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創(chuàng)業(yè)致富勵志故事

時間:2022-09-28 11:25:40 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)致富勵志故事(通用15篇)

  創(chuàng)業(yè)故事,既是講述創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷,也是告訴大家創(chuàng)業(yè)當中的技巧,經(jīng)驗和點子,讓后來者學習和借鑒,針對自身情況,來進行結合或者借鑒達到創(chuàng)業(yè)目的。以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)致富勵志故事,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng)業(yè)致富勵志故事(通用15篇)

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇1

  80后技術男棄國企工作 眾籌創(chuàng)業(yè)獲投500萬

  一個80后技術男,8年前放棄穩(wěn)定的國企工作,選擇冒險創(chuàng)業(yè),用他自己的話叫“比較霸蠻”,明知不可行還要試一下。

  2015年,“技術男”汪歷嗅覺到健康養(yǎng)生電商市場的潛力,創(chuàng)辦了湖南玖草生物科技有限公司,試圖通過移動互聯(lián)網(wǎng)作為撬動養(yǎng)生食品行業(yè)的杠桿。目前已經(jīng)獲得首輪500萬元的投資。

  從國企職工到創(chuàng)業(yè)的艱辛轉(zhuǎn)身

  汪歷,80后,湖南常德石門縣人。他用“無知無畏”這個詞評價自己的個性。2005年,從湖南理工學院信息技術專業(yè)本科畢業(yè)后,汪歷進入湖南電信創(chuàng)發(fā)天辰科技公司成為一名“技術IT男”。

  雖然這份國有企業(yè)的工作比較穩(wěn)定,但是不滿于安逸的汪歷工作兩年后脫離體制,先后跳槽到兩家創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司擔任技術、運營高管!霸趧(chuàng)業(yè)者身邊的5年歷練,我經(jīng)歷過研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品因錯失了市場潮流而遭遇拋棄,企業(yè)面臨團隊解散、瀕臨倒閉,最后又奇跡般生存下來的場景。更是耳濡目染了創(chuàng)業(yè)者那執(zhí)著、無畏的創(chuàng)業(yè)精神!

  “從事軟件研發(fā)的經(jīng)歷使我能夠站在技術角度冷靜客觀地分析問題,擔任高管職位的經(jīng)歷則使我了解客戶需求和企業(yè)面臨的風險!蓖魵v認為,這些工作經(jīng)歷給了他“創(chuàng)業(yè)夢想”,也教會了他如何做好一個老板。

  汪歷很看好互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)生領域的發(fā)展前景,于2015年創(chuàng)辦了湖南玖草生物科技有限公司。

  吸引風投的主要因素:眾籌模式與互聯(lián)網(wǎng)基因

  “人的一生有兩樣東西不能剝奪:自由和健康。”在汪歷看來,人口老齡化、環(huán)境污染加劇,工作節(jié)奏與壓力加大,人們對健康的投資越來越重視,也越來越提前。但目前保健品行業(yè)在電商的垂直細分領域還沒有做大做強。

  “公司的商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)基因正是吸引風投的主要因素!蓖魵v分析說,不同于傳統(tǒng)電商在做的單純的B2C的互聯(lián)網(wǎng)平臺,公司建立的是C2B的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺,即消費者以較實惠的價格預購產(chǎn)品,眾籌需求與資金,公司再集中采購、定制化生產(chǎn)產(chǎn)品,以用戶需求引導市場,這種輕型的`運作模式,既可避免庫存過剩,也能緩解生產(chǎn)中的資金壓力。

  按照汪歷的計劃,今年8月底至9月初,公司將進行第一代產(chǎn)品眾籌,首批認籌的消費者有望成為公司的合伙人。

  創(chuàng)業(yè)最大的對手是自己

  “有時我也會想,如果不創(chuàng)業(yè)就會有另一種生活方式:不用每天工作12個小時,妻子與家人的幸福感會更強。但創(chuàng)業(yè)這件事是由我的性格決定的,人一生總會有自己的夢想,我想去實現(xiàn)他!蓖魵v很感謝家人和朋友對他的支持。

  談及創(chuàng)業(yè)最大的困難,汪歷感嘆,對于初創(chuàng)的公司而言,最大的難處在于人才的招募。大多數(shù)人缺乏冒險、缺乏敢為天下先的精神,過多地考慮潛在的風險因素。

  對于創(chuàng)業(yè)失敗,喜歡研究歷史的汪歷已然能夠坦然面對企業(yè)成長過程中的矛盾、打擊、衰落,“一開始干起來,就沒時間去想這個問題,玖草所在的保健品行業(yè)是健康事業(yè),也是全民事業(yè)。我是這個事業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)領域的發(fā)起人,就算我最終失敗了,也還會有人繼續(xù)這項事業(yè)!

  汪歷最崇拜的企業(yè)家是喬布斯,除了欣賞他追求極致的極客思維以及拿得起放得下的精神,還因為喬布斯有一群在關鍵時候幫助他的兄弟。

  汪歷總結了三句話送給與他一樣正在創(chuàng)業(yè)或正準備創(chuàng)業(yè)的朋友:第一,當你開始創(chuàng)業(yè)時,就有了支持你的粉絲,他們是家人或是朋友,所以不要感到孤單。第二,創(chuàng)業(yè)最大的對手不是別人而是自己,很多人是被自己打敗的。第三,要學會放下,很多創(chuàng)業(yè)者在事業(yè)剛有起色時因為放不開權力、股權,錯失了企業(yè)最好的發(fā)展機會。

  創(chuàng)業(yè),本來就是九死一生的事,成功更屬于小概率事件。目前的環(huán)境下,電商領域創(chuàng)業(yè)更是難。對手大都兵強馬壯,想在電商紅海中分得一杯羹,不是件容易的事。

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇2

  大學生創(chuàng)業(yè)故事,這個清明假期,劉林青和他的小伙伴們異常忙碌:距離大學畢業(yè)的日子越來越近,劉林青和他的“覓&me工作室”成員拿著相機、攝錄機每天穿行在校園的教室里、紫藤花架下、圖書館的走廊里……為同學們留下青春記憶的同時,也記錄著自己的青春印記。

  “覓&me工作室”的主創(chuàng)有四人:劉林青、張慕然、蘇曉萌、楊曉菁,都是來自天津外國語大學國際傳媒學院新聞專業(yè)的大四學生。談起最初成立創(chuàng)業(yè)團隊,劉林青介紹,2012年9月,當時正讀大二的他們因為要完成制作微電影的作業(yè)而聚在了一起,在討論劇本、拍攝等過程中,他們發(fā)現(xiàn)彼此間竟有著相同的興趣愛好:喜歡用照片、視頻的方式記錄生活。就這樣,“覓”團隊應運而生。

  為何要給工作室取名為“覓&me”?楊曉菁解釋說:“記錄被忽略的風景,尋覓真我,現(xiàn)代人為了生活過得很匆忙,往往忽略了身邊的風景,有時也會迷失自我,“覓&me”正是重新發(fā)現(xiàn)生活之美、尋覓真我的意思,這是我們的心態(tài),也是我們希望傳遞給別人的正能量!

