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大學(xué)生的科技創(chuàng)業(yè)故事

時(shí)間:2023-03-26 05:55:47 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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大學(xué)生的科技創(chuàng)業(yè)故事

  大學(xué)生是社會(huì)的新鮮血液,總有著許多的想法能為自己的創(chuàng)業(yè)帶來(lái)意想不到的結(jié)果。下面是CNrencai小編收集整理的創(chuàng)業(yè)故事的相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀參考!!

大學(xué)生的科技創(chuàng)業(yè)故事

  大學(xué)生的科技創(chuàng)業(yè)故事一

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)比打工辛苦很多的職業(yè)。不少創(chuàng)業(yè)者深有感觸,他們要保證企業(yè)的生存、維護(hù)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,要盡可能實(shí)現(xiàn)自己的初心,才對(duì)得起付出的心血和勞累。

  那么,創(chuàng)業(yè)這件事,究竟教會(huì)了創(chuàng)業(yè)者什么?

  南京工程學(xué)院大二男生、南京美淑妝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司創(chuàng)始人黃歡說,要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先要做人。

  這源于他創(chuàng)業(yè)過程中的一次挫折。他的公司曾面臨資金困難,創(chuàng)業(yè)中心和院系的老師,本著對(duì)他的信任,發(fā)動(dòng)老師和同學(xué)為他融資,渡過難關(guān)。

  然而,他沒能在承諾還錢的日子及時(shí)還錢。“不是故意拖欠,而是到了那個(gè)日子,發(fā)現(xiàn)困難還沒完全解決。”黃歡說,他迫不得已還是把大家的錢拖欠了一段時(shí)間。這段經(jīng)歷讓他印象深刻,甚至覺得“損失慘重”。

  他說,他辜負(fù)了別人的信任,以后再融資就會(huì)讓人心存芥蒂。

  創(chuàng)業(yè)讓這個(gè)1994年出生的男生顯得比一般同齡人成熟,經(jīng)常掛在嘴邊的是“誠(chéng)信”“責(zé)任”等“大道理”。

  今年32歲的新疆思仲生物科技有限公司法人朱銘強(qiáng)談起創(chuàng)業(yè),卻比小他近10歲的黃歡顯得更“學(xué)生氣”。這可能與他們創(chuàng)業(yè)起步的階段有關(guān)。

  黃歡的創(chuàng)業(yè)始于“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的東風(fēng)下。朱銘強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)始于2010年,那時(shí),在西北農(nóng)林科技大學(xué)林業(yè)就讀博士的他,自認(rèn)為是學(xué)校里的異類。

  “當(dāng)時(shí)很多人都是吃好喝好玩好,誰(shuí)去創(chuàng)業(yè)呀?”朱銘強(qiáng)說,在“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”政策的帶動(dòng)下,社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)才逐漸有了更多認(rèn)可和鼓勵(lì)。

  朱銘強(qiáng)說,他開始創(chuàng)業(yè)時(shí),學(xué)校不是特別鼓勵(lì)。但到了2016年,他已經(jīng)入選學(xué)校建功創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人報(bào)告團(tuán),“創(chuàng)業(yè)從‘野戰(zhàn)軍’變成被認(rèn)可的‘正規(guī)軍’了”。

  朱銘強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)先后得過40多個(gè)獎(jiǎng),省部級(jí)以上的獎(jiǎng)項(xiàng)有28個(gè)。他們?cè)谖鞅笔袌?chǎng)對(duì)杜仲進(jìn)行開發(fā)和推廣,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體。他說,學(xué)校對(duì)團(tuán)隊(duì)獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)很是鼓勵(lì),在很多層面上都給予了肯定和表彰。

  2012年,教育部印發(fā)了《普通本科院校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求(試行)》的通知,要求本科院校開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程,扶持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。

