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騰訊創(chuàng)業(yè)小故事

時間:2022-07-31 03:42:57 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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騰訊創(chuàng)業(yè)小故事

  騰訊自創(chuàng)立以來都是怎么走過來的呢?以下是小編整理的騰訊創(chuàng)業(yè)小故事,歡迎參考閱讀!

騰訊創(chuàng)業(yè)小故事

  馬化騰,騰訊公司執(zhí)行董事、董事會主席兼本公司首席執(zhí)行官(ceo),全面負(fù)責(zé)騰訊集團(tuán)的策略規(guī)劃、定位和管理。是主要創(chuàng)辦人之一,自一九九九年起受雇于騰訊集團(tuán)。

  出任現(xiàn)職前,在中國電信服務(wù)和產(chǎn)品供應(yīng)商深圳潤迅通訊發(fā)展有限公司主管互聯(lián)網(wǎng)傳呼系統(tǒng)的研究開發(fā)工作。

  一九九三年取得深圳大學(xué)理學(xué)士學(xué)位,主修計算機(jī)及應(yīng)用,并在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有逾十年經(jīng)驗。當(dāng)選為深圳大學(xué)校友會副主席計算機(jī)系大學(xué)校友會主席。

  小資料:

  馬化騰,1992年畢業(yè)于深圳大學(xué)計算機(jī)專業(yè),當(dāng)年的他,流落在一些中小公司打工,最多只能算做深圳的邊緣人,一次偶然的機(jī)會,馬化騰接觸了ICQ,一個以色列人開發(fā)的即時聊天工具,馬化騰覺得ICQ這個東西很好,好到什么程度呢?

  馬化騰認(rèn)為,好到可以做PC機(jī)之間的傳呼機(jī),要知道哪個時候,別說手機(jī),那是大富豪的標(biāo)志,要是你能有個BB機(jī),嘿嘿,可也是挺闊的,要泡女朋友肯定沒問題。馬化騰覺得ICQ能夠在電腦上提供即時信息功能,可是就是有一個很大的缺點,ICQ版本沒有中文的,用起來很不方便

  于是,馬化騰就想搞一個中文的ICQ,馬上叫上幾個朋友成立了一個公司,仿照ICQ搞一個中國的ICQ 。

  當(dāng)然,剛開始,騰訊的日子非常艱難,好些時候,QQ是近似用一種卑鄙的手段去偷人家的空間和帶寬,沒有錢來買服務(wù)器,而市場上ICQ的中文版OICQ特受歡迎,下載的人特多,公元2000年,那可是OICQ的冬天,是騰訊的冬天,第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫席卷了整個中國互聯(lián)網(wǎng),騰訊要出手讓賢了。

  騰訊的高層某人找過中華網(wǎng),新浪。賣100萬,可是,中華網(wǎng),新浪的高管層都拒絕了.

  馬化騰幾乎是傾其所有,這個時候,QQ不知道自己的贏利點到底在哪里?注冊資源是很多,有什么用呢?難道QQ只能向申請QQ號碼的用戶收取可憐的一點注冊費嗎?(有一段時間QQ上,申請?zhí)柎a要收費,就是QQ最艱難的見證)

  這個時候,有風(fēng)投公司砸錢幫助騰訊在香港上市了,QQ當(dāng)時是沒有現(xiàn)金資本的,如果一定要講資本的話,那就是許多許多與你我這樣的數(shù)量高達(dá)7.147億的QQ用戶。

  QQ上市后,馬化騰的個人身價迅速飚升,身價17億港幣!

  據(jù)可靠消息現(xiàn)在的騰訊市值33億美金。

  馬化騰在模仿間不經(jīng)意打造了一個龐大的QQ帝國,改變了中國人溝通的方式,手機(jī),電話,EMAIL,還有QQ成了大部分中國人必備的工具,甚至,有許多小弟弟小妹妹們可以不用手機(jī),不用EMAIL,可是萬萬不能沒有QQ,上面有好多好多談得來的人,有好多好多好玩的游戲。

  從前一段時間開始,騰訊開始走多元化戰(zhàn)略,已經(jīng)是中國的第四大門戶網(wǎng)站,有了自己的paipai.com,有了QQ幻想,QQ堂。有了自己的搜索引擎soso.com—騰訊不光在線上像網(wǎng)絡(luò)章魚一樣擴(kuò)張,在線下更不例外,與可口可樂搞得如火如荼的促銷活動就是最好的明證。

