經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事1
位于京杭大運(yùn)河畔，有著幾千年?duì)N爛文化歷史傳承的蘇中大地正在崛起一家集朝陽產(chǎn)業(yè)與國(guó)際化加工制造為一體的綜合性企業(yè)——江蘇菲達(dá)寶開電氣有限公司。在總經(jīng)理、黨書記于筆鈞的帶領(lǐng)下，菲達(dá)寶開公司從小到大，與世界500強(qiáng)合作，走上了國(guó)際化大市場(chǎng)。
為了應(yīng)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化的市場(chǎng)需求，1996年，于筆鈞在集團(tuán)會(huì)議上率先提出了“模塊化、效率化”的經(jīng)營(yíng)格局和“5s”的生產(chǎn)管理理念，企業(yè)新設(shè)高壓開關(guān)成套公司、低壓開關(guān)成套公司、電氣設(shè)備有限公司、高壓開關(guān)公司、通用電器有限公司和母線橋架公司，在全國(guó)設(shè)立幾個(gè)區(qū)域銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)，推出12小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急機(jī)制，拉近了用戶與廠家之間的距離。一位外地的用戶在接受服務(wù)后欣喜地說：我們購寶開的內(nèi)銷產(chǎn)品，享受的`卻是外銷產(chǎn)品的制造水平和售后服務(wù)!”
他針對(duì)開關(guān)產(chǎn)品營(yíng)銷特點(diǎn)，在業(yè)內(nèi)首倡產(chǎn)品銷售代理制、適當(dāng)價(jià)格買賣制，讓利于市場(chǎng)加速資金周轉(zhuǎn)，有效提高了資金利用率。幾個(gè)獨(dú)立子公司的成立為寶開產(chǎn)品更新升級(jí)，不斷推出新品，搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)，企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模逐年遞增。產(chǎn)品先后獲得國(guó)家和省、市級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)逐步成為國(guó)內(nèi)電器行業(yè)中的佼佼者。20xx年，企業(yè)僅開關(guān)柜臺(tái)架就銷售了1280臺(tái)、開關(guān)整機(jī)銷售8000萬元、電除塵器制造加工供貨6850噸。
面對(duì)國(guó)內(nèi)外電器產(chǎn)品市場(chǎng)布局，于筆鈞創(chuàng)造性提出“兩條腿走路”的發(fā)展思路，主張企業(yè)在進(jìn)行國(guó)內(nèi)電器產(chǎn)品制造的同時(shí)，積極尋求與國(guó)際知名公司合資合作的機(jī)會(huì)，意圖提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年，寶開集團(tuán)與世界500強(qiáng)企業(yè)之一——美國(guó)卡特彼勒公司合作。經(jīng)過歷經(jīng)半年的商務(wù)談判、供應(yīng)商能力調(diào)查、產(chǎn)品樣品試制，終于如期交付了首批承接卡特彼勒fgw公司的發(fā)動(dòng)機(jī)罩殼和電氣控制箱外殼訂單。為建立一支強(qiáng)大的外銷產(chǎn)品商務(wù)技術(shù)隊(duì)伍，他先對(duì)公司內(nèi)商務(wù)技術(shù)人員的英語水平進(jìn)行了摸底，把具備涉外素質(zhì)的人員全部調(diào)到商務(wù)技術(shù)部門，集中培訓(xùn)，跟蹤培養(yǎng)。他自己還帶頭把丟了多年的英語重新拾起來，僅用了幾個(gè)月的時(shí)間，就能夠閱讀和回復(fù)國(guó)外發(fā)來的電子郵件，如今在接待外國(guó)客商時(shí)，他還能夠用英語與他們對(duì)話。由于企業(yè)涉外能力的提升，近年來，公司又與美國(guó)克瑞公司、日本愛默生公司、利萊森瑪公司建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，新增訂單3000萬美元。
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，占地30余畝的廠區(qū)、萬余平米的建筑，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩條線的制造需求。為使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�、集約化經(jīng)營(yíng)，適應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)洗禮。于筆鈞從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和職工利益的角度出發(fā)，與國(guó)內(nèi)電除塵行業(yè)龍頭企業(yè)——浙江菲達(dá)環(huán)保(機(jī)電集團(tuán))公司成功合作，走出了一條“嫁接發(fā)展”的新路子。
