創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事(15篇)
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事1
屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持者
“余佳文不能代表我們整個(gè)90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)體,我們不能浮躁!崩罴褜τ浾哒f,她那中性的嗓音非常有辨識度。
李佳,一個(gè)非主流的90后女生,她的身上有叛逆的因子,她喜歡逛酒吧。
她的微博上還寫著“Relax Soul生活網(wǎng)CEO”這個(gè)頭銜,酒吧客和Relax Soul生活網(wǎng)是李佳的初創(chuàng)項(xiàng)目,這兩個(gè)項(xiàng)目都是以夜生活為切入點(diǎn),不過現(xiàn)在都已經(jīng)擱置了。
“如果你只付出了80%的力氣,不能說自己盡力了,盡力應(yīng)該是付出120%的努力!敝v起初創(chuàng)的艱難時(shí)李佳說,“朋友讓我去投資者大會,我在門口徘徊了很久,都不敢走進(jìn)門!
大二那年,李佳借著實(shí)習(xí)的機(jī)會來到《創(chuàng)業(yè)家》,她的動機(jī)十分明確:認(rèn)識人脈找資源。20xx年初,她用了半年的時(shí)間來做市場調(diào)研,原先想做同城活動的念頭被打消了,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),如果音樂、展覽、線下交友一把抓的話,需要投入大量的人力物力,不適合初創(chuàng)項(xiàng)目。
有天晚上,她在酒吧里參加一個(gè)open麥克的活動,場子非常熱鬧,她就萌生了一個(gè)想法:我為什么不做一個(gè)面向“酒吧客”的產(chǎn)品呢?
“組織了兩次open麥克的活動后,我發(fā)現(xiàn)中國人不像外國人,場子很慢熱,雖然每場都賺錢,但是沒辦法規(guī)模化!崩罴驯M力總結(jié)著產(chǎn)品失敗的原因,“一般酒吧客都是‘刷臉卡’,跟老板混個(gè)臉熟就可以打折,線上的折扣自然留不住客戶!
當(dāng)她將“酒吧客”App的UI圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來后,迫于家里的'壓力,她還是回到澳洲繼續(xù)讀研。不過,她沒有將這個(gè)項(xiàng)目放手,托國內(nèi)的合伙人幫忙找技術(shù)人員來寫代碼。一直到了20xx年年底,技術(shù)仍舊沒有搞定。“可能合伙人的意見不統(tǒng)一,我們的團(tuán)隊(duì)就散了!崩罴颜f。
在她看來,團(tuán)隊(duì)建設(shè)比運(yùn)營推廣,甚至是產(chǎn)品本身更為重要。“合伙人分為出錢、出資源和出力三類,最重要的原則是能力互補(bǔ)!彼f道。
今年3月,她又動手操弄起現(xiàn)在的項(xiàng)目——“小帆船在線”,一個(gè)幫助“海歸”進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)、咨詢和招聘的網(wǎng)站。目前網(wǎng)站已經(jīng)上線,李佳規(guī)劃著1個(gè)月后就回國找投資。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事2
邁克爾·戴爾從白手起家到百萬富翁
當(dāng)全球其他的電腦制造廠商正在經(jīng)歷著銷售低迷的痛苦時(shí),戴爾電腦繼續(xù)著繁榮。當(dāng)它遍及世界的出貨量在20xx年第二季度增長18%時(shí),其他廠商的出貨量則下降了4%。37歲的邁克爾·戴爾至今已經(jīng)在其創(chuàng)立的戴爾計(jì)算機(jī)公司里擔(dān)任了將近20年的首席執(zhí)行官。戴爾計(jì)算機(jī)在1984年成立時(shí)注冊資金只有1000美元,而到了20xx年,它的銷售額達(dá)到310億美元,在全球擁有3.6萬名員工。20xx年《財(cái)富》雜志的全球500強(qiáng)中,戴爾公司排名第131位。
戴爾公司為何能夠保持如此快速的發(fā)展?直接面向顧客銷售的“直接模式”和對顧客進(jìn)行分類的“市場細(xì)分”方式是其兩大法寶。但實(shí)際上,這都取自其創(chuàng)始人——邁克爾·戴爾少年時(shí)的偶發(fā)靈感。
當(dāng)邁克爾·戴爾還是20世紀(jì)70年代的一個(gè)孩子的時(shí)候,他的父母在飯桌上談?wù)摰亩际峭ㄘ浥蛎、石油危機(jī)一類的話題,這使他從小就對生意場發(fā)生了興趣。在他12歲那年,進(jìn)行了人生的`第一次生意冒險(xiǎn)——為了省錢,他不想再從拍賣會上買郵票,而是通過說服鄰居把郵票委托給他,然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地,他賺到了20xx美元。這讓邁克爾戴爾第一次感受到“直接接觸”的力量及收獲,即沒有中間人的好處。同時(shí)他體會到,如果有好的點(diǎn)子,絕對值得采取一些行動。在嘗到少年時(shí)直接銷售的甜頭后,邁克爾戴爾在稍大后的創(chuàng)業(yè)嘗試中,把這一“直接模式”發(fā)揮得淋漓盡致。
初中時(shí),邁克爾·戴爾擁有了一臺蘋果電腦,并迅速將興趣轉(zhuǎn)移向電腦背后的商機(jī)。不久,他注意到了商業(yè)用途更多的IBM個(gè)人電腦。他熱切地學(xué)習(xí)一切有關(guān)電腦的知識,利用賣報(bào)紙所賺到的錢來購買電腦零部件,將電腦改裝后賣掉,獲取利益,接著再改裝另一臺。這期間,他發(fā)現(xiàn)電腦的售價(jià)和利潤空間很沒有常規(guī)。一臺售價(jià)3000美元的IBM個(gè)人電腦,零部件可能只要六七百美元就能買到。而且,大部分經(jīng)營電腦店的人不太懂電腦,并不能為顧客提供技術(shù)支持。而他當(dāng)時(shí)已經(jīng)買進(jìn)了一模一樣的電腦零件,并把電腦升級后賣給認(rèn)識的人。于是,邁克爾戴爾涌現(xiàn)了一個(gè)想法:只要自己的銷售量再多一些,就能夠跟那些店去競爭,因?yàn)闆]有中間商,所以自己改裝的電腦不但有價(jià)格上的優(yōu)勢,還有品質(zhì)和服務(wù)的上的優(yōu)勢,即能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。
