80后創(chuàng)業(yè)家王浩宇的故事
他，是一個80后，他用自己的事業(yè)證明80后并不是那么普通;他，是一個東北人，他用自己的軌跡證明走到世界也懂得要報恩家鄉(xiāng);他，是一個夢想家，他用自己的成功證明以夢為馬，也能闖天下。他就是黑龍江匯豐商業(yè)集團寶清惠豐購物中心控股人，集賢惠豐商城控股人、香港唯美動力投資有限公司CEO王浩宇。
寶清縣匯豐購物中心成立于2012年12月，此項目坐落于寶清縣中央大街459號與人民路交匯的黃金地段，北鄰寶清商業(yè)大廈、西鄰嘉寶商城、匯龍時代廣場商業(yè)步行街，東鄰寶清二百。寶清縣匯豐購物中心經(jīng)過三年的經(jīng)營，已在寶清占有一定市場，形成了寶清的品牌。市場的經(jīng)營力很強，主要經(jīng)營范圍：大型超市;金銀珠寶店、化妝品、眼睛、名表、女鞋;男女國際及國內(nèi)一線品牌服飾、運動品牌及休閑服飾;皮草、針織及女裝;美食城。匯豐購物中心現(xiàn)有品牌160余家，從事經(jīng)營人員達2000余人，拉動了相關(guān)交通、餐飲、服務(wù)業(yè)的收入，同時市場也有效的解決了老城區(qū)的零散“臟、雜、亂、差”小市場形象，以打造成多元化的一站式購物中心為目的，造福寶清人民。
匯豐購物中心將以先進的設(shè)施、豐富的商品、時尚的定位、舒適的購物環(huán)境迅速贏得廣大消費者的認同，并以良好發(fā)展勢頭帶動著寶清的時尚潮流。公司秉持“誠信經(jīng)營，止于至善”的經(jīng)營理念，堅持“以人為本，穩(wěn)步發(fā)展，誠實經(jīng)商”的原則，恪守“品牌，誠信，優(yōu)質(zhì)”的信條，以品牌贏得顧客，以服務(wù)滿足顧客，以優(yōu)質(zhì)打動顧客，為顧客營造一個優(yōu)良的購物環(huán)境，贏得顧客認可和贊譽。
而王浩宇，吉林省長春人，生于1985年，是個標準的80后，畢業(yè)于悉尼大學。畢業(yè)后他走上投資之道，主要是憑“夢想”與直覺，將自己的判斷結(jié)果與實踐相對應(yīng)，為以后的真正實踐打下了良好的基礎(chǔ)。幾年之后，由于工作出色，王浩宇被任命為上海宇翼文化傳播有限公司執(zhí)行董事�？吹剿墓ぷ鬈壽E，你會覺得他是個特別的年輕人。看到他本人，你會覺得和其他80后沒什么不同。熱愛生活，熱愛運動，甚至還有些文藝青年范兒。但是通過跟他的談話你就會發(fā)現(xiàn)，這是個有靈魂，有想法的年輕人。
最近，記者就與王浩宇進行了一次愉快地談話：
主持人：怎么想到做這個行業(yè)?
王浩宇：第一，我是在國外留學回來然后有一些做商場的朋友，包括可能很多這些朋友做商場的都比較好。在我初入這個商業(yè)這個行業(yè)的時候他們給了我很多中肯的意見，包括我們現(xiàn)在店里的這種美陳啊，還有這種設(shè)計都是我會每個季度甚至有的時候是每個月就會邀請一些在北京上海做陳列師的朋友過來指點我們店的陳列。所以你到我們店里的任何一個角落你去看一看我們的美陳，都是現(xiàn)代這個市面上比較前衛(wèi)比較時尚的這種擺設(shè)。
然后，當時寶清沒有地標性的商場，然后我們做了一下這個數(shù)據(jù)分析。包括對寶清的這個周邊做了一定的考察，所以決定建一個地標性的商場。當然建這個商場的時候其實也遭到了一些身邊朋友的反對，大家都認為這是一個非常冒險的行為，但我當時還是非常地堅持。 我認為，在這樣的一個城市只要我們找準了這個客戶的需求。它就能夠做的很好，這個事實證明經(jīng)歷了四年的經(jīng)營，我們的這個商場確實是經(jīng)營的非常成功，在市場這么低迷的情況下我們?nèi)匀幻磕瓯３职俜种脑鲩L。
我下一步關(guān)注的這個戰(zhàn)略就是第一是商場，我們匯豐集團它不僅有商業(yè)業(yè)務(wù)還有酒店房地產(chǎn)開發(fā)。各種其他一些的項目，而且我現(xiàn)在想做這個未來的養(yǎng)老項目，第一也是回饋，給了我這么多支持幫助的當?shù)氐恼屠相l(xiāng)們，第二，確實是養(yǎng)老是中國面臨的一個比較嚴峻的問題，它也是在國外已經(jīng)是比較形成產(chǎn)業(yè)化的一個行業(yè)了，所以我希望能夠順拿養(yǎng)老這塊。
我每年資助了幾個孩子，現(xiàn)在每年都會定期去做公益，這個我認為是我表達對社會感恩的一種方式，因為我做這項事業(yè)的時候得到了很多政府家鄉(xiāng)人民的支持，所以也希望自己能對社會盡分為薄之力。
主持人：我們來的時候發(fā)現(xiàn)在寶清是一個三線的城市，應(yīng)該算一個縣，居然有肯德基和必勝客。這個能給大家介紹一下嗎?