在于筆鈞的倡導(dǎo)下，公司相繼出臺(tái)了涉及15個(gè)領(lǐng)域600余個(gè)條目、近20余萬字的規(guī)章管理制度。使企業(yè)走出了一條規(guī)范發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的快車道。菲達(dá)寶開年采購總量每年達(dá)數(shù)千萬元，為了關(guān)心愛護(hù)干部、維護(hù)企業(yè)利益，于筆鈞在企業(yè)采購中實(shí)施了“陽光工程”。凡采購萬元以上物品均要進(jìn)行比價(jià)，每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)能力評(píng)估，并把對(duì)供應(yīng)商管理從價(jià)格比價(jià)的層面發(fā)展到戰(zhàn)略合作的層面。“陽光工程”闡明了采購過程，也還了干部清白，為企業(yè)的健康運(yùn)作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。幾年來，企業(yè)沒有一位干部職工為供應(yīng)商打過一次招呼，物資部門也從未出現(xiàn)過人情采購、關(guān)系采購現(xiàn)象。
于筆鈞認(rèn)為，企業(yè)要更好適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，必須要有一支“龍頭”力量，而這個(gè)“龍頭”就是黨員的形象、黨的先進(jìn)性建設(shè)。在日常工作中，他堅(jiān)持把思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合在一起，積極探索創(chuàng)新企業(yè)黨建工作新途徑，企業(yè)黨員隊(duì)伍日益擴(kuò)大，黨員群體在企業(yè)各個(gè)崗位上的先鋒作用日益突出，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主力軍。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事2
一只火雞和一頭牛閑聊，火雞說：我希望能飛到樹頂，可我沒有勇氣。牛說：為什么不吃一點(diǎn)我的`牛糞呢，他們很有營(yíng)養(yǎng)。火雞吃了一點(diǎn)牛糞，發(fā)現(xiàn)它確實(shí)給了它足夠的力量飛到第一根樹枝，第二天，火雞又吃了更多的牛糞，飛到第二根樹枝，兩個(gè)星期后，火雞驕傲的飛到了樹頂，但不久，一個(gè)農(nóng)夫看到了它，迅速的把它從樹上射了下來。
創(chuàng)業(yè)領(lǐng)悟：牛屎運(yùn)讓你達(dá)到頂峰，但不能讓你留在那里。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事3
送2/3地皮給政府的精明商人
美國(guó)某城30英里以外的山坡上有一塊不毛之地，地皮的`主人見地皮擱在那里沒用，就把它以極低的價(jià)格出售。新主人靈機(jī)一動(dòng)，跑到當(dāng)?shù)卣块T說：我有一塊地皮，我愿意無償捐獻(xiàn)給政府，但我是一個(gè)教育救國(guó)論者，因此這塊地皮只能建一所大學(xué)。政府如獲至寶，當(dāng)即就同意了。
于是，他把地皮的2/3捐給了政府。不久，一所頗具規(guī)模的大學(xué)就矗立在了這塊不毛之地上。聰明的地皮主人就在剩下的1/3的土地上修建了學(xué)生公寓、餐廳、商場(chǎng)、酒吧、影劇院等等，形成了大學(xué)門前的商業(yè)一條街。沒多久，地皮的損失就從商業(yè)街的贏利中賺了回來。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事4
一只小鳥飛到南方去過冬。天很冷，小鳥幾乎凍僵了。于是，飛到一大塊空地上，一頭牛經(jīng)過那兒，拉了一堆牛糞在小鳥的身上，凍僵的小鳥躺在糞堆里，覺得很溫暖，漸漸蘇醒過來，它溫暖而舒服的躺著，不久唱起歌來，一只路過的野貓聽到聲音，走過去看個(gè)究竟，循著聲音，野貓很快發(fā)現(xiàn)了躺在糞堆里的小鳥，把它拽出來吃掉了。
創(chuàng)業(yè)領(lǐng)悟：不是每個(gè)往你身上拉大糞的人都是你的`敵人。也不是每個(gè)把你從糞堆里拉出來的人都是你的朋友，還有，當(dāng)你躺在糞堆里時(shí)，最好把你的嘴閉上。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事5
敢為天下后，不但需要絕對(duì)的勇氣，更需要十足的信心。
段永平讀高中的時(shí)候，有一次和同學(xué)們騎自行車去春游，十五六歲的年紀(jì)，年輕氣盛，唯恐落在后面，都不要命地用力蹬，下坡的時(shí)候還松開剎車閘，只有段永平，騎在最后面，因?yàn)槟翘焖T了一部老掉鏈條的自行車，騎不了多遠(yuǎn)就掉一次�？烧撬倪@輛自行車幫助了他，因?yàn)槠渌耐瑢W(xué)都貪快，下坡轉(zhuǎn)彎的時(shí)候剎不住車，前面的同學(xué)摔成了一團(tuán)，有兩位同學(xué)的膝蓋當(dāng)時(shí)就“開了花”，還有一位同學(xué)差點(diǎn)摔到路邊的河里。
事后段永平暗自慶幸，如果那天自己不是騎著這么一部老掉鏈條的自行車，那么自己也一定會(huì)沖到前面去，也就有可能摔傷……想到后面不敢想了，但這段記憶卻深深烙進(jìn)了段永平的大腦。也許正是這樣的記憶，使段永平成了一位本分的人，也正因?yàn)樗谋痉植诺靡园研“酝踝龀闪艘患耶a(chǎn)值10億元的公司，但他的內(nèi)心明白，自己只是小霸王的一名高級(jí)打工仔而已，遲早都要離開，只是離開之后，自己做什么，段永平一時(shí)想不出來。
段永平?jīng)Q定給自己的同學(xué)和好友打電話征詢一下他們對(duì)自己開公司，該生產(chǎn)什么產(chǎn)品的看法。當(dāng)時(shí)正是手機(jī)開始走熱的時(shí)候，大家紛紛勸他開一家生產(chǎn)手機(jī)的公司。段永平也覺得不錯(cuò)，可一做市場(chǎng)調(diào)查，以及前期開發(fā)需要投入的大筆資金，段永平的心冷了，他明白就自己這點(diǎn)錢，開一家生產(chǎn)手機(jī)的公司無異于天方夜譚。
