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勵志創(chuàng)業(yè)故事：面對失敗 可以重來
高瞻早年就讀于上海海關�？茖W校，畢業(yè)后進入了一家頗具規(guī)模的貨物運輸代理公司從事報關工作，由于從事的工作和自己所學專業(yè)對口，因而工作起來得心應手，不久便熟悉了報關工作的全部流程。然而在他心中一直都有一個“單飛”的夢想。
初試創(chuàng)業(yè) 勉強維持
2005年，當上海大力打造北外灘現(xiàn)代航運服務業(yè)時，具有前瞻意識的高瞻感到自己創(chuàng)業(yè)的時機已經(jīng)來臨，于是他注冊成立了“上海天瞻國際貨物運輸代理有限公司”并在臨潼賓館租借了一間辦公室，正式對外掛牌營業(yè)。也許是他還年輕，尚缺乏足夠的經(jīng)營技巧和客戶資源，因而公司開業(yè)后，業(yè)務也較清淡，只能依托一家船舶公司和門市上接得的一些零星業(yè)務的收入來勉強維持自己公司的日常開支，由于公司的經(jīng)濟效益始終徘徊不前，在2年多的時間里辦公場地不得不多次搬遷。
創(chuàng)業(yè)遇挫 重新調整
高瞻沒有被創(chuàng)業(yè)中所遇到的困難所嚇倒，他認為自己白手起家年紀還輕，失敗損失少，還可重來。于是，他認真分析總結，找出制約企業(yè)發(fā)展的癥結并想方設法予以改進。他將公司原來單一報關業(yè)務改為綜合性“一條龍”服務，把公司原與一家船舶公司合作的“1+1”模式改為與多家運輸企業(yè)合作的“1+X”模式，促使公司由原來的“互惠雙贏”發(fā)展為“合作共贏”。由于經(jīng)營思路正確，服務項目增多，服務態(tài)度又好，公司的業(yè)務量不斷上升，經(jīng)濟效益明顯提高。
多元發(fā)展 險失主業(yè)
此時，高瞻又萌發(fā)了探索“多元發(fā)展”創(chuàng)業(yè)路子的新想法，于是2008年他在五角場的百聯(lián)又一城新租了500平方的經(jīng)營場地，辦起了“紅樹林茶餐廳”，開始在新的服務領域里探路。然而沒想到一場金融危機的突然降臨，使“物流”、“貨代服務”業(yè)受到了前所未有的沖擊，高瞻不得不思考自己如何應對這場突如其來的“災難”。為了集中各方資源做好自己的主業(yè)，他迅速關閉茶餐廳并在不減薪不裁員的前提下，帶領全體員工群策群力度過了難關。
新的目標 新的發(fā)展
為了謀求新發(fā)展，高瞻決定不再讓自己公司的大本營東搬西遷，去年11月遷到了虹口瑞豐國際大廈。而為了拓展美國地區(qū)的進出口貨代業(yè)務，今年他又注冊成立了“上海梓鑫物流有限公司”開始新的創(chuàng)業(yè)旅程。由于高瞻在經(jīng)營中發(fā)展目標清晰，日本日神通商株式會社、三洋通商株式會社及國內(nèi)的海華、中海等10多家單位都與公司建立了穩(wěn)定的合作關系。如今，高瞻創(chuàng)辦的“上海天瞻國際貨物運輸代理有限公司”與“上海梓鑫物流有限公司”在現(xiàn)代航運服務業(yè)的大海里正“比翼雙飛”，他堅信上兩個公司效益還會有更好的發(fā)展。
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