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創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事

時(shí)間:2022-07-28 21:53:14 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿

創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事

創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事1

  陜西80后修腳工白手起家創(chuàng)業(yè),把鄭遠(yuǎn)元修腳公司開遍全國(guó)

創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事

  成才不問出處

  從西安上高速,越莽莽秦嶺,三個(gè)半小時(shí)后,抵達(dá)位于大巴山麓、漢水之濱的紫陽(yáng)縣城;從這里沿著盤山公路溯流而上,輾轉(zhuǎn)車行約30公里,記者來到了有著“地?zé)o三尺平”之稱的高橋古鎮(zhèn);再在通向鐵佛村的村道上顛簸20分鐘,接著于無路處棄車步行,往山中再走1里地……此行的目的地,群山環(huán)抱間一座外皮已經(jīng)龜裂的兩層土坯房終于躍然眼前,這就是鄭遠(yuǎn)元的家。

  踏著吱呀作響的木梯爬上老宅的二層,以青石板為瓦的房頂漏出幾道光亮,本用于倉(cāng)儲(chǔ)的黑漆漆的頂棚里,薄薄一層木板上橫著張落滿塵灰的板床,“那是我從小的臥床”,作為家中老幺的鄭遠(yuǎn)元示意記者需跟著他踩著房梁處行走,“這個(gè)我最有經(jīng)驗(yàn)!

  在這個(gè)自然環(huán)境惡劣的國(guó)家級(jí)貧困縣,鄭遠(yuǎn)元家的.故事與其他山區(qū)農(nóng)戶并無什么不同:父母務(wù)農(nóng),家境貧困,哥哥在煤窯打工受傷,1983年出生的鄭遠(yuǎn)元初中即輟學(xué),只身到四川達(dá)州投奔姨父,一面跟著姨父學(xué)起了中醫(yī)修腳的手藝,一面在餐館洗碗打雜。

  20xx年,已經(jīng)出師的鄭遠(yuǎn)元來到與達(dá)州相鄰的陜西漢中,原本打算找一份足浴店修腳工的工作糊口,“臨行前,在達(dá)州的好朋友要買房,我把幾年攢下的上千元積蓄都借給了朋友,只好朝姨父再借了幾百元做盤纏,想著很快就能領(lǐng)到工資!

  事有不巧,到達(dá)漢中的第一天,鄭遠(yuǎn)元登門求職卻屢屢被拒之門外,“租了房子、買了生活必需品后,隨身帶的幾百元也只剩下了5塊錢,一晚上餓著肚子沒敢吃飯。”

  第二天,揣著兜里僅有的5塊錢,找不到工作又舉目無親的鄭遠(yuǎn)元,無奈之下在漢中市汽車運(yùn)輸公司門口擺起了修腳攤,“無人問津不說,很快還被人趕走了。”挪到虎橋路口后,鄭遠(yuǎn)元“否極泰來”,地?cái)倧脑缟?0點(diǎn)一口氣擺到了晚上,“修腳3元,一天就掙了xx0塊錢!”——鄭遠(yuǎn)元告訴記者,這是他時(shí)至今日仍最難忘懷的“第一桶金”。

  修腳、治腳氣、挖雞眼、取肉刺……鄭遠(yuǎn)元咽得下苦,出攤一出就是兩個(gè)年頭,“為了省時(shí)間,中午不吃米飯只吃3元一碗的刀削面,更不敢多喝水怕老上廁所。”

  創(chuàng)業(yè)不分貴賤

  鄭遠(yuǎn)元人聰明,一對(duì)眼睛時(shí)時(shí)透著機(jī)靈。修腳手藝越做越熟練,擺修腳攤每月也有近萬元收入。

  悟性高是一回事,卻也難以彌補(bǔ)他文化程度低的短板。不過,鄭遠(yuǎn)元做人踏實(shí)、待人真誠(chéng),總有些“貴人”為他“指點(diǎn)迷津”,補(bǔ)上了“社會(huì)大學(xué)”這一課。

  20xx年初,在地?cái)偵蠟橐晃焕先酥魏媚_病后,老人十分欣賞面前的小伙子:“你這么年輕,技術(shù)又這么好,擺地?cái)偨K究不是長(zhǎng)久之計(jì),還是應(yīng)該開個(gè)店正規(guī)干,才能有大的發(fā)展。”在老人的提醒下,租門面、辦執(zhí)照,20xx年底,鄭遠(yuǎn)元的第一家修腳店開起來了,只有一間門面,面積也只有30多平方米。從地?cái)傂弈_工到“鄭老板”,鄭遠(yuǎn)元用了3年,那年他22歲。

  店面開張,需要增加人手,鄭遠(yuǎn)元想到了還在老家深山里“刨食”的鄉(xiāng)親們!澳惆l(fā)大財(cái)吧,我不干,即使沒有飯吃,咱也不去搞修腳”,老家的朋友給他潑了一盆冷水,“啥事不能干啊,去做這種活路!”

  有志不在年高,成才不問出處,創(chuàng)業(yè)的路徑又豈有高低貴賤之別?經(jīng)過反復(fù)動(dòng)員,鄭遠(yuǎn)元的姐姐鄭遠(yuǎn)翠、嫂子任繼芳成為了他的第一批員工。服務(wù)熱情、價(jià)格低廉,他的店面逐漸門庭若市起來,老家前來打工的人也越來越多,很快分店陸續(xù)開張……20xx年底,僅僅過去一年,鄭遠(yuǎn)元已經(jīng)在漢中、安康、四川達(dá)州等地開了十幾家專業(yè)修腳店。

  “我很感謝當(dāng)初買房借我錢的達(dá)州朋友,如果不是因此把自己‘逼上絕路’,可能我現(xiàn)在還在給人打工”,鄭遠(yuǎn)元對(duì)記者說。

創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事2

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事,這個(gè)清明假期,劉林青和他的小伙伴們異常忙碌:距離大學(xué)畢業(yè)的日子越來越近,劉林青和他的“覓工作室”成員拿著相機(jī)、攝錄機(jī)每天穿行在校園的教室里、紫藤花架下、圖書館的走廊里……為同學(xué)們留下青春記憶的同時(shí),也記錄著自己的青春印記。

  “覓工作室”的主創(chuàng)有四人:劉林青、張慕然、蘇曉萌、楊曉菁,都是來自天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際傳媒學(xué)院新聞專業(yè)的大四學(xué)生。談起最初成立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),劉林青介紹,20xx年9月,當(dāng)時(shí)正讀大二的他們因?yàn)橐瓿芍谱魑㈦娪暗淖鳂I(yè)而聚在了一起,在討論劇本、拍攝等過程中,他們發(fā)現(xiàn)彼此間竟有著相同的興趣愛好:喜歡用照片、視頻的方式記錄生活。就這樣,“覓”團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。

