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創(chuàng)業(yè)勵志小故事

時間:2022-11-05 08:34:32 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿

創(chuàng)業(yè)勵志小故事(合集15篇)

創(chuàng)業(yè)勵志小故事1

  張果喜出生在江西省,由于家庭原因,他在少年時期就在木工車間當(dāng)學(xué)徒工。小工學(xué)成后,他所在的廠,卻因為經(jīng)營管理不善,瀕臨倒閉。結(jié)果,他所在的木工車間不得不從廠里剝離出來,單獨成立木器廠:張果喜被任命為廠長。

創(chuàng)業(yè)勵志小故事(合集15篇)

  可是開始的對候接不到幾單掙錢的活,工人的工資都發(fā)不出來,張果喜就和他的伙伴,闖進了大上海。晚上舍不得住旅館,就在第一百貨公司的屋檐下打盹。在九江路他們發(fā)現(xiàn)了一種樟木的雕花套箱,工藝精美,還知道了每件套箱的`收購價是300元,他們決定接下這批貨。張果喜帶他的伙伴先在上海藝術(shù)雕刻廠學(xué)了一個星期的木雕技術(shù),不僅把看到的一切都牢牢地記在心里,臨走時,還從上海藝術(shù)雕刻廠的廢紙堆里,揀回了幾張雕花圖樣。幾經(jīng)努力之后,張果喜生產(chǎn)的“云龍?zhí)紫洹,轟動了1974年廣交會;1979年秋天,張果喜二闖大上海時,又看中了專門出口日本的高檔工藝品——佛龕。由于佛龕工藝要求太高,在許多廠家都不敢問津的情況下,張果喜卻簽了合同,帶著樣品回到工廠,一連20天泡在車間里,和工人們一起揣摩、仿制,終于取得了成功。

  到了1981年的時候,他們創(chuàng)外匯156萬日元,佛龕收入就超過了100萬日元!張國喜就是從他熟悉的木工行業(yè)開始創(chuàng)業(yè)歷程的。我們在打工修煉的過程中,就是要虛心向別人學(xué)習(xí),要吸取有益的經(jīng)驗,取人之長,補己之短,必將受益無窮。認(rèn)識不到自己的不足、不夠謙虛就意味著自滿、高傲,自滿、高傲的大腦是不會吸收進新的知識的。

  一個人被舉得越高,就摔得越慘,而一個人自己把自己舉得過高,摔下來更不會好過。俗話說,十只手指各有長短。任何人都有他自己的優(yōu)點和不足。一個人看清自己的長處,抓住長處突破自己,才能更好地堅定發(fā)展的信心,更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢;只有看清自己的短處,才能夠有意識地?fù)P長避短,取長補短,加快發(fā)展。

  這里所說的取長補短不是指單純的把別人長處拿過來就用,要學(xué)會融會貫通,舉一反三,同樣一句話,他用在那個客戶身上就會拿到訂單,而你把同樣一句話用在另一個客戶身上就可能被拒之門外。要把別人長處的精妙之處學(xué)過來,而不是生搬硬套,否則會起到相反的效果。

  如果我們時時處處只看見自己的優(yōu)點,忽視自己的不足,甚至是用自己的優(yōu)點和別人的不足相比,那我們就會固步自封,不但不會有新的優(yōu)點,甚至連現(xiàn)有的優(yōu)點也會成為不足。

創(chuàng)業(yè)勵志小故事2

  摩托車果汁店

  佛山的王先生是個不折不扣的摩托車迷,他當(dāng)初想出開家以宣傳“摩托車文化”為主題的果汁店,主要是想給佛山的摩托車隊一個“落腳點”,同時,吸引了四面八方有著共同愛好的.“騎士”來交流、消費。為了讓廣大車迷找到“歸屬感”,老王的果汁店墻上,貼滿各地車隊活動時的照片、各種有紀(jì)念意義的車牌號,同時,餐桌旁還擺放著很多汽車、摩托車愛好者的雜志,供他們翻看。王先生的產(chǎn)品定價都在5~10元左右,符合本地人的消費水平,因此這家果汁店不僅是吸引著摩托車迷們,也吸引了來往的行人。

創(chuàng)業(yè)勵志小故事3

  郭敬明,這個伴隨著80后長大的的名字,如今他的小說也影響著90后,并開始被00后所喜愛,我們在這里不評判小四的文學(xué)水平,導(dǎo)演水平,以及身高,單以一個創(chuàng)業(yè)者的身份來看,他是極其成功的。

  郭敬明大學(xué)時期便開始創(chuàng)業(yè),雖然他常年霸占著中國作家收入排行榜榜首,但是他在商業(yè)上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺得這個瘦弱的男人只會玩弄一些小女生喜歡的華而不實的文字,那么你就太小看他了,郭敬明絕對有著驚人的商業(yè)嗅覺。郭敬明在大學(xué)時便成立“島”工作室,出版一系列針對自己小說受眾的.雜志與期刊,而后成立柯艾文化傳播有限公司,逐漸建立起自己的商業(yè)版圖。

  而且,以今天各個期刊雜志紛紛轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)來看,郭敬明早在20xx年就察覺了這一點,從那時起他就為刊物讀者提供“立體服務(wù)”,例如推出音樂小說《迷藏》,推出小說主題的寫真集,拍攝《夢里花落知多少》偶像劇,在青春讀物的基礎(chǔ)上打造了一條屬于自己受眾的文化消費產(chǎn)業(yè)鏈,開始深耕產(chǎn)業(yè)布局。而今,郭敬明已經(jīng)用自己的小說《小時代》拍出了電影,第一部便直奔5億的票房…

  知乎上有人這么描述郭敬明“其實中國的年輕人并沒有什么本質(zhì)的變化。對于大學(xué)和社會的幻想,對于愛情和成功的暢想,對于華服美食的渴望,是每一代中學(xué)生的必由之路。真正重要的其實仍是郭敬明本人。他或許是中國這二十年來唯一一個認(rèn)真去滿足上述需求的作者。”——真正偉大的創(chuàng)業(yè)者是干什么的?滿足大眾的需求。

創(chuàng)業(yè)勵志小故事4

  熱狗小販

  溫暖提示:一個人看待生活的方式,決定了他所看到的世界的樣子,悲觀的人會遇見結(jié)果,而且不幸很巧合,也會如期降臨,而樂觀的人,則能夠走過寒冬,最后迎來春天的溫暖。

  故事:話說一個男人做熱狗生意。最初很順暢,熱狗很快就銷售一空了。一星期過去了,他很快就成了一個業(yè)績斐然的小販。一天,他的'幾個兒子從大學(xué)回到家中,給他一些建議:“爸爸,你不了解現(xiàn)在做生意的行情吧?實話說,現(xiàn)在行情很糟,因為我們正處在一個商業(yè)蕭條期!备赣H頗感驚訝,“是這樣啊?我看我得削減一下熱狗的供應(yīng)量了!彼贿@么做,當(dāng)他減少了供應(yīng)量的時候,很多顧客都是失望的走了,久而久之,這些人就不再來,他的生意也開始變得慘淡,當(dāng)他關(guān)掉自己的生意的時候,他打電話告訴他讀大學(xué)的兒子:“兒子,你的預(yù)見真準(zhǔn)啊,我們果然是處在商業(yè)蕭條期!”

