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優(yōu)秀的教代會校長工作報告范文10篇
在我們平凡的日常里,報告使用的頻率越來越高,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的優(yōu)秀的教代會校長工作報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀的教代會校長工作報告 1
20xx年是不平凡的一年,我校在縣教育局和中心學校的正確領(lǐng)導下,在全體教職工的共同努力下,學校得到了迅速的發(fā)展,取得了優(yōu)良的成績。全校上下同心同德,開拓進取,使得學校各項工作有條不紊,學校正在一條更加寬闊的發(fā)展道路上大踏步前進。現(xiàn)在,我把一年以來的主要工作回顧如下:
一、抓學習,隊伍素質(zhì)有了新提高
教師隊伍建設(shè)得到進一步加強。在教育教學實踐中,學校進一步強化了“科研興教、質(zhì)量強!币庾R,高度重視教研教改工作,完善教研教改目標管理和激勵引導機制,鼓勵廣大教師參與校本教研,認真組織開展“校本研修”活動、“常規(guī)聽評課”活動,為適應(yīng)教育信息化的要求,學校大力支持鼓勵教師積極參加各級各類繼續(xù)教育培訓和信息技術(shù)培訓。學校先后派出了一大批老師外出學習。學習了現(xiàn)代化教育理論,更新了教育思想,轉(zhuǎn)變了教育觀念,大大提高了老師的教育教學水平。
二、抓管理,教學質(zhì)量有了新突破
教學是學校的中心,是學校生存發(fā)展的根本,教學質(zhì)量的好壞很多程度上取決于管理水平的高低。近年來,我們牢固樹立“堅定不移抓質(zhì)量”的思想,進一步強化學校管理。 狠抓教學常規(guī)管理和校風、學風建設(shè),切實向管理要質(zhì)量、要效益,教師實行集體辦公制度,學校實行封閉管理。廣大教師發(fā)揚愛崗敬業(yè),求真務(wù)實,無私奉獻,積極進取的精神,使我校辦學效益日趨顯著,教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。20xx年高考我校再創(chuàng)佳績,上線率達96﹪。素質(zhì)教育和學校管理富有成效,贏得了家長和社會各界的.好評。獲得“平安校園”和“文明單位”等,這些成績的取得引起了社會的廣泛關(guān)注,提高了學校聲譽,增強了辦學實力。
三、抓創(chuàng)建,文明素質(zhì)有了新氣象
一年來,學校以文明創(chuàng)建為契機,積極探索新形勢下德育工作的新路子、新方法,全面提高學生的思想道德素質(zhì)和文明素質(zhì),F(xiàn)代教育往往以德才兼?zhèn)渥鳛橛说臉藴剩貏e是在素質(zhì)教育推行的今天,德育可謂素質(zhì)教育的靈魂,也是學校工作的生命線。幾年來,在縣教育局的指導下,我校堅持以“立足規(guī)范,著力創(chuàng)新”的工作思路大力開展德育工作,全校上下積極探索、勇于實踐,以規(guī)范化管理為依托,著力實施創(chuàng)新德育工程,樹立大德育觀;規(guī)范化管理,人性化育人,形成了團結(jié)向上、共同前進的德育“大氣候”,開創(chuàng)了德育工作新局面,大力推進了學校構(gòu)建和諧教育品牌的進程。學校始終堅持以德立校、德育為首的辦學方向,扎實有效的德育工作使我校呈現(xiàn)出校風正、教風純、學風濃的良好風貌,通過實行全天候、全方位、全過程管理,學校沒有出現(xiàn)一起違法犯罪案件,沒有出現(xiàn)一起安全責任事故,成為縣域內(nèi)的“平安校園”。
四、抓穩(wěn)定,校園安全有了新加強
穩(wěn)定事關(guān)學校發(fā)展大局,校園安全關(guān)乎學校生存與發(fā)展,“安全是天,責任重于泰山”。 一年來,我校在狠抓安全上采取了一系列措施。一是加強食品衛(wèi)生安全檢查,每天安排教師早中晚到食堂值班巡查,確保食品衛(wèi)生安全。二是開展了衛(wèi)生大掃除,清理學校衛(wèi)生死角,凈化校園環(huán)境。三是開展安全教育活動,舉行法制講座。教育學生如何健康上網(wǎng),遠離香煙、毒品,珍惜生命。四是開展了消防滅火逃生演習和防踩踏的事故演練,提高了師生的自我保護意識。五是加固加高學校圍墻,加大早晚巡查力度,減少翻墻外出事件發(fā)生。在全體教職工的共同努力下,特別是在全體政教領(lǐng)導、保衛(wèi)組和班主任的辛勤努力下,學校沒有發(fā)生重大安全事故,被評為縣“綜合治理先進單位”、“平安校園”榮譽稱號。
五、抓節(jié)流,辦學條件有了新改善
一年來,學校深挖內(nèi)潛,開源節(jié)流,精打細算,做到花小錢辦大事,不亂花一分錢。學校開展了厲行節(jié)約活動,教育廣大師生要節(jié)約一度電、一滴水、一支粉筆、一張紙,把有限的經(jīng)費用在刀刃上。學校進一步規(guī)范收費行為,認真執(zhí)行縣物價部門和教育主管部門的有關(guān)規(guī)定,做到規(guī)范收費,嚴禁任何個人私自向?qū)W生亂收費。學校對重要設(shè)備器材的采購,集體研究,實行招標或貨比三家,合同上至少有行政領(lǐng)導三人集體簽字。學校從嚴控制公務(wù)消費,無亂報發(fā)票、超支報銷的現(xiàn)象,接待費用一直維持在較低水平。學校重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善辦學條件。20xx年暑期對保安教學樓室外墻壁進行修繕;學校投資近9余萬元,建成了學生公寓的太陽能熱水器。投資了近5多萬元的改造學生食堂標準化建設(shè),并配齊了爐灶、切菜機、脫皮機等相關(guān)設(shè)施,為了豐富學生餐飲品種,學校通過增加人力、增加設(shè)備投入的辦法,進一步改善了學生們的就餐狀況。
各位代表,同志們,一年來,學校在全體教職工的共同努力下,在校園建設(shè)、內(nèi)部管理、教學質(zhì)量、辦學效益等方面都取得了可喜的成績,發(fā)展勢頭良好。但是,我們要清醒地看到,現(xiàn)階段的辦學成效與長遠的辦學目標和群眾的要求還有一定的差距,學校發(fā)展的道路上還存在著許多困難和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:一是實施績效工資改革帶來的沖擊問題,二是平行編班少的教師任課問題,三是青年教師,特別是新進教師教學能力和敬業(yè)精神的提高問題,四是學生良好文明習慣養(yǎng)成的問題等等。這些困難和問題需要我們認真分析,集中全體教職工的智慧加以解決。
優(yōu)秀的教代會校長工作報告 2
回顧過去的工作,令人欣慰和鼓舞,但這一切都已經(jīng)定格為歷史,20xx年正行色匆匆的展開新的歷程,在新的一年里,我們將以縣教育局和中心學校的指示精神為主導,結(jié)合我校實際,抓住機遇、凝心聚力,以新的姿態(tài)推動學校的快速發(fā)展,努力創(chuàng)建教育強縣新目標。
第一、清晰辦學思路,打造學習型的領(lǐng)導團隊
教育管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,也是一個不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程,管理者必須加強學習,形成精心思考問題的思維態(tài)勢,思考問題應(yīng)具有前瞻性,為全面實施素質(zhì)教育指明航向。20xx年我們將繼續(xù)強化學校內(nèi)部管理,切實加強領(lǐng)導班子建設(shè),增強責任意識與團隊精神,開好行政會,提高會議質(zhì)量,學習教育法律法規(guī),明確新課改精神,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,帶領(lǐng)全校教職工高效地開展工作。
第二、繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)發(fā)展
1、20xx年,我校將繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè),教育實踐反復證明,教師的水平?jīng)Q定教育的水平,教師的質(zhì)量決定教育的質(zhì)量,教師的創(chuàng)新能力決定學校的創(chuàng)新能力,尤其是中小學階段,教師對啟蒙教育所產(chǎn)生的作用是巨大而長遠的,因此,我們要注重對教師的培養(yǎng)與提高,完善教育教學評價機制,加大督促與考核力度,促進教師的專業(yè)發(fā)展。學校要求每一位教師樹立終身學習的思想,不斷提高自己的政治和業(yè)務(wù)水平;樹立正確的'教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,根據(jù)新時期學生的特點制定相適應(yīng)的教育方法,促進學生綜合發(fā)展,更好的滿足學生及家長對優(yōu)質(zhì)教育的需求。
2、注重培養(yǎng),促進青年教師成長。加強青年教師的素質(zhì)修養(yǎng)和水平能力的提高,把青年教師的成長與學校未來的發(fā)展相結(jié)合。本著“在比賽中提高,在競爭中成才”的原則,組織開展青年教師課堂教學基本功大賽;繼續(xù)實行“以老帶新”結(jié)對子幫扶制度;結(jié)合縣教研室開展的優(yōu)質(zhì)課評比活動,學校將積極開展公開課活動,開展聽課周活動,從而不斷提升教師的業(yè)務(wù)水平。
3、我們將進一步完善教師工資福利待遇,使重心向一線教師和做出成績的教學人員傾斜,學校準備在逐年發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高教師待遇,豐富教師精神文化生活,做到“事業(yè)引人、待遇留人、情感暖人”。
4、學校將繼續(xù)嚴把招生關(guān),要求每一名來我校就讀的學生成績上線,綜合和素質(zhì)c級以上,做到嚴格把關(guān),公平、公正的擇優(yōu)錄取。