  “覓”團隊曾多次自發(fā)組織拍攝多部視頻短片,包括為校園情侶拍紀念、為即將畢業(yè)離校的學長拍畢業(yè)照、學長回母校的圖書館求婚“微電影”等。剛開始,團隊的拍攝多是義務的,不收取任何費用的。

  創(chuàng)業(yè)初衷

  可以把興趣愛好和工作結合起來。面對即將到來的`畢業(yè)、就業(yè),一個新的想法在他們的腦海中誕生—如果可以把愛好和工作相結合,那就太幸運了。有了這個想法后,他們迅速擬出方案,分析利弊。最終,確認工作室經(jīng)營方向,盈利模式后正式開啟創(chuàng)業(yè)模式。

  有了前期視頻拍攝的經(jīng)驗,加之人脈的積累,“覓&me工作室”在創(chuàng)業(yè)初期頗為順利!坝捎谖覀兊膬r格較市場價更低,而成片質(zhì)量卻很好,所以客戶覺得性價比高,普遍反響還不錯,當時在一段時間內(nèi)接下好幾單!睆埬饺徽f。在創(chuàng)業(yè)初期,“覓&me工作室”將全部盈利投入到置辦設備中,到目前為止,工作室僅設備方面的固定資產(chǎn)已達7萬余元。

  和所有創(chuàng)業(yè)初期的團隊一樣,工作室很快迎來新的問題!坝涗涱惣盎槎Y微電影市場飽和度高且受眾需求相對較小,如果我們只是單一做這一部分,恐怕不能維持工作室長期、穩(wěn)定的盈利!眲⒘智嗾f。

  關于未來

  雖然要分開團隊但不會解散

  面對現(xiàn)實的壓力和對夢想的堅持,工作室最終選擇以企業(yè)宣傳片、微電影廣告為主,兼顧“記錄生活”的發(fā)展方向。去年10月,工作室為一家生物公司拍攝制作的用于參加創(chuàng)新中國大賽的企業(yè)宣傳片,幫這家公司成功入圍并獲得首輪融資;去年11月,工作室獨立拍攝制作的微電影《看見》入圍光線傳媒微視頻大賽前20名。

  記錄著同學們的“畢業(yè)故事”,工作室的小伙伴們也面臨著畢業(yè)分離!皟晌煌瑢W去英國深造,都是媒體制作、公關推廣之類的專業(yè);我和另外一名同學現(xiàn)在在一家從事電子出版的企業(yè)實習,負責視頻后期。”劉林青說,盡管難以避免要分開,但這個團隊不會解散,“我們會有聚在一起繼續(xù)奮斗的那一天。”劉林青堅定地說。

  創(chuàng)業(yè)成功人士勵志故事

  2008年開始在宿舍創(chuàng)業(yè),到2015年,獲得E輪融資,擁有幾千員工,服務范圍也從上海交大周邊快速擴展到全國250個城市,這便是中國最大的在線外賣訂餐平臺“餓了么”的快速發(fā)展軌跡。

  1月27日,“餓了么”召開新聞發(fā)布會,CEO張旭豪宣布獲中信產(chǎn)業(yè)基金、騰訊、京東、大眾點評、紅杉資本聯(lián)合投資3.5億美元。餓了么還將與戰(zhàn)略投資方達成深度合作。融資完成后,餓了么將繼續(xù)保持獨立運營。

  發(fā)布會后,張旭豪在接受采訪時難掩喜悅,他豪言,餓了么要做餐飲界的阿里巴巴,目標是成為估值一千億美金的公司。

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇3

  我們總是遙望大洋彼岸,為什么那里可以出現(xiàn)扎克伯格和喬布斯這樣的人。本質(zhì)上,他們都受到了某種個人英雄主義的感召,相信人要獨立創(chuàng)造,并且改變這個世界。

  2008年,還在上海交通大學機械與動力工程學院讀碩士一年級的張旭豪也認為,只要自己做的東西被市場認可,個體就是有價值的。一天晚上,他和室友一邊打游戲一邊聊天,突然感到餓了,打電話到餐館叫外賣,要么打不通,要么不送。

  創(chuàng)業(yè)就這樣從不起眼的送外賣服務開始了。張旭豪和康嘉等同學一起,將交大閔行校區(qū)附近的餐館信息搜羅齊備,印成一本“餓了么”的外送廣告小冊子在校園分發(fā),然后在宿舍接聽訂餐電話。接到訂單后,他們先到餐館取快餐,再送給顧客。這一模式完全依靠體力維持業(yè)務運轉(zhuǎn),沒有太大的.擴張余地。唯一的好處是現(xiàn)金流充沛:餐費由他們代收,餐館一周結一次款。

  只有互聯(lián)網(wǎng)能夠大規(guī)模復制并且邊際成本遞減。2008年9月,“餓了么”團隊開始研發(fā)訂餐網(wǎng)絡平臺,張旭豪先通過校園BBS招來軟件學院的同學入伙。用了半年左右,他們開發(fā)出了首個訂餐網(wǎng)絡平臺。在網(wǎng)址注冊上,他們用“ele.me”(“餓了么”的漢語拼音)組成,網(wǎng)站訂餐可按需實現(xiàn)個性化功能,比如顧客輸入所在地址,平臺便自動測算周邊飯店的地理信息及外送范圍,并給出飯店列表和可選菜單。

  網(wǎng)絡訂餐系統(tǒng)初運營時,已有30家加盟店支持,日訂單量達500—600單?赡嵌螘r間,張旭豪和康嘉卻因為過于奔忙勞碌而“后院起火”:先是竊賊光顧宿舍將電腦等財物一掠而空;接著,一位送餐員工在送外賣途中出車禍;隨后,又有一輛配送外賣的電動車被偷……

  重重壓力下,張旭豪不得不撤銷熱線電話和代店外送,讓顧客與店家在網(wǎng)上自動下單和接單。

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇4

  為了給網(wǎng)站造勢,張旭豪不停地參加各種創(chuàng)業(yè)大賽,以擴充創(chuàng)業(yè)本金。2009年10月,“餓了么”網(wǎng)站在上海慈善基金會和覺群大學生創(chuàng)業(yè)基金聯(lián)合主辦的創(chuàng)業(yè)大賽中,獲得最高額度資助10萬元全額貼息貸款。12月,網(wǎng)站在歐萊雅大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽上,獲得10萬元冠軍獎金……

  通過創(chuàng)業(yè)競賽,團隊總共贏得了45萬元創(chuàng)業(yè)獎金,獲得資金的“餓了么”網(wǎng)如魚得水,到2009年底,訂餐平臺已擁有50家餐廳進駐,日均訂餐交易額突破萬元。

  為了網(wǎng)站的發(fā)展,張旭豪招來了網(wǎng)站技術總監(jiān)汪淵,汪淵專門編寫了一個小軟件,可在校內(nèi)BBS上給每個會員用戶站內(nèi)消息,其中規(guī)模最大的一次發(fā)了六萬條!梆I了么”網(wǎng)站因此訪問量大增。

  靠線上和線下廣告吸引學生訂餐容易,但吸引更多飯店加盟絕非易事。多數(shù)店家保持半信半疑的態(tài)度:“我在你的網(wǎng)上開個頁面,放幾份菜單,你憑什么就要抽8%?”對此,張旭豪的策略是:“談,不停地談!彼麄兠刻斐鲩T“掃街”,最忙時一天要“掃”100多家飯店,最難談的.飯店,“談”了40多個回合才拿下。

  2010年5月,網(wǎng)站2.0版本成功上線!梆I了么”不僅攻下華東師大,連附近紫竹科學園區(qū)也被納入自己的“勢力范圍”,顧客群從大學生拓展到企業(yè)白領。僅隔一個月,“餓了么”就推出了超時賠付體系和行業(yè)新標準。9月,“餓了么”全上海版上線,合作餐廳超過千家,單月最高交易額達到了百萬元。

  2010年11月,手機網(wǎng)頁訂餐平臺上線,訂餐業(yè)務不僅覆蓋了全上海,目標還直指杭州、北京等大城市。2011年3月,“餓了么”注冊會員已超過兩萬人,日均訂單3000份。這一戰(zhàn)績,很快引起了美國硅谷一家頂級投資公司高度關注,接洽數(shù)次后,“餓了么”成功融得風險投資100萬美元。

