農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目排行榜
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)做什么好?下面我們一起看看。
五大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目之一
種植：新時代新農(nóng)民
對農(nóng)民來說，這是最好的時代，中國五千年的近百代農(nóng)民，終于享受到了種地不交公糧，國家還給補助的待遇。這個時代，多少蒙頭拼殺出去，獲得城市戶口的前農(nóng)民們都后悔戶口沒在老家。城市戶口不再吃香，農(nóng)村戶口反而是一種身份的象征了。又扯遠了，呵呵。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)選擇種植業(yè)，不是任何地方任何人都可以的。首先要考慮當?shù)赝寥狼闆r及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境，種什么能收?種什么好賣?這都是決定性的問題，不要相信網(wǎng)上那些什么特種種植保種保收的消息。豐信農(nóng)業(yè)不能說他們都是忽悠人的，但以盈利為目的的企業(yè)不會在永遠將風險一肩扛。我們還是老老實實的考察一下家鄉(xiāng)有什么規(guī)模性的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，好好取取經(jīng)，隨大流不丟人，最起碼保證了銷售的問題，只要有足夠的資金投入，穩(wěn)定的收入還是可以保證的。
如果您想搞一個當?shù)貨]有的項目，開創(chuàng)當?shù)氐姆N植新潮流。沒關(guān)系，請首先考察一下當?shù)厣踔练綀A200公里內(nèi)的市場需求情況，以及這個產(chǎn)品在五年內(nèi)的國內(nèi)市場需求情況，如果在兩三年內(nèi)，這個產(chǎn)品價格高，供應(yīng)緊缺，請盡量不要選擇。為什么說兩年到三年?根據(jù)市場經(jīng)濟的利益驅(qū)動及農(nóng)產(chǎn)品種植者的選擇心理，市場上某一個農(nóng)產(chǎn)品的波動周期便是2年到3年。甚至某些農(nóng)產(chǎn)品的價格起伏是以1年為周期的。11年的“蒜你狠”由于太狠，此后的四年時間，蒜價都維持在較低的水平，因為什么?因為種蒜的農(nóng)民伯伯們愿意用四年的時間再去碰一個“蒜你狠”!當所有人都這么想的時候，蒜也就再也狠不起來了。
有一個高三政治試題：“時下，一些農(nóng)民在種植品種的選擇上出現(xiàn)了兩種情況：一種是上年市場上什么東西好賣、價格高，來年就種什么，類似“刻舟求劍”;另一種是不管市場怎么變化就抱定一個品種，好比“守株待兔”。從哲學上看，這兩種選擇所犯的共同錯誤是：
A、違背了一切從實際出發(fā)和實事求是
B、夸大意識的能動作用，陷入了唯心主義的泥潭
C、忽視了科學理論的指導作用，實踐活動缺乏目的性
D、不承認相對靜止的存在，認為事物的運動是沒有規(guī)律。”
這個問題的答案不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是我們的農(nóng)民父老兄弟們真的是這樣種地的。這種違背了唯物主義的思維模式多年來一直大行其道，為什么?豐信農(nóng)業(yè)早在高中畢業(yè)的時候就懂得了這個道理，但卻無法左右父母叔舅的選擇，為什么?因為我也不知道應(yīng)該建議他們怎么做，我沒有說服他們的理由和依據(jù)。
只要土地還是由廣大的農(nóng)民兄弟耕作，這個價格指導選擇的現(xiàn)象會一直存在。不過會相對好一點，今年價格低，明年再堅持一年，可能會高一點;今年價格高，再種一年，可能會不會太低�，F(xiàn)在，很多的農(nóng)民兄弟也這樣想了，比之前進步了，但這個市場規(guī)律仍然沒變，不過時間拉長了。這也是豐信農(nóng)業(yè)建議大家以兩年甚至三年的市場波動情況為參考依據(jù)，而不是一年。