第三、培養(yǎng)學生自我教育能力,推進德育工作
我校是農(nóng)村中學,學生大多底子薄,且自主學習能力和自律意識都較弱,任何一名教師都不得不面對這一現(xiàn)實,這就要求我們老師不僅要嚴格教育學生,更要關(guān)愛學生,要細心、耐心的開展學生工作,從最后一名學生抓起,促進學生的思想轉(zhuǎn)變。以主題班會為突破口,每班根據(jù)本班的不同特點確定相適應(yīng)的班會主題,每期主題班會,班主任要備好教案并上交政教處存檔。通過開展演講、辯論等多種形式活動發(fā)揮學生自我管理的作用,培養(yǎng)學生自我教育的能力;另一方面,班主任將轉(zhuǎn)換角色,改變“僅講道理”的說教式教育方式,多提供學生自我教育的機會,使學生在實踐中發(fā)現(xiàn)、肯定和提高自我。教師需尊重學生,嚴禁辱罵、體罰或變相體罰學生。
第四、落實自主學習,打造有效課堂
學校將大力提倡教師的教學活動以學生發(fā)展為本,教師作為引導者給學生以指導,杜絕教師“一講到底”的傳統(tǒng)教學模式,變“填鴨式”為“啟發(fā)式”,培養(yǎng)學生的自主學習能力,激發(fā)學生的學習興趣,倡導“沒有愛就沒有教育,沒有興趣就沒有學習”的教育理念,變學會為會學,要保證學生每節(jié)課都有收獲,每天都有所得。為緊跟不斷發(fā)展的教育新形勢,認真落實縣教育局有關(guān)文件精神,下學期我校的教學工作將注重以下幾個方面:
1、加強實驗教學,提高學生動手能力
學校配齊了各科實驗室并配備了實驗員,加強了對實驗器材的更新與維護。教師根據(jù)教學要求,制定好實驗計劃,實驗員按照計劃做好實驗準備,讓學生分組進行實驗操作,增強學生的實際動手能力,促進學生全方位發(fā)展,為20xx年中考、高考實驗考核打好基礎(chǔ)。
2、推進現(xiàn)代教育技術(shù),樹立新的教育觀念
學校配置了微機室、多媒體教室等,滿足了現(xiàn)代教育教學開展的硬件需要,學校鼓勵中青年教師上好多媒體公開課,要求教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的基本能力,樹立新的教育技術(shù)觀念,發(fā)揮理論和技術(shù)上的優(yōu)勢,真正推進素質(zhì)教育。
3、重視課外閱讀,加大學生文化積累
課外閱讀是語文教學的重要組成部分,是學生形成閱讀能力的重要實踐活動。學生除了在課堂上獲取知識,文化積累更多的還要依靠課外閱讀。學校將在原有條件的基礎(chǔ)上配置圖書閱覽室,購置更多的“大綱”規(guī)定的初中生所必讀的圖書資料,學校在校內(nèi)給學生提供一定的讀書時間,鼓勵學生在課外閱讀有益的圖書,并以一定的形式在校內(nèi)外展示交流。這樣既保證了學生的課外閱讀,又通過交流活動促進學生的讀書活動,提高閱讀興趣,培養(yǎng)讀書習慣。
第五、加大教學過程管理力度,提高教學質(zhì)量
學校在繼續(xù)遵循各項規(guī)章制度與工作流程的基礎(chǔ)上,將進一步完善教學過程管理制度,采取各種形式加大對學校教育教學的各項工作檢查的執(zhí)行力度,將檢查的結(jié)果與考核評價體系結(jié)合在一起,確保學校各項工作都置于計劃系統(tǒng)、檢查監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)之下,避免盲目性,有效遏制管理中的“和稀泥”現(xiàn)象,使教師的教育教學行為趨向規(guī)范,讓學校各項工作走上科學的良性循環(huán)軌道。
第六、嚴抓安全工作,保障后勤服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
學校安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到學校的教育教學工作能否正常開展,它的責任重于泰山,必須長抓不懈,時時警鐘長鳴。學校將不斷完善安全保衛(wèi)工作管理流程,以食堂、超市、宿舍為重點,建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,制定突發(fā)事件應(yīng)急預案,對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
在搞好教育的同時,學校還將進一步完善后勤工作制度,加強對后勤人員的教育,強化為學校教育教學熱情服務(wù)的意識,提高服務(wù)質(zhì)量,做好后勤保障;做好衛(wèi)生保潔工作,以綠化、凈化、美化校園,努力使后勤工作達到一切為了學生發(fā)展,一切為了教師發(fā)展,一切為了學校發(fā)展的宗旨。
各位代表,回顧過去是為了記錄歷史,因為那一頁頁的歷史上流淌著我們的心血和汗水;展望未來是為了開創(chuàng)歷史,因為未來的篇章需要我們?nèi)鴮。在新的一年中,機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢,迎接新的挑戰(zhàn)。我相信,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,通過老師們勤勞智慧的雙手,一定能夠創(chuàng)造橫車中學更加美好的明天。
優(yōu)秀的教代會校長工作報告 3
今天,我們隆重召開金淘中心小學九屆一次教職工代表大會,現(xiàn)在,我代表中心行政向大會作工作報告,請代表們審議,并提出寶貴意見和建議。
一、20xx年度工作回顧
一年來,我中心在市教育工委、教育局和鎮(zhèn)黨委政府和的正確領(lǐng)導下,緊緊依靠全體教職工,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以辦人民滿意的教育為目標,以“優(yōu)先發(fā)展 育人為本 改革創(chuàng)新 促進公平提高質(zhì)量 強化服務(wù)”24字方針為工作主線,以實施素質(zhì)教育為重點,穩(wěn)妥推進學校撤并工作,不斷強化學校管理,扎實抓好校園安全,努力改善辦學條件,切實加強青少年思想道德建設(shè),穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量。經(jīng)過全體師生的共同努力,取得了喜人的成績,促進了我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量的不斷提升。中心小學被評為實施國家體質(zhì)健康標準優(yōu)秀組織單位、南安市體育工作先進單位,金淘鎮(zhèn)文明建設(shè)工作先進單位。教師、學生一百多人次獲得市級以上獎勵,取得了較好的辦學效益。
1、突出一個主題,唱響學校發(fā)展主旋律。
中心緊緊圍繞圍繞市教育工委、教育局提出的24字工作方針,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和自身實際情況,在中心內(nèi)確立了“布局調(diào)整保均衡、內(nèi)涵提升促發(fā)展” 的實踐主題,把實施素質(zhì)教育、提升教育質(zhì)量作為重點工作,把“有特色、高水平、創(chuàng)名!弊鳛閷W校發(fā)展主旋律,在中心上下營造出用科學發(fā)展解決一切問題的濃厚氛圍。
2、抓好三支隊伍,激發(fā)學校發(fā)展源動力。
一是扎實抓好學校行政隊伍建設(shè)。中心結(jié)合學校撤并及行政隊伍年齡情況,于八月份交流調(diào)整了6位小學正副校長,并提拔三名年輕的優(yōu)秀教師擔任小學教導職務(wù),使學校行政隊伍年齡結(jié)構(gòu)更趨合理,更具活力。二是扎實抓好黨員隊伍建設(shè)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和學習型組織建設(shè),在黨員中開展“公開承諾”、 “領(lǐng)導點評”、“黨員奉獻日”、及“我為學校發(fā)展做一件好事”等主題活動,引導黨員教師在工作中努力做到帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。三是扎實抓好教師隊伍建設(shè)。結(jié)合深化教師作風建設(shè)活動,要求教師做好師德承諾、撰寫學習心得體會、制定整改方案、進行活動總結(jié),努力提升師德水平。并舉行教師優(yōu)質(zhì)課評選、技能比賽、課件制作、論文評選、師德演講等比賽,引導教師不斷提升教學基本功,努力提高隊伍素質(zhì)。通過三支隊伍的全面帶動,學校發(fā)展的源動力被充分激活,中心上下呈現(xiàn)出勃勃生機。
3、強化十項工作,開創(chuàng)學校工作新局面。
二、著力強化學校管理。
一是繼續(xù)抓好辦學行為“五規(guī)范”。著重對各小學規(guī)范課程設(shè)置、規(guī)范作息時間、規(guī)范評價考試、規(guī)范招生行為、規(guī)范教學用書管理等五個進行全面調(diào)研、檢查,促進在各校教育教學中持之以恒地做到五個規(guī)范,有力地促進學校辦學規(guī)范化。二是著力開展深化教師隊伍作風建設(shè)活動,針對目前教師隊伍中出現(xiàn)的師風不正、能力不高、創(chuàng)新不足、活力不強等問題,通過實施立師德、強師能、培名師、增活力四大工程,積極開展公示師德承諾、撰寫學習心得體會、制定整改方案、舉行崗位練兵、技能比賽,以及總結(jié)活動成果等,努力實現(xiàn)見轉(zhuǎn)變、見提升、見發(fā)展的“三個見”活動成效。三是著力完善職稱評聘和崗位設(shè)置方案。積極征求廣大教職工的建議和意見,不斷完善職稱評聘方案,認真制定崗位設(shè)置方案,嚴格評聘程序,改革評聘方法,認真細致做好崗位設(shè)置增補工作,有效的調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。四是著力抓好教學管理。以教學常規(guī)管理檢查、教案作業(yè)評優(yōu)、優(yōu)質(zhì)課評選、常態(tài)課隨機聽課、教學質(zhì)量監(jiān)控及教師績效考核等為抓手,加強教學過程管理,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,學生素質(zhì)明顯提升。
