傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目排行榜
十個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1. 便利店
銷售各類日用品、冷熱飲料食品；代銷彩票、演唱會飄、旅游車票；代銷報紙、雜志；代沖膠卷、擴(kuò)印；設(shè)立公用電話；代售郵票；電話送貨上門；提供家政服務(wù)；免費(fèi)打氣；醫(yī)用藥箱；供熱水、微波爐加熱；雨具出售等，這些都是便利店的服務(wù)內(nèi)容。
便利店的選址非常重要，除社區(qū)外，醫(yī)院、菜場、學(xué)校附近，人流較多的交通要道的轉(zhuǎn)角處，都是開便利店的好地方。但是你要注意便利店的附近的超市最好少一些。便利店的店面只需20-80平方米，房屋租金全年為8000元左右;購買各種貨物大致在2-2.5萬元左右;此外，配備2-3名店員送貨。全部投資需4萬元左右。在這當(dāng)中，貨物齊全、服務(wù)周到是關(guān)鍵。便利店采取薄利多銷的原則，以準(zhǔn)確、到位、快速及主動有效的服務(wù)羸得市場。按投資與收益比例計算，一年毛收入大致為2-2.6萬元。
十個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2. 洗車行
洗車業(yè)是一個投資少，見效快的行業(yè)，只要2-3萬元的資金便可啟動經(jīng)營，而且由于洗車的技術(shù)要求低，設(shè)備也不復(fù)雜，只要有吃苦耐勞的精神，很快就能進(jìn)入狀態(tài)，無疑是普通市民投資和下崗人員創(chuàng)業(yè)的一條理想途徑。所選營業(yè)地點(diǎn)周邊不要有同行業(yè)經(jīng)營，營業(yè)地點(diǎn)交通一定要便利，四通八達(dá)，直來直往，應(yīng)選址在車族密集的地區(qū)，如：加油站、停車場中高檔小區(qū)等。周圍環(huán)境和設(shè)施也很重要，如經(jīng)營地點(diǎn)的合法性、電力來源、下水管道、消防安全、停車空間等。
相應(yīng)的清洗設(shè)備：一般情況下，2支噴槍，2-3個人，1天起碼能洗20多輛車，按照洗車的行情，大貨車25元1輛、轎車和面包車10元1輛、摩托車5元1輛，除去房租、工資、用水和設(shè)備折舊等費(fèi)用，效益是明顯的。清洗設(shè)備的價格相差很大，一套自動洗車線所用資金約在10多萬元左右，高壓泵水槍有3000元即可拿下，至于購置哪種，完全看你的需要而定。至于臟水和污泥處理措施的投入，也同樣相差甚大，你可購置8000元左右一套的污水處理設(shè)施和沉淀過濾循環(huán)使用設(shè)施，也可只使用一個專用污泥盛放工具。
十個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3. 粗糧營養(yǎng)早餐
在小區(qū)，學(xué)校等人口較為密集地區(qū)租一間門面，經(jīng)營各種粗糧，雜糧等為主的稀飯，面點(diǎn)，如小米，玉米，高梁，花生，黃豆等，要求環(huán)境衛(wèi)生，干凈，品種齊全，口味豐富。
十個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目4. 時尚銀飾
時尚銀飾靠豐富的款式吸引消費(fèi)者，零售是最主要的形式。以下時尚銀飾店面地段是上選：1)高校周邊；2)周邊有較密集的服裝店、中小餐館的繁華區(qū)；3)大型新興小區(qū)周邊。
十個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5. 汽車美容
人換新裝，汽車也要扮靚!尤其是每逢春節(jié)，車主都喜歡把愛車開到美容店，打扮一番，一方面圖個新年煥然一新的好彩頭，另一方面走親訪友有個好形象。因此，開家汽車美容店，不僅能趕上淘金好時機(jī)，而且今后的發(fā)展也不錯。有數(shù)據(jù)顯示：目前我國60%以上的高檔汽車車主和30%以上的低檔車車主，都有汽車美容養(yǎng)護(hù)的需求，這一市場容量至少為200億人民幣。汽車美容已成為新的創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)，市場需求潛力巨大。
汽車美容雖然不如汽車生產(chǎn)、汽車維修的科技含量高，但同樣也是技術(shù)活，從清洗、打蠟，到修補(bǔ)、裝飾，每一樣都要認(rèn)認(rèn)真真，技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量是絕對不能打折扣的。此外，春節(jié)期間可舉辦一些促銷小活動，如贈送清洗服務(wù)、中國結(jié)掛飾等，提高服務(wù)附加值，同時也可借此積累客源。
管好“一群人”和管好自己
企業(yè)的成功離不開成功的`企業(yè)管理，創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵在于對成功管理方法的掌握。說白了，就是如何管好一群人，如何管好自己。
管好“一群人”，需要創(chuàng)業(yè)者知人善任。將帥的胸懷貴在“用”，必須學(xué)會“容才”，這是知人善任的前提條件。善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和愛惜使用人才，充分調(diào)動員工的聰明才智和積極性，是知人善任的根本所在。知人善任，能使創(chuàng)業(yè)者的組織指揮能力得到充分發(fā)揮，能使各要素與環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤地高效運(yùn)轉(zhuǎn)。知人善任，還必須建立起和諧的內(nèi)外部環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者要善于妥善安置、處理與協(xié)調(diào)內(nèi)部的人際關(guān)系，樹立起自身和企業(yè)的良好形象。管好了“一群人”，財務(wù)管理、質(zhì)量管理、信息管理、合同管理……所有的管理都能不斷創(chuàng)新和良性發(fā)展。
管好自己，講的是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的道德規(guī)范自律。成功的創(chuàng)業(yè)者必須要有較高的道德素質(zhì)，必須遵循大家確認(rèn)的商業(yè)道德，包括：捍衛(wèi)和遵守本企業(yè)所定的道德規(guī)范；強(qiáng)化本企業(yè)在業(yè)界的形象和聲譽(yù)；維持本企業(yè)的道德責(zé)任感，以誠信為原則；永遠(yuǎn)以客戶的需求為第一考慮；確實(shí)掌握生產(chǎn)和服務(wù)成本，獲取合理的利潤；確保安全性和效率；沒有違法和不道德的行為。
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