選擇了項目便面臨著資金的問題，豐信農(nóng)業(yè)在此奉告大家，一開始千萬不要把攤子鋪的太大，種植的投入并不是小數(shù)目。土地流轉(zhuǎn)、機械人工、種子化肥農(nóng)藥、銷售成本，這都是需要錢的。不要以為自己有十萬，就可以一千塊流轉(zhuǎn)一百畝土地，我們都是粗人，但賬不能這么算。不是每一個“朋友”都愿意賒賬，你沒有權(quán)力讓別人與你一起跳河爬山，承擔風險。
評分：★★★
空談?wù)`事，實干興家。只要你有眼光有干勁有資本，玩轉(zhuǎn)種植創(chuàng)業(yè)還是比較輕松的。做種植項目，掙大錢靠機運，賠本也比較困難，只要你是耐住寂寞腦袋靈活愛早起的勤快人，這個選擇還是不錯的。
五大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目之二
養(yǎng)殖：最重要的是堅持
有一句俗語“家財千萬，帶毛的不算”。充分的說明了這個行業(yè)的風險性。做養(yǎng)殖的人伺候的都是活物，比長在地里不挪窩的植物經(jīng)濟效益高，風險也大好多。養(yǎng)殖的風險，大體歸為三大類。
銷售風險：養(yǎng)殖市場，在現(xiàn)代面臨的風險簡直太大了，大到有時候毫無預兆毫無根據(jù)毫無準備的中槍死去。君不見一則禽流感的新聞讓千萬養(yǎng)殖戶血本無歸，君不見新西蘭的艷陽高照讓萬千養(yǎng)殖戶揮淚倒奶，而這些，我們根本無法預料，也無法規(guī)避。君不見，是啊!你在入行前見到的，都是活下來的張揚撥扈神采飛揚。那些倒下去的有的躲在家里默默垂淚，有的轉(zhuǎn)行求生苦苦掙扎，這些你都不會見到。堅持，尋求長期的經(jīng)濟回報，是應(yīng)對銷售風險的唯一途徑。
成本控制：養(yǎng)殖業(yè)的成本，主要是養(yǎng)殖原料的價格波動，現(xiàn)在的`中國養(yǎng)殖業(yè)，早已經(jīng)納入了世界經(jīng)濟圈，常規(guī)養(yǎng)殖常用的玉米、豆粕、魚粉等主要原料，玉米收購的價格還可以由國內(nèi)市場解決，豆粕、魚粉等受國際市場影響太大了。2012年的時候，巴西在大豆的收獲季節(jié)里，連續(xù)的下了一周的大雨，導致大豆都運不出來，由此導致的國際豆類制品的價格大漲。讓那一季的養(yǎng)殖者損失巨大。有時候，很多不可抗的因素在制約著養(yǎng)殖者的發(fā)家之路。作為一個養(yǎng)殖者，不能苛求具備對國際市場變化精準的判斷能力，有這個本事，早在期貨市場發(fā)大財去了，還用去照顧這些地上天上水里的畜生，混一身腥臭，迎嫌棄眼光。只有堅持，尋求長期的經(jīng)濟回報，才是養(yǎng)殖者的生存之道。
養(yǎng)殖風險:這里的養(yǎng)殖風險，是指讓這些“祖宗們”活到出售的那一天的過程中遇到的風險。其中的甘苦自不待言，你去問哪一個行內(nèi)人都能夠給你說一天故事，都是勞累辛酸苦，對，沒有香甜的回憶，只有臭或者苦!只有堅持，尋求長期的樂，才是堅持者的生存形態(tài)。
評分：★★★
對養(yǎng)殖者來說，人生就像一場馬拉松比賽，重要的不是沿途的風景，也不是最終的成績。最重要的，是呼~~吸~~呼~~吸，一步兩步，一步兩步，是魔鬼的步伐!~~~~呃。最重要的是，善于調(diào)整節(jié)奏，能夠堅持不懈，成功的走到終點。
五大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目之三
農(nóng)資：不賒才是王道
對農(nóng)資，有太多話要說了，畢竟豐信農(nóng)業(yè)就是這行里的佼佼者。作為一個潛藏在豐信農(nóng)業(yè)里的策劃人員，見到過太多的農(nóng)資故事，更清楚這個行業(yè)的未來空間有多么大。
農(nóng)資行業(yè)，可以說是大多數(shù)人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，小本經(jīng)營的最佳選擇�；兽r(nóng)藥種子，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必須品，需求穩(wěn)定，還未形成品牌效應(yīng)，只要你用心做努力做，即使投入不多，養(yǎng)活一家老小還是可以的。