二是穩(wěn)妥推進學校撤并。根據(jù)市長辦公會議紀要和上級有關(guān)文件精神,中心加大宣傳力度,發(fā)出了致撤并校學生家長的一封信,組織部分教師深入每一戶撤并校學生家中,了解并校后學生就學意愿、有何需求。聯(lián)合鎮(zhèn)領(lǐng)導,多次深入學校、村落調(diào)研、召開群眾會議及現(xiàn)場辦公,并多次與僑親、鄉(xiāng)賢座談,宣傳整合教育資源,調(diào)整學校布局,優(yōu)化辦學條件,更能提高辦學效益、培育優(yōu)秀人才。召開撤并校教職工會議,做通思想工作。2011年8月底成功將金淘、陶鑄、蓋溪三所小學撤并,在原金淘中學舊址組建金淘中心小學,并于8月30日舉行揭牌儀式,9月1日正式開學。同時啟動將原陶鑄小學改建鎮(zhèn)中心幼兒園工作,投入資金60萬元,按照市級標準幼兒園指標要求,完成園所改建面積3000平方米,建造350平方米的玩具鐵棚,更換門窗,購置大型綜合玩具、課桌椅,于2012年春季開始招生辦園,并被南安市人民政府確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園。
三是不斷強化中心小學內(nèi)部管理。堅決貫徹市教育工委、教育局關(guān)于進一步加強中心小學建設(shè)的有關(guān)文件精神。配齊中心小學行政班子,完善了教師管理、學生管理、后勤管理、德育管理等一系列學校管理制度,建立了每周行政例會、教師例會制度,健全了教師值日學生執(zhí)勤制度,使中心小學管理水平得到較大提升。
四是扎實推進校安工程建設(shè)。我中心充分抓住有利契機,用足用活各項政策,全力推進六個校安工程建設(shè)。行政班子將校安工程放在重中之重,每周研究校安工程事宜,每周分析存在問題,每月深入五個校安工程建設(shè)學校。并多次召開專題會議,仔細研讀政策法規(guī),協(xié)調(diào)辦理審批手續(xù),多方爭取自籌資金,聯(lián)系各項建設(shè)事宜,使校安工程得以順利地推進。同時啟動金淘中心小學綜合樓建設(shè)的各項前期工作。校安工程建設(shè)進度走在全市前列,受到上級領(lǐng)導的充分肯定。
五是積極創(chuàng)建義務(wù)教育標準化學校。2011年,我中心確定國專第四小學、錢山小學創(chuàng)建“福建省義務(wù)教育標準化學!,一年來,兩所學校通過改善辦學條件,學校面貌發(fā)生了較大的變化。均以高分通過省“義務(wù)教育標準化學!痹u估驗收。目前,筑巖小學、深輝小學也正積極籌集建設(shè)資金,完善內(nèi)部設(shè)施、加強學校管理,確保年底前通過省“義務(wù)教育標準化學!痹u估驗收。
六是扎實抓好教學工作。以教學常規(guī)管理檢查、優(yōu)質(zhì)課評選、常態(tài)課隨機聽課、教學質(zhì)量監(jiān)控及教師績效考核等為抓手,加強教學過程管理,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,學生素質(zhì)明顯提升,今年來學生在省級比賽中獲獎的有6人次,參加泉州市級比賽中獲獎的有20人次,在南安市級比賽中獲獎的有36人次,在中心級比賽中獲獎的有68人次。2011年12月,我中心代表南安市在2011年泉州市農(nóng)村教研工作經(jīng)驗交流會議上做典型發(fā)言,深受上級領(lǐng)導和兄弟單位的好評。
七是不斷夯實德育基礎(chǔ)。一是繼續(xù)開展“學黨史、頌黨恩、跟黨走”系列活動。抓住紀念建黨90周年之機,繼續(xù)開展慶祝建黨90周年圖片展、紅歌進班級活動、“學黨史、頌黨恩、跟黨走”主題宣講活動、組織參加黨史知識競賽。中心少先隊獲得南安市少先隊圖片展二等獎。二是扎實開展學校德育測評。中心小學順利通過南安市學校德育測評,并制定德育測評計劃,組織人員深入道南、杏山、毓南小學,通過查閱檔案資料、實地考察、隨堂聽課、個別訪談、問卷調(diào)查、進行座談等方式對進行全面、深入的檢查促進各小學德育工作扎實開展。三是扎實開展德育常規(guī)工作。通過組織教師開展慈善一日款、組織參加無償獻血、組織開展孝道文化講座、家庭教育講座、組織參加家園清潔行動、組織開展學雷鋒活動、積極開展革命傳統(tǒng)教育,以及開展深化教師作風建設(shè)活動、做好行風評議工作,有力地提升了師生的思想道德素質(zhì)。
八是全力保障校園安全。中心高度重視,多次召開會議傳達部署學校安定穩(wěn)定工作,并通過完善值日、值周制度,嚴格校園出入登記制度,完善校園安全設(shè)施、評選安全征文、培訓保衛(wèi)人員、完善工作預案等措施加以落實。著力加強接送學生車輛管理,每月召開會議,強化安全意識;聯(lián)合交警、安監(jiān)、交管、綜治等部門開展檢查,落實安全措施;同時加大投入,完善校園安全設(shè)施,整個中心共投入資金十多萬元。各校都能加強學生安全教育,注重在交通安全、森林防火教育、消防安全、疏散演練等方面下功夫,認真開展“珍惜生命,關(guān)愛健康”系列教育。同時各校不時通過全球眼,觀察學校安全情況,有力地保障了師生的安全,努力構(gòu)建群眾滿意的和諧校園。
九是努力改善辦學條件。各小學均能多方聯(lián)絡(luò),爭取僑親、鄉(xiāng)賢的支持,不斷改善辦學條件。金淘中心、道南、筑巖、國四、錢山、深輝、毓南、杏山等小學共投入資金200多萬元添置教育教學設(shè)施,努力改善辦學條件。同時各小學均能根據(jù)泉州市教育局關(guān)于校園建設(shè)基本要求和班級文化建設(shè)“十個一”的要求,精心布置校園,突出教育功能,提升學校文化品位,為師生營造了良好工作、學習環(huán)境。
十是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。中心黨支部把握工作重點,創(chuàng)新活動載體,一是公開承諾,接受監(jiān)督。二是領(lǐng)導點評,上下互動。三是扎實抓好黨務(wù)公開工作。四是立足本校實情、開展我為學校發(fā)展做一件好事主題實踐活動。中心上下涌現(xiàn)出一批幫助學校解決實際困難,服務(wù)學校發(fā)展的`好人、好事,大部分黨員、團員教師都爭著發(fā)揮特長、盡己所能地為學校發(fā)展做實事、好事,推動學校加快發(fā)展。
回顧一年來的工作,我們在看到成績的同時,也冷靜地反思目前存在的主要問題:一是學校的管理體系有待進一步構(gòu)建;二是學校的特色發(fā)展應(yīng)有較大的突破;三是隊伍建設(shè)要進一步加強;四是學校布局要進一步優(yōu)化。在今后的工作中我們必須加快小學布局調(diào)整,促進促進學校均衡發(fā)展;完善績效考核方案,創(chuàng)新科學管理方法;解決師資結(jié)構(gòu)性配備不足,提高教師整體素質(zhì);加強學生品德教育,力求提升教育實效等,才能不斷提升辦學水平,努力辦人民滿意的教育。
三、20xx年度工作目標
各位代表,同志們:展望下一階段的工作,我中心將全面貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)以實施素質(zhì)教育為重點,深化課程改革,加強隊伍建設(shè),強化學校管理,提高教育質(zhì)量,促進教育公平,推動各項工作又好又快發(fā)展。
一要繼續(xù)促進學校均衡發(fā)展 。要認真實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃,合理規(guī)劃學校布局,按照《南安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)南安市義務(wù)教育初步均衡發(fā)展自評方案的通知》要求,確保10月份順利通過泉州市核查驗收,有序有效推進我鎮(zhèn)義務(wù)教育初步均衡發(fā)展。要爭取改建幾所幼兒園,提升現(xiàn)有獨立園辦園質(zhì)量,努提高學前教育水平。此外將繼續(xù)加大教育強鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,爭取2013年順利通過教育強鎮(zhèn)評估驗收。通過系列措施和資源整合,促進金淘基礎(chǔ)教育更加科學發(fā)展。
二要積極創(chuàng)建義務(wù)教育標準化學校。十二五期間要保留的小學都要積極籌集建設(shè)資金,努力改善辦學條件,加強校園文化假設(shè),強化學校內(nèi)部管理,全面實施素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量,不斷向義務(wù)教育標準化邁進。今年年底筑巖小學和深輝小學爭取能夠通過評估。
三要全面完成校安工程建設(shè)任務(wù)。要充分利用各種機會,聯(lián)絡(luò)僑親、鄉(xiāng)賢,積極爭取資金支持,保證資金到位。同時要抓好工程建設(shè)質(zhì)量,推進工程建設(shè)進度,協(xié)調(diào)各項建設(shè)事宜,扎實推進在建的6個校安工程建設(shè),確保于2012年6月底前完成各項建設(shè)任務(wù)。并爭取各級政府和各有關(guān)部門的大力支持,力爭中心小學綜合樓奠基開工。同時要積極籌措資金,添置學校各項設(shè)施,不斷改善辦學條件。
優(yōu)秀的教代會校長工作報告 4
一個學校的管理,有“道”與“法”!暗馈奔此枷搿⒗碚摶蚶砟,“法”即方法、技術(shù)與手段,“道”與“法”合則成就事業(yè)。所以要管理好一所學校,必須辨證的理解和應(yīng)用好理念,道法自然,才能達到學校管理的和諧與最佳效益。而落實校務(wù)公開,在很大程度上體現(xiàn)了對教職工的信任,調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性;推行校務(wù)公開也是進一步提高學校管理水平的客觀需要,有助于增強服務(wù)意識,改進工作作風,提高辦事效率,推進學校民主政治建設(shè)。因此,根據(jù)上級有關(guān)做好校務(wù)公開工作的文件精神,帶城輔導區(qū)的三所學校把校務(wù)公開工作列入了學校工作的重要議事日程。