段永平那些日子每天早早就開著車出去轉(zhuǎn)，希望能夠找到一個(gè)真正適合自己公司發(fā)展的項(xiàng)目。一天段永平停下車去買煙的時(shí)候，看見小店老板一臉的不高興，段永平隨口問他怎么了，原來小店老板的電話放在里面的房間，等他跑進(jìn)去接電話的時(shí)候，那個(gè)拿了他一包煙還沒付錢的年輕人卻趁機(jī)跑掉了。段永平馬上說：“你可以裝臺(tái)無繩電話啊？”店老板一聽：“對(duì)呀，有臺(tái)無繩電話不就好了！”就這一段對(duì)話，讓段永平眼前一亮，他忽然有了生產(chǎn)無繩電話的想法。
幾天后，段永平就在東莞成立了生產(chǎn)電話和學(xué)習(xí)機(jī)的.步步高公司。他的那些朋友一聽他要生產(chǎn)的產(chǎn)品竟然是電話和學(xué)習(xí)機(jī)，都搖頭說準(zhǔn)備虧吧，因?yàn)殡娫挋C(jī)廠和學(xué)習(xí)機(jī)廠滿地都是。段永平如果沒有自己的特色，跟在別人后面拾人牙慧怎么可能成氣候？有一位跟段永平很要好的同學(xué)，不想看著段永平開這樣一家沒有前途的公司，還專門從上海跑到東莞勸段永平放棄電話機(jī)和學(xué)習(xí)機(jī)的生產(chǎn)。
段永平卻堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，他對(duì)那位同學(xué)說：“誰不知道上新產(chǎn)品？可像我這樣實(shí)力不強(qiáng)，又沒有能力搞新產(chǎn)品開發(fā)的公司，就只能是先看國(guó)外的企業(yè)做什么產(chǎn)品，什么產(chǎn)品好賣，然后我就生產(chǎn)什么�！逼鋵�(shí)段永平說得不錯(cuò)，他明白自己的企業(yè)剛剛起步，有很多東西都在嘗試中，只有跟在別人后面，看清楚別人是怎么做的，然后一邊做一邊學(xué)。別人不做事情，自己也就不做，別人做了的事情，自己要做得更好，如果就憑當(dāng)時(shí)自己的實(shí)力，就不要命的沖到時(shí)前面，那么就可能像那次春游一樣，損失慘重。
也許就是段永平這樣敢跟在人后的思想，才使得步步高像企業(yè)的名字一樣一步一步走向高峰，才使得步步高成為全國(guó)一個(gè)著名的品牌。段永平的心里其實(shí)非常明白，真正敢為天下先者固然可敬，但付出的代價(jià)也是很大的，因?yàn)榉彩聯(lián)屧谧钋懊娼K究要面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)，這就如高速公路上開車，開車最重要的不是開得快，而是要安全和準(zhǔn)時(shí)地到達(dá)目的地。如果一味地開快，反而容易發(fā)生事故。自己這樣敢為天下后，雖然可能會(huì)失去市場(chǎng)先機(jī)，但由于能看清前車之鑒，往往能夠后來居上。所以說敢為天下后，不但需要絕對(duì)的勇氣，更需要十足的信心。
從小到大，我們的父母和老師，都教育我們要敢為人先，敢于冒險(xiǎn)、敢于嘗試。但卻忘記告訴我們，做開路先峰，做人生的探索者，其實(shí)也最容易成為失敗的犧牲者。其實(shí)在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)多學(xué)學(xué)段永平，像他那樣敢為人后，甘心情愿做市場(chǎng)的跟隨者，重視并利用先行者的經(jīng)驗(yàn)，遵循他們已經(jīng)采用的模式，自己不輕易進(jìn)行新的嘗試，以降低風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)準(zhǔn)自己的位置，清楚自己的能力，不好高騖遠(yuǎn)，從而讓自己步步為營(yíng)，最終達(dá)到成功的目的，這也不失為一種好的方法。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事6
窮大學(xué)生變成千萬富翁的創(chuàng)業(yè)故事分享 當(dāng)空瓶子有了夢(mèng)想，就有了創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力
上世紀(jì)80年代初，吳立杰出生于浙江溫州泰順縣。他的家在大山深處，到城里要翻越好多座高山，外地司機(jī)根本不敢開車走那條懸崖邊的險(xiǎn)路。小時(shí)候的他從未走出過大山，家里特別窮，可他偏偏愛上了畫畫。由于沉溺于自己的興趣之中，他的文化成績(jī)不是很好。20xx年，他沒能考上了中央美院，最后進(jìn)了浙江理工大學(xué)學(xué)設(shè)計(jì)。
剛接到錄取通知書時(shí)，吳立杰不是很高興，想復(fù)讀，因?yàn)樗膲?mèng)想是考中央美院，今后能成為著名的畫家。但父親的一句話容不得他去挑剔生活：家里這么窮，你有書讀都是好的了!這一萬元學(xué)費(fèi)還是你姐姐拿的呢!再說你這個(gè)年齡，原本就是一個(gè)空瓶子，裝泥巴還是裝金子都一樣，只要你踏踏實(shí)實(shí)去學(xué)，總會(huì)有沉甸甸的收獲，別總想著一開始就裝金子!
在父親的嚴(yán)厲訓(xùn)導(dǎo)下，吳立杰老老實(shí)實(shí)地進(jìn)浙江理工大學(xué)念服裝設(shè)計(jì)。
吳立杰本質(zhì)上最感興趣的是畫素描、油畫等美術(shù)作品，可學(xué)的專業(yè)卻是服裝設(shè)計(jì)，日常的功課也都只是畫服裝圖、設(shè)計(jì)面料和服裝款式等。
剛開始，吳立杰在學(xué)校只是一個(gè)非常普通的學(xué)生，唯一不同的是他在心里沒有紙上談兵，一直在琢磨著：自己每天就這樣學(xué)畫服裝圖，能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益嗎?一次，他聯(lián)想到許多畫家靠賣畫生存，那么自己能否靠賣服裝設(shè)計(jì)圖賺錢呢?
