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馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事（精選10篇）
如今的成功人士以前都是草根，都是經(jīng)過各種各樣磨練的。以下是小編為大家整理的馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事，歡迎大家閱讀與借鑒！
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇1
在深圳大學(xué)順理成章選擇計(jì)算機(jī)專業(yè)的時(shí)候，馬化騰的PC水準(zhǔn)已令老師同學(xué)刮目相看，他既可以成為各種病毒克星，為學(xué)校PC維護(hù)提供不錯(cuò)的解決方案，同時(shí)又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學(xué)校機(jī)房管理員哭笑不得。
雖然年紀(jì)不大，馬化騰的網(wǎng)齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有許多網(wǎng)迷已在慧多網(wǎng)上早早體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)的樂趣。而馬化騰就是其中之一，初上慧多網(wǎng)他就樂此不疲，半年后自告奮勇地投了5萬元在家里搞了四條電話線和8臺(tái)電腦、承擔(dān)起慧多網(wǎng)深圳站站長的角色，每天在工作之余忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上名聲鵲起，但很少有人知道馬站長其實(shí)只是個(gè)20出頭的年輕人�；貞浧鹉嵌紊�，馬化騰有些自豪�！霸诰W(wǎng)上我才會(huì)獲得完全的興奮�！�
通過網(wǎng)絡(luò)馬化騰結(jié)識(shí)了相當(dāng)多的朋友，例如網(wǎng)易的丁磊就是他的老友。“當(dāng)年一起喝啤酒的時(shí)候，我們只是打工仔而已，都還不知道未來。丁磊后來的`成功為我?guī)砹藛l(fā)，只要去做，沒有什么事情是不可能的�！�
1993年從深大畢業(yè)后，他進(jìn)入潤迅公司，開始做軟件工程師，專注于尋呼軟件的開發(fā)，并一直做到開發(fā)部主管的位置上，這段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實(shí)用，而不是寫作者的自娛自樂�！霸S多軟件技術(shù)人員往往對(duì)自己的智力非常自信，寫軟件只是互相攀比的一種方式，而我已希望自己寫出的東西被更多的人應(yīng)用，也愿意扮演一個(gè)將技術(shù)推向市場(chǎng)的小角色。”
實(shí)用軟件概念不僅培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場(chǎng)感覺，也使他從中盈利不菲�！耙嘈抛约簩懙臇|西可以賣錢�！瘪R化騰是風(fēng)靡一時(shí)的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發(fā)的股霸卡在賽格電子市場(chǎng)一直賣的不錯(cuò)。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內(nèi)小有名氣，而且也有了相當(dāng)?shù)脑挤e累。
最關(guān)鍵的問題是馬化騰平靜而有耐心的個(gè)性使其在股市上如魚得水，手頭很快就有了百萬資金。1994年入市的馬化騰最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元，這使其完成了一次飛躍，為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
許多網(wǎng)絡(luò)界朋友的新變化也令馬化騰開始重新打量自己。IT的機(jī)會(huì)太多了，我為什么不可以抓�。�
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇2
馬化騰的父親馬陳術(shù)是南下干部，馬陳術(shù)生于1940年，中專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，曾擔(dān)任交通部海南八所港務(wù)局會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃科科長、副局長，深圳市航運(yùn)總公司計(jì)財(cái)部經(jīng)理、總經(jīng)理，深圳市鹽田港建設(shè)指揮部副總指揮，深圳市鹽田港集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理，1997年被選為鹽田港上市公司的董事，現(xiàn)已退休。
馬陳術(shù)是潮汕人，是李嘉誠的鄉(xiāng)黨，所服務(wù)的鹽田港又是李嘉誠最喜歡的業(yè)務(wù)形態(tài)之一，加上第一次給騰訊做風(fēng)險(xiǎn)投資者中出現(xiàn)過香港盈科的身影，因此很多人都在猜測(cè)馬化騰的父親與李嘉誠之間是不是有很多交往，而這種交往給馬化騰以很多幫助。
