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海歸“廚子”該怎么做出“創(chuàng)業(yè)”這道大菜？
導(dǎo)語(yǔ)：創(chuàng)業(yè)確實(shí)像做菜，料要配的剛好，火候更要掌控，時(shí)間也很關(guān)鍵。
近日，深圳首個(gè)海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地——寶安創(chuàng)業(yè)孵化基地“優(yōu)創(chuàng)空間”正式開(kāi)園。目前，國(guó)家關(guān)于扶持海歸創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策越來(lái)越多，海歸創(chuàng)業(yè)呈方興未艾趨勢(shì)。然而創(chuàng)業(yè)不易，不少海歸原來(lái)有職業(yè)，辭職下海，從大企業(yè)的“螺絲釘”變身獨(dú)自掌勺的“大廚”。這些海歸“廚子”，該怎么做出“創(chuàng)業(yè)”這道大菜?
“螺絲釘”變身“大廚”
創(chuàng)業(yè)是什么?每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的定義。許多創(chuàng)業(yè)者都出身于大企業(yè)，隨著他們從大企業(yè)轉(zhuǎn)身投入創(chuàng)業(yè)，身份也會(huì)發(fā)生改變。
談健曾在貝爾實(shí)驗(yàn)室、美國(guó)朗訊科技、英國(guó)電訊集團(tuán)工作，并擔(dān)任高管。“大企業(yè)固然好，但是我能清楚地預(yù)見(jiàn)到自己30年后的樣子。我看到自己身上還有創(chuàng)業(yè)的激情，我想要追求改變。”2012年的創(chuàng)業(yè)對(duì)于談健來(lái)說(shuō)已經(jīng)是第二次了，利用在美國(guó)學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)驗(yàn)，他把技術(shù)和收獲帶回國(guó)內(nèi)，成立了愛(ài)立示信息科技有限公司。
比起談健，楊關(guān)還是一個(gè)很“年輕”的海歸創(chuàng)業(yè)者，但也有著類似的體會(huì)。他從2012年1月至2015年5月就職于北京奔馳，擔(dān)任工段長(zhǎng)的職務(wù)。“曾經(jīng)在北京奔馳工作，我手底下有100多名員工，作為甲方常常跟各個(gè)供應(yīng)商談判。但大企業(yè)過(guò)于按部就班，這樣的生活常常讓我感到迷茫。”楊關(guān)于2015年5月從北京奔馳辭職，開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)。
大企業(yè)講求各司其職，只需要你完成自己工作領(lǐng)域之內(nèi)的任務(wù)。而創(chuàng)業(yè)則不同，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)面臨很多問(wèn)題，例如資金、合伙人、員工的招募、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等等。海歸從一個(gè)“螺絲釘”變成了“大廚”，做好“創(chuàng)業(yè)”這頓盛宴并不簡(jiǎn)單。
楊關(guān)說(shuō)：“在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我也走了很多彎路。對(duì)我而言，創(chuàng)業(yè)最大的痛苦是來(lái)自于創(chuàng)業(yè)初期的身份轉(zhuǎn)變，自主創(chuàng)業(yè)以后感覺(jué)自己缺少了‘大樹(shù)’，需要處處求人。”
談健向筆者講述了自己1996年初到美國(guó)的心路歷程：“恰恰是在海外的這么多年，讓我有更廣闊的思路和更坦然的胸懷去面對(duì)后來(lái)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的種種困難。”
大多數(shù)海歸比起本土創(chuàng)業(yè)者而言，經(jīng)歷豐富，眼界也較為開(kāi)闊，這使得他們?cè)诿鎸?duì)創(chuàng)業(yè)的困難時(shí)，能發(fā)散思維，找到解決問(wèn)題的辦法。
分清“主料”和“配料”
“互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)下熱潮，也是眾多海歸瞄準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。楊關(guān)2015年創(chuàng)辦的蜂卡學(xué)車公司主營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)駕校業(yè)務(wù)，現(xiàn)已在沈陽(yáng)市發(fā)展線下合作駕校31所，簽約教練人數(shù)278名。
