口的存在, 村民在福廣碼頭、鄭鑫船廠等企業(yè)做工的有50余人，月工資收入4.3萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員395人，月工資總收入12.8萬(wàn)元；XXX村勞動(dòng)力本地轉(zhuǎn)移率達(dá)34%。在移民遷建后，XXX村立足港口優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動(dòng)力由第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)移，由港口經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的營(yíng)業(yè)收入每年約1017.06萬(wàn)元，勞平年純收入2714元，人平年純收入1347元。通過(guò)幾年的努力，港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使XXX港區(qū)日漸繁榮，XXX村也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，人民群眾的生產(chǎn)生活水平也不斷得到了提高。

　　但隨著新縣城城市骨架的不斷延伸，對(duì)茅坪鎮(zhèn)而言，今后人地矛盾將會(huì)更加突出，因此,必須堅(jiān)持走大力發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)之路，培育一批臨江型、有實(shí)力、可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，在港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上，建議從以下幾個(gè)方面入手：

　　1、借助地緣優(yōu)勢(shì)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是立足于旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。XXX村每年接待上萬(wàn)名前來(lái)參觀的中外游客，但來(lái)者如驚鴻一瞥，匆匆而過(guò)，幾乎沒(méi)有產(chǎn)生任何效益。要實(shí)現(xiàn)“旅游活港”的目標(biāo)，必須大力挖掘三峽移民文化底蘊(yùn)，以此為依托，開(kāi)發(fā)獨(dú)具特色的“移民”、“農(nóng)家樂(lè)”旅游項(xiàng)目，以現(xiàn)有的三峽畫(huà)舫為載體，開(kāi)發(fā)水上觀光、娛樂(lè)休閑旅游項(xiàng)目。二是圍繞物流業(yè)發(fā)展開(kāi)發(fā)物資配送項(xiàng)目�，F(xiàn)有滾裝船、貨運(yùn)船只每天日用生活用品交易額在8萬(wàn)元左右，但這些業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主都是宜昌等地的老板。因此，可成立配送中心，負(fù)責(zé)港區(qū)船只、車輛及企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶的米、面、油、蔬菜等日用品供應(yīng)。三是圍繞港口產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展運(yùn)輸、餐飲、住宿等第三產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)有的飯館、旅店、客貨運(yùn)輸車輛數(shù)量多而雜，且衛(wèi)生條件、服務(wù)質(zhì)量等各方面良莠不齊，必須加強(qiáng)規(guī)范管理，以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客商，刺激當(dāng)?shù)叵�費(fèi)。

　　2、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)�，F(xiàn)在影響港區(qū)發(fā)展的最大制約因素是供水問(wèn)題。XXX港區(qū)現(xiàn)有內(nèi)流動(dòng)人口近20xx人，僅靠山泉引水是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，今年7月就已暴露出“水荒”問(wèn)題。要將港區(qū)供水納入新縣城管網(wǎng)供水系統(tǒng)，并力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)予以解決。同時(shí)對(duì)供電、道路等設(shè)施進(jìn)一步完善�？梢蕴剿饕晕锪髦行�、報(bào)關(guān)服務(wù)市場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)來(lái)帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的辦法，反過(guò)來(lái)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善和優(yōu)化來(lái)保證更多的項(xiàng)目上馬。

　　3、促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。采取政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲的方式，多層次多方位引導(dǎo)扶持企業(yè)發(fā)展。一方面，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)氐睦习傩談?chuàng)業(yè)，對(duì)于從事第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目，放寬政策，大、中、小一起上，既解決移民就業(yè)問(wèn)題，又可以大大降低創(chuàng)業(yè)成本；另一方面，引導(dǎo)、幫助現(xiàn)有的民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)造企業(yè)品牌，打造出物流中心等幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)，改變目前鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)無(wú)骨干企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。

　　4、優(yōu)化港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。主是要做活土地文章。借鑒深圳、東莞等地的經(jīng)驗(yàn)，利用港口獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)由土地密集型向勞動(dòng)密集型的轉(zhuǎn)移，探索土地開(kāi)發(fā)利用和流轉(zhuǎn)運(yùn)作的新辦法。在項(xiàng)目建設(shè)和村集體可支配的土地上，以建廠房、建門面從事二、三產(chǎn)業(yè)為主，既安置移民，又發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，還可以為全縣的對(duì)外開(kāi)放創(chuàng)造更優(yōu)的環(huán)境，收到“一舉三得”之效。

　　5、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭，結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，招商引資為重點(diǎn)，以物流為帶動(dòng)，以商業(yè)促工業(yè)，推動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)總量。長(zhǎng)江物流中心已完成了控制性詳規(guī)，在今后的項(xiàng)目招商、施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施；在港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目上，要堅(jiān)持科學(xué)決策，整體規(guī)劃。XXX港口緊鄰三峽大壩，各企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中要加強(qiáng)管理，注重環(huán)保，綜合利用各種手段治理“三廢”及噪聲污染，加強(qiáng)庫(kù)岸治理，建設(shè)生態(tài)家園，保護(hù)綠色長(zhǎng)江。

發(fā)展工作報(bào)告2

　　旅游業(yè)作為我國(guó)發(fā)展?jié)摿ψ畲蠛妥罹呱鷻C(jī)活力的新興產(chǎn)業(yè)，已被國(guó)家確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而對(duì)于一個(gè)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，我們既存在著由于經(jīng)濟(jì)落后帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題，也存在著現(xiàn)代化本身引發(fā)的新的環(huán)境問(wèn)題，因而經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著越來(lái)越大的生態(tài)環(huán)境壓力。所以要確保地方旅游業(yè)的健康發(fā)展，必須實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支持系統(tǒng)。

　　一、揚(yáng)州實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)條件

　　揚(yáng)州市是國(guó)家優(yōu)秀旅游城市，旅游資源豐富，旅游環(huán)境良好，具有優(yōu)秀的旅游服務(wù)設(shè)施和旅游產(chǎn)業(yè)要素，可以滿足旅游者需求和旅游業(yè)發(fā)展的要求。旅游業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)中的地位十分重要，具有明顯的社會(huì)、自然和歷史等優(yōu)勢(shì)。

　�。ㄒ唬┥鐣�(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與旅游資源

　　揚(yáng)州是我國(guó)首批公布的二十四個(gè)歷史文化名城之一，文化、教育等在省內(nèi)也位居前列。在近幾年的發(fā)展過(guò)程中，營(yíng)造了良好的城市環(huán)境和開(kāi)放形象，不僅可以發(fā)展一般的觀光旅游、休閑旅游，還具有開(kāi)發(fā)商務(wù)旅游、專項(xiàng)旅游（包括修學(xué)旅游、節(jié)慶活動(dòng)等）等要求較高的旅游形式的條件。

　　（二）自然生態(tài)環(huán)境與旅游資源

　　揚(yáng)州氣候溫和，地理位置優(yōu)越，是全國(guó)著名的“魚(yú)米之鄉(xiāng)”，水網(wǎng)縱橫，自然風(fēng)光、田園風(fēng)光優(yōu)美。寶應(yīng)湖、高郵湖、邵伯湖為度假旅游提供了極其優(yōu)越的條件；省級(jí)森林公園等無(wú)工業(yè)污染、無(wú)城市喧鬧、具有大面積的綠色氛圍和自然野趣的旅游地，具有開(kāi)展休閑旅游、生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)觀光旅游等旅游形式的條件。

　�。ㄈ�）人文環(huán)境與旅游資源

　　揚(yáng)州是中國(guó)文化積淀最為深厚的地區(qū)之一，其歷史悠久、文化發(fā)達(dá)、文物眾多。揚(yáng)州旅游體現(xiàn)著歷史的延續(xù)，自春秋、而漢唐、再明清、而至今，脈絡(luò)完整清晰，對(duì)游客有很大的吸引力。

　�。ㄋ模┗�礎(chǔ)設(shè)施與旅游資源

　　發(fā)達(dá)的交通縮短了揚(yáng)州與其他省市旅游地之間的聯(lián)系，有利于吸引更多的游客。此外，一些交通設(shè)施作為旅游資源正在進(jìn)行開(kāi)發(fā)。在環(huán)境與生態(tài)保護(hù)方面，國(guó)家和地方政府投入了大量的人力、物力和資金，環(huán)境污染和生態(tài)惡化的趨勢(shì)初步得到遏制。旅游信息化建設(shè)已經(jīng)具備一定基礎(chǔ)，這些都為旅游業(yè)的發(fā)展提供了良好的硬件條件。

　　二、影響揚(yáng)州旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題

　　影響揚(yáng)州旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要問(wèn)題：一是人口眾多，經(jīng)濟(jì)粗放型增長(zhǎng)模式造成結(jié)構(gòu)性污染和資源破壞性開(kāi)發(fā)，政府對(duì)環(huán)境與發(fā)展綜合決策機(jī)制不健全，污水處理、固體廢棄物處理等環(huán)保、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施不完善，環(huán)境污染、生態(tài)破壞仍然存在，經(jīng)濟(jì)、人口、資源、環(huán)境的矛盾仍然比較突出；二是旅游地居民和服務(wù)人員的素質(zhì)有待提高；三是對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化的應(yīng)對(duì)措施滯后；四是一些很有發(fā)展前途的旅游區(qū)（點(diǎn)）或旅游地域開(kāi)發(fā)深度不夠，游客平均停留時(shí)間短、旅游服務(wù)設(shè)施的利用率不高；五是部分旅游區(qū)（點(diǎn)）開(kāi)發(fā)文化層次較低，品位不夠；六是揚(yáng)州各地旅游發(fā)展差異日益突出，不利于旅游業(yè)的總體發(fā)展。

　　三、揚(yáng)州旅游資源與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)體系

　�。ㄒ唬┞糜螛I(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)旅游資源的總體要求

　　全市到20__年要將旅游業(yè)從三產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，旅游總收入占GDP的10，旅游業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)到5以上，不但要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)份額量的突破，并且要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)的突破。

　　到20__年，要將揚(yáng)州市建設(shè)成為旅游產(chǎn)品豐富、旅游市場(chǎng)活躍、旅游環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、具有國(guó)際水準(zhǔn)的、國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游者首選旅游目的地之一，旅游總收入占GDP的15。

　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，未來(lái)的18年中，必須使旅游資源的可持續(xù)性發(fā)展達(dá)到以下要求：

　　1、人與自然和諧相處，旅游資源不斷增殖，旅游環(huán)境不斷優(yōu)化；

　　2、滿足旅游者高質(zhì)量的旅游體驗(yàn)；

　　3、提高旅游地居民的生活質(zhì)量；

　　4、維護(hù)旅游地獨(dú)特的文化傳統(tǒng)與生態(tài)服務(wù)功能價(jià)值；

　　5、保證已有旅游資源持續(xù)的利用價(jià)值。

　�。ǘ�）生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃目標(biāo)

　　揚(yáng)州市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)國(guó)土資源開(kāi)發(fā)較早且覆蓋面近百分之百，可供進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的后備資源匱乏，造成全市自然生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)、再生、優(yōu)化、增殖的余地比較小，生態(tài)環(huán)境污染比較嚴(yán)重。而旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須有良好的生態(tài)環(huán)境條件作保障，發(fā)展旅游業(yè)必須優(yōu)先解決生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，旅游規(guī)劃與生態(tài)環(huán)境規(guī)劃要協(xié)調(diào)、配套。

　　“十五”期間環(huán)境保護(hù)工作要堅(jiān)持生態(tài)環(huán)境保護(hù)與生態(tài)環(huán)境建設(shè)并重、污染防治與生態(tài)環(huán)境保護(hù)并重的原則，強(qiáng)化綜合決策，加強(qiáng)環(huán)境法治，依靠經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，積極防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞。到20__年，全市基本建成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的環(huán)境保護(hù)政策法規(guī)和管理體系，建立和完善社會(huì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境綜合決策體制；自然資源利用趨于合理，并得到有效保護(hù)；工業(yè)企業(yè)污染物排放全面達(dá)標(biāo)，污染防治能力有大幅度的提高，全市主要污染物排放總量比“九五”期末削減10以上；環(huán)境污染程度有所減輕，生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)基本得到遏制，建成一批國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市、生態(tài)示范區(qū)和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為生態(tài)市建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　具體環(huán)境規(guī)劃目標(biāo)如下：

　　1、水環(huán)境

　　揚(yáng)州地處長(zhǎng)江中下游，以水域面積遼闊而著稱，水面面積合計(jì)約占總面積32。共有大小河流和人工河道百余條（不包括田間渠道），湖泊數(shù)個(gè)，分屬長(zhǎng)江、淮河等水系，又有京杭運(yùn)河自北而南貫穿其間，相互連通，構(gòu)成完整的水道系統(tǒng)。水環(huán)境的好壞直接影響著揚(yáng)州市旅游的發(fā)展，加強(qiáng)水環(huán)境綜合整治，是促進(jìn)揚(yáng)州市旅游發(fā)展的關(guān)鍵。

　�。ǎ保╅L(zhǎng)江

　　長(zhǎng)江是揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，在交通運(yùn)輸、生活用水、工農(nóng)業(yè)用水等方面有著極其重要的作用，眾多風(fēng)景名勝和旅游城鎮(zhèn)，系因江而立、因江而興。

　　在“十五”期間，長(zhǎng)江沿線地區(qū)，特別是重點(diǎn)城鎮(zhèn)要建設(shè)污水處理廠；要合理安排沿江工業(yè)布局，控制排污總量；禁止未經(jīng)處理達(dá)標(biāo)的污水和各種有毒有害物質(zhì)或固體廢棄物排入長(zhǎng)江及其支流；同時(shí)，依法嚴(yán)格控制船舶排污。

　�。ǎ玻┚┖即筮\(yùn)河

　　京杭大運(yùn)河從南至北貫穿全市，流經(jīng)寶應(yīng)、高郵、江都、邗江等縣（市）區(qū)，而且是“南水北調(diào)”東線的起始線路，戰(zhàn)略地位十分重要。古運(yùn)河旅游線是江蘇省“十五”期間重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的8條旅游線路之一，運(yùn)河面貌對(duì)揚(yáng)州城市景觀和揚(yáng)州整體旅游業(yè)的發(fā)展有重大影響。

　　為配合“南水北調(diào)”，揚(yáng)州市將采取一系列措施以改進(jìn)運(yùn)河水質(zhì)狀況，包括工農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰污染嚴(yán)重、工藝落后、浪費(fèi)嚴(yán)重的生產(chǎn)設(shè)備，大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖，實(shí)施清污分流和必要的生態(tài)工程。

　　2、大氣環(huán)境

　　空氣環(huán)境質(zhì)量是人們衡量城市和區(qū)域環(huán)境狀況的重要因子之一。城市和旅游區(qū)（點(diǎn)）的空氣質(zhì)量對(duì)于旅游業(yè)的發(fā)展，尤其在商務(wù)旅游、各種專項(xiàng)旅游的發(fā)展有非常重要的影響。

　　根據(jù)旅游業(yè)發(fā)展以及環(huán)境保護(hù)的要求，到20__年全市城市空氣質(zhì)量達(dá)到二級(jí)，各旅游區(qū)（點(diǎn)）要達(dá)到各自的功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。城市氣化率達(dá)到100，集中供熱率達(dá)到70以上，煙塵控制區(qū)覆蓋率達(dá)到100，汽車尾氣達(dá)標(biāo)率達(dá)到90以上。

　　重點(diǎn)治理酸雨控制區(qū)和二氧化硫污染控制區(qū)的大氣污染，推進(jìn)利用風(fēng)能、太陽(yáng)能、沼氣等清潔能源，推進(jìn)“西電東輸”，“西氣東送”工程的實(shí)施。推進(jìn)城區(qū)和旅游區(qū)的集中供熱、供氣。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車尾氣污染防治。合理布局、搬遷重點(diǎn)區(qū)域的污染企業(yè)，繼續(xù)抓好化工、冶金、電力、建材等行業(yè)大氣污染治理。大力推廣秸稈綜合利用，做好秸稈禁燒工作，保護(hù)農(nóng)村環(huán)境空氣質(zhì)量。加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，增加城鄉(xiāng)綠化面積，加強(qiáng)施工場(chǎng)地管理，減少揚(yáng)塵。

　　3、聲環(huán)境

　　城市建成區(qū)和旅游區(qū)（點(diǎn)）噪聲達(dá)標(biāo)對(duì)旅游發(fā)展有著重要意義。

　　全面創(chuàng)建環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)。結(jié)合城市道路和全市交通工程建設(shè)，合理安排交通干線走向，避免干線穿越城區(qū)和旅游景點(diǎn)。整頓交通秩序，嚴(yán)格控制高噪聲車輛進(jìn)城和機(jī)動(dòng)車?guó)Q笛。調(diào)整公路的敏感地段應(yīng)建設(shè)聲屏障或其他工程措施。繼續(xù)加強(qiáng)建筑施工噪聲、工業(yè)噪聲和社會(huì)生活噪聲管理，解決噪聲擾民問(wèn)題。

　　4、固體廢物

　�。�1）全市固體廢物處理處置現(xiàn)狀

　　工業(yè)固體廢物絕大部分得到利用。據(jù)環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，20__年全市產(chǎn)生工業(yè)固體廢物119.15萬(wàn)噸，其中貯存30.6萬(wàn)噸、處置0.7789萬(wàn)噸，其余基本綜合利用，工業(yè)固體廢物對(duì)環(huán)境的影響已明顯減少。生活垃圾對(duì)環(huán)境的影響日益突出。據(jù)測(cè)算，全市城鎮(zhèn)每天約產(chǎn)生1500多噸生活垃圾，且以每年6以上的速度增加。目前主要采取填埋的方式處理，填埋量約占處理總量的90以上。填埋場(chǎng)不僅占用土地，而且普遍存在標(biāo)準(zhǔn)不高、產(chǎn)生二次污染的問(wèn)題。另一方面，小城鎮(zhèn)垃圾無(wú)害化處理率低及廣大農(nóng)村地區(qū)的垃圾基本屬無(wú)組織排放的問(wèn)題十分嚴(yán)重。且隨著人們生活水平的提高，廢塑料、廢電池、廢電器等對(duì)環(huán)境極其有害的廢棄物數(shù)量急劇增加，其處置成為一大難題。農(nóng)業(yè)廢棄物已成為重要污染物。附著農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)和耕作方式的改變，秸稈不再被利用，或焚之于田野，或棄之于河溝。隨著專業(yè)養(yǎng)殖戶的發(fā)展，種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)分離，畜禽糞便和污水也不再被利用，大多數(shù)流失于環(huán)境。在揚(yáng)州秸稈廢棄物和畜禽糞便已成為重要的污染源。

　　綜上所述，生活垃圾和農(nóng)業(yè)廢棄物不僅影響景觀，而且嚴(yán)重污染水體、土壤和空氣，也是影響旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不可忽視的重要因素。

　　（2）近期規(guī)劃目標(biāo)

　　到20__年，全市工業(yè)固體廢物實(shí)現(xiàn)零排放。城鎮(zhèn)生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到96以上。農(nóng)村地區(qū)基本消除“白色污染”和危險(xiǎn)廢物的亂排亂倒現(xiàn)象。秸稈和畜禽糞便利用率分別達(dá)到70和50以上。在秸稈禁燒區(qū)內(nèi)杜絕秸稈露天焚燒現(xiàn)象，在飲用水源保護(hù)區(qū)和城市近郊及旅游區(qū)（點(diǎn)）不再保留規(guī)�；�畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)。

　　（3）主要規(guī)劃措施

　　對(duì)固體廢棄物要貫徹減量化、資源化、無(wú)害化的原則進(jìn)行治理。工業(yè)企業(yè)要執(zhí)行清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、綜合利用、變廢為寶。對(duì)生活垃圾要積極推進(jìn)分類收集、分類處理，用政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的機(jī)制，加快建設(shè)垃圾資源化、無(wú)害化處理場(chǎng)所。對(duì)農(nóng)業(yè)廢棄物要結(jié)合農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的要求，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路，因地制宜推廣各種綜合利用的技術(shù)。

　　5、自然生態(tài)保護(hù)