不過，這些都只是猜測(cè)，馬陳術(shù)對(duì)兒子最直接的幫助主要是在騰訊公司早期開著奔馳前來給兒子做賬，而間接的幫助可能是公司治理和資本市場(chǎng)運(yùn)營方面的經(jīng)驗(yàn)傳承。馬化騰的家庭給馬化騰的另一個(gè)幫助是，馬化騰的母親曾經(jīng)在很長時(shí)間里是騰訊公司的法人代表。根據(jù)騰訊上市的相關(guān)公開文件顯示，騰訊的發(fā)起公司——深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司的法人代表正是馬化騰的母親黃麗卿。對(duì)于為什么母親很長時(shí)間是公司的法人代表，馬化騰的解釋是當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦公司的法人代表必須是待業(yè)或退休身份，所以只好讓退休的'母親來擔(dān)任法人代表。
雖然馬化騰家庭富裕，但其創(chuàng)業(yè)資本更多是來自自己的積累。有傳言馬化騰的啟動(dòng)資金來自炒股，傳說他曾經(jīng)有過把10萬元炒成70萬元的手筆。對(duì)此，馬化騰本人沒有正面回應(yīng)過，但馬化騰承認(rèn)自己曾經(jīng)靠開發(fā)股霸卡發(fā)過一筆小財(cái)，并借此進(jìn)入資本市場(chǎng)，獲取資本原始積累。眾所周知，馬化騰的父親本是上市公司的高管，因此在資本市場(chǎng)上馬化騰還是有人可以請(qǐng)教的。
可以肯定的一點(diǎn)是，不論馬化騰還是張志東，光靠做工程師的收入是很難積累下他們最早的創(chuàng)業(yè)資金的。在潤訊的馬化騰和在黎明網(wǎng)絡(luò)的張志東當(dāng)時(shí)的收入水平大致為每月1000-2000元，即便加上年底的分紅也沒有多少積累。而在深圳電信的曾李青、許晨曄以及在出入境檢疫局的陳一丹，由于是在事業(yè)單位，收入就更少了。按照當(dāng)時(shí)的《公司法》規(guī)定，要成立一家公司，必須具備最少50萬元的注冊(cè)資本，因此擺在馬化騰和他的創(chuàng)業(yè)伙伴面前的第一個(gè)問題是如何籌集50萬元的注冊(cè)資本。
最開始的50萬元，大部分是由在二級(jí)資本市場(chǎng)有所斬獲的馬化騰出的。不過，馬化騰并沒有因此占據(jù)絕大部分的股份，他聰明地將自己名下的股份定義為47.5%，而其他4個(gè)人的股份加起來為52.5%。這樣做的好處是，他不會(huì)給其他創(chuàng)業(yè)合作伙伴造成一股獨(dú)大的感覺，在極端的情況下其他4個(gè)創(chuàng)始人可以一起說服他改變決定，而他要通過任何決議必須至少有兩個(gè)創(chuàng)始股東同意才能實(shí)施。這樣騰訊自創(chuàng)始之初就明晰了集體領(lǐng)導(dǎo)的策略，同時(shí)馬化騰自己也沒有失去對(duì)整個(gè)公司的控制權(quán)。
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇3
馬陳術(shù)夫婦說，馬化騰在深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系求學(xué)期間成績總是在前五名，他也漸漸地在編寫軟件和研究計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中體會(huì)到了樂趣，很愛“玩”的他既成為各種病毒的克星，同時(shí)又經(jīng)常干一些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學(xué)校機(jī)房的管理員哭笑不得。馬陳術(shù)告訴記者，馬化騰的第一桶金就來自大學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)。1993年畢業(yè)前夕，他設(shè)計(jì)了一個(gè)“股票分析系統(tǒng)”，不久有個(gè)公司看中了這個(gè)軟件，就問他多少錢才肯賣，但當(dāng)時(shí)馬化騰和家人都不知道這軟件值多少錢，就讓對(duì)方出價(jià)。后來，對(duì)方給了馬化騰5萬元，這一下可把馬化騰樂壞了，馬陳術(shù)還專門找了個(gè)朋友幫忙將錢提回家。
嘗到甜頭的馬化騰從此一發(fā)不可收拾，隨后他與同學(xué)合作開發(fā)了“股票接收系統(tǒng)”，他負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)軟件，另外一人負(fù)責(zé)硬件。由于使用這個(gè)裝置，用戶利用電視實(shí)時(shí)查看股票行情，市場(chǎng)銷路十分好，最高的時(shí)候一臺(tái)賣到2000多元，這又讓馬化騰賺了幾萬元，直到后來與馬化騰合作的同學(xué)出國，他們才停止制售“股票接收機(jī)”，說到這里馬陳術(shù)夫婦都顯得十分自豪�！艾F(xiàn)在我們家里還有一手提袋配件呢!”馬陳術(shù)高興地補(bǔ)充道。
1994年，馬化騰將開發(fā)軟件賺的10萬元投入到股市中，并在深發(fā)展每股只有6元多的時(shí)候買進(jìn)。隨著股價(jià)的大漲，馬化騰的10萬變成了70萬，這使他很快擁有百萬資金，為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)之初，為了能讓騰訊存活下來，馬化騰率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)做網(wǎng)頁、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計(jì)。但由于不懂市場(chǎng)和市場(chǎng)運(yùn)作，騰訊的產(chǎn)品拿出去向運(yùn)營商推銷，卻經(jīng)常被拒之門外。
跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。1999年2月，騰訊開發(fā)出第一個(gè)“中國風(fēng)味”的ICQ，即OICQ后，受到用戶歡迎，注冊(cè)人數(shù)瘋長，很短時(shí)間內(nèi)就增加到幾萬人。人數(shù)增加就要不斷擴(kuò)充服務(wù)器，而那時(shí)一兩千元的服務(wù)器托管費(fèi)對(duì)公司都不堪重負(fù)。公元2000年，第一次網(wǎng)絡(luò)泡沐席卷了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)，騰訊進(jìn)入了最為困難的時(shí)期，在面臨資金困難時(shí)，曾險(xiǎn)些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬元的價(jià)格賣給深圳電信數(shù)據(jù)局，但終因價(jià)格原因告吹。
馬陳術(shù)夫婦告訴記者，他們都沒有什么特別愛好，直到馬化騰大學(xué)畢業(yè)在潤迅公司做軟件工程師后家里雖然連音響都還沒有，不過卻有5部電話和8臺(tái)電腦。那時(shí)，真正的互聯(lián)網(wǎng)還沒有全面普及，但兒子卻已經(jīng)迷上網(wǎng)絡(luò)，初上慧多網(wǎng)就讓他體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)的樂趣。半年后馬化騰投資5萬元在家里搞了4條電話線和8臺(tái)電腦、承擔(dān)了慧多網(wǎng)深圳站站長，每天在工作之余忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上聲名鵲起，但很少有人知道馬站長其實(shí)只是個(gè)20出頭的年輕人。
馬陳術(shù)半開玩笑地說，那時(shí)候裝一部電話要4000多元初裝費(fèi)，幸好當(dāng)時(shí)女兒和幾個(gè)親戚在電話公司工作，可以半價(jià)申請(qǐng)安裝，后來他就叫女兒和親戚為他們申請(qǐng)了4部半價(jià)電話，供馬化騰上網(wǎng)用。這時(shí)，馬陳術(shù)指著黃惠卿說：“其實(shí)，‘馬站’能出名也有她的一份功勞，那時(shí)馬化騰一出差就要母親幫他管理網(wǎng)站，每次臨出門前都要寫一張字條給母親，告訴母親一旦有網(wǎng)友打電話來說網(wǎng)絡(luò)不通，就按照字條上的步驟排除故障，確保網(wǎng)絡(luò)通暢�！闭且�?yàn)橛辛思胰酥С�，馬化騰還出席了第一屆和第二屆全國BBS站長大會(huì)。
馬化騰憑著對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)一種朦朧卻又相當(dāng)有預(yù)見性的理解，用近乎偏執(zhí)的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起騰訊的架子，牢固堅(jiān)持以技術(shù)為核心的公司理念，極端專注于技術(shù)開發(fā)和提升質(zhì)量，當(dāng)然能高出對(duì)手一籌。
做軟件工程師的經(jīng)歷使馬化騰明白，開發(fā)軟件的意義就在于實(shí)用，而不是寫作者的自娛自樂：“其實(shí)我只是個(gè)很愛網(wǎng)絡(luò)生活的.人，知道網(wǎng)迷最需要什么，所以為自己和他們開發(fā)最有用的東西，如此而已�！�
QQ最早只是作為公司的一個(gè)副產(chǎn)品存在的，馬化騰對(duì)QQ所蘊(yùn)含的巨大市場(chǎng)價(jià)值并沒有足夠的認(rèn)識(shí)。而且無論從技術(shù)上還是資金上，他對(duì)自己究竟能保持多大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并沒有把握。當(dāng)時(shí)騰訊所采取的策略是“三管齊下”：一方面繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)帶來的大量利潤；一方面將精力更多集中在改進(jìn)QQ功能和開發(fā)新版本上；
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇4
1984年，馬化騰隨家人從海南遷至深圳，就讀于深圳中學(xué)，于1993年取得深大理科學(xué)士學(xué)位。 1998年，與張志東注冊(cè)成立“深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司”。
第一件事騰訊的第一個(gè)CEO可不是馬化騰哦，是馬化騰的媽媽~后來騰訊拿了融資才換成馬化騰
第二件事騰訊當(dāng)時(shí)非常慘，因?yàn)橛脩袅看蠛笈_(tái)維護(hù)非常困難，又沒有資金流入，融到的200萬早用光了，自己掏錢也快傾家蕩產(chǎn)了。創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)全部同意把騰訊賣掉，馬化騰也認(rèn)可了，然而沒有人愿意接手，最后馬化騰都打算無償贈(zèng)送了，還是沒人要！這才有了后面的馬化騰的騰訊帝國
經(jīng)過去年的一系列沖突，他雖然性格內(nèi)向，但是我相信2011年出來的交流比較多。因?yàn)閾?jù)說這些事情對(duì)他還是有不小震撼和影響的，現(xiàn)在騰訊開始從整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)思考問題，從廣義的企業(yè)價(jià)值思考問題，而不是從狹義商業(yè)角度看待對(duì)錯(cuò)，這對(duì)馬是好事，對(duì)整個(gè)行業(yè)也是好事。