一、校務(wù)公開成為帶城輔導區(qū)管理工作的重要組成部分
校務(wù)公開不是簡單的“校務(wù)公布”,而是要通過實行校務(wù)公開,形成學校內(nèi)部各方面的互動機制,實現(xiàn)學校的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,努力為“辦好讓人民滿意的教育”創(chuàng)造有利的條件。幾年來,我們?nèi)鶎W校不斷強化領(lǐng)導班子的民主決策意識和教職工的民主參與意識,逐步樹立“以人為本,依法治教,以德立校,民主管理”的辦學理念,并與學校的各項管理工作有機結(jié)合,使校務(wù)公開逐步走上制度化、規(guī)范化、正常化的軌道,真正把校務(wù)公開作為學校管理工作的重要組成部分。幾年來,各校在深化校務(wù)公開、推進民主管理過程中,主要做到以下三個結(jié)合:
1、校務(wù)公開與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。我輔導區(qū)堅持把領(lǐng)導干部勤政廉政置于群眾的民主監(jiān)督之下,建立公開、公正、公平的管理機制。通過建立健全有關(guān)人事任用、人員調(diào)聘、評優(yōu)晉職、大宗采購、基建的招、投標等方面的配套制度和管理方法,堵塞漏洞,從源泉頭上防止腐敗的產(chǎn)生。
2、校務(wù)公開與發(fā)揮教代會的作用相結(jié)合。各校能充分調(diào)動廣大教職工的積極性,為學校的發(fā)展和管理進言獻策,真正起到聚民意、聚民智、聚民力的作用。教代會制度是學校實行民主管理的基本形式,更是校務(wù)公開的基本載體。各校教代會做到“定期召開、落實職權(quán)、程序規(guī)范”,對教代會代表明確提出要“服務(wù)教學、顧全大局、敢說真話、直言進諫”,要積極為學校的改革發(fā)展穩(wěn)定獻計獻策。現(xiàn)在,教代會已經(jīng)成為各校實行民主管理的重要途徑,在實現(xiàn)教職工主人翁地位、完善學校決策機制、調(diào)動教職工的積極性,促進學校的改革、發(fā)展與穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的不可替代的作用。
3、校務(wù)公開與規(guī)范學校管理相結(jié)合。各校牢固樹立依法行政、依法治校的觀念,不斷促進學校的民主政治建設(shè)。校務(wù)公開是學校民主管理的一項系統(tǒng)工程,要使之具有長久的生命力和實效性必須從制度建設(shè)入手,規(guī)范程序、有效運行。幾年來,我們積極探索、不斷實踐,初步總結(jié)出一套符合學校實際的校務(wù)公開工作制度。一是嚴格會議制度,定期召開行政會議,集體討論、決定學校重要行政事務(wù);定期召開全體教職工大會、全校師生大會、家長會,通報學校工作情況;一年至少召開一次教代會,討論和審議學校的重大問題;每年年終召開全體教職工大會,民主評議領(lǐng)導干部。二是規(guī)范公開程序。每季度出一期校務(wù)公開欄,把熱點、重點問題的處理過程和結(jié)果公布于眾;校務(wù)公開工作監(jiān)督小組定期或不定期召開師生座談會,收集反饋信息,提出改進意見。各校校務(wù)公開工作正逐漸變成學校行政的自覺行為。三是建立健全學校各項規(guī)章制度。為了加強學校的民主和法制建設(shè),進一步規(guī)范辦學行為,充分調(diào)動廣大師生員工的積極性,制定切合學校實際的科學的管理制度,建立自我管理、自我約束、自我評價機制,逐步走上依法治校的軌道,隨著校務(wù)公開的推行和深化,我們認真制定并不斷完善各項管理制度,使學校的管理工作做到有章可循,增加了管理的透明度,避免了辦事的隨意性,提高了工作效率和管理水平。
二、突出重點、熱點問題,打開校務(wù)公開工作突破口
根據(jù)規(guī)定,校務(wù)公開的內(nèi)容,涉及到學校各方面的工作。在內(nèi)容繁多,難于一一公開的情況下,我校主要突出公開重點、熱點問題。
1、突出改革發(fā)展的“著力點”。通過教代會和各種會議、公開欄、廣播等形式公開學校改革發(fā)展的重大事項、中長期規(guī)劃和年度計劃,落實師生員工對學校重大工作的審議建議權(quán)。
2、突出群眾關(guān)注的“興奮點”。通過公開教職工住房、福利、職稱評聘、干部任職、各種評優(yōu)等內(nèi)容,落實師生員工對自身素質(zhì)的提高和生活福利等的`審議決定權(quán)。
3、突出廉政建設(shè)的“關(guān)鍵點”。公開學校財務(wù)收支的重大項目,特別是大宗物品采購情況、基建維修的開支和管理情況、學校收費標準等內(nèi)容,落實教職員工對學校重大事項的知情權(quán)。
4、突出民主監(jiān)督的“重難點”。每年年終在校級領(lǐng)導述職報告的基礎(chǔ)上,結(jié)合其本人的工作表現(xiàn)、廉潔自律等情況,認真開展民主評議活動,落實教職工對學校領(lǐng)導的評議監(jiān)督權(quán)。
三、豐富公開形式,延伸校務(wù)公開的深度和廣度
教代會是學校實行校務(wù)公開的主要形式和載體,各校堅持凡屬學校重大的決定、規(guī)章制度和有關(guān)教職工切身利益的問題均提交教代會討論、審議和通過。對其他的不同內(nèi)容,采取不同方式進行公開,并注意公開的實效。如通過黨委會、行政會、教代會、教職工大會、師生大會、各種座談會等形式進行公開,讓師生員工了解學校各方面情況;通過校務(wù)公開欄、校務(wù)公開網(wǎng)頁,公開學校收支情況、基建情況、招聘人員情況、學生學雜費收費標準、職稱的評聘情況、黨員的發(fā)展吸收情況、評優(yōu)和招生情況等;通過工資、工作量補貼表等公開與教職工的工資和福利有關(guān)的內(nèi)容。同時,我們還不定期召開退休教師座談會,主動向他們通報學校工作。此外,我們還重視對外公開,主動接受家長、社會和上級的檢查、監(jiān)督。
總之,校務(wù)公開不但縮短了教職工之間、領(lǐng)導與老師之間的距離,而且使廣大教職工把學校當成自己的家,促進了學校的民主管理。在今后的工作中,我們還將不斷總結(jié)經(jīng)驗,把民主管理,校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去,為帶城輔導區(qū)更輝煌的明天而努力奮斗!
優(yōu)秀的教代會校長工作報告 5
在我校教代會上,我代表學校作學校工作報告,總結(jié)學校一年來各方面工作,反思學校在發(fā)展中存在的不足,構(gòu)建學校今后三年的發(fā)展思路,提請各位代表審議。
過去一年主要工作
一、規(guī)劃學校發(fā)展,提升組織效能
1、明確辦學思路。根據(jù)學校的歷史和現(xiàn)狀,構(gòu)建學校的愿景和目標,制定學校的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃學校未來。學校進一步明確了“科學決策、強化管理、改善條件、提高質(zhì)量”的辦學思路,提出了“合作共享最大資源,和諧共享最大快樂”的文化理念,以“培養(yǎng)心清氣正、具有崇高精神境界和人格魅力的高素質(zhì)青年”為育人目標,確立了“把汕尾中學辦成一所有特色、有;甑膰沂痉缎愿咧小钡霓k學目標,同時加強宣傳和引導,讓教師深刻理解和認同學校的辦學理念,引領(lǐng)教師的思想、行為和學校的發(fā)展。
2、完善機構(gòu)設(shè)置。去年,學校設(shè)置了教研處、德育處,健全學校的管理機構(gòu),擴充管理團隊,明確分工職責,做到條塊結(jié)合,進一步規(guī)范了學校管理,提高了工作效率。
3、落實獎教獎學。為公平、公正發(fā)放獎教金,學校在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,制訂了《汕尾中學黎智常獎教金章程》、《汕尾中學教師綜合評價方案》,從多元角度、量化形式來全面評價教師的教育教學工作,加強了教師職業(yè)道德建設(shè),促進教師專業(yè)發(fā)展。通過嚴格的評選,評選出2019—2019學年度“黎智常獎教金”獲得者一等獎3人,二等獎5人,三等獎10人!袄柚浅*劷探稹钡脑O(shè)立,促使學校的管理更加規(guī)范、更加科學,必將進一步提高教育教學質(zhì)量。同時,制訂和完善學生獎學制度,發(fā)放“獎學金和助學金”,獎勵優(yōu)秀學生,幫扶貧困生圓大學夢,在校內(nèi)外產(chǎn)生一定影響。此外,還積極參與組織東莞市鳳崗鎮(zhèn)團委、關(guān)工委在城區(qū)開展的“愛心訪貧助學”活動,使部分貧困生得到了資助。
二、加強德育工作,構(gòu)建和諧校園
1、緊抓養(yǎng)成教育。每學年初,學校就組織初一、高一的新生進行為期一周的軍訓。大力整肅校風,定期或不定期組織對學生儀表、日常行為的專項檢查,規(guī)范學生的日常行為,并嚴肅處理違紀學生,進一步促進良好校風的日益形成。繼續(xù)開展志愿者活動,課間時間以及各種大型活動,都可以見到志愿者們忙碌的身影,還組織青年教師參與區(qū)教育局、區(qū)團委組織的各項志愿者活動,圓滿完成上級布置的任務(wù),得到了區(qū)上級領(lǐng)導和有關(guān)部門的表揚。加強學生出勤管理,嚴格學生請假制度。學校還通過升國旗儀式、主題班會等教育平臺,加強學生的愛國主義、集體主義和思想品德教育,潛移默化地促進學生良好道德品質(zhì)的形成。