　�。�1）全市自然生態(tài)保護(hù)現(xiàn)狀

　　揚(yáng)州市建有市級(jí)自然保護(hù)區(qū)2個(gè)、省級(jí)森林公園2個(gè)，總面積為3.3萬(wàn)公頃，約占國(guó)土面積的5�；�本消除宜林“三荒”，實(shí)現(xiàn)平原綠化市目標(biāo)，林木覆蓋率達(dá)到15。江都、寶應(yīng)、高郵、儀征4縣（市）先后建成“國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)”，并獲得國(guó)家的命名和表彰。“九五”以來(lái)，農(nóng)村環(huán)保"三創(chuàng)建"活動(dòng)進(jìn)展順利，共建成6個(gè)“經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展示范鎮(zhèn)”、144個(gè)“生態(tài)村”和20個(gè)“清潔文明生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”。依照秸稈禁燒管理辦法，全市劃定了秸稈禁燒區(qū)，面積達(dá)到2600平方公里，約占全市總面積的40。規(guī)�；�畜禽養(yǎng)殖污染治理工作已開(kāi)始啟動(dòng)。建成了一批現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。生態(tài)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)面積已發(fā)展到百萬(wàn)畝，占全市耕地面積的20以上。但由于高密度的人口、高強(qiáng)度的開(kāi)發(fā)，揚(yáng)州的生態(tài)環(huán)境非常脆弱，生態(tài)環(huán)境仍在惡化，土壤、林地、水域等自然生態(tài)系統(tǒng)生態(tài)功能退化，河湖淤塞、地下水位下降、地面沉降、生物多樣性減少、外來(lái)物種入侵、環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的種類和數(shù)量有增無(wú)減等等，都為揚(yáng)州的可持續(xù)發(fā)展、包括旅游業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重威脅。

　�。�2）近期規(guī)劃目標(biāo)及保護(hù)措施

　　“十五”期間，將本著“保護(hù)優(yōu)先、預(yù)防為主”、“生態(tài)保護(hù)與生態(tài)建設(shè)并重”、“污染防治與生態(tài)保護(hù)并重”、統(tǒng)籌兼顧生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，著手建設(shè)“南水北調(diào)”水源地生態(tài)功能保護(hù)區(qū),堅(jiān)持不懈地抓好綠化造林和水土保持工作，到“十五”期末使揚(yáng)州林木覆蓋率再提高1個(gè)百分點(diǎn)，并擴(kuò)大生態(tài)林的比重；結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和應(yīng)對(duì)入世的需要，推行清潔生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，逐步壯大生態(tài)經(jīng)濟(jì)；建立有效機(jī)制，遏制農(nóng)村環(huán)境和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的惡化趨勢(shì)；建立健全水資源、土地資源、礦業(yè)資源等自然資源積極保護(hù)、永續(xù)利用的機(jī)制。

　　四、實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)環(huán)境與發(fā)展綜合決策，增加投入，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使揚(yáng)州天藍(lán)水清、人與自然和諧相處，走文明發(fā)展的道路，這是確保揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是確保旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　（二）通過(guò)合理規(guī)劃和采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)環(huán)境綜合整治，按照整體、協(xié)調(diào)、美觀、生態(tài)的要求，大力改善重點(diǎn)旅游區(qū)（點(diǎn)）及其周圍地區(qū)的環(huán)境，搬遷、改造和治理旅游區(qū)周圍的建筑和污染企業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使全市的旅游硬環(huán)境基本適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展的需要。

　　（三）結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、文化大市建設(shè)、新一輪的城鎮(zhèn)建設(shè)和生態(tài)市建設(shè)，根據(jù)各地的自然、人文特色，保護(hù)、挖掘和合理開(kāi)發(fā)旅游資源。例如可以通過(guò)發(fā)展生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和退田還湖、還林及植樹(shù)造林等具體生態(tài)工程的實(shí)施，有目的、有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)一些觀光工業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游等旅游資源。揚(yáng)州許多城鎮(zhèn)甚至小村莊，都有其“閃光點(diǎn)”，只要保護(hù)好、開(kāi)發(fā)好，就可以成為新的旅游資源。

　�。ㄋ模�對(duì)重點(diǎn)旅游地區(qū)和旅游資源的開(kāi)發(fā)建設(shè)，都要嚴(yán)格實(shí)行綜合決策，執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，避免發(fā)生破壞性、掠奪性的開(kāi)發(fā)和“先污染、后治理”，“先破壞、后保護(hù)”以及旅游地區(qū)的環(huán)境與旅游產(chǎn)品不相協(xié)調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生。

　�。ㄎ澹┰诼糜涡袠I(yè)大力推行ISO9000、ISO14000及“綠色環(huán)球21”認(rèn)證，提高服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境管理水平，適應(yīng)對(duì)外開(kāi)放的要求。特別是要著重推行已得到聯(lián)合國(guó)環(huán)境署、世界旅游組織（WTO）、國(guó)際航空聯(lián)合會(huì)（IATA）、亞太旅游聯(lián)合會(huì)（PATA）、國(guó)際旅游飯店聯(lián)合會(huì)（IHRA）等權(quán)威機(jī)構(gòu)承認(rèn)的、成為綠色旅游和環(huán)境友好象征的“綠色環(huán)球21”認(rèn)證，全方位與國(guó)際接軌。

　�。�六）建立健全可持續(xù)發(fā)展的管理體制、融資機(jī)制和法律體系。

　　1、建立健全“政府領(lǐng)導(dǎo)、旅游部門統(tǒng)一規(guī)劃、各部門協(xié)力配合、社會(huì)共同參與、企業(yè)具體實(shí)施”的可持續(xù)發(fā)展工作機(jī)制。各級(jí)政府要從全面提高人的素質(zhì)，提高全社會(huì)的物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明水平的高度，來(lái)引導(dǎo)旅游業(yè)的發(fā)展；要從旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，綜合決策，對(duì)旅游資源堅(jiān)持“在保護(hù)中開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)中保護(hù)”的方針；要協(xié)調(diào)好有關(guān)各方的關(guān)系，增加必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投入，為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

　　2、建立健全政府引導(dǎo)、鼓勵(lì)集體、個(gè)人、內(nèi)資、外資都可參與的投融資機(jī)制，實(shí)行在政府規(guī)劃的指導(dǎo)下，對(duì)具體旅游新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和管理實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

　　3、切實(shí)把旅游業(yè)的發(fā)展以及作為旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)的環(huán)境保護(hù)納入法治軌道。各行各業(yè)、各級(jí)部門要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家以及省根據(jù)實(shí)地情況制訂的各類環(huán)境與資源保護(hù)方面的法律、法規(guī)以及旅游業(yè)管理法律法規(guī)。

　　（七）大力提高市民精神文明、物質(zhì)文明、生態(tài)文明意識(shí)，使了解自然、熱愛(ài)自然、保護(hù)自然和珍惜人類文化歷史遺產(chǎn)、保護(hù)人類文化歷史遺產(chǎn)、創(chuàng)造新的文化藝術(shù)精品成為全民的自覺(jué)行動(dòng)。一是積極利用各種媒介，進(jìn)行宣傳教育；二是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，使資源價(jià)格能夠正確反映其價(jià)值；取消對(duì)不可持續(xù)消費(fèi)模式的保護(hù)性補(bǔ)貼；引導(dǎo)和建立可持續(xù)的消費(fèi)模式，避免危害環(huán)境、無(wú)效率和浪費(fèi)的消費(fèi)模式。

發(fā)展工作報(bào)告3

　　服務(wù)業(yè)又稱第三產(chǎn)業(yè)，主要包括商貿(mào)餐飲、交通運(yùn)輸、郵電通訊、金融保險(xiǎn)證券、旅游、房地產(chǎn)、教育、文化、衛(wèi)生等在內(nèi)的提供服務(wù)的行業(yè)。發(fā)展服務(wù)業(yè)是促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育、優(yōu)化社會(huì)資源配置、提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)效率的重要途徑，認(rèn)真分析我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題，理性思考，合理定位，全面營(yíng)造良好的服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境，對(duì)加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有非常重要的意義。

　　一、我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題

　　近年來(lái)，雖然我市服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的好勢(shì)頭，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位也不斷提高，但仍存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬┓�務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，但總體發(fā)展水平相對(duì)滯后。衡量服務(wù)業(yè)發(fā)展程度的主要指標(biāo)有兩個(gè)，一個(gè)是動(dòng)態(tài)指標(biāo)即服務(wù)業(yè)增加值的增長(zhǎng)速度，反映的是服務(wù)業(yè)發(fā)展的快慢；一個(gè)是靜態(tài)指標(biāo)即服務(wù)業(yè)占gdp的比重，反映的是服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。從發(fā)展速度來(lái)看，20xx年我市服務(wù)業(yè)增加值為31.16億元，到20xx年服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到80.91億元，是20xx年的2.6倍。從增長(zhǎng)規(guī)模來(lái)看，“十五”期間的大多數(shù)年份服務(wù)業(yè)增加值的增長(zhǎng)速度高于gdp和一、二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度，但服務(wù)業(yè)占gdp的比重仍然偏低，這與我市工業(yè)化和城市化進(jìn)程不相適應(yīng)。根據(jù)國(guó)際通行慣例，人均gdp突破1000美元時(shí)，服務(wù)業(yè)的比重應(yīng)達(dá)到37.8%以上。20xx年我市人均gdp為1825美元，城市化率達(dá)49%，服務(wù)業(yè)的水平應(yīng)在37%以上，但是20xx年我市服務(wù)業(yè)占gdp比重僅為30.5％，低于全省平均水平2.3個(gè)百分點(diǎn)，低于全國(guó)平均水平9個(gè)百分點(diǎn)。

　�。ǘ�）服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)加大，但拉動(dòng)作用不明顯。服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率是反映服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的一個(gè)標(biāo)志。20xx年，我市服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收6.49億元，占全市稅收的27。4%，其中服務(wù)業(yè)提供營(yíng)業(yè)稅4。15億元，比上年增長(zhǎng)23.8%。服務(wù)業(yè)已成為新的增長(zhǎng)亮點(diǎn)，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)在增大。但從我市三次產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)和對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率來(lái)看，第二產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率長(zhǎng)期以來(lái)處于60％左右，而第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)的貢獻(xiàn)率在30％左右，我市服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于第二產(chǎn)業(yè)，還未與工業(yè)化和城市化形成良性互動(dòng)，從“工業(yè)經(jīng)濟(jì)型”社會(huì)向“服務(wù)經(jīng)濟(jì)型”社會(huì)轉(zhuǎn)變還任重道遠(yuǎn)。

　�。ㄈ�）服務(wù)業(yè)成為吸納勞動(dòng)就業(yè)的重要渠道，但其潛力仍沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)�！笆�五”以來(lái)，我市的就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了不小的變化：第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重不斷下降，第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)基本穩(wěn)定，第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重稍有上升。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，隨著人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的提高和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，服務(wù)業(yè)（第三產(chǎn)業(yè)）將成為吸納勞動(dòng)就業(yè)的主渠道。20xx年全市服務(wù)業(yè)從業(yè)人員達(dá)24.98萬(wàn)人，比20xx年增加6.78萬(wàn)人，服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占從業(yè)人數(shù)的比重由20xx年20.6%提高到20xx年的25.4%，上升了近4.8個(gè)百分點(diǎn)。盡管我市第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)在持續(xù)下降，但就業(yè)比重仍高達(dá)33.9%，與第一產(chǎn)業(yè)占gdp的比重9.9%不相稱，這表明我市服務(wù)業(yè)在吸納農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面的潛力遠(yuǎn)未發(fā)揮出來(lái)。

　�。ㄋ模﹤鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè)較為發(fā)達(dá)，但現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)發(fā)展不平衡。近年來(lái)，我市服務(wù)業(yè)在保持較快發(fā)展速度的同時(shí)，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)明顯改善，服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換與升級(jí)速度加快。從我市服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)增加值來(lái)看，批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)所占比重最高，在全部服務(wù)業(yè)增加值中的比重高達(dá)49.4%；房地產(chǎn)業(yè)達(dá)到10.6%，成為全市新興服務(wù)業(yè)的骨干支撐力量；公共管理和社會(huì)組織、教育、衛(wèi)生和社會(huì)保障社會(huì)福利業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)的增加值占服務(wù)業(yè)的比重為29.2%；而信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、文化、體育和娛樂(lè)業(yè)等一批新興行業(yè)比重僅占9.8%。可見(jiàn)，服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)發(fā)展極不平衡，部分新興行業(yè)還處于起步階段，服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整優(yōu)化。

　　（五）農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展落后。我市農(nóng)村服務(wù)業(yè)總體上看處于萌芽、分散狀態(tài)，仍是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)多，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)少，農(nóng)村服務(wù)業(yè)供給不足、比重偏低、結(jié)構(gòu)落后、質(zhì)量不高、競(jìng)爭(zhēng)力差，已成為推進(jìn)我市城市化進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)的瓶頸。我市服務(wù)業(yè)單位主要在城市，面向農(nóng)村的較少，且農(nóng)村服務(wù)業(yè)主要以農(nóng)村交通運(yùn)輸、批發(fā)零售貿(mào)易與餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)為主，而與“三農(nóng)”工作關(guān)系較大的科技、信息、農(nóng)村金融、商品流通、法律咨詢等行業(yè)相當(dāng)缺乏。相對(duì)于農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求而言，我市農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后，不能滿足農(nóng)民、農(nóng)村的客觀需要。

　　二、制約我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要因素

　　（一）城鎮(zhèn)化進(jìn)程滯后。服務(wù)業(yè)的發(fā)展要求人口須達(dá)到一定規(guī)模，服務(wù)企業(yè)才能盈利，才能作為產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。這就是服務(wù)業(yè)往往主要集中在城市特別是大城市的根本原因。專家認(rèn)為，一個(gè)城市最低的規(guī)模經(jīng)濟(jì)人口是50萬(wàn)，而我市不把湘東10萬(wàn)人口統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，中心城區(qū)的常住人口約46萬(wàn)。城鎮(zhèn)化水平不高，制約了服務(wù)業(yè)發(fā)展所需的集聚效應(yīng)，影響了服務(wù)業(yè)的發(fā)展壯大。

　　（二）市場(chǎng)化程度不高。主要表現(xiàn)在煤氣、公路、自來(lái)水、公交、電力、衛(wèi)生等行業(yè)，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻高，存在著部門或行業(yè)壟斷，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)難以介入，從而使這些服務(wù)領(lǐng)域供給能力的擴(kuò)張受到制約。20xx年，萍鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)非公有經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值的

　　比重雖然高達(dá)55%以上，但主要是批發(fā)零售貿(mào)易、住宿餐飲業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)中非公有經(jīng)濟(jì)占比分別達(dá)96.2%、94%的貢獻(xiàn)，而在其他行業(yè)如郵政，水利、公共設(shè)施管理、文教衛(wèi)體和社會(huì)福利等行業(yè)國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資繼續(xù)占絕對(duì)比例，同時(shí)，文化、商業(yè)系統(tǒng)、物資流通業(yè)、旅游、廣電等體制機(jī)制不活，改革步伐緩慢，技術(shù)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)、物資市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)等服務(wù)體系培育還不完善。

　�。ㄈ�）制造業(yè)粗放式擴(kuò)張，導(dǎo)致生產(chǎn)型服務(wù)需求不足。服務(wù)業(yè)，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，有賴于物流與營(yíng)銷、研發(fā)與人力資源開(kāi)發(fā)、軟件與信息服務(wù)、金融與金融保險(xiǎn)服務(wù)、財(cái)務(wù)法律中介等生產(chǎn)型服務(wù)需求的拉動(dòng)，它們又在很大程度上取決于制造業(yè)鏈條上研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的分工、分離與專業(yè)化，但我市制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力較弱，科技含量低，對(duì)第三產(chǎn)業(yè)需求不旺，制約了服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

　�。ㄋ模┈F(xiàn)代服務(wù)業(yè)投入不足。20xx年，服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)投資的比重分別是，交通運(yùn)輸業(yè)占12.4%，批發(fā)零售餐飲業(yè)占24.9%，房地產(chǎn)業(yè)占25.7%，而文化藝術(shù)和娛樂(lè)業(yè)占4.1%，衛(wèi)生和社會(huì)福利業(yè)占2.7%，租賃商務(wù)服務(wù)業(yè)占1.5%，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)占1.2%，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)占0.2%。從投資的行業(yè)分布情況看，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)投資比較集中，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資相對(duì)不足，一定程度上反映了服務(wù)業(yè)發(fā)展或結(jié)構(gòu)優(yōu)化的困難，對(duì)服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展形成制約。

　　三、加快發(fā)展我市服務(wù)業(yè)的建議

　�。ㄒ唬┲贫ǔ雠_(tái)促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件，為推進(jìn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo)。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕7號(hào)文件）的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，盡快制定我市加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的政策措施，明確加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的重大意義、總體要求、主要目標(biāo)和相關(guān)措施，對(duì)我市的服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理布局，并與工業(yè)規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái)、與點(diǎn)線面結(jié)合起來(lái)、與近中期和中遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，使我市服務(wù)業(yè)健康有序發(fā)展。同時(shí)，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)業(yè)發(fā)展和改革中的重大問(wèn)題，提出促進(jìn)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的方針政策，部署涉及全局的重大任務(wù)。

　　（二）突出重點(diǎn)，發(fā)展本市特色服務(wù)業(yè)。通過(guò)抓重點(diǎn)、抓特色帶動(dòng)全市服務(wù)業(yè)的發(fā)展。一是要鞏固和提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。對(duì)批發(fā)和零售貿(mào)易、餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸郵電等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，以改造增壓力，求動(dòng)力，強(qiáng)活力，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。二是促進(jìn)新興服務(wù)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步依法放開(kāi)各類市場(chǎng)，放寬經(jīng)營(yíng)范圍，鼓勵(lì)社會(huì)資本辦教育、醫(yī)院、研究所、體育、旅游、中介服務(wù)等新興行業(yè)，培育和壯大新興服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，建立和完善以民間投資為主體的社會(huì)投資及法律保障體系。三是推動(dòng)為農(nóng)服務(wù)的服務(wù)業(yè)發(fā)展。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，建立以生產(chǎn)銷售服務(wù)、科技服務(wù)、信息服務(wù)和金融服務(wù)為主體的農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，推進(jìn)農(nóng)村水利、交通、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育和教育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)發(fā)展園藝業(yè)、特種養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等，發(fā)展農(nóng)村生活服務(wù)業(yè)，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。四是發(fā)展特色服務(wù)業(yè)。我市要著力從旅游業(yè)、物流業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)中創(chuàng)造特色，增加服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。旅游業(yè)要著力建設(shè)生態(tài)武功、紅色安源、楊岐名寺、義龍洞等四大旅游區(qū)以及中國(guó)儺文化園主題公園，突出“工業(yè)搖籃、綠色家園”主題特色。物流業(yè)要按照“城市大商場(chǎng)、城中特色街、城郊大市場(chǎng)、城外大物流”的思路，構(gòu)建安全、便捷、暢通、高效的現(xiàn)代商貿(mào)物流體系。社區(qū)服務(wù)業(yè)要結(jié)合各地的實(shí)際，挖掘特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，有條件的地方還可以創(chuàng)辦養(yǎng)老、托幼、健身等各種便民服務(wù)業(yè)。

　　（三）加快工業(yè)化和城市化進(jìn)程，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)發(fā)展空間。要依托雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，盡快把研發(fā)、信息、物流、營(yíng)銷服務(wù)的`水平搞上去，爭(zhēng)取把生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)更多地留在萍鄉(xiāng)，走出一條制造性與服務(wù)業(yè)互相促進(jìn)、良性發(fā)展的富有競(jìng)爭(zhēng)力的新型工業(yè)化道路。同時(shí)，通過(guò)加快工業(yè)化進(jìn)程，不斷做大經(jīng)濟(jì)總量，在提高城鄉(xiāng)居民收入的同時(shí)，提高城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)水平，促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。還要把發(fā)展服務(wù)業(yè)與實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)村居民進(jìn)入城鎮(zhèn)社區(qū)居住，提高中心城鎮(zhèn)人口聚集程度，增加消費(fèi)需求，促進(jìn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)向中心城鎮(zhèn)集聚，擴(kuò)大中心城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，使中心城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展成為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)極，帶動(dòng)周邊小城鎮(zhèn)及農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　�。ㄋ模┩晟品�務(wù)業(yè)市場(chǎng)體系和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。一是要繼續(xù)放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，加快壟斷行業(yè)管理體制改革。降低服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，逐步放松對(duì)非自然壟斷服務(wù)的市場(chǎng)限制，通過(guò)引入市場(chǎng)機(jī)制防止非自然壟斷服務(wù)業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)。二是按政企分開(kāi)、政事分開(kāi)、企業(yè)與事業(yè)分開(kāi)原則，進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化進(jìn)程。加大教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化、科技、體育與事業(yè)單位中的營(yíng)利性服務(wù)和非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)改革工作，營(yíng)利性服務(wù)機(jī)構(gòu)要向企業(yè)化轉(zhuǎn)變，平等參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)非營(yíng)利性服務(wù)機(jī)構(gòu)，政府要保障投入，加強(qiáng)監(jiān)督，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的會(huì)議服務(wù)、公共交通、物業(yè)管理、環(huán)衛(wèi)保潔、食堂等內(nèi)部服務(wù)工作社會(huì)化，以及內(nèi)部服務(wù)機(jī)構(gòu)向獨(dú)立法人企業(yè)改制工作。三是加快“引進(jìn)來(lái)，走出去”步伐，增強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展活力。加大服務(wù)業(yè)對(duì)外招商引資力度，建立起多層次、全方位、有序化的招商網(wǎng)絡(luò)、渠道和格局，廣泛吸納社會(huì)資本，本著誰(shuí)投資、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益的原則，積極吸引一批有規(guī)模、有實(shí)力、有優(yōu)勢(shì)的省內(nèi)外民營(yíng)企業(yè)來(lái)我市投資服務(wù)業(yè)發(fā)展。