創(chuàng)業(yè)勵志小故事5

  拔苗助長

  古時候有農(nóng)夫,希望自己田里的禾苗長的快點,天天到田邊去看?墒,一天、兩天、三天,禾苗好像一點也沒有長高。他就在田邊焦急的轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,自言自語的說:“我得想個辦法幫他們長。“一天,他終于想到了辦法,就急忙跑到田里,把禾苗一棵一棵往高里拔。從中午一直忙到太陽落山,弄得精疲力盡。當(dāng)他回到家里時,一邊喘氣一邊對兒子說:“今天可把我累壞了,力氣沒白費,禾苗都長了一大截。”他的兒子不明白是怎么回事,跑到田里一看,發(fā)現(xiàn)禾苗都枯死了。

  農(nóng)夫因為心急采取了激進的措施,結(jié)果損失卻更大。創(chuàng)業(yè)過程中,常常因為利益的.誘惑,很容易做出急功近利的舉動,創(chuàng)業(yè)本來就是一條漫長的艱辛路,很多成功人士都是熬出來的,況且“瓜熟蒂落”本是自然規(guī)律,為什么要心急呢?只要一切都在正軌上,瓜總會熟的,成功也終會來的。創(chuàng)業(yè)改變命運,對創(chuàng)業(yè)者來說是一件利好的事情,但我們需要平衡創(chuàng)業(yè)總量和社會需求的關(guān)系,不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),更不要為了“投機”而創(chuàng)業(yè),且要特別注意不要出現(xiàn)揠苗助長的情況。

創(chuàng)業(yè)勵志小故事6

  1984年,兩個大學(xué)生在北京大學(xué)32號樓232宿舍暢談“愿望”。一個說:“我最大的愿望是擁有一輛嶄新的永久牌自行車!绷硪粋說:“我最大的愿望是擁有一輛保時捷轎車!

  25年過去了。20xx年12月,這兩個同學(xué)在北京大學(xué)相聚。他們現(xiàn)在擁有的財富已經(jīng)遠遠地超過了當(dāng)初的“愿望”——想要“永久牌自行車”的是俞敏洪,如今是新東方教育科技集團董事長兼總裁;想要“保時捷轎車”的是周華,如今是澳大利亞亞太投資集團總裁。

  從不斷“歸零”開始

  18年前,曾是中國駐澳大利亞外交官的周華,放棄了在大使館從事了3年多的工作,從外送比薩餅開始了在澳大利亞的創(chuàng)業(yè)歷程。

  1991年,周華與妻子何小葉懷揣著4000澳元移民澳大利亞。

  剛到澳大利亞時,周華去面試過好幾份工作,但都因沒有“當(dāng)?shù)亟?jīng)驗”而失敗。后來,他申請到一份為一家比薩餅店送外賣的工作,他還“帶著極大的熱情”負(fù)責(zé)關(guān)店門和擦洗地板的工作。晚上送比薩餅,白天去挨家挨戶地敲門賣貨,他每天至少要敲200戶人家的門。

  “幾個月前我還是一個在外交場合被稱為‘閣下’的人,現(xiàn)在卻在大街上挨戶敲門賣貨,可是這又有什么好抱怨的呢?”周華說,“不管被拒絕多少次,永遠去敲下一道門!

  改變了思維,就改變了人生。從1991年起,在接下來的7年間,周華做過保險生意,做過各種小本生意,生活雖然有了明顯的改變,但他認(rèn)為這種生活并不“理想”。于是,他一次次地放棄。

  “如果在合理的時間內(nèi)達不到想要的結(jié)果,就該考慮要么在做事方式上、要么在渠道上有所改變,但永遠不能放棄你的夢想!

  把每天的工作當(dāng)成追求夢想的一部分

  “如果我們把每一天的工作當(dāng)成追求夢想的一部分,那我們的工作就會變得有意思得多!痹谥苋A的發(fā)展道路上,夢想一直都是遠方的燈塔,堅定而清晰地指引著他。經(jīng)過7年的打拼,他并沒有因為小有成就而滿足。

  1998年,一次偶然的機會,周華受到了曾經(jīng)一起做保險生意的一位同事的啟發(fā),開始涉足房地產(chǎn)生意。他的這位朋友因做房地產(chǎn)銷售生意,在短短的幾年內(nèi)就擁有了25套投資商品房,并憑借出售這些房產(chǎn)成為百萬富翁。他開始意識到以前的路走錯了,于是又一次“歸零”。他放棄了年薪上百萬澳元的工作再次創(chuàng)業(yè),在20xx年10月成立了澳帝集團悉尼分部,經(jīng)過3年的努力,澳帝集團的銷售額達到15億澳元。

  20xx年7月,周華又放棄了澳帝集團旗下所有其他公司的股份,創(chuàng)立了澳大利亞亞太投資集團。在過去的幾年里,亞太集團向數(shù)千名投資者推薦了價值數(shù)十億澳元的房產(chǎn)。

  在取得巨大成就的'時候仍選擇不斷放棄,周華在不斷刷新創(chuàng)業(yè)的“履歷”。善于追求夢想的周華也為他的亞太集團設(shè)立了一連串的“夢想”,其中“亞太夢想”的最后一個環(huán)節(jié)是,通過慈善回饋社會,幫助普通人成功和致富。

  人生最大的風(fēng)險是不冒任何風(fēng)險

  “很多人回避風(fēng)險,而成功人士則會分析風(fēng)險!敝苋A說,善于分析風(fēng)險并擁有駕馭風(fēng)險的能力使他在創(chuàng)業(yè)路上穩(wěn)步前進。

  20xx年12月14日,寒風(fēng)刺骨。為了聽周華給北京大學(xué)學(xué)生作的勵志報告,北京大學(xué)光華管理學(xué)院的陽光報告廳座無虛席。周華誠懇地對大學(xué)生們說:“不論從事哪個行業(yè),做什么工作,只要你是出類拔萃的,頂尖的,社會都會向你致敬。”“目標(biāo)一旦設(shè)定,你若是認(rèn)真的,就要想方設(shè)法去實現(xiàn),只要是你能想到而又堅信的事情,就一定能做到!

  對大部分大學(xué)生來說,將來如何掙錢是困擾他們的重要問題。“要掙多少錢,是由你自己來決定的,如果你自己不定,別人就要給你決定了!敝苋A說。

  周華意識到,傳統(tǒng)教育形式固然很重要,但對年輕人在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、目標(biāo)設(shè)定、人際交流、賺錢與投資方面的培養(yǎng)還略有不足。為青年人提供創(chuàng)業(yè)教育,成為周華的另一個目標(biāo),他希望帶領(lǐng)更多的中國青年成為企業(yè)家,為更多的同胞提供創(chuàng)業(yè)機會。

  如今,俞敏洪和周華在大學(xué)時代的愿望早已“提前超額”實現(xiàn)。俞敏洪擁有的資產(chǎn)早已不知道可以買多少輛自行車,而周華也開著嶄新的賓利,在悉尼大街上行駛。20xx年相聚,他們又開始談?wù)撔碌摹皦粝搿薄獎?chuàng)辦一個成功學(xué)院,俞敏洪負(fù)責(zé)培訓(xùn)語言,周華負(fù)責(zé)教授成功的方法。

  我們期待著這個大膽的夢想也能“提前”實現(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)勵志小故事7

