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創(chuàng)業(yè)名人的致富故事

時(shí)間:2022-12-14 16:22:29 秀雯 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿

創(chuàng)業(yè)名人的致富故事

  無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,說到故事,大家肯定都不陌生吧,哪里有需求,哪里就有商機(jī)。下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)名人的致富故事,歡迎閱讀與收藏。

創(chuàng)業(yè)名人的致富故事

  創(chuàng)業(yè)名人的致富故事 篇1

  從職業(yè)經(jīng)理人到企業(yè)創(chuàng)始人的角色切換,遠(yuǎn)比王永信想象中困難。

  7月24日,美家居第一家線下旗艦店在南京開業(yè),同時(shí)這也是美家居在全國范圍內(nèi)的第一次合伙人眾籌大會(huì)。

  頭一天晚上,王永信忙到了凌晨一點(diǎn)多才回到房間,同房間的業(yè)務(wù)經(jīng)理已經(jīng)睡熟,而他在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè),無法入睡。凌晨四點(diǎn)鐘,王永信起身來到陽臺(tái),一個(gè)人默默抽完了兩包煙,“眼淚水都快要涌出來了”。

  此時(shí),距離美家居紅木家具O2O平臺(tái)正式啟動(dòng)只過了兩個(gè)月時(shí)間。

  在得知王永信另立門戶的消息后,前老板向紅木行業(yè)下了死命令:任何人不得和王永信的公司合作,否則斷絕一切業(yè)務(wù)關(guān)系。業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)對(duì)自己實(shí)施業(yè)務(wù)全面封鎖,美家居舉步維艱。

  最艱難的時(shí)候,王永信依據(jù)美家居模式親自寫出一套招商手冊(cè),兩名業(yè)務(wù)經(jīng)理帶著用A4紙打印制作的名片前往中國紅木家具最大的消費(fèi)市場(chǎng)山東進(jìn)行推廣,而彼時(shí), 美家居還只是王永信腦海中的一個(gè)模式,沒有一家線下門店。雖然臨行囑咐業(yè)務(wù)員時(shí)王永信信心滿滿,但是從業(yè)務(wù)員踏入山東的第一天起,他懸著的一顆心始終沒能放下。

  盡管沒有一家線下店,但10天“掃街”下來,總共收到了5000多元意向金,20多位商家簽訂了意向合作協(xié)議。5000多意向金中多則1000,少至100,但市場(chǎng)的反饋?zhàn)屚跤佬庞辛说讱狻兰揖拥谝粓?chǎng)合伙人眾籌大會(huì)有了這20多位“種子商家”。

  紅木家具O2O平臺(tái)

  7月24日,美家居南京旗艦店開業(yè),同時(shí)也是美家居首屆合伙人眾籌大會(huì),王永信登臺(tái)介紹紅木家具O2O模式,他等待已久的時(shí)刻終于到來。

  “美 家居紅木家具O2O模式搭建了一個(gè)規(guī)范對(duì)接經(jīng)銷商和生產(chǎn)廠家的平臺(tái),在生產(chǎn)廠家一端,挑選優(yōu)質(zhì)廠家入駐,取得網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家代理權(quán)與最低價(jià)格采購商品的.權(quán)限;在 經(jīng)銷商一端,采取合伙人機(jī)制,在線下統(tǒng)一采用美家居品牌形象裝修,在線上平臺(tái)統(tǒng)一訂貨。通過對(duì)B端生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商進(jìn)行整合,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)C端市場(chǎng)的規(guī)范與 掌控!

  從商業(yè)模式上來看,美家居不是一個(gè)簡單對(duì)接經(jīng)銷商與廠家的掮客。通過掌握大量的生產(chǎn)訂單與銷售渠道,利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)最大化降低成本,解決傳統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)格混亂的難題。在解決產(chǎn)品品質(zhì)方面,美家居與國內(nèi)紅木檢測(cè)唯一國家認(rèn)定機(jī)構(gòu)南京林業(yè)大學(xué)簽訂合作協(xié)議,任何一件對(duì)外出售的紅木家具,都會(huì)貼 有南京林業(yè)大學(xué)的檢測(cè)證書,解決了消費(fèi)者真假難辨的難題,幫助終端經(jīng)銷商建立市場(chǎng)信任。另外,美家居合伙人機(jī)制使得對(duì)終端門店具備了絕對(duì)掌控權(quán),基于平臺(tái)實(shí)現(xiàn)紅木家具售后30天包退還的服務(wù)機(jī)制,幫助經(jīng)銷商分擔(dān)售后服務(wù)的包袱。

  宣講結(jié)束,王永信站在臺(tái)上,面對(duì)臺(tái)下興奮的商家,假意輕松中掩藏不住激動(dòng):“明天將是你們一生中的唯一一次機(jī)會(huì),早上7:50會(huì)議室打開大門,8:10準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉。美家居股權(quán)眾籌,我,在這里等你們!

