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自主創(chuàng)業(yè)小故事
近年來，一直都有流傳大學(xué)生們創(chuàng)業(yè)成功的故事，你想知道大學(xué)生們是怎么創(chuàng)業(yè)成功的嗎？以下是小編給大家整理的自主創(chuàng)業(yè)小故事，希望能幫到你。
篇一：80后大學(xué)生的技術(shù)創(chuàng)業(yè)故事
1985年出生的張宇看上去要比實(shí)際年齡小一些，很多人甚至對(duì)他的年齡有過質(zhì)疑。而正是這個(gè)還帶著些許稚氣的年輕人，大學(xué)畢業(yè)后參加過IT職業(yè)培訓(xùn)，做過IT主管，現(xiàn)在已經(jīng)走上了IT技術(shù)創(chuàng)業(yè)的道路。
初試啼聲：從青澀大學(xué)生到IT主管
大學(xué)畢業(yè)后，張宇并沒有像他的同學(xué)一樣留在長(zhǎng)春工作，而是選擇了一個(gè)較為陌生的城市。用他的話說，那里有他所向往的東西。原來早在大二的時(shí)候，張宇就已經(jīng)決定畢業(yè)后要到那里尋找自己的未來，那里是軟件人的天堂，是IT人放飛夢(mèng)想的高地，它就是被譽(yù)為軟件之都的大連。
來到大連后，經(jīng)過一段時(shí)間的求職，張宇發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)和企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用需求之間還存在一定差距。經(jīng)過認(rèn)真思考和多方考察，張宇來到北大青鳥大連星海培訓(xùn)中心參加網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，強(qiáng)化自己的專業(yè)技能。在這里，全新的知識(shí)體系，注重實(shí)操能力的教學(xué)模式，讓張宇對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)有了新的體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)。由于目標(biāo)明確，加上老師們的認(rèn)真輔導(dǎo)，張宇順利走上了理想的工作崗位，踏上了他的職業(yè)生涯。短短兩年時(shí)間，張宇已經(jīng)從一個(gè)青澀的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為某知名公司的IT部門主管。
創(chuàng)業(yè)起步：“每個(gè)人都有屬于自己的夢(mèng)想”
盡管事業(yè)發(fā)展順利，但這并沒有讓張宇感到那種應(yīng)有的滿足，挑戰(zhàn)的夢(mèng)想和激情在召喚他，他覺得只有創(chuàng)業(yè)才能真正的展現(xiàn)自我、磨練自我。經(jīng)過同北大青鳥職業(yè)指導(dǎo)老師的交流，加上朋友的支持和幫助，張宇更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的信心。通過自己在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的積累和經(jīng)驗(yàn)，帶著通過其長(zhǎng)期研究、摸索總結(jié)出來的一套軟件系統(tǒng)，張宇充滿信心地開始了他的`創(chuàng)業(yè)之路。
張宇說，新公司的名字是在“宜家”取的，這也是這個(gè)新公司的第一次“股東會(huì)”。大家給公司起的名字叫“易維立方”，含義是希望能夠簡(jiǎn)單容易并且堅(jiān)固持久，同時(shí)它也有一個(gè)很好聽的英文名字“EwayLife”——信息生活。
探索發(fā)展：從一片凌亂到步入正軌
中國(guó)有句古話叫“萬(wàn)事開頭難”，因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，在公司成立后張宇才發(fā)現(xiàn)一切與當(dāng)初的設(shè)想相差甚遠(yuǎn)：首先是資金問題，盡管辦公電腦都是創(chuàng)業(yè)伙伴原有的舊電腦。但因?yàn)閯?chuàng)業(yè)項(xiàng)目特殊的需要，在展示與人員開支等費(fèi)用方面花費(fèi)了大筆的資金，這筆花銷的數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的預(yù)料。“感覺到處都要花錢，一個(gè)月精打細(xì)算下來這些支出也要一萬(wàn)多�！逼浯�，由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是專業(yè)的技術(shù)人員，缺乏與客戶洽談的經(jīng)驗(yàn)，加之項(xiàng)目較新，經(jīng)常會(huì)使客戶感到無法理解，失去與客戶進(jìn)一步談判的寶貴機(jī)會(huì)。