  為何要給工作室取名為“覓”?楊曉菁解釋說:“記錄被忽略的風(fēng)景,尋覓真我,現(xiàn)代人為了生活過得很匆忙,往往忽略了身邊的風(fēng)景,有時(shí)也會(huì)迷失自我,“覓”正是重新發(fā)現(xiàn)生活之美、尋覓真我的意思,這是我們的心態(tài),也是我們希望傳遞給別人的正能量。”

  “覓”團(tuán)隊(duì)曾多次自發(fā)組織拍攝多部視頻短片,包括為校園情侶拍紀(jì)念、為即將畢業(yè)離校的學(xué)長(zhǎng)拍畢業(yè)照、學(xué)長(zhǎng)回母校的圖書館求婚“微電影”等。剛開始,團(tuán)隊(duì)的拍攝多是義務(wù)的,不收取任何費(fèi)用的。

  創(chuàng)業(yè)初衷

  可以把興趣愛好和工作結(jié)合起來。面對(duì)即將到來的畢業(yè)、就業(yè),一個(gè)新的想法在他們的腦海中誕生—如果可以把愛好和工作相結(jié)合,那就太幸運(yùn)了。有了這個(gè)想法后,他們迅速擬出方案,分析利弊。最終,確認(rèn)工作室經(jīng)營(yíng)方向,盈利模式后正式開啟創(chuàng)業(yè)模式。

  有了前期視頻拍攝的經(jīng)驗(yàn),加之人脈的積累,“覓工作室”在創(chuàng)業(yè)初期頗為順利!坝捎谖覀兊膬r(jià)格較市場(chǎng)價(jià)更低,而成片質(zhì)量卻很好,所以客戶覺得性價(jià)比高,普遍反響還不錯(cuò),當(dāng)時(shí)在一段時(shí)間內(nèi)接下好幾單。”張慕然說。在創(chuàng)業(yè)初期,“覓工作室”將全部盈利投入到置辦設(shè)備中,到目前為止,工作室僅設(shè)備方面的'固定資產(chǎn)已達(dá)7萬余元。

  和所有創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)一樣,工作室很快迎來新的問題!坝涗涱惣盎槎Y微電影市場(chǎng)飽和度高且受眾需求相對(duì)較小,如果我們只是單一做這一部分,恐怕不能維持工作室長(zhǎng)期、穩(wěn)定的盈利。”劉林青說。

  關(guān)于未來

  雖然要分開團(tuán)隊(duì)但不會(huì)解散

  面對(duì)現(xiàn)實(shí)的壓力和對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持,工作室最終選擇以企業(yè)宣傳片、微電影廣告為主,兼顧“記錄生活”的發(fā)展方向。去年10月,工作室為一家生物公司拍攝制作的用于參加創(chuàng)新中國(guó)大賽的企業(yè)宣傳片,幫這家公司成功入圍并獲得首輪融資;去年11月,工作室獨(dú)立拍攝制作的微電影《看見》入圍光線傳媒微視頻大賽前20名。

  記錄著同學(xué)們的“畢業(yè)故事”,工作室的小伙伴們也面臨著畢業(yè)分離!皟晌煌瑢W(xué)去英國(guó)深造,都是媒體制作、公關(guān)推廣之類的專業(yè);我和另外一名同學(xué)現(xiàn)在在一家從事電子出版的企業(yè)實(shí)習(xí),負(fù)責(zé)視頻后期!眲⒘智嗾f,盡管難以避免要分開,但這個(gè)團(tuán)隊(duì)不會(huì)解散,“我們會(huì)有聚在一起繼續(xù)奮斗的那一天!眲⒘智鄨(jiān)定地說。

創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事3

  80后技術(shù)男棄國(guó)企工作眾籌創(chuàng)業(yè)獲投500萬

  一個(gè)80后技術(shù)男,8年前放棄穩(wěn)定的國(guó)企工作,選擇冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè),用他自己的話叫“比較霸蠻”,明知不可行還要試一下。

  20xx年,“技術(shù)男”汪歷嗅覺到健康養(yǎng)生電商市場(chǎng)的潛力,創(chuàng)辦了湖南玖草生物科技有限公司,試圖通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為撬動(dòng)養(yǎng)生食品行業(yè)的杠桿。目前已經(jīng)獲得首輪500萬元的投資。

  從國(guó)企職工到創(chuàng)業(yè)的艱辛轉(zhuǎn)身

  汪歷,80后,湖南常德石門縣人。他用“無知無畏”這個(gè)詞評(píng)價(jià)自己的個(gè)性。20xx年,從湖南理工學(xué)院信息技術(shù)專業(yè)本科畢業(yè)后,汪歷進(jìn)入湖南電信創(chuàng)發(fā)天辰科技公司成為一名“技術(shù)IT男”。

  雖然這份國(guó)有企業(yè)的工作比較穩(wěn)定,但是不滿于安逸的汪歷工作兩年后脫離體制,先后跳槽到兩家創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任技術(shù)、運(yùn)營(yíng)高管!霸趧(chuàng)業(yè)者身邊的5年歷練,我經(jīng)歷過研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品因錯(cuò)失了市場(chǎng)潮流而遭遇拋棄,企業(yè)面臨團(tuán)隊(duì)解散、瀕臨倒閉,最后又奇跡般生存下來的場(chǎng)景。更是耳濡目染了創(chuàng)業(yè)者那執(zhí)著、無畏的創(chuàng)業(yè)精神。”

  “從事軟件研發(fā)的經(jīng)歷使我能夠站在技術(shù)角度冷靜客觀地分析問題,擔(dān)任高管職位的經(jīng)歷則使我了解客戶需求和企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)!蓖魵v認(rèn)為,這些工作經(jīng)歷給了他“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”,也教會(huì)了他如何做好一個(gè)老板。

  汪歷很看好互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)生領(lǐng)域的發(fā)展前景,于20xx年創(chuàng)辦了湖南玖草生物科技有限公司。

  吸引風(fēng)投的'主要因素:眾籌模式與互聯(lián)網(wǎng)基因

  “人的一生有兩樣?xùn)|西不能剝奪:自由和健康。”在汪歷看來,人口老齡化、環(huán)境污染加劇,工作節(jié)奏與壓力加大,人們對(duì)健康的投資越來越重視,也越來越提前。但目前保健品行業(yè)在電商的垂直細(xì)分領(lǐng)域還沒有做大做強(qiáng)。