記得OICQ剛上來的時(shí)候，在網(wǎng)易BBS發(fā)了一個(gè)帖子（撥號(hào)年代的人都懂的）。當(dāng)時(shí)的OICQ還沒有域名服務(wù)器，只有一個(gè)測(cè)試IP地址。我登上去了，注冊(cè)了一個(gè)賬號(hào)，記得是10號(hào)以內(nèi)的，當(dāng)時(shí)線上就馬化騰一個(gè)人�？吹接腥松蟻砹耍ⅠR和我搭訕，問我這個(gè)東西怎么樣，我說和ICQ很像，略顯簡(jiǎn)陋云云，當(dāng)時(shí)感覺對(duì)面是個(gè)挺呆的技術(shù)工程師。后來的事情大家都知道了
第三件事馬化騰大學(xué)搞技術(shù)的，但是那時(shí)候計(jì)算機(jī)不是每個(gè)人都有，必須要去機(jī)房。于是馬化騰就給學(xué)校的機(jī)房植入病毒，然后以殺毒為名去機(jī)房練習(xí)編程，老師發(fā)現(xiàn)馬化騰一來病毒全都消滅了就一直讓他來幫忙（當(dāng)然后來老師發(fā)現(xiàn)是他搞的鬼，不過還是讓他來機(jī)房了）第四件事有誰知道騰訊這個(gè)名字怎么來的`？其實(shí)這是他爸爸取得。當(dāng)時(shí)騰訊的創(chuàng)始人里面三個(gè)技術(shù)，一個(gè)法務(wù)，一個(gè)運(yùn)營，大家文學(xué)功底都不好，于是馬化騰找到了他爸爸幫忙取名字。爸爸一起就是四個(gè)，后來發(fā)現(xiàn)其中三個(gè)都已經(jīng)有主了，就用了騰訊。“騰”一個(gè)寓意是馬化騰的最后一個(gè)字，另一個(gè)意義是騰飛，而訊則是馬化騰上一個(gè)公司名字的最后一個(gè)字~第五件事馬化騰從小就喜歡天文，當(dāng)時(shí)他想買一個(gè)很厲害的望遠(yuǎn)鏡，但是爸媽不同意，覺得是浪費(fèi)錢。馬化騰不開心但是不愿意說出來，就在日記里就寫：爸爸媽媽這就在毀掉一個(gè)天文愛好者。后來爸媽發(fā)現(xiàn)他是真的喜歡天文，就給他買了望遠(yuǎn)鏡，馬化騰愛不釋手，還拍下了哈雷彗星的照片。
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇5
2月16日，馬化騰卸任騰訊控股有限公司總裁，仍保留董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官職務(wù)，并稱，將把更多精力集中到制定公司戰(zhàn)略發(fā)展和產(chǎn)品規(guī)劃方面。
成長之路
1984年，13歲的馬化騰跟隨父母從海南來到深圳，一個(gè)百業(yè)待舉卻充滿希望的年輕城市。在深圳大學(xué)的歲月，他的計(jì)算機(jī)天賦充分顯露出來，他既可以成為各種病毒的克星，又可以為學(xué)校的ＰＣ維護(hù)提供解決方案，有時(shí)還干些將硬盤鎖死的惡作劇，讓機(jī)房管理員哭笑不得。
1993年畢業(yè)后，馬化騰進(jìn)入潤迅公司，開始做軟件工程師，專注于尋呼軟件的開發(fā)，并一直做到開發(fā)部主管的位置上，這段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實(shí)用。這時(shí)，他的大學(xué)師兄史玉柱開發(fā)的"漢卡"軟件已經(jīng)紅遍中國，巨人集團(tuán)名噪一時(shí)。從師兄的身上，馬化騰得到了某種啟示。
當(dāng)時(shí)正是股市最紅火的年代，聰明的馬化騰于是與朋友一起開發(fā)了針對(duì)股民的"股霸卡"，結(jié)果這個(gè)軟件一炮而紅，在賽格電子市場(chǎng)甚至賣到斷市。
1998年11月，27歲的馬化騰與張志東合作創(chuàng)辦了深圳騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。1999年2月，騰訊自主開發(fā)了基于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的即時(shí)通信網(wǎng)絡(luò)工具——騰訊即時(shí)通信，一個(gè)帶著紅圍巾的小企鵝進(jìn)入了我們的網(wǎng)絡(luò)生活。
資本市場(chǎng)
幾經(jīng)波折，在資金捉襟見肘的時(shí)候，馬化騰差點(diǎn)把小企鵝賣掉。1999年下半年，受昔日老友丁磊海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了6個(gè)版本、20多頁的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國外風(fēng)險(xiǎn)投資，最后碰到了ＩＤＧ和盈科數(shù)碼，他們給了ＱＱ220萬美元的投資。
挺過了最艱難的時(shí)刻，2004年6月，騰訊ＱＱ終于向資本市場(chǎng)邁出了第一步——成功在香港掛牌上市，其超額認(rèn)購的首次公開募股？煟桑校希犖？企業(yè)帶來了總計(jì)14.4億港元的凈收入。如今，騰訊已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)及移動(dòng)應(yīng)用增值服務(wù)提供商之一。
在這7年多的創(chuàng)業(yè)路上，馬化騰總是不斷地追問自己三個(gè)問題：一是這個(gè)新的領(lǐng)域你是不是擅長；二是如果你不做，用戶會(huì)損失什么；三是如果做了，在這個(gè)新的項(xiàng)目中自己能保持多大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