由于問題較多，加上前期投入大，公司成立的前幾個(gè)月一直處于虧損狀態(tài)，朋友和家人都紛紛勸張宇放棄，或是選擇一些較為傳統(tǒng)的行業(yè)來經(jīng)營(yíng)。這個(gè)時(shí)候張宇真正感覺到創(chuàng)業(yè)的艱難與自己身上莫大的壓力。就在他一籌莫展的時(shí)候，北大青鳥大連星海中心的老師不斷激勵(lì)著他，多次對(duì)公司的發(fā)展中遇到的問題提出有效的解決方案，這使張宇堅(jiān)定了繼續(xù)下去的信心。
張宇帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不斷在困難中摸索經(jīng)驗(yàn)，公司運(yùn)營(yíng)漸漸步入了正軌，到第四個(gè)月開始公司已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了收支平衡。這個(gè)進(jìn)步給團(tuán)隊(duì)很大的信心，更讓他們明白公司的目標(biāo)不是在短時(shí)間內(nèi)賺多少錢，重要的是能夠生存下來，只要能活下來就有希望。
堅(jiān)持下去就會(huì)走向成功
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹？沒有付出艱辛，小公司就不可能長(zhǎng)大。雖然創(chuàng)業(yè)過程困難重重，但張宇相信，只要懷揣夢(mèng)想，并堅(jiān)持不懈朝著夢(mèng)想的方向去努力，那么面對(duì)所有的困難都將無所畏懼，將這些困難變?yōu)槌晒Φ幕I碼。
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是真正從無到有的過程，困難是不可避免的，但樂趣也有很多�？吹阶约旱臓I(yíng)業(yè)執(zhí)照、第一次將桌椅搬進(jìn)辦公室、接到第一筆訂單、第一次給員工發(fā)工資……那個(gè)時(shí)候，心里的滿足感和幸福感是在外面掙多少錢都得不到的”。張宇一直希望有個(gè)機(jī)會(huì)能對(duì)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)的學(xué)生說出他的感受：“珍惜你身邊的每一個(gè)機(jī)會(huì)，并且用你最大氣力抓住它�！�
篇二：陳慧超的80后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事
他，1987年12月出生于浙江湖州，本科學(xué)歷，來澄創(chuàng)業(yè)初期，一個(gè)外鄉(xiāng)還未畢業(yè)的大學(xué)生，在此無依無靠，白手起家，面對(duì)人們的不信任，他用自己的堅(jiān)毅和執(zhí)著，漸漸感動(dòng)著周圍的人，并逐漸成長(zhǎng)為一位在行業(yè)內(nèi)小有名氣的標(biāo)志者，他就是江陰市極地營(yíng)企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理——陳慧超。
“梅花香自苦寒來”，陳慧超所走過的創(chuàng)業(yè)歷程并非一帆風(fēng)順，相反，充滿了荊棘，但憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅(jiān)忍不拔的毅力，他一步一個(gè)腳印，打造出發(fā)揮自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。
一、艱苦童年，生活磨礪不屈性格
俗話說“窮人的孩子早當(dāng)家”，陳慧超的創(chuàng)業(yè)故事和他艱苦的童年生活是分不開的。十多歲時(shí)因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)的變故，便開始承擔(dān)起生活的.擔(dān)子。大三那年，在一次野外生存訓(xùn)練中被戶外拓展這個(gè)行業(yè)深深吸引，于是獨(dú)自一人跑到了江西南昌拜師。同年下半年，正直大四的他放棄了中石化的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，揣著從同學(xué)那借來的8000元錢去了北京，學(xué)習(xí)并考取了國(guó)家級(jí)拓展培訓(xùn)師（中級(jí)）證書，還獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)。在拿到大學(xué)畢業(yè)證書后，他帶著滿懷激情來澄創(chuàng)業(yè)。然而由于資金有限、經(jīng)驗(yàn)不足，他到處碰壁，多次窮途末路，幾乎到了飯都吃不上的境地。出于生活壓力，他不得不暫時(shí)放下創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想從事銷售工作�？恐眯募忧趭^，他的業(yè)績(jī)經(jīng)常是公司第一。當(dāng)資金開始有所積累，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也日益豐富，不屈的他在參加完江陰SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，毅然辭職，在租住的臥室里踏上了第二次創(chuàng)業(yè)征程。