杭州是一個(gè)時(shí)尚而休閑的城市，時(shí)裝店琳瑯滿目，服裝公司比比皆是，所有圍繞服裝而生存的職業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)都特別激烈，所以吳立杰想僅憑幾張服裝圖去賺錢談何容易!他上大學(xué)的第一個(gè)暑假，幾乎天天都是在杭州街頭度過的：他頂著炎熱的太陽，帶著一包畫好的服裝圖，跑了數(shù)百個(gè)廠家，逢人就說自己可以設(shè)計(jì)服裝、想利用節(jié)假日打工掙學(xué)費(fèi)……然而，沒人可憐他，兩個(gè)月下來他毫無所獲!
由于心存夢(mèng)想而又一事無成，所以很多的時(shí)候，日記里的自我鼓勵(lì)成為吳立杰創(chuàng)業(yè)的最大動(dòng)力。每個(gè)學(xué)期，學(xué)校都要把學(xué)生設(shè)計(jì)的優(yōu)秀作品張貼出來。憑借自己的努力，大二第一學(xué)期，他的作品就在第二屆腦白金杯CCTV服裝設(shè)計(jì)大賽中獲獎(jiǎng)。不久，他又多次在中華杯國(guó)際服裝設(shè)計(jì)大賽等國(guó)家級(jí)大賽中獲獎(jiǎng)。從那以后，學(xué)校的櫥窗里經(jīng)常可以看到他的優(yōu)秀作品，他漸漸成了校園名人。
讓鼓勵(lì)成為習(xí)慣，就會(huì)壯大拼搏的膽量
作品獲獎(jiǎng)后，吳立杰改變了策略，由過去的四處推銷自我變成主攻一家。20xx年11月，他選擇了一家在杭州比較有影響的服裝公司。老板從他帶的30多張畫好的服裝樣圖中左挑右選了8張，50元一張圖，總共付了400元給他。
區(qū)區(qū)四張百元人民幣，卻讓當(dāng)時(shí)的吳立杰感覺自己的口袋一下子好像裝了好幾萬元錢一樣，沉甸甸的!那天晚上他美滋滋地睡了個(gè)好覺。
但就在吳立杰興奮不已的同時(shí)，那家服裝公司的老板也覺得花400元買了8張圖是揀了個(gè)大便宜。因?yàn)槟抢习寤厝プ屑?xì)一看后，覺得吳立杰畫的服裝圖還真不錯(cuò)，越看越有創(chuàng)意，甚至能與公司里的設(shè)計(jì)師媲美，而當(dāng)時(shí)在杭州請(qǐng)一個(gè)服裝設(shè)計(jì)師，一年少說也得五六十萬元的酬勞!所以那家公司很快就答應(yīng)了吳立杰月工資600元的打工要求。這之后，吳立杰又用同樣的笨辦法，在另外3家公司做起了兼職。至此，他在讀大二時(shí)月收入就達(dá)到了20xx多元!
當(dāng)然，學(xué)生打工賺錢并不容易。20xx年1月，吳立杰去杭州一家國(guó)外品牌服裝代理公司打工時(shí)，第一次見面老板就給他出了一道難題：吳同學(xué)，你雖然是搞設(shè)計(jì)的，但我希望你更能懂營(yíng)銷，因?yàn)槟闳绻麑?duì)營(yíng)銷一竅不通的話，又如何能設(shè)計(jì)出真正適合市場(chǎng)的產(chǎn)品?所以，請(qǐng)問，我們這個(gè)法國(guó)服裝品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)該怎樣開拓?這道題當(dāng)時(shí)的確難住了吳立杰，幸好那位老板還很人性化，鼓勵(lì)他說：我給你一周時(shí)間思考，你做出個(gè)方案來，相信你能完成任務(wù)!
手足無措的吳立杰只好返回學(xué)校，他決定與同學(xué)一起商量對(duì)策，并向幾位老師請(qǐng)教。在學(xué)校，他雖然是一個(gè)家境貧窮的學(xué)生，但他的才華和勤奮感動(dòng)了同學(xué)和老師們，所以都很支持、鼓勵(lì)他勤工儉學(xué)。一周以后，他胸有成竹地再次來到那家公司：老板，我的第一個(gè)建議是，歐式服裝在中國(guó)賣，要根據(jù)中國(guó)人的體型適度縮小，比如這款剛進(jìn)口的法國(guó)西裝，其板型純粹是歐板，衣服后面都是開衩的，但我們不妨將這些衩全部做成平版的，把這個(gè)腰再收一點(diǎn)，您看，現(xiàn)在我穿的這件西裝就是比較合身的;我的第二個(gè)建議，找專業(yè)模特給改版后的服裝照相，制成形象畫冊(cè)，向消費(fèi)者發(fā)放……
老板聽完吳立杰的具體方案后十分高興：不錯(cuò)，你的建議很細(xì)致!老板欣然同意，并委托吳立杰全權(quán)操作。接下來，吳立杰就開始為那家公司做服裝畫冊(cè)。由于這是他的第一單生意，所以他做得很認(rèn)真，他也想靠此把自己做畫冊(cè)的牌子給立起來。很快，他的這種想法如愿以償了。當(dāng)他拿著做好的畫冊(cè)去其它公司攬生意時(shí)，效果立竿見影。他兼職的第一家公司也愿意做一本，并開出了4萬元的價(jià)格!這個(gè)價(jià)格對(duì)于市場(chǎng)來說很低，因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)至少要8萬，但對(duì)于吳立杰來說，卻已經(jīng)夠高了。那么，吳立杰為什么能做呢?