在他開著用賣報(bào)紙的錢賺來的白色寶馬車,后座載著三部電腦,成為得克薩斯大學(xué)一名另類的大一學(xué)生后不久,他認(rèn)識到電腦將成為20世紀(jì)最重要的工具,自己正在面臨一個(gè)很大的機(jī)會。當(dāng)時(shí),電腦界包括蘋果電腦和IBM等所有的大廠家都選擇通過經(jīng)銷商來銷售電腦,但邁克爾戴爾則想憑借直接銷售這種更有效率的方式為顧客提供更好的價(jià)值及服務(wù),并希望借此成為這一行的佼佼者。1984年,邁克爾·戴爾從學(xué)校退學(xué),在奧斯汀一個(gè)約93平方米的辦公室開設(shè)了自己的公司,命名為“戴爾計(jì)算機(jī)公司”。
支撐學(xué)生時(shí)代的邁克爾·戴爾鼓搗計(jì)算機(jī)的資金,來自于他從16歲開始的一份賣報(bào)紙的業(yè)余工作。那年夏天,他負(fù)責(zé)為《休斯敦郵報(bào)》爭取訂戶。報(bào)社交給他一個(gè)厚厚的電話號碼本,讓他打電話去向顧客推銷。但邁克爾戴爾不久就在推銷中發(fā)現(xiàn),有兩種人幾乎一定會愿意訂閱報(bào)紙:一種是剛結(jié)婚的,另一種則是剛搬進(jìn)新房子的。接著,他調(diào)查后發(fā)現(xiàn),情侶在結(jié)婚時(shí)一定會在法院登記地址,另外有些公司會按照住房貸款額度整理出貸款申請者的名單。于是,他想辦法搞到了周圍地區(qū)這兩種人的資料,直接給他們寄信,提供訂閱報(bào)紙的資料。通過這種方式,邁克爾戴爾當(dāng)年掙到了1.8萬美元,這不但使他有能力購買更多的計(jì)算機(jī),也啟迪他日后創(chuàng)造了“比顧客更了解顧客”的市場細(xì)分戰(zhàn)略。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事3
有一個(gè)人經(jīng)常出差,經(jīng)常買不到對號入坐的車票?墒菬o論長途短途,無論車上多擠,他總能找到座位。
他的辦法其實(shí)很簡單,就是耐心地一節(jié)車廂一節(jié)車廂找過去。這個(gè)辦法聽上去似乎并不高明,但卻很管用。每次,他都做好了從第一節(jié)車廂走到最后一節(jié)車廂的準(zhǔn)備,可是每次他都用不著走到最后就會發(fā)現(xiàn)空位。他說,這是因?yàn)橄袼@樣鍥而不舍找座位的乘客實(shí)在不多。經(jīng)常是在他落座的車廂里尚余若干座位,而在其他車廂的過道和車廂接頭處,居然人滿為患。
溫馨提示:生活真是有趣:如果你只接受最好的,你經(jīng)常會得到最好的.。自信、執(zhí)著、富有遠(yuǎn)見、勤于實(shí)踐,會讓你握有一張人生之旅永遠(yuǎn)的坐票。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事4
我和小甄是大學(xué)同學(xué)。上學(xué)時(shí),他經(jīng)常抱著箱子在各個(gè)宿舍間亂串,推銷方便面、內(nèi)褲、電話卡之類,很勤奮。畢業(yè)后,學(xué)工業(yè)自動化專業(yè)的他進(jìn)了一家小公司做推銷員,一如既往地努力,很快脫穎而出,成了拿最高提成的業(yè)務(wù)員。就在他摩拳擦掌準(zhǔn)備再上層樓的時(shí)候,老板突然把他辭退了。
用小甄自己的話說,老板這叫“先下手為強(qiáng)”,原來,小甄在跑市場的過程中和客戶相處非常好,摸出了行業(yè)的門道,打算單干,被老板看出了端倪。
于是,小甄用多年積攢的3萬元注冊了一家小公司,自己當(dāng)起了老扳。其實(shí)全公司也就他一人,住的地方就是辦公室,樓下的網(wǎng)吧也算臨時(shí)辦公地點(diǎn),還有一臺傳真機(jī)是花400元從二手市場抱回來的。
公司開張那天,他打電話約我們幾個(gè)朋友過去一起吃頓飯。沒錢下館子,就在他屋里炒了幾個(gè)菜,買了一大盤豬頭肉,4瓶二鍋頭。當(dāng)時(shí)正是晚秋,冷風(fēng)嗖嗖地吹進(jìn)來,我們喝得東倒西歪。我嘴上祝他發(fā)財(cái),心里卻希望他早點(diǎn)“撞南墻”,之后再找個(gè)公司按部就班才好——一沒關(guān)系,二沒資金,自己創(chuàng)業(yè),我感覺像個(gè)鬧劇。
那年冬天,我宿舍里有同事辭職搬走,丟下一套鋪蓋,小甄拿走了。他說沒交暖氣費(fèi),夜里老凍醒。我問他生意如何,他說剛賣出兩件產(chǎn)品,掙了303元,還要請中間人吃飯。
3年后,我去看小甄。他依然住在那個(gè)租來的房子里。屋內(nèi)很亂,幾臺電腦和一地散落的產(chǎn)品,他正趴在床上給客戶填報(bào)價(jià)單。看來業(yè)務(wù)進(jìn)展并不大。他說沒想到單干這么難。我說你把這些破爛賣了,找個(gè)像樣的公司上班吧,憑你的經(jīng)驗(yàn)過得肯定比現(xiàn)在好。他笑笑,回答道:“再堅(jiān)持一下吧”。
轉(zhuǎn)眼又過了兩年,我忙著結(jié)婚、買房,沒怎么跟小甄聯(lián)系.上周,他突然打電話告訴我,又注冊了一家新公司,他弟弟大學(xué)畢業(yè)也來幫忙了,“租了新辦公室,有時(shí)間來玩”。
我很驚喜,馬上去了他的新公司。在一家商場的頂樓,兩間屋子,4個(gè)桌子6臺電腦,變頻器和各種產(chǎn)品擺放規(guī)整。他見到我格外親熱,可握手的一瞬間我心里一動,他原本胖乎乎的手變得干巴巴的,頭發(fā)也少了很多
吃飯時(shí)小甄說,這兩年太累了!前年冬天,他騎摩托車去給一家工廠安裝壓力表,摔斷了腿,躺了3個(gè)月;去年大年三十,有個(gè)客戶要他去調(diào)試設(shè)備,過年都沒回家;晚上填報(bào)價(jià)熬通宵更是家常便飯;今年春天,頭發(fā)突然大把地往下掉。去醫(yī)院檢查,醫(yī)生看后說是累的。還沒結(jié)婚的他害怕變成禿子,趕緊休息了半個(gè)月。
小甄還告訴我一個(gè)喜訊:他戀愛了。對方是小甄的同鄉(xiāng),他給一家公司安裝壓力表時(shí)認(rèn)識的`。姑娘比他小3歲,大學(xué)學(xué)的是會計(jì),小甄的公司正缺會計(jì),于是她辭職過來幫忙。小甄說,他打算把客戶欠的貨款收一下,大概有近百萬元,先買個(gè)車,再貸款買房,今年?duì)幦“选按蠛蠓健狈(wěn)定下來。眼前的小甄意氣風(fēng)發(fā)。
幾年時(shí)光就這么悄悄地溜走,我一帆風(fēng)順地走過,回首自己的經(jīng)歷,卻很蒼白;而創(chuàng)業(yè)者小甄經(jīng)歷了嚴(yán)冬,開始迎來人生的春天。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事5
任何創(chuàng)業(yè)的成功都離不開——創(chuàng)意!小本買賣更是如此,不費(fèi)些腦筋,拿出點(diǎn)創(chuàng)意就很難獲得成功。下面我們要看的這位創(chuàng)業(yè)者正式靠創(chuàng)意取勝,小本創(chuàng)業(yè),年銷售額達(dá)200萬。下面我們就來看看這個(gè)年銷售額20xx萬的小創(chuàng)意!