或許，正是由于在事前做了充足的.思想準(zhǔn)備，馬化騰才得以把那只小企鵝保持得身材完美，至今仍然能夠在網(wǎng)絡(luò)上笑傲春風(fēng)。而對(duì)于自己的成功，馬化騰總結(jié)說，是對(duì)ＱＱ的專注成就了今天的自己。
而今，象其他許多弄潮互聯(lián)網(wǎng)的前輩一樣，馬化騰選擇了"退隱"，或許厭倦了商場(chǎng)的打拼，他現(xiàn)在更愿意專注于自己的生活。他把那只可愛的小企鵝帶進(jìn)我們的生活，我們對(duì)此心懷感激，并且尊重他的選擇。
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇6
南非MIH集團(tuán)在2001年6月從盈科數(shù)碼、IDG及管理層手中收購騰訊46.5%的股份，花費(fèi)3,200萬美元。收購?fù)瓿珊�，騰訊管理層持股46.5%�？梢哉f，馬化騰創(chuàng)業(yè)后的“第一筆重大收入”正來自于MIH支付的850.5萬美元。
在此之前，新浪、搜狐、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)做成規(guī)模，通過上市獲得了新的資本支持，還通過推出收費(fèi)業(yè)務(wù)加快贏利。而當(dāng)時(shí)的騰訊還是一家只有18人組成的公司，QQ(當(dāng)時(shí)的名稱還是OICQ)注冊(cè)用戶雖已經(jīng)達(dá)到2億，但缺乏現(xiàn)成的收費(fèi)渠道。隨著用戶數(shù)幾何級(jí)增長，每月以幾何級(jí)增長的服務(wù)器托管費(fèi)用也讓騰訊不堪承受，公司出現(xiàn)資金緊張，QQ將收費(fèi)或者停止服務(wù)的消息盛傳一時(shí)。
馬化騰曾試圖作價(jià)60萬元賣掉QQ，但找不到買家。當(dāng)時(shí)任職搜狐的古永鏘和馮玨都到騰訊看過，2001年春天，馬化騰自己還去新浪見了王志東和汪延，但后來都沒有消息。在2000年年初獲得IDG和香港盈科總共220萬美元的投資時(shí)，代價(jià)是出讓了多達(dá)40%的股份。（勵(lì)志電影 ）據(jù)一位當(dāng)年騰訊的員工回憶，在這次融資過程中，馬化騰做了兩次腰椎手術(shù)，第二次手術(shù)后，就平躺在床上舉著筆記本電腦辦公。
馬化騰在煎熬中終于等到了南非MIH集團(tuán)。與此同時(shí)，中國移動(dòng)推出的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”開始改變騰訊的生存狀態(tài)。移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)通過手機(jī)代收費(fèi)的'“二八分賬”協(xié)議使騰訊收費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)成為可能，接下來騰訊賺錢的速度和它當(dāng)初注冊(cè)用戶的瘋長一樣驚人。
到現(xiàn)在，騰訊借助QQ已經(jīng)成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，幾乎涉足了所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是馬化騰1998年創(chuàng)業(yè)時(shí)不曾想到的。那時(shí)馬化騰和大學(xué)同學(xué)張志東決定下海做生意，成立了軟件公司，只有5條電話線和8條臺(tái)電腦，主營業(yè)務(wù)是為其他公司做軟件外包。當(dāng)時(shí)為了謀生，兩人既當(dāng)銷售，又做工程師，什么業(yè)務(wù)都敢接，做網(wǎng)頁、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計(jì)……模仿ICQ發(fā)展出來的QQ不過是隨項(xiàng)目贈(zèng)送的副產(chǎn)品。
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇7
在年輕人的心目中，馬化騰是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)英雄。生于1975年的他，1998年時(shí)投資50萬元在深圳注冊(cè)了一家名叫騰訊的公司，十幾年后已成長為全球排名第五、市值已達(dá)2000億美元的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。
馬化騰是第一次應(yīng)邀來香港大學(xué)以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的Dream Catchers（追夢(mèng)者）論壇出任主旨演講嘉賓。主持人、香港大學(xué)新聞及傳媒研究中心訪問教授、英國《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)創(chuàng)刊總編輯張力奮介紹說，在騰訊工作的香港大學(xué)生中，港大畢業(yè)生的比例是最高的，相信這個(gè)比例今后還會(huì)進(jìn)一步提升。這句話激起了全場(chǎng)熱烈的掌聲。
在大陸被年輕人稱為“小馬哥”的馬化騰，在以英語為主要交流語言的港大，主持人不時(shí)地用他的英文名字——PONY來稱呼他。但PONY自己還是堅(jiān)持用中文演講。他言語較短，不善忽悠，但不失幽默。幾次回答完主持人的提問后，他會(huì)笑著跟問一句：“讓你失望了吧？”
事業(yè)已經(jīng)做到很大的馬化騰，再三稱自己是個(gè)“軟件開發(fā)工程師”。他曾經(jīng)的`夢(mèng)想是當(dāng)愛因斯坦那樣的物理學(xué)家，但是“走著走著干起了應(yīng)用技術(shù)這一行”，最在乎和重視用戶的體驗(yàn)。