  對于創(chuàng)業(yè)者來說,遇到困難時在所難免的,關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐兆C會使自己能夠度過難關(guān),很多時候,我們需要一些鼓勵和支持,今天就和大家分享幾個小故事,讓創(chuàng)業(yè)之路不再孤單。

  熱狗小販

  一個男人做熱狗生意。令他欣慰的是,熱狗很快就銷售一空了。一星期過去了,他很快就成了一個業(yè)績斐然的小販。一天,他的幾個兒子從大學(xué)回到家中,給他一些建議:“爸爸,你不了解現(xiàn)在做生意的行情吧?實話說,現(xiàn)在行情很糟,因為我們正處在一個商業(yè)蕭條期!备赣H頗感驚訝,“是這樣啊?我看我得削減一下熱狗的供應(yīng)量了!蹦腥斯孢@樣做了,每個品種他都做了很大程度的削減,只定購了極小量的熱狗。由于他總是一會兒就賣光了,那些乘興而來,空手而歸的顧客們漸漸地都不再光顧他的貨攤。數(shù)月后,他關(guān)閉了他的熱狗生意。停業(yè)當(dāng)晚,他打電話告訴他讀大學(xué)的兒子:“兒子,你的預(yù)見真準(zhǔn)啊,我們果然是處在商業(yè)蕭條期!”

  溫暖鼓勵:一個人看待生活的方式,決定了他所看到的`世界的樣子,悲觀的人總認(rèn)為會有糟糕的事情發(fā)生,不幸的是,他的預(yù)見往往會得到證實。在這個過冬的時刻,更多的時候,你的情緒受他人感染。

  翻土得金

  有一個農(nóng)夫病重得就要死去時,他把兩個兒子都叫到身邊來說道:“我就快要死了,我只有一份遺產(chǎn)送給你們。我將那些金銀財寶埋藏在家后的那塊葡萄園下。等我死后,你們就輕輕的翻一翻土, 就可以找到它了!”父親死后,兒子們各自拿著鋤頭到葡萄園去,到處挖土找寶。但是,挖遍了葡萄園,結(jié)果仍沒找到父親所說的“金銀財寶”。但是,由于他們天天翻土,土壤肥沃起來,他們當(dāng)年的收成比往年多了數(shù)倍。屆時,兒子們才明白父親所指的“金銀財寶”。

  溫暖鼓勵:其實,天底下那有不勞而獲的東西。唯有肯付出血汗與時間者,才能享有成功的果實。

  鸚鵡老板

  一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo)注為:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)注為:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,羽毛暗淡散亂,標(biāo)價八百元。這人趕緊將老板叫來:“這只鸚鵡是不是會說八門語言?”店主說:“不。”這人奇怪了:“那為什么又老又丑,又沒有能力,會值這個數(shù)呢?”店主回答:“因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。”

  溫暖鼓勵:作為創(chuàng)業(yè)者或領(lǐng)導(dǎo)者,不一定自己能力有多強,只要懂信任、懂放權(quán)、懂珍惜,就能團結(jié)比自己更強的力量,從而提升自己的企業(yè)價值。

  開錯窗戶

  一個小女孩打開了窗戶,看見了自己心愛的小狗被埋葬的一幕,不禁潸然淚下。這時爺爺走過來,把這扇窗子關(guān)上了,打開了另外一扇窗子,女孩看見了美麗的風(fēng)景,不一會就忘記了悲傷,開心的笑了起來。爺爺 托住女孩的下巴:你只是開錯了窗戶。

  溫暖鼓勵:創(chuàng)業(yè)的道路有很多扇窗子,只是你需要去選擇開哪扇窗子,重新選擇一下,可能會很不一樣。無論成功還是失敗,都只是成長路上的足跡而已,沒有完美的人生,每個人生都要面臨許多選擇,每一種選擇都對應(yīng)一種成功與收獲。

創(chuàng)業(yè)勵志小故事8

  創(chuàng)業(yè)故事1:寂寞變成好生意

  20xx年,有個叫郭家齊的小伙子坐在臺北車站前的星巴克。窗外人人擦肩而過,也許這輩子再也不會相遇。突然,他像被蘋果打到頭:如果有個網(wǎng)站讓大家記錄今天去了哪里,也許回家上網(wǎng),會發(fā)現(xiàn)彼此下午3點曾在同一個地方。

  一個月后,他開始架設(shè)想象中的網(wǎng)站。這個命名為“地圖日記”的網(wǎng)站有點像群體博客,他與“谷歌地圖”合作,以地圖為主軸,網(wǎng)友依照不同的地點寫上日記、放上照片。例如,你在這個網(wǎng)站上輸入你家住址,會出現(xiàn)你家地圖,并有住在周遭網(wǎng)友的文章。不用說,這個網(wǎng)站拉近了都市里冰冷疏離的鄰里關(guān)系。不到一年,網(wǎng)站每天便擁有數(shù)十萬瀏覽流量,每月廣告營收十幾萬元。

  【創(chuàng)業(yè)感悟】:這世上覺得寂寞的人大有人在,可不是每個寂寞的人都能像牛頓一樣被蘋果砸到,然后頓悟了。這位仁兄很牛,寂寞了沒去把妹,而是把寂寞變成了一門生意。你能嗎?

  創(chuàng)業(yè)故事2:這份報紙只為你服務(wù)

  英國有一個名叫麗貝卡的23歲女孩,她創(chuàng)辦了英國首家個性化報社——“你上報了”有限公司。在這張“私人報紙”上,刊登的不再是其他報紙上所登的.那些肩負(fù)著社會道義的傳統(tǒng)新聞,而是純粹屬于個人的消息?蛻魝儾粌H能把名字等個人信息刊登在報紙上,還能把個人的新聞故事、照片登在頭版頭條。除了有圣誕節(jié)、生日慶祝等普通主題,更多的是年輕人喜歡的搞怪內(nèi)容。

  這種“比那些平民真人秀更能吸引年輕人,幫普通人輕松實現(xiàn)明星夢想”的方式受到了越來越多的年輕人的青睞。目前,該公司每周能印刷出一萬份客戶們預(yù)訂的報紙,月營業(yè)額達到了45000英鎊。

  【創(chuàng)業(yè)感悟】:這些年紙媒日漸沒落,但這個英國女孩的點子著實夠巧,把公眾的報紙變個人的報紙,并且一炮而紅,F(xiàn)在年輕人都喜歡標(biāo)新立異,這種近于“反叛”的思路,實在對口!