因?yàn)閰橇⒔苁亲约河H自去找的大學(xué)生女模特，這樣可以省掉成本一半;另外，設(shè)計(jì)本身他自己會(huì)做，這一塊等于他凈賺了。所以，他用低價(jià)做出了客戶滿意的畫冊(cè)，而且還從中賺了整整兩萬元!拿到沉甸甸的`兩疊鈔票那一刻，吳立杰第一件事情就是高興地給姐姐打電話：姐，我賺錢了!我馬上到銀行把1萬元錢打給你!另外，你去轉(zhuǎn)告一下爸媽，說下學(xué)期的學(xué)費(fèi)我自己能夠解決了，不用他們擔(dān)心!姐姐聽到這個(gè)好消息后，開心地夸贊他說：弟，你真行啊!
就這樣，吳立杰一邊上學(xué)一邊賺錢，生活過得很忙碌卻十分有激情。但有一天，一位關(guān)系很好的朋友慫恿他說：兄弟，現(xiàn)在杭州的服裝企業(yè)最起碼有4000家，可真正為服裝品牌服務(wù)的設(shè)計(jì)公司實(shí)在太少了，你不覺得這里面有著很大的商機(jī)嗎?你老是這樣跑來跑去，這家兼職那家也兼職，倒不如自己成立一個(gè)品牌公司，專門為他們服務(wù)呢!吳立杰聽后恍然大悟，他決定采納朋友的建議!
自己、同學(xué)、老師、家人、朋友等各種各樣的鼓勵(lì)，讓吳立杰創(chuàng)業(yè)的勇氣和膽識(shí)越來越大。20xx年暑假，剛讀完大二的他就在校外租了一間工作室，然后勇敢地與另外兩名學(xué)生一起用20萬元資金，注冊(cè)了杭州華泰服裝品牌策劃公司，其中他擁有75%的份額。
公司核心工作就是設(shè)計(jì)服裝、布置店面、為服裝公司做形象畫冊(cè)。接下來，課堂上的知識(shí)和打工得來的經(jīng)驗(yàn)讓他干得如魚得水。
進(jìn)入大三后，他半年內(nèi)就為50多家服裝企業(yè)做了形象畫冊(cè)，每單業(yè)務(wù)他至少能賺幾千甚至上萬元!
越專業(yè)越出色，成長(zhǎng)比成功更重要
源源不斷的生意讓吳立杰很快就身價(jià)百萬!20xx年7月大學(xué)畢業(yè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)僅兩年的他已經(jīng)服務(wù)了200多個(gè)客戶，賺了將近300萬元!不過，這段時(shí)間也讓他深刻體會(huì)到了為他人做嫁衣的滋味。因?yàn)樗O(shè)計(jì)的一個(gè)服裝款式如果賣得好，廠家可以賺幾十上百萬元，但是他只能拿到幾千萬把元。所以他覺得，不能總是這樣吃虧。
于是，就在許多大學(xué)同學(xué)畢業(yè)發(fā)愁不知何去何從的時(shí)候，吳立杰卻通過朋友關(guān)系，在法國(guó)成功注冊(cè)了法國(guó)豪雯服飾有限公司，然后他野心勃勃地開始大量招工，他覺得搞設(shè)計(jì)做畫冊(cè)只不過是小打小鬧，何況當(dāng)時(shí)他手頭已經(jīng)有了那么多的現(xiàn)金，所以他決定直接辦廠生產(chǎn)服裝和皮具!幾天內(nèi)他就招聘了100多個(gè)人，其中有不少是他的大學(xué)同學(xué)。
不久，吳立杰就把搞設(shè)計(jì)賺來的300萬元全部投入辦廠。然而，始料未及的是，搞設(shè)計(jì)輕車熟路的他辦起廠來卻一頭霧水!20xx年底，距離開廠只有短短三個(gè)月時(shí)間，他的工廠就因?yàn)楣芾聿划?dāng)而嚴(yán)重虧損!
因?yàn)閰橇⒔苁亲约河H自去找的大學(xué)生女模特，這樣可以省掉成本一半;另外，設(shè)計(jì)本身他自己會(huì)做，這一塊等于他凈賺了。所以，他用低價(jià)做出了客戶滿意的畫冊(cè)，而且還從中賺了整整兩萬元!拿到沉甸甸的兩疊鈔票那一刻，吳立杰第一件事情就是高興地給姐姐打電話：姐，我賺錢了!我馬上到銀行把1萬元錢打給你!另外，你去轉(zhuǎn)告一下爸媽，說下學(xué)期的學(xué)費(fèi)我自己能夠解決了，不用他們擔(dān)心!姐姐聽到這個(gè)好消息后，開心地夸贊他說：弟，你真行啊!
就這樣，吳立杰一邊上學(xué)一邊賺錢，生活過得很忙碌卻十分有激情。但有一天，一位關(guān)系很好的朋友慫恿他說：兄弟，現(xiàn)在杭州的服裝企業(yè)最起碼有4000家，可真正為服裝品牌服務(wù)的設(shè)計(jì)公司實(shí)在太少了，你不覺得這里面有著很大的商機(jī)嗎?你老是這樣跑來跑去，這家兼職那家也兼職，倒不如自己成立一個(gè)品牌公司，專門為他們服務(wù)呢!吳立杰聽后恍然大悟，他決定采納朋友的建議!
自己、同學(xué)、老師、家人、朋友等各種各樣的鼓勵(lì)，讓吳立杰創(chuàng)業(yè)的勇氣和膽識(shí)越來越大。20xx年暑假，剛讀完大二的他就在校外租了一間工作室，然后勇敢地與另外兩名學(xué)生一起用20萬元資金，注冊(cè)了杭州華泰服裝品牌策劃公司，其中他擁有75%的份額。
公司核心工作就是設(shè)計(jì)服裝、布置店面、為服裝公司做形象畫冊(cè)。接下來，課堂上的知識(shí)和打工得來的經(jīng)驗(yàn)讓他干得如魚得水。
進(jìn)入大三后，他半年內(nèi)就為50多家服裝企業(yè)做了形象畫冊(cè)，每單業(yè)務(wù)他至少能賺幾千甚至上萬元!
