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海歸碩士回鄉(xiāng)種紅薯創(chuàng)業(yè)賺錢
七年的留學(xué)生涯，李建峰學(xué)到的不僅僅是課本上的知識，國外先進的企業(yè)管理模式，甚至是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，都對他產(chǎn)生了很深的影響，因此回國以后的李建峰躊躇滿志，渴望將自己在外看到的、學(xué)到的運用到實踐當中。
本來回國以后李建峰主要負責(zé)家里服裝廠的管理工作，因為公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所以平常接觸農(nóng)村群眾的機會也比較多。“慢慢地我發(fā)現(xiàn)他們?nèi)栽谘永m(xù)傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式，一家一小塊地，基本都在種植糧食作物，一方面不能有效地形成產(chǎn)業(yè)鏈，不能把效益最大化;另一方面也無法適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場和廣泛聯(lián)系的市場經(jīng)濟。”李建峰說，他通過與這些群眾的交流發(fā)現(xiàn)，其實大家都有強烈的致富愿望，只是發(fā)展特色種植受市場行情制約有風(fēng)險，村民們不敢冒險，同時又被土地制約，不能外出謀求其它發(fā)展，從而導(dǎo)致他們固守現(xiàn)有生活的情況。
“我當時就覺得國外的大農(nóng)場模式可以解決這種矛盾，有少數(shù)人把土地承包起來，不僅能有效地使用大型機械耕作，節(jié)約成本和時間，還能將大多數(shù)人從土地上解放出來。”李建峰說，“后來我通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)開始推廣和農(nóng)場模式類似的‘土地流轉(zhuǎn)’，我覺得這種模式還要更好，因為農(nóng)民不僅從土地上被解脫出來，還能按時獲得相應(yīng)的土地租金，勤快點再外出打工，能拿兩份錢。”
“建設(shè)紙店，服務(wù)三農(nóng)”可不是一句空話，找到解決之道的李建峰立即著手開始準備土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)事宜，成立了“東明農(nóng)民合作社”，并考察合適的種植項目。
他通過前期的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著人們生活水平的提高和飲食觀念的轉(zhuǎn)變，紅薯制品將在生活中占據(jù)越來越重要的地位，盡管人們正在通過拉長產(chǎn)業(yè)鏈的方式來刺激紅薯的生產(chǎn)和淀粉加工，但仍滿足不了市場需求。目前，不含明礬等任何添加劑的紅薯制品，以口感優(yōu)美而深得消費者青睞。產(chǎn)品用途廣，原料價格低廉，加工開發(fā)增值空間大，前景良好，李建峰最終將自己創(chuàng)業(yè)的項目鎖定在加工淀粉、粉條及相關(guān)食品上。
李建峰通過當?shù)卣私獾搅送恋亓鬓D(zhuǎn)的相關(guān)政策，隨即決定承包土地搞創(chuàng)業(yè)，并把項目選定在種紅薯，同時將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至淀粉、粉條加工上。他從自己老家小李莊行政村流轉(zhuǎn)的1000畝土地也全部完成了相關(guān)手續(xù)，2014年9月，李建峰的第一批600多畝秋紅薯順利種下。
流轉(zhuǎn)土地、建廠房、買設(shè)備……李建峰開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。2014年9月，600多畝秋紅薯順利種下;當年12月，600畝秋紅薯喜獲豐收，畝產(chǎn)達到6000多斤。據(jù)李建峰介紹，一般秋紅薯產(chǎn)量要比春紅薯低，每畝6000多斤的產(chǎn)量已經(jīng)是很好的了，這與他科學(xué)種植的理念是分不開的。“這批紅薯從育種到種植，再到中期的管理，后期的采收，都有專攻紅薯種植的農(nóng)業(yè)科研人員全程指導(dǎo)。”李建峰不無得意地對記者說。
不僅種田要科學(xué)，產(chǎn)業(yè)管理上的科學(xué)合理與統(tǒng)籌規(guī)劃，也是李建峰這位海歸碩士的一大法寶。“我們都擔心這紅薯過冬不好放，結(jié)果廠房建成和收紅薯時間正好對上，一點都不耽誤做粉條。”員工李朝方說。
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