　�。ㄎ澹┡囵B(yǎng)造就一批服務(wù)業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。一是加強(qiáng)服務(wù)業(yè)崗位技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)下崗失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人員從事服務(wù)業(yè)的再就業(yè)培訓(xùn)工作，全面推行服務(wù)業(yè)資格證書(shū)制度。二是大力引進(jìn)物流、旅游、教育培訓(xùn)、商貿(mào)流通、文化傳媒、休閑娛樂(lè)、體育健身等領(lǐng)域急需的高層次策劃、管理、經(jīng)紀(jì)人才，依托高等院校和職業(yè)學(xué)校，增設(shè)服務(wù)業(yè)緊缺專業(yè)，為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。三是財(cái)政設(shè)立服務(wù)業(yè)發(fā)展基金，用于扶持具有發(fā)展前景的服務(wù)業(yè)企業(yè)，在全社會(huì)營(yíng)造重視服務(wù)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。

發(fā)展工作報(bào)告4

　　學(xué)習(xí)了游總的年會(huì)報(bào)告和公司李總的年會(huì)報(bào)告后，我感觸很深。作為人力資源部的負(fù)責(zé)人，衡陽(yáng)公司20xx年人力資源工作進(jìn)步不大，創(chuàng)新不夠，特別是人力的供應(yīng)和培訓(xùn)方面，未能為生產(chǎn)解決很大問(wèn)題，致使人力成為衡陽(yáng)公司各項(xiàng)工作的瓶頸。結(jié)合集團(tuán)公司和衡陽(yáng)公司兩個(gè)年會(huì)報(bào)告，我想20xx年的人力資源工作，要從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)和努力：

　　一、做好組織調(diào)整，整合人力資源

　　1、定編：根據(jù)衡陽(yáng)公司實(shí)際情況和人員情況，配合總部做好各車間、輪班的管理人員、運(yùn)轉(zhuǎn)人員等的定編。

　　2、定崗：重新做好崗位職責(zé)的制定和崗位評(píng)估工作，使人員分工更合理，管理人員責(zé)權(quán)利更明確，增強(qiáng)責(zé)任感。

　　3、定員：配合總部做好人員的精減和分流、重新上崗工作。

　　4、定薪：按新的崗位定員進(jìn)行崗位定薪，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、做好人員供給，滿足生產(chǎn)需要

　　1、加大招工力度，每月分解好招工指標(biāo)。

　　2、認(rèn)真扎實(shí)地搞好分片管理，防止走過(guò)場(chǎng)，防止責(zé)任不到位，將考核、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤到底。在績(jī)效方面，一定要激發(fā)分片管理做得好的單位、個(gè)人的積極性。

　　3、加強(qiáng)與招工點(diǎn)的聯(lián)系，將招工點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶到公司參觀，讓他們對(duì)公司先有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，再展開(kāi)招工。與總部取得聯(lián)系，將招工點(diǎn)的招工獎(jiǎng)勵(lì)制度化，加大招工力度，在法定假、年底、節(jié)日等時(shí)機(jī)，與招工點(diǎn)多交流。

　　4、做好周邊企業(yè)的信息收集。

　　5、招好工外還要做好留人文章。我們衡陽(yáng)公司目前來(lái)看，最難的不是招工，而是穩(wěn)員。20xx年，人力資源部要沉到基層，對(duì)穩(wěn)員工作中的薄弱環(huán)節(jié)要掌握，提出整改意見(jiàn)。

　　6、老員工的回訪在現(xiàn)階段是我們要做好的主題工作。關(guān)鍵做好兩點(diǎn)：一是細(xì)化員工入職的信息，招工辦做到電腦化管理到位；二是做好離職員工的離職面談。人力部、各車間、各輪班要真正做到掌握離職人員的離職原因、去向、聯(lián)系電話，便于回訪工作的開(kāi)展。

　　7、及時(shí)將公司的福利、特色針對(duì)性地向員工和外界宣傳。

　　8、在公司大門口定制一塊招工辦指示牌。

　　三、做好培訓(xùn)工作，提高隊(duì)伍素質(zhì)

　　從目前的情況來(lái)看，我們公司在職員、員工培訓(xùn)這塊還做得不夠好。再加上我們?nèi)瞬抨?duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理，所以我們的培訓(xùn)任務(wù)也還很艱巨。

　　1、職員培訓(xùn)要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，多購(gòu)買一些管理光碟組織培訓(xùn)，既實(shí)惠又方便。

　　2、新工培訓(xùn)要扎實(shí)開(kāi)展。真正做到來(lái)一人培訓(xùn)一人，來(lái)一隊(duì)培訓(xùn)一隊(duì)。

　　3、員工的大型培訓(xùn)也要根據(jù)實(shí)際工作來(lái)開(kāi)展。

　　4、一線骨干執(zhí)行力的的培訓(xùn)。

　　5、長(zhǎng)日設(shè)備線人員的培訓(xùn)在20xx年是一個(gè)弱環(huán)，各車間雖然組織開(kāi)展了培訓(xùn)，但有些走過(guò)場(chǎng)，有些人員不到位，有些未及時(shí)開(kāi)展，有些忙于技改和改車，未能培訓(xùn)到位。20xx年在培訓(xùn)計(jì)劃的可行性、培訓(xùn)的開(kāi)展執(zhí)行到位、培訓(xùn)的效果評(píng)估都要加強(qiáng)檢查和督促力度。

　　四、做好績(jī)效完善，激發(fā)隊(duì)伍活力

　　人力資源工作中最難做好的項(xiàng)目是績(jī)效考評(píng)�？�(jī)效工作中最難做好的又是正面的激勵(lì)效應(yīng)。20xx年的績(jī)效工作，特別是初級(jí)職員的績(jī)效考評(píng)，存在標(biāo)準(zhǔn)不一、執(zhí)行不力、多獎(jiǎng)少扣、平均從眾的現(xiàn)象。

　　1、完善各車間各輪班骨干的績(jī)效考評(píng)方法，相同工種盡量獎(jiǎng)罰一致，體現(xiàn)公平性。

　　2、不合理的績(jī)效指標(biāo)每月及時(shí)修改到位。

　　3、績(jī)效與薪酬進(jìn)一步掛鉤。

　　4、績(jī)效反饋和評(píng)價(jià)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　五、做好服務(wù)工作，規(guī)范人力工作

　　人力資源工作應(yīng)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為生產(chǎn)提供服務(wù)、決策、指導(dǎo)作用。從現(xiàn)行的工作來(lái)看，主要是服務(wù)意識(shí)還不強(qiáng)，服務(wù)工作還不到位。所以我們要做到：

　　1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立為生產(chǎn)、為運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)的意識(shí)，不只是停留在辦公室和一些事務(wù)性工作上。

　　2、把各車間和員工當(dāng)作自己的客戶來(lái)對(duì)待。客戶的人員需求、各級(jí)人員的培訓(xùn)、員工的管理、意見(jiàn)收集、企業(yè)文化的推廣等，都要當(dāng)成頭等大事來(lái)對(duì)待。

　　3、做好工作吸引客戶。一是加強(qiáng)與車間、輪班的聯(lián)系，二是加強(qiáng)執(zhí)行力，工作不等不推不拖，而是不找借口，雷厲風(fēng)行。

　　4、以規(guī)范化的服務(wù)滿足客戶。

　　本次年會(huì)的意義：通過(guò)本次年會(huì)，讓我們了解到"管控成本，提升品質(zhì)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)"的重要性和必要性。此次年會(huì)的每一個(gè)拓展項(xiàng)目都像一面鏡子，從中可以看到我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)看到更多的是我們團(tuán)隊(duì)目前存在的缺點(diǎn)和不足。資源的浪費(fèi)，品質(zhì)的惡化，組織架構(gòu)的臃腫，就像三座大山一樣阻礙著企業(yè)的發(fā)展。

　　通過(guò)這一次年會(huì)，又讓我們看到公司的未來(lái)與希望，團(tuán)隊(duì)的每一位成員都能清醒地意識(shí)到activa目前存在的問(wèn)題，并對(duì)公司在未來(lái)的日子里消除弊端滿懷信心與希望。

　　整個(gè)年會(huì)過(guò)程中的啟發(fā)與體會(huì)：無(wú)論是拓展項(xiàng)目中的"從林練兵"，還是"沙漠掘金"，或者是"沙灘排練"都是我們現(xiàn)實(shí)工作的濃縮版，現(xiàn)實(shí)中我們很難看到或意識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處，在這里，不管是我們的優(yōu)點(diǎn)還是我們的缺點(diǎn)都呈現(xiàn)在彼此的面前，由此可以看出我們的團(tuán)隊(duì)同真正團(tuán)隊(duì)之間的差距。自主性，思考性，合作性，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)這三要素我們擁有了嗎？

　　怎樣去優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)是擺在我們的急待解決的問(wèn)題，為了企業(yè)的大而全使得整個(gè)企業(yè)變得越來(lái)越臃腫，臃腫的企業(yè)只會(huì)制造人員相互間推卸責(zé)任，部門之間扯皮，或者下級(jí)把上級(jí)下達(dá)的指令當(dāng)作口號(hào)喊而不愿意去認(rèn)認(rèn)真真地執(zhí)行。

　　如何把年會(huì)中獲得的經(jīng)驗(yàn)和收獲去運(yùn)用和實(shí)踐關(guān)系到本次年會(huì)的實(shí)效性，今天，我們activa這個(gè)團(tuán)隊(duì)不是為了奪得大力神杯而戰(zhàn)在足球場(chǎng)上的球隊(duì)，因?yàn)樽闱驁?chǎng)上的淘汰賽存在一定的偶然性和僥幸性，而我們的團(tuán)隊(duì)是一支為了完成一個(gè)光榮歷史使命正在經(jīng)歷著長(zhǎng)征的隊(duì)伍，長(zhǎng)征途中不存在僥幸，只有一步一步腳踏實(shí)地才能走完整個(gè)長(zhǎng)征，而且征途中每一位成員都必須緊隨大部隊(duì)，脫離隊(duì)伍就面臨著死亡。在現(xiàn)實(shí)工作中我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，不要總是認(rèn)為自己是對(duì)的，一切以自己為中心，我們要懂得虛心，懂得對(duì)自然規(guī)律的敬畏，懂得對(duì)自己行為的節(jié)制。

　　雖然本次年會(huì)的一大主題為"管控成本"，但年會(huì)某些部分就顯得十分的浪費(fèi)，例如在沙灘上的篝火晚會(huì)就造成很多食物的浪費(fèi)，希望在下一次的活動(dòng)中食品能按須分配，從而達(dá)到減少浪費(fèi)的目的。同時(shí)也建議在下次的活動(dòng)中能導(dǎo)入數(shù)據(jù)管理，使我們的物資，人力，時(shí)間都能得到很好的管理和管控。

　　activa的宗旨"制造最好的遮陽(yáng)傘，做同行業(yè)之龍頭"。為了企業(yè)這一宏偉目標(biāo)，為了企業(yè)能永續(xù)經(jīng)營(yíng)，我們必須降低我們的制造成本，不斷的提升我們的產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)的優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)，這樣，企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的后盾。

　　一分耕耘，一分收獲，

　　我堅(jiān)信，在后續(xù)的工作中，只要我們?cè)�扎�?shí)實(shí)的工作，不斷的學(xué)習(xí)，activa這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定能夠消除弊端，成長(zhǎng)為更具戰(zhàn)斗力，更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

發(fā)展工作報(bào)告5

　　一、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基本情況

　　蛟河市位于吉林省東部，長(zhǎng)白山西麓，松花湖畔，幅員面積6429平方公里，人口47萬(wàn)。是全省7個(gè)中國(guó)優(yōu)秀旅游城市之一，中國(guó)最佳文化生態(tài)旅游城市，全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范市，擁有三個(gè)國(guó)家級(jí)森林公園，拉法山國(guó)家森林公園是國(guó)家4A級(jí)景區(qū)，中國(guó)最具影響力的國(guó)家森林公園;蘇爾哈湖灣度假區(qū)被評(píng)為省4星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn);黃松甸鎮(zhèn)食用菌觀光區(qū)被評(píng)為省銀穗級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn);“蛟河紅葉”是吉林省秋季旅游的代表品牌，紅葉旅游節(jié)更是中國(guó)節(jié)慶30年著名品牌。20xx年蛟河市被評(píng)為省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范市，慶嶺鎮(zhèn)被評(píng)為省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)，漂河鎮(zhèn)富江村被評(píng)為省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范村。近年來(lái)，蛟河市圍繞豐富的旅游資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設(shè)為切入點(diǎn)，打造具有蛟河特色的“生態(tài)旅游”品牌，有力地推動(dòng)了全市旅游產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展。

　　蛟河市是一個(gè)自然風(fēng)光優(yōu)美、歷史文化悠久、民族風(fēng)情濃郁、生態(tài)環(huán)境良好的旅游勝地，尤其是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鄉(xiāng)野風(fēng)光、民俗文化、民族特色十分鮮明而富有強(qiáng)烈的吸引力。在近年來(lái)的旅游發(fā)展過(guò)程中，伴隨著全市旅游業(yè)的快速增長(zhǎng)與發(fā)展，蛟河市積極探索和實(shí)踐發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的路子，鄉(xiāng)村旅游已初具規(guī)模。20xx年，全市共接待游客75.35萬(wàn)人次，旅游總收入3.36億元。其中鄉(xiāng)村旅游共接待游客36.3萬(wàn)人次，占全市總接待人數(shù)的48.1%，鄉(xiāng)村旅游總收入1.97億元，占全年總收入的58.6%。鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)達(dá)到258家，其中規(guī)模以上22家;從業(yè)人員達(dá)1.75萬(wàn)人,其中，農(nóng)民為1.12萬(wàn)人，占從業(yè)人數(shù)的64%;農(nóng)民人均從鄉(xiāng)村旅游業(yè)獲得收入3160元，收益率達(dá)34.6%。鄉(xiāng)村旅游成為農(nóng)民增收致富的重要途徑之一。

　　二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游主要做法及經(jīng)驗(yàn)

　　(一)政府主導(dǎo)，科學(xué)分工，全面開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)。

　　一是堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、農(nóng)民主體、社會(huì)參與”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展戰(zhàn)略，成立了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)和旅游工作的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街(區(qū))、農(nóng)業(yè)、旅游、文化、建設(shè)、衛(wèi)計(jì)、工商、交通等相關(guān)部門為成員，辦公室設(shè)在旅游辦，負(fù)責(zé)日常工作。建立聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究新情況、解決新問(wèn)題、探索新路子。各部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)配合，分工協(xié)作，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，合力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良好局面。二是加大投入，多元籌措鄉(xiāng)村旅游發(fā)展資金。市委、市政府采取了一系列措施，落實(shí)中央出臺(tái)的扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的稅費(fèi)優(yōu)惠政策，向上爭(zhēng)取省、市的相關(guān)資金支持。積極吸取民間資本，采取獨(dú)資、合資、合作等方式投資鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。鼓勵(lì)農(nóng)民以土地入股，或以自有房產(chǎn)、果園、林場(chǎng)等參與鄉(xiāng)村旅游的開(kāi)發(fā)建設(shè)。通過(guò)“政府支持一塊、企業(yè)投入一塊、招商引資引進(jìn)一塊、全民創(chuàng)業(yè)增加一塊”的投入模式，有力地推動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是突出“田園鄉(xiāng)野”特色，打造鄉(xiāng)村旅游品牌。積極順應(yīng)都市市民傾向親近自然、熱衷假日短途旅游的休閑趨向及消費(fèi)心理，突出鄉(xiāng)村旅游的“農(nóng)味兒”，形成了“一帶、三區(qū)、七個(gè)特色小鎮(zhèn)”的休閑旅游空間布局體系。三是以高端生態(tài)產(chǎn)品拉動(dòng)鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)，蛟河市堅(jiān)持打造高端旅游產(chǎn)品，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)品牌旅游景點(diǎn)建設(shè)，培育出“關(guān)東奇山”拉法山、“秋天童話”紅葉谷、“森林浴場(chǎng)”慶嶺、“小長(zhǎng)白山”老爺嶺、“關(guān)東九寨”冰湖溝、白石山國(guó)家森林公園、紅葉嶺國(guó)家森林公園、蘇爾哈湖灣度假區(qū)、金蟾島風(fēng)景區(qū)、愛(ài)林度假漁港、松花湖濱湖度假區(qū)等22處較具影響的觀光采風(fēng)品牌旅游區(qū)。隨著鄉(xiāng)村旅游的多元化和品牌化發(fā)展，蛟河市推出了四季鄉(xiāng)村美食項(xiàng)目。即：春品開(kāi)江魚(yú)，夏食農(nóng)家菜，秋嘗野山珍，冬吃年豬宴，形成了資源山水互動(dòng)，游客遠(yuǎn)近皆往，人氣冬夏皆旺的休閑觀光圣地。

　　(二)科學(xué)定位，合理規(guī)劃，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展

　　蛟河從休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游實(shí)際出發(fā)，在充分調(diào)研論證和探討的基礎(chǔ)上，因地制宜地確立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)制定了《蛟河全域旅游發(fā)展規(guī)劃》、《蛟河市旅游總體規(guī)劃》、《拉法山國(guó)家森林公園總體規(guī)劃》、《白石山國(guó)家森林公園總體規(guī)劃》、《紅葉嶺國(guó)家森林公園總體規(guī)劃》，配套完成了《蛟河市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》、《插樹(shù)嶺鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制實(shí)施詳細(xì)規(guī)劃，并主動(dòng)與城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃以及交通、土地等專項(xiàng)規(guī)劃對(duì)接。規(guī)劃在空間布局上實(shí)現(xiàn)“一帶、三區(qū)、七個(gè)特色小鎮(zhèn)”�！耙粠А奔匆試�(guó)家長(zhǎng)吉圖開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導(dǎo)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以拉法山、白石山、紅葉嶺三個(gè)國(guó)家級(jí)森林公園為核心，打造長(zhǎng)吉圖森林生態(tài)文化旅游帶，發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)品，為吉長(zhǎng)兩市提供休閑度假產(chǎn)品�！叭齾^(qū)”即打造以拉法山、蛟河新區(qū)為核心的養(yǎng)生康體文化旅游區(qū)(溫泉、登山健身);以松花湖為核心的休閑度假文化旅游區(qū)(金蟾島、額赫島、濱湖度假區(qū));以拉新戰(zhàn)役、國(guó)共談判、韓恩高級(jí)農(nóng)業(yè)合作社為核心的經(jīng)典紅色旅游區(qū)�！捌邆�(gè)特色小鎮(zhèn)”即打造以插樹(shù)嶺為核心的關(guān)東民俗風(fēng)情小鎮(zhèn);以窩集口為核心的農(nóng)家生活體驗(yàn)小鎮(zhèn);以慶嶺魚(yú)街為核心的特色美食小鎮(zhèn);以黃松甸食用菌基地為核心的長(zhǎng)白山特產(chǎn)小鎮(zhèn);以新站長(zhǎng)白山酒業(yè)為核心的葡萄酒文化小鎮(zhèn);以烏林鄉(xiāng)為核心的朝鮮族民俗文化風(fēng)情小鎮(zhèn);以富江村為核心的最美傳統(tǒng)村落建設(shè)。

　　(三)強(qiáng)化政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展

　　自20xx年以來(lái)，蛟河市先后出臺(tái)了《蛟河市鄉(xiāng)村旅游優(yōu)惠政策》、《蛟河市關(guān)于鼓勵(lì)支持旅游創(chuàng)業(yè)的若干政策》、《關(guān)于深入開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)的安排意見(jiàn)》、《關(guān)于支持鼓勵(lì)下崗從業(yè)人員創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的優(yōu)惠政策》、《加快蛟河旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《蛟河市旅游專項(xiàng)資金扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。通過(guò)這些政策，為休閑旅游創(chuàng)業(yè)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)20余項(xiàng)，廢除收費(fèi)項(xiàng)目6項(xiàng)，為創(chuàng)業(yè)者減負(fù)3000余萬(wàn)元，共為鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)個(gè)體工商戶提供政府扶持貼息小額貸款4.6億元。從事鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)個(gè)體工商戶享受3年返稅，極大地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)者的積極性，促進(jìn)了鄉(xiāng)村旅游的快速發(fā)展。