二、踏實(shí)實(shí)干，辛苦付出嶄露頭角
創(chuàng)立公司之初，沒有團(tuán)隊(duì)、資金不足、市場(chǎng)無序是他面臨的三大問題。陳慧超透過對(duì)市場(chǎng)的分析和判斷，并通過自己的所學(xué)和之前的工作經(jīng)驗(yàn)，從基層、管理層等多方面為企業(yè)量身制定有效的拓展訓(xùn)練課程，獲得了企事業(yè)單位的認(rèn)可，并從一定程度上開創(chuàng)了江陰拓展訓(xùn)練的新局面，在江陰不論是極地營(yíng)品牌還是陳慧超本人都已成為行業(yè)新銳。而通過自身的不懈努力，越來越多的業(yè)內(nèi)人士從無錫、常州，甚至是杭州、湖州、煙臺(tái)等地慕名而來，加入到極地營(yíng)的品牌旗下。目前，極地營(yíng)品牌已有山東煙臺(tái)和浙江湖州兩地正式加盟，舟山極地營(yíng)也正在積極地籌備中。
三、開拓創(chuàng)新，企業(yè)不斷做強(qiáng)做大
隨著政府政策引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型，各企事業(yè)單位越來越關(guān)注員工團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，良好的大環(huán)境為公司提供了廣闊的發(fā)展空間。經(jīng)過幾年的奮斗，極地營(yíng)公司除了吸引到一批有著同樣夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)成員，還與全國(guó)多家基地、大學(xué)建立了合作關(guān)系，此外，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)的架構(gòu)經(jīng)過幾年的發(fā)展逐漸成熟。2012年10月，與長(zhǎng)三角人力資源網(wǎng)合資，創(chuàng)建第一個(gè)國(guó)內(nèi)拓展行業(yè)在線交流學(xué)習(xí)平臺(tái)——中國(guó)拓展師網(wǎng)。至今公司已服務(wù)江陰企事業(yè)100多家，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到5000多人次。
四、熱心公益，努力回饋感恩社會(huì)
“企業(yè)來源于社會(huì)，理應(yīng)奉獻(xiàn)社會(huì)。”這是陳慧超奉行的企業(yè)發(fā)展宗旨，也是極地營(yíng)企業(yè)文化之一。在致力于企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，他也積極投身社會(huì)公益事業(yè)，參與了“愛心媽媽”、“成長(zhǎng)心連心”等關(guān)注孤兒和困難家庭的資助活動(dòng)，參加了江陰義工隊(duì)、江陰紅十字會(huì)的志愿者活動(dòng)，為他們提供公益咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。他常常用自己的故事去鼓勵(lì)在創(chuàng)業(yè)路上的青年，幫助外來人員和下崗職工到客戶單位實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
這就是自強(qiáng)不息、奮進(jìn)不止的陳慧超。他總是在用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴周圍的人，昔日稚嫩大學(xué)生，今朝豪情暢大志！在寬廣的事業(yè)平臺(tái)上，他自信地向人們闡述著自己的理念，以其堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神，為人們帶去無限動(dòng)力和正能量，用自己的堅(jiān)強(qiáng)與汗水，書寫著一個(gè)年輕人的熱血青春！
篇三：一個(gè)大學(xué)生的基層創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