天氣轉(zhuǎn)涼,劉宣早從北京回漢,除了看望讀高三的兒子,還要到萬達(dá)時(shí)尚廣場的足間舞家居拖鞋加盟店內(nèi)做回訪。店里已經(jīng)擺上了今冬的新產(chǎn)品,毛茸茸的拖鞋和長靴,粉紅、粉黃、花紋不一,不少時(shí)尚女孩在店里進(jìn)進(jìn)出出。
如今,劉宣早已擁有380多家拖鞋加盟店,遍布全國,一年的銷售額高達(dá)20xx萬。劉宣早說,按慣例,公司每年都要對加盟店回訪一次。
盡管離鄉(xiāng)多年,劉宣早的普通話里依然夾雜著仙桃鄉(xiāng)音。在家鄉(xiāng),劉宣早一直是個(gè)很能折騰的人,1979年高中畢業(yè)后,在家種過地、做過鑄造工,后來在河南當(dāng)了4年偵察兵。復(fù)員后他當(dāng)過磨床工、賣過武昌魚、種過蘑菇,諸般嘗試,皆因經(jīng)營不善草草收場。
1993年的廣交會改變了劉宣早的命運(yùn)。他和時(shí)尚家居拖鞋一見鐘情,隨后開起拖鞋專賣店。如今,他的時(shí)尚家居拖鞋店已遍布全國。因?yàn)槠湫路f的經(jīng)營模式、高檔的產(chǎn)品,連央視都對他做過專訪。
劉宣早不甘心留在農(nóng)村過一輩子窮日子。1992年初,他到武漢辦事,電線桿上發(fā)現(xiàn)的一條小豆腐塊的消息,讓他眼前一亮。紙塊上寫著種植食用菌,短短幾個(gè)月就能變成萬元戶,他趕緊與對方取得了聯(lián)系。
當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)食用菌技術(shù)加上創(chuàng)業(yè)投資,需要5000多塊錢,劉宣早沒有,只得四處找親戚朋友借。起初規(guī)模小,租了七八間房,約300平米,不到半年,就小賺了一筆錢。于是,一激動之下,劉宣早將生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大一倍,可技術(shù)和管理卻跟不上,最后,食用菌全部被污染,算下來,還虧了一萬多塊。
“生意虧了,再借錢就很難!眲⑿缯f,他只得帶著妻子和兒子到廣州打工,不過,他內(nèi)心一直相信,只要繼續(xù)尋找,總會找到致富的門道,一定能成功。
1993年春,生意失敗的劉宣早成了廣州一家小鞋廠的員工,每天在流水線上站10多個(gè)小時(shí),月工資僅300元,全家糊口都成問題。
4月,第73屆廣交會在廣州召開,劉宣早抽空就到展會上溜達(dá)。功夫不負(fù)有心人,一家賣居家拖鞋的展位吸引了他的目光,拖鞋五顏六色、款式各異,整齊地?cái)[放在一個(gè)大鞋架上,煞是好看,穿上腳更是柔軟舒適!澳菢拥耐闲谑袌錾细究床坏健!眲⑿缁貞浀。
一打聽,原來那家拖鞋廠家只做外貿(mào)出口,不做內(nèi)銷。劉宣早想,國內(nèi)這么多消費(fèi)者,如果能開一家居家拖鞋專賣店,肯定能賺錢。
沒有錢、沒有設(shè)備、沒有廠房、沒有技術(shù),只有一個(gè)初步的想法,這對當(dāng)時(shí)一窮二白的劉宣早來說,有點(diǎn)癡人說夢。果然,劉宣早去找了好幾家拖鞋外貿(mào)廠家,均被拒絕。對方稱,國內(nèi)消費(fèi)水平不高,不看好!靶缕纺貌坏,幫你們銷售庫存的產(chǎn)品總行吧!庇谑,他又跟這幾家工廠談購買庫存拖鞋。幾番協(xié)商后,劉宣早終于拿到600雙家居拖鞋。
劉宣早舉家借債,終于在廣州市區(qū)租了一間鋪面,取名愛家拖鞋店。五顏六色的拖鞋擺在店內(nèi),十分吸引人,35元一雙,賣得很火爆,一個(gè)月下來,除去門面租金,凈賺1。1萬元。
廠家看到確實(shí)有銷路,終于不再拒絕劉宣早,不過,所提供的產(chǎn)品仍以庫存為主。
自創(chuàng)拖地拖鞋打開市場
做拖鞋不容易,賣拖鞋更難。劉宣早認(rèn)為價(jià)格高不是問題,最怕款式和顏色陳舊,難以調(diào)動顧客的購買欲望。于是,這個(gè)只有高中文化的農(nóng)村漢子,開始追起潮流。他還買了不少時(shí)尚雜志,照葫蘆畫瓢開始自己設(shè)計(jì)起拖鞋來。
有一天,劉宣早還真發(fā)明了一雙新式拖鞋。那時(shí),劉宣早晚上回家還要帶兩歲的兒子?蓛鹤与S處撒尿,讓累了一天的劉宣早實(shí)在不想再彎著腰拖地。于是,他想了個(gè)懶辦法,直接將布條扔到地板上,用腳踩著擦地!熬瓦@樣擦啊擦,突然有一天就想到一個(gè)點(diǎn)子:如果拖鞋能直接擦地,應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)意!