但這一切都有一個前提，別賒賬啊!傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)營體系，經(jīng)銷商訂貨，零售商囤貨，農(nóng)民賒貨，這種模式是市場無序競爭的產(chǎn)物，最終受影響的，是農(nóng)資終端的經(jīng)銷商們。這種現(xiàn)象，幾乎所有的農(nóng)資人都深惡痛絕，但在賣貨的時候，總是“忍痛”賒銷，不由自主。賒銷，是傳統(tǒng)農(nóng)資人自己挖的火坑，別人跳你不跳，現(xiàn)在就餓死，跳下去，看似吃飽了，其實是吃了一肚子空氣，要么當屁放出來，肚里仍舊空空如野;要么憋在肚里，把自己弄的頭暈腦脹，生不如死。不跳是餓肚子，肉體折磨，跳下去是腦袋疼，心靈折磨。至于哪種更好受，賒銷的人自己知道。
但是，新時代到來了，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)在中國方興未艾。農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的普及馬上就要實現(xiàn)了。最新消息，阿里巴巴斥資百億，將在中國建設(shè)農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)“菜鳥”，這預示著什么?傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)營模式，將很快迎來革命性的變化，傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)營模式，迎來的沖擊有多大?可想而知。
筆者所在的豐信農(nóng)業(yè)，早在12年便開始互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)技服務(wù)連鎖布局，建立了遍布山東的直營連鎖店，研發(fā)了十多種農(nóng)作物高產(chǎn)技術(shù)整體解決方案、對農(nóng)戶實行會員服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)在線農(nóng)技服務(wù)等方式，摸索了互聯(lián)網(wǎng)時代農(nóng)資經(jīng)營新模式，在山東建立了三百多個豐信農(nóng)業(yè)服務(wù)站。2015年，豐信模式成熟后，開始了全國性的連鎖加盟招商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的加盟商，只需一部手機即可輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，在豐信農(nóng)業(yè)在線專家支持下，通過豐信商學院簡單培訓、運營團隊帶教幫扶，便可輕松經(jīng)營農(nóng)資。
舉個例子，在濟南跺石鎮(zhèn)，一個年輕女孩加盟豐信后，按照豐信的運營模式，在豐信營運團隊的幫扶支持下，用一年的時間，做到了百萬的銷售額。輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢。別人問她怎么做到的，她只是簡單地說，“豐信的方式方法已經(jīng)非常成熟了，不需要你考慮太多，只需要簡單照做就行了。技術(shù)不用擔心，產(chǎn)品不用擔心、服務(wù)不用擔心，公司全部給你安排好了。”一句話，只要努力做，就行了。遇到問題，豐信總部幫你解決。
在這里奉勸各位，想回鄉(xiāng)輕輕松松賺錢的人，豐信農(nóng)業(yè)推薦的所有項目不一定都適合您!回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，選擇哪個項目?區(qū)別在于您家鄉(xiāng)的綜合情況、個人的能力特點及資金情況罷了。
評分：★★★★
小本創(chuàng)業(yè)的典范，由于農(nóng)資產(chǎn)品不會爛，也不會死，賠錢是個很難的事，除非您賒銷出去出現(xiàn)呆壞賬，或者連房租費都掙不回來，那你干任何行業(yè)都不會有太大出息。
五大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目之四
