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張少斌的創(chuàng)業(yè)故事
初見張少斌,目光很容易被他的兩道濃眉吸引。
從1992年的處長辭職當(dāng)個體戶,到今天的集團(tuán)董事長,從1萬元起家,到今天名下企業(yè)總資產(chǎn)超過5000萬元,背后應(yīng)該有一段傳奇。但他說:企業(yè)是大家做出來的。也算是我運氣好,一干就成功了。
采訪中,50出頭的張少斌與記者言笑甚歡。我總是說,要就不干,要干就干好。說這話時,他變得嚴(yán)肅起來。
探軍情:在店門口連站7天
張少斌原是武漢市政府部門的一名處長。1992年,他橫下一條心,辭職干個體。
當(dāng)時,他聽說市場上窗簾賣得好,特別是一個叫肖文華后來被稱為武漢的窗簾大王的人。但出于多年的職業(yè)習(xí)慣,他堅信:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
我用的是笨辦法。張少斌站在肖文華的店子對面一連觀察了7天,數(shù)進(jìn)出的人,看手上的貨,還跑到店里,以顧客身份跟營業(yè)員侃大山---結(jié)論是,賣窗簾有搞頭!
他最早是在江漢路搞了個門面,憑著1萬元本錢,從杭州進(jìn)面料,在武漢定點加工、批發(fā),生意做得蠻順。他也不安于本分,又到襄樊、十堰去設(shè)點,十堰的點一年賣200萬元,武漢的點能達(dá)到400萬元。
但到了1994年,漢正街賣窗簾的已經(jīng)鋪天蓋地,市場也開始亂了,面料向低檔發(fā)展,張少斌決定轉(zhuǎn)行。
做西褲:每個環(huán)節(jié)都摸熟了
這一次,他瞄準(zhǔn)了西褲。
他故伎重演,在司門口九通商廈的西褲賣場泡了一個星期。這一次,他給了營業(yè)員20塊錢,后者也就樂得指點他,哪種牌子的西褲賣得好,顧客看中產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都要插手。即使是今天,他那間寬大的董事長辦公室依然很像一個工作間:三大排活動衣架,掛滿尚未面世的新款。晚上靜下來了,一個人再琢磨琢磨。雖然現(xiàn)在不用事事操心,但每個環(huán)節(jié)都熟悉,哪個地方不對頭,馬上就能看出來,說得出問題在哪里。
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