幾經(jīng)改進(jìn)后,劉宣早自創(chuàng)的擦地拖鞋面世,鞋底是一塊拖布,可以拆開,直接丟進(jìn)洗衣機(jī)清洗。洗完以后呢,咔嚓,再裝回去,接著再拖,不費(fèi)勁,也不耽誤事,特別適合抱著孩子拖地。
擦地拖鞋推出后,立刻受到顧客歡迎。此時(shí)接近年關(guān),一些銀行、煙草公司等單位到店里來團(tuán)購,作為單位福利發(fā)放給員工,一個(gè)月就賣出六七百雙。
一戰(zhàn)成名。劉宣早好像一下子打開了設(shè)計(jì)的思路,緊跟著辦公室拖鞋、四季拖鞋、按摩拖鞋相繼投入市場。
轉(zhuǎn)行賣保健枕頭虧掉30萬
1995年,劉宣早的弟弟和幾個(gè)朋友想投資做保健枕頭,邀請他回漢一起創(chuàng)業(yè)!爱(dāng)時(shí),國內(nèi)保健品收益不錯(cuò),于是就放棄了廣州拖鞋店,舉家回到武漢!眲⑿缯f,他將在廣州攢下的30萬元積蓄,全部投入到保健品中,那時(shí),大家都感覺保健品會帶來更豐厚的利潤,決定賭一把。
5個(gè)合伙人,共投入100萬元,自行生產(chǎn)銷售保健品。1998年底,他們的保健枕正式推向市場,產(chǎn)品進(jìn)入武漢5家大商場的床品專區(qū)銷售,售價(jià) 98元一個(gè),一個(gè)月僅賣掉100多個(gè),雖然利潤高,可商場回款很慢,一個(gè)季度都不見得能結(jié)一次賬。直到1999年底,產(chǎn)品的'銷量并無起色,大家商量后,決定放棄這個(gè)項(xiàng)目,機(jī)器設(shè)備全部低價(jià)甩賣,100萬元所剩無幾。
30萬積蓄打了水漂,劉宣早開始反省自己的選擇,“實(shí)踐證明還是拖鞋比較獨(dú)特,畢竟它是市場的空白點(diǎn)!苯(jīng)過這一次的失敗,劉宣早決定重操舊業(yè),從頭再來。
像賣皮鞋一樣賣拖鞋
早年的一個(gè)朋友在北京做加盟連鎖很成氣候,聽說劉宣早的拖鞋專賣店項(xiàng)目后,決定參股,并力挺他到北京去發(fā)展。
20xx年,劉宣早在北京成立了第一家足間舞時(shí)尚專賣店,讓拖鞋披上時(shí)尚的外衣。同時(shí),他還邀請專業(yè)的設(shè)計(jì)師,專門設(shè)計(jì)時(shí)尚拖鞋款式。同時(shí),他也想出不少時(shí)尚的銷售方法。
“我賣的是品牌拖鞋,要用賣皮鞋的方式來保證它的質(zhì)量。推行三包服務(wù),讓消費(fèi)者買得放心、用得也放心!眲⑿缯f,拖鞋出現(xiàn)斷底、斷面等損壞,一個(gè)月之內(nèi)均可免費(fèi)更換。
在銷售拖鞋的旺季,專賣店門口會擺上T臺,邀請模特穿上拖鞋,現(xiàn)場走秀,這樣的促銷表演讓拖鞋更顯高貴。
花樣翻新的拖鞋加上時(shí)尚前衛(wèi)的拖鞋秀,劉宣早很快成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn),從20xx年起,中央電視臺、湖南衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視等新聞媒體競相報(bào)道,小小的拖鞋開始吸引眾多投資者。當(dāng)年,劉宣早開始以加盟連鎖的形式推廣拖鞋專賣店,并在全國的范圍內(nèi)招攬加盟商。
20xx年初,武漢的周兵通過28商機(jī)網(wǎng),發(fā)現(xiàn)“足間舞”拖鞋連鎖店,,于是與劉宣早取得聯(lián)系,二人一拍即合。當(dāng)年6月,周兵的“足間舞”拖鞋專賣店在萬達(dá)時(shí)尚廣場開業(yè)了,這也是劉宣早在武漢發(fā)展的第一家加盟連鎖店。僅半年時(shí)間,進(jìn)貨量就達(dá)到17萬元。
高峰時(shí)期,足間舞的店鋪多達(dá)500家,遍布全國,期間,有100多家因經(jīng)營不善倒閉,F(xiàn)在,還有380家正常經(jīng)營。劉宣早的目標(biāo)是,未來3年,他要將加盟店發(fā)展到500家,并逐漸把拖鞋品牌打向國外市場。
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創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事6
丈夫去世后,丁文英帶著兩個(gè)還在上學(xué)的孩子生活,困境之中鼓起信心,與妹妹一起借款籌資,開辦了只有4平方米的小雜貨店,靠微薄的收入和低保金供兩個(gè)孩子上學(xué),維持全家生活。11月21日,在新城區(qū)舉辦的創(chuàng)業(yè)報(bào)告會上,,50歲的丁文英作為創(chuàng)業(yè)代表,向長樂西路地區(qū)的下崗職工、社區(qū)群眾介紹自己的故事:“希望殘疾朋友、低保戶不怕困難、不要?dú)怵H,黨和政府時(shí)時(shí)在關(guān)心著我們,相信通過自己艱苦奮斗,生活一定會好起來的!”
