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80后商二代子承父業(yè)房地產的創(chuàng)業(yè)故事
在80后創(chuàng)業(yè)者當中，有的是白手起家的，有的是富二代，有的是商二代，不管是什么，創(chuàng)業(yè)者的艱辛都是一樣，人生并不是那么隨隨便便就能成功的。下面講述一個80后商二代的創(chuàng)業(yè)之路，他叫馮永文，他出生于廣東江門房地產家族，家族創(chuàng)辦的駿景房地產公司為他搭建了創(chuàng)業(yè)的平臺，但是同樣經歷著辛酸和苦楚。
馮永文2008年從武漢理工大學畢業(yè)時，在一家制造業(yè)企業(yè)找了工作，本想做一個職場上不可或缺的人，因為他的個性簽名是“世界沒有誰都能轉，但要做一個缺了你，公司比較傷筋動骨的人”。但08年金融危機，讓國內制造業(yè)整體下滑，馮永文放棄了在制造業(yè)發(fā)展的念頭，“大學選化學專業(yè)，也是根據(jù)經濟形勢走的，02到06年，隨便一個制造業(yè)都可以賺錢”，馮永文說自己是生意人，面對制造業(yè)下滑，而房地產不斷走強的經濟形勢，他回到了家族經營的房產公司上班。
大學畢業(yè)的第二天，馮永文就回到了家族經營的駿景灣房地產公司報到，工程、銷售等部門歷練一圈后，他正式掛上了執(zhí)行董事的職務，開始負責公司具體事務運營。
大學畢業(yè)的第一年，馮永文說自己沒修過一天假，“連著上了400多天班，那時也不覺得累，因為不懂的東西太多，都要學。”他的歷練從工程部開始，因為他認為房產項目成功的關鍵在于戶型設計和規(guī)劃，“產品好是賣得好的關鍵。同事說，”后來，他又到銷售、開發(fā)等部門晃了一圈，正式掛上了執(zhí)行董事的職位，全盤接手父輩的生意。
“父輩的錢都是一分一分辛苦賺來的，我們從小家教也很嚴格”，馮永文回憶起自己的學生時代，初中時他每周有五元錢的零花錢，盡管用完后可以再要，但需要向母親說明花錢的用途，而大學時的生活費也只有每月800元。“吃食堂的話每月需要600元左右，其他的用來打球拍拖”，生活費有限，馮永文還發(fā)過傳單、倒賣過手機和顯示器，“不過那時候賺得不多。”
現(xiàn)在馮永文每天到公司報到，為自己花錢的地方更少，“花錢也是要時間的”。除了沒有時間，初中高中讀了六年的寄宿制學校，也“扼殺”了馮永文花錢的欲望。“穿了六年校服之后，就覺得穿什么都一樣了”。
2009年6月江門北新區(qū)兩個地塊公開拍賣，包括馮永文在內的9家房產商參與競拍，最終在激烈的舉牌競價之后，越秀城建以9.68億元拿下地塊。這是馮永文接手生意后，第一次與外來房產商有正面交鋒，最終越秀城建以高價拿下地塊，而馮永文轉到新會，在同年7月以3.78億元拿下新會駿景灣地塊，成為新會當年的總價地王。
到了2010年新會駿景灣第一期開盤，售價在半年內攀升到6800元/平米，其中有一期賣到7100元/平米，成為城中熱聞。“但是到了2011年底，經濟形勢總體下滑，加上政府調控力度加大，資金鏈比較緊張，就直接降回6500元/平米”，馮永文形容那時降價銷售，無異于“割肉”行為，但需要保證資金鏈安全。
2013年是馮永文大學畢業(yè)的第五年，他以1.64億元拿下了鶴山沙坪人民東路的一幅面積約2 .9萬平方米宅地，同時在開平亦有一個超過3000戶的開發(fā)項目，再加上目前北新區(qū)的在建樓盤，這位“商二代”的影響力位列本地房產商前列。
資金儲備一直是本土房產商的軟肋，“誰不想做十個八個項目，但沒有足夠資金，就很危險”，馮永文繼承了父輩的經營理念，穩(wěn)健為先：“父輩從八十年代鎮(zhèn)上的建筑隊開始，中間做過造船，后來回到建筑領域，再延伸到房地產商，錢是一分一分掙回來的，項目也要一個一個做。”
2000年之前，江門的房產商均需要掛靠在國有或者集體制開發(fā)商的民下，“例如水南、育德的一部分樓房是我們開發(fā)的，但沒有掛上我們的品牌，因為那時都需要掛靠在其他企業(yè)民下。”到了06年，江門房價跟隨全國的腳步，開始逐步上漲，馮永文父輩才真正挖到第一桶金，“江門本地房產商都差不多在那時候開始積累大量資金，但已經落后珠三角其他城市。”
“我們起步比中山順德都要晚，江門沒有形成主打的房產企業(yè)，就有資金沉淀的問題”，此外馮永文認為江門對于本地房企在資金和土地的支持力度上，與其他珠三角城市不成正比，“中山有雅居樂，順德有碧桂園，如果江門對本土房地產有明確的支持力度，肯定會有一個這樣的企業(yè)想出來擔旗做領軍人。”
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