  “公司的商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)基因正是吸引風(fēng)投的主要因素!蓖魵v分析說,不同于傳統(tǒng)電商在做的單純的B2C的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),公司建立的是C2B的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái),即消費(fèi)者以較實(shí)惠的價(jià)格預(yù)購(gòu)產(chǎn)品,眾籌需求與資金,公司再集中采購(gòu)、定制化生產(chǎn)產(chǎn)品,以用戶需求引導(dǎo)市場(chǎng),這種輕型的運(yùn)作模式,既可避免庫(kù)存過剩,也能緩解生產(chǎn)中的資金壓力。

  按照汪歷的計(jì)劃,今年8月底至9月初,公司將進(jìn)行第一代產(chǎn)品眾籌,首批認(rèn)籌的消費(fèi)者有望成為公司的合伙人。

  創(chuàng)業(yè)最大的對(duì)手是自己

  “有時(shí)我也會(huì)想,如果不創(chuàng)業(yè)就會(huì)有另一種生活方式:不用每天工作xx個(gè)小時(shí),妻子與家人的幸福感會(huì)更強(qiáng)。但創(chuàng)業(yè)這件事是由我的性格決定的,人一生總會(huì)有自己的夢(mèng)想,我想去實(shí)現(xiàn)他。”汪歷很感謝家人和朋友對(duì)他的支持。

  談及創(chuàng)業(yè)最大的困難,汪歷感嘆,對(duì)于初創(chuàng)的公司而言,最大的難處在于人才的招募。大多數(shù)人缺乏冒險(xiǎn)、缺乏敢為天下先的精神,過多地考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)失敗,喜歡研究歷史的汪歷已然能夠坦然面對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)過程中的矛盾、打擊、衰落,“一開始干起來,就沒時(shí)間去想這個(gè)問題,玖草所在的保健品行業(yè)是健康事業(yè),也是全民事業(yè)。我是這個(gè)事業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)起人,就算我最終失敗了,也還會(huì)有人繼續(xù)這項(xiàng)事業(yè)!

  汪歷最崇拜的企業(yè)家是喬布斯,除了欣賞他追求極致的極客思維以及拿得起放得下的精神,還因?yàn)閱滩妓褂幸蝗涸陉P(guān)鍵時(shí)候幫助他的兄弟。

  汪歷總結(jié)了三句話送給與他一樣正在創(chuàng)業(yè)或正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友:第一,當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)時(shí),就有了支持你的粉絲,他們是家人或是朋友,所以不要感到孤單。第二,創(chuàng)業(yè)最大的對(duì)手不是別人而是自己,很多人是被自己打敗的。第三,要學(xué)會(huì)放下,很多創(chuàng)業(yè)者在事業(yè)剛有起色時(shí)因?yàn)榉挪婚_權(quán)力、股權(quán),錯(cuò)失了企業(yè)最好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  創(chuàng)業(yè),本來就是九死一生的事,成功更屬于小概率事件。目前的環(huán)境下,電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)更是難。對(duì)手大都兵強(qiáng)馬壯,想在電商紅海中分得一杯羹,不是件容易的事。

創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事4

  1、 自我反省

  “如果你沒有明確事情優(yōu)先順序,那么進(jìn)行自我反省,你是不可能成功創(chuàng)業(yè)的,”格柏說。

  盡管企業(yè)家應(yīng)該,但如果你過于自信,就會(huì)自食其果。

  2、 簡(jiǎn)單創(chuàng)意

  “如果你的創(chuàng)意不夠簡(jiǎn)單,那就是愚蠢的,”格柏說,“應(yīng)創(chuàng)辦一家實(shí)施可行、簡(jiǎn)單、具體措施的企業(yè)。”

  “生產(chǎn)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品或服務(wù),將X產(chǎn)品賣給Y客戶并得到Z利潤(rùn),”他說。

  3、 永遠(yuǎn)都要未雨綢繆

  “每個(gè)決定都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮;做最好和最壞的打算,這樣萬一情況真的發(fā)生了,你就不會(huì)猝不及防了!备癜卣f。

  “為每個(gè)決策準(zhǔn)備三種備選方案,從而對(duì)所有可能的結(jié)果都了然于胸,”他建議。

  4、 無須拘泥于獨(dú)創(chuàng)

  “許多人認(rèn)為需要重新發(fā)明輪胎,但如果他們真這樣做了,那么車輪將從他們身上碾過,”格柏說,“應(yīng)集中精力完善已有創(chuàng)意!

  利用創(chuàng)造力推廣已有的想法。“想想建立‘大塊頭垃圾運(yùn)輸隊(duì)’(College Hunks Hauling Junk)的家伙們,”格柏說,“他們把自己的創(chuàng)意加入已知的.想法,其核心只是一個(gè)清除垃圾的企業(yè)。”

  5、確保企業(yè)不是無底洞

  “創(chuàng)辦一家在初期資金需求小卻高效的企業(yè),”格柏說。

  如果企業(yè)家用較少的資金創(chuàng)辦企業(yè),那么應(yīng)盡量節(jié)約利用資源。格柏說:“重點(diǎn)應(yīng)放在盈利上。在我創(chuàng)業(yè)初期,我壓根就沒有多少錢。我僅僅關(guān)注那些能快速盈利而又不需要太多啟動(dòng)資金的商業(yè)點(diǎn)子。”

  6、 要節(jié)儉

  “如果你想創(chuàng)業(yè),你需要改變消費(fèi)方式,”伯格說。

  “要知道大手大腳和通過以物易物、討價(jià)還價(jià)或互相合作得到必需品之間的差別。”

  7、 不要隨便選擇合作伙伴

  不要急于和以往的合作伙伴展開合作。請(qǐng)確保你和合作伙伴能夠共事。

  “你的朋友看上去是最好的合作伙伴,但最終他們可能會(huì)懈怠,以致一事無成。有些人看起來相當(dāng)不錯(cuò),但日后可能會(huì)把你帶入絕境,”格柏說,“要評(píng)估你的合作伙伴能夠帶給你什么,同時(shí)確定這樣做是否值得!

  8、 簡(jiǎn)化商業(yè)計(jì)劃

  格柏推崇“一段話”式商業(yè)啟動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)為沒有必要準(zhǔn)備更長(zhǎng)的商業(yè)計(jì)劃!安灰倏紤]必須為投資者編寫商業(yè)計(jì)劃或長(zhǎng)篇論文。小企業(yè)主不必準(zhǔn)備傳統(tǒng)計(jì)劃書!备癜卣f。

  “商業(yè)計(jì)劃書并不能帶來創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。相反,抓緊時(shí)間創(chuàng)辦企業(yè),你就能迅速實(shí)現(xiàn)盈利!