家庭重?fù)?dān)全壓向她
丁文英小時(shí)候因傷導(dǎo)致右手三根手指無法伸直,結(jié)婚后一直在家照顧孩子。丈夫開出租車養(yǎng)活一家四口,日子雖說不富裕,但還算過得去。20xx年5月,丈夫病亡,突如其來的變故給這個(gè)家庭帶來了災(zāi)難性的打擊。家里的經(jīng)濟(jì)和精神支柱猛然倒塌,女兒上高三,兒子才剛滿10歲,一個(gè)沒有工作的女人怎樣帶著兩個(gè)孩子生活呢?丁文英的思想快要崩潰了,陷入極度的困惑之中,甚至萌生出帶孩子一死了之的想法。
就在這時(shí),康家村社區(qū)的工作人員來到她的家中探望,了解情況,及時(shí)向街道辦、新城區(qū)民政局上報(bào)丁文英家中的`困難情況,很快為她辦理了低保手續(xù),并送去米、面。社區(qū)、街道、新城區(qū)民政局的關(guān)心,讓心灰意冷的丁文英感受到絲絲暖意,更激發(fā)了她自謀出路、艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
借錢開店創(chuàng)出新天地
為了把這個(gè)家支撐下去,為了讓兩個(gè)孩子繼續(xù)求學(xué),丁文英白天蹬三輪車沿街賣涼皮,有時(shí)還在康復(fù)路擺地?cái);晚上去服裝店做小工,幫人家加工褲子、繡花,刮風(fēng)下雨,從未間斷。隨著近年來市容整治工作的開展,丁文英考慮靠擺小攤不是長久之計(jì),20xx年初,她與當(dāng)時(shí)同樣沒有工作的妹妹東拼西湊借了4000元錢,合伙開了一家小雜貨店。由于初次經(jīng)商,欠缺經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),姐妹倆開店9個(gè)月都沒掙到什么錢,只好在門口放臺縫紉機(jī)縫補(bǔ)衣服,勉強(qiáng)維持。開店遇到困難,丁文英硬是靠著一股不服輸?shù)膭蓬^,咬牙堅(jiān)持下來,從最初的每月虧損到初次盈利每月收入400-500元。丁文英說自己嘗盡了酸甜苦辣各種滋味,也更加堅(jiān)定了堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的信心。
20xx年7月,女兒大學(xué)畢業(yè)了,丁文英的小賣部生意漸漸好轉(zhuǎn),她主動向社區(qū)申請,放棄了低保金。丁文英說,兒子在東郊上技校,孩子也很懂事,為了節(jié)省每年數(shù)百元的住校費(fèi),每天要騎自行車往返十多公里路去上學(xué)。如今,她還要繼續(xù)奮斗,精心經(jīng)營好那4平方米的小雜貨店:“創(chuàng)業(yè)這條路雖說特別辛苦,但我無怨無悔。”
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事7
對于創(chuàng)業(yè)者來說,遇到困難時(shí)在所難免的,關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐兆C(jī)會使自己能夠度過難關(guān),很多時(shí)候,我們需要一些鼓勵(lì)和支持,今天就和大家分享幾個(gè)小故事,讓創(chuàng)業(yè)之路不再孤單。
熱狗小販
一個(gè)男人做熱狗生意。令他欣慰的是,熱狗很快就銷售一空了。一星期過去了,他很快就成了一個(gè)業(yè)績斐然的小販。一天,他的幾個(gè)兒子從大學(xué)回到家中,給他一些建議:“爸爸,你不了解現(xiàn)在做生意的行情吧?實(shí)話說,現(xiàn)在行情很糟,因?yàn)槲覀冋幵谝粋(gè)商業(yè)蕭條期。”父親頗感驚訝,“是這樣啊?我看我得削減一下熱狗的供應(yīng)量了!蹦腥斯孢@樣做了,每個(gè)品種他都做了很大程度的削減,只定購了極小量的熱狗。由于他總是一會兒就賣光了,那些乘興而來,空手而歸的顧客們漸漸地都不再光顧他的貨攤。數(shù)月后,他關(guān)閉了他的熱狗生意。停業(yè)當(dāng)晚,他打電話告訴他讀大學(xué)的兒子:“兒子,你的預(yù)見真準(zhǔn)啊,我們果然是處在商業(yè)蕭條期!”
溫暖鼓勵(lì):一個(gè)人看待生活的方式,決定了他所看到的世界的樣子,悲觀的人總認(rèn)為會有糟糕的事情發(fā)生,不幸的是,他的預(yù)見往往會得到證實(shí)。在這個(gè)過冬的時(shí)刻,更多的時(shí)候,你的情緒受他人感染。
翻土得金
有一個(gè)農(nóng)夫病重得就要死去時(shí),他把兩個(gè)兒子都叫到身邊來說道:“我就快要死了,我只有一份遺產(chǎn)送給你們。我將那些金銀財(cái)寶埋藏在家后的那塊葡萄園下。等我死后,你們就輕輕的翻一翻土, 就可以找到它了!”父親死后,兒子們各自拿著鋤頭到葡萄園去,到處挖土找寶。但是,挖遍了葡萄園,結(jié)果仍沒找到父親所說的“金銀財(cái)寶”。但是,由于他們天天翻土,土壤肥沃起來,他們當(dāng)年的收成比往年多了數(shù)倍。屆時(shí),兒子們才明白父親所指的“金銀財(cái)寶”。
溫暖鼓勵(lì):其實(shí),天底下那有不勞而獲的東西。唯有肯付出血汗與時(shí)間者,才能享有成功的果實(shí)。
鸚鵡老板
一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo)注為:此鸚鵡會兩門語言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)注為:此鸚鵡會四門語言,售價(jià)四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,羽毛暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來:“這只鸚鵡是不是會說八門語言?”店主說:“不!边@人奇怪了:“那為什么又老又丑,又沒有能力,會值這個(gè)數(shù)呢?”店主回答:“因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板!
溫暖鼓勵(lì):作為創(chuàng)業(yè)者或領(lǐng)導(dǎo)者,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任、懂放權(quán)、懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的.力量,從而提升自己的企業(yè)價(jià)值。
開錯(cuò)窗戶
一個(gè)小女孩打開了窗戶,看見了自己心愛的小狗被埋葬的一幕,不禁潸然淚下。這時(shí)爺爺走過來,把這扇窗子關(guān)上了,打開了另外一扇窗子,女孩看見了美麗的風(fēng)景,不一會就忘記了悲傷,開心的笑了起來。爺爺 托住女孩的下巴:你只是開錯(cuò)了窗戶。
溫暖鼓勵(lì):創(chuàng)業(yè)的道路有很多扇窗子,只是你需要去選擇開哪扇窗子,重新選擇一下,可能會很不一樣。無論成功還是失敗,都只是成長路上的足跡而已,沒有完美的人生,每個(gè)人生都要面臨許多選擇,每一種選擇都對應(yīng)一種成功與收獲。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事8
