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證監(jiān)局處長棄政從農的創(chuàng)業(yè)故事

時間:2022-09-25 06:34:41 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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證監(jiān)局處長棄政從農的創(chuàng)業(yè)故事

  前證監(jiān)局干部、中山證券前副總裁邱大梁現(xiàn)在做的事,像是試圖打通一條從山野田間通往繁華都市的路,他選擇的途徑有點另類。幾年前,他毅然辭職在四川北川偏遠山區(qū)投資建設了700余畝土雞林下放養(yǎng)基地,這些土雞以及產下的雞蛋被打上“丘處雞”的品牌標簽,通過互聯(lián)網(wǎng)方式,由農場直接銷往一二線城市家庭的餐桌上。

證監(jiān)局處長棄政從農的創(chuàng)業(yè)故事

  這種模式,很像當前極為火爆的前紅塔集團董事長時健種植的“橙”和已運營多年的多利農莊。但是,養(yǎng)雞并非種橙,有另一番心酸和另一種玩法。

  尋找純種雞

  “將來還會有豬、牛等其他農副產品,我希望身處城市的人,也能吃回那種兒時在鄉(xiāng)下的感覺。”邱大梁現(xiàn)在的身份變成了“農場主”,他笑稱丘處雞品牌頗有來歷,由于他在證監(jiān)會系統(tǒng)工作十幾年,擔任過處長職務,同事朋友皆稱呼其為“邱處”,如今棄政從農回老家養(yǎng)雞,所養(yǎng)殖的雞順理成章被稱作“邱處雞”,他干脆注冊了品牌商標“丘處雞”。

  將原生態(tài)的土雞食品搬上城市的餐桌,不是一件容易的事。當前國內各種頻發(fā)的食品安全事故,除了證明商家利欲熏心外,還證明做生態(tài)食品、安全食品是一個非常系統(tǒng)化及高技術含量的工程。此外,還得有對安全食品的情懷與信仰。

  邱大梁分享了一個他尋找純種土雞的故事。從2009年起,他就和幾個志同道合的朋友在北川的大山鄉(xiāng)村里尋找最純種的土雞。由于當前的雞種受到基因侵略,多數(shù)都是肉雞或是肉雞和土雞的雜交品種,純種土雞所剩不多。他們一個村莊一個村莊地尋找試吃,多次遇上陷車及泥石流,直到2011年初才挑選出幾個土雞品種試養(yǎng)成功。

  選種為什么重要?邱大梁用了一個最直觀的對比,肯德基、麥當勞的白羽雞45天就能長成五六斤的大個,而丘處雞花180天時間才能長3斤多,其區(qū)別可見一斑。

  偏執(zhí)的選種及對生態(tài)農業(yè)的情懷也為邱大梁帶來了支持。丘處雞剛開始試養(yǎng)時,一幫試吃過土雞的朋友就帶來了個人投資,共同參與這一事業(yè)。這些朋友包括一些干部、銀行行長、證券公司高管、基金經(jīng)理、上市公司高管等。目前農場的總投資已超過1400萬元,還有不少了解到其品牌及故事的人在陸續(xù)加入。

  邱大梁當前將金融證券圈子作為一個品牌營銷的突破口。“金融圈的朋友帶來的不僅僅是資金,背后也是一大批的高端資源。”邱大梁稱,在大家對食品安全缺乏信心的時刻,人們更相信朋友之間的推薦,而金融圈子的人又恰好是一幫更關注食品安全的人。他的投資人現(xiàn)正對許多證券、銀行的高端客戶推薦丘處雞產品。這種效果反映在銷售上則是,丘處雞的雞蛋在2013年中秋節(jié)即以生態(tài)禮品的方式銷售了近百萬元。

  創(chuàng)業(yè)最艱難時

  在生產和銷售之間,擺在生鮮食品面前的是極為關鍵的物流屏障。物流成本高、暴力分揀等一直都備受詬病。邱大梁稱,為了解決物流的問題,他們?yōu)榇藢iT聘請了一位搞發(fā)明創(chuàng)造的手工專家,目前已經(jīng)設計了一套安全防碰撞包裝,在試驗發(fā)送一批雞蛋到十多個城市時,沒有一顆破裂,而這套安全包裝發(fā)明現(xiàn)在已經(jīng)申請了技術專利。

  對于生鮮的雞肉,他們一般使用冷鏈物流運輸空運隔天到貨。邱大梁表示,物流成本很高,但隨著發(fā)貨量增加,平攤下來的成本未來將逐步降低。物流成本對丘處雞來說并不是大問題,畢竟丘處雞賣近200元一只,雞蛋3元一個,目標市場是高端客戶。

  從育種、放養(yǎng)、加工、物流、銷售整條產業(yè)鏈條非常的長,丘處雞的產銷策略非常的嚴苛,也可以說非常保守,一切都由生態(tài)農場一手掌控打理。邱大梁稱,只有掌控整個產業(yè)的每個環(huán)節(jié),生態(tài)食品的質量才能出來,才不會把丘處雞的牌子做砸,口碑和美譽度對于一個用電子商務模式經(jīng)營的公司來說關乎生死。

  建立起一整套養(yǎng)殖的流程和制度,還有很多難以意料的艱辛和障礙。邱大梁說,從2011年開始創(chuàng)立丘處雞,當?shù)谝慌岭u養(yǎng)殖出來時,就碰上了“禽流感”蔓延,市場非常低迷,沒有人敢吃雞,銷售受到了極大的影響,這成為他創(chuàng)業(yè)之始最為艱難的時刻。

  當被問及是否后悔從一名監(jiān)管局處長到百萬年薪的證券公司副總裁,再轉型為一名地道的農民時,邱大梁的回答很堅決,并不后悔。他相信在汽車尾氣與高樓大廈之間,每個人最低的要求,至少是餐桌上有一份安心的食品,甚至帶有鄉(xiāng)村的味道。這,是一番更大的事業(yè)。

  “戴上斗笠,回歸田園”,這恐怕是很多文人墨客的向往,這種向往通常只關乎信仰和夢想,離一日千里的商業(yè)社會很遠。

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