  格柏建議創(chuàng)業(yè)者以問答形式寫一段話,而不是花6個(gè)月時(shí)間制作一份長(zhǎng)達(dá)95頁(yè)的計(jì)劃書。“不要使用任何商業(yè)計(jì)劃。

創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事5

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,遇到困難時(shí)在所難免的,關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐兆C(jī)會(huì)使自己能夠度過難關(guān),很多時(shí)候,我們需要一些鼓勵(lì)和支持,今天就和大家分享幾個(gè)小故事,讓創(chuàng)業(yè)之路不再孤單。

  熱狗小販

  一個(gè)男人做熱狗生意。令他欣慰的是,熱狗很快就銷售一空了。一星期過去了,他很快就成了一個(gè)業(yè)績(jī)斐然的小販。一天,他的幾個(gè)兒子從大學(xué)回到家中,給他一些建議:“爸爸,你不了解現(xiàn)在做生意的行情吧?實(shí)話說,現(xiàn)在行情很糟,因?yàn)槲覀冋幵谝粋(gè)商業(yè)蕭條期!备赣H頗感驚訝,“是這樣啊?我看我得削減一下熱狗的供應(yīng)量了。”男人果真這樣做了,每個(gè)品種他都做了很大程度的削減,只定購(gòu)了極小量的熱狗。由于他總是一會(huì)兒就賣光了,那些乘興而來,空手而歸的'顧客們漸漸地都不再光顧他的貨攤。數(shù)月后,他關(guān)閉了他的熱狗生意。停業(yè)當(dāng)晚,他打電話告訴他讀大學(xué)的兒子:“兒子,你的預(yù)見真準(zhǔn)啊,我們果然是處在商業(yè)蕭條期!”

  溫暖鼓勵(lì):一個(gè)人看待生活的方式,決定了他所看到的世界的樣子,悲觀的人總認(rèn)為會(huì)有糟糕的事情發(fā)生,不幸的是,他的預(yù)見往往會(huì)得到證實(shí)。在這個(gè)過冬的時(shí)刻,更多的時(shí)候,你的情緒受他人感染。

  翻土得金

  有一個(gè)農(nóng)夫病重得就要死去時(shí),他把兩個(gè)兒子都叫到身邊來說道:“我就快要死了,我只有一份遺產(chǎn)送給你們。我將那些金銀財(cái)寶埋藏在家后的那塊葡萄園下。等我死后,你們就輕輕的翻一翻土, 就可以找到它了!”父親死后,兒子們各自拿著鋤頭到葡萄園去,到處挖土找寶。但是,挖遍了葡萄園,結(jié)果仍沒找到父親所說的“金銀財(cái)寶”。但是,由于他們天天翻土,土壤肥沃起來,他們當(dāng)年的收成比往年多了數(shù)倍。屆時(shí),兒子們才明白父親所指的“金銀財(cái)寶”。

  溫暖鼓勵(lì):其實(shí),天底下那有不勞而獲的東西。唯有肯付出血汗與時(shí)間者,才能享有成功的果實(shí)。

  鸚鵡老板

  一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo)注為:此鸚鵡會(huì)兩門語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)注為:此鸚鵡會(huì)四門語(yǔ)言,售價(jià)四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,羽毛暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來:“這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語(yǔ)言?”店主說:“不!边@人奇怪了:“那為什么又老又丑,又沒有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?”店主回答:“因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板!

  溫暖鼓勵(lì):作為創(chuàng)業(yè)者或領(lǐng)導(dǎo)者,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任、懂放權(quán)、懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的企業(yè)價(jià)值。

  開錯(cuò)窗戶

  一個(gè)小女孩打開了窗戶,看見了自己心愛的小狗被埋葬的一幕,不禁潸然淚下。這時(shí)爺爺走過來,把這扇窗子關(guān)上了,打開了另外一扇窗子,女孩看見了美麗的風(fēng)景,不一會(huì)就忘記了悲傷,開心的笑了起來。爺爺 托住女孩的下巴:你只是開錯(cuò)了窗戶。

  溫暖鼓勵(lì):創(chuàng)業(yè)的道路有很多扇窗子,只是你需要去選擇開哪扇窗子,重新選擇一下,可能會(huì)很不一樣。無論成功還是失敗,都只是成長(zhǎng)路上的足跡而已,沒有完美的人生,每個(gè)人生都要面臨許多選擇,每一種選擇都對(duì)應(yīng)一種成功與收獲。

創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事6

  進(jìn)取心是成功的起點(diǎn)關(guān)鍵字:進(jìn)取心起點(diǎn)成功——>在任何一個(gè)公司中,最賺便宜的是兩種人,一種人勇于開拓進(jìn)取,收獲是自己的,失敗是上司或老板的,更重要的是,這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開放心態(tài)的人,他們謙虛,他們可以有效接受別人的看法,所以他們的成功比別人快得多,自然收獲也大!

  進(jìn)取心是成功的起點(diǎn)

  有了進(jìn)取心,我們才可以充分挖掘自己的潛能,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,充分享受人生的甘美。我們才能扼住命運(yùn)的喉嚨,把挫折當(dāng)做音符譜寫出人生的激情之歌。我們才能在生命中時(shí)刻布滿青春的激情和朝氣。

  一個(gè)人的心胸有多大,舞臺(tái)就有多大。進(jìn)取心和想像力是成功的起點(diǎn),也是最重要的心理資源。目光高遠(yuǎn),時(shí)刻想著提高和進(jìn)步,是成功者最重要的習(xí)慣。

  進(jìn)取心塑造了一個(gè)人的靈魂。我們每個(gè)人所能達(dá)到的人生高度,無不始于一種內(nèi)心的狀態(tài)。當(dāng)我們渴望有所成就的.時(shí)候才會(huì)沖破限制我們的種種束縛。假如一頭牛不想喝水,你無法按下它的頭。而一個(gè)不想進(jìn)步的員工,即使拿鞭子抽他,他也不可能有出色的表現(xiàn)。一個(gè)沒有進(jìn)取心的人,我們?cè)趺茨苌萃冻龈嗟呐θヅ囵B(yǎng)其他的良好習(xí)慣呢?進(jìn)取心是人類聰明的源泉,它就似乎從一個(gè)人的靈魂里高豎在這個(gè)世界上的天線,通過它可以不斷地接收和了解來自各方面的信息。它是威力最強(qiáng)大的引擎,是決定我們成就的標(biāo)桿,是生命的活力之源。

  有了進(jìn)取心,我們才可以充分挖掘自己的潛能,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,充分享受人生的甘美。我們才能扼住命運(yùn)的喉嚨,把挫折當(dāng)做音符譜寫出人生的激情之歌。我們才能像保爾·柯察金那樣

  在死神和病魔面前保持“不因碌碌無為而羞愧,不因虛度年華而悔恨”的從容和自信,在生命中時(shí)刻布滿青春的激情和朝氣。企業(yè)需要具有高度進(jìn)取心的人。

  微軟全球高級(jí)副總裁、前微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng)李開復(fù)曾經(jīng)說過:“三十年前,一個(gè)工程師夢(mèng)寐以求的目標(biāo)就是進(jìn)入科技最領(lǐng)先的IBM。那時(shí)IBM對(duì)人才的定義是一個(gè)有專業(yè)知識(shí)的、埋頭苦干的人。斗轉(zhuǎn)星移,事物發(fā)展到今天,人們對(duì)人才的看法已逐步發(fā)生了變化,F(xiàn)在,很多公司所渴求的人才是積極主動(dòng)、布滿熱情、靈活自信的人!