5月21日,中關(guān)村鼎好電腦城。李想公司內(nèi)間隔開的每組辦公桌之間僅能容一個(gè)人通過,坐著的人都在忙碌。
泡泡網(wǎng)今年規(guī)模幾經(jīng)擴(kuò)展,人數(shù)從不到50人到80人,又到100人,目前超過了110人,預(yù)計(jì)到年底將達(dá)到180人。700平方米的空間已經(jīng)無法容納,公司的發(fā)展也到了需要注意商務(wù)形象的階段。
李想的泡泡網(wǎng)是一家從事電腦硬件、個(gè)人和辦公數(shù)碼產(chǎn)品的信息服務(wù)的網(wǎng)站。六年前,在石家莊某中學(xué)讀高三的.李想沒有對未來做過多謀劃,只做了一個(gè)簡單的決定:不參加高考。
李想第一次接觸電腦在初一,立即著了迷。到了高一,李想終于擁有了自己的電腦,花了8000多塊,并且是按自己要求的配置攢的一臺機(jī)。當(dāng)時(shí)只能撥號上網(wǎng),李想的月均上網(wǎng)費(fèi)用為七八百塊,花的都是自己的錢。這個(gè)錢是他給計(jì)算機(jī)專業(yè)報(bào)刊寫稿得的稿費(fèi)。
高三,李想搞了“顯卡之家”的網(wǎng)站,每天花費(fèi)7-8小時(shí),更顧不上課程學(xué)習(xí)。不讀書后的第一個(gè)月,一個(gè)廣東老板說要給李想寄推廣費(fèi),他沒當(dāng)真,結(jié)果對方真寄來了6000多塊錢。
當(dāng)時(shí)他還沒構(gòu)思好如何進(jìn)行網(wǎng)站的商業(yè)化運(yùn)作。到年底,他賺到10萬塊。
20xx年春節(jié)前,李想說服大學(xué)畢業(yè)后到深圳打工三個(gè)月的 樊錚回到石家莊,把兩個(gè)人的網(wǎng)站合到一起,成立泡泡網(wǎng)。20xx年底,泡泡網(wǎng)的業(yè)務(wù)翻了3倍。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事9
一位員工問我,我想開店行嗎?我回問這個(gè)員工,開店不是為了賺錢嗎?她說:是。我說:想吃魚非要造船呀!男人想娶老婆還要從一歲把她養(yǎng)大呀!老板的平臺不知道利用,真沒有智慧!我又問:你有老板的技術(shù)好嗎?沒有。你有老板的人脈好嗎?沒有。你有老板的顧客多嗎?沒有。你有老板錢多嗎?沒有。你有老板的員工多嗎?沒有。你有老板懂得經(jīng)營管理嗎?沒有。你有老板會帶團(tuán)隊(duì)嗎?沒有。你有老板的學(xué)習(xí)機(jī)會多嗎?沒有。你以為老板怕你離開、怕你成為她的競爭對手,拜托!現(xiàn)在已經(jīng)不是10年前了好不好!拜托各位醒醒,現(xiàn)在的一切都變了,合作才能實(shí)現(xiàn)共贏,失去了平臺,你將失去一切,不是每個(gè)人都是李嘉誠~馬云~牛根生!感恩現(xiàn)在還欣賞你的人,感恩現(xiàn)在還能發(fā)工資你的人!把心交給你的老板、你的老板同樣也會把肺,把肝交給你!雖然我的話語有點(diǎn)粗魯,但很經(jīng)典,現(xiàn)在大環(huán)境不好,希望想開店的朋友們謹(jǐn)慎!問路才不會迷路,借船出海照樣吃大魚。
與老板共進(jìn)退鸕鶿從河里叼住一條魚,魚說:“你如果肚子餓,我寧愿讓你吃了.可你辛苦半天,結(jié)果自己只能吃一小部分,大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時(shí)怕你吃了,還用鐵絲勒住你的喉嚨,太殘忍了!”鸕鶿聽了,毫不動心地說:“我不會上你的當(dāng)!雖然我現(xiàn)在捉的魚多,吃的很少,但到冬天,江河封凍,我捉不到魚時(shí),主人卻照樣飼養(yǎng)我,我才不至于餓死!啟示一:員工的忠誠度是企業(yè)長期培養(yǎng)出來的;啟示二:員工看到老板賺錢時(shí)不要光想去共同分享。因?yàn)樵诶习遒r錢時(shí)你也不會去共同承擔(dān);啟示三:跳槽時(shí)要對企業(yè)心存感激,因?yàn)樗隙ㄔ诓煌嵌群统潭壬蠋椭^你。百分之八十的老板都有胃炎、神經(jīng)緊張、失眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命博事業(yè)。所以,對你的老板好一點(diǎn)。
老板就是一棵樹,員工就是枝干。競爭再激烈,市場再難做,資金再緊張,狂風(fēng)暴雨、老板們都堅(jiān)持著屹立不倒,照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小,總能遮風(fēng)避雨。樹好樹壞,總有個(gè)棲息的地方。若說責(zé)任,誰的責(zé)任最重最大?風(fēng)光背后是刀光劍影,權(quán)力背后是投資者的全副身家。一位員工問我,我想開店行嗎?我回問這個(gè)員工,開店不是為了賺錢嗎?她說:是。我說:想吃魚非要造船呀!男人想娶老婆還要從一歲把她養(yǎng)大呀!老板的平臺不知道利用,真沒有智慧!我又問:你有老板的技術(shù)好嗎?沒有。你有老板的人脈好嗎?沒有。你有老板的顧客多嗎?沒有。你有老板錢多嗎?沒有。你有老板的員工多嗎?沒有。你有老板懂得經(jīng)營管理嗎?沒有。你有老板會帶團(tuán)隊(duì)嗎?沒有。你有老板的學(xué)習(xí)機(jī)會多嗎?沒有。你以為老板怕你離開、怕你成為她的競爭對手,拜托!現(xiàn)在已經(jīng)不是10年前了好不好!拜托各位醒醒,現(xiàn)在的一切都變了,合作才能實(shí)現(xiàn)共贏,失去了平臺,你將失去一切,不是每個(gè)人都是李嘉誠~馬云~牛根生!感恩現(xiàn)在還欣賞你的人,感恩現(xiàn)在還能發(fā)工資你的人!把心交給你的老板、你的老板同樣也會把肺,把肝交給你!雖然我的話語有點(diǎn)粗魯,但很經(jīng)典,現(xiàn)在大環(huán)境不好,希望想開店的朋友們謹(jǐn)慎!問路才不會迷路,借船出海照樣吃大魚。
與老板共進(jìn)退鸕鶿從河里叼住一條魚,魚說:“你如果肚子餓,我寧愿讓你吃了.可你辛苦半天,結(jié)果自己只能吃一小部分,大部分都被你的主人拿走了。而且你的`主人在你捉魚時(shí)怕你吃了,還用鐵絲勒住你的喉嚨,太殘忍了!”鸕鶿聽了,毫不動心地說:“我不會上你的當(dāng)!雖然我現(xiàn)在捉的魚多,吃的很少,但到冬天,江河封凍,我捉不到魚時(shí),主人卻照樣飼養(yǎng)我,我才不至于餓死!啟示一:員工的忠誠度是企業(yè)長期培養(yǎng)出來的;啟示二:員工看到老板賺錢時(shí)不要光想去共同分享。因?yàn)樵诶习遒r錢時(shí)你也不會去共同承擔(dān);啟示三:跳槽時(shí)要對企業(yè)心存感激,因?yàn)樗隙ㄔ诓煌嵌群统潭壬蠋椭^你。百分之八十的老板都有胃炎、神經(jīng)緊張、失眠、壓抑、焦慮。老板都是以生命博事業(yè)。所以,對你的老板好一點(diǎn)。老板就是一棵樹,員工就是枝干。競爭再激烈,市場再難做,資金再緊張,狂風(fēng)暴雨、老板們都堅(jiān)持著屹立不倒,照顧著這樹下的一家大小。樹大樹小,總能遮風(fēng)避雨。樹好樹壞,總有個(gè)棲息的地方。若說責(zé)任,誰的責(zé)任最重最大?風(fēng)光背后是刀光劍影,權(quán)力背后是投資者的全副身家。馬云送給20xx想單干的你!勝讀十年書!
