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馬云靠擺地攤起家的創(chuàng)業(yè)故事
馬云靠擺地攤起家的創(chuàng)業(yè)故事
馬云創(chuàng)業(yè)故事選摘一：
馬云的成長故事與創(chuàng)業(yè)故事
馬云在求學(xué)時代確實是個頑童，從小鐘愛替兄弟姐妹出頭打架，成績讓老師很頭痛。連馬云也曾笑言自我小學(xué)考重點中學(xué)，考了三次沒有考上，大學(xué)也是考了三次才最終如愿。
但是，多年后能在世界各地演講時用英文侃侃而談的馬云，卻在12歲時就自覺地開始打英語基礎(chǔ)。1979年剛改革開放那陣兒，到杭州旅游的外國人多起來，馬云一有機會就在西湖邊逮著人家開練。這對他日后的發(fā)展大有裨益。
在杭州師范學(xué)院，馬云當(dāng)選為學(xué)生會主席，之后又成為杭州市學(xué)聯(lián)主席。
馬云從老師到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變
19xx年，馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語，這是他的第一份工作。當(dāng)時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，并利用課余時刻為到杭州觀光的外國游客擔(dān)任導(dǎo)游。西湖邊的第一個英語角就是馬云發(fā)起的。
19xx年，馬云和兄弟姐妹一齊成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時經(jīng)營挺艱難，一個月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣，可光是房租就要700元。第一年實在不行了，馬云就背著口袋到義烏、廣州去進貨，賣禮品、包鮮花，用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年，才開始收支平衡。馬云之后說:“我一向的理念，就是真正想賺錢的人務(wù)必把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，必須不可能賺錢的�！�
到1995年，錢沒賺多少的馬云，卻憑超強的活動潛質(zhì)為自我?guī)砹瞬恍〉拿麣狻Ｒ患液兔郎毯献鞒邪ㄔO(shè)項目的中國公司，聘馬云為翻譯到美國收賬。
接下來的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國商人想賴賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達兩天。馬云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。
馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)
回國之前馬云去西雅圖看了一個兄弟姐妹，在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國家報》生動地描述了馬云當(dāng)時的情緒——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當(dāng)時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了。”
對馬云有觸動的是，他好奇地對兄弟姐妹說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結(jié)果只找到了美國和德國的品牌。當(dāng)時他就想就應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)幫忙中國的公司為世界所熟悉。
就這樣，作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職，借了2000美元，1995年4月開辦了“中國黃頁”，這是中國第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。1997年底，馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列政府站點。但是由于許多原因，馬云于1999年初決定放下這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請，決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)站點。
18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng)業(yè)
“從我外婆到我兒子，他們都會讀阿里巴巴”。于是，馬云從別人手里買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬云家里——當(dāng)然，此時誰也不會想到，幾年之后，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。
18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”在“不向親戚兄弟姐妹借錢”的前提下，籌了50萬元本錢。這其中包括馬云的妻子、當(dāng)老師時的同事和學(xué)生、患難兄弟姐妹，當(dāng)然還有被他的人格魅力吸引來的業(yè)界精英，如阿里巴巴首席財務(wù)官蔡崇信，當(dāng)初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位，來領(lǐng)馬云幾百元的薪水。