  馬化騰不喜歡作秀而且,QQ的新產(chǎn)品總是在無聲無息間推出無聊業(yè)務(wù),

  雖然年紀(jì)不大,馬化騰的網(wǎng)齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前,有許多網(wǎng)迷已在慧多網(wǎng)上早早體會到網(wǎng)絡(luò)的樂趣。而馬化騰就是其中之一,初上慧多網(wǎng)他就樂此不疲,半年后自告奮勇地投了5萬元在家里搞了四條電話線和8臺電腦、承擔(dān)起慧多網(wǎng)深圳站站長的角色,每天在工作之余忙得不可開交。久而久之,深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上名聲鵲起,馬化騰有些自豪。“在網(wǎng)上我才會獲得完全的興奮!

  通過網(wǎng)絡(luò)馬化騰結(jié)識了相當(dāng)多的朋友,例如網(wǎng)易的丁磊就是他的老友!爱(dāng)年一起喝啤酒的時候,我們只是打工仔而已,都還不知道未來。丁磊后來的成功為我?guī)砹藛l(fā),只要去做,沒有什么事情是不可能的!

  1993年從深大畢業(yè)后,他進(jìn)入潤迅公司,開始做軟件工程師,專注于尋呼軟件的開發(fā),并一直做到開發(fā)部主管的位置上,這段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實用,而不是寫作者的自娛自樂!霸S多軟件技術(shù)人員往往對自己的智力非常自信,寫軟件只是互相攀比的一種方式,而我已希望自己寫出的東西被更多的人應(yīng)用,也愿意扮演一個將技術(shù)推向市場的小角色!

  實用軟件概念不僅培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場感覺,也使他從中盈利不菲!耙嘈抛约簩懙臇|西可以賣錢!瘪R化騰是風(fēng)靡一時的股霸卡的作者之一,他和朋友合作開發(fā)的股霸卡在賽格電子市場一直賣的不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內(nèi)小有名氣,而且也有了相當(dāng)?shù)脑挤e累。

  創(chuàng)業(yè)

  馬化騰平靜而有耐心,是中國股市很早的炒家,1994年入股市的馬化騰將10萬元炒到1000萬元,為獨立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

  “從1998年開始,我就考慮獨立創(chuàng)業(yè),卻一直沒想清楚要做什么,但創(chuàng)業(yè)的想法并沒有起伏,我知道自己對著迷的事情完全有能力做好。我感覺可以在尋呼與網(wǎng)絡(luò)兩大資源中找到空間。1998年我哪有那么多錢?那時候大學(xué)畢業(yè)不過5年,最開始一個月工資才1100塊。你算算我要攢多少時間才有10萬塊投到股市里去!

  馬化騰笑著說,故事的真實版本是,1993年從深圳大學(xué)計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后,原本試圖下海經(jīng)商的他突然發(fā)現(xiàn)競爭已經(jīng)激烈到讓自己無法忍耐,最后還是老老實實去干程序員。馬化騰最早名片上的頭銜是“軟件工程師”,后來一直做到開發(fā)部主管。

  1998年11月,馬化騰和張志東等5人湊齊了50萬元人民幣,注冊了深圳騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司。過了一陣子,幾個人又湊了另外50萬元,把公司的注冊資本補(bǔ)到100萬元。

  1996年以色列人開發(fā)出ICQ系統(tǒng)。1999年2月馬化騰開始開發(fā)OICQ的時候,中國市場上也有其他版本的漢化ICQ了!爱(dāng)時我也不知道怎么賺錢,只是覺得讓別人可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到你,肯定會有用,那就做了!

  QQ當(dāng)時并沒有直接為馬化騰帶來經(jīng)濟(jì)效益,馬化騰對QQ的市場潛力也沒有足夠的認(rèn)識,而是抱著試試看的心態(tài)把QQ放到互聯(lián)網(wǎng)上供用戶免費使用。就連馬化騰本人也沒有料到,這個不被人看好的QQ僅僅10個月就發(fā)展了上百萬用戶。

  8年前確實想過把QQ賣掉

  2004年,騰訊奔赴香港上市。當(dāng)時馬化騰的賬面財富是9億多。

  在騰訊成功上市并逐漸發(fā)展成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之后,有關(guān)當(dāng)初“差點賤賣”的故事開始在坊間流傳。甚至有傳言說,騰訊公司最困難的時候,馬化騰差點就把QQ以60萬的價格賣給別人。

