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聚美優(yōu)品創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)故事

時(shí)間:2022-09-26 00:00:14 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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聚美優(yōu)品創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)故事

  相信大家對(duì)陳歐并不陌生,下面我們一起看看他的創(chuàng)業(yè)故事吧~

聚美優(yōu)品創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)故事

  在外人眼中,他是幸運(yùn)兒,創(chuàng)業(yè)僅僅4年的聚美優(yōu)品已經(jīng)在紐交所成功上市,年紀(jì)輕輕的他一夜之間就成了億萬富豪。他卻是這樣總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)之路:要想成功,先要邁過失敗那道坎。他叫陳歐,是“我為自己代言”的聚美優(yōu)品CEO.

  當(dāng)時(shí)年少

  陳歐出生于1983年,家鄉(xiāng)在中國芍藥之鄉(xiāng)——四川省中江縣,少年時(shí)代的陳歐便天資過人,小學(xué)拿過不少奧數(shù)的獎(jiǎng),因?yàn)槌煽兲,小學(xué)畢業(yè)直接跳級(jí)讀初二,被譽(yù)為“天才少年”。陳歐的中學(xué)時(shí)代和大多數(shù)孩子一樣,讀書、成長,日復(fù)一日的過著尋常人家的生活。至16歲,機(jī)緣巧合,陳歐遇到了當(dāng)年德陽的全額獎(jiǎng)學(xué)金留學(xué)項(xiàng)目。資質(zhì)過人的陳歐,依靠自身的努力成功考取了新加坡南洋理工大學(xué)并拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金。

  在南洋理工大學(xué)讀書期間,他第一次嘗到失敗的滋味。

  2006年,他還在新加坡讀大四,僅靠著一臺(tái)筆記本,創(chuàng)辦了在線游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)GGgame。GGgame迅速風(fēng)靡世界,短時(shí)間內(nèi)吸引了數(shù)量龐大的游戲玩家,成為中國之外最大的游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)之一。當(dāng)游戲平臺(tái)發(fā)展的不錯(cuò)時(shí),不甘現(xiàn)狀的陳歐決定去斯坦福讀MBA,他找來一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人打理公司,還從90%的占股比例中分文未取地自愿讓出40%給對(duì)方。隨著職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)其他天使投資人,對(duì)方所控制的股權(quán)比例已經(jīng)超過50%,而陳歐只剩30%多,而且他發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)改了名稱。在毫不知情的情況下,他失去了對(duì)公司的控制,也失去了話語權(quán)。做了兩三年的企業(yè)白白送人之后,連名字都被改了,這個(gè)跟頭栽得有點(diǎn)大。

  失敗是痛苦的,但認(rèn)輸更加痛苦,陳歐顯然不想做這個(gè)痛苦的人。

  去斯坦福深造陳歐對(duì)此并不后悔,因?yàn)樵谒磥恚瑒?chuàng)業(yè)中難免會(huì)遇到各種各樣的問題,這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷更多是留給陳歐一個(gè)警醒,如果一個(gè)公司沒有健康的股權(quán)組織架構(gòu),只是憑借對(duì)人單純的信任感,很難保證未來不出問題。

  留學(xué)斯坦福讓陳歐結(jié)識(shí)了第二位創(chuàng)業(yè)伙伴戴雨森。2009年7月,陳歐在畢業(yè)后的第三天便殺回國,開始第二次創(chuàng)業(yè)。這次,陳歐仍然選擇了自己較有經(jīng)驗(yàn)的游戲行業(yè),成功獲得投資后,他成立了Reemake公司,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是在社交游戲中內(nèi)置廣告,當(dāng)時(shí)這個(gè)東西在美國很火。但他很快再次嘗到了失敗的滋味,因?yàn)樗麄儼醽淼膰饽J皆谥袊胁煌。折騰掉數(shù)月之后,陳歐發(fā)現(xiàn)方向、資源、團(tuán)隊(duì),這些創(chuàng)業(yè)的基本要素幾乎一無所有,轉(zhuǎn)型的方向亦不明確。當(dāng)初意氣風(fēng)發(fā)的年輕人被現(xiàn)實(shí)潑了一桶冰水,剩下的是無助和焦慮。