  在2017年KAB創(chuàng)業(yè)教育年會(huì)上,西南石油大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心教師李媛媛在交流時(shí)指出,目前,不少學(xué)校已經(jīng)出臺(tái)了一系列激勵(lì)政策,給予創(chuàng)業(yè)學(xué)生保研、學(xué)分等方面的傾斜。

  西南石油大學(xué)從2015級(jí)學(xué)生開始,將第二課堂的納入畢業(yè)的必要學(xué)分。而第二課堂的學(xué)分,有1~2分可通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程獲得,如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英班、實(shí)踐班、KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部等。同時(shí),西南石油大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心出資對(duì)各個(gè)二級(jí)KAB俱樂部進(jìn)行評(píng)選,根據(jù)評(píng)選等級(jí),給予每年5~8萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)支持,由各學(xué)院依托專業(yè)特色進(jìn)行二級(jí)示范俱樂部的.建設(shè)。

  李媛媛說,學(xué)校已經(jīng)聘請(qǐng)校內(nèi)外知名的專家學(xué)者對(duì)學(xué)生開放沙龍和講座,包括一對(duì)一的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指導(dǎo)。

  這意味著,只要能保證學(xué)業(yè)順利完成,對(duì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)越來(lái)越多。

  當(dāng)然,對(duì)于絕大多數(shù)在創(chuàng)業(yè)以外觀望的人來(lái)說,創(chuàng)業(yè)賺錢嗎、賺大錢嗎、賺的錢可持續(xù)嗎,是他們更加關(guān)心的問題。

  而對(duì)這個(gè)問題,不少創(chuàng)業(yè)者都給出了一般人會(huì)覺得“聽起來(lái)很假”的答案。

  擁有多家淘寶店的杭州師范大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生錢思聰說,與盈利共存的,是創(chuàng)業(yè)期間幾次面臨現(xiàn)金流斷掉風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。因?yàn)樯硖幏b行業(yè),訂貨和銷售周期較長(zhǎng),如果其中貨品出現(xiàn)問題,她可能就要破產(chǎn)。

  “可能我運(yùn)氣好吧,幾次都安然度過了。”錢思聰說,她身邊有很多年輕的創(chuàng)業(yè)者,大家都會(huì)互相鼓勵(lì)和學(xué)習(xí),他們眼中的成功者,并非以金錢收入多少而論。

  “我們很少說誰(shuí)成功,更不會(huì)說自己成功,因?yàn)槲覀儾哦啻?比我們成功的前輩太多了。我們只能一步一步踏實(shí)做下去”。

  改變未來(lái)的機(jī)會(huì)已經(jīng)交到了這一代的手中

  錢思聰小時(shí)候就聽過硅谷的故事,硅谷的年輕人改變了世界。而現(xiàn)在,她認(rèn)為改變未來(lái)的機(jī)會(huì),已經(jīng)交到了他們這代人的手上。“我們?cè)诤贾萆?出門都不帶現(xiàn)金,為什么能不帶現(xiàn)金?這都是通過那么多人創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的改變”。

  對(duì)于黃歡來(lái)說,創(chuàng)業(yè)給了他一個(gè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)他年少時(shí)說過的“大話”。

  那是7年前的一個(gè)下午,班主任問大家,你們以后想做什么?大家紛紛答:科學(xué)家、醫(yī)生、老師。輪到黃歡,他說,我想當(dāng)一個(gè)慈善家。

  黃歡說,當(dāng)時(shí)的自己,也被這個(gè)宏大的理想嚇了一跳。直到創(chuàng)業(yè)之后,他發(fā)現(xiàn),自己可能離這個(gè)目標(biāo),近了一些。

  然而夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)總要經(jīng)歷犧牲與放棄,創(chuàng)業(yè)者的收獲往往是由付出換來(lái)的。

  去年結(jié)婚的錢思聰至今沒有和愛人一起度蜜月。她說,公司上上下下事情太多,根本沒法完全放松下心情去度假。

  不過,從小就打定主意要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的錢思聰,從沒有后悔過選擇這條路:“有時(shí),看到員工身上存在的一些不夠負(fù)責(zé)的現(xiàn)象、追求安逸,我就會(huì)慶幸,還好我選擇了創(chuàng)業(yè)這條路,不管遇到再難的問題,我都一定不會(huì)逃避。”