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇5

  2011年7月,“餓了么”相繼成立北京和杭州等兩大城市分公司,風投緊隨而來,2013年完成B輪和C輪融資,去年完成D輪8000萬美元融資。

  1月27日,“餓了么”召開新聞發(fā)布會,張旭豪宣布獲中信產(chǎn)業(yè)基金、騰訊、京東、大眾點評、紅杉資本聯(lián)合投資3.5億美元。

  張旭豪分享了2014年的主要業(yè)績:2014年餓了么平臺交易總訂單量達到1.1億,日訂單峰值200萬單,市場占比60%;覆蓋全國超過250個城市,20萬家餐廳及2000萬用戶;移動端交易額占比超過75%,牢牢站穩(wěn)了中國最大在線外賣訂餐平臺的位置。

  張旭豪稱,融資后的三大任務是:持續(xù)完善高校的外送服務;繼續(xù)大規(guī)模地開拓白領住宅市場;搭建以自有物流為中心,社會化物流為輔的物流配送平臺,使之成為廣泛覆蓋中國的最后一公里物流網(wǎng)絡。

  過去幾年來,高校的學生群體是餓了么的主力消費群體,從去年的擴張軌跡中,可以看到餓了么仍然在延續(xù)這種從高校開戰(zhàn)的打法,新增的.100多個城市基本都是從高校掃街開始。

  但學生群體的消費能力和忠誠度都很難令人滿意。除了在三四線城市的快速鋪開,餓了么也在籌謀在幾個比較成熟的市場中,實現(xiàn)從高校到辦公樓,從學生到白領的另一種擴張。

  去年8月,餓了么在上海10萬塊分眾樓宇顯示屏投放免費午餐廣告,共送出了20萬份20元代金券。從學生宿舍樓的傳單到樓宇廣告的投放,獲取白領用戶的成本顯然更加昂貴。但對餓了么來說,白領及住宅市場是不得不攻下的一城。

  據(jù)介紹,這輪融資除了資本層面的合作,餓了么也將與騰訊、京東、大眾點評等合作伙伴達成資源方面的深度合作。通過集合合作伙伴在不同領域的優(yōu)勢資源,餓了么將逐步搭建一個全新的在線外賣領域的生態(tài)系統(tǒng)。

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇6

  陜西80后修腳工白手起家創(chuàng)業(yè),把鄭遠元修腳公司開遍全國

  成才不問出處

  從西安上高速,越莽莽秦嶺,三個半小時后,抵達位于大巴山麓、漢水之濱的紫陽縣城;從這里沿著盤山公路溯流而上,輾轉(zhuǎn)車行約30公里,記者來到了有著“地無三尺平”之稱的高橋古鎮(zhèn);再在通向鐵佛村的村道上顛簸20分鐘,接著于無路處棄車步行,往山中再走1里地……此行的目的地,群山環(huán)抱間一座外皮已經(jīng)龜裂的兩層土坯房終于躍然眼前,這就是鄭遠元的家。

  踏著吱呀作響的木梯爬上老宅的二層,以青石板為瓦的房頂漏出幾道光亮,本用于倉儲的黑漆漆的頂棚里,薄薄一層木板上橫著張落滿塵灰的板床,“那是我從小的臥床”,作為家中老幺的鄭遠元示意記者需跟著他踩著房梁處行走,“這個我最有經(jīng)驗!

  在這個自然環(huán)境惡劣的國家級貧困縣,鄭遠元家的故事與其他山區(qū)農(nóng)戶并無什么不同:父母務農(nóng),家境貧困,哥哥在煤窯打工受傷,1983年出生的鄭遠元初中即輟學,只身到四川達州投奔姨父,一面跟著姨父學起了中醫(yī)修腳的手藝,一面在餐館洗碗打雜。

  2002年,已經(jīng)出師的鄭遠元來到與達州相鄰的陜西漢中,原本打算找一份足浴店修腳工的工作糊口,“臨行前,在達州的.好朋友要買房,我把幾年攢下的上千元積蓄都借給了朋友,只好朝姨父再借了幾百元做盤纏,想著很快就能領到工資!

  事有不巧,到達漢中的第一天,鄭遠元登門求職卻屢屢被拒之門外,“租了房子、買了生活必需品后,隨身帶的幾百元也只剩下了5塊錢,一晚上餓著肚子沒敢吃飯!

  第二天,揣著兜里僅有的5塊錢,找不到工作又舉目無親的鄭遠元,無奈之下在漢中市汽車運輸公司門口擺起了修腳攤,“無人問津不說,很快還被人趕走了!迸驳交蚵房诤螅嵾h元“否極泰來”,地攤從早上10點一口氣擺到了晚上,“修腳3元,一天就掙了120塊錢!”——鄭遠元告訴記者,這是他時至今日仍最難忘懷的“第一桶金”。

  修腳、治腳氣、挖雞眼、取肉刺……鄭遠元咽得下苦,出攤一出就是兩個年頭,“為了省時間,中午不吃米飯只吃3元一碗的刀削面,更不敢多喝水怕老上廁所!

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇7

  鄭遠元人聰明,一對眼睛時時透著機靈。修腳手藝越做越熟練,擺修腳攤每月也有近萬元收入。

  悟性高是一回事,卻也難以彌補他文化程度低的短板。不過,鄭遠元做人踏實、待人真誠,總有些“貴人”為他“指點迷津”,補上了“社會大學”這一課。

  2005年初,在地攤上為一位老人治好腳病后,老人十分欣賞面前的小伙子:“你這么年輕,技術又這么好,擺地攤終究不是長久之計,還是應該開個店正規(guī)干,才能有大的發(fā)展!痹诶先说奶嵝严,租門面、辦執(zhí)照,2005年底,鄭遠元的第一家修腳店開起來了,只有一間門面,面積也只有30多平方米。從地攤修腳工到“鄭老板”,鄭遠元用了3年,那年他22歲。

  店面開張,需要增加人手,鄭遠元想到了還在老家深山里“刨食”的鄉(xiāng)親們!澳惆l(fā)大財吧,我不干,即使沒有飯吃,咱也不去搞修腳”,老家的朋友給他潑了一盆冷水,“啥事不能干啊,去做這種活路!”

  有志不在年高,成才不問出處,創(chuàng)業(yè)的路徑又豈有高低貴賤之別?經(jīng)過反復動員,鄭遠元的`姐姐鄭遠翠、嫂子任繼芳成為了他的第一批員工。服務熱情、價格低廉,他的店面逐漸門庭若市起來,老家前來打工的人也越來越多,很快分店陸續(xù)開張……2006年底,僅僅過去一年,鄭遠元已經(jīng)在漢中、安康、四川達州等地開了十幾家專業(yè)修腳店。

  “我很感謝當初買房借我錢的達州朋友,如果不是因此把自己‘逼上絕路’,可能我現(xiàn)在還在給人打工”,鄭遠元對記者說。

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇8

  申友娣,1975年出生于湖南邵東縣一個貧困的小山村。家里有兩個姐姐和一個弟弟,父親是一個只有三根手指頭的半殘疾人,家里窮得有時連飯都吃不上。申友娣5歲的時候,父親甚至把她一度送給舅舅去撫養(yǎng)。申友娣13歲那年,父親因病無錢醫(yī)治而去世。家里東借西湊好不容易弄來1000塊錢把父親給安葬了。在家里已窮得揭不開鍋的情況下,14歲的申友娣只好在親戚的幫助下。離家外出打工。