“互聯(lián)網(wǎng)只是媒介和催化劑，只是‘配料’，它絕對(duì)不能變成創(chuàng)業(yè)這道菜的‘主料’。脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)容易被抄襲，這是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)果。”對(duì)于自己創(chuàng)辦的“互聯(lián)網(wǎng)+駕校”模式，楊關(guān)說(shuō)，“一定要認(rèn)清服務(wù)是核心，互聯(lián)網(wǎng)只是傳播和溝通的工具，不能過(guò)于依賴線上的噱頭而忽視了商業(yè)和服務(wù)的本質(zhì)。”網(wǎng)上點(diǎn)餐、跨境電商、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物……現(xiàn)代人在衣食住行方方面面都依賴于互聯(lián)網(wǎng)，與之相伴的創(chuàng)業(yè)形式也日漸增多。而楊關(guān)認(rèn)為，不管形式如何，服務(wù)和用戶體驗(yàn)是重中之重。“我最開(kāi)心的事情莫過(guò)于客戶對(duì)我們的認(rèn)可，每當(dāng)聽(tīng)到他們對(duì)我們的服務(wù)和模式特別認(rèn)可時(shí)，我就會(huì)覺(jué)得再多的苦都沒(méi)白受。”楊關(guān)坦言。
談健在美國(guó)就聽(tīng)說(shuō)了近年來(lái)國(guó)內(nèi)的各種創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。“早期有朋友叫我一起回國(guó)創(chuàng)業(yè)，但是當(dāng)時(shí)項(xiàng)目的方向與我自己的專長(zhǎng)不吻合。創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)全面了解自我和行業(yè)，不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。”談健做技術(shù)出身，在他看來(lái)，既然是創(chuàng)業(yè)，就要清晰認(rèn)識(shí)自我和環(huán)境，發(fā)揮專長(zhǎng)，做自己想做且擅長(zhǎng)做的事情。
抓住創(chuàng)業(yè)的“主料”，需要海歸認(rèn)清創(chuàng)業(yè)的最終目的和核心，善用政策、形式等“配料”，才有可能創(chuàng)業(yè)成功。
“營(yíng)養(yǎng)”比“標(biāo)價(jià)”重要
好的菜品不能僅依靠菜單上的“標(biāo)價(jià)”體現(xiàn)，還要有真實(shí)的“營(yíng)養(yǎng)”和誘人的“色香味”，真正做到對(duì)社會(huì)有益。
人們?cè)诩埳闲薷臄?shù)據(jù)和信息，會(huì)留下橡皮的擦痕，但是電子數(shù)據(jù)在傳送和修改過(guò)程中是無(wú)痕的，篡改數(shù)據(jù)會(huì)影響數(shù)據(jù)的真實(shí)性。如何用一種技術(shù)來(lái)證明數(shù)據(jù)的原始性，是談健思考的問(wèn)題。談健和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)“無(wú)鑰簽名技術(shù)”，可以驗(yàn)證電子信息的真實(shí)性和原始性。
談健創(chuàng)業(yè)的初衷其實(shí)是對(duì)誠(chéng)信的思考。誠(chéng)信是人與人的信任狀態(tài)，這種信任基于真實(shí)。在國(guó)內(nèi)，某些行業(yè)和個(gè)人存在造假行為，使得人們陷入一種本能的不愿信任的狀態(tài)，使得人與人交流需要花較長(zhǎng)時(shí)間才能產(chǎn)生信任基礎(chǔ)，這無(wú)疑增大了交流的時(shí)間和精力。“這其實(shí)是一種社會(huì)成本的浪費(fèi)。在政府、企業(yè)、個(gè)人之間，這種不信任會(huì)增加三方之間的矛盾，引發(fā)信任危機(jī)和一系列社會(huì)問(wèn)題。我們的這個(gè)技術(shù)，雖然談不上徹底改變這種狀態(tài)，但至少能幫助人們看到最原始、最真實(shí)的信息。”談健坦言，技術(shù)可以讓誠(chéng)信變得更直接，這也是他目前熱衷于自己創(chuàng)業(yè)的根本原因。
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