他講述自己的創(chuàng)業(yè)故事很簡(jiǎn)單，但引爆的笑點(diǎn)不斷：他在深圳華強(qiáng)北電子城給人裝過電腦，每裝一臺(tái)掙50元；他夜以繼日地編程、寫軟件；為了獲得外包的項(xiàng)目，已是小公司經(jīng)理的他不得不對(duì)外自稱是公司管業(yè)務(wù)的工程師；希望在網(wǎng)上黏住足夠數(shù)量的用戶，他不惜假扮女士與網(wǎng)友聊天……昨日的創(chuàng)業(yè)故事，早已經(jīng)成為今天開心的談資。
但馬化騰還是很愿意“把發(fā)自內(nèi)心的想法告訴大家”。
“我們最初創(chuàng)業(yè)的5個(gè)人是深圳中學(xué)和深圳大學(xué)知根知底的同學(xué)。在創(chuàng)業(yè)的過程中因?yàn)橐庖姴唤y(tǒng)一，爭(zhēng)吵難免，信任感很重要。”
他對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)”這個(gè)詞有自己獨(dú)特的理解。在回答關(guān)于公司如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司策略等問題時(shí)，他聲稱：“我和馬云的私交非常好，有競(jìng)爭(zhēng)有合作是一種常態(tài)，不要把競(jìng)爭(zhēng)‘妖魔化’�！彼踔僚e例，原來我們支持“滴滴”，阿里巴巴支持“快的”，競(jìng)爭(zhēng)了一段，“我們想還是大家一塊干吧，于是我們又合在一起了�！�
在全社會(huì)大談 “互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)候，馬化騰卻反其道而行之，強(qiáng)調(diào)一定要先做減法。他鼓勵(lì)有志創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該從個(gè)人的、社會(huì)的“痛點(diǎn)”中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，尋找服務(wù)的對(duì)象。
在講演結(jié)束前，馬化騰對(duì)港大年輕人的寄語可以說是他創(chuàng)業(yè)最重要的人生體驗(yàn)——
希望年輕人離開學(xué)校之后，要保持開放、陽光的心態(tài)，學(xué)習(xí)行業(yè)、社會(huì)知識(shí)，更加擁抱這個(gè)社會(huì)。不要好高騖遠(yuǎn)，一點(diǎn)挫折就受不了，困難是一定會(huì)有的，從來不會(huì)有人天生對(duì)你好，也不會(huì)一定永遠(yuǎn)幸運(yùn)，永遠(yuǎn)會(huì)遇到問題。最后他建議，多找?guī)讉�(gè)合作伙伴，比單槍匹馬好得多。
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇8
2009年9月，90后的雷浪聲入讀廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院游戲?qū)I(yè)，這個(gè)專業(yè)是學(xué)校當(dāng)年新開設(shè)的專業(yè)。在大學(xué)期間，雷浪聲就對(duì)手機(jī)軟件產(chǎn)生了非常濃厚的興趣，他常常利用課余時(shí)間臨摹手機(jī)桌面，上網(wǎng)瀏覽最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)。他在論壇上發(fā)的手機(jī)評(píng)測(cè)帖子，曾被太平洋網(wǎng)評(píng)為精華帖并置頂。雷浪聲在學(xué)校的交際圈子實(shí)際上很小，但是在互聯(lián)網(wǎng)上卻擁有眾多資源，他通過互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的其他成員。大二時(shí)，他決心畢業(yè)后要做UI設(shè)計(jì)（指對(duì)軟件的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計(jì)）。
2011年暑假，雷浪聲與幾個(gè)80后的朋友來到深圳，租了一間終日不見陽光的小民房，組成一個(gè)6人的小團(tuán)隊(duì)，開始了手機(jī)軟件的開發(fā)之旅。雷浪聲說：“在那段時(shí)間，我們的活動(dòng)范圍不足500米，有時(shí)連續(xù)加班30多小時(shí)�！贝蠖罴龠�未過完，團(tuán)隊(duì)的第一款產(chǎn)品“刷機(jī)精靈”第一版本就正式上線測(cè)試了。當(dāng)天晚上，6個(gè)人在小黑屋附近的燒烤檔喝了個(gè)酩酊大醉，長時(shí)間壓抑的心情重于化成了淚水釋放了出來。
事后不久，雷浪聲所在團(tuán)隊(duì)就得到了百萬級(jí)的天使投資基金。2011年8月中旬，團(tuán)隊(duì)注冊(cè)成立科技有限公司，其中一名隊(duì)員的網(wǎng)名叫“瓶子”，于是他們就為公司取名為“深圳瓶子科技有限公司”。同年底，雷浪聲的團(tuán)隊(duì)接受了1800萬元投資入股。2012年，百度、盛大、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始插足刷機(jī)行業(yè)，其他的大小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陸續(xù)涌現(xiàn)出來，面對(duì)巨大行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，團(tuán)隊(duì)加速產(chǎn)品更新迭代，持續(xù)保持在行業(yè)的領(lǐng)先位置，贏得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的青睞和關(guān)注。