  創(chuàng)業(yè)故事3:與其追隨潮流,不如另辟蹊徑

  19世紀(jì)末,美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金,出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州,也想加入淘金者的隊伍,可看到金子沒那么好淘,淘金的人很野蠻,他很害怕。這時,他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬,就挖了一條溝,將遠處的河水引來,經(jīng)過三次過濾變成清水,然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到,而且有一定危險,賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元,回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。

  這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。成功者往往都是有獨到見解的人,他們總是從不同的角度看問題,從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意,發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么,還要注意事物間的聯(lián)系。

  【創(chuàng)業(yè)感悟】:一件事許多人在做,即使看起來利潤非常可觀,也要慎重介入。創(chuàng)業(yè)也是如此,與其追隨潮流,不如另辟蹊徑。

創(chuàng)業(yè)勵志小故事9

  屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)堅持者

  “余佳文不能代表我們整個90后創(chuàng)業(yè)團體,我們不能浮躁!崩罴褜τ浾哒f,她那中性的嗓音非常有辨識度。

  李佳,一個非主流的90后女生,她的身上有叛逆的因子,她喜歡逛酒吧。

  她的微博上還寫著“Relax Soul生活網(wǎng)CEO”這個頭銜,酒吧客和Relax Soul生活網(wǎng)是李佳的初創(chuàng)項目,這兩個項目都是以夜生活為切入點,不過現(xiàn)在都已經(jīng)擱置了。

  “如果你只付出了80%的.力氣,不能說自己盡力了,盡力應(yīng)該是付出120%的努力。”講起初創(chuàng)的艱難時李佳說,“朋友讓我去投資者大會,我在門口徘徊了很久,都不敢走進門。”

  大二那年,李佳借著實習(xí)的機會來到《創(chuàng)業(yè)家》,她的動機十分明確:認(rèn)識人脈找資源。20xx年初,她用了半年的時間來做市場調(diào)研,原先想做同城活動的念頭被打消了,因為她發(fā)現(xiàn),如果音樂、展覽、線下交友一把抓的話,需要投入大量的人力物力,不適合初創(chuàng)項目。

  有天晚上,她在酒吧里參加一個open麥克的活動,場子非常熱鬧,她就萌生了一個想法:我為什么不做一個面向“酒吧客”的產(chǎn)品呢?

  “組織了兩次open麥克的活動后,我發(fā)現(xiàn)中國人不像外國人,場子很慢熱,雖然每場都賺錢,但是沒辦法規(guī);!崩罴驯M力總結(jié)著產(chǎn)品失敗的原因,“一般酒吧客都是‘刷臉卡’,跟老板混個臉熟就可以打折,線上的折扣自然留不住客戶。”

  當(dāng)她將“酒吧客”App的UI圖紙設(shè)計出來后,迫于家里的壓力,她還是回到澳洲繼續(xù)讀研。不過,她沒有將這個項目放手,托國內(nèi)的合伙人幫忙找技術(shù)人員來寫代碼。一直到了20xx年年底,技術(shù)仍舊沒有搞定。“可能合伙人的意見不統(tǒng)一,我們的團隊就散了!崩罴颜f。

  在她看來,團隊建設(shè)比運營推廣,甚至是產(chǎn)品本身更為重要!昂匣锶朔譃槌鲥X、出資源和出力三類,最重要的原則是能力互補。”她說道。

  今年3月,她又動手操弄起現(xiàn)在的項目——“小帆船在線”,一個幫助“海歸”進行就業(yè)培訓(xùn)、咨詢和招聘的網(wǎng)站。目前網(wǎng)站已經(jīng)上線,李佳規(guī)劃著1個月后就回國找投資。

創(chuàng)業(yè)勵志小故事10

  開錯窗戶

  溫暖提示:創(chuàng)業(yè)的道路很多,就好像有很多的窗戶一樣可以打開選擇,但是如果你開錯了,就會看見不想看的風(fēng)景,結(jié)果也會不好,或者你會失落,但是只要你重新選擇打開另一扇,或者風(fēng)景就不一樣,選擇很重要,創(chuàng)業(yè)不要氣餒,要學(xué)會變通,人生而不完美,人生也不會盡善盡美,人生面臨諸多的`選擇。不斷打開,總會有一扇窗戶是對的那一個。

  故事:一個小女孩打開了窗戶,看見了自己心愛的小狗被埋葬的一幕,不禁潸然淚下。這時爺爺走過來,把這扇窗子關(guān)上了,打開了另外一扇窗子,女孩看見了美麗的風(fēng)景,不一會就忘記了悲傷,開心的笑了起來。爺爺 托住女孩的下巴:你只是開錯了窗戶。

創(chuàng)業(yè)勵志小故事11

  有一個人經(jīng)常出差,經(jīng)常買不到對號入坐的車票。可是無論長途短途,無論車上多擠,他總能找到座位。

  他的辦法其實很簡單,就是耐心地一節(jié)車廂一節(jié)車廂找過去。這個辦法聽上去似乎并不高明,但卻很管用。每次,他都做好了從第一節(jié)車廂走到最后一節(jié)車廂的準(zhǔn)備,可是每次他都用不著走到最后就會發(fā)現(xiàn)空位。他說,這是因為像他這樣鍥而不舍找座位的乘客實在不多。經(jīng)常是在他落座的車廂里尚余若干座位,而在其他車廂的過道和車廂接頭處,居然人滿為患。

  溫馨提示:生活真是有趣:如果你只接受最好的.,你經(jīng)常會得到最好的。自信、執(zhí)著、富有遠見、勤于實踐,會讓你握有一張人生之旅永遠的坐票。

創(chuàng)業(yè)勵志小故事12

  一位員工問我,我想開店行嗎?我回問這個員工,開店不是為了賺錢嗎?她說:是。我說:想吃魚非要造船呀!男人想娶老婆還要從一歲把她養(yǎng)大呀!老板的平臺不知道利用,真沒有智慧!我又問:你有老板的技術(shù)好嗎?沒有。你有老板的人脈好嗎?沒有。你有老板的顧客多嗎?沒有。你有老板錢多嗎?沒有。你有老板的員工多嗎?沒有。你有老板懂得經(jīng)營管理嗎?沒有。你有老板會帶團隊嗎?沒有。你有老板的學(xué)習(xí)機會多嗎?沒有。你以為老板怕你離開、怕你成為她的競爭對手,拜托!現(xiàn)在已經(jīng)不是10年前了好不好!拜托各位醒醒,現(xiàn)在的一切都變了,合作才能實現(xiàn)共贏,失去了平臺,你將失去一切,不是每個人都是李嘉誠~馬云~牛根生!感恩現(xiàn)在還欣賞你的人,感恩現(xiàn)在還能發(fā)工資你的人!把心交給你的老板、你的老板同樣也會把肺,把肝交給你!雖然我的話語有點粗魯,但很經(jīng)典,現(xiàn)在大環(huán)境不好,希望想開店的朋友們謹(jǐn)慎!問路才不會迷路,借船出海照樣吃大魚。

  與老板共進退鸕鶿從河里叼住一條魚,魚說:“你如果肚子餓,我寧愿讓你吃了.可你辛苦半天,結(jié)果自己只能吃一小部分,大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時怕你吃了,還用鐵絲勒住你的喉嚨,太殘忍了!”鸕鶿聽了,毫不動心地說:“我不會上你的當(dāng)!雖然我現(xiàn)在捉的魚多,吃的很少,但到冬天,江河封凍,我捉不到魚時,主人卻照樣飼養(yǎng)我,我才不至于餓死!啟示一:員工的忠誠度是企業(yè)長期培養(yǎng)出來的;啟示二:員工看到老板賺錢時不要光想去共同分享。因為在老板賠錢時你也不會去共同承擔(dān);啟示三:跳槽時要對企業(yè)心存感激,因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。百分之八十的老板都有胃炎、神經(jīng)緊張、失眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命博事業(yè)。所以,對你的老板好一點。