  鋼鐵大王卡內(nèi)基曾經(jīng)說過:“有兩種人絕不會(huì)成大器,一種是非得別人要他做,否則絕不主動(dòng)做事的人;另一種人則是即使別人要他做,也做不好事情的人。那些不需要?jiǎng)e人催促,就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)做的事,而且不會(huì)半途而廢的人必將成功,這種人懂得要求自己多付出一點(diǎn)點(diǎn),而且做得比別人預(yù)期的更多!蹦膫(gè)公司都喜歡那些真正想干點(diǎn)事情的人。這些人往往能自覺地、積極地進(jìn)行努力,并能不屈不撓地把思想付諸行動(dòng),影響和帶動(dòng)四周的人去工作。一個(gè)人假如進(jìn)取心不足,在工作中抱應(yīng)付態(tài)度,自然不會(huì)提出主動(dòng)性建議,也不會(huì)去開拓工作的新局面。

  企業(yè)都清楚員工的需求,也知道滿足這些需求很重要,但在招聘時(shí),他們關(guān)心的主要問題仍然會(huì)是:“這個(gè)人能為我們企業(yè)做什么?”企業(yè)所尋找的,是那種有動(dòng)力和熱情、能夠證實(shí)自己確實(shí)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人。

  《追求卓越》的作者湯姆·彼得斯被認(rèn)為是當(dāng)代最杰出的治理專家之一,在一次講演中,他引用了一位咨詢專家的話,他評(píng)價(jià)說,這句話可能是英語(yǔ)語(yǔ)言中最重要的話。你猜得到這句話是怎么說的嗎?

  這句話是:“假如你說不出你能怎樣使公司受益,那你就該走人了!”就是這句話令湯姆·彼得斯激賞。他說,這句話和我們每個(gè)人的職業(yè)生涯息息相關(guān),影響我們的命運(yùn),決定我們的前途,對(duì)于這句話的重要性怎樣高估都不過分。

  這就是商業(yè)社會(huì)的倫理法則。

  任何一個(gè)員工,都不能只是被動(dòng)地等待別人告訴你應(yīng)該做什么,而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么,還能做什么,怎樣精益求精,做到更好,并且認(rèn)真規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成。想想今天世界上的那些成功者,有幾個(gè)是懶懶散散、等人吩咐的人?對(duì)待自己的分內(nèi)之事,需要的是以一個(gè)母親對(duì)孩子那樣的責(zé)任心和愛心全力投入、不斷努力。你的成果本身就是你的孩子,你的工作就是你在這個(gè)世界上存在的證實(shí),可是捫心自問一下,你真的做到了具有像母親那樣的責(zé)任感了嗎?果真能做到這點(diǎn),便沒有什么目標(biāo)是不能達(dá)到的。

創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事7

  很多人常常會(huì)問,創(chuàng)業(yè)家的成功法則是什么?我告訴大家一個(gè)成功法則:能夠找到一個(gè)俞敏洪這樣的人為你打工,找到俞敏洪這樣的人做你的合伙人。我是1996年回到新東方的,王強(qiáng)也回來了,三駕馬車各有分工,各有專長(zhǎng),最后就做成了現(xiàn)在的新東方。我想分享一個(gè)重要的東西給大家:我們?nèi)齻(gè)人在一起,大家可以說是團(tuán)隊(duì)精神,互相之間取長(zhǎng)補(bǔ)短。團(tuán)隊(duì)精神并不意味著沒有競(jìng)爭(zhēng)、沒有較量、沒有沖突,團(tuán)隊(duì)精神恰恰在于經(jīng)過激烈的、有規(guī)范的、有程序的過程,企業(yè)一步一步往前走。

  成功法則有很多說法,但是你要對(duì)自己在團(tuán)隊(duì)里能做什么有一個(gè)了解,這樣創(chuàng)業(yè)才能夠成功。創(chuàng)業(yè)一個(gè)人不能成功,人多也未必能夠成功,最重要的是互相指導(dǎo),自己定位好,最后才能前進(jìn)。

  在新東方我也不是沒有想過自己出來創(chuàng)業(yè),上市之后也不是沒想過。男人嘛,總得有...

  1、愛好是最強(qiáng)大的力量

  文含在清華長(zhǎng)大,本科工程,卻熱愛葡萄酒。他自費(fèi)去法國(guó)讀了類似“職業(yè)高中“的葡萄酒學(xué)校,回來開設(shè)葡萄酒培訓(xùn),去年收入兩千萬。規(guī)律:如果你真的愛什么東西,加以適當(dāng)技術(shù)培訓(xùn),你就能成才。我曾勸許多人為自己所愛去學(xué)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),而不是學(xué)歷,應(yīng)者寥寥。思及此,渾欲向文含“借”酒澆愁。

  魔鬼對(duì)浮士德說:興趣比愛更強(qiáng)大。愛好是最強(qiáng)大的力量,再窮再丑的人,也會(huì)有自己的興趣愛好,不知道自己喜歡什么是一個(gè)悲劇。

  2、“人”比“點(diǎn)子”更值得投資

  回頭看我的投資經(jīng)驗(yàn),幾個(gè)最成功項(xiàng)目,都是因“人”而投;幾個(gè)慘敗的項(xiàng)目,都是因“點(diǎn)子”而投。有人建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該把自己和團(tuán)隊(duì)履歷寫在最前面,我極其同意。履歷并不僅僅包含學(xué)歷,而是以前做事做人的記錄即TrackRecord。

  3、創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)花太多時(shí)間去找錢

  大家好,老薛說他投資有成功有失敗,我做投資沒有失敗,因?yàn)槲覐膩聿桓嬖V別人。投資人要有這種素質(zhì),創(chuàng)業(yè)者也有這種素質(zhì),我個(gè)人認(rèn)為成功是必然的,失敗是偶然的。失敗以后繼續(xù)奮斗,奮斗、失敗再奮斗再失敗,直到滅亡。永不屈服的失敗者將會(huì)被世人銘記。我有一個(gè)了不起的發(fā)現(xiàn),只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者不死心,人不死,不放棄,總能成功。但是如果做人失敗,別人對(duì)你死心了,那你也不行,所以我做了五年創(chuàng)投,有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)叫做事可以失敗,做人不能失敗。只要你做人不失敗,創(chuàng)業(yè)是極其艱苦的一個(gè)過程,周圍的朋友、親戚、投資者、合伙人,其實(shí)還會(huì)和你一起奮斗,一起走下去,所以幾個(gè)著名的故事都是創(chuàng)業(yè)者兩三次失敗了,錢燒光了,合伙人崩潰了,但是繼續(xù)堅(jiān)持下去,繼續(xù)尋找投資,最后獲得成功,這樣的.案例相當(dāng)多。誰(shuí)應(yīng)該創(chuàng)業(yè),誰(shuí)不應(yīng)該創(chuàng)業(yè),我想講兩個(gè)故事。比如...