  最初申友娣在一個基建工地上挑磚擔灰漿,這是最苦最累的活,她一個才14歲的小姑娘根本就無法承受這么繁重的體力活,做了僅3個月時間,她便辭去了這份工作。隨后,申友娣只身來到了桂林。在舉目無親的桂林。申友娣只好在一戶開發(fā)廊的老板家里做保姆。這位發(fā)廊老板見申友娣為人誠實,做事勤快,便讓她先學洗頭,然后再學理發(fā)。雖然申友娣并不愿意做理發(fā)這一行,但是她知道,一個人沒有手藝是無法在社會上立足的。勤學苦練一段時間后,申友娣學會了理發(fā),短短的幾個月后,她還成了一個技術熟練的師傅。于是。申友娣不再做保姆了,而是到了另一個發(fā)廊當起了理發(fā)師傅。在這家發(fā)廊打了2年工之后,18歲的申友娣想自己開一家發(fā)廊。她向大姐借了3000塊錢,在桂林的一條小街上開起了一家發(fā)廊。由于申友娣手藝好,服務態(tài)度又特別熱情,所以,前來理發(fā)的顧客特別多,發(fā)廊的生意非常紅火。一個月下來。申友娣的發(fā)廊能有2000余元的純收入,這在當時收入算是非常高了,因為一個普通職工的收入還不足200元。雖然當了幾年發(fā)廊老板,賺了一些錢,但是申友娣卻并不喜歡干理發(fā)這一行。當她聽朋友們介紹說,溫州那邊的錢很好賺,打工或者做生意都很不錯的。于是,申友娣和朋友們一道去了溫州。

  來到溫州后,因一時找不到好的事做,申友娣便在一飯店當服務員,一個月有1000塊錢的'工資。做了沒多久,申友娣想,當服務員還不如自己重新開一家發(fā)廊實在。她拿出打工的收入租了一間10余平米的房子,再買來一些理發(fā)工具,于是。申友娣的小發(fā)廊又開張了。當時在溫州打工和做小生意的人很多,他們都舍不得花高價去高檔發(fā)廊理發(fā),所以。申友娣發(fā)廊的生意如同在桂林時一樣好,每月仍然可以賺到2000多元。

  申友娣滿以為自己可以就這樣在溫州平淡地生活下來,但是一個男人的闖入,改變了她此后的生活。這個男人的姐姐是做五金生意的,專賣振動棒。她和這個男人在一起生活后,他的姐姐便對他們說,你們倆人自己想辦法做振動棒吧,反正她的店子要賣這種產(chǎn)品。振動棒是用于建筑行業(yè)的。用途是振搗混凝土,產(chǎn)品要求堅固耐用。由于這種產(chǎn)品都是由小作坊生產(chǎn)的,所以產(chǎn)品質(zhì)量都不太好。如果能夠把產(chǎn)品質(zhì)量做過關,前景是非常不錯的。申友娣刻苦地鉆研振動棒生產(chǎn)技術,并自己反復實驗,不斷改進,終于掌握了振動棒的整個生產(chǎn)過程和一些技術要領。她和這個男人共同奮斗兩年多時間。就靠生產(chǎn)振動棒賺了10多萬。正當美好幸福的時光就要灑向申友娣時,不料,這個男人突然變了心,以種種借口一腳把申友娣給踢開了,只丟給她6000塊錢。

  申友娣離開這個男人后,忍著悲憤決心自己創(chuàng)業(yè)。她深知振動棒是建筑行業(yè)的易耗品,既然建筑行業(yè)那么景氣,那么振動棒的前途就非常大。她先是向家里求助。希望得到支持,誰知家里拿不出多少錢來支助她,也不太贊成她冒風險辦廠。申友娣反復思考后。決定向她的一些老客戶求助,希望合作辦廠,由她出技術,客戶出資金,利潤四六分成,她只要四成。永康的一個老客戶深知申友娣的技術好。做出的產(chǎn)品質(zhì)量過硬。所以一口就答應了申友娣的要求。

  合作辦廠后,申友娣付出了極大的努力,每天辛苦工作10多小時,幾十斤重的振動棒搬來搬去,還要掄幾斤重的大鐵錘,就是一個男人都吃不消,但申友娣卻硬是咬牙挺過來了。廠子產(chǎn)品質(zhì)量好。銷路不錯。效益也就非?捎^。然而,出資辦廠的這個客戶卻做了過河拆橋的事,他找借口說申友娣這也不是那也不行,最終雙方因分歧而造成合作辦廠破裂。申友娣只分得了5萬元。

  合作辦廠失敗的教訓。讓申友娣明白了一個道理,要想干一番事業(yè)必須要靠自己,別人是靠不住的。2005年8月1日。申友娣拿出了自己所有的積蓄,在永康辦起了“申鑫振動棒加工廠”。

  工廠是辦起來了,產(chǎn)品質(zhì)量也有申友娣親自把關。所以生產(chǎn)方面是沒有什么困難的,但是銷售卻是個難題。因為,申友娣的工廠一沒有名氣。難以取得人家的信任;二缺乏足夠的資金,不能給經(jīng)銷商鋪貨;三是社會關系不足,沒有自己的營銷網(wǎng)絡。面對這些困難,申友娣覺得只有靠產(chǎn)品過硬的質(zhì)量去敲開市場的大門。于是申友娣親自把產(chǎn)品送到各五金店試銷,還送到一些施工單位去試用。等銷售出去了。用了覺得好,再付貨款。經(jīng)過申友娣一段時間的東奔西跑之后,取得了非常好的效果。一些客戶在用了申友娣的產(chǎn)品后。都對五金店的老板說,這種產(chǎn)品振動力大,耐磨時間長,質(zhì)量確實非常好。五金經(jīng)銷商們紛紛改從她這里進貨了。一下子,申友娣的產(chǎn)品銷路打開了。第一年,她的廠子銷售收入就突破了80萬元。

  2007年申友娣將申鑫振動棒廠改成了申鑫振動棒有限公司。在努力開創(chuàng)經(jīng)銷商渠道的同時。申友娣加入了阿里巴巴。成為阿里巴巴誠信通的會員。利用阿里巴巴的博客、論壇這個平臺,申友娣廣發(fā)信息。把生意做到了全國。短短的時間里,全國就有上百家經(jīng)銷商紛紛給申友娣發(fā)來請柬,愿意做她的產(chǎn)品代理商。也只是半年的時間,申鑫振動棒有限公司的銷售業(yè)績就從100萬迅速提高到600萬。在2008年第五屆全球網(wǎng)商大會上,申鑫振動棒有限公司獲得了內(nèi)貿(mào)30 強。如今申友娣的愿望是,要把她的振動棒做成國內(nèi)一流的產(chǎn)品,以開拓全國更廣泛的市場。

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇9

  大學生辦外賣APP日收入萬元

  在廈門理工學院近日舉辦的“第五屆夢想工廠校際創(chuàng)業(yè)大賽”上,剛從福州大學廈門工藝美術學院畢業(yè)的黃陳樟創(chuàng)辦的“食指街”外賣網(wǎng)站以其突出的業(yè)績,引起了評委們的濃厚興趣。

  據(jù)介紹,該網(wǎng)站注冊用戶超過6000人,占周邊高校學生總人數(shù)的1/6左右。黃陳樟說:“想到大學校園里每6個人就有一個是自己的用戶,內(nèi)心的滿足感便油然而生!