  老板就是一棵樹,員工就是枝干。競爭再激烈,市場再難做,資金再緊張,狂風(fēng)暴雨、老板們都堅持著屹立不倒,照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小,總能遮風(fēng)避雨。樹好樹壞,總有個棲息的地方。若說責(zé)任,誰的責(zé)任最重最大?風(fēng)光背后是刀光劍影,權(quán)力背后是投資者的全副身家。一位員工問我,我想開店行嗎?我回問這個員工,開店不是為了賺錢嗎?她說:是。我說:想吃魚非要造船呀!男人想娶老婆還要從一歲把她養(yǎng)大呀!老板的平臺不知道利用,真沒有智慧!我又問:你有老板的技術(shù)好嗎?沒有。你有老板的`人脈好嗎?沒有。你有老板的顧客多嗎?沒有。你有老板錢多嗎?沒有。你有老板的員工多嗎?沒有。你有老板懂得經(jīng)營管理嗎?沒有。你有老板會帶團隊嗎?沒有。你有老板的學(xué)習(xí)機會多嗎?沒有。你以為老板怕你離開、怕你成為她的競爭對手,拜托!現(xiàn)在已經(jīng)不是10年前了好不好!拜托各位醒醒,現(xiàn)在的一切都變了,合作才能實現(xiàn)共贏,失去了平臺,你將失去一切,不是每個人都是李嘉誠~馬云~牛根生!感恩現(xiàn)在還欣賞你的人,感恩現(xiàn)在還能發(fā)工資你的人!把心交給你的老板、你的老板同樣也會把肺,把肝交給你!雖然我的話語有點粗魯,但很經(jīng)典,現(xiàn)在大環(huán)境不好,希望想開店的朋友們謹(jǐn)慎!問路才不會迷路,借船出海照樣吃大魚。

  與老板共進退鸕鶿從河里叼住一條魚,魚說:“你如果肚子餓,我寧愿讓你吃了.可你辛苦半天,結(jié)果自己只能吃一小部分,大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時怕你吃了,還用鐵絲勒住你的喉嚨,太殘忍了!”鸕鶿聽了,毫不動心地說:“我不會上你的當(dāng)!雖然我現(xiàn)在捉的魚多,吃的很少,但到冬天,江河封凍,我捉不到魚時,主人卻照樣飼養(yǎng)我,我才不至于餓死!啟示一:員工的忠誠度是企業(yè)長期培養(yǎng)出來的;啟示二:員工看到老板賺錢時不要光想去共同分享。因為在老板賠錢時你也不會去共同承擔(dān);啟示三:跳槽時要對企業(yè)心存感激,因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。百分之八十的老板都有胃炎、神經(jīng)緊張、失眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命博事業(yè)。所以,對你的老板好一點。老板就是一棵樹,員工就是枝干。競爭再激烈,市場再難做,資金再緊張,狂風(fēng)暴雨、老板們都堅持著屹立不倒,照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小,總能遮風(fēng)避雨。樹好樹壞,總有個棲息的地方。若說責(zé)任,誰的責(zé)任最重最大?風(fēng)光背后是刀光劍影,權(quán)力背后是投資者的全副身家。馬云送給20xx想單干的你!勝讀十年書!

創(chuàng)業(yè)勵志小故事13

  任何創(chuàng)業(yè)的成功都離不開——創(chuàng)意!小本買賣更是如此,不費些腦筋,拿出點創(chuàng)意就很難獲得成功。下面我們要看的這位創(chuàng)業(yè)者正式靠創(chuàng)意取勝,小本創(chuàng)業(yè),年銷售額達200萬。下面我們就來看看這個年銷售額20xx萬的小創(chuàng)意!

  天氣轉(zhuǎn)涼,劉宣早從北京回漢,除了看望讀高三的兒子,還要到萬達時尚廣場的足間舞家居拖鞋加盟店內(nèi)做回訪。店里已經(jīng)擺上了今冬的新產(chǎn)品,毛茸茸的拖鞋和長靴,粉紅、粉黃、花紋不一,不少時尚女孩在店里進進出出。

  如今,劉宣早已擁有380多家拖鞋加盟店,遍布全國,一年的銷售額高達20xx萬。劉宣早說,按慣例,公司每年都要對加盟店回訪一次。

  盡管離鄉(xiāng)多年,劉宣早的普通話里依然夾雜著仙桃鄉(xiāng)音。在家鄉(xiāng),劉宣早一直是個很能折騰的人,1979年高中畢業(yè)后,在家種過地、做過鑄造工,后來在河南當(dāng)了4年偵察兵。復(fù)員后他當(dāng)過磨床工、賣過武昌魚、種過蘑菇,諸般嘗試,皆因經(jīng)營不善草草收場。

  1993年的廣交會改變了劉宣早的命運。他和時尚家居拖鞋一見鐘情,隨后開起拖鞋專賣店。如今,他的時尚家居拖鞋店已遍布全國。因為其新穎的經(jīng)營模式、高檔的產(chǎn)品,連央視都對他做過專訪。

  劉宣早不甘心留在農(nóng)村過一輩子窮日子。1992年初,他到武漢辦事,電線桿上發(fā)現(xiàn)的一條小豆腐塊的消息,讓他眼前一亮。紙塊上寫著種植食用菌,短短幾個月就能變成萬元戶,他趕緊與對方取得了聯(lián)系。

  當(dāng)時學(xué)習(xí)食用菌技術(shù)加上創(chuàng)業(yè)投資,需要5000多塊錢,劉宣早沒有,只得四處找親戚朋友借。起初規(guī)模小,租了七八間房,約300平米,不到半年,就小賺了一筆錢。于是,一激動之下,劉宣早將生產(chǎn)規(guī)模擴大一倍,可技術(shù)和管理卻跟不上,最后,食用菌全部被污染,算下來,還虧了一萬多塊。

  “生意虧了,再借錢就很難!眲⑿缯f,他只得帶著妻子和兒子到廣州打工,不過,他內(nèi)心一直相信,只要繼續(xù)尋找,總會找到致富的門道,一定能成功。

  1993年春,生意失敗的劉宣早成了廣州一家小鞋廠的員工,每天在流水線上站10多個小時,月工資僅300元,全家糊口都成問題。

  4月,第73屆廣交會在廣州召開,劉宣早抽空就到展會上溜達。功夫不負(fù)有心人,一家賣居家拖鞋的展位吸引了他的目光,拖鞋五顏六色、款式各異,整齊地擺放在一個大鞋架上,煞是好看,穿上腳更是柔軟舒適!澳菢拥耐闲谑袌錾细究床坏健!眲⑿缁貞浀。

  一打聽,原來那家拖鞋廠家只做外貿(mào)出口,不做內(nèi)銷。劉宣早想,國內(nèi)這么多消費者,如果能開一家居家拖鞋專賣店,肯定能賺錢。

  沒有錢、沒有設(shè)備、沒有廠房、沒有技術(shù),只有一個初步的想法,這對當(dāng)時一窮二白的劉宣早來說,有點癡人說夢。果然,劉宣早去找了好幾家拖鞋外貿(mào)廠家,均被拒絕。對方稱,國內(nèi)消費水平不高,不看好。“新品拿不到,幫你們銷售庫存的產(chǎn)品總行吧!庇谑牵指@幾家工廠談購買庫存拖鞋。幾番協(xié)商后,劉宣早終于拿到600雙家居拖鞋。

  劉宣早舉家借債,終于在廣州市區(qū)租了一間鋪面,取名愛家拖鞋店。五顏六色的拖鞋擺在店內(nèi),十分吸引人,35元一雙,賣得很火爆,一個月下來,除去門面租金,凈賺1。1萬元。

  廠家看到確實有銷路,終于不再拒絕劉宣早,不過,所提供的產(chǎn)品仍以庫存為主。

  自創(chuàng)拖地拖鞋打開市場

  做拖鞋不容易,賣拖鞋更難。劉宣早認(rèn)為價格高不是問題,最怕款式和顏色陳舊,難以調(diào)動顧客的購買欲望。于是,這個只有高中文化的農(nóng)村漢子,開始追起潮流。他還買了不少時尚雜志,照葫蘆畫瓢開始自己設(shè)計起拖鞋來。

  有一天,劉宣早還真發(fā)明了一雙新式拖鞋。那時,劉宣早晚上回家還要帶兩歲的兒子?蓛鹤与S處撒尿,讓累了一天的劉宣早實在不想再彎著腰拖地。于是,他想了個懶辦法,直接將布條扔到地板上,用腳踩著擦地!熬瓦@樣擦啊擦,突然有一天就想到一個點子:如果拖鞋能直接擦地,應(yīng)該是個不錯的創(chuàng)意!