  4、要成事兒必須“動(dòng)真格”

  我把“Integrity”翻譯為真格。有人把它譯為誠(chéng)信,但我覺得這個(gè)詞的內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過誠(chéng)信,它包含著“素質(zhì)的完整性”。一個(gè)人要做成事兒,他必須要“動(dòng)真格的”。青年人創(chuàng)業(yè)失敗率是很高的,你可以丟了公司,但不能丟人;財(cái)務(wù)可以破產(chǎn),但是你的人格和信用不能丟,“真格”不能破產(chǎn)。

  我覺得從天使投資的意義上來說,雷軍是不可逾越的高山,但是我聽他講了,他只投熟悉的產(chǎn)業(yè)和熟悉的人。那么剩下的,就可以由我來投了。所以我投資的行業(yè)很廣,包括易得、朗酷這些新技術(shù)教育公司;蘭亭、聚美、12點(diǎn)幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站;還有不少娛樂媒體類的。包括有一家做動(dòng)畫的公司,他們的夢(mèng)想是打造中國(guó)的迪斯尼,我相信他們,為夢(mèng)想我應(yīng)該買這個(gè)單。朗酷的事業(yè)是為每一個(gè)中國(guó)英語(yǔ)老師和英語(yǔ)學(xué)生提供一個(gè)永不疲憊、永不發(fā)火、永不走形的英語(yǔ)讀說聽的服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事8

  我是一個(gè)相當(dāng)落伍的人,真正接觸淘寶還不足3個(gè)月。記得當(dāng)時(shí)聽說有淘寶這么個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,準(zhǔn)入門檻卻很低的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的時(shí)候,著實(shí)讓我激動(dòng)不已。淘寶瞬間點(diǎn)燃了我一直存于心底卻苦于沒有經(jīng)驗(yàn),沒有資金而遲遲不敢輕舉妄動(dòng)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。于是,毅然決然地辭去工作,縱使在同事和領(lǐng)導(dǎo)的再三勸說挽留下,以及親朋的一致反對(duì)下,我仍然“一意孤行”。如果沒有記錯(cuò)的話,這是我生平第一次這么堅(jiān)決的堅(jiān)持自己,大有眾人皆醉我獨(dú)醒的感覺。其實(shí)就我當(dāng)時(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和工作經(jīng)歷對(duì)做淘寶真是沒有太大的幫助,我也認(rèn)同朋友一開始所說的我?guī)в幸欢ǖ拿つ啃。辭去工作,一切歸零,什么都要從頭開始。正所謂無知者無畏,也許正是如此才會(huì)不畏懼置之死地而后生的博弈。甚至一位要好的閨蜜,做出非常嚴(yán)肅的判斷(盲目+固執(zhí)=自尋死路)也沒能改變我的決定。

  事實(shí)證明,自己當(dāng)初確實(shí)過于樂觀,想做好淘寶遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我想象的那么簡(jiǎn)單。在自己孤軍作戰(zhàn)的這幾個(gè)月,深深體會(huì)到了淘寶創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易,也曾因?yàn)槊悦o助悄悄的流下眼淚。回望這過去的3個(gè)月,店鋪勉強(qiáng)開起來了,盡管只有兩顆小紅心,也已讓我感到欣慰。從裝修、進(jìn)貨、拍圖、處理、描述、上傳、推廣,自己確確實(shí)實(shí)沒有松懈過,每一步都從零學(xué)起,每一步都親力親為,每一個(gè)好評(píng)都得來不易。也許三個(gè)月二心對(duì)于大多數(shù)賣家朋友來說,真沒有什么值得沾沾沾自喜,然而對(duì)我來說已算是安慰了,至少自己的努力還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)效果的。我不屬于機(jī)敏的'那一類人,我的路只有一個(gè)走法,那就是一步一個(gè)腳印,一點(diǎn)一滴積累,我堅(jiān)信一分耕耘一分收獲。經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)摸索,淘寶路上我只不過比一個(gè)門外漢稍微多掌握了點(diǎn)皮毛,等待我去學(xué)習(xí)、去吸收、去思考、去發(fā)現(xiàn)、去運(yùn)用,去變通的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)數(shù)不勝數(shù)!淘寶里信息更新飛快,三天不關(guān)注,估計(jì)就會(huì)自動(dòng)成為門外漢了。所以只要一有時(shí)間我就會(huì)在論壇里學(xué)習(xí),每天為小店付出的努力都會(huì)給予我更多的信心和力量。每次回貼我都會(huì)習(xí)慣性的在末尾加上代表“奮斗”的表情,寫給別人,也寫給自己,不斷提醒自己要努力、要堅(jiān)持!為自己加油打氣,不斷地堅(jiān)定自己的信心、汲取動(dòng)力!雖然目前還處于慘淡經(jīng)營(yíng)的境地,有時(shí)候壓力大的也能直接讓自己的淚堤崩塌,可每當(dāng)情緒釋放過后,我會(huì)盡快調(diào)整回來,仍然會(huì)告訴自己,自己選擇的路,再難也要走下去,哪怕一路荊棘,一路坎坷,咬牙也要堅(jiān)持下去!

  記得當(dāng)初下定決心投身淘寶的時(shí)候,我給自己的最明確的理由是要把自己從坐班時(shí)間中解放出來,以便有更多時(shí)間靈活支配,有更多的時(shí)間可以陪伴正處于人生第一個(gè)逆反期的寶貝女兒,實(shí)時(shí)掌握女兒的個(gè)性發(fā)展情況,以便及時(shí)給予她正確的引導(dǎo)。當(dāng)然,這其中也不排除我的一點(diǎn)私心,那就是每當(dāng)以前出門上班前,女兒閃著淚花的渴求的目光,撒嬌的反復(fù)叨嘮:媽媽你別走,陪陪寶寶嘛,跟寶寶玩玩...每當(dāng)此時(shí),心里面頓時(shí)說不出的滋味上下翻滾。幸福的是,女兒喜歡我舍不得我;糾結(jié)的是,盡管她流著淚求我,工作在身我還是不得不狠心的離開。其實(shí),我也真舍不得女兒,恨不得每時(shí)每刻都跟她在一起。女兒仿佛就是我的世界,一想到女兒,就渾身充滿了力量。在失落時(shí)、徘徊時(shí)、受挫時(shí),女兒都是我最大的支撐!為了女兒,同時(shí)也是為了我自己,我必須盡我最大的努力!