  目前,“食指街”外賣網(wǎng)站日營業(yè)額上萬元,進駐商家68家。黃陳樟告訴記者,“食指街”的盈利方式主要通過合作商家返點。由于雇傭了在校大學生當配送員,基本能保證送餐到門口,所以很受大學生歡迎。為了方便同學們隨時隨地下單,他們還推出了“食指街”手機客戶端!坝辛薃PP,同學們在即將下課時可用手機下單,不用再等到回宿舍用電腦操作了”。

  從踏入大學校門開始,黃陳樟就嘗試著創(chuàng)業(yè)。深諳大學宅文化的他在宿舍囤積了一批適合當夜宵的零食,每當門禁后,他就忙了起來。上樓下樓,他親自把夜宵送到有需求的同學宿舍。后來,他的業(yè)務范圍擴大到其他樓棟,銷售商品的類別也多了起來。當時他的訂單都是通過淘寶下單或者電話訂購。

  2013年年初,黃陳樟在網(wǎng)上看見一個高中同學在秀自己創(chuàng)建的網(wǎng)站,他隨即請這個同學幫忙設計了“食指街”外賣網(wǎng)。有了自己的網(wǎng)站,黃陳樟開始尋找入駐的商家。為了取得商家的信任,他免費配送,并且保證當天結算清楚。

  他招了3個高校的10多名貧困生做配送員,以便能直接把食物送到宿舍門口。和其他外賣網(wǎng)僅發(fā)“計件工資”不同的是,他給每個配送員至少50元的基本工資,“如果送餐量不夠的話就可能虧本”。

  在這個擁有4萬人左右的“大學城”,外賣網(wǎng)站并不止“食指街”一家。但是,目前做大了的'只有“食指街”一家。當別的外賣網(wǎng)放棄時,黃陳樟立即出資將其收購過來,把用戶過渡到自己的網(wǎng)站上。

  去年11月,嗅到手機客戶端的新商機,黃陳樟又一次性花了10萬元,請人做了一款基于IOS和Android的手機客戶端。這讓他意識到,“沒有自己的技術團隊,這條路走不遠”。

  黃陳樟通過身邊的朋友,輾轉(zhuǎn)找到國內(nèi)某知名數(shù)字地圖提供商的技術團隊。他以部分股份相送,對方用下班后和周末時間來維護“食指街”外賣網(wǎng)。如今,“食指街”創(chuàng)業(yè)團隊核心成員共有13人,其中6人負責運營、7人負責技術。

  黃陳樟的創(chuàng)業(yè)故事經(jīng)當?shù)孛襟w報道后,他不斷接到來自各方的電話,“有希望入股的,也有希望合作的”。但是,他都婉言謝絕了!捌鋵 食指街 外賣網(wǎng)本身并不太盈利。前期的盈利隨即就投入到下一步計劃。目前團隊也就維持著保本的狀態(tài)!辈贿^,對于自己的未來,他心中有數(shù):“明年3月我們將推出全 新的網(wǎng)站和手機APP,同時將推廣到其他大學城。”

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇10

  在線教育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)一個草根的逆襲創(chuàng)業(yè)故事

  二十萬付費學員、三千萬美元的B輪融資、年營業(yè)額破億……在一眾線上教育機構沖入市場又苦于找不到盈利模式之際,邢帥教育的成績單顯得非常亮眼。

  邢帥網(wǎng)絡學院是國內(nèi)最早期的線上教育機構之一。其創(chuàng)始人邢帥,大二輟學,2008年以在QQ群里教Photoshop起家。一直以來邢帥網(wǎng)絡學院都專注于職業(yè)技能培訓,學員以草根群體為主。

  六年時間過去,邢帥學院的付費學員從百人增長到二十萬人,營業(yè)額從兩三萬元狂飆至上億元。值得一提的是,它所收取的五百至數(shù)千元不等的課程學費并不算低,但這似乎并不妨礙它的高速發(fā)展。

  在中國當下的在線教育市場,邢帥教育是一個讓人無法忽視的在線教育公司成長樣本。

  一個人教Photoshop起家

  這一年,創(chuàng)始人邢帥萌發(fā)了網(wǎng)上教學的想法。當時,中國在線教育遠不如現(xiàn)在火爆。

  “80后”邢帥上大學時就讀于云南某專科院校的計算機專業(yè)。深感“專業(yè)課程少,學不到東西”的他在大二這一年輟學了。邢帥出身農(nóng)村,父母觀念傳統(tǒng),輟學的舉動一度令親人感到憤怒。此后的幾年時間里,邢帥依靠自學的平面設計技術,接一些零散的設計工作謀生。

  逐漸地,邢帥發(fā)現(xiàn)跟自己類似的草根群體非常龐大。許多大學畢業(yè)的農(nóng)村學子來到城市卻難以找到好工作來立足。出于幫助這個群體的目的,加上看好在線教育市場, 2008年,邢帥萌發(fā)了網(wǎng)上教學的想法,“我能看到在線教育的未來市場,我認為這是我能做出改變的領域。”當時的軟件技術在線教學市場還是一片空白。

  一間出租屋、一臺電腦,邢帥開始了他的在線教育事業(yè)。

  邢帥建立起QQ群將學員聚合到一起,在群里教授Photoshop,他每天錄制好教學視頻發(fā)給學員,并在群里進行交流答疑。

  這在當時是具有創(chuàng)新性的舉動,因為2008年許多公司還停留在錄制視頻,再將視頻出售的盈利框架中,邢帥先走一步,把學員帶到QQ群里,盡管還是錄播的形式,但實時的交流答疑比起其他教育機構更具備優(yōu)勢。

  因為教學質(zhì)量良好,學員漸漸多了起來。當時邢帥的學員有一百來人,主要用戶群體是工作了一兩年、有提高技術水平需求的年輕人以及剛來大城市的農(nóng)村大學生群體。維持了一年多時間,問題出現(xiàn)了:一個QQ群只能同時容納200人在線,這制約了學員規(guī)模的擴大,并且多人同時在線語音的音質(zhì)也不穩(wěn)定。每天依靠不停打字跟學員交流,教學效率非常低。

  如何找到一個合適的遠程教育載體,成了擺在邢帥面前最大的問題。

  改變模式:從QQ群到YY語音的另類入駐

  轉(zhuǎn)移教學陣地,形成沿用至今的YY+QQ群相結合的運營模式。

  2009年,一次偶然的機會,有學員向邢帥推薦了YY語音。YY語音工具能容納1萬人同時在線,具備優(yōu)良的.穩(wěn)定性。邢帥嘗試后覺得可行,便把教學陣地轉(zhuǎn)移到了YY語音頻道。

  這讓邢帥順利實現(xiàn)了一個頻道多科教學,也形成了沿用至今的YY+QQ群相結合的運營模式。當時YY語音的用戶數(shù)量達到相當高的水平,但是主要使用群體還是游戲玩家和娛樂玩家。邢帥以教育為內(nèi)容的入駐顯得很“另類”。

  這一年,邢帥有了自己的第一個合伙人,并組建了14人的團隊,成立以他自己名字命名的邢帥網(wǎng)絡學院。

  盡管找到一個好的平臺,但問題也接踵而至。除了陣地的更換令學員流失的問題以外,之前從未直接面對過學生講課的邢帥由于帶有濃重的山東口音,加上表達能力不佳,一開始在網(wǎng)上直播教學就收到一片謾罵。這令邢帥印象深刻且倍感挫折,他開始每天發(fā)奮鍛煉口才!昂美蠋煻际潜涣R出來的,被上千萬名學生罵過才能變成好的互聯(lián)網(wǎng)講師!毙蠋浭潞蠡貞。

  在此期間,邢帥建立了一套講課標準:口才好、親近、幽默。在他看來,講課是一門藝術,而不是干巴巴的知識的灌輸。到了互聯(lián)網(wǎng)時代尤其明顯。邢帥學院有不少用戶是90后,成長環(huán)境的不同,讓這一代人更敢表達,用在他們身上的教學方式也就更需要跟以往區(qū)分開。“為什么很多線下教育搬到線上來都做不成,因為他們的認識是不對的,傳統(tǒng)教師講課不夠生動,講完沒太多人愿意聽!毙蠋浉敢庠诮虒W中,利用有趣的段子帶入知識點,通過更生動、有趣的方式去帶動人學習。采取更幽默、好玩的方式去讓人學習。