  馬化騰微微一笑說:“關(guān)于我的傳言沒有幾個是真的。第一次融資之前騰訊的確很困難,也確實想過把QQ賣掉。不過沒有傳得那么夸張。”

  “那時候連我們自己都還沒能明確地看出來這個方向的價值,別人當(dāng)然也更理解不了它的價值!瘪R化騰說,“談判賣QQ的時候,我的心情非常復(fù)雜,一連談了4家都沒有達(dá)到我們預(yù)計的底線,在這種情況下,我們決定留下QQ自己養(yǎng)大!

  上世紀(jì)90年代中后期,互聯(lián)網(wǎng)的颶風(fēng)從大洋彼岸的美國強(qiáng)勁地刮了過來,市場的繁榮點燃了風(fēng)險投資商的熱情。2000年高交會,馬化騰拿著一份改過6次,20多頁的商業(yè)計劃書在高交會上想碰碰運氣———8年前騰訊估值不過1100萬美元———但即便如此,一些風(fēng)險投資商依然認(rèn)為馬化騰提出的融資要求太貴,風(fēng)險太大不敢投。

  “當(dāng)時我問馬化騰,你的公司憑什么值這么多錢?”最早向騰訊投資的IDG合伙人之一林棟梁后來回憶說,“馬化騰就說以色列的ICQ有多少用戶?他們賣了幾千萬美元,我的OICQ有多少用戶?所以我就值這么多錢。”

  這種看上去多少有點“蠻不講理”的邏輯最終幫助馬化騰從IDG和高盛手里拿到了220萬美元融資。

  3年來這只企鵝很“兇猛”

  經(jīng)過一年多的發(fā)展,騰訊迅速地?fù)碛辛吮平鼉|級的互聯(lián)網(wǎng)注冊用戶量,但馬化騰卻苦于沒有收費的渠道。2000年底中國移動推出“移動夢網(wǎng)”,移動夢網(wǎng)通過手機(jī)代收費的分成模式,為馬化騰開啟了一條“金光大道”。到2001年年底,騰訊實現(xiàn)了1022萬元人民幣的純利潤。而在這一年,三大門戶也因為與移動的分成業(yè)務(wù)從互聯(lián)網(wǎng)的冬天中緩過神來。

  憑借OICQ的成功,騰訊開始“花瓣式擴(kuò)張”。2003年,騰訊開始做門戶,與新浪搜狐為對手;后來做休閑游戲和大型網(wǎng)游,跟陳天橋和丁磊狹路相逢;2005年,騰訊又在網(wǎng)絡(luò)拍賣和在線支付上出手,追趕馬云;此后,騰訊更沖入搜索市場,將目光瞄向百度李彥宏。

  馬化騰成為行業(yè)“戰(zhàn)爭”的發(fā)起者,先后進(jìn)入門戶、電子商務(wù)、在線游戲、搜索等多個領(lǐng)域。結(jié)果是馬化騰創(chuàng)立了中國三家最大的綜合門戶網(wǎng)站之一、第二大C2C網(wǎng)站、最大的網(wǎng)上休閑游戲網(wǎng)站。其社區(qū)服務(wù)QQ空間的活躍用戶數(shù)甚至超過了Facebook。

  由于擁有高達(dá)3.4億的注冊用戶,騰訊在推出任何一項產(chǎn)品和服務(wù)時都能享受到龐大用戶基數(shù)所帶來的好處,幾乎是一出手就成為該領(lǐng)域內(nèi)不可忽視的競爭對手。馬化騰于是也開始成為中國互聯(lián)網(wǎng)的“全民公敵”,當(dāng)然不管馬化騰愿不愿意,幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都曾向他宣戰(zhàn)。所有一線互聯(lián)網(wǎng)大佬都開始警惕這只看似憨厚,但實際上充滿攻擊性的小企鵝。

  當(dāng)年新浪的創(chuàng)始人,如今的點擊科技酋長王志東說,“最開始的時候大家認(rèn)為即時通訊(IM)市場有利可圖才切進(jìn)去的,屬于進(jìn)攻,不過后來做IM的全變成防守了。因為如果你不做,你就滿足不了你的用戶在溝通方面的需求。”