  “至于說創(chuàng)業(yè)給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)什么改變,對(duì)我來(lái)說無(wú)非也就是房、車。”對(duì)于創(chuàng)業(yè)給物質(zhì)生活帶來(lái)的改變,黃歡一筆帶過。詢問后得知,黃歡用創(chuàng)業(yè)的收入在南京市買了房子,并買了一臺(tái)車。

  這臺(tái)車,被他開來(lái)了鄭州,參加2017年KAB創(chuàng)業(yè)教育年會(huì)。他說:“總共3天呢,不能白白浪費(fèi),我要去看看鄭州的市場(chǎng)。”

  大學(xué)生的科技創(chuàng)業(yè)故事二

  汪滔對(duì)天空的癡迷始于小學(xué),在讀了一本講述紅色直升機(jī)探險(xiǎn)故事的漫畫書之后,他開始對(duì)天空充滿了想象。汪滔上小學(xué)時(shí),將大部分課外時(shí)間花在與航模有關(guān)的讀物上面——相比中等的學(xué)習(xí)成績(jī),這種業(yè)余愛好給他帶來(lái)了更多的慰藉。

  汪滔夢(mèng)想著擁有自己的“小精靈”——一種搭載攝像機(jī)跟在他身后飛行的設(shè)備。在汪滔16歲的時(shí)候,他在一次考試中得了高分,父母為此獎(jiǎng)勵(lì)了他一架夢(mèng)寐以求的遙控直升機(jī)。然而,他不久便將這個(gè)復(fù)雜的東西弄壞了,幾個(gè)月后才收到從香港發(fā)來(lái)的用于更換的零部件。

  由于成績(jī)不是那么的出類拔萃,汪滔考取美國(guó)一流大學(xué)的夢(mèng)想也破滅了。當(dāng)時(shí),汪滔最想上的大學(xué)是麻省理工學(xué)院和斯坦福大學(xué),但在申請(qǐng)?jiān)獾骄芙^后,他只好退而求其次,選擇了香港科技大學(xué),在那里學(xué)習(xí)電子工程專業(yè)。在上大學(xué)的頭三年,汪滔一直沒找到自己的人生目標(biāo),但在大四的時(shí)候他開發(fā)了一套直升機(jī)飛行控制系統(tǒng),他的人生由此改變。

  為了這最后一個(gè)小組項(xiàng)目,汪滔可謂付出了一切,甚至不惜逃課,還熬夜到凌晨5點(diǎn)。雖然他開發(fā)的這個(gè)機(jī)載計(jì)算機(jī)的懸停功能在班級(jí)展示前一晚出了問題,但他付出的心血并沒有白費(fèi)。香港科技大學(xué)機(jī)器人技術(shù)教授李澤湘(Li Zexiang)慧眼識(shí)珠,發(fā)現(xiàn)了汪滔的領(lǐng)導(dǎo)才能以及對(duì)技術(shù)的理解能力。

  于是,在他的引薦下,這個(gè)性格倔強(qiáng)的學(xué)生上了研究生。“汪滔是否比別人更聰明,這我倒是不清楚。”李澤湘說,“但是,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的人不見得在工作中就表現(xiàn)地非常突出。”

  2008年,汪滔帶著他研發(fā)了3年的模型直升機(jī)助四川災(zāi)區(qū)救援

  汪滔最初在大學(xué)宿舍中制造飛行控制器的原型,2006年他和自己的兩位同學(xué)來(lái)到了中國(guó)制造業(yè)中心——深圳。他們?cè)谝惶兹邮业墓⒅修k公,汪滔將他在大學(xué)獲得的獎(jiǎng)學(xué)金的剩余部分全部拿出來(lái)搞研究。大疆科技向中國(guó)高校和國(guó)有電力公司等客戶售出了價(jià)值6000美元的零部件,這些零部件被焊接在他們的DIY無(wú)人機(jī)支架上。

