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“創(chuàng)業(yè)死亡論”背后的啟示

時(shí)間:2022-07-24 04:06:09 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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關(guān)于“創(chuàng)業(yè)死亡論”背后的啟示

  10月5日,當(dāng)大家都還沉寂在國(guó)慶長(zhǎng)假歡樂(lè)的氛圍當(dāng)中,突然從春雨醫(yī)生官方傳來(lái)了其創(chuàng)始人兼CEO張銳因突發(fā)心肌梗塞離世的消息,享年44歲。對(duì)于創(chuàng)業(yè)圈來(lái)說(shuō),張銳的突然離開像是一記重錘,令人惋惜不已,也使創(chuàng)業(yè)者們不禁聚焦起了工作與健康的比重問(wèn)題。我們來(lái)看看他生前的創(chuàng)業(yè)故事吧。

  展望張銳的發(fā)展歷程,他被稱為傳媒界先知式的人物。傳統(tǒng)紙媒紅火時(shí),他在《京華時(shí)報(bào)》擔(dān)任新聞中心主任;網(wǎng)絡(luò)媒體盛行時(shí),他在網(wǎng)易做到了副總裁;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí),他離職創(chuàng)辦了移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用“春雨醫(yī)生”。

  正是憑借著媒體人多年積累的敏銳嗅覺(jué),早在網(wǎng)易就職時(shí),張銳就時(shí)刻關(guān)注著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。終于在2011年春的一個(gè)下午,身為網(wǎng)易副總編的他暫時(shí)放下了沒(méi)完沒(méi)了的例會(huì)和稿件,在清華附近的一個(gè)咖啡館里,約見了負(fù)責(zé)有道詞典的曾柏毅和自己的發(fā)小李光輝。經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的暢所欲言,三個(gè)人一拍即合,覺(jué)得這是10年以來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最好的一次機(jī)遇,開始踏上創(chuàng)業(yè)的征程。

  想搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的創(chuàng)業(yè)者很多,如何找到正確的方向便成了創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。三個(gè)人再次商議覺(jué)得健康問(wèn)題算是很好的一個(gè)突破口,便研究了美國(guó)APP商店里下載量排在前十健康類的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)排名前十的有一半都是關(guān)于減肥飲食,減肥類產(chǎn)品成了他們的首選。磕磕碰碰一個(gè)多月下來(lái),他們轉(zhuǎn)向了在線診療,中國(guó)復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系以及不均衡的醫(yī)療資源讓張銳覺(jué)得這是個(gè)機(jī)會(huì)。

  三個(gè)人湊了幾百萬(wàn),在海淀區(qū)768創(chuàng)意園里租了一間120平米的辦公室,正式開始研發(fā)春雨醫(yī)生。隨后,順利拿到300萬(wàn)美元的A輪融資后,張銳開始布局產(chǎn)品發(fā)展,將春雨定位成一款以網(wǎng)絡(luò)診療為主業(yè)務(wù)的移動(dòng)醫(yī)療APP,醫(yī)生與患者之間的互動(dòng)可以有“自診+問(wèn)診”兩種形式。當(dāng)時(shí),這種線上醫(yī)療模式并不為市場(chǎng)看好,甚至很多人都不知道“M-Heath(移動(dòng)健康)”這個(gè)概念。市場(chǎng)遠(yuǎn)比他想象中艱難。2011年11月上線后,春雨在盈利模式上一直找不到切入口。張銳想過(guò)很多,比如電話診療收費(fèi)、醫(yī)院隨診等等,但都還沒(méi)通過(guò)內(nèi)部測(cè)評(píng)就夭折了。

  APP推廣、醫(yī)生付費(fèi)需要大把的錢,300萬(wàn)美元燒得很快,張銳和團(tuán)隊(duì)開始著手B輪融資。接下來(lái)的整整4個(gè)月,張銳每天都要去見很多投資人,參加很多可能為融資加分的創(chuàng)業(yè)大賽。很多時(shí)候,由于不是醫(yī)科科班出生,張銳需要自己沒(méi)日沒(méi)夜的學(xué)習(xí)這方面知識(shí),然后還要花費(fèi)很大力氣跟投資人普及基本的移動(dòng)醫(yī)療常識(shí)以及行業(yè)趨勢(shì)。憑著一股拼命三郎的盡頭,終于在一次創(chuàng)業(yè)演講中,張銳在臺(tái)上闡述中國(guó)未來(lái)的醫(yī)療問(wèn)題以及面臨的老齡化困境,貝塔斯曼的一個(gè)合伙人被打動(dòng)了,當(dāng)場(chǎng)決定投他。2012年9月底,春雨終于完成了800萬(wàn)美元的B輪融資。隨著國(guó)家政策對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的放開,資本市場(chǎng)的目光開始投向這個(gè)領(lǐng)域,2014年8月,春雨繼續(xù)獲得5000萬(wàn)美元的C輪融資,創(chuàng)下國(guó)內(nèi)移動(dòng)健康領(lǐng)域最大的一筆單筆融資。

  從2011年11月上線,到2014年11月3日,整整三年,春雨線上用戶終于突破3000萬(wàn)大關(guān),而且此后用戶每天以10萬(wàn)級(jí)的數(shù)量平穩(wěn)增長(zhǎng),目前每天平臺(tái)上的醫(yī)患溝通問(wèn)題接近5萬(wàn),超過(guò)中國(guó)最大線下醫(yī)院的門診量(廣東省中醫(yī)院)。但創(chuàng)業(yè)這么多年,他最焦慮的事似乎都跟錢有關(guān),不是在找錢,就是在愁怎么賺錢。張銳的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)不是個(gè)例,而是一個(gè)現(xiàn)象,折射出整個(gè)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者目前的生存狀態(tài)。看到這些,仿佛便印證了一些媒體口中所謂的“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致死亡”的結(jié)論。但是,靜下心來(lái)仔細(xì)想想,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)張銳猝死之所以眾所周知,因?yàn)樗莿?chuàng)業(yè)圈的名人。據(jù)國(guó)家心血管病中心2015年公布的一組數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)每10秒就有1人死于心血管疾病,每年有350萬(wàn)人死于心血管疾病。簡(jiǎn)而言之,也就是說(shuō)上班的、上學(xué)的或是從事其他行業(yè)的人通過(guò)心梗猝死的,同樣大有人在。

  創(chuàng)業(yè)有創(chuàng)業(yè)的幸福與焦慮,上班有上班的幸福與焦慮,學(xué)生、家庭主婦、窮人、有錢人,都各自有自己的幸福與焦慮。創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的最大滿足,是自己掌握自己的命運(yùn)。我們很多人總是在等待中耗盡了自己。二十多歲,沒(méi)錢,等等吧;三四十歲,沒(méi)膽,等孩子長(zhǎng)大老人百年吧;五六十歲,算了,養(yǎng)老吧。這一輩子,基本上就是個(gè)平平安安,哪里還記得年輕時(shí)的豪言壯語(yǔ)。

  小結(jié):小編認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)就像是一條長(zhǎng)征路,總是會(huì)充滿了泥濘與艱辛,各位金種子創(chuàng)業(yè)谷的同仁們一定要且行且珍惜。只是在前行的途中,要注意健康,放平心態(tài),有夢(mèng)還是要繼續(xù)追的。

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