　　(四)健全工作體系，完善管理機(jī)制，提升鄉(xiāng)村旅游服務(wù)水平

　　制定了《蛟河市鄉(xiāng)村旅游管理制度》等八項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村旅游管理。采取市、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，圍繞信息服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資擔(dān)保、教育培訓(xùn)等為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范管理，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，協(xié)調(diào)旅游、土地、林業(yè)、消防、公安、交通等多部門共同為鄉(xiāng)村旅游企業(yè)服務(wù)，形成各相關(guān)部門共同扶持、聯(lián)合管理的工作機(jī)制，保證了鄉(xiāng)村旅游的健康有序發(fā)展。

　　(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善旅游設(shè)施，為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供基本保障

　　蛟河是四通八達(dá)的交通要地，地處東北亞經(jīng)濟(jì)圈核心地帶、東北三省軸心位置、長(zhǎng)吉圖開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導(dǎo)區(qū)中間節(jié)點(diǎn)，京圖和哈圖兩條鐵路、長(zhǎng)琿高速、高鐵、302國(guó)道、省道榆江公路貫穿全境。隨著國(guó)家長(zhǎng)吉圖戰(zhàn)略的深入實(shí)施，蛟河市全境納入長(zhǎng)吉圖開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導(dǎo)區(qū)，吉琿鐵路客運(yùn)專線建成通車，蛟河并入省城一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈、吉林市半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，成為吉長(zhǎng)兩市“后花園”,初步形成了連接三省一區(qū)的交通網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)了城市供水、供電、通信、道路、公共交通、道路標(biāo)識(shí)牌、停車場(chǎng)、衛(wèi)生廁所、污水和垃圾處理等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重點(diǎn)，近三年全市累計(jì)投入整治資金2.1億元，植綠化樹(shù)432萬(wàn)株，栽花種草美化面積610萬(wàn)平方米，修建圍墻17820延長(zhǎng)米，改廁880座，建垃圾站132個(gè)、垃圾填埋點(diǎn)29個(gè)，安裝路燈720盞，修建文化廣場(chǎng)9.2萬(wàn)平方米。20xx年，全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村泥草房改造1647戶。

　　重點(diǎn)建設(shè)了以慶嶺魚(yú)街、插樹(shù)嶺、窩集口、富江、黃松甸等為主的鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施;拉法山旅游景區(qū)管理有限公司共投入資金3億元，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了拉法山、慶嶺、紅葉谷、老爺嶺、冰湖溝等景區(qū)，建設(shè)了拉法山賓館、紅葉谷賓館兩個(gè)星級(jí)賓館;吸引域外資金1.7億元，建成了關(guān)東第一漂、插樹(shù)嶺峽谷漂流、高速蛟河服務(wù)區(qū)慶嶺活魚(yú)村、長(zhǎng)白山酒業(yè)山葡萄觀光園等旅游項(xiàng)目;結(jié)合“全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，制定了鼓勵(lì)和扶持的優(yōu)惠政策，催生黃松甸食用菌旅游購(gòu)物市場(chǎng)、松花湖漁家樂(lè)度假區(qū)、插樹(shù)嶺農(nóng)家小院、蘇爾哈湖灣度假區(qū)、愛(ài)林度假漁港、富江花海景區(qū)等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的建成。

　　(六)創(chuàng)新發(fā)展模式，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)

　　結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新發(fā)展思路，積極探索實(shí)踐，采取有效的對(duì)策和措施，形成了不同的發(fā)展模式，促進(jìn)了蛟河市鄉(xiāng)村旅游健康快速地發(fā)展。

　　1.景區(qū)帶動(dòng)型模式

　　景區(qū)帶動(dòng)型模式，是以目前已經(jīng)建設(shè)完備的重點(diǎn)旅游景區(qū)為核心，把旅游景區(qū)的部分服務(wù)功能分離出來(lái)，吸引和指導(dǎo)周邊鄉(xiāng)村的農(nóng)民參與旅游接待和服務(wù)，從而帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富。拉法山國(guó)家森林公園紅葉谷、拉法山、冰湖溝、老爺嶺景區(qū)，帶動(dòng)了慶嶺鎮(zhèn)解放村、慶嶺村，松江鎮(zhèn)愛(ài)林村、臨江村，拉法街十八坰地村、拉法村上千戶農(nóng)民直接參與接待和服務(wù)。

　　2.鄉(xiāng)村組織型模式

　　鄉(xiāng)村組織型模式，是以具有豐富旅游資源、交通進(jìn)入條件較好、又有一定經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村為依托，通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府有組織地引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)戶，按照統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)的要求，發(fā)展旅游接待設(shè)施和配套服務(wù)，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的模式。如松江鎮(zhèn)插樹(shù)嶺村、慶嶺鎮(zhèn)活魚(yú)街等。

　　3.公司加農(nóng)戶型模式

　　公司加農(nóng)戶型模式，是對(duì)具有旅游特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)引進(jìn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)，進(jìn)行公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改善，指導(dǎo)村鎮(zhèn)居民開(kāi)發(fā)住宿、餐飲接待設(shè)施，組織村民開(kāi)展民族風(fēng)情、文化旅游活動(dòng)，形成具有濃郁特色和吸引力的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，吸引和招徠縣內(nèi)外、省內(nèi)外乃至國(guó)內(nèi)外旅游者。如黃松甸鎮(zhèn)花園村、偉光村，白石山鎮(zhèn)富強(qiáng)村、夾皮溝村等。

　　4.綜合開(kāi)發(fā)型模式

　　綜合開(kāi)發(fā)型模式，是鄉(xiāng)村旅游資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由政府主導(dǎo)進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃設(shè)計(jì)，投入資金建設(shè)和改善公共基礎(chǔ)設(shè)施，開(kāi)發(fā)核心景區(qū)景點(diǎn)，吸引社會(huì)資金投入建設(shè)旅游接待服務(wù)設(shè)施，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民參與旅游接待服務(wù)，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的快速發(fā)展，如松江鎮(zhèn)等。

　　(七)多點(diǎn)營(yíng)銷，打造鄉(xiāng)村旅游品牌

　　1、節(jié)慶活動(dòng)營(yíng)銷

　　舉辦中國(guó)吉林長(zhǎng)白山紅葉旅游節(jié)。自20xx年起，連續(xù)舉辦了15屆中國(guó)吉林長(zhǎng)白山紅葉旅游節(jié)，蛟河紅葉成為吉林省秋季旅游的代表品牌，紅葉旅游節(jié)被評(píng)為中國(guó)節(jié)慶活動(dòng)30年著名品牌，并被列入中國(guó)旅游節(jié)慶活動(dòng)名錄。15屆紅葉旅游節(jié)期間，累計(jì)接待游客780多萬(wàn)人次，累計(jì)直接旅游收入14.2億元。紅葉旅游節(jié)新增就業(yè)13000多人次，培育旅游村屯10余個(gè)。

　　舉辦窩集口采摘節(jié)。窩集口村位于蛟河市天崗鎮(zhèn)境內(nèi)，窩集為滿語(yǔ)，意為森林之地。史載康熙皇帝曾東游到此，欣然吟詩(shī)《閱窩稽》。央視熱播的電視劇《種啥得啥》于此拍攝。窩集口村有果園280公頃，年產(chǎn)果品4950噸;窩集口煎餅是省內(nèi)名牌，有2個(gè)煎餅加工廠，20余家規(guī)模加工戶，年加工煎餅700余噸。每年9月，在此舉辦吉林蛟河窩集口采摘節(jié)，主要活動(dòng)有：果園觀賞、果品采摘、農(nóng)村生活體驗(yàn)、農(nóng)家風(fēng)味品嘗等。

　　舉辦插樹(shù)嶺關(guān)東民俗旅游節(jié)。插樹(shù)嶺位于蛟河市松江鎮(zhèn)境內(nèi)、紅葉谷景區(qū)沿線，因中央電視臺(tái)熱播的電視劇《插樹(shù)嶺》在此拍攝而聞名。主要旅游項(xiàng)目：插樹(shù)嶺峽谷漂流、關(guān)東大院民俗展示、《插樹(shù)嶺》拍攝地參觀、農(nóng)家樂(lè)體驗(yàn)(在農(nóng)家吃、住、游，體驗(yàn)淳樸農(nóng)村生活)�，F(xiàn)有26戶農(nóng)家樂(lè)接待戶，可同時(shí)接待2300人左右。每年9月，在此舉辦插樹(shù)嶺關(guān)東民俗旅游節(jié)，開(kāi)展關(guān)東民俗婚禮、關(guān)東民居生活體驗(yàn)等各種主題活動(dòng)。

　　舉辦黃松甸食用菌特產(chǎn)旅游節(jié)。黃松甸鎮(zhèn)位于蛟河市東100公里、長(zhǎng)白山脈威虎嶺下，幅員面積623平方公里。該鎮(zhèn)利用得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)園，該農(nóng)業(yè)生態(tài)園是全省最大的食用菌科技示范園，是東北地區(qū)最大的食用菌生產(chǎn)、銷售集散地。20xx年被中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)授予“中國(guó)黑木耳之鄉(xiāng)”稱號(hào)。20xx年，黑木耳種植技藝被列入吉林市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。20xx年，該地年發(fā)展食用菌8.46億袋，生產(chǎn)食用菌2萬(wàn)余噸。20xx年開(kāi)始舉辦食用菌特產(chǎn)旅游節(jié)，以農(nóng)業(yè)觀光、食用菌科普、采摘、食用菌農(nóng)家宴、食用菌特產(chǎn)品購(gòu)物為主題活動(dòng)，每年吸引了大批國(guó)內(nèi)外游客，通過(guò)食用菌產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)，旅游帶動(dòng)，該鎮(zhèn)97%的農(nóng)戶已經(jīng)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的道路。

　　2、旅行社營(yíng)銷

　　堅(jiān)持“精品營(yíng)銷”、“誠(chéng)信營(yíng)銷”和“情感營(yíng)銷”相結(jié)合。每年組織旅游企業(yè)，分四個(gè)季度外出到琿春、延吉、吉林、長(zhǎng)春、哈爾濱、大慶、松原、四平、遼源、沈陽(yáng)、等東北主要客源市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)芈眯猩鐚?duì)接，開(kāi)展系列營(yíng)銷活動(dòng)，目前，我市已于350多家旅行社建立了合作關(guān)系。

　　3、展會(huì)及主題活動(dòng)營(yíng)銷

　　積極參加國(guó)內(nèi)外各類旅游交易會(huì)、博覽會(huì)、發(fā)布會(huì)、推介會(huì)等活動(dòng)，利用一切機(jī)會(huì)展示蛟河鄉(xiāng)村旅游資源、旅游產(chǎn)品和旅游形象。

　　三、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用

　　蛟河市在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的過(guò)程中，不僅探索和創(chuàng)造發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的典型模式，豐富旅游產(chǎn)品內(nèi)容，合理引導(dǎo)消費(fèi)，推動(dòng)假日旅游的發(fā)展;而且通過(guò)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，對(duì)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)貧困地區(qū)群眾脫貧致富，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都起到積極的作用。

發(fā)展工作報(bào)告6

　　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，特別是個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，在黨和國(guó)家政策的鼓勵(lì)和引導(dǎo)下，已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要成分，成為促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。著力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不但是發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)，也是我國(guó)加快全面建設(shè)小康社會(huì)加快工業(yè)化進(jìn)程的主要方向和根本著力點(diǎn)。

　　一、我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

　　發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在規(guī)律的客觀要求，是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然選擇，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是增加群眾就業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證，是我們打造工業(yè)強(qiáng)市的戰(zhàn)略舉措。

　　改革開(kāi)放25年來(lái)，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)生了根本性變化。主要表現(xiàn)在通過(guò)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的日益興起和蓬勃發(fā)展，逐步形成了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的發(fā)展特色。分析我市目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，除電業(yè)、通信、金融等國(guó)家壟斷行業(yè)外，其他經(jīng)濟(jì)組織幾乎全部為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)；按行業(yè)分布來(lái)看，涉及煤炭、建材、耐材、造紙、飲食服務(wù)等，涵蓋了各個(gè)行業(yè)門類，基本形成了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一統(tǒng)江山的局面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我市在民營(yíng)企業(yè)工作的人員近20萬(wàn)人，到20xx年底，我市共有民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶的總數(shù)已達(dá)2.7萬(wàn)家，從業(yè)人員近20萬(wàn)人，完成增加值85.2億元，占GDP的比重為86.6 %，納稅總額占全市稅收的四分之三左右，對(duì)財(cái)政稅收做出了重要貢獻(xiàn)，對(duì)保持社會(huì)穩(wěn)定和繁榮經(jīng)濟(jì)起到了不可低估的重要作用。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以其自身強(qiáng)大的生命力，滲透到了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，民營(yíng)經(jīng)營(yíng)單位占我市全部經(jīng)營(yíng)單位的94%。我市的耐材、造紙、建材、煤炭等支柱產(chǎn)業(yè)中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)群，起著重要的支撐作用，聚集效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中最具活力的增長(zhǎng)點(diǎn)。全市790家耐材企業(yè)中有745家為民營(yíng)企業(yè)，其中規(guī)模企業(yè)55家，年產(chǎn)超5000噸的有78家。造紙行業(yè)中有400多家民營(yíng)企業(yè)，年生產(chǎn)能力達(dá)100萬(wàn)噸，超5000噸的有87家。400多家建材企業(yè)、200多家煤炭企業(yè)以及100多家服裝加工企業(yè)中，大部分都是民營(yíng)企業(yè)。20xx年我市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍居全省第二位�？梢哉f(shuō)，沒(méi)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就沒(méi)有我市今天的發(fā)展局面。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿�。沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，就沒(méi)有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)的壯大，就沒(méi)有工業(yè)強(qiáng)市目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；沒(méi)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張，就沒(méi)有全市經(jīng)濟(jì)的騰飛。作為在我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)市目標(biāo)起著重要的決定性作用。

　　二、我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　當(dāng)前，我市的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了令人可喜的成績(jī)，要把發(fā)展的良好勢(shì)頭保持下去，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得新突破、新發(fā)展、新成績(jī)，必須對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題。

　　一是思想觀念不夠解放，認(rèn)識(shí)還有相當(dāng)差距，仍有相當(dāng)?shù)耐�志思想僵化，�?duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和快速發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要意義認(rèn)識(shí)不到位，搶抓機(jī)遇的意識(shí)不強(qiáng)，加快發(fā)展的力度不夠，使全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與加快發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。二是缺乏正確的引導(dǎo)、監(jiān)督和管理。我市民營(yíng)企業(yè)從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，從事深加工、高科技、高附加值以及外向型的企業(yè)少；競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力相對(duì)薄弱，結(jié)構(gòu)不合理、規(guī)模小、檔次低；生產(chǎn)性企業(yè)少，服務(wù)性行業(yè)多，重復(fù)建設(shè)的項(xiàng)目多，其原因是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展缺乏全面的引導(dǎo)、監(jiān)督、管理和服務(wù)。三是部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不高，管理水平落后。一方面是文化素質(zhì)不高，民營(yíng)企業(yè)中有大專學(xué)歷以上的專業(yè)人才很少，具有高學(xué)歷的高技術(shù)人才更是鳳毛麟角。另一方面是經(jīng)營(yíng)管理水平落后，大部分是憑經(jīng)驗(yàn)闖天下、看膽略撞財(cái)運(yùn)，缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行資本運(yùn)作的能力，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、小富即安的觀念根深蒂固。四是集約化程度低，形不成規(guī)模效益，集聚度低，配套度低，多數(shù)處于“小、散、亂”狀況。五是環(huán)境不夠?qū)捤桑�政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策和措施“棚架”，落實(shí)不力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理體制不健全，“有利爭(zhēng)著管，無(wú)利都不管”，中小企業(yè)擔(dān)保、貸款難問(wèn)題得不到解決，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)、中介組織、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等不健全，常常出現(xiàn)自己打自己現(xiàn)象，損失了相當(dāng)一部分利潤(rùn)；外部環(huán)境仍不寬松，政策服務(wù)措施不完善，“四亂”雖有所收斂，但變相收費(fèi)仍時(shí)有發(fā)生，缺乏相應(yīng)的保護(hù)措施。

　　三、我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)想法

　　市委二屆三次全會(huì)和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，確立了“打造工業(yè)強(qiáng)市，再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了新密經(jīng)濟(jì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略重點(diǎn)和發(fā)展方向，提出要以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，重點(diǎn)抓好50家非公有制企業(yè)，實(shí)現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)增加值完成65億元的目標(biāo)。圍繞這個(gè)總體要求和奮斗目標(biāo)，在打造工業(yè)強(qiáng)市的戰(zhàn)略實(shí)踐中，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面做好工作。

　　(一)解放思想，更新觀念，積極投身民營(yíng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，是我們做好一切工作的總開(kāi)關(guān)。不破除保守、陳舊、落后的思想觀念的束縛，就難于實(shí)現(xiàn)新局面的開(kāi)拓。分析我們與沿海地區(qū)的差距，我們?nèi)鄙俚木褪窍冗M(jìn)的發(fā)展理念，思想還不夠解放，缺少敢闖、敢拼、敢為人先的創(chuàng)業(yè)激情，搶抓機(jī)遇的意識(shí)還不夠強(qiáng)。因此，要結(jié)合貫徹十六大精神，圍繞大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)主題，把解放思想、更新觀念工作深入扎實(shí)地開(kāi)展下去。在廣大干部和群眾中徹底破除舊的思想束縛，充分認(rèn)識(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的地位和作用，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，真正做到放心、放手、放膽發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)；徹底破除“等、靠、要”的思想，營(yíng)造社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)氛圍，形成不甘落后、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)中一顯身手；徹底破除“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”和小生產(chǎn)習(xí)慣勢(shì)力的束縛，鼓勵(lì)個(gè)體私營(yíng)業(yè)主把“生意”做大，促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上檔次，提高科技含量，逐步向集團(tuán)化邁進(jìn)。

　　(二)完善政策配套，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境

　　大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，必須提供全方位的政策保障，做到政策上更優(yōu)惠，環(huán)境上更寬松，管理上更科學(xué)，服務(wù)上更周到。首先要放寬政策，即對(duì)各部門、各行業(yè)的有關(guān)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真清理，取消限制性規(guī)定，減少辦事程序。其次，要充實(shí)完善扶持政策，放寬民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)入條件，降低市場(chǎng)門檻。除國(guó)家有特別規(guī)定和明令禁止的，要允許民營(yíng)企業(yè)與公有制企業(yè)平等地開(kāi)發(fā)利用各種資源，平等地參與各類產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，平等地參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)建設(shè)。允許個(gè)體私營(yíng)業(yè)主參與到國(guó)有企業(yè)多種形式的改革中，并提供平等競(jìng)爭(zhēng)的政策保障。同時(shí)要協(xié)調(diào)金融部門積極給予個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)及時(shí)有效的資金支持。第三，要充實(shí)完善保護(hù)性政策。確保個(gè)體私營(yíng)企業(yè)在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化生活等方面的合法權(quán)益不受侵犯。要從政策上明確個(gè)體私營(yíng)企業(yè)用工、分配和經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，禁止非法干涉。第四，通過(guò)各項(xiàng)政策的配套完善，確保民營(yíng)企業(yè)享有與國(guó)有企業(yè)平等的資源利用、平等的投資融資、平等的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、平等的市場(chǎng)準(zhǔn)入、平等的社會(huì)保障五大權(quán)利，真正實(shí)現(xiàn)完全意義上的平等地位。

　　(三)加強(qiáng)政策宣傳，積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展

　　當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)了幾個(gè)明顯變化，既由短缺經(jīng)濟(jì)變?yōu)檫^(guò)剩經(jīng)濟(jì)，賣方市場(chǎng)變?yōu)橘I方市場(chǎng)；小企業(yè)的粗放經(jīng)營(yíng)逐步讓位于大企業(yè)的理性經(jīng)營(yíng)；經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)發(fā)展，市場(chǎng)在資源配置中逐步起基礎(chǔ)性作用。同時(shí)，為防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，整頓經(jīng)濟(jì)秩序，國(guó)家新出臺(tái)了一系列宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策。這對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。雖然我們常講發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該不限速度、不限規(guī)模、不限比例、不限范圍，但產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)還是必要的。作為地方政府，必須緊密結(jié)合實(shí)際，對(duì)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出科學(xué)規(guī)劃，培育特色優(yōu)勢(shì)，做到有所為有所不為，避免資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。為民營(yíng)企業(yè)及時(shí)提供政策服務(wù)，提供一些風(fēng)險(xiǎn)小、效益好的項(xiàng)目。

　　(四)加大協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，為民營(yíng)企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題