  這些產(chǎn)品的銷售讓汪滔可以養(yǎng)活一個(gè)小團(tuán)隊(duì),而他和香港科技大學(xué)的幾個(gè)同學(xué)則依靠他們剩余的大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金生活。汪滔回憶說,“我當(dāng)時(shí)也不知道市場(chǎng)規(guī)模究竟會(huì)有多大。我們的想法也很簡(jiǎn)單:開發(fā)一款產(chǎn)品,能養(yǎng)活一個(gè)10到20人的團(tuán)隊(duì)就行了。”

  由于缺乏早期愿景,加之汪滔個(gè)性很強(qiáng),最終導(dǎo)致大疆科技內(nèi)部紛爭(zhēng)不斷。大疆科技開始不斷流失員工,有些人覺得老板很苛刻,在股權(quán)分配上很小氣。在創(chuàng)立兩年后,大疆科技創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的所有成員幾乎全部離開了。汪滔坦言,他可能是一個(gè)“不招人待見的完美主義者”,“當(dāng)時(shí)也讓員工們傷透了心”。

  雖然一路走來(lái)很艱辛,最初每個(gè)月只能銷售大約20臺(tái)飛行控制系統(tǒng),但由于汪滔家族的世交陸迪(音譯,Lu Di)的慷慨解囊,大疆科技最終還是渡過了難關(guān)。2006年晚些時(shí)候,陸迪向大疆科技投了大約9萬(wàn)美元——汪滔說,這是大疆科技?xì)v史上唯一一次需要外部資金的時(shí)刻。

  在拿到融資之后,汪滔繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品,并開始向國(guó)外業(yè)余愛好者銷售,這些人從德國(guó)和新西蘭等國(guó)家給他發(fā)來(lái)電子郵件。有一次在美國(guó),汪濤看到《連線》雜志主編安德森創(chuàng)辦了無(wú)人機(jī)愛好者的留言板DIY Drones,上面的一些用戶提出無(wú)人機(jī)應(yīng)該從單旋翼設(shè)計(jì)走向四旋翼設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變,因?yàn)樗男盹w行器價(jià)格更便宜,也更容易進(jìn)行編程。于是,大疆科技開始開發(fā)具有自動(dòng)駕駛功能的更為先進(jìn)的飛行控制器,開發(fā)完成以后,汪滔帶著它們到一些小型貿(mào)易展上推銷,比如2011年在印第安納州曼西市舉辦的無(wú)線電遙控直升機(jī)大會(huì)。

  正是在曼西市,汪滔結(jié)識(shí)了科林·奎恩,他當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)著一家從事航拍業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司,正在尋找一種通過無(wú)人機(jī)拍攝穩(wěn)定視頻的辦法,并給汪滔發(fā)去過電子郵件,詢問大疆科技是否有解決這個(gè)難題的辦法。汪滔當(dāng)時(shí)從事的研究恰恰是奎恩所需要的,即新型平衡環(huán),可通過機(jī)載加速計(jì)在飛行中調(diào)整方向,以便無(wú)人機(jī)拍攝的視頻畫面始終能保持穩(wěn)定,即便無(wú)人機(jī)在飛行中搖搖晃晃。

  在最終開發(fā)出一款還算不錯(cuò)的平衡環(huán)產(chǎn)品之前,汪滔至少制造了三款原型產(chǎn)品。汪滔還想方設(shè)法將無(wú)人機(jī)的電機(jī)連接到平衡環(huán),這樣它就不再需要自己配備電機(jī)了,從而減少了零部件數(shù)量以及產(chǎn)品的重量。到2011年,飛行控制器的制造成本已從2006年的2000美元降到不足400美元。