  馬化騰是個崇尚共享、自由精神的人,不會單純強(qiáng)調(diào)“我”的價值,他知道團(tuán)隊的意義。騰訊的幾個創(chuàng)始人都曾在深圳電信、網(wǎng)絡(luò)界有多年的從業(yè)經(jīng)驗,幾乎是深圳第一批搞互聯(lián)網(wǎng)的人,這無疑可以在技術(shù)和業(yè)務(wù)層面為騰訊提供很多幫助!皠(chuàng)業(yè)不是說著玩的事,騰訊也并非一帆風(fēng)順。一開始,我們的服務(wù)器都無處托管,創(chuàng)建一家公司可比寫軟件復(fù)雜多了。”馬化騰感覺創(chuàng)業(yè)初期還是有許多東西可以回味。

  對于如何將尋呼與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來發(fā)展業(yè)務(wù)馬化騰早有自己的想法,但對于是否上馬ICQ項目,當(dāng)時騰訊的股東方的確存在過激烈的爭論!白詈,對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展方向的認(rèn)同感使大家求同存異,我們開始對ICQ技術(shù)傾注偏愛。”

  ICQ是一種基于INTERNET的即時通信工具,它集尋呼、聊天、電子郵件和文件傳輸多種功能于一身。當(dāng)用戶將ICQ安裝在個人電腦上,它就會嵌入Window系統(tǒng),成為桌面上的圖標(biāo),用戶每打次打開計算機(jī),它就是一個固定設(shè)備;ヂ(lián)網(wǎng)用戶可借此知道朋友是否在上網(wǎng)并可進(jìn)行直接交流。三個年輕人看到了用戶對中文環(huán)境ICQ服務(wù)有極大的需求,自主開發(fā)了基于INTERNET的網(wǎng)上中文ICQ服務(wù)--OICQ,并成為全國在線人數(shù)最多的中文ICQ服務(wù)商。

  在新興互聯(lián)網(wǎng)市場中淘金,是一項艱苦的工作。當(dāng)時,這家十幾個人的小公司的主要業(yè)務(wù)是為深圳電信、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺做項目,QQ只是公司的副產(chǎn)品。整個公司經(jīng)常為了一個項目傾巢而出,還要時刻避免露出馬腳。為了給客戶留下很有實力的印象,那時馬化騰的名片上從來不印“總經(jīng)理”的字樣,而只帶“工程師”的頭銜——在深圳,像騰訊這樣的公司有上百家,馬化騰當(dāng)時的期望,只是公司能生存下來。

  你不知道的馬化騰

  1、馬化騰當(dāng)年的惠多站叫Pony-soft,Pony是馬化騰在大學(xué)期間為自己取的英文名字,英文意思是小馬駒,騰訊的員工喜歡私下談話稱其為“小馬哥”,而當(dāng)面則叫他pony。

  2、馬化騰是潮汕人,10來歲隨父母從汕頭到深圳,他的家庭條件很好,他的父親曾經(jīng)代管過一段時間騰訊公司的財務(wù),馬化騰的父親每次來公司的時候,都開一輛奔馳500,黑色的,很氣派,現(xiàn)在至少要120多萬,當(dāng)年就更遠(yuǎn)不只這個價。馬化騰有個姐姐,在深圳電信工作,現(xiàn)在據(jù)說是管數(shù)據(jù)這塊的副局長。

  3、馬化騰有個很燒錢的愛好是天文,騰訊里也有幾個天文愛好者,閑下來,馬化騰會和這些同事交流起對天文的愛好,以小馬哥今日的財富,他玩的望遠(yuǎn)鏡該是多少度數(shù)的。有媒體說馬化騰因喜歡計算機(jī)而放棄自己的天文愛好,這是瞎扯淡,也不看看馬化騰桌上那些天文類雜志,還有外文版的。

  4、馬化騰倒是很早的就玩起了計算機(jī),在深圳大學(xué)順理成章選擇計算機(jī)專業(yè)的時候,馬化騰的PC水準(zhǔn)已令老師同學(xué)刮目相看,他既可以成為各種病毒克星,為學(xué)校PC維護(hù)提供不錯的解決方案,同時又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇,讓學(xué)校機(jī)房管理員哭笑不得。