　　加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，涉及政府、企業(yè)和社會(huì)方方面面，必須上下聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力，形成合力，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。一是要把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擺到突出位置，加大支持力度，重視發(fā)揮市場(chǎng)和政府“兩只手”的作用，把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為政府服務(wù)的主要對(duì)象和任務(wù)，把服務(wù)好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為建設(shè)服務(wù)型政府的切入點(diǎn)，及時(shí)解決民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。二是進(jìn)一步理順民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理體制。很多部門的職能都涉及到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，卻沒(méi)有一個(gè)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、提供綜合服務(wù)的專門機(jī)構(gòu)。特別是要結(jié)合機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，切實(shí)搞好效能監(jiān)察和投訴案件查處工作，嚴(yán)肅查處“三亂”行為和破壞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的行為。

發(fā)展工作報(bào)告7

　　一、XX年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況

　　今年以來(lái)，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境極其復(fù)雜嚴(yán)峻，穩(wěn)增長(zhǎng)的任務(wù)極其艱巨，我們?cè)谑形�的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、促和諧”為全年經(jīng)濟(jì)工作主線，按照市六屆人大六次會(huì)議審議批準(zhǔn)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市、開(kāi)放興市、產(chǎn)業(yè)立市”發(fā)展戰(zhàn)略，著力強(qiáng)化項(xiàng)目支撐，著力幫扶企業(yè)發(fā)展，著力加快城鄉(xiāng)建設(shè)，著力保障和改善民生，著力加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。一年來(lái)，計(jì)劃執(zhí)行情況總體是好的，主要有以下特點(diǎn)：

　　（一）經(jīng)濟(jì)保持較快發(fā)展。

　　全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值237。8億元（預(yù)計(jì)數(shù)，下同），同比增長(zhǎng)13。5%，其中，一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成44。9億元、125。7億元、67。2億元，增長(zhǎng)3。5%、19。3%、11%；財(cái)政收入13。28億元（不含基金），增長(zhǎng)23%；固定資產(chǎn)投資100億元，增長(zhǎng)38。5%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額58。9億元，增長(zhǎng)15%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22595元，農(nóng)民人均純收入9378元，均增長(zhǎng)15%。

　　（二）項(xiàng)目投資效果顯著。

　　針對(duì)今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，我們堅(jiān)持把抓項(xiàng)目擴(kuò)投資作為穩(wěn)增長(zhǎng)的首要舉措，“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)取得顯著成效。全市共完成重點(diǎn)項(xiàng)目投資68億元，同比增長(zhǎng)51%。爭(zhēng)取中央、省預(yù)算內(nèi)投資及各類專項(xiàng)建設(shè)資金6億元，重點(diǎn)投向保障性安居工程、農(nóng)村公路、農(nóng)田水利、農(nóng)網(wǎng)改造、城鎮(zhèn)供水和污水管網(wǎng)、農(nóng)村飲水安全、生態(tài)環(huán)境、政法基礎(chǔ)設(shè)施、教育、衛(wèi)生等方面；申報(bào)XX年中央和省預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目140多個(gè)。成功爭(zhēng)取市行政中心、s311、韶山至水府干線公路、韶山核心景區(qū)外環(huán)公路、污水處理廠城北先導(dǎo)區(qū)配套管網(wǎng)、東山學(xué)校紅色旅游基礎(chǔ)設(shè)施等重大項(xiàng)目獲省立項(xiàng)批準(zhǔn)。加大項(xiàng)目招商、融資力度，共引進(jìn)內(nèi)資35。5億元、外資5000萬(wàn)美元，落戶億元項(xiàng)目11個(gè)；新增銀行貸款15億元，政銀企對(duì)接項(xiàng)目55個(gè)。用地報(bào)批成效顯著，共批回新增建設(shè)用地129。5公頃；項(xiàng)目征拆取得突破性進(jìn)展。

　　（三）結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。

　　我們堅(jiān)持把穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來(lái)，把調(diào)結(jié)構(gòu)與幫企業(yè)、扶產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，大力推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再獲豐收。糧食總產(chǎn)過(guò)60萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)“九連增”，出欄肉豬200萬(wàn)頭，建設(shè)良種高產(chǎn)油茶林1萬(wàn)畝，新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)6家，總數(shù)達(dá)到32家，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到298家。工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)壯大。全部工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到415億元，同比增長(zhǎng)22。8%，其中規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值390億元，同比增長(zhǎng)25。7%，尤其是園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的跨越，經(jīng)開(kāi)區(qū)全年產(chǎn)值達(dá)到106億元，同比增長(zhǎng)51%，入園工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)到95家。第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。省級(jí)旅游強(qiáng)市創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)，紅色旅游、休閑旅游不斷升溫，東山書(shū)院、陳賡大將故居分別獲評(píng)4a、3a景區(qū)；商貿(mào)持續(xù)繁榮，物流業(yè)加快發(fā)展，房地產(chǎn)繼續(xù)保持較快發(fā)展。節(jié)能減排約束性指標(biāo)全面超額完成，單位gdp綜合能耗下降8%，主要污染物二氧化硫、化學(xué)需氧量、氨氮、氮氧化物排放總量分別削減16%、5%、3%、5。6%，出臺(tái)并實(shí)施“xx”節(jié)能減排綜合性工作方案。

　　（四）城鄉(xiāng)建設(shè)力度加大。

　　以四區(qū)（經(jīng)開(kāi)區(qū)、水府示范區(qū)、東山新區(qū)、城北先導(dǎo)區(qū)）為重點(diǎn)的發(fā)展平臺(tái)加快打造。經(jīng)開(kāi)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作正在開(kāi)展，項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)掀起熱潮，目前在建項(xiàng)目38個(gè)，其中企業(yè)項(xiàng)目28個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目10個(gè)，全年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資20億元，完成征地XX畝；水府示范區(qū)正在高起點(diǎn)編制總體規(guī)劃及水府廟水庫(kù)流域保護(hù)規(guī)劃，國(guó)家湖泊生態(tài)環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)成功落戶，庫(kù)區(qū)綜合整治取得階段性的顯著成效；東山新區(qū)建設(shè)步伐加快，小康路、府前路即將竣工，濱河南路三期和西線工程加快建設(shè)，鎮(zhèn)湘樓竣工，特別是行政中心如期啟動(dòng)，為新區(qū)建設(shè)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力；城北先導(dǎo)區(qū)迅速起步，濱河北路五期至g320連接線、302道路、新夏梓橋路竣工通車，403道路、湘韶線城區(qū)段進(jìn)展順利。老城區(qū)提質(zhì)改造力度加大，完成東山大橋維修改造、北正街、云門寺廣場(chǎng)改造和33條社區(qū)道路硬化。市域交通、水利、能源等重大基礎(chǔ)設(shè)施加快推進(jìn)。火車站即將通車營(yíng)運(yùn)，信息廣場(chǎng)完成征拆，湘韶線、灰虞線、s209交工驗(yàn)收，易湘線年底將竣工，滬昆高鐵、長(zhǎng)韶婁高速、潭市和水府連接線加快推進(jìn)，xx至湘潭城際快車道、長(zhǎng)株潭外環(huán)高速已啟動(dòng)前期工作，g320、婁湘線、棋翻線、花灰線、湘青線大修改造正在實(shí)施；漣水綜合治理列入了大江大河主要支流治理籠子；泉塘220千伏變電站擴(kuò)改工程竣工投運(yùn)，中石油天然氣管道、中石化成品油管道進(jìn)入掃尾階段。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快。

　　新一輪城市總體規(guī)劃修編正式啟動(dòng)，城市格局和市域城鎮(zhèn)體系格局將得到全面提升，小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，全年新建和改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)7個(gè)，完成農(nóng)網(wǎng)改造153個(gè)村，硬化農(nóng)村公路200公里，除險(xiǎn)加固病險(xiǎn)水庫(kù)31座，改造大山塘1600口，解決6。28萬(wàn)人的飲水安全問(wèn)題，深入開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生同治，出臺(tái)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)及行動(dòng)計(jì)劃，啟動(dòng)了棋梓、龍洞、東郊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范試點(diǎn)建設(shè)。

發(fā)展工作報(bào)告8

　　20xx年11月24日-27日，本人參加了第九屆中國(guó)有色工業(yè)爐窯工程節(jié)能減排技術(shù)與裝備發(fā)展論壇。該論壇于25日在南昌金陵大酒店召開(kāi)，26日由協(xié)會(huì)組織參會(huì)人員去貴溪冶煉廠參觀。下面將論壇和參觀的相關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　25日上午8點(diǎn)30分論壇開(kāi)幕，先由中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)趙家生、中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)陸志方、江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理劉方云先后致辭。上午9點(diǎn)至中午12點(diǎn)30分，先后由東北大學(xué)、昆明大學(xué)、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司、江銅集團(tuán)、銅陵有色公司等十多家公司發(fā)表了報(bào)告。下午1點(diǎn)30分到晚上19點(diǎn)，冶煉技術(shù)、固廢處理、耐材應(yīng)用、金屬加工及相關(guān)配套分論壇和工業(yè)煤制氣分論壇，又有二十多名專家進(jìn)行了報(bào)告。

　　25日的論壇，主要針對(duì)銅的冶煉過(guò)程中，涉及到銅的冶煉技術(shù)、冶煉爐窯、冶煉燃燒原料、爐窯耐火材料以及冶煉煙氣排放等多個(gè)領(lǐng)域。

　　與金威銅業(yè)有關(guān)的內(nèi)容不多，僅有一個(gè)《細(xì)晶粒超級(jí)錫磷青銅帶退火工藝的研究》。由江西銅板帶有限公司首席工程師劉羽飛報(bào)告。該公司生產(chǎn)的C5191、C5210、C5240等錫磷青銅有些開(kāi)關(guān)復(fù)雜、折彎半徑小、折彎角度大的端子、深度較大的深沖件及一些在使用過(guò)程中需要反復(fù)按壓的電子器件會(huì)出現(xiàn)折彎深沖開(kāi)裂及按壓失效技術(shù) 問(wèn)題。針對(duì)以上問(wèn)題，他們的解決方案：一是在水平連鑄時(shí)引入電磁鑄造技術(shù)，起到減少反偏板及細(xì)化晶粒的作用；二是采用鑄坯預(yù)壓下再均勻化退火技術(shù)，細(xì)化開(kāi)坯后產(chǎn)品晶粒組織；三是調(diào)整在制品中間退火工藝，細(xì)化在制品晶粒組織；四是調(diào)整成品加工率，減少不均勻變形，提升產(chǎn)品彎曲性能。通過(guò)引入電磁鑄造，在磁場(chǎng)力的作用下，使金屬液由無(wú)序凝固變成有序凝固，減小反偏析。金相試驗(yàn)表明鑄坯晶粒明顯減小。通過(guò)調(diào)整退火溫度和退火速度，發(fā)現(xiàn)在制品晶粒度也有明顯減小。

　　研究表明通過(guò)對(duì)錫青銅整個(gè)生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化，在化學(xué)成分不變的情況下，成品的延伸率、屈服強(qiáng)度、晶粒組織及抗折彎性能有明顯的提高，解決了客戶在實(shí)際使用過(guò)程中出現(xiàn)的折彎橘皮開(kāi)裂等技術(shù)難題。

　　26日，從南昌乘車前往貴溪市江銅集團(tuán)貴溪冶煉廠。上午11點(diǎn)到達(dá)江西銅業(yè)加工事業(yè)部銅材公司鑄軋分廠，匆匆一行人僅15分鐘就參觀結(jié)束（不給細(xì)看）。該鑄軋分廠引進(jìn)美國(guó)南線公司的豎爐生產(chǎn)線，在線連鑄連軋年產(chǎn)22萬(wàn)噸銅桿（還有一個(gè)分廠年產(chǎn)15萬(wàn)噸）。

　　下午，坐車參觀了冶煉廠的控制中心、閃速爐車間、轉(zhuǎn)爐車間、陽(yáng)極爐車間。由于人員較多，加上冶煉廠限制，參觀很快結(jié)束。

發(fā)展工作報(bào)告9

　　我校在年認(rèn)真開(kāi)展教育質(zhì)量推進(jìn)年、深化年活動(dòng)，始終緊扣“三個(gè)任務(wù)”、鎖定“三個(gè)目標(biāo)”，加大力度、增強(qiáng)措施、狠抓教育質(zhì)量建設(shè)，成效明顯。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，現(xiàn)將年的工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

　　一、取得的成績(jī)：

　　1.全鎮(zhèn)上下抓教學(xué)質(zhì)量的意識(shí)明顯增強(qiáng)。年全鎮(zhèn)各中小學(xué)校積極響縣教體局、鎮(zhèn)中心學(xué)校的號(hào)召，根據(jù)本校實(shí)際制定“教育質(zhì)量建設(shè)推進(jìn)年”“深化年”活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展教育質(zhì)量大討論，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，質(zhì)量意識(shí)越來(lái)越深入人心，教學(xué)的中心地位得到加強(qiáng)，形成了一把手親自掛帥，各部門共同抓教學(xué)的局面，全鎮(zhèn)33所中小學(xué)都牢固確立了教學(xué)工作的中心地位，建立了提高教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向、激勵(lì)和保障機(jī)制。各學(xué)校從狠抓教學(xué)常規(guī)入手，規(guī)范教學(xué)行為，經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，集體備課活動(dòng)，校長(zhǎng)經(jīng)常推門聽(tīng)課，學(xué)校抓教學(xué)質(zhì)量的氛圍有了明顯的增強(qiáng)。鎮(zhèn)中心學(xué)校對(duì)“教育質(zhì)量建設(shè)年”、“深化年”活動(dòng)高度重視，定期召開(kāi)““教育質(zhì)量建設(shè)推進(jìn)年”、“深化年”活動(dòng)工作調(diào)度會(huì)，總結(jié)推廣在“教學(xué)質(zhì)量推進(jìn)年”、“深化年”活動(dòng)中的好做法和典型經(jīng)驗(yàn)，部署下一步工作，教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效。縣教體局曾多次到我鎮(zhèn)對(duì)落實(shí)新課程計(jì)劃、教學(xué)常規(guī)及“教育質(zhì)量建設(shè)年”、“深化年”活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行了隨機(jī)抽查，總體情況良好。

　　2、教學(xué)工作中心地位得到確立，學(xué)校管理規(guī)范。全鎮(zhèn)各中小學(xué)校都能夠以教育質(zhì)量建設(shè)為中心，完善了各項(xiàng)工作制度，圍繞教學(xué)抓管理，及時(shí)解決教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，各中小學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)明顯改進(jìn)。大部分學(xué)校校長(zhǎng)都能夠深入課堂、關(guān)注教師，積極參加教師的教學(xué)活動(dòng)。鎮(zhèn)二初中丁校長(zhǎng)兩年聽(tīng)課600余節(jié)，為教學(xué)工作決策掌握了一手信息。廣大教職員工嚴(yán)格落實(shí)備、講、輔、批、考、評(píng)、補(bǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)工作要求，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極開(kāi)展課程研究，努力探索教育規(guī)律，改革教學(xué)方法，大幅度提高了課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。各學(xué)校規(guī)章制度健全，工作計(jì)劃內(nèi)容翔實(shí)，安排合理。

　　3、教育質(zhì)量建設(shè)氣氛濃厚，廣大教職工工作積極性高漲全鎮(zhèn)33所學(xué)校都根據(jù)“教育質(zhì)量建設(shè)推進(jìn)年”、“深化年”活動(dòng)安排和考評(píng)辦法，研究制訂了提高教育質(zhì)量的過(guò)硬措施和翔實(shí)可行的各項(xiàng)工作計(jì)劃，修訂完善健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和細(xì)化了考評(píng)辦法，量化了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，制訂了獎(jiǎng)懲措施，具有很強(qiáng)的可操作性，從管理層到教師都有高度的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，人人思奮進(jìn)，人人講質(zhì)量，在思想上有壓力，在工作上有動(dòng)力，體現(xiàn)了積極向上，求真務(wù)實(shí)的良好精神面貌和工作狀態(tài)。如今，我鎮(zhèn)整個(gè)教師隊(duì)伍正氣得到弘揚(yáng)，廣大教師求知欲不斷增強(qiáng)，要求學(xué)習(xí)、提高、充電，要求業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)給予專業(yè)指導(dǎo)。全鎮(zhèn)從中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到各校校長(zhǎng)到每位教師都在研究教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，圍繞質(zhì)量建設(shè)抓管理，形成了凝心聚力抓質(zhì)量的良好態(tài)勢(shì)。

　　4、常規(guī)教學(xué)工作規(guī)范，積極推進(jìn)了教育教學(xué)的改革創(chuàng)新。我鎮(zhèn)大部分中小學(xué)校都能夠全面開(kāi)設(shè)課程，開(kāi)足課時(shí)，能夠按照教學(xué)規(guī)范要求指導(dǎo)和監(jiān)督教師的教育教學(xué)工作，對(duì)平常業(yè)務(wù)檢查作了詳細(xì)記錄。廣大教師教學(xué)工作扎實(shí)認(rèn)真，嚴(yán)格教育和管理學(xué)生，認(rèn)真研究教材，學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)把握和使用教材，教法靈活，教案撰寫(xiě)、備課和授課能夠同步進(jìn)行，對(duì)學(xué)生作業(yè)做到全批全改，做出激勵(lì)性和啟發(fā)性的評(píng)語(yǔ)，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)給予科學(xué)指導(dǎo)。鎮(zhèn)中心小學(xué)努力創(chuàng)新課堂教學(xué)，推行“五種模式”教學(xué)，即接受式、主體式、活動(dòng)式、探究式、互動(dòng)式多種教學(xué)模式相互滲透，努力推進(jìn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從主智教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槿�面教學(xué)，從注入式教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)樘剿魇浇虒W(xué)，從封閉式教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)放式教學(xué)，從靜態(tài)教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)教學(xué)，從專制式教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槊裰魇浇虒W(xué)，從單一化教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣�化教學(xué)。二初中堅(jiān)持集體備課，分學(xué)科集體研究教材，進(jìn)行逐單元、逐課節(jié)分析，每人分工撰寫(xiě)2-3節(jié)教案，供同頭課教師靈活使用，并在課后反思，進(jìn)行總結(jié)。一初中設(shè)立教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，將教師各項(xiàng)業(yè)務(wù)評(píng)比考核結(jié)果記錄在案，為質(zhì)量建設(shè)最終評(píng)比提供了可靠數(shù)據(jù)。二初中自創(chuàng)自編(晨星報(bào))，已發(fā)學(xué)生作文、教師范文130多篇，其作文評(píng)價(jià)教學(xué)法正在研究和推行。二初中在學(xué)習(xí)借鑒“杜郎口教學(xué)法”、一初中在學(xué)習(xí)借鑒“洋思教學(xué)法”上均取得階段性成果。二初中徐青峰同志的情景再現(xiàn)作文效果明顯，張軍見(jiàn)的思想品德課與語(yǔ)文課的結(jié)合體現(xiàn)了學(xué)科兼融。一初中付書(shū)紅、今秋新分特崗教師馬蘭坤、高揚(yáng)、蔡建麗等同志的教案撰寫(xiě)、作業(yè)布置、課后反思特別優(yōu)秀，很有指導(dǎo)和借鑒意義，二中郭曉紅、郭紅同志的教案內(nèi)容詳實(shí)，思想創(chuàng)新，操作性很強(qiáng)。全鎮(zhèn)相當(dāng)一部分教師掌握了課件制作技術(shù)，有能力運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)。

發(fā)展工作報(bào)告10

　　本世紀(jì)初，作為農(nóng)業(yè)新經(jīng)濟(jì)形式和新型載體的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)在我縣應(yīng)運(yùn)而生，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。目前，園區(qū)面臨著設(shè)施老化、運(yùn)轉(zhuǎn)困難等諸多問(wèn)題，如何定位園區(qū)的功能、激發(fā)園區(qū)活力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是我們面臨的主要問(wèn)題。近期，由縣委辦公室會(huì)同林業(yè)、農(nóng)牧等部門，就農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作了上深入地調(diào)研與思考，現(xiàn)報(bào)告如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

　　一、園區(qū)基本情況

　　農(nóng)業(yè)示范園區(qū)始建于20xx年3月，由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，20xx年8月，縣委、縣政府將管理權(quán)及人員整體移交給鎮(zhèn)政府。園區(qū)管委會(huì)與鎮(zhèn)龔陽(yáng)村農(nóng)民簽訂了15年的土地租賃合同，租賃土地1148畝。5年來(lái)，縣鎮(zhèn)兩級(jí)共投入資金1134萬(wàn)元，相繼建成了302.5畝的優(yōu)質(zhì)核桃種苗繁育基地一處，20xxm2智能自控溫室一座,二代節(jié)能日光溫室39座,配套建設(shè)了供暖、供電、供水、交通、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施。

　　園區(qū)管委會(huì)按照“自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算”的原則和縣委辦（20xx）6號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神，組建了園區(qū)核心企業(yè)“農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司”，公司現(xiàn)有資產(chǎn)共計(jì)438萬(wàn)元，包括房屋5間、智能自控溫室1座、二代節(jié)能日光溫室39座；現(xiàn)有核桃基地187畝，藥材基地50畝，綠化苗木繁育基地30畝。截止目前，公司負(fù)債67萬(wàn)元，累計(jì)經(jīng)營(yíng)性虧損69.1萬(wàn)元。