  7月25日8時(shí)5分,王永信走進(jìn)會(huì)議室,所有人全部到齊靜靜等待,沒有人多說一句話。從踏進(jìn)會(huì)場(chǎng)的那一刻,王永信明白,他成功了。

  全場(chǎng)股權(quán)眾籌,一共募集200多萬,一戰(zhàn)定乾坤,美家居活了!

  當(dāng)問及為什么愿意將股權(quán)開放給線下加盟商,王永信回答,除了成立美家居投資管理公司向經(jīng)銷商開放股權(quán),還成立了紅美投資公司,向公司員工以及木材商開放投資窗口。

  “美家居全產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)人都可以成為公司的股東,這樣大家才會(huì)利益捆綁、共同努力,也避免不再發(fā)生我在上一家企業(yè)的遺憾!

  在王永信看來,紅木行業(yè)中的“野豬”太過兇猛,需要眾人齊心才能殺掉,距離紅木暴漲暴跌秩序的終結(jié),王永信相信已經(jīng)不遠(yuǎn)……

  創(chuàng)業(yè)名人的致富故事 篇2

  10月6日,趙本山的女兒趙玉芳在鐵嶺出嫁。趙本山為女兒奉上300萬陪嫁大禮,這還不包括房子、車等實(shí)物;槎Y現(xiàn)場(chǎng)更是林肯、悍馬等名車成群,異常奢華。

  趙本山除了具備表演天賦,還是一位商業(yè)奇才。早在2005年,《福布斯》公布他的年收入為1300萬元人民幣。他興建的影視基地,如今市值在7億以上。

  到底趙本山身家多少?他有何生財(cái)之道?馬上為你一一解開謎底。

  靠賣煤賺取第一桶金

  成名之后的趙本山并不是靠小品表演發(fā)家的,1993年,趙本山成立了自己的第一家公司——沈陽本山藝術(shù)開發(fā)總公司,出任董事長兼總經(jīng)理。這個(gè)公司除了做文化、廣告和影視之外,還有一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)就是從事煤炭經(jīng)營和煤炭運(yùn)輸。趙本山靠煤炭買賣賺取了人生的第一桶金。一位不愿意透露姓名、熟悉趙本山的人士表示:"本山在產(chǎn)業(yè)投資方面的成就足可以成為商業(yè)教材。"

  舉辦二人轉(zhuǎn)演出掙錢

  1997年的一天,趙本山和幾個(gè)老板去二人轉(zhuǎn)劇場(chǎng)看演出,幾個(gè)老板都非常喜歡。趙本山一下子意識(shí)到,東北地區(qū)有數(shù)不清的二人轉(zhuǎn)藝人,如果把這塊資源開發(fā)出來,讓他們走向全國,肯定掙錢。從2002年開始,趙本山租用沈陽中街上的大舞臺(tái)劇場(chǎng)舉辦二人轉(zhuǎn)演出,取得了巨大的成功。

  借春晚影響力投資影視劇

  當(dāng)許多明星利用春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)出名后到處走穴賺錢時(shí),趙本山卻憑借著春晚這個(gè)平臺(tái)的`影響力,另辟蹊徑,搞起影視劇來。從2002年,他的第一部電視連續(xù)劇《劉老根》在央視一套播出之后,趙本山一發(fā)不可收拾,又先后自編自導(dǎo)了《馬大帥》、《劉老根2》、《馬大帥2》等多部電視劇,且都取得了同樣火爆的效應(yīng)。

  建立影視基地

  2006年,趙本山在沈陽棋盤山建設(shè)"沈陽本山影視基地",影視基地再現(xiàn)一百年前與北京天橋、上海城隍廟齊名的沈北市場(chǎng)當(dāng)年的盛景。該基地占地300畝,據(jù)說投資8000萬。

  創(chuàng)辦藝術(shù)學(xué)院

  趙本山還有一重鮮為人知的身份,那就是本山藝術(shù)學(xué)院的校長。該學(xué)院為藝術(shù)類全日制本科,由趙本山出任校長,由遼寧大學(xué)提供宿舍、部分師資以及其他辦學(xué)硬件。趙本山自編自導(dǎo)的系列影視劇中的部分演員就是從這里挑選出來的。

  趙本山還策劃成立了本山傳媒集團(tuán),自己擔(dān)任董事長。集團(tuán)下設(shè)廣告公司、影視公司、影視基地以及實(shí)習(xí)基地。趙本山的生意,從頭到尾都由他自己掌控。從演員的培養(yǎng),到最后的產(chǎn)品影視劇和演出場(chǎng)所,形成了一條龍。

  創(chuàng)業(yè)名人的致富故事 篇3

  經(jīng)過7年的勤奮努力,馬俊從一名銷售員晉升為公司片區(qū)經(jīng)理,年收入15萬元以上。他不甘按部就班地生活,與同樣懷有自主創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的同事一起,放棄高薪,共同出資300萬元,進(jìn)深山溝里搞起了冷水魚養(yǎng)殖,養(yǎng)殖冷水魚賺錢嗎?請(qǐng)看他們的致富故事。