2012年8月，也就是雷浪聲畢業(yè)還不足一個(gè)月的時(shí)間里，騰訊CEO就親自出馬，以6000萬元人民幣全資收購雷浪聲的公司。辛苦的付出讓團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員都得到了豐厚的回報(bào)，雷浪聲說：“當(dāng)初誰都沒有料想到會(huì)有這么好的結(jié)果�！�
在接受記者采訪時(shí)，有記者問道：“剛畢業(yè)的'大學(xué)生拿到這筆財(cái)富有什么感受？”雷浪聲只說了一句話：“父母再也不用那么辛苦了�！庇谑侨滩蛔〉募�(dòng)并放聲大哭。拿到人生的第一桶金后，雷浪聲并沒有給自己買房買車，而是在韶關(guān)始興縣城買了一套當(dāng)?shù)刈詈玫姆孔咏o父母。他說：“我還年輕，我的路還很長，最需要的就是沉下心來做事，車子、房子容易使人浮躁。”直到現(xiàn)在，他在深圳還是無房無車一族。
從雷浪聲的故事中我們可以看到，一個(gè)青澀學(xué)子搖身變成千萬富翁，這條艱難的創(chuàng)業(yè)之路能夠走出今天的輝煌，雷浪聲感觸良多。他說：“創(chuàng)業(yè)并不是靠單打獨(dú)斗，它需要的是團(tuán)隊(duì)的高效分工和協(xié)作，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都要能夠獨(dú)當(dāng)一面。勇于挑戰(zhàn)困難、擔(dān)當(dāng)壓力是人生中非常精彩的一部分，不浮躁不虛偽，善于總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)并用心去沉淀，才能獲得更多的成長。”
這就是一個(gè)90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的例子，他們的故事正在激勵(lì)著每一個(gè)想要走入創(chuàng)業(yè)大軍的人，當(dāng)我們?cè)诳吹剿双@得成就的同時(shí)，更應(yīng)該看到他們背后的付出是多么的巨大，黎明前的黑暗總是痛苦和漫長的，每個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人都要想明白自己到底能不能堅(jiān)持到黎明的到來。
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇9
你也許沒聽說過馬化騰，但一定聽說過QQ；你也許沒聽說過QQ，但一定見過那只胖兮兮的小企鵝。顯然，馬化騰遠(yuǎn)沒有QQ或是小企鵝圖標(biāo)的名氣大，雖然這些都是他和騰訊公司的得意之作�，F(xiàn)在在中國的國土上，網(wǎng)民上網(wǎng)第一件事就是打開QQ，但有誰想過是誰締造了這一切？
在《馬化騰的人生哲學(xué)》這本書中，筆者周義博以騰訊的企業(yè)發(fā)展史為主軸，將馬化騰的成功哲學(xué)一一加以剖析展示，以讓讀者全面了解他是如何修身、用人、經(jīng)營、創(chuàng)新、開拓、競(jìng)爭(zhēng)、打造品牌的。
馬化騰——讓QQ登上網(wǎng)絡(luò)舞臺(tái)的人，他悄無聲地把QQ打入到站、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)和搜索引擎等領(lǐng)域，他帶領(lǐng)他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在短短10幾年的時(shí)間內(nèi)從一個(gè)五個(gè)年輕人幾百萬元人民幣注冊(cè)的小公司，成長為市值超過 100億美元的企業(yè)集團(tuán)，締造了一個(gè)行業(yè)傳奇。
冰心的詩中寫道：成功的花，人們只驚羨她現(xiàn)時(shí)的.明艷！然而當(dāng)初她的芽兒，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。是的，馬化騰的成功也是同他當(dāng)初的奮斗史是分不開的。
騰訊在創(chuàng)立之初面臨著重重的困難，在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的時(shí)代事事都是難以預(yù)料的。QQ最初發(fā)展時(shí)，新浪等一些站已經(jīng)占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額，騰訊在他們面前簡(jiǎn)直不值一提。而且那時(shí)，資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。馬化騰不知道QQ的贏利點(diǎn)到底在哪里？有一段時(shí)間，申請(qǐng)QQ號(hào)要收費(fèi)，QQ最艱難的見證。后來，資金有了軟件又跟不上。隨著用戶的增多，騰訊只能到處去蹭人家的服務(wù)器用。面臨連續(xù)不斷的困難，他始終沒有放棄。為了他的事業(yè)，他幾乎傾盡所有。他始終堅(jiān)信機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，大膽地在探索中前進(jìn)。他私下里有一個(gè)理想，就是讓上網(wǎng)的用戶在打開電腦后的第一件事就是登陸QQ，的確現(xiàn)在馬總很大程度上實(shí)現(xiàn)了這一理想。