2、規(guī)范社團管理。學校緊抓學生隊伍建設(shè),選拔學生會干部,并加強管理和培訓,每學年評選一次優(yōu)秀學生干部和優(yōu)秀團員,增強學生干部的責任感和使命感,進一步加強學生的自我管理和自我教育。注重校園文化建設(shè),定期出版宣傳欄和《碧潮》刊物,充分利用有線廣播、電子彩屏等宣傳手段,營造濃厚的校園文化氛圍。成功舉辦了第十屆校園文化藝術(shù)節(jié)和教工趣味運動會,并與香港汕尾籍的中學生進行聯(lián)誼活動,既活躍了師生的課余生活,又提升了學校的知名度。引導學生社團開展各項活動,活躍學生的第二課堂生活,目前,學校有舞蹈隊、碧潮文學社、演講辯論學社、青鳥漫畫社、弘武學社等多個學生社團,社團活動已成為學校一道亮麗的風景線。
3、開展愛心活動。去年,學校組織46名教師前往血站獻血,組織6名教師獻血搶救因車禍生命垂危的一名鄉(xiāng)村教師;團委、工會組織發(fā)動為患病的教師家屬和學生捐款,廣大師生積極響應(yīng)學校的號召,踴躍捐款,兩次共收到捐款10多萬元,充分體現(xiàn)了師生們崇高的精神境界。上學期初,百年一遇的“天兔”臺風,正面襲擊汕尾,給我校造成了嚴重的破壞,面對自然災(zāi)害,廣大師生眾志成城,自覺投入到抗災(zāi)活動中,使學校在短時間內(nèi)恢復上課,展示了廣大師生愛校如家的'精神風貌。
4、加強安全教育。牢固樹立“安全工作重于泰山”的責任意識,學校通過宣傳欄、升國旗儀式、有線廣播、電子彩屏、家長會等平臺,以及組織學生緊急疏散演練,邀請區(qū)交警大隊干警進校舉辦“交通安全教育法制課”等形式,加強學生的安全教育,增強安全意識,提高學生自我防護能力。同時,協(xié)同家庭和學校教育,每次放假前,印發(fā)《告家長書》,告知放假時間以及需要注意的安全事項,并及時收回《回執(zhí)》;德育處、總務(wù)處、保衛(wèi)室按照上級的工作部署,組織安全排查,建立工作臺帳,落實整改措施,消除安全隱患。去年,我校沒有發(fā)生安全責任事故。
三、狠抓教學教研,提高教學質(zhì)量
1、培養(yǎng)特長生。學校投入人力物力,對美術(shù)和音樂特長生進行跟蹤式教育,高中三個年級均開設(shè)術(shù)科班,選擇業(yè)務(wù)能力強、經(jīng)驗豐富的老師擔任文化課教學工作,同時配備專業(yè)教師進行輔導;學校教研處組織開展初三物理競賽、高中數(shù)學、物理競賽,作文競賽、全國英語能力競賽,各學科競賽做到早計劃、早安排,精心輔導,取得了優(yōu)異成績。
2、緊抓教學常規(guī)。通過檢查備課、聽課、作業(yè)批改、輔導等形式,了解教學情況,指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,對教案的編寫進行規(guī)范。開展校本教研,上學期舉行校本公開課56個,校內(nèi)各科組聽課971人次,其中語文308人次,英語233人次,數(shù)學103人次,英語、化學、語文各以專題教學形式或以同課異構(gòu)形式,開展了教學公開周。先后舉行了學科課程標準和課堂教學基本要求研討會、新學期教學工作會議,解讀了課程標準,各科組制訂了課堂教學基本要求,倡導新的課堂模式,提高課堂效率。
3、開展教學交流。組織教師參加第三片區(qū)教研活動;還聯(lián)系了惠州八中數(shù)學組到校交流、華中師范大學第一附屬中學周文濤老師蒞校講學、華南師范大學美術(shù)學院李啟色教授舉辦美術(shù)講座、市教研室化學教研員溫慶偉老師為高三學生上課。
4、引領(lǐng)教師發(fā)展。新、老教師結(jié)對子,以老帶新,創(chuàng)新培訓形式,較快地提高了新教師的業(yè)務(wù)水平,并在本學期進行考核和評比;開展高中學科教師遠程培訓,包括職務(wù)培訓和班主任培訓;讓青年教師多參與教研活動,多給任務(wù),參加各類業(yè)務(wù)競賽,促進教學水平的提高。建立教學資源庫,倡導教學資源共享。出版《汕中教研通訊》共31期,及時反映學校教學教研情況,充分調(diào)動教師參與教研的積極性。
5、加強質(zhì)量監(jiān)測。教導處完善考試制度,各年級備課小組做好有關(guān)試卷的命題、閱卷工作,學校及時做好各次考試教學質(zhì)量分析,并提出針對性的意見。重點加強了對中考、高考的質(zhì)量監(jiān)測。2019年高考成績顯著,613人參考,一本21人、本科以上207人,三A以上388人,三條線均完成了城區(qū)下達的任務(wù)。
四、增強服務(wù)意識,保障服務(wù)質(zhì)量
一年來,后勤部門圍繞學校的中心工作,積極開展工作,保障了教育教學工作的順利進行?倓(wù)處做好校產(chǎn)登記、教育教學設(shè)備維修和管理工作;安排學校的財務(wù)工作,勤儉節(jié)約,合理支出,為教職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障,調(diào)動了教職工的工作積極性;上學期,協(xié)調(diào)上級部門,更換高二年級多媒體設(shè)備;還做好店面租金的追收、環(huán)境衛(wèi)生、校園整治、辦公室改建等相關(guān)工作,促進學校的后勤工作更上新臺階。
學校工會和教工代表參與了學校的議政、獎教等方面的過程監(jiān)督,及時反映教工的心聲,為推進校務(wù)公開做了許多有益的工作。按照學校有關(guān)制度,學校工會及時把學校的溫暖送到教職工的心坎,適時開展了一些有意義的活動。
優(yōu)秀的教代會校長工作報告 6
對于20xx—20xx的德育工作,我們繼續(xù)堅持“以做人教育為基礎(chǔ),以生命教育為核心,以藝體教育為特色,以社團活動為載體”的工作特色,將學校的德育工作開展得豐富多彩,有聲有色。
1、做人教育
“為學先為人”,德育的根本目的是教學生做人。為此,我們開展了學生擬定目標計劃書的“立志教育”,師生問好、注重禮節(jié)的“禮儀教育”,一封家書、感恩歌曲大家唱的“感恩教育”,低碳生活文明做人的18歲成人儀式、與石室白馬學生手拉手、為玉樹災(zāi)區(qū)捐款的“成人教育”,第18期青黨校畢業(yè)、第19xx黨校開學的“理想教育”。這些做人教育的系列活動,讓學生在成長中學會做人,做文明人,做社會人。
2、生命教育
生命教育是我校的一項特色教育,“中學生命教育的實踐與研究”課題歷時四的研究,在取得豐碩成果之后,目前已進入后期跟蹤、成果延伸的階段。我們將繼續(xù)與成都市教科所合作,以德育研討會為平臺,繼續(xù)推出生命教育的精品課程,同時,我們還進行了心理健康教育周、軍營之旅、農(nóng)村之旅等體驗活動,將生命教育向縱深推進。
3、藝體教育
藝體教育是實施素質(zhì)教育的.重要內(nèi)容和有效途徑,是全面提高學生綜合素質(zhì)和培養(yǎng)合格人才的重要環(huán)節(jié)。除了日常的藝體教育,我們重點開展了文化藝術(shù)節(jié)、田徑運動會、寢室文化節(jié)、迎新合唱比賽等幾項大型的藝體活動。在這些活動中,班級積極組織,同學踴躍參加,充分展現(xiàn)了石室中學的藝體工作特色及藝體工作成就。
20xx,我校榮獲全國學校藝術(shù)教育先進單位,正是對我校藝體教育的充分肯定。
4、社團活動
學生社團是現(xiàn)代教育中的新型教育模式,突出了學生的主體地位和作用,強調(diào)主體間的精神溝通,大大提高了學生之間的交往。同時,學生社團活動的開展,為學生取得成功搭建了新的平臺,確立了新的標準,在極大豐富了學生文化和校園文化的同時,也使更多的學生收獲了非常重要的自我成長。
目前,學校有四大學生組織,即團委會、學生會、社團聯(lián)合會、少先隊;兩校區(qū)有58個學生社團,其中,文廟校區(qū)36個,北湖校區(qū)22個。在取得可喜成績的同時,還得到了社會的廣泛贊譽。如:我校學生合唱團在市、省、全國中小學生藝術(shù)節(jié)比賽中均獲一等獎,在參加維也納世界和平藝術(shù)節(jié)演出之后,還參加了四川電視臺“亮眼睛”節(jié)目錄制;學校管弦樂團也與學生合唱團一起,參加了四川電視臺“名校新春音樂會”大型節(jié)目。
優(yōu)秀的教代會校長工作報告 7
現(xiàn)在我受學校行政和賴輝煌校長的委托,向大會作工作報告,請各位代表審議。 并請列席代表和特邀代表提出意見。
一、加強學校管理,落實工作措施
一年來,我校按照七屆三次教代會通過的決議,認真落實代表提案,嚴格執(zhí)行《泉州市城東中學考績獎勵條例》、《教學常規(guī)管理量化考核方案》、《關(guān)于教工宿舍安排的規(guī)定》等各項工作制度。各處室根據(jù)實際,及時制定相關(guān)的實施方案,不斷完善管理制度,規(guī)范工作行為。先后出臺了《泉州市城東中學校務(wù)公開實施制度》、《泉州市城東中學請假制度》、《教職工工作津貼方案》、《班主任評估細則》、《班主任工作量化考核辦法》、《教師年度考評方案實施細則》、《城東中學教學研究制度》等制度。這些制度的實施,加強了學校的民主管理,強化了我校作為市依法治校示范校的創(chuàng)建工作,使學校管理工作一步步走入制度化和規(guī)范化軌道。
二、加強校本培訓,提高教師素質(zhì)
我校是福建省基礎(chǔ)教育課程改革實驗基地校,為了更好地推進新課程改革,適應(yīng)新課改要求,我校進一步加強校本培訓工作,努力更新教職工教學觀念,充實業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平。xx年2月,舉辦了青年教師培訓班,培訓內(nèi)容有:《教育的生命價值與教師的專業(yè)成長》、《從困惑到不惑》、《樹教研科研意識,創(chuàng)教育教學高效》。受訓教師均做好聽課記錄并寫好培訓總結(jié)。3月,又舉行了全校性的課改通識培訓,培訓的內(nèi)容為《基礎(chǔ)教育的重建》。5月,再舉行由賴輝煌校長主講的主題為《求真務(wù)實,與新課程改革同行》的課改培訓。同時把師德教育內(nèi)容融入其中,使得全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德水平都有較大的提高。
三、加強德育工作,突出德育特色