馬云下了死命令，每個員工務(wù)必把房子租在離他家五分鐘能夠到達的路程之內(nèi)。那時候的工作是不分日夜的，而大家最開心的時候，就是馬云親自為大家下廚，端上一桌好菜。
馬云六分鐘說服投資基金軟銀
其后的6年，阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說服投資基金軟銀，拿到第一筆風(fēng)險投資。其后，各路投資紛紛進入。其股東不乏國際大財團的身影:高盛，富達，軟銀，前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會成員中。此刻，數(shù)以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外，馬云和投資者還在2003年7月推出為消費者服務(wù)的淘寶網(wǎng)，2004年推出網(wǎng)絡(luò)交易支付工具“支付寶”。
馬云和三個人的故事
A、妻子:張瑛
馬云的夫人張瑛，是馬云教書時的同事，最后成了馬云人生伴侶加事業(yè)伙伴。馬云曾動情地對記者們說道:“這幾年來，張瑛幾乎沒有自我的生活，沒有兄弟姐妹圈子，天天都在公司�！�
不久前張瑛從阿里巴巴中國事業(yè)部總經(jīng)理的職位上退出阿里巴巴管理層，曾引起一陣風(fēng)波。馬云說這個決定是張瑛提出來的�！八J(rèn)為公司到這個時候，讓別人看見阿里巴巴CEO的夫人在公司里，不管你做得怎樣，別人看你的眼光都會不一樣。”據(jù)說董事會一開始不一樣意這個決定，張瑛和馬云說服了他們。在公司員工大會宣布這個決定時，下方很多人都哭了。
B、導(dǎo)師:金庸
馬云鐘愛金庸的小說是出了名的。在第一屆西湖論劍之時，馬云就將金庸請來做對話主持，轟動一時。
《笑傲江湖》是馬云看得最多的金庸小說。他最欣賞的人物是風(fēng)清揚。在央視的《對話》節(jié)目中，馬云說個性欣賞風(fēng)清揚的“出手無招”�！罢蛭蚁胱鋈魏问�，要把所有的招數(shù)在自我消化了以后很自然地出來�！钡诙c是風(fēng)清揚也是一個好老師，教育培養(yǎng)了令狐沖�！拔易晕乙彩抢蠋煶錾�，我最期望的是我的同事、我的學(xué)生能夠超越我�！�
C、盟友:楊致遠(yuǎn)
1998年，雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)到中國旅游，正好在北京工作的馬云陪著楊致遠(yuǎn)四處觀光，兩人成為好兄弟姐妹。楊致遠(yuǎn)一度還動過讓馬云擔(dān)綱雅虎中國的念頭。7年之后，雙方走到了一齊:阿里巴巴收購雅虎中國全部資產(chǎn)，雅虎全球則出資10億美元成為阿里巴巴公司的股東之一。并購儀式現(xiàn)場則定格了一幅照片:楊致遠(yuǎn)和馬云并肩坐在長城的階梯上，笑容可掬。
馬云是收購雅虎的“狂人”
自2000年登上《福布斯》雜志封面后，馬云每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個中國電子商務(wù)界和互聯(lián)網(wǎng)界的知名人物相關(guān)的數(shù)字也都令人咋舌：2000年，馬云從風(fēng)險投資公司拿到2500萬美元，2004年又從軟銀籌到8200萬美元，然后一年內(nèi)為淘寶網(wǎng)砸出1億元人民幣。而最新的一個數(shù)字卻是10億美元投資——來自雅虎公司。
在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的新聞發(fā)布會上，盡管身旁坐著雅虎公司的CEO丹尼爾·羅森格，馬云卻是絕對的明星，聚光燈下的焦點。一個路透社的攝影記者甚至為了拍到馬云的照片，不惜大暴粗口，最后不得不由保安勸開——這是發(fā)布會現(xiàn)場的一個插曲，馬云效應(yīng)可見一斑。
馬云巧妙地利用一個特定的時刻來揭幕一個極具轟動效應(yīng)的事件：“這天是中國的情人節(jié)，阿里巴巴和雅虎7年的緣分，在這天能夠結(jié)合在一齊。”
他坐在那里說話，孩童似的臉上始終帶著微笑，沒有過多興奮的表情，也不慷慨激昂，有的只是大局在握的穩(wěn)健與冷靜。“阿里巴巴全面收購雅虎中國的所有資產(chǎn)，中間包括了雅虎的門戶、雅虎的一搜、雅虎的IM(即時通訊)、3721，包括雅虎在一拍網(wǎng)上所有的資產(chǎn)。這個行為對阿里巴巴來講是十分激動的事情�！�
馬云是個演講高手，盡管他的聲音不夠渾厚，不夠高亢，但他會讓人熱血沸騰，并順著他的方向思考。他將這次并購形容成“中國企業(yè)不走出國門就能夠做的全球化的一個案例”，他說這次合作是十分難得的機會，不僅僅中國少見，全世界也獨一無二。“更何況這個機會我已經(jīng)等了7年，如果對這樣的機會說NO的話，那就太愚蠢了。”
馬云完成電子商務(wù)王國布局
呈此刻咱們面前的是一個配置豪華的電子商務(wù)艦隊。除了阿里巴巴這艘B2B(企業(yè)間交易平臺)主力戰(zhàn)艦之外，馬云還同時擁有了淘寶網(wǎng)(C2C個人交易平臺)、支付寶(第三方支付平臺)、雅虎中國(門戶和搜索引擎)三艘精銳戰(zhàn)艦。
以至于馬云不久之前理解互聯(lián)網(wǎng)周刊記者采訪時有這樣一個理想化的描述：“雅虎利用自我的資料去影響用戶的消費傾向和習(xí)慣，然后有了需求之后的用戶就能夠去淘寶上交易，而他們的貨源能夠從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一切交易的支付平臺�！�
這還不夠完美么?如果能夠順利運轉(zhuǎn)這個豪華艦隊，馬云和他的阿里巴巴在電子商務(wù)的海洋里將戰(zhàn)無不勝。但此刻的問題在于，這個龐大的艦隊并沒有全部運轉(zhuǎn)通暢。
作為一個統(tǒng)帥，馬云將如何應(yīng)對?