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事7
一批小樹拯救旅館
美國(guó)紐約州有一家三流旅館，生意一直不是很景氣，老板無計(jì)可施，只等著關(guān)門了事。后來，老板的一位朋友指著旅館后面一塊空曠的平地給他出了個(gè)主意。次日，旅館貼出了一張廣告：“親愛的`顧客，您好!本旅館山后有一塊空地專門用于旅客種植紀(jì)念樹之用。如果您有興趣，不妨種下10棵樹，本店為您拍照留念，樹上可留下木牌，刻上您的大名和種植日期。當(dāng)您再度光臨本店的時(shí)候，小樹定已枝繁葉茂了。本店只收取樹苗費(fèi)200美元�！睆V告打出后，立即吸引了不少人前來，旅館應(yīng)接不暇。
沒過多久，后山樹木蔥郁，旅客漫步林中，十分愜意。那些種植的人更是念念不忘自己親手所植的小樹，經(jīng)常專程來看望。一批旅客栽下了一批小樹，一批小樹又帶回一批回頭客，旅館自然也就顧客盈門了。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事8
諾貝爾獎(jiǎng)金獲得者李政道做研究生時(shí)，導(dǎo)師是理論物理和實(shí)驗(yàn)方面的大師、美國(guó)第一座原子反應(yīng)堆的設(shè)計(jì)者費(fèi)米。費(fèi)米每星期都要花上半天和李政道單獨(dú)地一對(duì)一地討論。討論時(shí)，他讓李政道所有的物理問題都要獨(dú)立思考，提出看法。
據(jù)李政道回憶說，有一天他問我，太陽中間的溫度是多少?我說大概是1000萬度。他問我怎么知道的?我說是看文獻(xiàn)知道的。他問我自己計(jì)算過嗎?我說沒有。
他說，這不行，你一定要自己思考與計(jì)算過，而不能接受別人的東西。為此，費(fèi)米花了兩天時(shí)間幫我做了一把特制的.很大的計(jì)算尺，有了這把尺子，一拉就能很方便地計(jì)算出太陽中心的溫度，差不多就是1000萬度。
這把尺子，可能是世界上唯一的專門用來計(jì)算太陽溫度的計(jì)算尺。李政道認(rèn)為，當(dāng)時(shí)費(fèi)米做的，是電子和中子實(shí)驗(yàn)，和太陽溫度一點(diǎn)關(guān)系都沒有，他自己也不是專門研究這個(gè)的。
但是為了讓學(xué)生理解不能盲目接受別人的結(jié)論這一點(diǎn)，費(fèi)米竟然親自做了這把大計(jì)算尺，從而給他樹立了一個(gè)腳踏實(shí)地的榜樣，使他一生受益非常之濘深。
啟示：“盡信書則不如無書”。對(duì)先人而言，應(yīng)大膽求證，不能盲從。古人好學(xué)的精神值得學(xué)習(xí)，但是對(duì)他的具體做法不能以訛傳訛，同時(shí)也說明我們要辯證地對(duì)待間接經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事9
總統(tǒng)與書
美國(guó)一出版商有一批滯銷的書久久不能脫手，便給總統(tǒng)送去一本，并三番五次地征求總統(tǒng)的意見，忙于政務(wù)的總統(tǒng)沒有時(shí)間與其糾纏，便隨口應(yīng)了一句：“這本書不錯(cuò)!”出版商如獲至寶般地大肆宣傳：“現(xiàn)在有總統(tǒng)先生喜歡的.書出售�！庇谑�，這些滯銷的書不久就被一搶而空了。
不久，這個(gè)出版商又有書賣不出去了，他又送給總統(tǒng)一本。總統(tǒng)上了一回當(dāng)，想奚落他一下，便說：“這本書糟透了�！背霭嫔搪牶蟠笙�，他打出廣告：“現(xiàn)在有總統(tǒng)討厭的書出售�！苯Y(jié)果，不少人出于好奇爭(zhēng)相購買，書隨之脫銷。
出版商第三次將書送給總統(tǒng)的時(shí)候，總統(tǒng)接受了前兩次的教訓(xùn)，不置可否。出版商卻大作廣告：“現(xiàn)在有總統(tǒng)難以下結(jié)論的書出售!”居然又一次大賺其利。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事10
弗萊明是一個(gè)窮苦的蘇格蘭農(nóng)民。一天他在田間勞作時(shí)，聽到附近傳來哭喊聲。他放下農(nóng)具跑過去，發(fā)現(xiàn)是一個(gè)小孩掉到了糞坑里。弗來明忙把這個(gè)小孩從死亡邊緣救了起來。第二天一輛嶄新的馬車停在農(nóng)夫家門口，車上走下來一位優(yōu)雅的紳士，他自我介紹是那個(gè)被救小孩的父親。紳士說：“我要報(bào)答你，是你救了我孩子的性命�！�
農(nóng)夫說：“我不愿意因此接受到什么報(bào)酬�！本驮谶@時(shí)候，農(nóng)夫的兒子從茅屋里走過來，紳士問：“這是你的兒子嗎?”農(nóng)夫說：“是�！奔澥空f：“我們來一個(gè)協(xié)議。讓我?guī)�，并讓他接受良好的教育。假如他能像他父親一樣，將來一定會(huì)成為一位令你驕傲的人�！鞭r(nóng)夫答應(yīng)了。
后來，農(nóng)夫的兒子從英國(guó)的圣瑪利亞醫(yī)學(xué)院畢業(yè)，成為舉世聞名的弗萊明·亞歷山大爵士，他就是盤尼西林(青霉素)的發(fā)明者。數(shù)年后，紳士的兒子染上了肺炎，是什么救活了他呢?是盤尼西林。那紳士是誰?英國(guó)上議院議員丘吉爾。他的兒子是誰?英國(guó)“二戰(zhàn)”時(shí)的首相丘吉爾爵士。
啟示：樸實(shí)善良的蘇格蘭農(nóng)夫救人之急，不求厚報(bào)，憑著做人的.本能做了一件好事，竟給自己的孩子帶來了良好的機(jī)遇。
又由于自己孩子的成就，醫(yī)治了紳士的兒子即后來成為“二戰(zhàn)”首相的丘吉爾爵士;一個(gè)普通農(nóng)夫的一點(diǎn)點(diǎn)善良，竟然能給世界帶來如此重大的變化，善莫大焉。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事11