中間商：輪子一轉(zhuǎn)，家財千萬
這個社會，干什么最賺錢?當然是黃賭毒!我們再詳細區(qū)分一下，開夜場最賺錢的不是小姐，而是媽咪;賭博最大的贏家不是賭徒，永遠是賭場;販毒最賺錢的不是金三角的農(nóng)民，而是毒販。你在這里面看出了什么?無論哪個行業(yè)，中間商才是最賺錢的角色。
如果您想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，恰巧家鄉(xiāng)已經(jīng)有成熟的形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品，那做“二道販子”真的是您的不二選擇，而前期所需的成本更小，僅僅是一輛運輸車。做一個成功的農(nóng)村商人，城市打拼的經(jīng)驗剛好能用得上，城市積累的資源也不會完全拋棄。雖說這是小本買賣，但并不是沒有做大的可能。
豐信農(nóng)業(yè)有一個想法，“二道販子”做大的想法。這個想法建立在傳統(tǒng)農(nóng)資周轉(zhuǎn)的模式與移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進的基礎(chǔ)上。我們用講故事的形式模擬一下：小二是一個“二道販子”，家鄉(xiāng)是傳統(tǒng)的蔬菜種植區(qū)，一年四季可以大量產(chǎn)出五六種蔬菜。小二以前是收購了農(nóng)民的蔬菜，轉(zhuǎn)運到城市的批發(fā)市場，批發(fā)給活躍在小區(qū)菜市場的小販子們，累并快樂著。智能手機出現(xiàn)后，小二趕潮流買了一部二手愛瘋死，裝上了QQ微信，加上了眾多同行好友。時不時的朋友圈發(fā)布一些狀態(tài)圖片，今天發(fā)田間收菜的圖片，明天發(fā)市場批發(fā)的瞬間。漸漸的，有朋友給小二留言，農(nóng)民們給他發(fā)“西紅柿要熟了”，小商販給他說“黃瓜比較好賣”!小二以開始并沒有在意，有一天，小二突然悟道了。
小二耐心的用兩個月的時間，收集了近兩百個“小菜販子”的微信號，建立了一個“小二批發(fā)”微信群，交流市場信息，并在自己田間收購蔬菜的第一時間，發(fā)布一條帶圖片的批發(fā)信息“明日7點，七里鋪批發(fā)市場東門供應(yīng)西紅柿一萬斤，價格比市場便宜5分錢，現(xiàn)在訂購便宜1毛。”結(jié)果一下子訂出了8000斤，第二天小二就拉了8000斤到市場門口，一個小時發(fā)完。立馬返程，又拉了一車黃瓜回來，接著發(fā)信息出去，繼續(xù)批發(fā)。從單程看，小二沒賺到錢，但別的“二道販子”三天一趟，經(jīng)常在批發(fā)市場釣魚苦等。小二有時候一天跑了三趟。這是一個什么概念?您自己考慮一下吧!
小二還打算將種菜的農(nóng)民朋友也整合起來，當菜還在地里的時候就預售出去，在詳細的掌握市場信息的前提下，這個方式也是可行的。在豐信農(nóng)業(yè)看來，小二不賺錢不做大是不可能的事情。
評分：★★★★
互聯(lián)網(wǎng)，看似遙遠，其實離我們很近，有的人娛樂消遣，有的人，賺錢發(fā)財。農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，資源人脈也是可以利用的。豐信農(nóng)業(yè)這個金點子，免費奉送，不收錢。
五大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目之五
加工：老板的干活
這個項目，局限性比較大，不適合大部分回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。要求具備強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)，良好的銷售能力。能做到這個程度的人，大部分在老板級別了吧。但農(nóng)產(chǎn)品的深加工，是未來最具發(fā)展前景的行業(yè)，這個毋庸置疑，在此也推薦給大家。豐信農(nóng)業(yè)這篇文章寫了五千字了，再寫，您也沒興趣看了，就此打住吧。
評分：★★★★★
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