　　園區(qū)成立以來(lái)，先后引進(jìn)了核桃新品種14個(gè)；刺柏、云杉等綠化苗木品種11個(gè)；花卉、蔬菜、食用菌品種46個(gè)。有關(guān)山林管局苗木繁育中心、農(nóng)牧局疾控中心等4個(gè)單位，基本形成了“核桃苗木栽樁，綠化苗木主導(dǎo)”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局，特別是核桃產(chǎn)品加工包裝，提升了農(nóng)業(yè)知名度。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　一是土地問(wèn)題。在建園初期，園區(qū)土地按照“反租倒包”的形式，與農(nóng)戶簽定了15年的租賃合同，目前已不符合國(guó)家的土地流轉(zhuǎn)政策，這是制約園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的首要問(wèn)題。二是設(shè)施陳舊老化。20xx年修建的39座日光溫室已連續(xù)生產(chǎn)5年，部分設(shè)施嚴(yán)重老化，導(dǎo)致溫室保溫性能差，冬季已不能正常生產(chǎn)。三是資金投入困難。園區(qū)發(fā)展資金主要依靠政府投入，投、融資渠道狹窄，園區(qū)發(fā)展經(jīng)營(yíng)所需的資金無(wú)法解決，發(fā)展規(guī)劃得不到落實(shí)，發(fā)展壯大的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。四是沒(méi)有發(fā)展優(yōu)勢(shì)。園區(qū)自成立以來(lái)先后與臨洮新興花卉公司、食用菌技術(shù)研究中心、蘭州市農(nóng)科所、市農(nóng)科所、農(nóng)校等科研單位和企業(yè)進(jìn)行過(guò)技術(shù)合作，但最終都沒(méi)有形成固定的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，園區(qū)在技術(shù)、品種以及人員素質(zhì)上沒(méi)有明顯的比較優(yōu)勢(shì)，科技含量不高，效益低下，因而帶動(dòng)能力不強(qiáng)，輻射面不寬。同時(shí)，由于園區(qū)生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品進(jìn)入大市場(chǎng)缺乏價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。五是債務(wù)大、負(fù)擔(dān)重。園區(qū)公用部分土地租賃費(fèi)縣上解決至20xx年，20xx年起每年16萬(wàn)元的土地租賃費(fèi)由園區(qū)承擔(dān)，成為園區(qū)的一個(gè)沉重負(fù)擔(dān)。同時(shí)，公司外欠帳務(wù)多達(dá)20萬(wàn)元，回收困難，直接影響到園區(qū)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　三、對(duì)策建議

　　1、利用現(xiàn)有設(shè)施培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。一是把握近年來(lái)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和城市擴(kuò)建的機(jī)遇，開(kāi)發(fā)引進(jìn)適合當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境的高檔次綠化苗木。二是利用現(xiàn)有設(shè)施，引進(jìn)技術(shù)和人才，發(fā)展油桃、杏子、西瓜等反季節(jié)林果業(yè)。三是借助礦區(qū)蔬菜消費(fèi)量大的優(yōu)勢(shì)，在設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)大力發(fā)展反季節(jié)中高檔精細(xì)蔬菜，建成反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)基地。通過(guò)培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，逐漸形成園區(qū)的特色優(yōu)勢(shì)，促使其不斷發(fā)展。

　　2、努力提高科技含量。一是與農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)業(yè)科研單位建立穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系，通過(guò)高新技術(shù)的推廣和應(yīng)用來(lái)提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)，從而達(dá)到提高效益的目的。二是聘請(qǐng)已退休的專家、教授，擔(dān)任園區(qū)長(zhǎng)年技術(shù)顧問(wèn)，指導(dǎo)園區(qū)科技試驗(yàn)推廣。

　　3、保證農(nóng)民利益不受損。入駐園區(qū)的單位土地租賃費(fèi)欠帳較大，導(dǎo)致每年土地租賃費(fèi)不能及時(shí)兌付給農(nóng)民，引發(fā)不穩(wěn)定因素。園區(qū)管委會(huì)要想方設(shè)法，及時(shí)兌付土地租賃費(fèi)，堅(jiān)決杜絕給農(nóng)民打白條或拖欠的現(xiàn)象。在土地流轉(zhuǎn)上，要在《土地承包法》許可的范圍內(nèi)，允許農(nóng)民以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，實(shí)行保底分紅，規(guī)范農(nóng)民與園區(qū)的關(guān)系，更好地維護(hù)農(nóng)民利益，更好地推動(dòng)園區(qū)規(guī)范化發(fā)展。

　　4、創(chuàng)新體制機(jī)制。對(duì)目前的區(qū)域功能重新定位，通過(guò)招商引資走整體承包經(jīng)營(yíng)的路子，引進(jìn)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。目前，可以依托地產(chǎn)藥材優(yōu)勢(shì)，新建一個(gè)藥材加工廠；依托核桃生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，招商引資新建一個(gè)核桃系列產(chǎn)品加工廠，通過(guò)龍頭企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，切實(shí)帶動(dòng)園區(qū)發(fā)展。園區(qū)管委會(huì)主要從事宏觀指導(dǎo)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息服務(wù)等工作。

發(fā)展工作報(bào)告11

　　一、重點(diǎn)工作

　　1、農(nóng)村文化三項(xiàng)活動(dòng)完成情況。第一季度，全縣共開(kāi)展送戲下鄉(xiāng)38場(chǎng)，占全年總?cè)蝿?wù)的41.7%；開(kāi)展農(nóng)村文體活動(dòng)36次，占全年總?cè)蝿?wù)的39.5%；開(kāi)展送電影下鄉(xiāng)945場(chǎng)，占全年總?cè)蝿?wù)的24%。

　　2、新聞外宣情況。新聞?dòng)酶褰y(tǒng)計(jì)1月份、2月份市里己經(jīng)反饋，3月份還沒(méi)反饋。1月份上省臺(tái)3條，市臺(tái)33條，其中頭條3條，全市排名第二。2月份，上省臺(tái)4條，市臺(tái)25條，頭條3條，全市排名第四。

　　3、招商工作。3月份深圳華影投資有限公司董中長(zhǎng)蔡炳林到考察，擬投資興建一家集數(shù)碼電影院文化，商業(yè)活動(dòng)為一體的華影時(shí)代電影城，項(xiàng)目總投資1億元�？h委劉書(shū)記陪同了考察，并進(jìn)行了初步洽談。

　　4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)施設(shè)備完善工作。18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站主體工程己基本完工。2月份，我們通過(guò)政府采購(gòu)，為9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站采購(gòu)了投影儀、電影、音響、辦公案椅等設(shè)施、設(shè)備，并投入使用。剩余9個(gè)綜合文化站的設(shè)施、設(shè)備采購(gòu)工作擬于第2季度完成。

　　二、重點(diǎn)項(xiàng)目

　　文化藝術(shù)中心是今年全縣的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是全市的重點(diǎn)項(xiàng)目。第一季度正在做地質(zhì)勘探，規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作，力爭(zhēng)第二季度完項(xiàng)目前期工作。

　　三、文化產(chǎn)業(yè)

　　我縣文化廣播電視新聞出版部門文化產(chǎn)業(yè)20xx年主營(yíng)為9197萬(wàn)元，其中文化部門產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入3740萬(wàn)元，廣電部門產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入657萬(wàn)元，新聞出版部門產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入4800萬(wàn)元。今年第一季度全縣文化產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入10116萬(wàn)元，其中文化部門產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入4114萬(wàn)元，廣電部門產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入722萬(wàn)元，新聞出版部門產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入5280萬(wàn)元，第一季度文化產(chǎn)業(yè)增加值為919萬(wàn)元。

　　四、現(xiàn)階段工作上的困難

　　因文化體制改革，劇團(tuán)等單位的干部職工人心有些不穩(wěn)定，建議縣委、政府參照市里及兄弟縣市的做法，改革單位向好的方面改，妥善安置好現(xiàn)有人員。

　　下一步工作打算：

　　第一、以“三項(xiàng)活動(dòng)”為抓手，推動(dòng)農(nóng)村文化活動(dòng)的繁榮。完成送戲下鄉(xiāng)演出116場(chǎng)，開(kāi)展綜合文體活動(dòng)90場(chǎng)次，送電影下鄉(xiāng)3975場(chǎng)。

　　第二、以構(gòu)建文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，培植一批農(nóng)民文化專業(yè)戶。采取資金扶持、藝術(shù)指導(dǎo)以及活動(dòng)培訓(xùn)等多種形式，加大對(duì)業(yè)余文化團(tuán)體和農(nóng)民文化專業(yè)戶的培植力度，力爭(zhēng)每鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展1—2個(gè)業(yè)余文化團(tuán)體和農(nóng)民文化專業(yè)戶。

　　第三、以重大節(jié)慶日和活動(dòng)為載體，抓好群眾性文化活動(dòng)。開(kāi)展大型的節(jié)慶文化、廣場(chǎng)文化等活動(dòng)4次以上。

　　第四、以項(xiàng)目落戶為目標(biāo)，積極抓好招商引資工作

　　第五、以提高新聞上稿量為目標(biāo)，抓好新聞宣傳報(bào)道工作。建立新聞宣傳工作例會(huì)制，每月集中分析情況，策劃報(bào)道重點(diǎn)、落實(shí)任務(wù)，力爭(zhēng)上稿量取得大突破。

　　第六、以實(shí)施重大文化項(xiàng)目帶動(dòng)為戰(zhàn)略，抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)工作。重點(diǎn)抓好縣文化藝術(shù)中心項(xiàng)目工程建設(shè)工作，積極做好文博等文化項(xiàng)目的申報(bào)工作。

　　第七、以推進(jìn)城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)為目標(biāo)，抓好城鄉(xiāng)文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)綜合文化站設(shè)施完善和“農(nóng)家書(shū)屋”申報(bào)、管理工作；抓好村級(jí)文化活動(dòng)室的創(chuàng)建工作；抓好廣播電視“村村通”、“戶戶通”工作。

　　第八、以挖掘、保護(hù)歷史文化為重點(diǎn)，抓好文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。一是20xx年，擬申報(bào)“鰲魚(yú)燈”為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄；二是擬申報(bào)“三角班”和“山歌”為市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄；三是積極配合縣濱江路的改造工作，加強(qiáng)縣城明古墻的搶救性保護(hù)維修工作；四是積極配合省考古所，做好峽江水利樞紐淹沒(méi)區(qū)文物保護(hù)工作；五是做好省保單位護(hù)吉大廟等文保單位的保護(hù)性維修工作；六是對(duì)《古代歷史名碑刻珍拓展》進(jìn)行全面改造，提升展示服務(wù)功能。

發(fā)展工作報(bào)告12

　　一、公交車輛更新步伐明顯加快

　　羲通公交旅游集團(tuán)自籌資金5700多萬(wàn)無(wú)，先后九次更新了公交車輛。第一次是年4月，購(gòu)置8輛華新牌大客車，開(kāi)通24路公交線路；第二次是年7月，購(gòu)置10輛華新牌大客車更新了21路公交車；第三次是年6月，購(gòu)置12輛長(zhǎng)安大客車，開(kāi)辟22路公交線路；第四次是年3月，購(gòu)置25輛長(zhǎng)安大客車和12輛友誼大客車，更新了2路和31路公交車；第五次是年7月，購(gòu)置16輛金龍大客車和12輛友誼大客車，更新了6路和33路公交車；第六次是年 12月，購(gòu)置39輛福田大客車，更新了1路、和26路公交車；第七次是年3月，購(gòu)置17輛福田大客車，更新了9路公交車；第八次是年8月，購(gòu)置10輛友誼大客車，更新了12路公交車；第九次是今年5月份，購(gòu)置24輛金龍大客車更新了2路公交車。截至目前，全市開(kāi)通公交線路達(dá)34條，投入運(yùn)營(yíng)的公交車輛達(dá)到315輛。高起點(diǎn)規(guī)劃和高強(qiáng)度的投入，促進(jìn)了公交運(yùn)輸裝備和公交服務(wù)質(zhì)量的全面升級(jí)，對(duì)于提高天水城市品位、解決市民出行難問(wèn)題起到積極的推動(dòng)作用。

　　二、公交線網(wǎng)布局進(jìn)一步優(yōu)化。

　　積極開(kāi)展公交線路資源優(yōu)化利用研究，市交通運(yùn)輸部門按照“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾安全便捷出行”總體要求。先后多次優(yōu)化和調(diào)整現(xiàn)有的公交線路，著力解決結(jié)構(gòu)不合理、密度低和重復(fù)率高等突出問(wèn)題。針對(duì)全市還有一些路段存在公交盲區(qū)和郊區(qū)公交線路被人為地分割，導(dǎo)致出租車、班線車和公交車搶占線路資源，客運(yùn)市場(chǎng)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)等突出問(wèn)題，積極穩(wěn)妥地實(shí)施城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展戰(zhàn)略。年春節(jié)期間，由于區(qū)中梁鄉(xiāng)班線車量運(yùn)力不足、車輛嚴(yán)重超員、服務(wù)質(zhì)量差等問(wèn)題，市交通運(yùn)輸局決定由羲通公交旅游集團(tuán)直接收購(gòu)原班線車經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)權(quán)和車輛，并允許投放8輛公交加班車，執(zhí)行公交票價(jià)，大大提高了該線路的服務(wù)質(zhì)量。此后，進(jìn)一步把公交線路向區(qū)皂郊、中梁和麥積區(qū)麥積鎮(zhèn)等城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，直接改善了當(dāng)?shù)厝罕姷某鲂袟l件。

　　三、公交運(yùn)營(yíng)管理科技含量有了質(zhì)的提高

　　推進(jìn)公交系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、自動(dòng)化進(jìn)程。加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)在公共交通領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用。市交通運(yùn)輸部門在充分論證的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了天水市兩區(qū)公交票制票價(jià)改革及公交ic卡實(shí)施方案》并通過(guò)了公開(kāi)聽(tīng)證。按照此方案，當(dāng)年羲通公交集團(tuán)在城區(qū)內(nèi)運(yùn)行的232122232426路公交車上安裝投幣系統(tǒng)和ic卡票務(wù)系統(tǒng)，大大提高了公交運(yùn)營(yíng)效率。又舉行了2路、31路新車投放暨麥積區(qū)公交ic卡實(shí)施啟動(dòng)儀式，群眾乘坐上述線路的公交車實(shí)現(xiàn)了一票制”投幣乘車或ic卡刷卡乘車。年11月，羲通公交集團(tuán)和電信公司合作，廣場(chǎng)舉行了翼卡通手機(jī)刷卡啟動(dòng)儀式，市民可以到幾個(gè)定點(diǎn)的電信營(yíng)業(yè)廳就近充值，大大提高了公交服務(wù)的便捷性。公交票制票價(jià)改革后，群眾積極涌躍購(gòu)卡，截止年12月底，全市范圍內(nèi)共計(jì)發(fā)售各類公交ic卡18.6萬(wàn)余張。其中：持老年卡29078人；持學(xué)生卡58588人；持成人卡94612人；持惠農(nóng)卡2974人。實(shí)行“一票制”和公交ic卡后，取得了十分明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益：一是公交運(yùn)營(yíng)效率明顯提高，實(shí)現(xiàn)了公交自動(dòng)報(bào)站和無(wú)人監(jiān)控，公交企業(yè)內(nèi)部人員管理上落實(shí)了各層面的刷卡”管理（如加注燃油、各項(xiàng)行車記錄和考勤等）二是服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾乘車更加舒適、快捷，乘務(wù)人員與乘客發(fā)生矛盾沖突的數(shù)量大幅度減少；三是公共交通的公益地位更加突出，惠民政策的落實(shí)更加透明。經(jīng)市公交調(diào)研組精確核算，不計(jì)算企業(yè)對(duì)各類持卡乘客20%讓利和一級(jí)殘疾人、盲人、殘疾軍人免費(fèi)部分的情況下，僅年度企業(yè)承擔(dān)社會(huì)公益性支出

　　達(dá)1100余萬(wàn)元。四是有力地促進(jìn)了公交企業(yè)由勞動(dòng)密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變，從源頭上降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本；五是ic卡的大量應(yīng)用在完成收費(fèi)的同時(shí)也完成了信息采集、數(shù)據(jù)匯總分析等多項(xiàng)功能，為企業(yè)管理和決策提供了科學(xué)依據(jù)。

發(fā)展工作報(bào)告13

　　我市旅游業(yè)現(xiàn)狀：我市是中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，擁有xx等國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū)，人文景觀、自然景觀眾多，旅游資源豐富；境內(nèi)民族眾多，民族文化繁榮；生態(tài)保護(hù)良好，氣候四季宜人。但由于我市旅游業(yè)起步較晚，各種旅游資源未被充分利用，濾布旅游經(jīng)濟(jì)尚未真正形成，“優(yōu)秀旅游城市”還處于有名無(wú)實(shí)階段。

　　我市旅游業(yè)發(fā)展的建議：要想真正做強(qiáng)、做大我市旅游業(yè)，必須摸清家底，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在全國(guó)皆搞旅游的大環(huán)境下，獨(dú)樹(shù)一幟，脫穎而出，就旅游業(yè)全國(guó)大環(huán)境而言，北方主要是“看文化”，南方主要是“游山水”。作為南方城市的xx，肯定要圍繞山水、生態(tài)作文章。就省內(nèi)而言，我省是旅游大省、民族文化大省，各縣市都在做旅游的文章。不可否認(rèn)，現(xiàn)在我市的旅游業(yè)，民族文化與經(jīng)濟(jì)建設(shè)是相對(duì)脫離的，景區(qū)就是單純的自然景觀，民族文化旅游就是單純的民族村寨，但在全省范圍而言，比景點(diǎn)，我們的景區(qū)知明度比不上黃果樹(shù)瀑布、龍宮、荔波小七孔等；比民族文化旅游，我們比黔東南起步晚、發(fā)展慢。以短擊長(zhǎng)，無(wú)疑是自尋死路，這也是我市旅游業(yè)長(zhǎng)期得不到發(fā)展的原因之一。作為新興的旅游景區(qū)，我們必須揚(yáng)長(zhǎng)避短，走民族文化+自然景區(qū)的民族文化生態(tài)旅游之路，把民族文化與自然景區(qū)有機(jī)的融合起來(lái)，讓民族文化與自然景觀互相輝映，相得益彰。

　　如何融合民族文化與自然景觀呢？壓濾機(jī)濾布“鹿回頭”的傳說(shuō)，讓海南的天涯海角聞名中外，“劉三姐的山歌”給漓江的美景增添了無(wú)限的靈氣。我認(rèn)為，在加強(qiáng)自然景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，要下大力氣挖掘、整理并發(fā)展民族文化（已有的要加強(qiáng)整理，沒(méi)有的要找、要編），讓少數(shù)民族文化與各景區(qū)的景點(diǎn)有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，讓民間傳說(shuō)、愛(ài)情故事、名人軼事賦予山水風(fēng)光以靈氣，增加景點(diǎn)的文化內(nèi)涵，讓游客來(lái)都勻有所觀、有所玩、有所悟、有所憶，增強(qiáng)景點(diǎn)對(duì)游客的吸引力。

發(fā)展工作報(bào)告14

　　一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體情況

　　該從“一鎮(zhèn)一業(yè)”一村一品”入手，縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)勁。一直以來(lái)。著力引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并取得了顯著的成效，所轄縣均躋身福建省經(jīng)濟(jì)實(shí)力“十強(qiáng)”或經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十佳”行列，其中，等5縣連續(xù)多年進(jìn)入全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)縣行列。

　　利用“僑鄉(xiāng)”優(yōu)勢(shì)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到最大限度發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)。鼓勵(lì)有實(shí)力的當(dāng)?shù)厝�、吸引華僑投資辦廠、興辦實(shí)業(yè)，從而成為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該擁有民營(yíng)工業(yè)企業(yè)4萬(wàn)多家，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4000億元，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的九成以上。

　　二、發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要做法

　　經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，已形成從抽絲、織布、染整到服裝生產(chǎn)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈和龐大的產(chǎn)業(yè)集群，成為當(dāng)?shù)刈罹邇?yōu)勢(shì)的第一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為我國(guó)最大的休閑男裝、童裝、體育運(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)基地。目前，有8000多家紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人員50多萬(wàn)人，已形成了一個(gè)規(guī)模龐大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，20xx年紡織服裝業(yè)（不含鞋類產(chǎn)值達(dá)到1050億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的14強(qiáng),紡織服裝業(yè)起步于上世紀(jì)80年代。占全省的80％，占全國(guó)的10％，出口創(chuàng)匯占全創(chuàng)匯總額的33.7％。通過(guò)調(diào)研，認(rèn)為發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要有以下五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