李想，這個(gè)80后一代創(chuàng)業(yè)者的佼佼者。在80后勵(lì)志網(wǎng)介紹“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”的時(shí)候，他還是泡泡網(wǎng)(北京泡泡信息技術(shù)有限公司)首席執(zhí)行官。如今這名80后創(chuàng)業(yè)者，有了新的頭銜——汽車之家網(wǎng)站創(chuàng)始人，現(xiàn)任汽車之家總裁。李想是80后的典型代表，1998年還在上高中的李想就開始做個(gè)人網(wǎng)站，20xx年注冊(cè)泡泡網(wǎng)并開始運(yùn)營(yíng)，僅憑借著自己對(duì)IT產(chǎn)品的一腔熱愛和滾雪球式的資本積累，高中學(xué)歷的李想讓泡泡網(wǎng)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中獨(dú)樹一幟。 20xx年，李想帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張，創(chuàng)建汽車之家網(wǎng)站。目前，汽車之家現(xiàn)已成長(zhǎng)為全球訪問量最大的汽車網(wǎng)站，20xx年底，汽車之家實(shí)現(xiàn)了月度覆蓋用戶8000萬，日均網(wǎng)站流量過1億。
1、 為了“理想”創(chuàng)立汽車之家
李想20xx年創(chuàng)立汽車之家的時(shí)候已是億萬富翁了。據(jù)公開報(bào)道，李想20xx年注冊(cè)泡泡網(wǎng)，20xx年告別父母從石家莊遷到北京，招兵買馬，開始正式的商業(yè)運(yùn)作。自此，泡泡網(wǎng)的廣告銷售每年以100%以上的速度增長(zhǎng)，20xx年泡泡網(wǎng)收入20xx萬，利潤(rùn)1000萬，李想一股獨(dú)大，身價(jià)超過1億元。李想是為了做成第一汽車垂直網(wǎng)站而做汽車之家的。請(qǐng)看他接受《創(chuàng)業(yè)家》&I黑馬采訪時(shí)的表述：“我們做泡泡網(wǎng)的時(shí)候錯(cuò)失了周期，被中關(guān)村在線抓走了。中關(guān)村在線是后來者，但市場(chǎng)轉(zhuǎn)換的時(shí)候，它抓上了時(shí)機(jī)。當(dāng)時(shí)我們沒在意這個(gè)機(jī)會(huì)，時(shí)機(jī)過了以后，就得多好幾倍的努力才行。就像現(xiàn)在的汽車之家，我們抓住了機(jī)會(huì)，我們的努力沒有下降，我一天工作十個(gè)小時(shí)，你能一天工作十五個(gè)小時(shí)、二十個(gè)小時(shí)嗎?做汽車之家，我們看到了一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而且全力以赴抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，其實(shí)就能成為第一(其實(shí)李想也是一個(gè)非常愛車的人)。我們做得不早也不晚，正好趕在汽車增長(zhǎng)的高發(fā)期。另外一方面，汽車網(wǎng)站的對(duì)手比IT行業(yè)要弱得多。我自己認(rèn)為我們是所有汽車網(wǎng)站里最會(huì)做互聯(lián)網(wǎng)的，因?yàn)楝F(xiàn)在的汽車網(wǎng)站百分之九十九都算不上互聯(lián)網(wǎng)公司，他們根本就沒有運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)力�！�
2、發(fā)揮產(chǎn)品和技術(shù)的`優(yōu)勢(shì)
李想是石家莊最早摸計(jì)算機(jī)的高中生�！拔沂歉呷龝r(shí)開始上的網(wǎng)，當(dāng)時(shí)上網(wǎng)還很貴，一個(gè)月要700、800塊錢。”在此期間，李想迷上了個(gè)人網(wǎng)站，除了上學(xué)他把所有的時(shí)間都用在計(jì)算機(jī)上，像許多電腦迷一樣，他也建了一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站，“一開始是自己做著玩，但我這個(gè)人喜歡爭(zhēng)強(qiáng)好勝，別人做得好，我就要比別人做得更好�！彼炎约合矚g的電腦硬件產(chǎn)品都放在網(wǎng)上，有很多人上網(wǎng)和他交流，慢慢地就有了訪問量，3、5個(gè)月后訪問量達(dá)到1萬人次/天。他靠建站掘到第一桶金10萬元，并因此成為他后來創(chuàng)辦泡泡網(wǎng)的資本金。
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，新一批成功的硅谷式創(chuàng)業(yè)家，基本都懂技術(shù)：58同城創(chuàng)始人姚勁波最早就做過域名交易平臺(tái);去哪兒創(chuàng)始人莊辰超是程序員出身，曾為世界銀行開發(fā)過搜索項(xiàng)目;YY語音創(chuàng)始人李學(xué)凌雖然是記者出身，但也懂技術(shù)和編程;搜狗CEO王小川，美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興都是IT男出身。
3、連續(xù)創(chuàng)業(yè)的勁頭
