創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目企劃書

時(shí)間：2022-07-16 07:18:20 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目我要投稿

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　　導(dǎo)語：企劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要花一定的人力、物力和財(cái)力，因此，必須進(jìn)行周密的預(yù)算，使用各種花費(fèi)時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對(duì)。下面是小編給大家整理的相關(guān)內(nèi)容，希望能給你帶來幫助!

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　　企劃書的一般格式大致如下：

　　1.企劃書名稱

　　企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

　　2.企劃者的姓名

　　企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。

　　3.企劃書完成時(shí)間

　　依照企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案�！�

　　4.企劃目標(biāo)

　　企劃的目標(biāo)要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。

　　5.企劃的內(nèi)容

　　這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點(diǎn)，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會(huì)令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。

　　6.預(yù)算表和進(jìn)度表

　　企劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要花一定的人力、物力和財(cái)力，因此，必須進(jìn)行周密的預(yù)算，使用各種花費(fèi)時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對(duì)。

　　企劃過度表則是把企劃活動(dòng)的全部過程擬成時(shí)間表，何月何日要做什么，加以標(biāo)示清楚，以便日后檢查。

　　7.企劃實(shí)施所需場地

　　在企劃案實(shí)施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說明。

　　8.預(yù)測效果

　　根據(jù)掌握的情報(bào)，預(yù)測企劃案實(shí)施后的效果。一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當(dāng)接近。

　　9.參考的文獻(xiàn)資料

　　有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括報(bào)紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計(jì)漿、調(diào)查報(bào)告等，均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。

　　10.其他注意事項(xiàng)

　　為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上，諸如：執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。

　　必須取得其他部門的支持協(xié)作。

　　希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義，借以達(dá)成共識(shí)，通力使用。

　　現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如下：

　　企劃書的一般格式

　　封面

　�。�1）企劃書名稱

　　（2）企劃者的姓名要求具體、清楚

　�。�3）企劃書完成時(shí)間

　　正文（4）企劃的目標(biāo)

　�。�5）企劃的內(nèi)容本企劃書的主要內(nèi)容

　�。�6）預(yù)算表與進(jìn)度表

　　細(xì)化內(nèi)容（7）企劃場地

　�。�8）預(yù)測效果

　　附件（9）參考的文獻(xiàn)資料

　�。�10）其他注意事項(xiàng)

　　天天樂口服液行銷與廣告企劃書

　　名稱：天天樂口服液行銷與廣告企劃書

　　企劃單位：廣東華南醫(yī)藥產(chǎn)品展示中心

　　策劃人：陳德偉羅耀輝

　　撰稿人：羅耀輝

　　完成日期：1993年10月

　　前言

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和觀念的'更新，人們生活水平逐步提高，保健品的消費(fèi)需求也日漸加大，具有較大的市場潛力。

　　口服液的市場經(jīng)“太陽神”的開發(fā)和沖擊，這幾年已點(diǎn)燃了市場成長的火種，據(jù)報(bào)載，我國已有四百多個(gè)廠家生產(chǎn)口服液，產(chǎn)值以數(shù)十億計(jì)。占據(jù)廣東市場較強(qiáng)的有“太陽神”、“娃哈哈”、“樂百氏”，后起之秀的“自然飲”、“福壽仙”“延生護(hù)寶液”、“太太口服液”等亦以強(qiáng)大的攻勢進(jìn)入市場�？梢娍诜旱男枨罅渴呛艽蟮摹６熜Ш玫目诜焊艽蟊姎g迎。

　　因此，在強(qiáng)大的“太陽神”、“自然飲”、“福壽仙”等到面前，天天樂口服液要如何才能進(jìn)入廣東市場并占有一席之地呢？

　　1、本建議要點(diǎn)

　　1、1 鑒于天天樂口服液具有抗衰美容延年的特點(diǎn)以及“太陽神”“娃哈哈”占據(jù)了兒童市場的狀況，天天樂口服液應(yīng)首先面向成年人、特別是老年人的市場，成年人、老年人為重點(diǎn)的銷售對(duì)象。

　　1、2、召開產(chǎn)品宣傳會(huì)，開展節(jié)日贈(zèng)送活動(dòng)，通過電視、報(bào)紙發(fā)布產(chǎn)品廣告，迅速建立銷售點(diǎn)，務(wù)必使天天樂產(chǎn)品家喻戶曉，購買便利。 1、3、為保證產(chǎn)品不被冒仿，請盡早將天天樂包裝圖形向工商部門注冊或向柳州市專利事務(wù)所申請外觀設(shè)計(jì)專利（圖形和色彩）。