“馬云王國”的挑戰(zhàn)大軍
正如馬云自我所說的那樣，整個互聯(lián)網(wǎng)都成了阿里巴巴的競爭對手。當(dāng)然最兇猛的還是來自于電子商務(wù)領(lǐng)域。
在阿里巴巴最為穩(wěn)固的B2B市場，雖然馬云一向不愿意承認(rèn)有真正的競爭對手，但這個對手也許已經(jīng)來了。2006年5月31日，環(huán)球資源公司(Nasdaq：GSOL)和慧聰網(wǎng)宣布正式結(jié)成方法伙伴關(guān)聯(lián)，環(huán)球資源從IDG技術(shù)風(fēng)險投資基金手中收購慧聰國際10%的股份。根據(jù)達成的一項期權(quán)契約，環(huán)球資源可在此次收購?fù)瓿珊?2個月內(nèi)，隨時增持至大約35%慧聰國際的股份。
據(jù)環(huán)球資源董事長兼行政總裁韓禮士暗示，二者不排除在未來合并成同一個公司的可能�；勐斁W(wǎng)CEO郭凡生底氣十足的對媒體表示：“慧聰和環(huán)球資源2005年年收入合計到達1。5億美元，絕對是中國最大的B2B電子商務(wù)共同體�！毖韵轮�，聯(lián)盟體已經(jīng)超越此前一向宣稱是中國最大電子商務(wù)公司的阿里巴巴。
此外，來自傳統(tǒng)渠道商的競爭也呼之欲出。6月16日，國內(nèi)最大的電子商品賣場頤高集團旗下的IT世界網(wǎng)宣布進入電子商務(wù)領(lǐng)域�！跋啾扔诎⒗锇桶湍菢拥母偁帉κ�，咱們對上下游的廠商更加熟悉，關(guān)聯(lián)更加緊密，議價潛質(zhì)更加強勢。”IT世界網(wǎng)COO俞翠薇女士說道。如果垂直電子商務(wù)公司發(fā)展迅速，阿里巴巴是否會面臨新浪式的門戶尷尬?
不僅僅如此，那些過去幾年看起來與阿里巴巴井水不犯河水的公司也在朝著競爭的局面演進，當(dāng)當(dāng)、卓越這些老牌的電子商務(wù)公司也正在加入阿里巴巴競爭者的行列。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年1月份推出C2C在線交易平臺—當(dāng)當(dāng)寶，雖然這一舉措因諸多原因而暫停，但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)隨后把更多精力放在了對網(wǎng)商戶招攬上方�！半S著電子商務(wù)愈加發(fā)展，B2C、B2B及C2C三種電子商務(wù)模式之間的界線越來越模糊�！碑�(dāng)當(dāng)網(wǎng)市場總監(jiān)張睿帆說道。
對于一向宣稱鐘愛競爭的馬云來說，有一些競爭者他完全能夠像過去那樣置之不理，而他卻不得不留意應(yīng)對那些給他帶來真正壓力的競爭者。這次面臨如此眾多的競爭者，到底誰才是他最就應(yīng)關(guān)注的競爭者?