  5、馬化騰接觸網(wǎng)絡(luò)也很早,在真正的互聯(lián)網(wǎng)普及之前,有許多網(wǎng)迷已在惠多網(wǎng)(FidoNet,它誕生在1984年的美國,非我們現(xiàn)在意義上的互聯(lián)網(wǎng))上早早體會到網(wǎng)絡(luò)的樂趣,馬化騰就是其中之一。 1995年2月,在惠多網(wǎng)上掛了半年之后,馬化騰就義無返顧地投入了5萬元,在家里搞了4條電話線(一說5條)和8臺電腦,承擔(dān)起了惠多網(wǎng)深圳站站長的角色(之前關(guān)于馬化騰是第一基于internet的民間BBS說法有誤,這里糾正下),在接下來的很長一段時間內(nèi),深圳“馬站”在惠多網(wǎng)上有著極高的人氣。當(dāng)時在BBS上混跡的還有丁磊和求伯君。丁磊和馬化騰關(guān)系很好,兩人經(jīng)常在一起喝酒,討論著以后如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。兩個人相互激勵,相互幫助的故事是一段佳話。

  6、馬化騰創(chuàng)業(yè)之初沒有買車,第一輛車是2001年年底,2002年年初買的,是一輛沃爾沃S80,香擯色,70來萬;這是款以安全性能著稱的車型,符合馬化騰的性格。

  7、馬化騰喜歡打游戲,創(chuàng)業(yè)之初還沒有特流行的網(wǎng)絡(luò)游戲,那時流行CS,每天下班,馬化騰就會和他的同事分成兩隊進(jìn)行比賽奪旗,贏的多半是馬化騰。馬化騰在打游戲上有相當(dāng)?shù)奶熨x,此外,他是一個策略玩家,因此,即便他的對手拼著命想阻擊他,都很難湊效。傳奇流行的那會,馬化騰也玩?zhèn)髌,?jù)說他的級別非常高。之后騰訊自己進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲,馬化騰就玩自己的游戲。游戲部的員工也與馬化騰相對接觸最多,2007年3月,Q Q休閑游戲在線用戶突破300萬人,馬化騰親自出席了內(nèi)部慶功酒會,和每個人碰杯。

  8、馬化騰技術(shù)上很強(qiáng),關(guān)于他和CTO張志東誰更強(qiáng)一些內(nèi)部有過討論,結(jié)論是張志東要更強(qiáng)一些,張志東是華南理工的計算機(jī)碩士,在騰訊創(chuàng)業(yè)前在深圳很有名的黎明電腦工作,張志東軟硬都很精通,很厲害。馬化騰在產(chǎn)品方面的感覺比張志東要好一些,他的長處是能夠把很多事情簡單化。

  9、馬化騰其實就是騰訊最大的產(chǎn)品經(jīng)理,他很多時間把自己的角色定位于騰訊的產(chǎn)品總設(shè)計師,他會試用騰訊所有的產(chǎn)品或服務(wù),然后提出問題,他這方面的感覺很好,是個天才。馬化騰是個大的煙槍,一天要抽一包煙。他抽煙的時候多是在考慮問題,思考用戶體驗。

  10、馬化騰人很溫和,沒見過他與誰紅過臉,也沒見過誰給他或者他給誰拍過桌子,是個性格很好的人,他一般不會為難誰,但騰訊員工與馬化騰開會并不輕松,馬化騰的話不多,很多時候都在聽,但一旦發(fā)話,就很一針見血,問的很細(xì),想隨便對付過去很難。

  11、馬化騰是一個相對害羞的人,和女生說話都會臉紅,有一次公司搞文藝晚會,女主持人要求擁抱馬化騰一下,馬化騰雖然抱了,但是所有人都看到他的臉紅了,一副很不好意思的樣子。

  12、馬化騰結(jié)婚的比較晚,他和妻子是在北京見的面,而且是網(wǎng)友,但不屬于完全意義的網(wǎng)戀,更多的交往和認(rèn)識是在網(wǎng)下進(jìn)行的。網(wǎng)上有消息說馬化騰花6000萬辦的婚禮,這不符合馬的風(fēng)格,馬的婚禮很低調(diào),在深圳辦的,只請了一些老員工和老朋友,外人均不得知。

  13、馬化騰很低調(diào),不喜歡在公司內(nèi)部搞活動,公司上市的時候連酒會都沒有辦,公司只是在突破10萬用戶的時候集體去清遠(yuǎn)玩了下,之后再也沒有比這更大的慶;顒恿。這和騰訊的價值觀有關(guān):正直,盡責(zé),合作,創(chuàng)新,好象和作秀沒什么關(guān)系。