　　1、4、在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前，企業(yè)應(yīng)導(dǎo)入“CIS”（企業(yè)形象戰(zhàn)略系統(tǒng)），企業(yè)由原名“柳江”更名為“天天樂”，并同時(shí)開發(fā)新的商標(biāo)，使得企業(yè)名稱、商標(biāo)、產(chǎn)品三位一體，以整體形象出現(xiàn)在社會(huì)和大眾面前。 1、5、本建議書建議實(shí)施期：1993、10—1993、12

　　1、6、本建議書廣告預(yù)算以RMB410，000元為范圍。

　　2、市場分析與研究

　　2、1、據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣東省60歲以上老人已超600萬，占總?cè)丝诘?0℅，其中中心城市廣州市有60萬，鄰近的佛山市30萬。老年人是一個(gè)迅速擴(kuò)大的消費(fèi)群體�！袄夏耆艘邸�，其市場前景廣闊。

　　2、2 廣東地區(qū)競爭激烈，無論商務(wù)、公務(wù)都很繁忙，加之環(huán)境污染，使得成年人易生疲勞、易發(fā)病、部份中年人有早衰。“中年要健康”，可望爭取中年人市場。

　　2、3 目前，廣東口服液市場競爭激烈，各種口服液層出不窮，人們選擇范圍較大。因而要選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，廣告攻勢向社會(huì)廣而告之。由于人們不滿足一般的商品廣告，而趨于情感消費(fèi)，天天樂要抓住人們的消費(fèi)心理，以情動(dòng)人，爭取市場。

　　3、行銷方式

　　天天樂口服液是今年下半年投放市場的新產(chǎn)品，由于組方科學(xué)合理，療效確切，盡管投放時(shí)間不長，但市場的潛力和社會(huì)需求看好。為了在短期內(nèi)把產(chǎn)品推廣介紹給廣大消費(fèi)者，拓展廣東市場，讓社會(huì)了解天天樂口服液，擬選重點(diǎn)，分層次逐步拓展，行銷方式從以下幾方面考慮。

　　3、1、向老年委贈(zèng)送天天樂口服液，在一年一度的老人節(jié)到來之際，廣東省老齡委將舉行廣州地區(qū)慶祝第五屆老人節(jié)大會(huì)。抓住此時(shí)機(jī)，向老年委贈(zèng)送20箱口服液，通過尊老敬老表愛心活動(dòng)初步樹立起企業(yè)形象和“天天樂”品牌形象，使天天樂在重點(diǎn)銷售人群中形成一個(gè)感性認(rèn)識(shí)。具體做法如下：

　　3、1、1 贈(zèng)送20箱天天樂口服液給廣東省老齡委分送參加慶祝第五屆老人節(jié)的老紅軍、老英雄、老模范和老干部。

　　3、1、2 邀請廠領(lǐng)導(dǎo)參加慶�；顒�(dòng)，廠發(fā)放宣傳資料。

　　3、1、3、請大會(huì)統(tǒng)一制作廠名宣傳標(biāo)語。

　　3、1、4、請廠領(lǐng)導(dǎo)參加大會(huì)舉行的抽獎(jiǎng)儀式，分贈(zèng)口服液獎(jiǎng)品。 3、2、在廣州舉行一次推廣會(huì)。廣州為本產(chǎn)品主要銷售區(qū)，加上本地區(qū)的消費(fèi)水平較高，但目前保健品銷費(fèi)市場競爭激烈。所以首選廣州為突破點(diǎn)。

　　3、2、1、推廣會(huì)包括廠領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)情況，廠方邀請有關(guān)專家介紹組方、藥理和臨床情況，經(jīng)銷單位簽訂合同。擬邀請商業(yè)、醫(yī)療單位以及大的百貨商場的有關(guān)人員參加。

　　3、2、2、規(guī)模和時(shí)間：規(guī)模擬定250-300人，初定在12月上旬。 3、3、通過在廣州推廣、廣告宣傳鋪開后，分步選定一些中小城市逐步擴(kuò)大，并在這些地區(qū)花少量費(fèi)用進(jìn)行廣告宣傳或推廣會(huì)。選定第二層次的展銷點(diǎn)。