王浩宇：這個當時肯德基和必勝客主動找到我們的商場，因為他認定我們這個商場這個人流相對來說比較多。也是肯德基和必勝客在全省范圍之內(nèi)都是沒有情況的，就是在縣級的成心。
主持人：剛起步遇到什么困難?
王浩宇：這個困難肯定是有啊，就是當開始的時候招商并不是十分順利，有很多這樣的商鋪，因為以前這種比較偏僻的地方大家都比較中意這種門店式的經(jīng)營。所以當我們開始進行招商的時候，其實第一年的時候并不順利，到第二年的時候隨著我們的經(jīng)營我們的商場人氣越來越旺，然后周邊的這個業(yè)主都越來越愿意入住我們的商場，事實也證明，我們商場發(fā)展的`現(xiàn)在效益都非常好，包括周邊像佳木斯啊，友誼呀，什么這個農(nóng)場啊，都會定期來我們商場這里買東西，學習。
主持人：雙鴨山并不是一個發(fā)達城市，為什么選擇這里?(這個城市哪里吸引你?)
王浩宇：2016年整體環(huán)境不好很多商場的這個市場一個都在下降。但是他這個匯豐商場卻每年保持著百分之三十的增長，是因為他們就是用戶的需求相對來說比較了解。然后總是做出一些相應(yīng)的調(diào)整，是顧客每次來都有一種煥然一新的感覺。
主持人：你的SOGO在當時在東北還沒有這樣的商業(yè)模式，東北人的消費觀念也許不那么時尚，你評估過投資風險嗎?如果失敗怎么辦?
王浩宇：任何一個投資肯定都是有風險的，但是我是一個決定做這件事情的時候，我就不會考慮別人對我的這種影響和判斷。當時就毅然決然的覺得做好了自己的數(shù)據(jù)分析，然后就開始這個項目，主要是當?shù)卣ǖ暮芏嗯笥呀o了我很多支持，我應(yīng)該說我也很幸運這個項目成功了。
王浩宇作為一個年輕的80后，事業(yè)上已經(jīng)取得了很大的成就，遠遠超出了同齡人的能力。但是他依舊有著自己的夢想，做個一直向前的英雄。下一步他打算投資家鄉(xiāng)的養(yǎng)老院、福利院，做更多公益性的事業(yè)。把這些年出去看到學到的先進的模式引進家鄉(xiāng)，更好地建設(shè)家鄉(xiāng)。
駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力。做自己的英雄，讓眾人見證。創(chuàng)業(yè)人是自豪的，創(chuàng)業(yè)路是艱苦的。王浩宇做到了這兩點，他走過艱苦的路，成為了讓我們自豪的家鄉(xiāng)人。
【80后創(chuàng)業(yè)家王浩宇的故事】相關(guān)文章：
80后小伙的養(yǎng)蛙創(chuàng)業(yè)故事04-27
黃宇飛的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事05-01
80后創(chuàng)業(yè)月收入過萬的勵志故事01-09
我眼中的兩類創(chuàng)業(yè)家人物故事04-27
怎樣管理好80后90后員工03-02
四個80后白手起家的創(chuàng)業(yè)故事分析11-24
80后老總創(chuàng)業(yè)5年，淘出500萬財富的故事04-17
比亞迪王傳福的故事03-05
王鳳良的創(chuàng)業(yè)故事04-12