  除了“好玩”,職業(yè)技術培訓本身帶來的優(yōu)勢也是邢帥立足和設計課程的一個成功點。不同于語言培訓和K12輔導領域,職業(yè)技術培訓成果立竿見影:結束課程后,學員學得一技之長,可以直接找到工作或者提升技能漲薪水,很快給自己的工作和生活帶來好處。例如學習CAD培訓,學員學成后直接可以做室內(nèi)設計;學電商課程的,可以開淘寶店;學AI,馬上就可以找到一份廣告公司的工作。每一個技能都對應一份價值,學完后馬上可以產(chǎn)生價值。

  此外,接受職業(yè)技術培訓的學員學習自主性和目的性比較強。強者英語國際網(wǎng)校校長黎世安就認為,語言培訓極大依賴于學員的心理力量,與其需要連續(xù)不斷和每日定量學習相比,邢帥教育的職業(yè)技術培訓是短周期的,類似Photoshop技術,可以在個把月時間內(nèi)上手,若學上半年,那么對比一般人,基本就是高手了。這樣的純技術學習,對心理力量的依賴是很少的。

  在組織架構上,邢帥網(wǎng)絡學院也逐漸形成了自己的一套管理和組織模式。

  2010年,邢帥團隊決定以一個QQ群為單位建立班級,這個班級的最高管理者就是班主任。班主任會將免費視頻教程傳到網(wǎng)上,供網(wǎng)友學習。而在視頻中會顯示邢帥學院的某個QQ群號,網(wǎng)友加入QQ群后就相當于來到學院中的一個班級。班級內(nèi)分為試學學員和正式學員。試學學員可以在每天的固定時間進入網(wǎng)絡課室學習,但是教程一般只有3節(jié)左右。而正式學員需要繳費報名,報名后就可以享受終身學習服務,學習的課程會永久更新并可下載。班主任負責管理和幫助學員,同時將QQ群里有意愿進行更深入學習的用戶帶到YY平臺進行付費學習。如今,邢帥學院擁有三千多個QQ群。

  邢帥學院的講師團隊與營銷團隊分開運作。除了外部招聘以外,邢帥教育也從內(nèi)部渠道培養(yǎng)講師——將達到技能要求的學員或輔導員轉(zhuǎn)為講師。講師負責把課講好,以教學質(zhì)量決定報酬高低。

  如今,邢帥教育擁有上千名員工,包括800名網(wǎng)絡輔導員(即班主任)、200名老師、150人的技術團隊。

  預計今年營收過十億

  打造精品公開課,向移動客戶端進發(fā)。

  2010年,邢帥網(wǎng)絡學院的科目擴展出幾個品類,增加了商學院、Office等課程,不再是只有設計軟件培訓;2012年,邢帥網(wǎng)絡教育學院正式注冊,擺脫以往講師各自在家對著電腦授課的小作坊模式,開始實體辦公運作。2013年7月,邢帥教育獲得多玩YY的A輪1500萬融資,將總部從云南大理搬遷至廣州,并成立廣州邢帥教育科技有限公司。2014年8月,邢帥教育成功完成B輪融資3000萬美元。

  學院的營收也保持著快速增長——2010年是100萬元,2011年猛增至3000萬,2012年翻一番為6000萬,2013年突破一億元。邢帥曾公開透露過,估計2014年的營收或近10億元。

  邢帥網(wǎng)絡學院的課程收費普遍在五百到數(shù)千元不等。這個收費標準在行業(yè)中不算低。邢帥對此解釋說,當學費低的時候,學員放棄成本也低,學習過程是漫長而且需要堅持的,這個過程很容易讓人產(chǎn)生放棄的念頭,當放棄成本過低的時候,很多人也就選擇了放棄。這就是為什么很多免費教育做不起來的原因。邢帥教育的付費用戶從2012年的3萬增長到至今逾15萬人,其中以85 后、90 后居多。學院也開始加大校園代理的推廣力度,在大學生人數(shù)不斷攀升、就業(yè)環(huán)境不容樂觀的大環(huán)境下,針對急需就業(yè)的大學生群體提供職業(yè)培訓。

  邢帥教育現(xiàn)今有十多個科目,最受歡迎的是英語、音樂、工業(yè)設計、程序開發(fā)等課程,占學院收入的50%左右。未來,邢帥教育打算繼續(xù)在職業(yè)領域拓展品類:以職業(yè)教育為核心,挑取需求量最大的科目去做,增加美食、化妝等大眾需求的科目,讓更多的人參與到在線教育中。

  艾媒咨詢根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)估計,2015年,整個互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模將超過1600億元。當前的在線教育市場還未成型,雖然付費學習的盈利模式也使得邢帥教育目前營收可觀,但是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不斷更迭,如何跟隨環(huán)境的發(fā)展做出調(diào)整也是一個重要命題。

  下一步,邢帥把眼光投向重點打造精品錄播課和移動客戶端。

  2014年4月,邢帥教育推出精品公開課,包括平面設計、三維建筑和動畫、電子商務、攝影等技術技能型課程。

  錄播和直播兩種方式孰好孰壞?網(wǎng)上一片爭議聲。一般而言,更多在線教育從業(yè)者認為,相比錄播課程,直播課程更具有互動性和現(xiàn)場感,也更能喚醒學生的熱情。

  但邢帥團隊認為錄播課也大有可為。眼下的精品公開課雖然是錄播的形式,但也力求互動感和代入感。

  “互聯(lián)網(wǎng)上不缺乏內(nèi)容,但缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容!毙蠋浾f。精品公開課采用高分辨率,加入字幕、彈幕功能,從前期課程內(nèi)容準備、編劇、化妝、拍攝、錄音、剪接、后期,有四十人的團隊,每一個環(huán)節(jié)都精心思量。

  如今的邢帥教育兼做錄播和直播,分成兩條產(chǎn)品線進行。直播偏向互動性強的課堂,錄播用來做復習使用。除了精品公開課,邢帥教育在2013年開始醞釀做移動客戶端,今年年底會推出。不同于市面上的產(chǎn)品,邢帥稱該客戶端會更簡潔,更移動互聯(lián)網(wǎng)化。

  “情懷”教育,做學員想要的公開課

  “互聯(lián)網(wǎng)教育的盤子很大,通過互聯(lián)網(wǎng)深入人群,有意向就可以過來學習,消除門檻和地域性!

  錘子手機出現(xiàn)后,“情懷”這個詞一時成了熱潮。邢帥也用情懷來形容自己的教育事業(yè):更關注自己的用戶,更想去幫助他們。他坦言自己出自于草根群體,更能夠從草根的心態(tài)出發(fā),去考慮到這個用戶群體的需求。“站在用戶的角度上去思考,這才能做出未來最好的產(chǎn)品!背瞬莞巳海蠋浗逃有一個特殊的學員群體——殘疾人。

  “院長,我特別感謝你創(chuàng)建一個這樣的平臺。我是殘疾人,以前只能躺在床上繡鞋墊維持生活,F(xiàn)在我可以兼職做很多家淘寶店的美工,F(xiàn)在一個月收入是以前我繡鞋墊兩年的收入。謝謝你能給我們提供一個那么好的平臺,F(xiàn)在我們?nèi)迦硕疾辉僬J為我是一個廢物了。我也能讓他們看得起!

  這是邢帥曾接到的一則留言,至今令他印象深刻。邢帥學院里的殘疾人學員群體占7%-10%的比例。精品公開課之所以加入字幕,就是為了方便少部分的聽力障礙學員。幫助殘疾人學習一技之長來改變命運。

  今年9月15日,邢帥參加了聯(lián)想之星學習,回來后在微信朋友圈上說:“柳總(聯(lián)想控股董事長柳傳志)1984年20萬創(chuàng)業(yè),做成了一家偉大的公司,我們起步?jīng)]有一分錢,但是我們在試圖改變?nèi)祟惖膶W習方式。讓學習足不出戶!