　　3、4、通過在《嶺南松》雜志廣告宣傳后，在年底或明年初在嶺南社雜志舉辦一次天天樂知識(shí)有獎(jiǎng)問卷活動(dòng)。目的通過有卷問答，邀請有關(guān)人員座談抽獎(jiǎng)。根據(jù)廣東地區(qū)有關(guān)社會(huì)活動(dòng)，適當(dāng)贊助參加有關(guān)的社會(huì)活動(dòng)，逐步樹立企業(yè)形象。

　　4、行銷上之不利點(diǎn)與有利點(diǎn)

　　4、1、不利點(diǎn)

　　4、1、1、“太陽神”等主力競爭品歷史長、市場大、財(cái)力足、廣告夠排場。

　　4、1、2、企業(yè)在廣東知名度不高。

　　4、1、3、天天樂較“太陽神”（每盒約10元）、“自然飲”（每盒約17元）、“福壽仙”（每盒約18元）等產(chǎn)品相比，價(jià)格稍高（每盒21元）。

　　4、2、有利點(diǎn)

　　4、2、1、天天樂含有人體胎盤健康組織液，有特色。

　　4、2、2、口感較好。

　　4、2、3、在廣西地區(qū)銷售看好。

　　4、2、4、在北京獲得國際金獎(jiǎng)。

　　5、廣告建議

　　5、1、設(shè)定戰(zhàn)略

　　5、1、1、為造成高的廣告注目率，使用懸念式手法，利用人類的好奇心理而引起對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注。

　　5、1、2、突出宣傳企業(yè)對(duì)社會(huì)和人們的祝福和親情感，以情動(dòng)人。 5、1、3、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品獨(dú)特的個(gè)性

　　5、1、4、以退為進(jìn)，盡量避免言過其實(shí)的廣告。

　　5、2、廣告主題

　　5、2、1、請大家告訴大家，天天樂來了。

　　5、2、2、人人都有權(quán)利享受天天樂。

　　5、2、3、取胎盤精華，燃生命朝霞。

　　5、2、4、本品最大缺點(diǎn)：不能包醫(yī)百病，本品最大優(yōu)點(diǎn)：抗衰美容延年。

　　5、3、廣告文案：取胎盤精華，燃生命精華。

　　天天樂口服液是廣西柳江制藥廠經(jīng)三年時(shí)間的苦心摸索，獨(dú)家研制成功的純中藥制劑。

　　天天樂口服液由珍珠、人體健康胎盤、枸杞子等十多味名貴中藥材組方而成。具有鎮(zhèn)驚、解熱、潤膚美容、抗衰老、促進(jìn)傷口愈合、提高機(jī)體抗應(yīng)激能力與提高免疫功能的作用。尤其是對(duì)各種神經(jīng)衰弱、貧血、病后失調(diào)、年老體衰患者療效較優(yōu)。

　　天天樂口服液最大缺點(diǎn)：不能包醫(yī)百病。

　　天天樂口服液最大優(yōu)點(diǎn)：抗衰美容延年

　　6、廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布

　　6、1、報(bào)紙

　　6、1、1 擬在《羊城晚報(bào)》、《廣州日報(bào)》兩大報(bào)紙上作系列廣告各刊登七次，具體做法：連刊登三日，以后逢每周刊登一次，計(jì)四次，時(shí)間一個(gè)月（共七次）。

　　6、1、2、廣州、羊城報(bào)刊登費(fèi)用（按七次計(jì)）

　�。�1） 8X17.5cm面積,黑白約91,420,套紅124,446元。

　�。�2）12X17cm面積,黑白約141,960,套紅192,948元。

　　（二）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目企劃書

　　《××創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》

　　項(xiàng)目名稱：

　　項(xiàng)目單位：

　　地址：

　　電話：

　　傳真：

　　電子郵件：

　　聯(lián)系人：

　　摘要……………………………………………………………

　　第一部分公司基本情況…………………………………

　　第二部分公司管理層……………………………………

　　第三部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………

　　第四部分研究與開發(fā)……………………………………

　　第五部分行業(yè)及市場情況………………………………

　　第六部分營銷策略………………………………………

　　第七部分產(chǎn)品制造………………………………………

　　第八部分管理……………………………………………

　　第九部分融資說明………………………………………

　　第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃………………………………………

　　第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制………………………………………

　　第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………

　　第十三部分其它……………………………………………

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文

　　摘要

　　1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)