進一步落實德育工作的首要地位,努力建設(shè)特色學校,德育工作水平又有了顯著提高。我們主要從以下幾個方面入手:第一,以校園網(wǎng)為平臺,建立德育論壇。通過論壇,讓學生充分發(fā)表意見,緩解了學習壓力,消除了誤解,化解了矛盾,從另一個側(cè)面培養(yǎng)學生健康的心理和健全的人格。第二,健全主題班會課制度,學校按計劃確定內(nèi)容,統(tǒng)一主題,統(tǒng)一時間,統(tǒng)一檢查,要求班主任備好課,寫好教案,并做好工作反饋。第三,加強環(huán)保教育,不斷增強學生環(huán)保意識。通過理化生課、活動課、選修課及社會實踐活動等渠道,廣泛進行環(huán)保教育,著力打造綠色學校。第四,加強網(wǎng)絡(luò)教育,全面占領(lǐng)現(xiàn)代德育工作陣地。我們主要利用信息技術(shù)課程,加強德育工作滲透;利用信息學科的興趣小組活動,培養(yǎng)學生良好品格;利用網(wǎng)頁制作、信息處理等比賽,給學生以正面引導,使學生不斷提高自身素質(zhì),養(yǎng)成良好習慣,增強了免疫力。第五,堅持舉辦一年一次的校園文化藝術(shù)節(jié)和校運會兩大活動,引導學生大膽參與,積極張揚,有意識地培養(yǎng)學生的合作意識、競爭意識和團隊精神,對學生進行良好的集體主義教育。第六,開展了講故事比賽、書畫作品、手工制作展覽、志愿者行動等活動,培養(yǎng)學生積極向上的精神。
四、加強教學教研,提高教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是學校的工作重心,創(chuàng)新管理模式,加強教學教研,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)資源等方式來提高課堂教學水平,是切實提高學校整體教學質(zhì)量的重要手段。我校主抓了以下幾項工作:第一,舉行新教師匯報課。共有新教師21人于20xx年11月份舉行了匯報課,接受各教研組教師的觀摩指導。第二,開展青年教師優(yōu)質(zhì)課活動。20xx年4月份我校舉行了有二十多位青年教師參加的優(yōu)質(zhì)課活動,給青年教師提供施展才華的平臺,加強了對青年教師的培養(yǎng),進一步提高了課堂效率,有13位青年教師獲得獎勵。第三,舉行信息技術(shù)與學科教學整合公開課活動。20xx年4月和12月舉行了兩次信息技術(shù)與學科教學整合公開課活動,面向全區(qū),邀請了各單位領(lǐng)導、兄弟學校教師蒞校指導,充分發(fā)揮我校作為達標中學應(yīng)有的輻射作用。第四,開設(shè)個人主頁。學校為229位教師開辟了網(wǎng)上個人主頁,主頁內(nèi)容豐富多彩,圖文并茂,充分利用學校的信息技術(shù)資源,拓展了教科研的空間。第五,開展教育敘事工作嘗試。發(fā)動全體教師嘗試撰寫教育敘事,自覺鍛煉書面表達能力,提高聽課評課水平。第六,開展一系列旨在提高教學質(zhì)量的比賽活動。先后在校內(nèi)舉行了信息技術(shù)與學科整合課教學比賽、課件制作比賽、教師基本功比賽以及其他教學技能比賽,還推薦優(yōu)秀教師參加上一級教育部門舉行的各項教學比賽,有效地培養(yǎng)了一大批教學骨干,促進了青年教師的迅速成長。第七、加強綜合實踐活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。以初一和高一為實驗?zāi)甓危J真開展綜合實踐活動和研究性學習,并取得了一定的'成效。
五、加快校園建設(shè),改善辦學條件
進一步完善校園整體規(guī)劃,推進學校建設(shè)。投建健身途徑,不斷充實教學實驗儀器和體育器材;拆除危房,興建面積5700 m2的綜合辦公大樓;拆除學校操場主席臺;藝術(shù)樓即將興建,教師、學生宿舍樓和第二食堂也已開始設(shè)計。
六、工作凸顯成效,榮譽催人奮進
一年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在全體教職工的共同努力下,學校取得了顯著成績。中高考成績穩(wěn)步上升。中考成績有新的突破,王棟梁以市區(qū)第14名成績勇奪賢鑾甲等獎;高考本科上線82人,?粕暇288人,上線率達95%。高一高二會考成績突出,及格率優(yōu)良率遠遠超過省一級達標學校的驗收定級標準。學生參加學科競賽,也捷報頻傳。第14屆全國初中應(yīng)用物理知識競賽有5人獲得全國二等獎和三等獎,1人獲得省三等獎;全國初中學生化學素質(zhì)和實驗?zāi)芰Ω傎愂∫坏泉?人、二等獎1人;泉州市中小學生科技創(chuàng)新作品競賽有7項獲一、二、三等獎。泉州市區(qū)第三屆青少年賢鑾科技創(chuàng)新大賽,在總獲獎人數(shù)14人中我校占了3人,學校同時榮獲賢鑾科技優(yōu)秀組織獎。剛剛過去的一年,學校還獲得了不少集體榮譽。先后被確定為福建省中小學現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校、泉州市心理健康教育實驗學校;評為福建省小公民道德建設(shè)先進集體、福建省基礎(chǔ)教育課改先進集體、福建省第二屆“綠色學!;還以98.5的高分通過了福建省模范“職工之家”的驗收。
這些成績的取得,凝聚著我們廣大職工的心血和汗水。此時此刻,我們不會忘記老師們在那40度高溫教室里被汗水濕透的情景,不會忘記為了學生的成長,老師們窗前那徹夜的燈光;不會忘記老師們克服疾苦,一年如一日堅守在第一線;不會忘記老師們?yōu)榱藢W校的發(fā)展積極出謀獻策,勇挑重擔……正是全體城中人的艱辛努力鑄成了今天城東中學的大廈!借此機會,我謹代表學校行政向全體代表并通過你們向全校教職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到在學校發(fā)展的道路上還存在著許多困難和挑戰(zhàn),學校的內(nèi)部管理機制還不能適應(yīng)學?焖侔l(fā)展的需要,行政班子管理水平提升不快,導致管理效益不高;教師的整體素質(zhì)跟不上新課程改革的步伐,教研科研的水平提高不快,后勤管理距師生的要求仍有差距,這些困難和問題需要我們認真分析和反思,集中全體教職工的智慧加以解決。
優(yōu)秀的教代會校長工作報告 8
在上級主管部門的領(lǐng)導下,在全校教職工的支持下,在王明憲校長和學,F(xiàn)任領(lǐng)導班子的共同努力下,學校繼承優(yōu)良的辦學傳統(tǒng),堅持正確的辦學方針,20xx年的工作取得了巨大的成績,教育教學質(zhì)量得到提升,學校的核心競爭力得到增強;一校兩區(qū)協(xié)調(diào)共濟發(fā)展的格局初步形成,辦學規(guī)模得到擴展;教育集團的工作得到實質(zhì)推進,促進了教育的均衡發(fā)展;學校的社會影響力進一步增強,品牌形象得到提升。
下面,我從常規(guī)工作、創(chuàng)新工作、工作展望、工作反思四個方面,向大家報告一年來的工作,請大家審議。
第一部分常規(guī)工作
一、隊伍建設(shè)
石室中學培養(yǎng)了能力一流的隊伍。無論是干部隊伍還是教職工隊伍,無論是班主任隊伍還是學科教師隊伍,都同心協(xié)力,形成了合力,推動著學校發(fā)展。
1、干部隊伍
學校對全體干部提出了以下要求:心態(tài)良好,超越自我;堅持原則,規(guī)范有序;精通業(yè)務(wù),深入淺出;分工負責,注重方式;相互支持,提高效益;開拓創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。
2、班主任隊伍
學校注重班主任的選拔,工作安排中班主任安排優(yōu)先,注重班主任年齡、學科、性別結(jié)構(gòu)合理搭配。學校通過班主任會、導師制、班主任雙輔制、班主任助理制、班主任外出學習交流等方式對班主任進行培訓。
3、教師隊伍
學校致力于營造大氣、高雅、向上的教師文化,創(chuàng)造條件讓所有教師在石室文化中融合,在教研文化中成長,在課堂文化中錘煉,在交流文化中提升;注重教師隊伍的梯隊建設(shè),注意層次,形成老中青相結(jié)合的結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍;使教師的學歷、年齡、職稱結(jié)構(gòu)更趨合理;注重對青年教師的培養(yǎng)和名師隊伍的建設(shè)。
4、職工隊伍
職工隊伍服務(wù)教育教學,服從工作安排,創(chuàng)新工作方式,在學校發(fā)展中起到了不可替代的作用。
二、德育工作
對于20xx—20xx年的德育工作,我們繼續(xù)堅持“以做人教育為基礎(chǔ),以生命教育為核心,以藝體教育為特色,以社團活動為載體”的工作特色,將學校的德育工作開展得豐富多彩,有聲有色。
1、做人教育
“為學先為人”,德育的根本目的是教學生做人。為此,我們開展了學生擬定目標計劃書的“立志教育”,師生問好、注重禮節(jié)的“禮儀教育”,一封家書、感恩歌曲大家唱的“感恩教育”,低碳生活文明做人的18歲成人儀式、與石室白馬學生手拉手、為玉樹災(zāi)區(qū)捐款的“成人教育”,第18期青年黨校畢業(yè)、第19期青年黨校開學的“理想教育”。這些做人教育的系列活動,讓學生在成長中學會做人,做文明人,做社會人。
2、生命教育
生命教育是我校的一項特色教育,“中學生命教育的實踐與研究”課題歷時四年的研究,在取得豐碩成果之后,目前已進入后期跟蹤、成果延伸的階段。我們將繼續(xù)與成都市教科所合作,以德育研討會為平臺,繼續(xù)推出生命教育的精品課程,同時,我們還進行了心理健康教育周、軍營之旅、農(nóng)村之旅等體驗活動,將生命教育向縱深推進。
3、藝體教育
藝體教育是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容和有效途徑,是全面提高學生綜合素質(zhì)和培養(yǎng)合格人才的重要環(huán)節(jié)。除了日常的藝體教育,我們重點開展了文化藝術(shù)節(jié)、田徑運動會、寢室文化節(jié)、迎新合唱比賽等幾項大型的藝體活動。在這些活動中,班級積極組織,同學踴躍參加,充分展現(xiàn)了石室中學的藝體工作特色及藝體工作成就。