  馬俊是四川蘆山縣蘆陽鎮(zhèn)金花社區(qū)趙家壩組人。2013年以前,他是片區(qū)經(jīng)理;2013年后,他辭職回鄉(xiāng)過起了既當(dāng)老板又當(dāng)工人的養(yǎng)魚生活。

  打拼多年 事業(yè)小有成就

  馬俊和同伴趙欣的活水養(yǎng)魚場(chǎng)建在海拔600多米的深山溪溝中。蘆山縣蘆陽鎮(zhèn)黎明村黨支部書記齊學(xué)軍說,馬俊、趙欣都是80后小伙,他倆有技術(shù),能吃苦,有闖勁,在選擇場(chǎng)地方面有獨(dú)道的眼光,養(yǎng)殖出來的魚,品質(zhì)好,雖然價(jià)格偏高,但購買的人很多。齊學(xué)軍希望以養(yǎng)魚場(chǎng)為平臺(tái),帶動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)展。

  “我從事魚飼料銷售多年,與魚有不解之緣!”10月31日,在接受采訪時(shí),馬俊對(duì)自己放棄高薪搞養(yǎng)殖的選擇信心十足。他表示,只要村民想發(fā)展,自己將無償提供技術(shù)服務(wù)。

  馬俊2005年畢業(yè)后,成為通威集團(tuán)廣東省茂名片區(qū)的一名員工。他積極、肯干、勤奮,業(yè)績步步攀升,后被提拔為茂名片區(qū)經(jīng)理,年收入15萬元以上。

  婚后,很少回家鄉(xiāng)的馬俊,思鄉(xiāng)情結(jié)越來越濃,回鄉(xiāng)發(fā)展的心情愈發(fā)迫切。2013年初,馬俊將想法告訴同事趙欣后,兩人一拍即合,決定“單干”。經(jīng)過市場(chǎng)考察、論證,加上自身掌握、積累的專業(yè)知識(shí),他倆決定養(yǎng)殖冷水魚。

  放棄高薪 回鄉(xiāng)養(yǎng)起活水魚

  2013年8月,馬俊和趙欣辭職回到了蘆山。

  兩人首先尋找水源。他倆知道,優(yōu)質(zhì)的水源才能養(yǎng)出品質(zhì)較高的魚。經(jīng)過兩個(gè)月進(jìn)山調(diào)研、考察,馬俊和趙欣最終將養(yǎng)魚場(chǎng)建在了蘆山縣蘆陽鎮(zhèn)黎明村王家邊五家窩組一條山溝里。這條溪溝的山泉水來自大山深處,干凈、清澈,一年四季不斷流,全年平均水溫在20℃左右,是最佳的天然冷水魚養(yǎng)殖場(chǎng)地。

  “當(dāng)?shù)卮迕窈苤С郑瑸槲覀兲峁┝嗽S多幫助!”馬俊說,辭職回鄉(xiāng)養(yǎng)魚,父母起初極力反對(duì),好在得到妻子的支持,把多年積蓄全部拿出來。后來,父母看到自己決心不改,也改變了觀念,拿出家庭積蓄支持他。

  為確保一次性建設(shè)成功,從征用土地到建設(shè)魚池,馬俊和趙欣一直在山上住帳篷,兩人共同設(shè)計(jì)、指揮并親自動(dòng)手。經(jīng)過努力,去年5月,一個(gè)占地面積6畝、有26個(gè)活水魚池的養(yǎng)魚場(chǎng)建成。同年6月,放養(yǎng)了30萬尾雅魚、草魚、鯉魚魚苗。由于生態(tài)食品被越來越多的市民所了解、接受,他倆選擇活水養(yǎng)魚。雖然周期比池塘養(yǎng)魚長了6個(gè)月至10個(gè)月,成本也高出30%至40%,但活水養(yǎng)殖出來的魚品質(zhì)高、銷路好。

  兩人根據(jù)各自的'特長,分工協(xié)同,馬俊負(fù)責(zé)養(yǎng)魚場(chǎng)的管理和成品魚銷售,趙欣負(fù)責(zé)養(yǎng)殖技術(shù)。用他倆的話說,既然合資,就要合心。

  目前,養(yǎng)魚場(chǎng)的草魚和鯉魚陸續(xù)進(jìn)入銷售期。他們的冷水魚價(jià)格達(dá)到每公斤40元,主要銷往重慶和成都。

  “以后準(zhǔn)備發(fā)展農(nóng)家樂!”馬俊、趙欣制定的5年計(jì)劃是:建成規(guī)范化養(yǎng)魚場(chǎng),帶動(dòng)當(dāng)?shù)馗噢r(nóng)戶養(yǎng)魚;建一家特色農(nóng)家樂,以此為平臺(tái),改變當(dāng)?shù)匾恢币詠砜糠N地為生的情況,利用山區(qū)風(fēng)景獨(dú)特、植被好等優(yōu)勢(shì),發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。

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