農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2017
從最新國(guó)家政策看，農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)村物流、農(nóng)特產(chǎn)微商將引來(lái)一股新的創(chuàng)業(yè)商機(jī)，下面是CN人才網(wǎng)小編為大家搜集的，供大家參考。
一、農(nóng)村電商、農(nóng)村代購(gòu)創(chuàng)業(yè)
中國(guó)一線城市的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)人群4.5億左右，縣域及農(nóng)村電商市場(chǎng)超過(guò)9億人口。隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，農(nóng)村電商在2015年出現(xiàn)井噴式的發(fā)展，農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)迎來(lái)重要的商機(jī)。
2015年電商平臺(tái)渠道下沉成為主流趨勢(shì)，京東、阿里等電商平臺(tái)在縣域、農(nóng)村電商領(lǐng)域殺得火熱。
農(nóng)村人群有著特殊的現(xiàn)狀：
1.農(nóng)村用戶(hù)處于分散居住的現(xiàn)狀;
2.農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物還處于萌芽狀態(tài);
3.農(nóng)民口袋逐步富裕，對(duì)品牌商品的需求逐步提高，但缺乏購(gòu)物途徑。
【創(chuàng)業(yè)建議】
這個(gè)時(shí)候發(fā)展農(nóng)村電商、農(nóng)村代購(gòu)，是一個(gè)不錯(cuò)的商機(jī)，可以參考集中創(chuàng)業(yè)模式：
1、借平臺(tái)創(chuàng)業(yè)模式
阿里村淘、京東代購(gòu)模式。這需要向平臺(tái)電商申請(qǐng)，同時(shí)具有一定的門(mén)檻。
阿里今年推出的村淘寶計(jì)劃，將推進(jìn)千縣萬(wàn)村，馬云計(jì)劃3-5年內(nèi)投資100億元，覆蓋縣域及農(nóng)村人口9.5億(占全國(guó)70%)。
京東目前招募和簽約數(shù)萬(wàn)鄉(xiāng)村推廣員，縣級(jí)服務(wù)中心超過(guò)100家，今年計(jì)劃開(kāi)設(shè)500家縣級(jí)服務(wù)中心。
據(jù)了解京東對(duì)縣級(jí)服務(wù)中心的全國(guó)布局從今年年初開(kāi)始，目前百家縣級(jí)服務(wù)中心和萬(wàn)名鄉(xiāng)村推廣員的階段目標(biāo)已達(dá)成。
2、自主創(chuàng)業(yè)模式
集中本地用戶(hù)的需求，集中向各大平臺(tái)下訂單代購(gòu)模式，這種模式可以帶動(dòng)更多的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)新銳人群的創(chuàng)業(yè)。
【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★
【商機(jī)評(píng)估】
可行性大，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較低，不需要有庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，需要在部分具有互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的農(nóng)村試點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)者需要具備一定電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn).
關(guān)鍵是要解決與農(nóng)村用戶(hù)之間的信任，價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、便捷的服務(wù)是關(guān)鍵。
二、縣域農(nóng)村電商物流創(chuàng)業(yè)
縣域經(jīng)濟(jì)電商物流創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前非常好的商機(jī)，全國(guó)的快遞網(wǎng)絡(luò)都能夠到達(dá)縣級(jí)城市，但要從縣級(jí)覆蓋到村級(jí)的物流。這是當(dāng)前所有快遞的一大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類(lèi)的物流需求。
京東、阿里菜鳥(niǎo)等各大電商平臺(tái)為了布局農(nóng)村電商，都在通過(guò)各種的模式推動(dòng)縣到村級(jí)的物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
阿里的農(nóng)村物流戰(zhàn)略中明確，要在3-5年內(nèi)建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站，覆蓋全國(guó)1/3縣及1/6農(nóng)村。
順豐布局全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，雙向商流+物流通吃。據(jù)說(shuō)順豐已全面鋪開(kāi)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)1.3萬(wàn)個(gè)，相當(dāng)于全國(guó)約40%鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