  到2012年晚些時(shí)候,大疆科技已經(jīng)擁有了一款完整無(wú)人機(jī)所需要的一切元素:軟件、螺旋槳、支架、平衡環(huán)以及遙控器。最終,該公司在2013年1月份發(fā)布“幻影”,這是第一款隨時(shí)可以起飛的`預(yù)裝四旋翼飛行器:它在開箱一小時(shí)內(nèi)就能飛行,而且第一次墜落不會(huì)造成解體。得益于簡(jiǎn)潔和易用的特性,“幻影”撬動(dòng)了非專業(yè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)。

  一開始,大疆科技只是希望“幻影”能讓公司收支平衡就行了,畢竟這款無(wú)人機(jī)的零售價(jià)只有679美元。汪滔說,“我們開發(fā)了一款入門級(jí)產(chǎn)品,旨在避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開價(jià)格戰(zhàn)。”然而,“幻影”無(wú)人機(jī)不久即成為大疆科技最暢銷的產(chǎn)品,令公司的收入增長(zhǎng)了4倍,而且這一成績(jī)還是在幾乎沒有任何市場(chǎng)投入的情況下取得的。

  更為重要的是,這款產(chǎn)品還被銷往全世界——這種趨勢(shì)還延續(xù)到今天:在大疆科技的總營(yíng)收當(dāng)中,美國(guó)、歐洲和亞洲等三個(gè)地區(qū)各占30%,剩余10%則由拉美和非洲地區(qū)貢獻(xiàn)。這恰恰是讓汪滔感到驕傲的地方。“中國(guó)人總認(rèn)為進(jìn)口產(chǎn)品的質(zhì)量一流,而中國(guó)制造的產(chǎn)品質(zhì)量一般。好像我們自己的東西總是二流產(chǎn)品。我對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境感到不滿意,想要做些事情來(lái)改變這種狀況,”他說。

  汪峰用大疆無(wú)人機(jī)向章子怡求婚

  在深圳的辦公室里,汪滔正暢想著消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)的未來(lái),但他的解釋卻不容易讓人搞明白。汪滔說,自己現(xiàn)在就好像是在揮舞著一把有450年歷史的日本武士刀,砍向一張倒霉的名片。他說,當(dāng)武士刀將這張名片砍成碎片時(shí),“日本的工匠在不斷追求完美。中國(guó)人有錢,但是產(chǎn)品卻很糟糕,服務(wù)亦是如此。如果要造出好產(chǎn)品,你必須付出更大的代價(jià)。”

  大疆科技的產(chǎn)品要想達(dá)到汪滔所說的日本手工藝品的那種完美度,還有很長(zhǎng)的路要走。汪滔公開承認(rèn),“幻影”無(wú)人機(jī)“不是完美的產(chǎn)品”。據(jù)悉,有些機(jī)型由于軟件故障曾駛離了使用者之前設(shè)定的軌道。他承認(rèn),“我們確實(shí)需要改進(jìn),”并表示公司還將擴(kuò)充員工數(shù)量。大疆科技的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)目前只有200多人。

  隨著無(wú)人機(jī)開始向農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)和地圖等商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展,但汪滔并不想與他人分享天空,并下定決心要保持大疆科技的市場(chǎng)主導(dǎo)地位,他說:“我們當(dāng)前面臨的主要發(fā)展瓶頸是,如何快速解決各類技術(shù)難題,不能滿足于眼前的成績(jī)!”

  現(xiàn)如今,大疆科技已經(jīng)發(fā)展成為一家年?duì)I收5億美元、凈利潤(rùn)1.4億美元的創(chuàng)新科技公司,占據(jù)全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)70%的份額,被譽(yù)為中國(guó)科技行業(yè)的驕傲。其最新一輪融資的估值也達(dá)到了100億美金,而隨著大疆的成功,持有公司約45%股份的汪滔,身家也達(dá)到了45億美金(279億人民幣),進(jìn)入福布斯2015年全球科技富豪榜前100名。

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