  幾經(jīng)改進后,劉宣早自創(chuàng)的擦地拖鞋面世,鞋底是一塊拖布,可以拆開,直接丟進洗衣機清洗。洗完以后呢,咔嚓,再裝回去,接著再拖,不費勁,也不耽誤事,特別適合抱著孩子拖地。

  擦地拖鞋推出后,立刻受到顧客歡迎。此時接近年關(guān),一些銀行、煙草公司等單位到店里來團購,作為單位福利發(fā)放給員工,一個月就賣出六七百雙。

  一戰(zhàn)成名。劉宣早好像一下子打開了設(shè)計的思路,緊跟著辦公室拖鞋、四季拖鞋、按摩拖鞋相繼投入市場。

  轉(zhuǎn)行賣保健枕頭虧掉30萬

  1995年,劉宣早的弟弟和幾個朋友想投資做保健枕頭,邀請他回漢一起創(chuàng)業(yè)!爱(dāng)時,國內(nèi)保健品收益不錯,于是就放棄了廣州拖鞋店,舉家回到武漢。”劉宣早說,他將在廣州攢下的30萬元積蓄,全部投入到保健品中,那時,大家都感覺保健品會帶來更豐厚的利潤,決定賭一把。

  5個合伙人,共投入100萬元,自行生產(chǎn)銷售保健品。1998年底,他們的保健枕正式推向市場,產(chǎn)品進入武漢5家大商場的床品專區(qū)銷售,售價 98元一個,一個月僅賣掉100多個,雖然利潤高,可商場回款很慢,一個季度都不見得能結(jié)一次賬。直到1999年底,產(chǎn)品的銷量并無起色,大家商量后,決定放棄這個項目,機器設(shè)備全部低價甩賣,100萬元所剩無幾。

  30萬積蓄打了水漂,劉宣早開始反省自己的選擇,“實踐證明還是拖鞋比較獨特,畢竟它是市場的空白點!苯(jīng)過這一次的失敗,劉宣早決定重操舊業(yè),從頭再來。

  像賣皮鞋一樣賣拖鞋

  早年的一個朋友在北京做加盟連鎖很成氣候,聽說劉宣早的拖鞋專賣店項目后,決定參股,并力挺他到北京去發(fā)展。

  20xx年,劉宣早在北京成立了第一家足間舞時尚專賣店,讓拖鞋披上時尚的外衣。同時,他還邀請專業(yè)的設(shè)計師,專門設(shè)計時尚拖鞋款式。同時,他也想出不少時尚的銷售方法。

  “我賣的是品牌拖鞋,要用賣皮鞋的方式來保證它的'質(zhì)量。推行三包服務(wù),讓消費者買得放心、用得也放心!眲⑿缯f,拖鞋出現(xiàn)斷底、斷面等損壞,一個月之內(nèi)均可免費更換。

  在銷售拖鞋的旺季,專賣店門口會擺上T臺,邀請模特穿上拖鞋,現(xiàn)場走秀,這樣的促銷表演讓拖鞋更顯高貴。

  花樣翻新的拖鞋加上時尚前衛(wèi)的拖鞋秀,劉宣早很快成為媒體關(guān)注的焦點,從20xx年起,中央電視臺、湖南衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視等新聞媒體競相報道,小小的拖鞋開始吸引眾多投資者。當(dāng)年,劉宣早開始以加盟連鎖的形式推廣拖鞋專賣店,并在全國的范圍內(nèi)招攬加盟商。

  20xx年初,武漢的周兵通過28商機網(wǎng),發(fā)現(xiàn)“足間舞”拖鞋連鎖店,,于是與劉宣早取得聯(lián)系,二人一拍即合。當(dāng)年6月,周兵的“足間舞”拖鞋專賣店在萬達時尚廣場開業(yè)了,這也是劉宣早在武漢發(fā)展的第一家加盟連鎖店。僅半年時間,進貨量就達到17萬元。

  高峰時期,足間舞的店鋪多達500家,遍布全國,期間,有100多家因經(jīng)營不善倒閉,F(xiàn)在,還有380家正常經(jīng)營。劉宣早的目標(biāo)是,未來3年,他要將加盟店發(fā)展到500家,并逐漸把拖鞋品牌打向國外市場。

  90后大學(xué)生航天機械制造 畢業(yè)辭職賣菜創(chuàng)業(yè)小煎餅店的創(chuàng)業(yè)大智慧靠“賣笑”一年凈賺300萬的創(chuàng)業(yè)故事小女子創(chuàng)業(yè)從一瓶指甲油開始一位草根北漂創(chuàng)業(yè)者自述:賺錢的快餐店之死O2O小本創(chuàng)業(yè):包子怎樣一年賣出3個億“小矮人”五年創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)辛酸終見陽光大學(xué)生創(chuàng)業(yè)收快遞 “雙十一”日賺600元高材生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)念活“養(yǎng)蝦致富經(jīng)”創(chuàng)業(yè)做什么:小小電梯里的廣告商機

創(chuàng)業(yè)勵志小故事14

  一個人的人生歷程與一座城市發(fā)展歷程相同步,并與這座城市深深的結(jié)成了一個文化整體。

  那么,這座城市既是他生命的巢,也是靈魂的居。

  20xx年的圣誕節(jié),當(dāng)他頂著來自家里巨大的壓力,帶著朋友的鼓勵,毅然選擇來到晉城創(chuàng)業(yè),他的人生旅程注定與晉城有著一場浪漫約會……

  “我和晉城有個約會”系列主題月活動

  柯耿亮 安徽商會副會長、菲林格爾美步樓梯晉城總代理

  三十歲出頭的柯耿亮有著一張娃娃臉,初見他,很難把他與晉城安徽商會副會長、晉城菲林格爾美步樓梯總代理的身份聯(lián)系起來。坐在茶臺前,柯耿亮熟練地為我們泡了幾種綠茶,他說這些都是來自家鄉(xiāng)安徽的綠茶。小時候,柯耿亮在外婆家住過一段時間。外婆家有制茶的一套工具,喝茶對他而言,是一種與生俱來、耳濡目染、深入骨髓的天性。在幽幽的茶香中,他一邊用“主席說我?guī)洝钡男〈杀炔瑁贿呄蛭覀冎v起了他的故事……