  失敗不可怕,關(guān)鍵是要知道失敗的原因,還要從失敗中找到商機(jī)。

  第二次創(chuàng)業(yè),他認(rèn)識(shí)到單純照搬國外的模式是不行的,于是他積極轉(zhuǎn)型,開始調(diào)研國內(nèi)化妝品市場。

  作為一個(gè)善于觀察生活的男人,陳歐發(fā)現(xiàn)中國的廣大女性消費(fèi)者對(duì)于線上購買化妝品的信心不足,線上化妝品行業(yè)沒有領(lǐng)頭羊企業(yè)存在。對(duì)于他來說,化妝品就是新大陸。他總結(jié)出了三個(gè)“可行條件”。首先,電子商務(wù)在中國正在高速發(fā)展是不爭的事實(shí);其次,化妝品需求很大,但市場上還沒有一個(gè)可信的化妝品網(wǎng)站;最后,做這個(gè)別的男人不好意思做的行業(yè)反倒給了自己機(jī)會(huì)。

  2010年3月,陳歐、戴雨森聯(lián)合創(chuàng)立聚美優(yōu)品,以團(tuán)購模式切入化妝品電商行業(yè)。生意火得一塌糊涂,但很快遭遇“301”滑鐵盧。所謂的“301”就是聚美的三周年大促,在團(tuán)隊(duì)歡慶的時(shí)刻,2013年3月1日凌晨時(shí)分,網(wǎng)站出現(xiàn)了崩盤的跡象,凌晨2點(diǎn),聚美網(wǎng)站還是處于崩潰狀態(tài)。早上6點(diǎn)潮水般的用戶就沖向聚美,新一輪大癱瘓?jiān)俅紊涎荩瑹o奈之下,技術(shù)人員開始往外踢用戶。隨后,壞消息接踵而至,真正壓垮陳歐和聚美的不是服務(wù)器崩掉,而是嚴(yán)重的爆倉。堆積成山的貨品發(fā)不出去,客服電話被打爆,幾十萬用戶十幾天收不到貨,也聯(lián)系不到聚美。陳歐被網(wǎng)民謾罵,連微博都不太敢發(fā)。公司面臨嚴(yán)重的信任危機(jī),品牌受到極大的傷害。從云端直接跌進(jìn)谷底,這更是極大的挫折。

  失敗不可避免,失敗是挫折、是痛苦,更可能是災(zāi)難。人人都不想失敗,害怕失敗,但一定會(huì)有失敗的時(shí)刻。所以失敗需要學(xué)習(xí)、需要適應(yīng),更需要奮進(jìn)和努力。

  聚美“301”遭遇滑鐵盧,讓他認(rèn)識(shí)到網(wǎng)站崩盤意味著技術(shù)的系統(tǒng)架構(gòu)、代碼質(zhì)量存在問題,至于爆倉,則是發(fā)單能力遠(yuǎn)落后預(yù)期。于是,他冷靜下來,正視公司發(fā)展中拔苗助長的過程,開始重視整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

  陳歐就是這樣一個(gè)人,他知道輸、如何輸、如何不輸、如何從輸?shù)节A。

  2014年5月16日,聚美優(yōu)品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市,31歲的陳歐,成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市公司CEO。如今聚美優(yōu)品的市值高達(dá)19億美元,根據(jù)他持有約40%股份計(jì)算,其身家達(dá)到7.6億美元(約合47億人民幣)。2015年,陳歐以11億美元獲得亞洲十大年輕富豪第六名。

  2011年,滿世界都在尋找明星代言的時(shí)候,地鐵里,大街上,突然有個(gè)人站出來說,我為自己代言。他說:“也許會(huì)失敗,但人生很短,千萬不能讓自己后悔。哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮。要想成功,先要邁過失敗那道坎。”