　　2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

　　3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

　　4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)

　　5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對(duì)手及本公司競爭優(yōu)勢，未來三年市場銷售預(yù)測。)

　　6、營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)

　　7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)

　　8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。)

　　9、融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)

　　10、財(cái)務(wù)預(yù)測(未來三年或五年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。)

　　11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)

　　第一部分公司基本情況

　　公司基本情況

　　公司名稱：

　　成立時(shí)間：

　　注冊資本：

　　實(shí)際到位資本：

　　其中現(xiàn)金到位：

　　無形資產(chǎn)占股份比例 %

　　注冊地點(diǎn)：

　　公司性質(zhì)為：請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。

　　公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動(dòng)，并說明這些變動(dòng)的原因。

　　目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：

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　　│股東名稱 │出資額 │出資形式 │股份比例 │聯(lián)系人 │聯(lián)系電話│

　　│———————————————————————————————————│

　　│甲方 │ │ │ │ │ │

　　│———————————————————————————————————│

　　│乙方 │ │ │ │ │ │

　　│———————————————————————————————————│

　　│丙方 │ │ │ │ │ │

　　│———————————————————————————————————│

　　│丁方 │ │ │ │ │ │

　　│———————————————————————————————————│

　　│戊方 │ │ │ │ │ │

　　———————————————————————————————————

　　目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況：

　　以圖形方式表示，如：

　　———— ———— ————

　　│投資者1││投資者2││投資者3│

　　———— ———— ————

　　↘ ↓ ↙

　　———

　　│公司│

　　———

　　↙ ↓ ↘

　　————— ————— —————

　　│下屬機(jī)構(gòu)1││下屬機(jī)構(gòu)2││下屬機(jī)構(gòu)3│

　　————— ————— —————

　　公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有：

　　公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為：

　　目前主營業(yè)務(wù)為：

　　公司目前職工情況：

　　如：擁有員工人，其中管理人員人，生產(chǎn)工人人;管理人員中，大專以上文化程度的有人，占員工總數(shù) %，大學(xué)本科以上的有人，占員工總數(shù) %，碩士學(xué)位(含中級(jí)職稱)以上的有人，占員工總數(shù) %，博士學(xué)位(含高級(jí)職稱)以上的有人，占員工總數(shù) %;

　　最好列表說明，如下表：

　　—————————————————————————————————————————

　　│ │ �？莆幕潭� │ 大學(xué)本科 │ 碩士(中級(jí)職稱)│ 博士(高級(jí)職稱)│

　　│員工人數(shù)│————————————————————————————————————

　　│ │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │ 人數(shù) 比例 │

　　│—————————————————————————————————————————

　　│管理人員│ │ │ │ │

　　│—————————————————————————————————————————

　　│生產(chǎn)工人│ │ │ │ │

　　—————————————————————————————————————————

　　公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史：列表說明：

　　(單位：萬元)

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　　│項(xiàng)目 │本年度│前1年│前2年│前3年│

　　│——————————————————————│

　　│銷售收入 │ │ │ │ │

　　│——————————————————————│

　　│毛利潤 │ │ │ │ │

　　│——————————————————————│

　　│純利潤 │ │ │ │ │

　　│——————————————————————│

　　│總資產(chǎn) │ │ │ │ │

　　│——————————————————————│

　　│總負(fù)債 │ │ │ │ │

　　│——————————————————————│

　　│凈資產(chǎn) │ │ │ │ │

　　│——————————————————————│

　　│負(fù)債率 │ │ │ │ │

　　│——————————————————————│

　　│凈資產(chǎn)收益率│ │ │ │ │

　　——————————————————————

　　公司近期及未來三到五年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：

　　公司近期及未來三到五年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：

　　第二部分公司管理層

　　董事會(huì)成員名單：

　　——————————————————————————————————

　　│序號(hào)│ 職務(wù) │ 姓名 │ 工作單位 │ 學(xué)歷或職稱 │ 聯(lián)系電話 │

　　│——————————————————————————————————│

　　│ │董事長 │ │ │ │ │

　　│——————————————————————————————————│

　　│ │副董事長│ │ │ │ │

　　│——————————————————————————————————│

　　│ │董事 │ │ │ │ │

　　│——————————————————————————————————│

　　│ │董事 │ │ │ │ │

　　——————————————————————————————————

　　董事長

　　姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話