  柯耿亮來自安徽安慶。安慶素有"萬里長江此封喉,吳楚分疆第一州"的美譽,是中國"黃梅戲鄉(xiāng)"。

  柯耿亮笑稱自己是最早一批留守兒童,父母在他6歲的時候,就進城做生意了,把他放在了爺爺奶奶家寄養(yǎng)?鹿⒘琳f,從小他們就被植入兩種觀念,要么好好念書,將來考個好大學(xué);要么趁早走上社會。絕不允許你在家放牛、種地。

  17歲左右,柯耿亮隨家人到了太原。在這里,他開始步入社會,因為家里是做建材生意的,他從最初的學(xué)徒工開始做起。

  學(xué)徒生活,特別勞累。師傅們是有技術(shù),觀念比較落后的一些人,他們認(rèn)為收徒弟就是要把自己的技術(shù)教給你,徒弟一得聽話,二得多出力,否則師傅沒有回報。那時臟活、累活、苦活都是徒弟干。

  現(xiàn)在干建筑行業(yè),基本用機器完成,上東西到樓上有吊車,鉅子是電動的,釘個釘子都有氣泵。那時還基本屬于人工時代,電梯都非常少,基本都是靠苦力、靠人工去搬運材料,鉅子都是手工鉅。每天千篇一律地重復(fù)著簡單卻勞累的工作。很多跟他同齡的學(xué)徒工,漸漸堅持不了都離開了。他堅持了三年多,感覺到這不是他想要的生活,也覺得這個未來沒有出路。

  師傅的不滿,加之一些大事都不讓他參與,他覺得自己被忽略,沒有存在的價值。他心里更多想的不是要掙多少錢,娶妻生子,而是如何通過一種方法來證明自己存在的價值,來體現(xiàn)自己是能行的,可以的。

  在工作的過程中,柯耿亮結(jié)識了菲林格爾地板山西總代理,這位被柯耿亮稱為大哥哥的人得知了他的想法,鼓勵他,年輕人應(yīng)該出去闖闖,并表示愿意無償提供給他產(chǎn)品,讓他去經(jīng)銷。盡管家里覺得他年齡小,又沒有經(jīng)驗,不支持他創(chuàng)業(yè),但他還是頂著家里的壓力,毅然決定出去做些事情。當(dāng)時,菲林格爾全省經(jīng)銷商目錄表里,除了晉城、朔州和原平三個城市還空缺,其它城市都有了?鹿⒘恋谝徽揪瓦x擇了晉城。

  柯耿亮清晰地記得,自己是在20xx年圣誕節(jié)那天來到了晉城。熱鬧的節(jié)日氛圍與他初到陌生城市的孤寂形成了鮮明的對比。很巧合的是,那時中原建材城剛剛建好,在對外招租,他在這里租下一間店面,開始了創(chuàng)業(yè)。從此,柯耿亮在晉城一呆就是15年。

  想起當(dāng)初的創(chuàng)業(yè),柯耿亮覺得還是挺苦的,一方面人生地不熟,對晉城的各方面都不太了解。另一方面也沒有相關(guān)的銷售方面經(jīng)驗。只有傻傻的沖勁和不怕吃苦的勁頭,還有認(rèn)真做事,踏實做人的心理。因為有做工人的經(jīng)歷,在跑業(yè)務(wù)的過程中,他秉承吃虧是福的心理,總是能站在客戶的立場上,自己多付出一點。那個時候,他沒有什么交通工具,除了去礦務(wù)局坐公交,市內(nèi)跑客戶基本都是靠走路。從中原建材城一直走到鳳臺西街。跑客戶的`過程,雖然很苦,但也很充實。每每遇到挫折,柯耿亮就會想起以前做學(xué)徒的日子。還有什么比扛幾千斤貨上六樓上七樓更累的嗎?沒有。所以每每受到客戶或同行的刁難,沒有銷售業(yè)績,又要投資花錢的時候,雖然心里也會有些失落,但是潛意識里還是想著,一定要多拜訪幾個客戶,一定要把客戶服務(wù)好,要讓客戶認(rèn)可這個產(chǎn)品,他的信念很堅定。

  柯耿亮對自己的第一個客戶記憶猶新。那是20xx年上半年,那時木地板還是比較新鮮的一種裝修材料,顧客接受度并不高。鳳凰山礦的一位女士家里裝修,規(guī)劃了一個很小的地臺,原本預(yù)計花幾百塊錢就行了。她來市場買材料時,和柯耿亮相遇,通過聊天,柯耿亮把自己為什么來到晉城開店,品牌的優(yōu)點等和盤托出。柯耿亮的真誠打動了這位女士,最終選擇了他店里的地板。當(dāng)時柯耿亮沒敢跟人家說是他第一個客戶,直到后來才告訴她。她鼓勵柯耿亮,認(rèn)真做吧,一定會做得很好?鹿⒘劣X得,一路走來,客戶的支持是對他最大的鼓勵。

  柯耿亮認(rèn)為,能夠在晉城成功掘得第一桶金,和晉城市的發(fā)展趨勢、好的機遇有關(guān)。菲林格爾是一個德國的木地板品牌,當(dāng)時在晉城做高端木地板品牌的并不多,本地的一些建材經(jīng)銷商都覺得一個小城市這么高端的品牌賣不出去,多數(shù)做的都是中低端的品牌?疾炝耸袌鲆院,柯耿亮堅定了做高端木地板品牌的想法。事實證明他的眼光是準(zhǔn)確的。另一方面,從20xx到20xx年,晉城的房地產(chǎn)行業(yè)勢頭迅猛,樓房越蓋越多,城市不斷擴張。建材行業(yè)是房地產(chǎn)行業(yè)的一個附屬行業(yè),隨著城市的發(fā)展而發(fā)展,柯耿亮坦言,他趕上了晉城發(fā)展的好時候。

  回想20xx年初到晉城,柯耿亮對晉城的第一印象就是晉城發(fā)展相對滯后,更像是一個小縣城。但是,又覺得這個城市將來發(fā)展?jié)摿芎。晉城建市時間雖然不長,卻是一個勤勞的、奮進的城市,幾乎幾年就會有一個大變化。

  20xx年他初到晉城時,黃華街南段還未修通,那時太平洋大廈、人民廣場是晉城最顯著的地標(biāo);而現(xiàn)在,黃華街路段早已打通,蘭花城、鳳展新時代廣場等城市新地標(biāo)不斷涌現(xiàn)。這些年城市發(fā)展、河道治理、環(huán)境衛(wèi)生等等,大家有目共睹,發(fā)展非?,是一個非常有生機的城市。

  作為一個異鄉(xiāng)人,柯耿亮從初到晉城時的小心謹(jǐn)慎,到現(xiàn)在身邊90%以上都是晉城的朋友,晉城人的友善、樸實、不排外,對外地人的包容,給柯耿亮這樣的外地人提供了非常好的發(fā)展環(huán)境,他對晉城人心存感恩。

  說到家鄉(xiāng)和晉城飲食習(xí)慣的不同,柯耿亮說,安慶是個江南城市,魚米之鄉(xiāng)。他從小吃大米長大,習(xí)慣炒幾個菜,吃碗米飯,覺得才像是吃飯的感覺。剛來山西的時候,有時朋友叫著去吃飯,他不好意思拒絕就一起去了。去朋友家,或者到了飯店,端上來一碗面,山西的朋友一會就吃完了,但他只是吃幾筷子,或者勉強吃一半,每次都吃不完。過了不久他就餓了,回家后只好再泡碗方便面、炒個米飯飽腹。后來才慢慢適應(yīng)了這樣的飲食,有時幾天吃不上面,還會主動跟老婆說,咱中午吃面吧。有外地的朋友來了,也會帶他們?nèi)コ猿詴x城的饸饹面,現(xiàn)在覺得非常好吃。