20xx年,我校榮獲全國學校藝術(shù)教育先進單位,正是對我校藝體教育的充分肯定。
4、社團活動
學生社團是現(xiàn)代教育中的新型教育模式,突出了學生的主體地位和作用,強調(diào)主體間的精神溝通,大大提高了學生之間的交往。同時,學生社團活動的開展,為學生取得成功搭建了新的平臺,確立了新的標準,在極大豐富了學生文化和校園文化的同時,也使更多的學生收獲了非常重要的自我成長。
目前,學校有四大學生組織,即團委會、學生會、社團聯(lián)合會、少先隊;兩校區(qū)有58個學生社團,其中,文廟校區(qū)36個,北湖校區(qū)22個。在取得可喜成績的同時,還得到了社會的廣泛贊譽。如:我校學生合唱團在市、省、全國中小學生藝術(shù)節(jié)比賽中均獲一等獎,在參加維也納世界和平藝術(shù)節(jié)演出之后,還參加了四川電視臺“亮眼睛”節(jié)目錄制;學校管弦樂團也與學生合唱團一起,參加了四川電視臺“名校新春音樂會”大型節(jié)目。
三、教學工作
在過去的一年中,我校的`教學工作取得了巨大的成績,一些方面取得了突破性進展。
1、高考與競賽
高中20xx級高考成績優(yōu)異,以一本為統(tǒng)計口徑與同類學校相比,取得了上線人數(shù)第一、文科上線人數(shù)和上線率第一、理科上線人數(shù)第一、文科各科上線人數(shù)第一、文理科英語平均分第一、文科英語上線率第一的優(yōu)異成績。
20xx年的競賽成績突出,其中數(shù)學獲得全國一等獎7人,進入全國冬令營并獲銅牌1人,進入西部冬令營并獲金牌1人,銀牌1人;物理獲全國一等獎10人,進入全國冬令營1人,進入全國冬令營獲銅牌1人;化學獲全國一等獎3人;信息獲全國一等獎11人。
20xx年科創(chuàng)發(fā)明成績顯著,機器人競賽獲全國一等獎1項,全國二等獎3項,全國三等獎1項,省一等獎6項,省二等獎1項;科創(chuàng)獲全國二等獎1項,全國三等獎2項,省一等獎3項,省二等獎2項,市一等獎5項,這5項全部入圍省級比賽。
2、招生工作
高20xx級文廟校區(qū)招生線位于三校第一,是近年來的重大突破;北湖校區(qū)招生分數(shù)線與同類學校新校區(qū)持平。今年的招生工作體現(xiàn)了以下特點:一是動手早;二是范圍廣;三是方式活;四是有創(chuàng)新,設(shè)立勵志獎學金,制定政策吸引外地優(yōu)秀生源。
3、教育科研
通過多年研究實踐,“生命教育”課題獲四川省一等獎;新的課題在立項申報中。
4、教學活動
學校本期成立了課堂教學指導委員會,加強對課堂教學的指導;成功召開了第四xx屆教改研討會,在同行中和社會上引起了強烈反響;配合創(chuàng)優(yōu)爭先活動,還主辦了黨員教師課堂教學競賽;北湖校區(qū)舉行了首屆課堂教學與技能大賽,以促進教育教學研究,提升教育教學質(zhì)量。
四、宣傳工作
以“宣傳工作統(tǒng)一化、宣傳媒體多樣化、宣傳內(nèi)容序列化”為工作宗旨,以“服務(wù)中心工作、促進內(nèi)涵發(fā)展、宣傳石室亮點、樹立良好形象”為工作思路,學校宣傳工作的開展,為學校的品牌打造、文化構(gòu)建和形象提升,營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。
1、宣傳工作統(tǒng)一化
即統(tǒng)一認識、統(tǒng)一機構(gòu)、統(tǒng)一評價。在機構(gòu)上,我們分別成立了石室中學宣傳工作領(lǐng)導小組、石室中學文廟校區(qū)宣傳工作小組、北湖校區(qū)宣傳工作小組。在評價上,我們建立了學校宣傳工作的考核評價機制,同時將宣傳工作納入處、組、室的年終評估。
2、宣傳媒體多元化
為了充分發(fā)揮宣傳工作的作用,我們通過電子屏幕、校園網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、宣傳讀物、學校標語、外界媒體等六個媒介,對內(nèi)宣傳學校工作,對外塑造學校形象。
3、宣傳內(nèi)容序列化
除了注重宣傳媒介的多元化,我們還注重宣傳內(nèi)容的序列化,比如,宣傳標語以主題為序列,宣傳櫥窗以活動為序列,媒體報道以專題為序列。
五、保障工作
學校教育教學工作的正常開展,離不開堅實的后勤保障。本年度的保障工作,通過安全保障、財務(wù)保障、物品保障、醫(yī)療保障、基建保障、活動保障六個方面,為學校的日常工作提供了良好的服務(wù)。
1、安全保障
通過安全教育常態(tài)化、安全教育序列化,保證了“安全辦學”這一大前提。兩校區(qū)開展的消防演練、疏散演練,給全校師生上了一堂生動的安全教育課。
2、財務(wù)保障
財務(wù)工作扎實穩(wěn)定、有序有效,在為學校提供有效的政策和業(yè)務(wù)支持的同時,還得到了上級主管部門的充分肯定。
3、物品保障
無論是購買教育教學用品,還是維修日常辦公用品,都是在為廣大教師的教學提供服務(wù)。
4、醫(yī)療保障
開展了日常門診、衛(wèi)生檢查、各項體檢等工作,完成了醫(yī)療費報銷、醫(yī)保卡辦理等工作,同時還以制度宣傳櫥窗的方式,積極進行健康教育宣傳。
5、基建保障
克服一切困難,完成了北湖校區(qū)的各項基本建設(shè),保障了北湖校區(qū)的順利開學。同時還完成了文廟校區(qū)的部分改造。
6、活動保障
全年為逸夫樓各類會議提供保障130余次,為學校外出大型活動如元旦節(jié)活動、校運動會、教改研討會、教師節(jié)活動等提供保障20多次。
六、國際辦學
1、外事活動
本年度主要接待了法國教育代表團、漢語橋-英國中小學校長、美國西雅圖湖畔學校師生、著名世界未來學家多麗絲·奈斯比特夫婦等,在交流活動中進一步強化了學校的外事工作。
2、項目班
美加班和劍橋班兩個項目班,不但繼續(xù)保持以前的優(yōu)異成績,而且在20xx年創(chuàng)造出了更輝煌的成績。劍橋國際高中課程實驗班27名畢業(yè)生中,幾乎百分百被國際知名大學錄取。第八屆美加班35名同學,100%獲得美國排名前100、專業(yè)排名前50名校錄取。
3、漢推工作
完成了用于孔子課堂漢語教學的三本輔助教材的編寫工作:《中國文化掠影》——孔子課堂教輔教材系列一,《活動課集錦》——孔子課堂教輔教材系列二,《漢語樂》——孔子課堂教輔教材系列三。
七、教育集團
關(guān)于集團辦學,我們的工作思路是:明確工作目標,堅持有效做法,協(xié)調(diào)辦學行為,整合辦學資源,進行科學評價,提升石室品牌。要把石室教育集團辦成成都教育的示范性教育集團,做到讓市民滿意,讓學生受益,讓成員發(fā)展,讓政府放心。
1、明確工作目標
具體說來,就是要努力創(chuàng)造“龍頭學校得到提升、成員學校得到發(fā)展、成都教育得到均衡、廣大市民得到實惠”的多贏局面,有規(guī)劃地對成員學校進行實質(zhì)性的幫扶。
2、堅持有效做法
即抓實領(lǐng)辦支持型學校,推動指導合作型學校,影響對口幫扶型學校。
3、協(xié)調(diào)辦學行為
通過加強各層級的交流、形成例會制度、協(xié)調(diào)教育教學行動、定期開展學生活動等方式,使各方都能從教育集團中受益。
4、整合教育資源
通過整合招生工作、整合教學軟件、整合教輔資料、整合教育科研、整合硬件設(shè)施、整合各方力量,在教育集團內(nèi)部進行實質(zhì)性的合作,讓辦學條件好的學校對辦學條件差的學校進行實質(zhì)性幫扶,互相支持,共同發(fā)展,共創(chuàng)多贏局面。
5、進行科學評價
逐步制定科學的考核評價制度,對教育集團的成員學校進行工作考評,建立起石室教育集團的準入機制與淘汰機制,讓石室教育集團在有進有出的動態(tài)管理中保持生機。
6、提升石室品牌
提升石室品牌,首先是要提升龍頭學校的教育教學質(zhì)量,同時要努力建設(shè)成員學校的石室校園文化,最終達到塑造石室品牌的高端精英形象的目的。
優(yōu)秀的教代會校長工作報告 9
本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協(xié)助校長抓全面工作。同時任教一個班的語文教學。一年來,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規(guī)章制度,勤勉工作,用心創(chuàng)新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,現(xiàn)將本人所做主要工作報告如下。
一、主要工作回顧
1、建章立制,科學管理
在校長的帶領(lǐng)下,結(jié)合學校實際會同全體行政人員先后制定或修訂了學!督搪毠徫荒繕丝己藢嵤方案》、《教職工考勤制度》、《績效工資發(fā)放實施方案》等學校文件,為科學公正的評價教職工的教學工作奠定了基礎(chǔ)。
2、組織召開教代會,實行民主治校。
召開教代會,討論并通過了以上各項制度,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。
3、狠抓教學,中心工作不松懈
首先,認真上好每一趟課,堅持教學六認真,絕不因行政事務(wù)繁忙影響自身教育教學工作,受到了學生和同行的一致好評,期末統(tǒng)考成績名列年級前茅。
其次、與教務(wù)處一道定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數(shù),有反饋,有跟蹤。
再次、堅持巡課。為了督促教師們認真上課,堅持每天不定時段在全校每個教室巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時指正。
4、協(xié)助政教處、團委開展好德育活動。
一年來,會同政教處、團委開展了系列活動,比如“五四”歌詠比賽、學生儀容儀表整頓、心里健康教育等活動,加強了學生的道德品質(zhì)教育。
5、積極組織工會活動、溫暖教職工的.心
一年來,開展了慶祝“三八”婦女節(jié)踏春活動、慶祝教師節(jié)拔河比賽等活動,凝聚人心。還對教職工及家中符合規(guī)定的婚喪嫁娶送去工會的溫暖,看望了生病住院的教職工,還對家庭經(jīng)濟困難的教職工送去了慰問。
