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坎坷成功創(chuàng)業(yè)故事

時間:2022-07-19 05:24:46 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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坎坷成功創(chuàng)業(yè)故事

  1928年7月29日,李嘉誠生于廣東潮州潮安縣北門街面線巷的一個教師之家。5歲那年,李嘉誠在父親李云經的引導下,祭拜孔子儒學,進入觀海寺小學念書。1937年7月7日,日本侵華戰(zhàn)爭全面爆發(fā),1938年日軍轟炸潮州。

坎坷成功創(chuàng)業(yè)故事

  1940年李嘉誠隨父母從家鄉(xiāng)潮州逃難到香港,當時他才14歲。李嘉誠的父親本為教師,到香港后一時找不到工作,舉家投靠家境頗為富裕的舅父莊靜庵?墒遣痪酶赣H就患上了嚴重的肺病,臨終時,他沒有交代什么遺言,反而問李嘉誠有什么愿望。李嘉誠當即承諾:“日后一定會令家人有好日子過!

  父親病逝后,作為長子的李嘉誠為養(yǎng)家糊口放棄學業(yè),去一家鐘表公司打工,之后又到一家塑膠廠當推銷員。李嘉誠深知,要想成為一個出色的推銷員,首要是勤奮,其次是頭腦靈活。在日后的推銷生涯中,李嘉誠便充分發(fā)揮了這等“竅門”。當其他同事每天只工作八小時的時候,李嘉誠就工作十六個小時,天天如是。李嘉誠對“打工”的看法是:“對自己的分內工作,我絕對全情投入。從不把它視為賺錢糊口,向老板交差了事,而是將之當作是自己的事業(yè)。”就這樣,李嘉誠只花了一年時間,業(yè)績便超越其他六位同事,成為全廠營業(yè)額最高的推銷員。他當時的銷售成績,是第二名的七倍。十八歲的他受到老板的賞識,被擢升為部門經理。一年后,他當上了銷售公司總經理。李嘉誠的快速擢升還有一段插曲:他在廠里當銷售員時,再忙也要到夜校進修。他在會考合格后打算去讀大學,老板為挽留這個人才,便索性把他提升到總經理的崗位上了。

  “長江”最初的創(chuàng)業(yè)故事

  經過這短短一役,李嘉誠開始估量自己的實力,他相信若自立門戶,成績可能更好。一九五○年,二十二歲的李嘉誠終于辭去總經理一職,嘗試創(chuàng)業(yè)。當時,李嘉誠的資金十分有限,兩年多來的積蓄僅有七千港元,實不足以設廠。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四萬多元,再加上自己的積蓄,總共五萬余港元資本,在港島的皇后大道西,開設了一家生產塑膠玩具及家庭用品的工廠,并取荀子《勸學篇》中“不積小流,無以成江!敝,將廠名定為“長江”。

  起初,李嘉誠只知不停地接訂單及出貨,忽略了質量控制,致使產品愈來愈粗劣。結果不是延誤了交貨時間,就是引起退貨并要賠償,工廠收入頓時急跌。加上原料商紛紛上門要求結賬還錢,銀行又不斷催還貸款,“長江”被逼到破產的邊緣。這使李嘉誠明白自己實在是操之過急,低估了當老板的風險。

  如何才能挽救絕境中的長江塑膠廠?李嘉誠靠的還是“信義”二字——與客戶有信,與員工有義。他召集員工大會,坦言自己在經營上的失誤,衷心向留在廠里的所有員工道歉,同時還保證,一旦工廠可以度過這段非常時期,隨時歡迎被辭退的工人回來上班。之后,李嘉誠穿梭于眾多銀行、原料供應商及客戶之間,逐一賠罪道歉,請求他們放寬還款期限,同時拼盡全力,為貨品找尋客戶,用蝕本價將次貨出售,籌錢來購買塑膠材料和添置生產機器。到一九五五年,高筑的債臺終于拆掉,業(yè)務漸入佳境,沒多久還開設了分廠。