  也許每個(gè)人加入淘寶的初衷各有不同,然而我相信每個(gè)淘寶人心中都有一個(gè)共同的愿望,那就是希望在淘寶能實(shí)現(xiàn)自己或高遠(yuǎn)或渺少的某個(gè)夢(mèng)想。記得有句話是這樣說的:有的人天生強(qiáng)大,有的人成就強(qiáng)大,有的人被迫強(qiáng)大,我相信大多數(shù)人和我一樣屬于后者,那么沒有捷徑,只有通過不懈的努力,才有可能迎來夢(mèng)想的春天。萬事開頭難,接下來的這段時(shí)間是艱難的,孤獨(dú)的, 也是異常緊張的,但又是必須堅(jiān)持的,相信自己,會(huì)有收獲。正如有句名言所說:事業(yè)的成功并無秘訣,只要成功地做好每天的工作,忠實(shí)而自然地運(yùn)用一些成功法則,并保持頭腦清醒,你就能夠出人頭地!

  信念是行動(dòng)的基礎(chǔ) 堅(jiān)持是成功的必經(jīng)

創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事9

  酸菜是深受很多人喜愛的一種菜肴,不僅在市場(chǎng)中可以隨時(shí)買到,其實(shí)在家動(dòng)手制作也是十分簡(jiǎn)單的,就是這日常生活中的美味,讓袁振瑩看到了商機(jī),在艱苦奮斗了八年之后,袁振瑩一躍成為了當(dāng)?shù)刂钠髽I(yè)家,可以說是酸菜成就了她的美好人生。

  袁振瑩說:“只要有資源,再小的農(nóng)產(chǎn)品也能做大做強(qiáng);人生沒有失敗,只有提前放棄,一旦目標(biāo)確定,跪著都要爬過去!痹瘳摰乃岵松a(chǎn)線在隴南市武都區(qū)西關(guān)騰飛大廈二樓,80多個(gè)大缸擺放了一層樓房,30多個(gè)工人在擇菜、清洗、切菜、裝缸、包裝。每天晚上,農(nóng)運(yùn)車將原料從山區(qū)農(nóng)田運(yùn)進(jìn)城,送進(jìn)袁振瑩的倉(cāng)庫(kù),另外一些車輛將裝好紙箱的酸菜運(yùn)出,送往蘭州、成都、西安等地。 開始的那一年,做好的酸菜賣不出去,袁振瑩在蘭州給人送,在天水開展“一分錢一袋酸菜”促銷活動(dòng),只收硬幣一分,煞是熱鬧。僅在20xx年10月,送出了5萬多元的酸菜,總算在蘭州和天水打開市場(chǎng)。

  電子商務(wù)興起后,更多的酸菜一件件由快遞公司運(yùn)出,銷售到全國(guó)各地。 袁振應(yīng)說:“正在開展‘尋找海外游子,品嘗家鄉(xiāng)味道’活動(dòng)。不管多遠(yuǎn),只要快遞能送到,不管花多少錢,我都愿意將自己的酸菜送去!币淮岵速嵰幻X,中國(guó)人每人吃上一袋,可以賺1億元。利潤(rùn)空間很大。這取決于資源優(yōu)勢(shì)。因?yàn)殡]南武都的山泉水和山野菜做出的酸菜味道特別好,百吃不厭。酸菜可以直接包餃子。小麥粉加上酸菜可以做成很獨(dú)特的酸菜面餅。酸菜燉魚湯,風(fēng)味更是獨(dú)特。以前是家家戶戶自己做著吃,袁振瑩是做起來讓全國(guó)人民吃。結(jié)果做成了甘肅著名品牌。

  “我現(xiàn)在想建一個(gè)氣調(diào)庫(kù),將更多農(nóng)戶的生產(chǎn)的原料存放起來,保證在冬季生產(chǎn)新鮮酸菜。這需要200多畝山地,正在申請(qǐng)!痹瘳撔U有信心。最近,他在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了自己的網(wǎng)店,并推出圓根香“雨林生”品牌,展示了實(shí)體企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)銷售中的優(yōu)勢(shì)。線下有企業(yè)、有批發(fā)、有零售,線上有更大空間的促銷,袁振瑩這時(shí)開始琢磨:怎樣讓更多的人借自己的產(chǎn)品更方便地賺錢,怎樣把自己的企業(yè)辦成社會(huì)團(tuán)隊(duì)企業(yè)或大眾化企業(yè),讓更多的電商自愿加入自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),通過推銷圓根香“雨林生”酸菜致富!耙欢ㄒ茸寗e人賺錢。讓大家賺錢。不能只考慮自己賺錢!

  袁振瑩設(shè)計(jì)了自己的.批發(fā)后臺(tái):圓根香雨林生酸菜供貨平臺(tái)。讓電商會(huì)員直接在這個(gè)平臺(tái)上下貨。價(jià)格低于圓根香自己在網(wǎng)上的零售價(jià)。電商會(huì)員不需要跑路來廠里提貨批發(fā),不管在何時(shí)何地,只要點(diǎn)開圓根香的供貨平臺(tái),下單后,圓根香總廠就會(huì)把貨物發(fā)出。完成讓利差價(jià)交易,每件貨能賺到5元。這個(gè)辦法很好的解決了那些沒有生產(chǎn)實(shí)體、沒有倉(cāng)儲(chǔ)能力、資金短缺、常規(guī)批發(fā)提貨難度大的電商面臨的困難。 甘肅文縣黎平鄉(xiāng)的劉小鳴開辦的網(wǎng)店叫“甘肅天成特產(chǎn)”,和袁振瑩聯(lián)系上以后,直接在網(wǎng)店叫賣圓根香雨林生酸菜,客戶向他遞交訂單后,他再向圓根香公司遞交一份訂單就可以了,感覺方便得很。 袁振瑩這一招,很快吸引了蘭州、天水、成縣等地的電商,直接加盟圓根香營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。這些會(huì)員坐在家里,像二傳手一樣,推銷袁振瑩的酸菜。隨著數(shù)據(jù)不斷上升,袁振瑩心里樂開了花。實(shí)體企業(yè)大多數(shù)只圖自己賺錢,想著壟斷市場(chǎng),袁振瑩寧可自己不賺錢或微利多銷、保本銷售,就想用這樣快捷的辦法帶起更多電商致富,同時(shí)帶動(dòng)更多農(nóng)戶致富。這一辦法實(shí)施20天時(shí)間,會(huì)員發(fā)展到40多人,發(fā)貨1800多件。