　　塊狀經(jīng)濟(jì)是基石。紡織服裝產(chǎn)業(yè)之所以能做強(qiáng)做大，一是強(qiáng)集群。全國(guó)同行業(yè)中占有重要地位，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)積聚是關(guān)鍵。8000多家紡織服裝企業(yè)中，紡織企業(yè)1000多家、染整企業(yè)100多家，服裝生產(chǎn)企業(yè)6000多家，商標(biāo)、紐扣、織帶、印花等輔料企業(yè)300多家，年產(chǎn)值超億元的企業(yè)34家，超5000萬(wàn)元的企業(yè)80家。目前，紡織服裝產(chǎn)業(yè)通過(guò)三種方式形成了積聚。一是以大型企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群。這些企業(yè)擁有完整的紡織服裝生產(chǎn)鏈，配套設(shè)備齊全，商貿(mào)形式多樣化。如：以七匹狼為主導(dǎo)的男式休閑服裝產(chǎn)業(yè)群；以虎都、九牧王為主導(dǎo)的男式西褲產(chǎn)業(yè)群；以海天紡織為主導(dǎo)的紡織面料產(chǎn)業(yè)群等。二是以縣域經(jīng)濟(jì)為特色的產(chǎn)業(yè)群。區(qū)域內(nèi)擁有完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，以中小企業(yè)為依托，以外向型經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)。如：石獅是中國(guó)休閑服裝名城，晉江是中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)基地，豐澤區(qū)獲得“中國(guó)童裝名城”三是以單一產(chǎn)品為特色的產(chǎn)業(yè)群。以中小企業(yè)為依托，以城鎮(zhèn)為載體。如，深滬鎮(zhèn)是中國(guó)內(nèi)衣名鎮(zhèn)，英林鎮(zhèn)是中國(guó)休閑服裝名鎮(zhèn)，龍湖鎮(zhèn)是中國(guó)織造名鎮(zhèn)，泔江鎮(zhèn)是中國(guó)西褲特色鎮(zhèn)，寶蓋鎮(zhèn)是中國(guó)服裝輔料名鎮(zhèn)。

　　自主創(chuàng)新是根本。此次國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)沖擊很大，二是強(qiáng)品牌。但在考察中我解到紡織服裝產(chǎn)業(yè)在此次國(guó)際金融危機(jī)中受到影響相對(duì)有限，沒(méi)有廣東和江浙地區(qū)受到?jīng)_擊大，主要在于這些年來(lái)，非常注重把提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)的著眼點(diǎn)放在自主創(chuàng)新上，通過(guò)大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從而增強(qiáng)了企業(yè)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如我這次調(diào)研走訪的晉江百宏集團(tuán)、三福集團(tuán)兩家紡織行業(yè)企業(yè)，此次金融危機(jī)影響中，企業(yè)生產(chǎn)和效益受到一定影響，但他表示都能挺過(guò)去，做到不截員、不減薪，還能抓住機(jī)遇在擴(kuò)大規(guī)模，提升產(chǎn)品檔次上謀求新的發(fā)展。為推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新和爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，分別出臺(tái)了關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定》和《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)世界名牌產(chǎn)品的實(shí)施意見(jiàn)》對(duì)經(jīng)認(rèn)定的國(guó)家級(jí)和省級(jí)工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，分別由政府一次性支持100萬(wàn)元、50萬(wàn)元；對(duì)納入國(guó)家和省級(jí)科技計(jì)劃的企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目，同級(jí)財(cái)政分別給予項(xiàng)目總額20%和10%配套專用資金，對(duì)經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)定的中國(guó)世界名牌產(chǎn)品企業(yè)，由政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)300萬(wàn)元。

　　20xx年，紡織服裝業(yè)先后獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品13個(gè)，中國(guó)馳名商標(biāo)32個(gè)，福建名牌產(chǎn)品95個(gè)，中國(guó)500個(gè)最具價(jià)值品牌5個(gè)，國(guó)家免檢產(chǎn)品6件。中國(guó)服裝“雙百?gòu)?qiáng)企業(yè)“10家。中國(guó)紡織企業(yè)排名中，鳳竹集團(tuán)進(jìn)入了全國(guó)印染業(yè)和針織業(yè)前10名；格林和寶德兩家童裝企業(yè)入選中國(guó)服裝協(xié)會(huì)“中國(guó)十大童裝品牌”七匹狼公司是夾克衫國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)唯一參與制定的企業(yè)；服飾配套的潯興公司是拉鏈產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的主要單位；海天輕紡集團(tuán)是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家紡織產(chǎn)品研發(fā)中心指定的針織緯編產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地”

　　品質(zhì)提升是核心。紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，三是強(qiáng)科技。就是通過(guò)大批僑胞、臺(tái)胞從境外引進(jìn)最先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，并實(shí)施了成熟的管理模式，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，從而促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。如今，加強(qiáng)科技的創(chuàng)新與投入，著力培養(yǎng)和引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才，更加成為政府和企業(yè)的頭等大事。僅20xx年一年，全470多家龍頭企業(yè)就先后引進(jìn)600多套國(guó)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，總投資達(dá)到18億美元。晉江每年投入技改和研發(fā)的資金達(dá)40億元以上，并建成了全國(guó)首個(gè)縣級(jí)博士后工作站，建立了人才引進(jìn)專項(xiàng)資金，設(shè)立了留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園。如今，天宇化纖是全國(guó)棉綸三強(qiáng)之一，其開(kāi)發(fā)的粗旦FDY210D高速紡、FDY33D有光絲、FDY30D半消光絲填補(bǔ)國(guó)內(nèi)差別化纖維空白，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；海天紡織面料連續(xù)被評(píng)為中國(guó)流行面料，獲得國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；華寶集團(tuán)是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和中國(guó)紡織印染五十強(qiáng)企業(yè)；鳳竹集團(tuán)與中國(guó)紡織研究院共建了科研生產(chǎn)聯(lián)合體”不斷吸收和消化國(guó)內(nèi)外最新的技術(shù)裝備，其公用工程如制水、熱電聯(lián)產(chǎn)、污水處理的技術(shù)及規(guī)模均處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

　　產(chǎn)品營(yíng)銷是關(guān)鍵。龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是紡織服裝產(chǎn)品走出去的關(guān)鍵。目前，四是強(qiáng)場(chǎng)。已形成了專業(yè)批發(fā)場(chǎng)、服裝城、專賣店、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)等多層次、多渠道的場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與場(chǎng)無(wú)縫鏈接和良性互動(dòng)。石獅紡織面料場(chǎng)是全國(guó)五大紡織面料場(chǎng)之一，年銷售額超過(guò)120億元；石獅服裝批發(fā)場(chǎng)是全國(guó)十大服裝批發(fā)場(chǎng)之一，服裝經(jīng)營(yíng)戶超過(guò)5000家；正在擴(kuò)建的石獅服裝批發(fā)城規(guī)劃面積60多萬(wàn)平方米，將建成亞洲最大的服裝專業(yè)場(chǎng)。服裝在全國(guó)31個(gè)省均建立了龐大且完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，出口到40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。九牧王”西褲場(chǎng)占有率、覆蓋率和年銷售額連續(xù)五年全國(guó)第一，連續(xù)五年獲得“全國(guó)十大暢銷品牌”稱號(hào)；七匹狼”夾克衫場(chǎng)占有率多年來(lái)均在15%以上，居全國(guó)全行業(yè)首位；潯興SBS拉鏈場(chǎng)占有率60%以上，居全國(guó)第一位；虎都”西褲全國(guó)場(chǎng)占有率達(dá)7.09%居第二位。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是保障。從這次調(diào)研中我深深感到紡織服裝產(chǎn)業(yè)能有今天的發(fā)展，五是強(qiáng)服務(wù)。從某一方面來(lái)說(shuō)就是委、政府一直致力于環(huán)境建設(shè)、切實(shí)做好服務(wù)的結(jié)果。委、政府在這些年來(lái)發(fā)展中，比較準(zhǔn)確地把握了自身角色和職責(zé)的定位，切實(shí)做優(yōu)投資硬環(huán)境和軟環(huán)境，不斷提高辦事效率，提高服務(wù)水平，從而為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好環(huán)境，可以說(shuō)，該促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程，也是該堅(jiān)持優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的過(guò)程。同時(shí)，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，紡織服裝商會(huì)在服務(wù)企業(yè)與場(chǎng)、企業(yè)與行業(yè)、行業(yè)與行政等方面都發(fā)揮了重要的社會(huì)中介作用。

　　三、紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展給我啟示

　　近年來(lái)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)大力開(kāi)展招商引資、加大沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制，紡織服裝行業(yè)得到快速發(fā)展。目前全有紡織服裝企業(yè)400余家，已經(jīng)形成了棉、麻、絲、化纖、針織、印染、服裝等為主體的大紡織格局。全擁有紗錠近150萬(wàn)錠，織布機(jī)6000多臺(tái)，年產(chǎn)各類坯布近1.6億米，印染生產(chǎn)線8條，化纖年生產(chǎn)量10萬(wàn)噸，服裝年生產(chǎn)能力1.2億件套。20xx年，全紡織服裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值134.3億元，占全規(guī)模以上工業(yè)的比重15.7％，紡織服裝行業(yè)提供的稅收占全部工業(yè)稅收的%紡織服裝行業(yè)已成為拉動(dòng)全工業(yè)發(fā)展的重要力量。但與紡織服裝業(yè)相比尚有較大差距，主要表現(xiàn)在一是總體規(guī)模較小，還不到1/8二是產(chǎn)業(yè)布局較為分散，離集群效應(yīng)的要求差距較大。三是產(chǎn)業(yè)層次較低，產(chǎn)業(yè)鏈的縱向配置上，中、低檔棉紡能力相對(duì)較大，織布和后整理能力較弱，產(chǎn)業(yè)用紡織品和寬幅家用紡織品目前尚為空白，紡織面料配套率還不到10%四是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，目前雖擁有“鴨鴨”回圓”深傲”3個(gè)國(guó)家級(jí)品牌，但知名服裝品牌的場(chǎng)份額很低。

　　認(rèn)為，通過(guò)調(diào)研。當(dāng)前我紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。持之以恒抓產(chǎn)業(yè)。

　　一、立足優(yōu)勢(shì)。

　　產(chǎn)品在國(guó)際場(chǎng)具有比較優(yōu)勢(shì)，中國(guó)是紡織服裝生產(chǎn)、消費(fèi)和出口大國(guó)。國(guó)內(nèi)場(chǎng)需求還有很大潛力，紡織工業(yè)發(fā)展仍具有廣闊的場(chǎng)空間。與此同時(shí)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)在繁榮場(chǎng)、擴(kuò)大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。紡織服裝產(chǎn)業(yè)是九江傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，盡管目前發(fā)展得還不盡于人意，但我要堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，持之以恒做大做強(qiáng)。一是要編制好《九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》目前面臨一個(gè)尷尬的境地是什么都想抓，但什么都抓不好。

　　認(rèn)為，要想真正做大做強(qiáng)做好一個(gè)產(chǎn)業(yè)，科學(xué)的規(guī)劃是前提，必不可少，只有目標(biāo)明確，措施有力，紡織服裝產(chǎn)業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，不斷壯大。二是要出臺(tái)扶持紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，政府的支持與引導(dǎo)非常重要，因此，政府要制定包括用地、稅收、規(guī)費(fèi)等方面的扶持政策，做到放水養(yǎng)魚(yú)”要緊緊抓住國(guó)家出臺(tái)《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》重大機(jī)遇，用好、用足各項(xiàng)政策，做好支持企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、加快實(shí)施技術(shù)改造、加快自主品牌建設(shè)等各項(xiàng)工作，迅速發(fā)展壯大我紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是要整合紡織服裝產(chǎn)業(yè)的布局。項(xiàng)目布點(diǎn)上，要突出特色，要引導(dǎo)項(xiàng)目有重點(diǎn)的集聚，引導(dǎo)棉紡行業(yè)向彭澤、瑞昌集中，服裝深加工向九江開(kāi)發(fā)區(qū)和共青開(kāi)發(fā)區(qū)集聚，同時(shí)，加快引進(jìn)高檔服裝面料生產(chǎn)和科技含量高的漂染業(yè)項(xiàng)目，形成上中下游齊全完整的產(chǎn)業(yè)鏈。堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目。

　　二、立足招商。

　　要解決好這些問(wèn)題，九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨的主要問(wèn)題就是規(guī)模小、技術(shù)落后、產(chǎn)業(yè)鏈不完整。關(guān)鍵還看招商引資，看項(xiàng)目建設(shè)，因此，強(qiáng)化招商，堅(jiān)定不移抓好項(xiàng)目建設(shè)是發(fā)展壯大九江紡織服裝產(chǎn)業(yè)的唯一途徑。當(dāng)前，應(yīng)抓住沿海以及紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)和對(duì)外擴(kuò)張的機(jī)遇，加大紡織服裝產(chǎn)業(yè)的招商力度。引進(jìn)項(xiàng)目上，要做到幾個(gè)突出：一是突出引進(jìn)重大項(xiàng)目。重大項(xiàng)目不僅投資大，帶動(dòng)力強(qiáng)，更重要的能帶來(lái)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這是有效彌補(bǔ)我產(chǎn)業(yè)鏈斷環(huán)的重要途徑。幾千畝的大廠區(qū)比比皆是從抽絲、織布、印染、成衣整條產(chǎn)業(yè)鏈全部具備，因此，引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目，往往能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。二是要突出引進(jìn)技術(shù)含量高的項(xiàng)目。技術(shù)就是生命力，技術(shù)含量高的項(xiàng)目才有競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)最重視的就是對(duì)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新舍得投入，全470家龍頭企業(yè)投資18億美元，先后引進(jìn)600多套國(guó)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。因此，項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)程中，要突出引進(jìn)一些技術(shù)含量高的項(xiàng)目，從而整體提升我紡織服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。三是要突出引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上游項(xiàng)目。對(duì)于我來(lái)講，完整的產(chǎn)業(yè)鏈必不可少，可以通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上游來(lái)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈最薄弱的地方就是化纖的原料供應(yīng)，大部份化纖企業(yè)的原料都是從外地采購(gòu)，因此，正在積極推進(jìn)國(guó)家布點(diǎn)PTA項(xiàng)目。項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)程中可多引進(jìn)一些類似于PTA這樣的產(chǎn)業(yè)鏈上游項(xiàng)目，從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。四是突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。當(dāng)前我紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，以共青鴨鴨為代表的一批擁有自主品牌的企業(yè)在國(guó)內(nèi)的影響力不斷擴(kuò)大，這些都為引進(jìn)戰(zhàn)略投資者來(lái)九江投資建廠創(chuàng)造了有利條件。這次調(diào)研中，紡織服裝商會(huì)向我介紹說(shuō)到紡織服裝產(chǎn)業(yè)在面料、染整、成衣制造等環(huán)節(jié)有一大批在國(guó)內(nèi)有較高知名度和實(shí)力的企業(yè)，這些企業(yè)都在研究制定“走出去”戰(zhàn)略，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這些信息的跟蹤了解，加強(qiáng)與這些企業(yè)的聯(lián)系與聯(lián)絡(luò)，做好針對(duì)性招商工作。堅(jiān)持不懈促發(fā)展。

　　三、立足環(huán)境。

　　道一萬(wàn)，說(shuō)一千。服務(wù)環(huán)境最關(guān)鍵”這是調(diào)研時(shí)聽(tīng)到有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志所說(shuō)的一句話。這句話對(duì)我觸動(dòng)很大，座談時(shí)，當(dāng)?shù)丶徔椃�裝協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)還向我反映了某些企業(yè)存在誠(chéng)信問(wèn)題，這不得不使我反思，經(jīng)常講“以商招商”但如果服務(wù)沒(méi)做好，讓客商不滿意甚至灰心，以商招商”就是負(fù)面宣傳的榜樣，就會(huì)“一傳十、十傳百”影響九江在外面的整體形象。因此，狠抓環(huán)境建設(shè)對(duì)于我來(lái)講至關(guān)重要。一是要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。要真正做到精簡(jiǎn)辦事程序，提高辦事效率，為項(xiàng)目落戶提供最優(yōu)服務(wù)。對(duì)于那些態(tài)度不好，辦事拖拉，甚至有意刁難客商，破壞發(fā)展環(huán)境的人員進(jìn)行嚴(yán)懲，要讓廣大干部感受到壓力”二是要講誠(chéng)信。首先是政府要講誠(chéng)信。辦事人員的承諾就是政府的承諾，政府對(duì)客商承諾了事情就一定要辦，說(shuō)好了什么時(shí)間辦結(jié)就一定要辦結(jié)。

　　其次是企業(yè)要講誠(chéng)信。誠(chéng)信是企業(yè)的生命，但是有些企業(yè)短視，為了眼前的一點(diǎn)利益，做出了不誠(chéng)信的事情，對(duì)此，政府部門要正確引導(dǎo)和宣傳，促使企業(yè)樹(shù)立正確的利益觀，打造誠(chéng)信企業(yè)。第三是公民要講誠(chéng)信，要正確引導(dǎo)廣大民講誠(chéng)信，維護(hù)誠(chéng)信，從而打造“誠(chéng)信九江”三是要加強(qiáng)硬件服務(wù)建設(shè)。要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)，為項(xiàng)目落戶創(chuàng)造條件。要加快產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，比如：紡織服裝企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)、印染業(yè)污水集中處理系統(tǒng)等平臺(tái)建設(shè)，這些平臺(tái)是政府應(yīng)該做的事情，就應(yīng)該做好。

發(fā)展工作報(bào)告15

　　隨著金融業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，電子銀行越來(lái)越成為各家銀行間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。從這個(gè)意義上講，發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，不僅是現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要組成部分，還是未來(lái)商業(yè)銀行提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的迫切需要。今年以來(lái)，我們支行大同路分理處認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市行關(guān)于超常規(guī)發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略部署，積極開(kāi)展“3512”營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的營(yíng)銷氛圍，六個(gè)堅(jiān)持抓營(yíng)銷，團(tuán)隊(duì)制勝促發(fā)展，不斷加大營(yíng)銷力度，電子銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。在一,二季度省行開(kāi)展的“3512”營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)中，榮獲省行“電子銀行綜合貢獻(xiàn)”一等獎(jiǎng)，各項(xiàng)電子銀行產(chǎn)品指標(biāo)完成情況在全市建行名列前茅，電子銀行建設(shè)取得了階段性的成果，我們的主要做法如下：

　　一、基本情況

　　所謂電子銀行業(yè)務(wù)，是指商業(yè)銀行等銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)利用面向社會(huì)公眾開(kāi)放的通訊通道或開(kāi)放型公眾網(wǎng)絡(luò)，以及銀行為特定自助服務(wù)設(shè)施或客戶建立的專用網(wǎng)絡(luò)，向客戶提供的銀行服務(wù)。電子銀行渠道和物理網(wǎng)點(diǎn)是相輔相成、渠道互補(bǔ)、共同發(fā)展的關(guān)系。物理網(wǎng)點(diǎn)更應(yīng)側(cè)重營(yíng)銷，提供一對(duì)一，個(gè)性化、差異化的服務(wù)；電子銀行渠道則應(yīng)側(cè)重于銀行交易，銀行各渠道交易同樣適用二八理論，即網(wǎng)點(diǎn)交易占20%，電子銀行交易占80%，電子渠道交易是柜面的4倍。香港銀行目前柜面交易占5%，電子渠道交易占95%。我行目前電子銀行與柜面交易量之比為58％。1筆柜面交易成本為9.9元，1筆自助設(shè)備的交易成本為1.76元，而1筆電子銀行的交易成本僅為0.42元；這些數(shù)據(jù)正是我們努力方向和動(dòng)力。

　　我們市建行大同路分理處現(xiàn)有員工11名，其中主任1名，柜員主管1名，個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)2名，柜員7名，平均年齡36歲，均為大專以上學(xué)歷。轄區(qū)5平方公里，市場(chǎng)兩個(gè)，個(gè)體商業(yè)門店500多戶，大型超市4家。針對(duì)轄區(qū)客戶群眾情況，為搞好“電子銀行”創(chuàng)建活動(dòng)，分理處自20xx年初根據(jù)省、市行關(guān)于超常規(guī)發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略部署，積極開(kāi)展“3512”營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，全員迅速進(jìn)入“角色”。網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理衡亮同志，積極帶領(lǐng)全員搶抓先機(jī)，每天堅(jiān)持網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理坐大堂、抓營(yíng)銷，在改變服務(wù)上下功夫，靈活抓優(yōu)服，對(duì)每位來(lái)網(wǎng)點(diǎn)辦業(yè)務(wù)的客戶始終堅(jiān)持面對(duì)面交流，一對(duì)一解答，對(duì)VIP客戶逐一建立檔案，進(jìn)行差異化服務(wù)的精細(xì)化管理。為此，各項(xiàng)業(yè)務(wù)尤其是電子銀行業(yè)務(wù)得到前所未有的突破。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗禮，磨煉出一支能征善戰(zhàn)的建行鐵軍。