桃源縣陬市鎮(zhèn)的大學(xué)生陳瓊武，自主創(chuàng)業(yè)干出了大名堂。十幾年來，他從養(yǎng)豬到辦飼料加工企業(yè)、建立養(yǎng)殖合作社，規(guī)模越做越大。在他的帶動(dòng)下，桃源成為中南地區(qū)最大的商品蛋雞養(yǎng)殖基地。他創(chuàng)辦的三尖公司，2008年銷售收入達(dá)2。3億元。由“三尖”創(chuàng)辦的三江家禽養(yǎng)殖合作社總產(chǎn)值達(dá)10億多元。這個(gè)“企業(yè)領(lǐng)辦、社員聯(lián)動(dòng)、大戶參與”的合作社，被授予“國(guó)家農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項(xiàng)目單位”、“湖南省十佳專業(yè)組織協(xié)會(huì)”稱號(hào)。
3月中旬，記者走進(jìn)陳瓊武的三尖公司，但見全自動(dòng)化蛋雞飼料生產(chǎn)設(shè)備正開足馬力生產(chǎn)；向?qū)诫p軌自動(dòng)孵化器設(shè)備，每天可孵化兩三萬(wàn)只雞苗；一棟棟整齊的雞舍里，乳頭式自動(dòng)飲水系統(tǒng)下，數(shù)千只德國(guó)的海蘭灰雞、美國(guó)的尼克珊瑚粉雞還有羅蔓雞成隊(duì)排開養(yǎng)殖；每天上千件印有桃花源牌商標(biāo)的鮮雞蛋從這里運(yùn)往長(zhǎng)沙、湘西北、廣東……
這就是大學(xué)畢業(yè)生陳瓊武用知識(shí)和膽識(shí)打造的養(yǎng)殖王國(guó)。
“創(chuàng)業(yè)的道路很多，但選擇自己熟悉的領(lǐng)域，更容易獲得成功”
1988年，桃源“六名大學(xué)生不當(dāng)國(guó)家干部當(dāng)豬倌”的新聞轟動(dòng)一時(shí)，六人中就有陳瓊武。畢業(yè)于武漢糧食學(xué)院飼料系的他，一心想干一番事業(yè)。剛參加工作3個(gè)月，他與清華大學(xué)畢業(yè)的鐘佳富、北大畢業(yè)的許利民、湖南農(nóng)大畢業(yè)的陳其軍、李衛(wèi)國(guó)、江春秋等5位志同道合的大學(xué)畢業(yè)生一商量，決心返鄉(xiāng)辦個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)。
然而，青春的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，并沒有因?yàn)闈M腔豪情而讓事業(yè)一飛沖天。
由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，不善經(jīng)營(yíng)，管理無方，創(chuàng)業(yè)的第二年，位于木塘垸龍虎村的養(yǎng)殖場(chǎng)，已難以為繼。原木塘垸鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)李明亞回憶說：“當(dāng)時(shí)這幫學(xué)生伢的情況是，白天送走參觀者，晚上就為第二天無錢購(gòu)飼料發(fā)愁�！�
1990年秋天，一場(chǎng)豬瘟使養(yǎng)殖場(chǎng)的200多頭豬全部死去，望著這些只差一個(gè)月便可出欄的大肥豬，陳瓊武欲哭無淚。萬(wàn)般無奈下，六位大學(xué)生收拾起他們殘破的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，各奔東西。陳瓊武回到了原單位——桃源縣飼料公司上班。
回憶當(dāng)年，陳瓊武感慨地說，那是一次理想與現(xiàn)實(shí)的堅(jiān)硬碰撞，是書本知識(shí)和實(shí)際操作的.倉(cāng)促對(duì)接。我們有闖勁，有激情，卻沒有管理經(jīng)驗(yàn)。但我堅(jiān)信，創(chuàng)業(yè)沒有坦途，失敗只是一次學(xué)習(xí)過程。
1994年，經(jīng)過3年的工作積累和深思熟慮后，陳瓊武決心再走創(chuàng)業(yè)路。因?yàn)閷W(xué)的是飼料專業(yè)，又有在飼料公司的工作經(jīng)歷，他與當(dāng)年一同創(chuàng)業(yè)的伙伴陳其軍、江春秋湊了50萬(wàn)元，在桃源陬市鎮(zhèn)創(chuàng)辦起一個(gè)取名“三尖”的小型飼料廠。
“三尖”，在桃源話里就是三個(gè)“尖子貨”的意思。重出江湖的三位創(chuàng)業(yè)者立志，“這一次一定要搞出一個(gè)樣子來。”
陳其軍說，經(jīng)過上次失敗后，我們?nèi)硕几械�，管理是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，正好當(dāng)年國(guó)家頒布了公司法，我們?nèi)齻�(gè)找來文件認(rèn)真學(xué)習(xí)后，嚴(yán)格按公司法制訂了公司的章程，這為我們企業(yè)以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
由于選擇的是自己所學(xué)的專業(yè)，在自己熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，再加上現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，1999年，三尖飼料終于在湘西北占有一席之地。