馬云入選全球最具影響力商人
美國權(quán)威財經(jīng)雜志《Business2。0》剛剛公布其全球50最具影響力商界人士排行榜，其中，阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人馬云作為唯一大陸地區(qū)企業(yè)家入選，排行第15位，比蓋茨還高出6名。本次評選的準(zhǔn)則并非財富的多寡或個人知名度，而是他們的創(chuàng)新意念、獨到眼光和推出的產(chǎn)品。美國所有消費者作為一個群體排行第一，Google的兩位創(chuàng)辦人布林及佩奇位列第二。
雅虎財經(jīng)：阿里巴巴CEO馬云經(jīng)典語錄
只要不放下就會有機會
“我永遠(yuǎn)堅信只要永不放下，咱們還是有機會的。最后，咱們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷發(fā)奮，只要不斷領(lǐng)悟，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男生的長相往往和他的的才華成反比。這天很殘酷，明天更殘酷，后天很完美，但絕對大部分是死在明天晚上，因此每個人不好放下這天。”
員工第一，客戶第二
“我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，咱們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得咱們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。”
“Judge一個人，一個公司是不是優(yōu)秀，不好看他是不是Harvard，是不是Stanford。不好judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每一天下班是不是笑瞇瞇回家�！�
要一點一滴的做事情
“阿里巴巴能夠走到這天有一個重要因素就是咱們沒有錢，很多人失敗就是正因太有錢了。以前咱們沒錢時，每花一分錢咱們都認(rèn)認(rèn)真真思考，此刻咱們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，正因我這天花的錢是風(fēng)險資本的錢，咱們務(wù)必為他們負(fù)職責(zé)，我知道花別人的錢要比花自我的錢更加痛苦，因此咱們要一點一滴的把事情做好，這是最重要的�！�
失敗只能怪你自我
“任何企業(yè)家不會等到環(huán)境好了以后再做任何工作，企業(yè)家是在此刻的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?這天，失敗只能怪你自我，要么大家都失敗，此刻有人成功了，而你失敗了，就只能怪自我。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對�！�
30%的人永遠(yuǎn)不可能堅信你
阿里巴巴CEO馬云經(jīng)典語錄：“30%的人永遠(yuǎn)不可能堅信你。不好讓你的同事為你干活，而讓咱們的同事為咱們的目標(biāo)干活，共同發(fā)奮，團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下方，就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的.多。因此首先要說服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來為你干活�！�
看待任何人需要客觀。我認(rèn)識很多的成功人士。很多偉人的巨大魅力來自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待對方的時候，你才會學(xué)到和欣賞到真實的東西。我年紀(jì)大的時候，我個性想寫一本“阿里巴巴1001個錯誤”和大家分享。
馬云：全球最具影響力的商人
美國權(quán)威財經(jīng)雜志《Business2。0》于6月22日公布的全球50最具影響力商界人士排行榜中，阿里巴巴集團CEO馬云成為大陸地區(qū)唯一入選企業(yè)家，排行第15位，比蓋茨高出6位。
本次評選不以財富多寡或個人知名度而定，取決于創(chuàng)新意念、獨到眼光，以及所推產(chǎn)品使人類此刻以至未來生活可能產(chǎn)生的改變。評選方表示，馬云掌管著B2B網(wǎng)站阿里巴巴、C2C網(wǎng)站淘寶網(wǎng)以及支付寶、雅虎中國，馬云在中國互聯(lián)網(wǎng)舉足輕重，很有可能影響到全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
馬云：投資者不會炒我“魷魚”
一個偉大的上市公司誕生了，之因此用偉大來形容，正因阿里巴巴創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)界的奇跡，成為目前中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。
正因阿里巴巴，馬云成為這天最受世界關(guān)注的人物，不是正因他的財富，而是正因他創(chuàng)造了這家偉大的公司。