  把普通人打造成這個社會上的牛人,對邢帥來說是更加偉大的事情。邢帥教育正在這條路上奔跑著。

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇11

  建楓是做電腦外設配件生意的。他的店選址在電子產(chǎn)品競爭激烈的太原市青龍電腦城,如果銷售的不是品牌產(chǎn)品的話,要想做好是很困難的。但是,據(jù)建楓說,他的銷售業(yè)績卻并不差。

  把店選在青龍電腦城,建楓就考慮到了自己的周邊環(huán)境。生存在前后左右都是類似和同類產(chǎn)品的環(huán)境里,聰明的商人就會避開相同點,而是打同類產(chǎn)品的差異化產(chǎn)品,要知道其他產(chǎn)品的優(yōu)劣、功能和效率,用自己的優(yōu)勢進行競爭。

  另外,作為商人,在銷售方面,也要有良好的經(jīng)商能力和口才。要學會與廠家也就是供貨商建立好合作關系,也要有和自己的顧客溝通好的能力,分析顧客的心理,知道他們需要什么價位、什么性能的產(chǎn)品,而不是隨便地就給顧客介紹某一種產(chǎn)品。建楓說正因為自己很懂得和顧客進行溝通和交流,來店里的回頭客很多,在取得顧客信任的同時,自己的效益也在一天天提升。

  建楓說自己的產(chǎn)品相對于高科技產(chǎn)品來說,并沒有太大的優(yōu)勢。但是他很懂得銷售的.技巧,懂得把握周邊的環(huán)境和銷售時與顧客交流,所以他的店經(jīng)營得比較紅火,起碼他能在競爭激烈的環(huán)境中找尋到屬于自己的位置,并生存下來,這才是創(chuàng)業(yè)的關鍵。

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇12

  除了是一名老師,他還是食用菌高新技術開發(fā)公司的總經(jīng)理;平常,他除了教學生知識,還帶動學生創(chuàng)業(yè)致富。他就是黃陂區(qū)武湖職高食用菌專業(yè)教師陳詠祥。

  作為普通農(nóng)職中學的`一名食用菌專業(yè)教師,陳詠祥取得了利用棉稈栽培銀耳、茶樹菇等食用菌系列品種的栽培技術,還申請了國家發(fā)明專利。如何將這些成果直接帶動鄉(xiāng)親們致富呢?陳老師一邊在學校教相關知識和技術,一邊舉辦培訓班,讓畢業(yè)的學生來學習。第一期,他培訓學員30多人,其中,李繼革、陳細枝等人在他的指導下從事食用菌栽培,近幾年來每年產(chǎn)值達4萬元,率先走上致富路。

  2003年,武漢市武湖食用菌高新技術開發(fā)有限公司誕生,陳詠祥是公司的法人代表兼總經(jīng)理,全面承擔為學員提供培訓實習基地、為農(nóng)民提供優(yōu)良菌種和參觀示范等任務。近3年來,公司先后舉辦了各種類型的科技培訓班50多期,培訓農(nóng)民、初三分流學生上萬人次;通過"科技助學"方式,無償為貧困生提供食用菌半成品4。8萬袋,帶動了118個學生家庭從事食用菌生產(chǎn)。

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇13

  2005年7月30日,在離廣西貴港市區(qū)30公里的瓦塘鄉(xiāng),鄧曉東的竹林里迎來了一群特殊的客人。

  貴港市民:“我們聽說這里有一種奇跡,在竹子里面能夠提取水分,我們想來看一下!

  竹子里面能取出水來,而且只能在夜晚進行,這確實讓人覺得有些神奇。他們的這次戶外活動就是要親眼見識一下竹子采汁的過程。

  貴港市民:“ 哇! 水流出來了。好多好多!”

  鄧曉東:“這是竹子的精華。”

  貴港市民:“有一點甜甜的味道,很好喝!

  鄧曉東:“這個汁不是竹筒里面的水,是竹肉里面的水,活體。不砍掉竹子的前提下,就像人體取血一樣,叫做活體取汁!

  等到天亮的時候,鄧曉東將把這些采集下來的.竹汁送到工廠里加工制成竹汁飲料。

  這片能流出飲料的竹林是鄧曉東1999年種下去的。當年種竹子的時候,鄧曉東也不知道竹子里面的竹汁能做飲料。當時,鄧曉東看中的是竹筍。

  在這些年輕人眼中,竹子里面流出來的都是滾滾財源,只有鄧曉東自己才知道,他為這些竹子流過汗也流過淚。

  1999年的秋天,當他回到家鄉(xiāng)博白縣菱角鎮(zhèn)綠湖村要引種這些竹子的時候鄧曉東的這一舉動在村里引起的轟動,不亞于他8年前在村里第一個考上大學。鄧曉東當時還是廣西貴港地稅局的一名干部。

  鄧曉東的大哥 鄧強:“時常懷疑他!

  記者:“懷疑他什么呢?”

  鄧強:“懷疑他是不是在工作方面是不是有什么問題。”

  鄧曉東的二哥 鄧立才:“我爸爸說今后你回來就不理你了。”

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇14

  經(jīng)過反復思量,他們終于走上了回老家收購的路。肖菊蘭還清楚地記得去年第一次的“鴨販子”經(jīng)歷,她先回到廣安老家,第二天一早就去集市上收購,也許是因為人脈好,第一次收購50多只鴨雞子。然而在回去路上,她把雞子鴨子放到長途汽車車頂上,這些辛苦收購來的雞鴨大多有氣無力,沒精打采的。還有幾只雞子因太陽暴曬死了。第一趟販運行動無疑以失敗告終。

  但是......

  進城,像許多進城的農(nóng)民工一樣,肖菊蘭也經(jīng)歷了人生的洗禮。

  肖菊蘭,1982年出生在四川省廣安市井河鄉(xiāng)肖家壩村的一個普通農(nóng)民家庭。2000年6月,因為家里困難,高中畢業(yè)的肖菊蘭不能再繼續(xù)學業(yè)?粗赀~的父母拖著多病的身軀,守著幾畝薄田日夜不停地辛勤勞作,維持一家人生活,她心里很不是滋味。肖菊蘭她開始思考自己的未來,和其他農(nóng)村姑娘一樣,務農(nóng)、嫁人、生子、再務農(nóng),最終走上祖輩、父輩們同樣的路,這樣只靠種地吃飯,永遠也改變不了貧窮的面貌,她不甘心就這樣度過自己的一生。

  就在極度苦悶和彷徨的時候,她在重慶市朝天門一個菜市場做小生意的姨媽需要一個幫手,懷著對外面世界的憧憬和向往,她離別故鄉(xiāng),來到了重慶務工。就這樣,肖菊蘭就和菜攤結下了不解之緣。

  大約在2002年左右,肖菊蘭的姨媽有事,把這個菜攤的所有事務全部交給她打理,進貨、定價、配送等一大攤子經(jīng)營的事務就落在她的身上。早上五點左右就得起床,去菜市場批發(fā)菜、而晚上要到八點左右才能收攤子。只有中午的時候,有一會時間的空當,可以在菜攤邊打打盹休息休息……

  也正是有這樣一段“菜攤CEO”的經(jīng)歷,她對擺菜攤的訣竅,怎么和供貨商打交道,什么蔬菜的銷量大些,一個菜攤需要搭配哪些品種,一天的'進貨量多大……都知道了其中的竅門。

  創(chuàng)業(yè),后來肖菊蘭戀愛了,小伙子劉福開公交車,是渝北區(qū)人和鎮(zhèn)的。小肖離開菜攤,跟男朋友結婚后一起當上了公交車售票員。隨著小孩生下來,原來婆婆家并不寬敞的住房就顯得格外緊張?磥碓诠卉嚿系摹胺蚱迿n”是開不下去了。