陳瓊武回憶第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)感嘆道：“創(chuàng)業(yè)的道路很多，但選擇自己熟悉的領(lǐng)域，用自己所學(xué)的知識(shí)去創(chuàng)業(yè)，更容易獲得成功”。
“創(chuàng)業(yè)的路上有風(fēng)險(xiǎn)，困難面前要相信自己，堅(jiān)定信心，機(jī)會(huì)總會(huì)來臨的”
1999年早春，在飼料行業(yè)滾打了5年的陳瓊武，前往河北、河南、浙江、福建等地考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的商品雞蛋規(guī)模生產(chǎn)主要集中在北方，南方食品企業(yè)的大批量的鮮雞蛋都從北方調(diào)貨。商機(jī)就在眼前！陳瓊武決計(jì)在南方建立商品蛋雞養(yǎng)殖基地，靠降低物流成本，贏得南方鮮雞蛋市場(chǎng)，帶動(dòng)飼料企業(yè)和廣大農(nóng)戶的共同發(fā)展。
2000年，“三尖”引進(jìn)了3000羽蛋雞種雞，建立起了桃源縣第一個(gè)蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖基地。以“公司加農(nóng)戶”發(fā)展模式運(yùn)作的三尖農(nóng)牧有限責(zé)任公司同時(shí)掛牌成立，由公司向養(yǎng)殖農(nóng)戶提供種苗、飼料、技術(shù)服務(wù)，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品回收，解除了農(nóng)民養(yǎng)殖的后顧之憂。在“三尖”的帶領(lǐng)下，桃源縣的蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)開始了呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，陳瓊武的養(yǎng)殖王國(guó)也初具規(guī)模。
然而，自2003年起，“非典”、“禽流感”、“三聚氰胺事件”引發(fā)的市場(chǎng)風(fēng)浪，向陳瓊武和他的三尖公司接連撲來，每一次風(fēng)浪都是一次生死考驗(yàn)。
2004年4月初，禽流感爆發(fā)，全國(guó)的蛋雞市場(chǎng)頓時(shí)一片蕭條，雞苗價(jià)格直線下降。每賣出一只雞苗，公司就要賠0。14元。是減少虧損處理種雞，不再生產(chǎn)雞苗？還是保住種雞，繼續(xù)生產(chǎn)雞苗，等待市場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)？陳瓊武選擇了后者。
那年整整3個(gè)月時(shí)間，因?yàn)橘u雞苗，公司每天虧1到2萬(wàn)元。供應(yīng)部經(jīng)理羅勇健每隔兩天就去一趟陳瓊武辦公室，請(qǐng)示還賣不賣雞苗。尤其是在國(guó)內(nèi)多家鼎鼎大名的養(yǎng)雞集團(tuán)都在處理種雞，“三尖”仍堅(jiān)持虧本賣雞苗時(shí)，羅勇健都賣得流淚了。三個(gè)多月，100多天，“三尖”虧損了300多萬(wàn)元。
回憶往事，陳瓊武說：“創(chuàng)業(yè)的路上有風(fēng)險(xiǎn)，困難面前要相信自己，堅(jiān)定信心，機(jī)會(huì)總會(huì)來臨的”。
果然，2004年7月中旬，雞苗市場(chǎng)突然啟動(dòng)，價(jià)格由0。26元飆升到1。5元，每只雞苗利潤(rùn)近1元。沒處理一只種雞的“三尖”，每天開足馬力生產(chǎn)雞苗。到年底，不僅補(bǔ)回了上半年300萬(wàn)元的虧損，還盈利100萬(wàn)元。
到2008年底，三尖公司總資產(chǎn)已近一億元，一躍成為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。
回顧這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，“三尖”的員工們說，陳瓊武的成功，學(xué)歷和知識(shí)只是一方面，更重要的是得益于他敏銳的市場(chǎng)眼光和遇到困難決不退縮的過人膽識(shí)。
“用自己所學(xué)的知識(shí)，改變家鄉(xiāng)的面貌，改寫自己的人生。我覺得路走對(duì)了”
陳瓊武是企業(yè)家，但不是一般的企業(yè)家�？h里的領(lǐng)導(dǎo)說，走過艱難的創(chuàng)業(yè)期后，有著大學(xué)學(xué)歷和知識(shí)的陳瓊武，總比別人站得更高看得更遠(yuǎn)，企業(yè)也發(fā)展得更快。在短短幾年時(shí)間里，他創(chuàng)造的養(yǎng)殖合作社模式，改變了桃源幾千年來養(yǎng)殖業(yè)主要是家家養(yǎng)、戶戶喂的散養(yǎng)方式，走出了一條新農(nóng)村建設(shè)的好路子。