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事10
司馬光砸缸
有一次,司馬光跟小伙伴們在后院里玩耍,院子里有一口大水缸,有個(gè)小孩爬到缸沿上玩,一不小心,掉到缸里。缸大水深,眼看那孩子快要沒命了。別的孩子們一見出了事,嚇得邊哭邊喊,跑到外面向大人求救。司馬光想了想,急中生智,從地上撿起一塊大石頭,使勁向水缸砸去,“砰!”水缸破了,缸里的水流了出來,里面被淹在水里的'小孩也得救了。司馬光遇事淡定,能換角度思考問題,關(guān)鍵還能適時(shí)抓住機(jī)會,因此落入水缸的小朋友及時(shí)得救了。創(chuàng)業(yè)路上不可避免會遇到很多的困難,創(chuàng)業(yè)者一定要冷靜面對,要有多角度思考問題的習(xí)慣,慌亂總是解決不了問題的,還會延誤較佳解決時(shí)機(jī)。掌握良機(jī)。生意的成功,系于是否能夠掌握良機(jī),平時(shí)就要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),調(diào)查食客想要選擇的品種,形成店內(nèi)新的利潤增長點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事11
翻土得金
溫暖提示:天下沒有免費(fèi)的午餐,不勞而獲也是不現(xiàn)實(shí)的,只有付出了辛苦和努力汗水,才能夠收獲最終的.碩果。
故事:從前有一個(gè)農(nóng)夫病重得就要死去時(shí),他把兩個(gè)兒子都叫到身邊來說道:“我就快要死了,我只有一份遺產(chǎn)送給你們。我將那些金銀財(cái)寶埋藏在家后的那塊葡萄園下。等我死后,你們就輕輕的翻一翻土, 就可以找到它了!”當(dāng)老漢死后,兒子們到處挖都沒有找到金銀財(cái)寶,但是在他們不斷的翻土過程中,莊稼卻長的很好,最后收成很棒,所以他們也開始頓悟,父親說的翻土得金的真正含義。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事12
熱狗小販
溫暖提示:一個(gè)人看待生活的方式,決定了他所看到的世界的樣子,悲觀的人會遇見結(jié)果,而且不幸很巧合,也會如期降臨,而樂觀的人,則能夠走過寒冬,最后迎來春天的溫暖。
故事:話說一個(gè)男人做熱狗生意。最初很順暢,熱狗很快就銷售一空了。一星期過去了,他很快就成了一個(gè)業(yè)績斐然的小販。一天,他的幾個(gè)兒子從大學(xué)回到家中,給他一些建議:“爸爸,你不了解現(xiàn)在做生意的行情吧?實(shí)話說,現(xiàn)在行情很糟,因?yàn)槲覀冋幵谝粋(gè)商業(yè)蕭條期!备赣H頗感驚訝,“是這樣啊?我看我得削減一下熱狗的供應(yīng)量了!彼贿@么做,當(dāng)他減少了供應(yīng)量的時(shí)候,很多顧客都是失望的走了,久而久之,這些人就不再來,他的'生意也開始變得慘淡,當(dāng)他關(guān)掉自己的生意的時(shí)候,他打電話告訴他讀大學(xué)的兒子:“兒子,你的預(yù)見真準(zhǔn)啊,我們果然是處在商業(yè)蕭條期!”
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事13
拔苗助長
古時(shí)候有農(nóng)夫,希望自己田里的禾苗長的快點(diǎn),天天到田邊去看?墒,一天、兩天、三天,禾苗好像一點(diǎn)也沒有長高。他就在田邊焦急的轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,自言自語的說:“我得想個(gè)辦法幫他們長!耙惶,他終于想到了辦法,就急忙跑到田里,把禾苗一棵一棵往高里拔。從中午一直忙到太陽落山,弄得精疲力盡。當(dāng)他回到家里時(shí),一邊喘氣一邊對兒子說:“今天可把我累壞了,力氣沒白費(fèi),禾苗都長了一大截!彼膬鹤硬幻靼资窃趺椿厥,跑到田里一看,發(fā)現(xiàn)禾苗都枯死了。
農(nóng)夫因?yàn)樾募辈扇×思みM(jìn)的措施,結(jié)果損失卻更大。創(chuàng)業(yè)過程中,常常因?yàn)槔娴恼T惑,很容易做出急功近利的舉動,創(chuàng)業(yè)本來就是一條漫長的艱辛路,很多成功人士都是熬出來的,況且“瓜熟蒂落”本是自然規(guī)律,為什么要心急呢?只要一切都在正軌上,瓜總會熟的',成功也終會來的。創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),對創(chuàng)業(yè)者來說是一件利好的事情,但我們需要平衡創(chuàng)業(yè)總量和社會需求的關(guān)系,不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),更不要為了“投機(jī)”而創(chuàng)業(yè),且要特別注意不要出現(xiàn)揠苗助長的情況。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事14
1984年,兩個(gè)大學(xué)生在北京大學(xué)32號樓232宿舍暢談“愿望”。一個(gè)說:“我最大的愿望是擁有一輛嶄新的永久牌自行車!绷硪粋(gè)說:“我最大的愿望是擁有一輛保時(shí)捷轎車!
25年過去了。20xx年12月,這兩個(gè)同學(xué)在北京大學(xué)相聚。他們現(xiàn)在擁有的財(cái)富已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了當(dāng)初的“愿望”——想要“永久牌自行車”的是俞敏洪,如今是新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁;想要“保時(shí)捷轎車”的是周華,如今是澳大利亞亞太投資集團(tuán)總裁。
從不斷“歸零”開始
18年前,曾是中國駐澳大利亞外交官的周華,放棄了在大使館從事了3年多的工作,從外送比薩餅開始了在澳大利亞的創(chuàng)業(yè)歷程。
1991年,周華與妻子何小葉懷揣著4000澳元移民澳大利亞。
剛到澳大利亞時(shí),周華去面試過好幾份工作,但都因沒有“當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)”而失敗。后來,他申請到一份為一家比薩餅店送外賣的工作,他還“帶著極大的熱情”負(fù)責(zé)關(guān)店門和擦洗地板的工作。晚上送比薩餅,白天去挨家挨戶地敲門賣貨,他每天至少要敲200戶人家的門。
“幾個(gè)月前我還是一個(gè)在外交場合被稱為‘閣下’的人,現(xiàn)在卻在大街上挨戶敲門賣貨,可是這又有什么好抱怨的呢?”周華說,“不管被拒絕多少次,永遠(yuǎn)去敲下一道門!