方法：順豐鼓勵(lì)員工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),把順豐的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)下沉，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)直營(yíng)模式建立鄉(xiāng)村站點(diǎn)，把快遞送到鄉(xiāng)下同時(shí)推動(dòng)“城鄉(xiāng)購(gòu)”將土特產(chǎn)通過(guò)微店賣(mài)出。趨勢(shì)看，順豐這是將農(nóng)村雙向的商流物流通吃。
【創(chuàng)業(yè)建議】
建立縣級(jí)快遞服務(wù)站，承接對(duì)三通一達(dá)、順豐、宅急送等快遞企業(yè)縣級(jí)網(wǎng)點(diǎn)合作，單一一個(gè)縣的包裹流量相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較少的，如果做縣級(jí)快遞節(jié)點(diǎn)站，可以對(duì)于快遞企業(yè)也是歡迎的。
在縣到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小貨車(chē)配送，或者借助社會(huì)化模式整合資源，完全可以采取Uber、滴滴打車(chē)的眾包模式。
【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★
【商機(jī)評(píng)估】
可行性大，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低，主要需要搞定快遞企業(yè)個(gè)大區(qū)區(qū)總，同時(shí)對(duì)于電商快遞包裹流量是否穩(wěn)定，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，然后就是自己的社會(huì)化的運(yùn)力資源的整合和調(diào)度能力。
從商業(yè)模式上看，如果打通了縣到村級(jí)的物流，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城+工業(yè)品下鄉(xiāng)都有價(jià)值。
三、農(nóng)村刷墻創(chuàng)業(yè)
某農(nóng)村刷墻公司年入幾千萬(wàn)，被估值10億。
刷墻的商業(yè)價(jià)值：抓住農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的入口;
運(yùn)營(yíng)方式：招募20余萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)村官，線下推進(jìn)，雇傭農(nóng)民;
數(shù)據(jù)：整合農(nóng)村1萬(wàn)家小賣(mài)部對(duì)鄉(xiāng)村用戶(hù)分析;
策略：策劃農(nóng)民打交道的語(yǔ)言刷墻...上游對(duì)接各大想進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的電商品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、家電、快消等。
【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★
【商機(jī)評(píng)估】
農(nóng)村刷墻，典型的是農(nóng)村廣告的導(dǎo)流入口。就像城市電梯分眾傳媒一樣，路口的地方是廣告的重要陣地，而且低成本的.位置、低成本的社會(huì)化眾包勞動(dòng)力。
重要的挑戰(zhàn)：
1、如何獲得上游的廣告投放客戶(hù)，特別是抓住品牌進(jìn)入農(nóng)村的客戶(hù);
2、如何組織社會(huì)化的資源去刷墻;
3、需要有一定創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，結(jié)合農(nóng)民的語(yǔ)言。
四、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)(F2B和F2C)
農(nóng)產(chǎn)品直供模式即Farmto Business，當(dāng)前主要聚焦在城市本地化為主，消滅中間的渠道，直接將產(chǎn)地與城市酒店、食堂、學(xué)校、機(jī)關(guān)等機(jī)構(gòu)對(duì)接，這樣的模式已經(jīng)在全國(guó)各地出現(xiàn)，而且有的已獲大額風(fēng)險(xiǎn)投資。
我這里要說(shuō)的不是要去搭建這個(gè)平臺(tái)，作為上游的平臺(tái)，他一定是多農(nóng)業(yè)基地對(duì)接的，我建議的是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地(基地端)的創(chuàng)業(yè)者，去幫助農(nóng)民規(guī)劃指導(dǎo)種植，然后對(duì)接上游平臺(tái)。
因?yàn)檗r(nóng)民不懂電商、也不懂集中采購(gòu)、訂單農(nóng)業(yè)，這需要新時(shí)代的新農(nóng)人以創(chuàng)業(yè)的形式去組織，去對(duì)接。
線上多渠道模式Farmto Customer，對(duì)于多品牌農(nóng)業(yè)基地的產(chǎn)品，一定可以借用淘寶等平臺(tái)，推動(dòng)F2C的模式，直接從農(nóng)場(chǎng)對(duì)接家庭，而且可以采取預(yù)售和訂購(gòu)模式，或者叫代養(yǎng)、代種植模式。
【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★
【商機(jī)評(píng)估】
這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是值得大家探索，傳統(tǒng)農(nóng)場(chǎng)主根本不懂互聯(lián)網(wǎng)，也不懂品牌，跟沒(méi)有商業(yè)化思維，如果年輕的朋友在這個(gè)領(lǐng)域去整合，幫助農(nóng)民推動(dòng)以上兩種模式，具有重要的商業(yè)價(jià)值。
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