  1 4 、騰訊是典型的工程師文化主導(dǎo)的企業(yè),04年是以技術(shù)為導(dǎo)向進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的搭建,04年后也是以產(chǎn)品為導(dǎo)向,都是工程師文化主導(dǎo)下的。馬化騰喜歡他人把他看做是一個工程師。深圳的很多企業(yè)都是典型的工程師文化,華為、邁瑞、大族都很強(qiáng)調(diào)這個,這和城市的氣質(zhì)有關(guān)系,深圳另一家成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅雷也是一家工程師文化主導(dǎo)的企業(yè)。

  15、馬化騰很低調(diào),不喜歡說話,簡單直接,效率很高,現(xiàn)在因為不斷接受采訪,已經(jīng)好很多了,但相比其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)袖,他真的很低調(diào),不過,據(jù)說很多女記者喜歡馬化騰的類型,至于為什么,點到為止。

  困難與機(jī)遇

  跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,資金和技術(shù)是騰訊最大的問題!跋仁侨辟Y金,資金有了軟件又跟不上。”1999年2月,騰訊開發(fā)出第一個“中國風(fēng)味”的ICQ,即騰訊“QQ” ,受到用戶歡迎,注冊人數(shù)瘋長,很短時間內(nèi)就增加到幾萬人。人數(shù)增加就要不斷擴(kuò)充服務(wù)器,而那時一兩千元的服務(wù)器托管費對公司都不堪重負(fù)。“我們只能到處去蹭人家的服務(wù)器用,最開始只是一臺普通PC機(jī),放到具有寬帶條件的機(jī)房里面,然后把程序偷偷放到別人的服務(wù)器里面運行!

  “那時候覺得養(yǎng)不起就賣掉吧,”馬化騰提起當(dāng)時情形很慶幸地笑了:“但是在賣QQ時我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內(nèi)容提供商)談,他們都要求獨家買斷!边@讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當(dāng)時與深圳電信數(shù)據(jù)局的談判,對方準(zhǔn)備出60萬元,馬化騰堅持要賣100萬元,始終談不攏,只好告吹。

  軟件賣不掉,但用戶增長卻很快,運營QQ所需的投入越來越大,馬化騰只好四處去籌錢。找銀行,銀行說沒聽說過憑“注冊用戶數(shù)量”可以辦抵押貸款的;與國內(nèi)投資商談,對方關(guān)心的大多是騰訊有多少臺電腦和其他固定資產(chǎn)。1999年下半年,從美國到中國,互聯(lián)網(wǎng)開始“發(fā)燒”,受昔日老網(wǎng)友丁磊海外融資的啟發(fā),馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風(fēng)險投資,最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼!八麄兘o了QQ400萬美元,分別占公司20%的股份。QQ發(fā)展到1萬用戶時,這筆錢還沒用完。”

  有了這筆資金,公司買了20萬兆的IBM服務(wù)器!爱(dāng)時放在桌上,心里別提有多美了。”馬化騰回憶當(dāng)時情景,還喜不自禁。馬化騰:中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起需"創(chuàng)新"馬化騰介紹說,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個有高知識密集的特點、有高附加值和有高產(chǎn)業(yè)帶動能力。不僅如此,這個行業(yè)還具有低能耗、低環(huán)境污染,“兩低”的特點?梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)行業(yè)不僅是高端服務(wù)行業(yè),更是環(huán)保、綠色的服務(wù)行業(yè)。

  在發(fā)言中,馬化騰認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常新,而且變化非?欤瑲v史也非常短。馬化騰相信中國互聯(lián)網(wǎng)的本土企業(yè)能夠崛起最主要的原因是本土的創(chuàng)新,本土公司能夠充分的理解中國用戶的特點和發(fā)展方式,開發(fā)出真正適合中國的網(wǎng)民的應(yīng)用和服務(wù),這是最根本的因素,未來國際巨頭也可以做得很好,比如google可以招很多非常好的人才,但是也一樣要本地化。未來我們可以看到越來越多的高端服務(wù)業(yè)要走向開放、進(jìn)入資本市場,那么在企業(yè)管理機(jī)制方面,還包括人才的吸引、激勵體制方面,如果不做改革的話,是沒有辦法和國際的、更加專業(yè)的服務(wù)型的公司去競爭。

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