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先助長其氣焰后下手為強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)故事
創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面和小編一起來看先助長其氣焰后下手為強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)故事，希望有所幫助！
在市場中或者在戰(zhàn)爭中，當(dāng)對(duì)手的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自己的力量時(shí)，或者說，當(dāng)對(duì)手的競爭實(shí)力比自己大的多時(shí)，要想戰(zhàn)勝對(duì)手，就不妨先讓他興盛起來，發(fā)達(dá)起來，這是為他創(chuàng)造走向反面的條件。比如說，可以故意授予他許多權(quán)力，讓對(duì)手占到很大的便宜，讓對(duì)手人性的弱點(diǎn)充分暴露出來——他必然會(huì)專橫跋扈，為非作歹，不可一世，頭腦發(fā)暈，等到他的招術(shù)用盡時(shí)，你則乘機(jī)出擊，該出手時(shí)就出手，把他的地盤收為已有。
大丈夫應(yīng)該是胸懷寬廣，把天下視為自己的。美國福特汽車公司創(chuàng)始人老福特，第一次世界大戰(zhàn)后，只是一個(gè)小小的機(jī)械修理工。他為了創(chuàng)造福特汽車公司，有意識(shí)地扶持起二十多個(gè)小型汽車廠，在自己沒有發(fā)達(dá)之前，與這些廠進(jìn)行讓利合作，一但自己時(shí)機(jī)成熟，便利用市場的威力，將這幾十小廠全部收買在自己賬下，一舉成為美國乃至世界上最大的汽車制造企業(yè)集團(tuán)。（勵(lì)志創(chuàng)業(yè) ）這樣的例子，在商場上比比皆是，許多跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn)都是如此。這就是說，有遠(yuǎn)見卓識(shí)的人，可以洞察未來，讓別人發(fā)展，讓別人發(fā)財(cái)，最終別人所創(chuàng)造的一切全部能夠歸為自己。
歷史上，西漢時(shí)，霍光掌握朝廷大權(quán)，而且權(quán)重幾朝。漢武帝時(shí)，他任奉車都尉，漢昭帝時(shí)，他為大司馬將軍，封博陸侯，輔佐年幼的昭帝執(zhí)政。漢宣帝即位后，便感到霍氏權(quán)力過重，對(duì)自己構(gòu)成威懾，便想鏟除霍氏力量。于是，漢宣帝對(duì)霍氏家族大封侯，升官加爵，一門三侯。這就使得霍氏驕奢淫逸，自高自大，目無同僚。霍光死后，霍氏家庭更加橫行不法，利用御醫(yī)淳子衍，毒死許后。漢宣帝便決心鏟除霍氏，將其親屬紛紛他調(diào)，削其后權(quán)，并借口霍禹托病不朝，圖謀不軌，實(shí)行討伐，大肆逮捕，一一拿辦�；羰弦患覞M門抄斬，結(jié)局悲慘。
讓對(duì)手發(fā)展，并不是自己不發(fā)展，而是在發(fā)展中自己暗找機(jī)會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，最終達(dá)到戰(zhàn)勝對(duì)手的目的。
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