史玉柱：雜談創(chuàng)業(yè)，管理和企業(yè)家信譽(yù)

　　4月7日，巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱做客新浪科技微訪談，就企業(yè)家信譽(yù)、創(chuàng)業(yè)問(wèn)題及公司管理等內(nèi)容與網(wǎng)友進(jìn)行了交流。談企業(yè)家素質(zhì)：信譽(yù)重于生命作為一個(gè)企業(yè)家，史玉柱最為關(guān)注的是商業(yè)信譽(yù)問(wèn)題。在他看來(lái)，沒(méi)有什么比信譽(yù)更重要，甚至重于生命。史玉柱在商界打拼多年，期間也經(jīng)歷過(guò)失敗。有網(wǎng)友問(wèn)，當(dāng)初為何沒(méi)有在企業(yè)倒下時(shí)申請(qǐng)破產(chǎn)，以獨(dú)善其身。史玉柱回應(yīng)稱(chēng)，申請(qǐng)破產(chǎn)會(huì)涉及到信譽(yù)，“一旦信譽(yù)沒(méi)了，以后也就無(wú)法在江湖上混了。”

　　回憶起當(dāng)初的失敗，史玉柱展現(xiàn)出樂(lè)觀的心態(tài)。他表示，要多想想光明的前途，就不會(huì)再想放棄。“之所以能夠站起來(lái)，靠的是壓力，而非信念”�？恐�這樣的理念，史玉柱的“巨人”得以涅槃重生。對(duì)于外界所稱(chēng)的“攪局者”一詞，史玉柱并不認(rèn)同。他表示，自己及團(tuán)隊(duì)只是在做決策時(shí)不會(huì)墨守成規(guī)，一切從實(shí)際情況出發(fā)，僅此而已。“這樣做出的決策可能會(huì)被誤以為是攪局者，嚴(yán)格看來(lái)并不算。”在評(píng)價(jià)自己的成功時(shí)，史玉柱表示，運(yùn)氣占三成，努力占七成。

　　談創(chuàng)業(yè)：激情很重要從巨人漢卡到腦白金，再到《征途》系列;從負(fù)債爛尾的巨人大廈到12年后新建研發(fā)基地;從破解上市魔咒到綠色轉(zhuǎn)型成功......作為一個(gè)實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)者，史玉柱有著深刻感悟。他表示，創(chuàng)業(yè)開(kāi)局很艱難。要想創(chuàng)業(yè)成功，重要的是有充分準(zhǔn)備。史玉柱指出，在當(dāng)今社會(huì)，“白手起家”式的創(chuàng)業(yè)比十年前困難很多。“但幸運(yùn)的是，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，現(xiàn)在創(chuàng)投也比較多了。”史玉柱同時(shí)提醒創(chuàng)業(yè)者，錢(qián)不是萬(wàn)能的，最關(guān)鍵的還是看創(chuàng)業(yè)者是否具備激情以及良好的商業(yè)模式。對(duì)于那些徘徊在創(chuàng)業(yè)門(mén)前的年輕人，史玉柱建議，最好是先到其他公司打工，邊工作邊學(xué)習(xí)，在鍛煉中提升自己。

　　談離去：找到老婆就退休就公司的團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題，史玉柱表示，最重要的是相互尊重。“你把員工當(dāng)成有同樣人格的人去對(duì)待，員工自然就會(huì)很尊重你。”史玉柱從管理者的角度表示，自己最看重的是員工的能力和人品。為留住好的人才，史玉柱會(huì)提供極具競(jìng)爭(zhēng)力的待遇和職業(yè)發(fā)展空間。談及身邊的企業(yè)家大佬時(shí)，史玉柱稱(chēng)，自己和馬云是很好的朋友，而馬云“顯然比自己聰明很多”。他同時(shí)透露，聯(lián)想董事局主席柳傳志是他最崇拜的中國(guó)企業(yè)家，而國(guó)外的則是蘋(píng)果公司創(chuàng)始人喬布斯。當(dāng)被問(wèn)及短期內(nèi)會(huì)否離開(kāi)巨人時(shí)，史玉柱調(diào)侃道：找到老婆就走。