　　二、主要做法

　　(一)、堅(jiān)持觀念更新，統(tǒng)一思想意識(shí)

　　提高思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍�！罢J(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)”。首先，我們組織分理處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市行20xx年電子銀行業(yè)務(wù)工作會(huì)議系列文件，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，通過(guò)學(xué)習(xí)討論，大家統(tǒng)一了思想，明確了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，加深了對(duì)大力發(fā)展電子銀行重要性的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前加強(qiáng)電子銀行建設(shè)的意義是：一是緩解柜面排隊(duì)壓力、改善服務(wù)質(zhì)量的迫切要求。近年來(lái)，客戶對(duì)銀行服務(wù)的需求趨勢(shì)在逐年擴(kuò)大，而銀行的服務(wù)供給相對(duì)不足，其中一個(gè)典型表現(xiàn)就是柜面排隊(duì)現(xiàn)象。將擁擠不堪、成本較高的柜面渠道，轉(zhuǎn)移到成本低廉、方便快捷的電子渠道是必然趨勢(shì)；二是提高現(xiàn)代商業(yè)銀行集約化經(jīng)營(yíng)管理水平的必然選擇。開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò)，巨大的虛擬空間使得電子銀行可以為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、批量化、綜合化、程序化的產(chǎn)品服務(wù)，既提高了銀行的服務(wù)質(zhì)量與效率，也節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本，從而大大提高現(xiàn)代商業(yè)銀行集約化經(jīng)營(yíng)管理水平；三是進(jìn)一步增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度、降低客戶流失率的有效手段。隨著外資銀行機(jī)構(gòu)日益增多，小型股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)步伐加大，客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈。增強(qiáng)客戶穩(wěn)定性，將有效提高后來(lái)加入競(jìng)爭(zhēng)者的準(zhǔn)入門檻，有利于保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四是應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略需要。商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨著來(lái)自經(jīng)濟(jì)全球化、客戶需求多元化、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入等諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，強(qiáng)大的電子平臺(tái)是整合全球資源，滿足客戶多元化需求的有效途徑。

　　其次，我們結(jié)合自身實(shí)際，明確了“多管齊下抓營(yíng)銷”的工作思路，在認(rèn)真研究支行核定任務(wù)的基礎(chǔ)上，自我加壓，提出了人人爭(zhēng)先、任務(wù)翻番的工作目標(biāo)。第三，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒鄭州南環(huán)支行、河北獻(xiàn)縣支行發(fā)展電子銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)大家大膽開(kāi)口營(yíng)銷，不要怕被客戶拒絕，使大家樹(shù)立起“大膽開(kāi)口，開(kāi)口就有機(jī)會(huì),開(kāi)口就有收獲”的營(yíng)銷理念，在平時(shí)的工作中，注意多鼓勵(lì)，幫助大家增強(qiáng)自信，讓每一位同志接待客戶時(shí)都能做到“三多”，即：多問(wèn)一句、多聽(tīng)一句、多介紹一句，真正把主動(dòng)營(yíng)銷電子銀行產(chǎn)品變成了一種良好習(xí)慣。通過(guò)充分動(dòng)員，使大家對(duì)發(fā)展電子銀行的重要性、發(fā)展電子銀行的任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展電子銀行的營(yíng)銷理念，做到心中有數(shù)。

　　(二)、堅(jiān)持產(chǎn)品體驗(yàn)，暢通營(yíng)銷渠道

　　實(shí)行好產(chǎn)品體驗(yàn)，分享建行營(yíng)銷文化。我們認(rèn)為，只有自己認(rèn)為有價(jià)值、有意義，柜員才能有向客戶營(yíng)銷我行電子銀行產(chǎn)品的主動(dòng)性和積極性。為此，我們多次組織分理處全體人員學(xué)習(xí)電子銀行知識(shí)，并在此基礎(chǔ)上親身使用電子銀行產(chǎn)品，切身的體驗(yàn)不，僅讓大家全面了解了各種產(chǎn)品知識(shí)，成為使用電子銀行的專家，更讓大家的營(yíng)銷有了底氣。當(dāng)大家結(jié)合自己的親身體驗(yàn)，把個(gè)人網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、短信等產(chǎn)品安全、方便、快捷、優(yōu)惠等特點(diǎn)介紹給客戶時(shí)，客戶也樂(lè)于接受。在這一過(guò)程中，我們不僅是向客戶銷售了產(chǎn)品，更是挖掘了客戶的潛在需求，為客戶提供了增值服務(wù)，分理處每一名同志蘊(yùn)藏的潛能被充分激發(fā)出來(lái)，每天的晨會(huì)上，大家都紛紛提出自己的營(yíng)銷目標(biāo)，“我今天要銷售6個(gè)網(wǎng)銀”，“我要簽10個(gè)短信”，“我要完成5個(gè)手機(jī)銀行”。有了目標(biāo)，就有了動(dòng)力，當(dāng)日終統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷業(yè)績(jī)時(shí)，常常發(fā)現(xiàn)大家又把目標(biāo)定低了。特別是劉建同志，他的電子銀行營(yíng)銷業(yè)績(jī)是我們分理處最棒的，平時(shí)工作中他開(kāi)口最多，被拒絕也是最多，正是在一次次的成功與失敗中，他收獲了營(yíng)銷的喜悅。

　　同時(shí)，我們也讓客戶群眾參加產(chǎn)品互動(dòng)體驗(yàn)，幫助大家深入了解我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品。一天的活動(dòng)下來(lái)，很多人現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)并開(kāi)辦了相關(guān)業(yè)務(wù)。除了體驗(yàn)各種業(yè)務(wù)，客戶還可以通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的講解、觀看幻燈課件等形式，初步了解建行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的重點(diǎn)產(chǎn)品。如營(yíng)銷持存折客戶辦理銀行卡，再通過(guò)網(wǎng)上銀行或手機(jī)銀行把折和卡聯(lián)在一起，特別是代發(fā)工資客戶，可以通過(guò)預(yù)約轉(zhuǎn)帳的方式聯(lián)動(dòng)，就是在發(fā)工資后的日子做一個(gè)預(yù)約，到時(shí)候款就直接到了卡上，用卡可以24小時(shí)在自助設(shè)備上取款，省去排隊(duì)的煩惱；還有就是交納燃?xì)赓M(fèi)，交納燃?xì)赓M(fèi)的網(wǎng)點(diǎn)特別少，交費(fèi)每次要等半小時(shí)左右的時(shí)間，營(yíng)銷這類客戶可就廣了，30歲至50歲的人群，他們是交納燃?xì)赓M(fèi)得主力軍，告訴他們用電子銀行聯(lián)上卡在家里就能辦理，不要跑到燃?xì)夤�司去排�?duì)了，大部分客戶容易接受，這種喜聞樂(lè)見(jiàn)的營(yíng)銷方式得到了客戶的認(rèn)同。主要目的就是希望借此搭建一個(gè)銀行與客戶交流的平臺(tái)，讓建行的服務(wù)和產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶，讓客戶了解建行、走進(jìn)建行，與建行攜手合作。

　　(三)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

　　組織全員充電，臨陣崗位練兵。要想打硬仗打勝仗，必須有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的作戰(zhàn)隊(duì)伍，而培訓(xùn)就是培養(yǎng)這支隊(duì)伍的重要手段。我們始終強(qiáng)調(diào)電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的極端重要性，把其提高到能否準(zhǔn)確、有效地做好客戶服務(wù)工作，從而真正落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念的高度。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面主要做了三項(xiàng)工作，為電子銀行產(chǎn)品營(yíng)銷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是從每月舉辦一次電子銀行最新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)銀和手機(jī)銀行及新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，覆蓋面達(dá)到100％。二是對(duì)個(gè)銀骨干人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)骨干全部參加了集中培訓(xùn)，采取上機(jī)操作和考試相結(jié)合，使每個(gè)參加培訓(xùn)的員工都能成為能硬仗的戰(zhàn)斗員。三是進(jìn)行了崗位練兵，圍繞電子銀行業(yè)務(wù)內(nèi)容，開(kāi)展了“一幫一，一對(duì)紅”活動(dòng)和比學(xué)趕幫超活動(dòng)，在全分理處掀起了發(fā)展電子銀行新業(yè)務(wù)競(jìng)賽的熱潮。

　　(四)堅(jiān)持宣傳造勢(shì)，營(yíng)造濃厚氛圍

　　業(yè)務(wù)要發(fā)展，宣傳要先行。針對(duì)客戶不太熟悉、不太了解銀行電子銀行產(chǎn)品的狀況，我們先后舉辦了“電子銀行產(chǎn)品營(yíng)銷”等系列活動(dòng)，突出宣傳該行電子銀行產(chǎn)品安全性、便利性以及“短信通”人性化服務(wù)、超值服務(wù)的特點(diǎn)。整合了宣傳資料，放置了淺顯易懂、簡(jiǎn)潔明了的產(chǎn)品宣傳簡(jiǎn)頁(yè)、海報(bào)、折頁(yè)和手冊(cè)，讓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷，提高客戶信息量和認(rèn)知度，在擴(kuò)大了短信宣傳網(wǎng)銀理財(cái)產(chǎn)品的覆蓋面，大大地促進(jìn)了理財(cái)產(chǎn)品銷售。

　　不斷加大宣傳推廣力度，樹(shù)立電子銀行品牌。一是要加快對(duì)柜面業(yè)務(wù)的替代速度，提高研發(fā)效率，網(wǎng)銀產(chǎn)品不僅要能解決大眾化需求，更要精細(xì)化到針對(duì)特定客戶群的不同個(gè)性化需求，不斷推出新品吸引客戶，形成獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，打造獨(dú)有品牌。二是在自身網(wǎng)點(diǎn)投放LED廣告，在客戶營(yíng)銷過(guò)程中，不斷宣傳和強(qiáng)化電子銀行渠道的優(yōu)勢(shì)，贏得客戶良好口碑。三是高度關(guān)注各項(xiàng)電銀渠道評(píng)比活動(dòng)，第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的評(píng)選活動(dòng)，認(rèn)清自己所處的位置，在比較中找到差距，找到自信，努力擴(kuò)大影響力，有效提升品牌價(jià)值，不斷增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　平時(shí)，我們還特別注意在營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)宣傳推薦我們的產(chǎn)品。選的宣傳對(duì)象主要是從新開(kāi)戶的客戶做文章，從源頭聯(lián)動(dòng)電子銀行產(chǎn)品，首先在大廳的排隊(duì)機(jī)處迎接客戶，如有新開(kāi)戶的客戶就幫助復(fù)印身份證，指導(dǎo)客戶填寫(xiě)開(kāi)戶申請(qǐng)書(shū)，就詢問(wèn)客戶辦卡的用途，如果是等別人匯款的，就告知客戶我們建行有免費(fèi)試用短信通業(yè)務(wù)，賬戶變動(dòng)及時(shí)給你發(fā)信息，你也可以發(fā)信息查詢明顯，還可以交話費(fèi)，如果是附近個(gè)體工商戶，我們就推薦電子銀行套餐（網(wǎng)上銀行，手機(jī)銀行，短信通知）向他們營(yíng)銷我們行的電子銀行，省時(shí)，省錢，省力特點(diǎn)；建行e路通，理財(cái)好輕松，這句話非常實(shí)在，這是一個(gè)我們一位有名的牙醫(yī)給我講的，這位杜醫(yī)生是我們行的白金級(jí)客戶，比如說(shuō)買完基金，賬戶金就不來(lái)網(wǎng)點(diǎn)了，我們就給客戶聯(lián)系，問(wèn)他知道買的產(chǎn)品什么情況嗎?賺了還賠了，他竟然不知道，說(shuō)太忙了，我到他的診所一看才知道，他根本就沒(méi)有時(shí)間去銀行辦理業(yè)務(wù)，去看病的都得預(yù)約，我就告訴他我們行有網(wǎng)上銀行非常適合你的情況，他說(shuō)我根本不會(huì)上網(wǎng)，我說(shuō)你樓上有電腦，保證讓你一次還教會(huì)你怎么用錢生錢呢！我?guī)е�杜醫(yī)生去網(wǎng)點(diǎn)簽約了網(wǎng)上銀行，回來(lái)就教他怎么在網(wǎng)上買賣金，而且手續(xù)費(fèi)還打折優(yōu)惠，怎么轉(zhuǎn)換，怎么查詢，賬戶金怎么買賣，怎么掛單交易，告訴他掛單交易睡著覺(jué)就可以賺錢的，有什么事隨時(shí)給我打電話，過(guò)了有不到一個(gè)月，杜醫(yī)生給我打電話說(shuō)“行e路通，理財(cái)好輕松”告訴我他的理財(cái)產(chǎn)品大約12%，比存定期的收益高多了，等休班要請(qǐng)我酒呢。我聽(tīng)了心里美滋滋的。我們堅(jiān)信付出就會(huì)有收獲。

　　(五)堅(jiān)持差別化營(yíng)銷，完善網(wǎng)銀服務(wù)流程

　　在平時(shí)的工作中我們體會(huì)到，只有注重差別化營(yíng)銷，不斷完善服務(wù)流程，才能取得最佳效果。當(dāng)客戶進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)，來(lái)到大廳取號(hào)或在填單臺(tái)填單時(shí)，首先由大堂經(jīng)理有效識(shí)別客戶，簡(jiǎn)明扼要介紹一下我行電子銀行產(chǎn)品的功能，對(duì)匯款客戶突出使用網(wǎng)銀或手機(jī)銀行手續(xù)費(fèi)打折的優(yōu)惠政策，先入為主讓客戶對(duì)電子銀行產(chǎn)品有所了解，引起客戶的興趣；當(dāng)客戶到柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)，柜員根據(jù)大堂經(jīng)理的提示，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行營(yíng)銷推薦，耐心細(xì)致的講解，加上運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑捫g(shù)，客戶已經(jīng)很自然地接收，然后水到渠成辦理簽約手續(xù)；簽約成功后，柜員呼號(hào)大堂經(jīng)理帶客戶到電子銀行演示區(qū)現(xiàn)場(chǎng)激活，仔細(xì)為客戶講解和演示產(chǎn)品使用方法和注意事項(xiàng)，并告知客戶使用過(guò)程中遇到任何問(wèn)題可以隨時(shí)聯(lián)系，從而解除了客戶的后顧之憂。對(duì)個(gè)人高端客戶和企業(yè)網(wǎng)銀客戶，我們十分重視售后服務(wù)，經(jīng)常通過(guò)電話聯(lián)系等方式進(jìn)行回訪，有的還要實(shí)行上門服務(wù)。如今年7月中旬的一天，天氣特別炎熱，中午下班后網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理衡亮剛到家樓下，接到一位魯南玻璃城的季經(jīng)理的電話，說(shuō)他的電腦重做系統(tǒng)了，企業(yè)網(wǎng)上銀行用不了，最近玻璃漲價(jià)，急著往外地匯款，否則這筆生意可能就做不成了，銀行對(duì)公柜臺(tái)也下班了，問(wèn)能不能讓公司去車到銀行去接接你，來(lái)公司給處理一下。衡亮深深知道對(duì)客戶來(lái)講時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是效率，第一反應(yīng)就是請(qǐng)你在公司等著，不要來(lái)接我，路上耽誤時(shí)間，我直接開(kāi)車去你公司；掛了電話，調(diào)頭就奔魯南玻璃城去，近半個(gè)小時(shí)的路程到了季經(jīng)理的公司，季經(jīng)理早在大門口焦急的等待了，說(shuō)了好多客氣話，我馬上就給客戶下載企業(yè)網(wǎng)銀簽名通，就是下載不成功，馬上意識(shí)到可能是Intrnet選項(xiàng)--安全—Activex控件與插件被禁用的原因。處理完畢后下載安裝成功，季經(jīng)理馬上安排財(cái)務(wù)人員匯款，款匯出去后季經(jīng)理馬上與客戶取得聯(lián)系，讓客戶查看匯款到了嗎？客戶說(shuō)剛收到短信，款已到合作愉快，季經(jīng)理的臉上露出了喜悅，說(shuō)真的謝謝你了衡經(jīng)理，你今天幫了我大忙了，我們公司以前在其他行的網(wǎng)上銀行有問(wèn)題他們都是讓打客服電話的，你們能在休息的時(shí)間又開(kāi)著自己的車來(lái)馬上幫我們公司解決了問(wèn)題，又是請(qǐng)吃飯，又是給加油，都被我婉言拒絕了。就對(duì)季經(jīng)理講“想客戶之所想，急客戶之所急”是我們建行人應(yīng)具備的素質(zhì)。

　　后來(lái)，作為魯南玻璃城企業(yè)協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)，滿懷感激之情的季經(jīng)理把他所在玻璃城的企業(yè)給我們建行進(jìn)行了推薦。后有六家企業(yè)經(jīng)季經(jīng)理的從中牽線，落戶我們大同路分理處，同時(shí)開(kāi)通了企業(yè)高級(jí)網(wǎng)銀，企業(yè)短信通知，進(jìn)一步提高了客戶對(duì)我行的滿意度和忠誠(chéng)度。

　　同時(shí)，針對(duì)中高端客戶及個(gè)體私企業(yè)資金往來(lái)頻繁，我們對(duì)其重點(diǎn)推介網(wǎng)上銀行/手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬與短信提醒功能，突出宣傳“足不出戶辦業(yè)務(wù)、享受優(yōu)惠價(jià)格、實(shí)時(shí)監(jiān)控賬戶狀況”三大特點(diǎn)，取得良好效果。為充分挖掘客戶資源，全面實(shí)行捆綁式營(yíng)銷，提高營(yíng)銷技巧，確保大堂制勝，采取大堂經(jīng)理，客戶經(jīng)理和員工立體互動(dòng)營(yíng)銷，確保成功率。主動(dòng)推介網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、銀信通業(yè)務(wù)，從而提高營(yíng)銷成功率，確�！盃I(yíng)銷一戶、教會(huì)一戶、開(kāi)通一戶”。

　　(六)堅(jiān)持柔性激勵(lì)，打造卓越奮進(jìn)團(tuán)隊(duì)

　　是講求柔性激勵(lì)，打造卓越團(tuán)隊(duì)。激勵(lì)與表?yè)P(yáng)是前進(jìn)的動(dòng)力。每天的晨會(huì)上，銷售冠軍不僅受到口頭表?yè)P(yáng)，得到一張表?yè)P(yáng)卡，還能得到網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理頒發(fā)的小禮品，這樣的表?yè)P(yáng)不僅能立即鼓舞士氣，還讓大家一天都精神振奮。從第一個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)開(kāi)始，分理處營(yíng)業(yè)大廳里隨時(shí)都閃現(xiàn)著網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理的身影，一個(gè)會(huì)意的手勢(shì)，一個(gè)小小的鼓勵(lì)，一次對(duì)后進(jìn)員工的指導(dǎo)，都在激勵(lì)著大家營(yíng)銷、營(yíng)銷、再營(yíng)銷。柔性激勵(lì)措施的實(shí)施，極大調(diào)動(dòng)了員工的營(yíng)銷熱情，呈現(xiàn)出“比、學(xué)、幫、敢、超”的營(yíng)銷氛圍。正是靠著團(tuán)隊(duì)的力量，我們完成了一個(gè)個(gè)營(yíng)銷任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)新的跨越。

　　根據(jù)電子銀行業(yè)務(wù)時(shí)尚、便捷和高效的特點(diǎn)，我們以網(wǎng)上銀行為重點(diǎn)，圍繞網(wǎng)上銀行有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列提質(zhì)增收的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷活動(dòng)，搜集整理了轄內(nèi)個(gè)人高中端客戶進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷、定向營(yíng)銷和捆綁營(yíng)銷，組成營(yíng)銷小組深入各企業(yè)及單位積極營(yíng)銷，做到“人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子”，全分理處無(wú)論是負(fù)責(zé)人還是員工，都認(rèn)識(shí)到了電子銀行產(chǎn)品銷售的重要性，實(shí)現(xiàn)了由“要我營(yíng)銷”向“我要營(yíng)銷”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，全員營(yíng)銷、主動(dòng)營(yíng)銷，柜員周末營(yíng)銷已成普遍現(xiàn)象，全員參與，聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，將電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷推向新的高潮。

　　在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，如何創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)成為各家銀行提升競(jìng)爭(zhēng)力的有力資本。目前，全行上下都在大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，我們大同路分理處雖然做出了點(diǎn)滴成績(jī)，但與上級(jí)行要求相比，與其他先進(jìn)行相比，還有一定差距，這也正是我們繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己所短，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)取在上級(jí)行開(kāi)展的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為我行電子銀行業(yè)務(wù)的超常規(guī)做出更大的貢獻(xiàn)。

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