2003年，由陳瓊武牽頭，聯(lián)合9個(gè)種養(yǎng)殖大戶，組建了三江家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社。合作社以“三尖”為龍頭，實(shí)行“五統(tǒng)一”的運(yùn)作模式，即“統(tǒng)一雞苗育雛、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一疫病防控、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”。這意味著，只要是合作社社員，“三尖”將每年免費(fèi)舉行3到5次蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，教授會(huì)員如何選址建雞舍，怎樣養(yǎng)殖蛋雞，如何開展疾病防疫，同時(shí)保證收購(gòu)雞蛋。不僅如此，“三尖”還配備了2臺(tái)專車和8名技術(shù)人員，常年為廣大養(yǎng)殖戶進(jìn)行上門服務(wù)，及時(shí)排憂解難。
這一模式，使桃源的蛋雞產(chǎn)業(yè)迅速向規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖邁進(jìn)。短短幾年時(shí)間，該合作社擁有會(huì)員800多戶，會(huì)員存籠蛋雞近600萬(wàn)羽。一時(shí)間，整個(gè)桃源呈現(xiàn)出“三尖管線（即管技術(shù)保障、銷售渠道、品牌戰(zhàn)略這三線），大戶管干（大戶只管養(yǎng)好雞），小戶跟著轉(zhuǎn)”的養(yǎng)殖熱潮。2007年，桃源的每只蛋雞年可創(chuàng)純收入30到40元。也就是說，一個(gè)飼養(yǎng)3000羽蛋雞的養(yǎng)殖戶，年純收入在10萬(wàn)元左右。陳瓊武和他的三尖公司，在桃源這一方鄉(xiāng)土上，創(chuàng)造了點(diǎn)“雞”成“金”的人間傳奇。
陳瓊武說：“用自己所學(xué)的知識(shí)，改變家鄉(xiāng)的面貌，改寫自己的人生。我覺得自己的路走對(duì)了。”
扎根基層好創(chuàng)業(yè)
大學(xué)畢業(yè)生陳瓊武，主動(dòng)辭去國(guó)家分配的工作，在家鄉(xiāng)桃源艱苦創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)一方百姓走上致富路。
陳瓊武的可貴，首先在于他的思想觀念。在大學(xué)生被譽(yù)為“天之驕子”、畢業(yè)生由國(guó)家包分配工作的年代，作為農(nóng)家子弟、大學(xué)畢業(yè)生的陳瓊武，為干一番事業(yè)，敢于挑戰(zhàn)自我，辭去“鐵飯碗”，重返農(nóng)村自主創(chuàng)業(yè)�！拔沂菍W(xué)農(nóng)的，我的天地在農(nóng)村�！标惌偽溥@一樸實(shí)的思想觀念，是其創(chuàng)業(yè)成功的先決條件。
陳瓊武的可貴，還在于他的智慧與毅力。在廣闊的創(chuàng)業(yè)天空里，學(xué)歷、知識(shí)并不代表著成功，而只是成功的基礎(chǔ)。陳瓊武的創(chuàng)業(yè)路可謂一波三折，首次創(chuàng)業(yè)失敗，二次創(chuàng)業(yè)也異常艱辛，在發(fā)現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖的商機(jī)后，天災(zāi)和意外事件，數(shù)次將他的公司推到生死邊緣。但他堅(jiān)持著，并以自己的智慧和膽識(shí)，化“�！睘椤皺C(jī)”，轉(zhuǎn)敗為勝，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。用他的話說：“機(jī)會(huì)總會(huì)來臨的�！�
新一輪大學(xué)生就業(yè)高峰轉(zhuǎn)眼即至，受全球金融危機(jī)影響，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)比以往更嚴(yán)峻。如何樹立正確的就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀，陳瓊武以自己的經(jīng)歷為大學(xué)畢業(yè)生樹立了榜樣。面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)調(diào)整心態(tài)，不要一味地向往大城市、大機(jī)關(guān)、大企業(yè)……把眼光面向基層、面向農(nóng)村，變等著就業(yè)為自主創(chuàng)業(yè)。
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