改變了思維,就改變了人生。從1991年起,在接下來的7年間,周華做過保險(xiǎn)生意,做過各種小本生意,生活雖然有了明顯的改變,但他認(rèn)為這種生活并不“理想”。于是,他一次次地放棄。
“如果在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到想要的結(jié)果,就該考慮要么在做事方式上、要么在渠道上有所改變,但永遠(yuǎn)不能放棄你的夢想!
把每天的工作當(dāng)成追求夢想的一部分
“如果我們把每一天的工作當(dāng)成追求夢想的一部分,那我們的工作就會變得有意思得多。”在周華的發(fā)展道路上,夢想一直都是遠(yuǎn)方的燈塔,堅(jiān)定而清晰地指引著他。經(jīng)過7年的打拼,他并沒有因?yàn)樾∮谐删投鴿M足。
1998年,一次偶然的機(jī)會,周華受到了曾經(jīng)一起做保險(xiǎn)生意的一位同事的啟發(fā),開始涉足房地產(chǎn)生意。他的這位朋友因做房地產(chǎn)銷售生意,在短短的幾年內(nèi)就擁有了25套投資商品房,并憑借出售這些房產(chǎn)成為百萬富翁。他開始意識到以前的路走錯(cuò)了,于是又一次“歸零”。他放棄了年薪上百萬澳元的工作再次創(chuàng)業(yè),在20xx年10月成立了澳帝集團(tuán)悉尼分部,經(jīng)過3年的努力,澳帝集團(tuán)的銷售額達(dá)到15億澳元。
20xx年7月,周華又放棄了澳帝集團(tuán)旗下所有其他公司的股份,創(chuàng)立了澳大利亞亞太投資集團(tuán)。在過去的幾年里,亞太集團(tuán)向數(shù)千名投資者推薦了價(jià)值數(shù)十億澳元的房產(chǎn)。
在取得巨大成就的時(shí)候仍選擇不斷放棄,周華在不斷刷新創(chuàng)業(yè)的`“履歷”。善于追求夢想的周華也為他的亞太集團(tuán)設(shè)立了一連串的“夢想”,其中“亞太夢想”的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是,通過慈善回饋社會,幫助普通人成功和致富。
人生最大的風(fēng)險(xiǎn)是不冒任何風(fēng)險(xiǎn)
“很多人回避風(fēng)險(xiǎn),而成功人士則會分析風(fēng)險(xiǎn)!敝苋A說,善于分析風(fēng)險(xiǎn)并擁有駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力使他在創(chuàng)業(yè)路上穩(wěn)步前進(jìn)。
20xx年12月14日,寒風(fēng)刺骨。為了聽周華給北京大學(xué)學(xué)生作的勵(lì)志報(bào)告,北京大學(xué)光華管理學(xué)院的陽光報(bào)告廳座無虛席。周華誠懇地對大學(xué)生們說:“不論從事哪個(gè)行業(yè),做什么工作,只要你是出類拔萃的,頂尖的,社會都會向你致敬!薄澳繕(biāo)一旦設(shè)定,你若是認(rèn)真的,就要想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn),只要是你能想到而又堅(jiān)信的事情,就一定能做到。”
對大部分大學(xué)生來說,將來如何掙錢是困擾他們的重要問題!耙獟甓嗌馘X,是由你自己來決定的,如果你自己不定,別人就要給你決定了!敝苋A說。
周華意識到,傳統(tǒng)教育形式固然很重要,但對年輕人在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、目標(biāo)設(shè)定、人際交流、賺錢與投資方面的培養(yǎng)還略有不足。為青年人提供創(chuàng)業(yè)教育,成為周華的另一個(gè)目標(biāo),他希望帶領(lǐng)更多的中國青年成為企業(yè)家,為更多的同胞提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
如今,俞敏洪和周華在大學(xué)時(shí)代的愿望早已“提前超額”實(shí)現(xiàn)。俞敏洪擁有的資產(chǎn)早已不知道可以買多少輛自行車,而周華也開著嶄新的賓利,在悉尼大街上行駛。20xx年相聚,他們又開始談?wù)撔碌摹皦粝搿薄獎?chuàng)辦一個(gè)成功學(xué)院,俞敏洪負(fù)責(zé)培訓(xùn)語言,周華負(fù)責(zé)教授成功的方法。
我們期待著這個(gè)大膽的夢想也能“提前”實(shí)現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小故事15
從前有一戶人家的菜園擺著一顆大石頭,寬度大約有四十公分,高度有十公分。到菜園的人,不小心就會踢到那一顆大石頭,不是跌倒就是擦傷。
兒子問:“爸爸,那顆討厭的石頭,為什么不把它挖走?”爸爸這么回答:“你說那顆石頭喔?從你爺爺時(shí)代,就一直放到現(xiàn)在了,它的體積那么大,不知道要挖到到什么時(shí)候,沒事無聊挖石頭,不如走路小心一點(diǎn),還可以訓(xùn)練你的反應(yīng)能力。”
過了幾年,這顆大石頭留到下一代,當(dāng)時(shí)的兒子娶了媳婦,當(dāng)了爸爸。有一天媳婦氣憤地說:“爸爸,菜園那顆大石頭,我越看越不順眼,改天請人搬走好了!卑职只卮鹫f:“算了吧!那顆大石頭很重的.,可以搬走的話在我小時(shí)候就搬走了,哪會讓它留到現(xiàn)在啊?”
媳婦心底非常不是滋味,那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。十幾分鐘以后,媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。媳婦早有心理準(zhǔn)備,可能要挖一天吧,誰都沒想到幾分鐘就把石頭挖起來,看看大小,這顆石頭沒有想像的那么大,都是被那個(gè)巨大的外表蒙騙了。
溫馨提示:阻礙我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)造的,僅僅是我們心理上的障礙和思想中的頑石。你抱著下坡的想法爬山,便無從爬上山去。如果你的世界沉悶而無望,那是因?yàn)槟阕约撼翋灍o望。改變你的世界,必先改變你自己的心態(tài)。
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