  1957年初的一天,李嘉誠閱讀新一期的英文版《塑膠》雜志,偶然看到一小段消息,說意大利一家公司利用塑膠原料制造塑膠花,全面傾銷歐美市場。這給了李嘉誠很大靈感。他敏銳地意識到,這類價廉物美的裝飾品有著極大的市場潛力,而香港有大量廉價勤快的勞工正好用來從事塑膠花生產。他預測塑膠花也會在香港流行。李嘉誠抓緊時機,親自帶人赴意大利的塑膠廠去“學藝”,在引入塑膠花生產技術的同時,還特意引入外國的管理方法。返港后,他把“長江塑膠廠”改名為“長江工業(yè)有限公司”,積極擴充廠房,爭取海外買家的合約。

  在“長江”的客戶中,有個美籍猶太人馬素曾訂了一批塑膠產品,打算運到美國銷售,后來不知何故臨時取消合同。李嘉誠并沒有要求賠償,他對馬素說:“日后若有其他生意,我們還可以建立更好的關系!瘪R素深感這位寬厚的年輕的創(chuàng)業(yè)者,是個可做大事的人,于是不斷向美國的行家推銷“長江”的產品。自此,美洲訂單如雪片般飛來。李嘉誠由此進一步感悟“吃虧是!钡牡览。

  投資房地產業(yè)

  創(chuàng)業(yè)五年后,“長江”逐漸成為全世界數(shù)一數(shù)二的大型塑膠花廠。李嘉誠被行內人士冠以“塑膠花大王”的雅號。而李嘉誠租用的那所廠房的業(yè)主也趁機把租金大幅度提高,這反而促成了李嘉誠自建物業(yè)的決心。

  1958年,他投得北角英皇道的地皮,興建一幢十二層高的工業(yè)大廈,留下數(shù)層自用,把其余的單位出租。大廈落成后,香港物業(yè)價格隨即大升。李嘉誠發(fā)覺房地產大有可為,于是開始部署把資金投放到地產市場。

  20世紀六十年代中期,香港的房地產經歷一場狂炒后,一落千丈。李嘉誠獨具慧眼,認為土地價格將會有再度回升的一天,決定實行“人棄我取”的策略,用低價大量收購地皮和舊樓,在觀塘、柴灣及黃竹坑等地興建工廠大廈,全部用來出租。不出三年,果然風暴平息,大批當年離港的商家紛紛回流,房產價格隨即急漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產高價拋售獲利,并轉購具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ_@次他的策略是只買不賣,全都用來興建樓宇。七十年代初,他已擁有樓宇面積共達六百三十萬平方英尺,出租物業(yè)超過三十五萬平方英尺,每年單是收租,已達四百萬港元。

  1971年6月,李嘉誠正式成立了負責地產業(yè)務的“長江置業(yè)有限公司”。在“長置”成立大會上,他為日后定下的目標,是超越號稱香港“地產業(yè)王”的“置地”。置地公司由英國商人保羅·遮打,跟當時“怡和洋行”的香港負責人祈士域聯(lián)手創(chuàng)立,號稱全亞洲最大的發(fā)展商,也是全港最大的商業(yè)機構。一九七二年七月,李嘉誠把“長置”易名為長江實業(yè)(集團)有限公司,自任董事長兼總經理。這年十一月,“長實”在香港掛牌,在市面公開發(fā)售。

  “長實”在香港準備上市期間,李嘉誠遇到不少障礙。在那困難的時刻,他都得到夫人莊月明的鼓勵。莊月明是他的表妹,比他小四歲,兩人可說是青梅竹馬。莊月明的父親莊靜庵是香港著名的鐘表商,擁有老字號中南表行。莊月明從香港大學畢業(yè)后,曾到日本明治大學深造。一九六五年事業(yè)有成的李嘉誠跟莊月明成婚。