馬云的阿里巴巴成為這天資本市場的主角，媒體們像等待巨星般望眼欲穿，等待馬云的出現(xiàn)。這天的馬云更像是一位明星的出場，30多個照相機和幾大電視臺的攝像機已經(jīng)對準(zhǔn)了主席臺，盡管主席臺上還只有阿里巴巴三位創(chuàng)業(yè)者的名牌。科技記者們像娛記追星般把主席臺圍了個水泄不通。
組織者們已經(jīng)開始思考，閃光燈是否會損害主角的眼睛，讓服務(wù)生把燈光調(diào)高。
馬云出現(xiàn)后，在持續(xù)幾分鐘的閃光拍照后，馬云用英文開場。
他表示，我堅信好的公司能夠吸引世界各地的投資者來投資。阿里巴巴要走的路很長，上市是“加油站”，對阿里巴巴來講，要經(jīng)過102年的路要走，此刻咱們只有8歲，還是小公司，未來幾年，咱們不會正因市場等各種方面的壓力停止前進。我期望投資阿里巴巴的股民能參與阿里巴巴的建設(shè)，給咱們推薦和批評，對阿里巴巴最重要的是，讓周圍的人知道阿里巴巴，用阿里巴巴的服務(wù)。阿里巴巴是小公司，從事著新型的產(chǎn)業(yè)，路還很遠(yuǎn)，要走得路很久。
衛(wèi)哲表示，感謝阿里巴巴幾千萬的會員，一齊創(chuàng)造了歷史和明天的歷史。8位用戶證明了阿里巴巴的上市歷程，有1999年的會員也有2007年的會員，他們中有第一批證明阿里巴巴走向國際化的用戶。從阿里巴巴最早的投資者和這天買入阿里巴巴股票的股民，阿里巴巴都會去創(chuàng)造可持續(xù)的價值;衛(wèi)哲感謝了阿里巴巴幾千名員工，感謝團隊為阿里巴巴這天的成功作出了貢獻。他同時表示，帶著長期的方法為股東創(chuàng)造堅持不斷的增長，為客戶創(chuàng)造長期的價值，用長期的眼光來吸引更多的人才，和阿里巴巴一齊服務(wù)好客戶，創(chuàng)造一個又一個互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的奇跡。
馬云部分精彩語錄：
“股價定價確實不貴”
阿里巴巴這天收盤股價39。5港元，馬云說，當(dāng)初我的定價確實不是那么貴。中國未來的中小企業(yè)和科技企業(yè)必須會有大的發(fā)展。過去有人認(rèn)為，中國的經(jīng)濟是泡沫經(jīng)濟，但中國的經(jīng)濟在持續(xù)不斷地增長。中國是個能創(chuàng)造奇跡的地方。
“選取香港是對的”
馬云表示，選取香港是對的。好的公司之間是互相吸引的。在香港上市，會對未來香港的高科技企業(yè)有幫忙。而阿里巴巴不選取在美國上市，并不是正因擔(dān)心薩班法案。香港能夠為阿里巴巴作出貢獻，阿里巴巴也能夠為香港作出貢獻�！�
“IPO凍結(jié)資金10天沒思考利息問題”
阿里巴巴凍結(jié)資金10天，比一般的IOP7天的凍結(jié)時刻要長，對此，衛(wèi)哲表示，阿里巴巴關(guān)注的是經(jīng)營性的利潤，并沒有計算和關(guān)心凍結(jié)資金的利息。
“與鴻海的合作進入談判期”
馬云稱，昨日我去了臺灣，阿里巴巴和鴻海的合作正在洽談之中，鴻海企業(yè)做得很大，都是摸得著看得見的，阿里巴巴做得都是看不見摸不著的。但在阿里巴巴生態(tài)鏈里，阿里巴巴已經(jīng)對如何把鴻海加入進來有了很好的思考。
“未來一年內(nèi)這是最后一次見媒體”
馬云稱，這是未來一年內(nèi)的最后一次與媒體見面。今后我要做的是去實現(xiàn)年利潤到達5億到10億美元。我對網(wǎng)上的傳言和其他人一樣好奇，阿里巴巴堅持了8年的夢想，直到這天都沒有變過，按照制定的目標(biāo)來做，幾年來制定的都做出來了。我此刻不訂什么具體目標(biāo)，否則又有人說我狂妄，但我也不害怕有人這樣說�；ヂ�(lián)網(wǎng)未來三年還是打基礎(chǔ)的時候，確定好這個方向還是要走下去。所有的創(chuàng)業(yè)者都和我一樣要繼續(xù)實現(xiàn)自我的夢想。
“給員工借錢繳稅”
馬云澄清了一個員工股權(quán)凍結(jié)期的問題，6個月后，員工能夠賣掉40%的股份，到后6個月，再賣掉另外的60%的股權(quán)。思考到員工要繳稅，公司就借款給員工付稅，借款的利息很低。我不怕員工富起來，我期望員工富起來。
“投資者要跟著企業(yè)家轉(zhuǎn)”
2001年收購雅虎的時候，馬云一向想回到學(xué)校教書。答應(yīng)投資者2001年以前不離開。馬云說，當(dāng)時就有人誤解了他的意思，當(dāng)成投資者要炒掉我，世界上的投資者很多，投資者是跟著優(yōu)秀的企業(yè)家走，不能讓企業(yè)家跟著投資者走。在日本和美國，我要聽投資者的，但在中國就得聽我的。
馬云創(chuàng)業(yè)故事選摘二：
馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
美國的哈佛大學(xué)以前做過一個耗時25年的測驗。那一年，一群意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)生從美國哈佛大學(xué)畢業(yè)了，他們即將開始穿越各自的事業(yè)人生。他們的智力、學(xué)歷、面臨的環(huán)境條件都相差無幾。
在臨出校門時，哈佛大學(xué)進行一次試驗，對他們進行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是這樣的：
27％的人，沒有目標(biāo)；