創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事10

  有位農(nóng)民孫某,有一年到北京找工,一次,他與幾個(gè)老鄉(xiāng)上街,途經(jīng)一個(gè)市場(chǎng),口渴難奈,想買一些水果吃,可那些水果高昂的價(jià)格,令他們這些民工望而止步了。忽然,他看到一堆棗,那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜,只有6角錢一斤,于是他決定買一斤解解渴,一問價(jià)格,結(jié)果令他大吃一驚:3元5角一斤?“這么貴呀,你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說。

  說者無意,聽者有心,孫某想,一大棗一來一往價(jià)格相差這么大,該多有賺頭呀!于是,他立即返回家鄉(xiāng),憑著老鄉(xiāng)關(guān)系,賒了3噸大棗,搭了一輛車送到北京,他來到豐臺(tái)區(qū)的一家大市場(chǎng),將大棗以2元9角的價(jià)格批發(fā)給小販們,這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時(shí)被搶購(gòu)一空,就這樣一個(gè)月內(nèi)他往返北京與山東達(dá)5、6次。孫某這樣做了半年,路也熟了。他不僅經(jīng)營(yíng)大棗,還開始經(jīng)營(yíng)山東的其他土特產(chǎn),生意一步步擴(kuò)大,一步步紅火,至今他已是聞名京城的山東土特產(chǎn)經(jīng)銷商,擁有資產(chǎn)上千萬。

  經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn):資本并非創(chuàng)業(yè)的惟一條件,人的貧窮,主要是在于思想的貧窮。

  窮小伙劉玉棟:精干、不善言談、低調(diào)、勤奮……雖然是1970年代的創(chuàng)業(yè)人,但劉玉棟身上充滿了1960年代人的氣質(zhì)和精神。初中畢業(yè)的他,當(dāng)年闖濟(jì)南時(shí)身上只有2塊錢,但今天他旗下公司的年銷售額已經(jīng)突破2個(gè)億。

  闖省城先修自行車

  劉玉棟的家,和其它農(nóng)村家庭一樣:貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是,他雖然是家庭中的.老幺,但從小獨(dú)立性強(qiáng)。1987年,只有16歲的劉玉棟,念完初中帶著兩塊錢來濟(jì)南“打天下”。

  那時(shí)他沒什么手藝,找個(gè)工作異常難,最后只能跟著一個(gè)師傅學(xué)修理自行車。當(dāng)時(shí),他的想法很淳樸:“藝不壓人,學(xué)點(diǎn)手藝,以后能混口飯吃。”

  2年多的學(xué)徒,掙了2萬元,“當(dāng)時(shí)白天除了在店里修自行車,晚上還要到自行車廠去裝自行車,工作雖然辛苦,但收獲大!边@個(gè)“成績(jī)”讓他至今記憶猶新,“一個(gè)不到20歲的年輕人有2萬元,那個(gè)時(shí)候很少見!

  回家蓋房子結(jié)婚,還是繼續(xù)在那里做?當(dāng)時(shí),他困惑,在農(nóng)村,男孩子一般20歲就要結(jié)婚了,父母也勸他回去。但他最終還是“違背”了家人的意愿,在濟(jì)南大廈附近花300元/月租了一個(gè)門頭,專門修理自行車。

  當(dāng)時(shí)來修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒,細(xì)心的劉玉棟,專門從別處進(jìn)來一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營(yíng)。這成了他做酒類代理的原始起點(diǎn),時(shí)間長(zhǎng)了他感覺從別人那里進(jìn)貨成本高,頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。

  生意從收酒瓶開始

  做代理何嘗容易,誰(shuí)也不會(huì)把大批量的貨放給這個(gè)只有19歲的年輕人,而且,當(dāng)時(shí)許多酒廠都有專門的代理,酒廠對(duì)一車兩車的貨也不在乎,再說他沒有多少資金,實(shí)力不行。

  膽大的劉玉棟帶著1萬多塊錢,來到當(dāng)年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長(zhǎng)毫無商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒有氣餒,“他不賣酒給我,我就不走,”劉玉棟回憶說在廠長(zhǎng)的點(diǎn)撥下,他跑遍了整個(gè)濟(jì)南,包括商河、濟(jì)陽(yáng)等地方收酒瓶。

  廠長(zhǎng)沒有失信,最終把酒賣給了他!跋胱龅氖拢鸵幌Т鷥r(jià)去做,應(yīng)該把困難當(dāng)作機(jī)遇,當(dāng)作鍛煉的機(jī)會(huì)!爆F(xiàn)在,劉玉棟還慶幸自己的堅(jiān)持,“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開!

  1992年,在得知美國(guó)兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產(chǎn)品中國(guó)代理貿(mào)易后,21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判,要求在濟(jì)南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力,劉玉棟如愿以償。

  后來,他又陸續(xù)代理了費(fèi)縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。到了1994年,公司每年的銷售額達(dá)到上百萬。劉玉棟完成了原始積累。更大的動(dòng)作還在后面。20xx年10月,劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖,開發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個(gè)系列共二十多個(gè)新產(chǎn)品,并取得其全國(guó)獨(dú)家代理權(quán),在全國(guó)各主要省市設(shè)立分公司,建立了自己的銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò),形成了以濟(jì)南為中心、依托山東、輻射全國(guó)的市場(chǎng)布局。

  至今已是茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個(gè)著名品牌、20xx多個(gè)單品的濟(jì)南代理商。不過,這并沒有讓他滿足,“我們還要做外國(guó)名酒的中國(guó)區(qū)總代理,讓中國(guó)老百姓與洋酒真正的親密接觸!

  目前,劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水,還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域!拔覀兂俗隽魍ōh(huán)節(jié),現(xiàn)在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié),并打造了自己的食品品牌‘達(dá)達(dá)’牌,這標(biāo)志著我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié),具有標(biāo)志價(jià)值!20xx年,劉玉棟僅在濟(jì)南地區(qū)的銷售就達(dá)到1。5億元,全國(guó)銷售超過2億元。

  “只有專業(yè)化才能取勝,”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營(yíng)思路。雖然目前,劉玉棟經(jīng)營(yíng)的這個(gè)企業(yè)建成了全國(guó)最大的專業(yè)酒類網(wǎng)絡(luò),但他們?nèi)栽趶?qiáng)化、延展自己的網(wǎng)絡(luò),“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了山東70%的縣級(jí)城市,不過還在建設(shè)更深層次的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),對(duì)于流通行業(yè),網(wǎng)絡(luò)是最有價(jià)值的!

  目前,劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑!拔覀?cè)诰祁惔砩弦驀?guó)美看齊,有自己完善的網(wǎng)絡(luò),專業(yè)化,打造自己的百年品牌。”

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