  “長實”在地產業(yè)屢出大手筆。先是拿出六千多萬元資金購買物業(yè)及地皮,并積極興建高級住宅與商業(yè)樓宇。到一九六七年,又動用二億三千萬港元,買入美資集團、希爾頓酒店及凱悅酒店,開創(chuàng)了華資在港吞并外資機構的先河。而李嘉誠歷時兩年半之久,全面進軍“和黃”的整個過程直如“蛇吞大象”,實為香港開埠以來華資收購英資的經典之作。“和黃”是老牌和記洋行及黃埔船塢的合作品。到1980年,“長實”終于持有“和黃”超過百分之四十的股票,李嘉誠當上了“和黃”董事會主席。至此,李嘉誠坐上了香港華資地產龍頭的位置,“李超人”的綽號不脛而走。

  樹大招風

  2000年10月25日,歐洲議會發(fā)表報告,點名指責以李嘉誠為首的李氏家族生意,在香港市場占有率太高,可能對香港經濟造成支配性影響,甚至會出現(xiàn)壟斷情況。報告又關注李嘉誠兩名兒子在若干的上市及收購事件中,獲得有關當局的優(yōu)惠,而這種不公平的特權,將不利于外國商人在香港投資。報告聲稱:“這個家族的業(yè)務共占香港股票市場資本估值約四分之一到三分之一,當中包括的行業(yè)有電話、移動電話、電力、超級市場及地產等等。”

  報告中還提到,2000年初,李嘉誠次子李澤楷奪得香港最大電訊公司——“香港電訊”的控制權后,香港不少傳媒均關注李氏家族日漸增大的影響力。還有未經公開招標的“數(shù)碼港”,以及tom在創(chuàng)業(yè)板上市時獲多項豁免條件,這些事件都惹來很多爭議。報告更認為,香港有需要引入公平競爭法防止壟斷。

  李嘉誠縱橫歐亞多年,從未被國際間如此高調抨擊,故對歐洲議會的報告,立即作出回應,通過旗下的長實集團發(fā)表聲明反駁,指出該報告不但計算錯誤,且指李氏家族影響力巨大的評論更屬謬誤!伴L實”發(fā)言人稱,李嘉誠名下四間公司市值,只占港股市值一成半,連同次子李澤楷的“電訊盈科”,五間公司占股市總市值也不足一成八。

  香港聯(lián)交所行政總裁霍廣文亦駁斥有關報告,指tom在創(chuàng)業(yè)板獲豁免部分上市條件,當時只是屬于彈性安排,非李氏家族享有特權。他更指稱,芬蘭、加拿大等地也有個別公司在整體上市公司市值中占了頗大比重,不明白為何歐洲議會的報告只提及香港而不提其他地方。港府也強烈否認在“數(shù)碼港”事件或爭委員會成員的浸會大學經濟系教授曾滿基指出,高市場占有率不代表一定有壟斷。壟斷是取決于公司的行為,如業(yè)內公司實施限制性行為,共同定價或限制供應等。

  正當各界爭議不休時,事情只相隔一天,李嘉誠再被歐洲委員會警告,指“和黃國際港口”在一九九九年收購鹿特丹歐洲組合碼頭時,可能違反歐盟競爭法,并強調如果被裁定屬實,有關合并的交易可能要被取消,“和黃”更要面對罰款。據悉,歐委會所持的理由,是這個商業(yè)計劃未被知會,這宗交易可能違反合并條例。

  歐委會追查一宗未被通知的商業(yè)合并計劃,這種情況實屬罕見!昂忘S國際港口”當即發(fā)表聲明,否認有違反條例。

  歐洲議會如此高調地把李嘉誠點名,引來了很多猜測。香港著名經濟學者曾淵滄在《香港經濟日報》發(fā)表評論文章,認為歐洲議會突然管起香港的經濟,這主要是歐洲商人已經開始對李嘉誠的商業(yè)王國進軍歐洲感到不安,因為不少歐洲商人已經嘗過敗在李嘉誠手上的滋味。他在文章中指出:

  “千千萬萬的歐洲人已經在使用‘和黃’歐洲提供的電訊服務!忘S’賣英國的Orange(英國一移動電話通訊公司),獲利一千一百億港元。之后,‘和黃’再賣MMN電訊(德國最大的移動電話商)與沃達豐(全球最大的移動電話公司之一)的部分股權,不但獲得近千億港元的現(xiàn)金,也轟動了整個歐洲。歐洲商人才真正明白一位來自香港的商人李嘉誠,是一個很強的競爭對手。他們開始懼怕李嘉誠,因為他們不是李嘉誠的對手。

  “看李嘉誠從賣Orange開始,每一仗打得多漂亮。不但不斷地增加現(xiàn)金收入,也取得了英國3G牌照、意大利3G牌照。當人人出高價搶德國3G牌照,‘和黃’急流勇退。全球電訊股股價急跌后,擁有大量現(xiàn)金的‘和黃’才來買平貨,以低價取得德國的3G牌照。這樣出色的商業(yè)手法,是應該贊揚的,為什么歐洲議會會反過來抨擊李嘉誠呢?”

  是非不斷,但公道自在人心。在未來的日子里,“李家商業(yè)王朝”當然會繼續(xù)在全世界綿延下去。除了迎接無限的商機外,它還將不可避免地迎接更多國際間的挑戰(zhàn)。

  1958年,李嘉誠在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈,興建一幢12層高廠廈,正式介入地產市場;1960年,又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈,李嘉誠的事業(yè)迅速走向輝煌。

  1963年,與莊月明結婚。

  1967年,左派**,地價暴跌,李氏以低價購入大批土地儲備。

  1972年,“長江實業(yè)”上市,其股票被超額認購65倍。到70年代末期,他在同輩大亨中已排眾而出。

  1978年,與國家領導人鄧小平會面。

  1979年,“長江實業(yè)”宣布與匯豐銀行達成協(xié)議,斥資6.2億元,從匯豐集團購入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權,李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。

  1984年,“長江實業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權。

  1986年,進軍加拿大,購入赫斯基石油逾半數(shù)權益。5月1日李嘉誠母親逝世。6月20日國務院總理趙**會見了李嘉誠。

  1987年,聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤,成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發(fā)展權。

  1990年,1月1日,夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。

  1994年,所管理的企業(yè)除稅后贏利達28億美元。

  1995年,12月長江實業(yè)集團三家上市公司的市值,總共已超過420億美元。

  1999年,長江實業(yè)集團除稅后盈利達1,850億港元。

  2000年,長江實業(yè)集團總市值約為8,120億港元。

  2009年,長江實業(yè)總市值約為10,000億港元。

  2010年7月30日,亞洲首富李嘉誠旗下的長江基建、港燈、李嘉誠基金會有限公司及李嘉誠(海外)基金會,以57.75億英鎊競購法國電力集團旗下部分英國電網業(yè)務。9月6日,中國國家主席胡錦濤在廣東深圳會見了李嘉誠 。

  2011年福布斯富豪榜,李嘉誠位于排行榜第十一位。7月,教育部副部長郝平赴汕頭大學調研,期間會見了李嘉誠。9月28日,國家孔子學院把成就李嘉誠的一道工夫茶傳奇故事搬上國際頻道,中英文全球推廣。

  2012年福布斯富豪榜中,李嘉誠排名第九,榮膺亞洲首富。

  福布斯2012年全球最具影響力人物排行榜中,李嘉誠位于排行榜第三十一位。

  2013年1月10日美國財經雜志《福布斯》公布李嘉誠財富大增至300億美元,繼續(xù)穩(wěn)坐香港首富寶座。

  2013年的華人富豪榜發(fā)布,整體上華人億萬富豪規(guī)模實現(xiàn)了人數(shù)和財富額的雙增長;“超人”李嘉誠繼續(xù)蟬聯(lián)華人首富,自1999年超越李兆基以來,這已是他在榜首的第15個年頭了。

  2013年6月30日參加汕頭大學2013畢業(yè)典禮及系列活動,李嘉誠還勘察了汕大新醫(yī)學院地址,參加了建設項目啟動儀式。

  2013年12月,李嘉誠通過旗下的風投公司Horizons Ventures投資一家國外比特幣支付初創(chuàng)公司BitPay。


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