60％的人，目標(biāo)模糊；
10％的人，有清晰但比較短期的目標(biāo)；
3％的人，有清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
25年的時刻里，哈佛大學(xué)一向在對這群學(xué)生的發(fā)展進行跟蹤調(diào)查。最后發(fā)現(xiàn)結(jié)果是這樣的：
3％的人，25年間他們朝著一個方向不懈發(fā)奮，幾乎都成為社會各界的成功人士，其中不乏行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英；
10％的人，他們的短期目標(biāo)不斷地實現(xiàn)，成為各個領(lǐng)域中的專業(yè)人士，大都生活在社會的中上層；
60％的人，他們安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么個性成績，幾乎都生活在社會的中下層；
剩下27％的人，他們的生活沒有目標(biāo)，過得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會，在所有的抱怨中，一個共同的主題是世界“不肯給他們機會”。
其實，他們之間的差別僅僅在于：25年前，他們中的一些人知道為什么要前進，而另一些人則不清楚或不很清楚。
目標(biāo)清晰，長期堅持，最終獲得成功—馬云就是這樣的創(chuàng)業(yè)者
馬云是阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。以前的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞。馬云是投資理財講師張雪奎最敬佩的創(chuàng)業(yè)大師，白手起家，一次成功，幾乎很少走彎路，10年間成為屹立世界的企業(yè)巨人。其崛起速度，能夠相比的也就是蓋茨等寥寥幾人。
咱們就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。
阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：咱們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進入全球網(wǎng)站排行前十位!
那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只但是是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一向等到來了一輛夏利，他們才坐上去，正因夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴以前正因資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，8年過去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團隊，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出十分多的創(chuàng)業(yè)好點子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。正因他們有著太多的借口和理由。
“我沒有錢。”他們都這樣想
于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。這天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我個性感動，他說：
人的生命是奮斗的生命，但是有的人生命過得很偉大，有的人生命過得很瑣碎。如果咱們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，咱們必須能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的性命。但是如果你每一天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
看完之后，你還會對自我創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，立刻就去做!
馬云創(chuàng)業(yè)故事選摘三：
馬云——阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。以前的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下方就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。
馬云道出3次創(chuàng)業(yè)的不一樣收獲
馬云：就是創(chuàng)業(yè)的路是1條很艱難的路，除非你真的有一個理想，否則別輕易上這條賊船，但是如果已經(jīng)開始了，你確實覺得這是你的理想，那就就應(yīng)堅定地走下去，如果成功的話就應(yīng)多謝好運氣，多謝幫你的兄弟姐妹們;如果失敗了的話，不好怨天尤人，分析自我的原因。
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