就是馬化騰這種對(duì)事業(yè)的堅(jiān)持，成就了他的今天與QQ時(shí)代。他把堅(jiān)持作為騰訊的一種標(biāo)志，這讓我知道堅(jiān)持是一種可怕的且強(qiáng)大的力量，它可以很容易地把一個(gè)企業(yè)從低谷拽向高峰，只要堅(jiān)持下去，猶如“滴水穿石”一樣，再堅(jiān)硬的東西也能被他穿透，堅(jiān)持做自己擅長的事，成功就會(huì)在不遠(yuǎn)處向你招手。
希望為創(chuàng)業(yè)者、管理者和職場(chǎng)經(jīng)理人走向成功提供一個(gè)樣本，并讓自己的理念得到洗禮、思想得到升華、境界得到提升。
我們很多大學(xué)生畢業(yè)后選擇了創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)固然偉大，但創(chuàng)業(yè)的前提條件也是相當(dāng)苛刻的。很多人在創(chuàng)業(yè)初期信誓旦旦，但在遇到困難時(shí)就開始害怕、退縮。沒能堅(jiān)持下去，于是夢(mèng)想便被膽怯扼殺在搖籃里了。如果你即將開啟創(chuàng)業(yè)之路，那就以馬化騰作為榜樣吧，學(xué)習(xí)他的堅(jiān)持，學(xué)習(xí)他那敬業(yè)的精神，說不定今后的風(fēng)云人物就是你了！
這本書為創(chuàng)業(yè)者、管理者和職場(chǎng)經(jīng)理人走向成功提供一個(gè)樣本，并讓自己的理念得到洗禮、思想得到升華、境界得到提升。此書值得一讀！
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇10
花了兩天時(shí)間看完了《騰訊傳》，這是繼《激蕩三十年》、《大敗局》之后看吳曉波的第三本書。很強(qiáng)的敘事性，幾乎是當(dāng)小說來讀了。這也是一個(gè)財(cái)經(jīng)作家的厲害之處，講人話。
看到機(jī)會(huì)大有人在，但能將機(jī)會(huì)落地的人屈指可數(shù)。
2000年左右做即時(shí)通訊的公司不止騰訊一家，當(dāng)時(shí)比騰訊牛逼的微軟的msn、網(wǎng)易泡泡等也在做即時(shí)通訊，但他們并沒有將其作為主業(yè)來做，而騰訊幾乎是傾其所有，這給了騰訊生存的機(jī)會(huì)。
為什么會(huì)留給騰訊這個(gè)機(jī)會(huì)？
因?yàn)榧磿r(shí)通訊的變現(xiàn)方式尚未明確，而人是往往更愿意投資現(xiàn)實(shí)利益而非未來。馬化騰也是頂著巨大的壓力，用其他業(yè)務(wù)賺的錢來養(yǎng)著QQ，后來堅(jiān)持不住了，準(zhǔn)備賣掉QQ,可惜沒找到合適的買主。守得云開見明月，終于找到了風(fēng)險(xiǎn)資本，活了下來。此后數(shù)年，騰訊牢牢把握住了這個(gè)入口。
落地方能生根。
騰訊剛開始涉足游戲行業(yè)時(shí)，引進(jìn)了韓國先進(jìn)的3D游戲，因?yàn)樗麄兿胍M(jìn)就引進(jìn)最優(yōu)秀的�？上�，當(dāng)時(shí)中國蝸牛般的網(wǎng)速，較低的電腦配置，即使騰訊做了很多修改，也無法使該游戲流暢運(yùn)行。經(jīng)此教訓(xùn)，騰訊發(fā)現(xiàn)中國互聯(lián)網(wǎng)的土壤是在網(wǎng)吧，而非家庭的個(gè)人電腦。所以，最好的不一定是最好的，真正落地的方能生根發(fā)芽，開花結(jié)果。
小步快跑，快速迭代。
抓住一兩個(gè)客戶的主要訴求點(diǎn)，短時(shí)間內(nèi)形成突破。允許不完美，但一定要快。
經(jīng)過一年的不斷更新迭代也就逐漸達(dá)到相對(duì)完美，也就有了產(chǎn)品的感覺。這種思維，對(duì)于現(xiàn)實(shí)的工作生活是有一定的指導(dǎo)意義的。行動(dòng)是最有力量的思考，只有去做了，才有逐漸達(dá)到完美的可能性。否則，只是存在于想象中罷了。不過，我也有些疑惑。這種快速迭代的思想與所謂的`工匠精神是否是一種悖論呢？
適當(dāng)?shù)娜哂嗫此评速M(fèi)，實(shí)則是一種對(duì)機(jī)會(huì)的把握。
當(dāng)時(shí)做微信累死產(chǎn)品的不止張小龍一個(gè)團(tuán)隊(duì)，幾個(gè)團(tuán)隊(duì)之間既有競(jìng)爭(zhēng)，又有合作。看似在做同樣的事情，實(shí)際上通過競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了內(nèi)部的創(chuàng)新。通過這種賽馬機(jī)制，整個(gè)機(jī)構(gòu)有了自我革新的動(dòng)力。
后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
騰訊是互聯(lián)網(wǎng)屆有名的“抄襲者”，但是與此相關(guān)的訴訟只有一件，而且騰訊勝訴了。在不違反法律的前提下，通過模仿，減輕試錯(cuò)的成本無可厚非。甚至，有時(shí)第一更具有象征意義，而第二則可能更具有實(shí)用性。因?yàn)椋袝r(shí)太過領(lǐng)先的技術(shù)或者理解，一開始并不能被大眾很好的接受，需要一定的時(shí)間去醞釀。
夕陽西下，站在深圳大學(xué)旁邊騰訊的大樓里的馬化騰，看著校園里的師弟師妹，想象著往日的青蔥歲月，這畫面實(shí)在太美……
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