李想20xx年創(chuàng)立泡泡網(wǎng)，20xx年賣掉;20xx年二次創(chuàng)立汽車之家。跟他一樣是連續(xù)創(chuàng)業(yè)家的硅谷式創(chuàng)業(yè)家越來越多了。莊辰超做去哪兒之前還做過虎鯊網(wǎng)，賣給了TOM，現(xiàn)在他又是融360、美麗說等高成長(zhǎng)企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人;王小川先后參與過ChinaRen、搜狗的創(chuàng)立;王興先后創(chuàng)辦過校內(nèi)網(wǎng)、飯否和美團(tuán)網(wǎng);李學(xué)凌先后創(chuàng)辦過CFP(今年或者明年年初在香港買殼上市)、YY語音……
4、 學(xué)歷低但受教育程度不低
這一點(diǎn)毋庸置疑。即便李想高中沒畢業(yè)就輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，但他受的教育程度并不低。他是石家莊最早使用計(jì)算機(jī)的高中生，1998年前，他曾給《電腦報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界》等中國(guó)一流的IT刊物撰寫稿件。他20xx年創(chuàng)業(yè)，5年后身價(jià)過億，當(dāng)時(shí)被樹為80后創(chuàng)業(yè)代表人物，無論是做泡泡網(wǎng)還是做汽車之家，他都是完全按照市場(chǎng)規(guī)律，靠對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的嫻熟應(yīng)用，靠對(duì)用戶的理解和把握成為行業(yè)的前茅。
5、 做成汽車行業(yè)重要的平臺(tái)
“20xx年我們開始跟隨廠商做渠道下沉，我們做了一個(gè)全國(guó)的布局，做經(jīng)銷商業(yè)務(wù)�，F(xiàn)在全國(guó)80個(gè)城市有我的辦公室和員工，我能讓經(jīng)銷商把最新的信息都發(fā)出來，審核哪一些對(duì)，哪一些錯(cuò)。給經(jīng)銷商的客戶群提供不同的服務(wù)，隨時(shí)能讓客戶知道80個(gè)各城市你所關(guān)注的新車價(jià)格信息和到店信息。例如，一個(gè)別克的4S店，想全國(guó)80個(gè)城市同一天，每一個(gè)城市找兩個(gè)別克4S店做看車團(tuán)，我就能做，有人和沒人差別還是很大的�！崩钕氲钠囍乙寻延脩艉推噺S家(以及渠道)牢牢地團(tuán)結(jié)在周圍，平臺(tái)和生態(tài)初顯，“現(xiàn)在我們的渠道價(jià)值越來越大，很多4S店，我們占到它全部銷售額的15%到20%，對(duì)它們來講，我們就是渠道。這些經(jīng)銷商不會(huì)在乎汽車之家媒體的屬性，更多的是在乎渠道屬性，當(dāng)然也會(huì)在乎互動(dòng)屬性。”
如果你是80后，如果你也想創(chuàng)業(yè)，那么就拿出你的勇氣，一起加油吧!
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事12
烏鴉站在樹上，整天無所事事，兔子看見烏鴉，就問：我能像你一樣，整天什么事都不用干嗎?烏鴉說：當(dāng)然，有什么不可以呢?于是，兔子在樹下的空地上開始休息，忽然，一只狐貍出現(xiàn)了，它跳起來抓住兔子，把它吞了下去。
創(chuàng)業(yè)領(lǐng)悟：如果你想站著什么事都不做，那你必須站的很高，非常高。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事13
買我的馬戲票免費(fèi)贈(zèng)包花生
美國(guó)宣傳奇才哈利十五六歲的時(shí)候在一家馬戲團(tuán)做童工，負(fù)責(zé)在馬戲場(chǎng)內(nèi)叫賣小食品。但是每次看戲的人不多，買東西吃的人則更少，尤其是飲料，很少有人問津。
有一天，哈利突發(fā)奇想：向每一位買票的觀眾贈(zèng)送一包花生，借以吸引觀眾。但是老板堅(jiān)決不同意他這個(gè)荒唐的想法。哈利用自己微薄的工資做擔(dān)保，請(qǐng)求老板讓他一試，并承諾說，如果賠錢就從他的工資里面扣：如果贏利了，自己只拿一半。老板這才勉強(qiáng)同意。于是，以后每次馬戲團(tuán)的演出場(chǎng)地外就多了一個(gè)義務(wù)宣傳員：“來看馬戲嘍!買一張票免費(fèi)贈(zèng)送好吃的花生一包!”在哈利不停的.叫喊聲中，觀眾比往常多了幾倍。
觀眾進(jìn)場(chǎng)后，哈利就開始叫賣起飲料來，而絕大多數(shù)觀眾在吃完花生之后覺得口渴都會(huì)買上一瓶飲料。這樣一場(chǎng)馬戲下來，營(yíng)業(yè)額比平常增加了十幾倍。其實(shí)，哈利在炒花生的時(shí)候加了少量的鹽，這樣花生更好吃了，而觀眾越吃越口渴，飲料的生意自然就越來越好了。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事14
一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言?店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。
創(chuàng)業(yè)領(lǐng)悟：真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的'身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，認(rèn)為什么人都不如自己，最后只能做最好的公關(guān)人員、銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
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