  小孩成長的費用,蹭蹭上漲的房價,無不讓這個剛剛在這個城市安頓下來的姑娘感到頭疼,怎么辦?肖菊蘭清楚地知道,家境并不寬裕的婆家和娘家是指望不上的了。重操舊業(yè),創(chuàng)業(yè)!一個念頭閃現(xiàn)在肖菊蘭的腦際。憑借自己跟姨媽擺過攤子的經(jīng)歷,肖菊蘭在渝北區(qū)人和鎮(zhèn)擺起菜攤。

  然而萬事開頭難,她原來經(jīng)營的菜攤與現(xiàn)在根本沒法比較,首先,原來的菜攤地處成熟社區(qū)的朝天門,人流量大;而這邊地處新開發(fā)地段,人氣還沒有上來。其二,原來的攤位由于是她姨媽多年經(jīng)營,積累了不少的老主顧;而這邊則需要拳打腳踢,從頭再來……

  面對困難,他們經(jīng)過認真分析,反復比較,發(fā)覺這里的農(nóng)貿(mào)市場雖然是一個露天的市場,但屬于政府規(guī)劃的農(nóng)貿(mào)市場,隨著周邊小區(qū)業(yè)主不斷入住,人氣的上升是遲早的事情。

  就這樣,夫妻倆起早貪黑地開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。每天早上五點左右,劉福得騎著摩托車去朝天門菜市場批發(fā)菜回來賣。而晚上要等到八點后才能收攤回家,為了保證貨源,丈夫劉福一度經(jīng)常騎著摩托車前往巴南區(qū)一些邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)收雞鴨回來賣。但是由于人生地不熟,還經(jīng)常無功而返,去了也收購不到土雞和土鴨子……

  他們四處出擊,把自己銷售的豆腐、魔芋等向周邊的餐館推薦,并且免費送貨上門。嘴巴甜甜的肖菊蘭則熱情地張羅著前來的新老主顧,就這樣一來二去,攤子上的生意逐漸有了起色。

  轉(zhuǎn)機

  也許是上天眷顧他們。劉福和餐館老板交談時得知,有不少餐館沒有穩(wěn)定的雞鴨供貨渠道。他回家和老婆肖菊蘭說起這事,肖菊蘭提出,回老家去收購活雞鴨到重慶來賣!拔耶敵踉诎湍夏切┼l(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)的時候,也沒有收到好多,我看不行。”有過下鄉(xiāng)收購經(jīng)歷的劉福好像很有發(fā)言權。

  被否決的肖菊蘭不甘心,她一面打電話回老家打聽市場行情,另一方面到車站打聽活雞鴨托運的事宜,經(jīng)過反復思量,他們終于走上了回老家收購的路。肖菊蘭還清楚地記得去年第一次的“鴨販子”經(jīng)歷,她先回到廣安老家,第二天一早就去集市上收購,也許是因為人脈好,第一次收購50多只鴨雞子。然而在回去路上,她把雞子鴨子放到長途汽車車頂上,這些辛苦收購來的雞鴨大多有氣無力,沒精打采的。還有幾只雞子因太陽暴曬死了。第一趟販運行動無疑以失敗告終。

  后來幾經(jīng)周折,肖菊蘭打聽到,她高中時一同學的朋友在專門跑重慶到廣安之間的貨運,經(jīng)常從重慶運鋼材到廣安,回來也會捎帶點土特產(chǎn)。他們又跟這個人開始了回鄉(xiāng)販運之路,由于貨車有頂棚,雞鴨不會被曬壞。就這樣,一來二去,他們這個攤位能夠保證穩(wěn)定、質(zhì)優(yōu)的鮮活雞鴨供應的聲譽逐漸傳開了,不少餐館、飯店都找到他們訂貨,周圍的居民也因為隨時能夠買到鮮活的雞鴨,重新回到這里……

  目前,他們銷量正常的時候,每周要回2~3次廣安去拉雞鴨。,他們把回老家收購雞鴨的活,干脆承包給經(jīng)常跟他們合作的貨車司機。他們只需要報個數(shù)量,對方就能按時拉過來。

  生意逐漸好起來之后,去年下半年,他們找親戚朋友東拉西借湊了幾萬元錢,再把父母的房子到銀行辦理抵押貸款,交來房款買了一個三室一廳的新房子。到記者采訪他們前,就把銀行貸款和找親友借的錢全部還完了。也就是說,他們在短短幾個月時間里,掙了10來萬元。

  創(chuàng)業(yè)致富勵志故事 篇15

  “一枝獨秀不是春。”是李立生的口頭禪。曾經(jīng),他自強不息、銳意進取。現(xiàn)在,作為福建泰寧縣杉城鎮(zhèn)呂家坊村的村支書,他正努力帶領著村民創(chuàng)業(yè)致富。李立生,1963年生于福建省泰寧縣。幼年時,他不幸患上小兒麻痹癥,從此落下了殘疾。1981年,他高中畢業(yè),因無法種田務農(nóng),只得閑坐在家。雖然靠親戚、朋友的接濟也可以度日,但李立生下定決心要自食其力!腿腳不便,還有靈巧的雙手,李立生選擇做一名裁縫。他拜一位陳姓名師學藝,認真掌握服裝設計、裁剪和制作的要領,以努力和汗水練就了一身“針”功夫。1983年,李立生“自立門戶”,在村里當起了流動裁縫。

  他常步行到村民家中攬活,做好后再親自送衣上門。有一回,他把衣服送往南會村的顧客家中,由于腿腳不便,心里又急,在山路上跌倒了好幾次。當他到達時,身上都是灰土,還摔破了膝蓋,但手里的衣物依然整潔干凈。由于服務熱情、技術過硬,他的回頭客越來越多。1985年,傳統(tǒng)的手工制衣業(yè)受到?jīng)_擊,漸漸蕭條。李立生決定放下自己的生意,到制衣技術發(fā)達的閩南地區(qū)學習。在石獅一家服裝廠,他每天都要工作十幾個鐘頭。下班時,他雙腿發(fā)軟,要在工友的`攙扶下才能走出車間。但是再累再苦,李立生都咬牙堅持,因為他有一個夢想——辦一家服裝廠,把先進的制衣技術引進家鄉(xiāng)!1987年,李立生懷揣著2萬元現(xiàn)金和滿腔的熱情回到泰寧,辦起了“金湖服裝加工廠”?梢荒晗聛,產(chǎn)品滯銷,他不但沒賺到錢,還虧了本。無奈,他只得關閉了工廠,在泰寧城關開了家小店,重新干起了裁縫的老本行。夢想化為泡影,李立生并未消沉。

  他開始廣交朋友,搜集市場信息。很快,他發(fā)現(xiàn)糖煙酒等副食品銷路不錯,便“轉(zhuǎn)型”干起了食雜經(jīng)銷。由于他重視商品質(zhì)量、講究誠信經(jīng)營,生意很快就上了軌道,越來越紅火。如今,李立生在縣城中心地段擁有一棟五層的大樓,還經(jīng)營超市,在致富的道路上越走越順。李立生深知,自己的成功離不開黨的好政策,離不開鄉(xiāng)親們的支持。他始終關心家鄉(xiāng)的發(fā)展,積極為村民謀福利。2006年,他當選為村黨支部書記!拔覀兇宓拇迕穸嘁愿餅樯,收入來源較為單一,剩余勞動力也較多。”李立生介紹說。針對這種情況,他充分發(fā)揮自己經(jīng)商多年、信息靈通的優(yōu)勢,引導鄉(xiāng)親們到石獅、深圳、廈門等地務工。如今,該村每年有近200人外出務工經(jīng)商。在李立生的努力下,呂家坊村的新農(nóng)村建設進展迅速。短短幾年間,村里建起了四通八達的水泥路,安裝了明亮的路燈,蓋起了嶄新的樓房。如今,全村基礎設施配套齊全,95%的村民都住上了新房。6年來,村民的人均年收入從3891元提高到了8651元。

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