創(chuàng)業(yè)勵志小故事15

  馬云從老師到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變

  1988年,馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語,這是他的第一份工作。當(dāng)時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職,并利用課余時間為到杭州觀光的外國游客擔(dān)任導(dǎo)游。西湖邊的第一個英語角就是馬云發(fā)起的。

  1992年,馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”,課余四處活動接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時經(jīng)營挺艱難,一個月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣,可光是房租就要700元。第一年實在不行了,馬云就背著口袋到義烏、廣州去進貨,賣禮品、包鮮花,用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年,才開始收支平衡。馬云后來說:“我一直的理念,就是真正想賺錢的人必須把錢看輕,如果你腦子里老是錢的話,一定不可能賺錢的。”

  到1995年,錢沒賺多少的馬云,卻憑超強的活動能力為自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設(shè)項目的中國公司,聘馬云為翻譯到美國收賬。

  接下來的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國商人想賴賬,掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達兩天。馬云在驚恐不安中被釋放,又丟失了隨身行李,只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。

  馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)

  回國之前馬云去西雅圖看了一個朋友,在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國家報》生動地描述了馬云當(dāng)時的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當(dāng)時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了。”

  對馬云有觸動的是,他好奇地對朋友說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”,結(jié)果只找到了美國和德國的品牌。當(dāng)時他就想應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)幫助中國的公司為世界所熟悉。

  就這樣,作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職,借了20xx美元,1995年4月開辦了“中國黃頁”,這是中國第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。1997年底,馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列政府站點。不過由于許多原因,馬云于1999年初決定放棄這些在北京的生意,他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請,決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)站點。

  18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng)業(yè)

  “從我外婆到我兒子,他們都會讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬云家里——當(dāng)然,此時誰也不會想到,幾年之后,他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。

  18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”在“不向親戚朋友借錢”的前提下,籌了50萬元本錢。這其中包括馬云的妻子、當(dāng)老師時的同事和學(xué)生、患難朋友,當(dāng)然還有被他的人格魅力吸引來的業(yè)界精英,如阿里巴巴首席財務(wù)官蔡崇信,當(dāng)初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位,來領(lǐng)馬云幾百元的薪水。

  馬云下了死命令,每個員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達的路程之內(nèi)。那時候的工作是不分日夜的,而大家最開心的時候,就是馬云親自為大家下廚,端上一桌好菜。

  馬云六分鐘說服投資基金軟銀

  其后的6年,阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說服投資基金軟銀,拿到第一筆風(fēng)險投資。其后,各路投資紛紛進入。其股東不乏國際大財團的身影:高盛,富達,軟銀,前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會成員中,F(xiàn)在,數(shù)以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外,馬云和投資者還在20xx年7月推出為消費者服務(wù)的淘寶網(wǎng),20xx年推出網(wǎng)絡(luò)交易支付工具“支付寶”。

  馬云是收購雅虎的“狂人”

  自20xx年登上《福布斯》雜志封面后,馬云每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個中國電子商務(wù)界和互聯(lián)網(wǎng)界的知名人物相關(guān)的數(shù)字也都令人咋舌:20xx年,馬云從風(fēng)險投資公司拿到2500萬美元,20xx年又從軟銀籌到8200萬美元,然后一年內(nèi)為淘寶網(wǎng)砸出1億元人民幣。而最新的一個數(shù)字卻是10億美元投資——來自雅虎公司。

  在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的新聞發(fā)布會上,盡管身旁坐著雅虎公司的CEO丹尼爾·羅森格,馬云卻是絕對的明星,聚光燈下的焦點。一個路透社的攝影記者甚至為了拍到馬云的照片,不惜大暴粗口,最后不得不由保安勸開——這是發(fā)布會現(xiàn)場的一個插曲,馬云效應(yīng)可見一斑。

  馬云巧妙地利用一個特定的時間來揭幕一個極具轟動效應(yīng)的事件:“今天是中國的情人節(jié),阿里巴巴和雅虎7年的.緣分,在今天能夠結(jié)合在一起!

  他坐在那里說話,孩童似的臉上始終帶著微笑,沒有過多興奮的表情,也不慷慨激昂,有的只是大局在握的穩(wěn)健與冷靜!鞍⒗锇桶腿媸召徰呕⒅袊乃匈Y產(chǎn),中間包括了雅虎的門戶、雅虎的一搜、雅虎的IM(即時通訊)、3721,包括雅虎在一拍網(wǎng)上所有的資產(chǎn)。這個行為對阿里巴巴來講是非常激動的事情!

  馬云完成電子商務(wù)王國布局

  呈現(xiàn)在我們面前的是一個配置豪華的電子商務(wù)艦隊。除了阿里巴巴這艘B2B(企業(yè)間交易平臺)主力戰(zhàn)艦之外,馬云還同時擁有了淘寶網(wǎng)(C2C個人交易平臺)、支付寶(第三方支付平臺)、雅虎中國(門戶和搜索引擎)三艘精銳戰(zhàn)艦。

  以至于馬云不久之前接受互聯(lián)網(wǎng)周刊記者采訪時有這樣一個理想化的描述:“雅虎利用自己的內(nèi)容去影響用戶的消費傾向和習(xí)慣,然后有了需求之后的用戶就可以去淘寶上交易,而他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶通向淘寶和阿里巴巴的通路,而支付寶則是一切交易的支付平臺!

  這還不夠完美么?如果能夠順利運轉(zhuǎn)這個豪華艦隊,馬云和他的阿里巴巴在電子商務(wù)的海洋里將戰(zhàn)無不勝。但現(xiàn)在的問題在于,這個龐大的艦隊并沒有全部運轉(zhuǎn)通暢。

  作為一個統(tǒng)帥,馬云將如何應(yīng)對?

  “馬云王國”的挑戰(zhàn)大軍

  正如馬云自己所說的那樣,整個互聯(lián)網(wǎng)都成了阿里巴巴的競爭對手。當(dāng)然最兇猛的還是來自于電子商務(wù)領(lǐng)域。

  在阿里巴巴最為穩(wěn)固的B2B市場,雖然馬云一向不愿意承認(rèn)有真正的競爭對手,但這個對手也許已經(jīng)來了。20xx年5月31日,環(huán)球資源公司(Nasdaq:GSOL)和慧聰網(wǎng)宣布正式結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,環(huán)球資源從IDG技術(shù)風(fēng)險投資基金手中收購慧聰國際10%的股份。根據(jù)達成的一項期權(quán)契約,環(huán)球資源可在此次收購?fù)瓿珊?2個月內(nèi),隨時增持至大約35%慧聰國際的股份。

  據(jù)環(huán)球資源董事長兼行政總裁韓禮士暗示,二者不排除在未來合并成同一個公司的可能;勐斁W(wǎng)CEO郭凡生底氣十足的對媒體表示:“慧聰和環(huán)球資源20xx年年收入合計達到1.5億美元,絕對是中國最大的B2B電子商務(wù)共同體!毖韵轮猓(lián)盟體已經(jīng)超越此前一直宣稱是中國最大電子商務(wù)公司的阿里巴巴。

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