二、工作思路及體會
1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)
從擔任副校長那天開始,我就牢牢記。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。
在“做”的過程中,我把以身作則、廉潔自律做為座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導、又做教師。有付出就有回報,到校兩年來,我的工作獲得了學校領(lǐng)導及老師們的充分肯定,也為今后的工作注入了動力。
2、努力學習,提高工作水平。
我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己務(wù)必具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理潛力及理論水平。
一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務(wù)潛力不斷得到提高。
3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。
在分管學校的工作的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。
4、與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。
我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。
一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、班子成員及老師們的意見,構(gòu)成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三、自身存在問題
1、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;
2、管理水平有待提高;
3、對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。
四、努力方向
1、領(lǐng)導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、在“落實”上做好文章,各項工作在抓好落實的同時要力求創(chuàng)新。
3、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更加得心應(yīng)手。
回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,殫精竭慮,務(wù)實創(chuàng)新,努力向領(lǐng)導、老師、學生交一份合格的答卷。
以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
優(yōu)秀的教代會校長工作報告 10
一、20xx年度工作回顧
在過去的一年,我校認真貫徹黨的十七全會精神,深入實踐科學發(fā)展觀,以提高教育教學質(zhì)量為重點,繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,依法治校,創(chuàng)建平安和諧校園,有力地推動了學校各項工作
的協(xié)調(diào)發(fā)展。工作完成情況如下:
。ㄒ唬┘訌妼W習,統(tǒng)一認識,增強了黨性,轉(zhuǎn)變了作風;加強了黨組織和黨員隊伍建設(shè),嚴格落實“三會一課”制度;利用多種形式,加強對學生的愛國主義、集體主義教育;認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,深入抓好反腐倡廉教育和領(lǐng)導干部廉潔自律工作。通過強化教育、完善制度、嚴格監(jiān)督,著力構(gòu)建學校懲治和預防腐敗體系。同時,強化專項治理工作,為學校科學發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
。ǘ┙虒W改革不斷深化,教育教學成果喜人,社會服務(wù)能
力進一步提高
開展了“第一屆教師操作技能競賽”、舉辦了“項目教學法”講座,幫助教師轉(zhuǎn)變職教理念,提升教學能力,強化教師實踐操作動手能力。20xx年度,學校教師發(fā)表CN級論文52篇、主編教材2部、編寫校內(nèi)教材1部、參編教材5部;獲得教學成果國家級一等獎1項、二等獎8項、三等獎8項,省級一等獎20項、二等獎15項、三等獎15項。
。ㄈ┘訌娦@文化建設(shè),豐富師生課余生活
20xx年,先后組隊參加了區(qū)職工運動會,乒乓球比賽,廣播操比賽等,榮獲團體獎2項、組織獎1項.平時,通過開展工藝制作、演講、畢業(yè)生設(shè)計大賽、藝術(shù)節(jié)等豐富多彩的文體活動,營造了良好的校園文化氛圍;組織學生開展跳繩、乒乓球、羽毛球、籃球比賽,營造了良好的校園體育文化氛圍;通過開展“世界讀書日”售書和“讀一本好書” 等活動,充分發(fā)揮了圖書館的文化陣地作用。
。ㄋ模┤嫣岣吖芾砗头⻊(wù)質(zhì)量,為學校發(fā)展提供有力保障 一是教學管理。繼續(xù)把強化師德教育,著力提升教師綜合素質(zhì)作為師資隊伍建設(shè)的首要任務(wù);強調(diào)教師對課堂的有效管理,保證了上課質(zhì)量。
二是學生管理。抓好班主任和學生會干部隊伍建設(shè),使學生管理水平得到不斷提高;強化學生養(yǎng)成教育、紀律教育和心理健康教育,促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
二、20xx年度工作目標
同志們,20xx年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開頭之年,也是我校建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵之年。為此,我們將緊緊圍繞創(chuàng)建“教育改革發(fā)展示范學!钡哪繕耍龊靡韵聨追矫婀ぷ鳎
。ㄒ唬┘訌娭贫冉ㄔO(shè),提高管理水平
規(guī)范和完善學校各項管理制度,切實把學校的發(fā)展建立在制度保障的基礎(chǔ)上、建立在機制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上、建立在嚴格管理的`基礎(chǔ)上;加強黨風廉政建設(shè),自覺貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,進一步完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,維護校園的和諧穩(wěn)定;堅持依法治校,推進校務(wù)公開進一步完善教,職工代表大會制度,充分發(fā)揮教職工代表的民主管理和民主監(jiān)督作用;加強財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,科學調(diào)度資金,杜絕鋪張浪費,為學校發(fā)展提供充足的經(jīng)費支持;進一步深化后勤社會化改革,完善后勤管理與服務(wù)信息反饋機制,注重提高人員素質(zhì)、服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進一步落實巡查制度,創(chuàng)建節(jié)約型校園,為學校發(fā)展提供有力的后勤保障;加強監(jiān)督力度,穩(wěn)定飯菜價格,提高飯菜質(zhì)量,狠抓食品衛(wèi)生,確保師生安全就餐。
(二)開展新一輪全員聘任工作,完善聘后管理
暑假期間將進行新一輪的全員聘任,依據(jù)中層干部選拔任用制度,把德才兼?zhèn)涞哪贻p人才充實到中層干部隊伍之中,加強思想和業(yè)務(wù)培訓,不斷提高中層干部隊伍的政策理論水平、管理水平和分析、解決問題的能力。繼續(xù)深化人事分配制度改革,不斷優(yōu)化學校的政策環(huán)境和激勵機制。
進一步加強考核工作力度,完善聘后管理機制,提高行政管理、后勤服務(wù)等工作的效能。
。ㄈ┥罨虒W改革
學校要以“質(zhì)量工程”為重點,以“創(chuàng)新教育”為理念,全面推進教育教學改革,構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量優(yōu)異的技術(shù)型人才培養(yǎng)體系;認真做好教學管理、教學研究、實驗實訓、師資隊伍建設(shè)等各項工作
(四)加強素質(zhì)教育,促進學風轉(zhuǎn)變
堅持以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標,以加強學生養(yǎng)成教育,理想紀律教育,文明安全教育,法制教育和心理健康教育為主線,堅持把德育教育工作放在首位,以開展形式多樣的活動為載體,以重大節(jié)日紀念活動為契機,運用好學生綜合素質(zhì)量化考核等手段,不斷規(guī)范學生言行和行為習慣,努力提高學生素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變校風和學風。
各位代表,回顧過去,成績令人鼓舞;展望未來,前景催人奮進。讓我們更加緊密地團結(jié)起來,全力以赴,真抓實干,不動搖,不懈怠,進一步聚精會神抓內(nèi)涵,改革創(chuàng)新謀發(fā)展,重點突破上水平,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),創(chuàng)造更加扎實的工作業(yè)績,不斷提高學校的綜合實力和辦學水平,為使學校早日步濰坊市名校行列而努力奮斗!
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