創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志故事
除了床尾那本燙金的“優(yōu)秀畢業(yè)生”證書，楊甫剛似乎很久沒和大學(xué)生的身份產(chǎn)生關(guān)系了。
這個(gè)穿著一件仿名牌羽絨服的24歲男生，正熟練地打包著化妝品。盡管紙盒上的郵寄地址遍布全國(guó)，但作為一個(gè)雙皇冠級(jí)別的淘寶網(wǎng)店老板(雙皇冠意味著網(wǎng)店已獲得兩萬(wàn)以上買家的好評(píng))，他每天甚至很少下樓。
與他類似的校友在這片出租屋里有十余個(gè)。在畢業(yè)生求職的旺季，他們只是偶爾去下招聘現(xiàn)場(chǎng)，卻也是為了物色“勤奮、肯吃苦、善溝通”的手下。他們自己從沒打算應(yīng)聘任何工作。
楊甫剛已經(jīng)雇用了6個(gè)手下，包括他的大學(xué)同班同學(xué)，還包括一個(gè)武漢大學(xué)畢業(yè)的男生，在高職畢業(yè)的老板兼高中同學(xué)面前，男生很少提及自己的名校出身，“賺到錢才是本事”，他說(shuō)。
你可以說(shuō)這是一群義烏草根商人的典型傳奇，但你更應(yīng)該說(shuō)，這是一些提前搭上電子商務(wù)便利的超級(jí)畢業(yè)生。
盡管久離校園，但這并不妨礙楊甫剛在義烏工商學(xué)院的符號(hào)化存在。在校學(xué)生久聞這位鮮有露面的學(xué)長(zhǎng)大名和他月入4萬(wàn)的神話，在各種集會(huì)上，他們被鼓勵(lì)向?qū)W長(zhǎng)看齊——發(fā)言者是義烏工商學(xué)院副院長(zhǎng)賈少華，“今年就業(yè)形勢(shì)尤其困難，一個(gè)楊甫剛就可以頂40個(gè)本科生，明年還會(huì)頂80個(gè)本科生”。
“不務(wù)正業(yè)”
在成為“神話”前，楊甫剛和身邊的同學(xué)沒什么區(qū)別——從小學(xué)到高中一直都是“次等生”，考了兩次高考才勉強(qiáng)進(jìn)入這所高職學(xué)校。
下崗的父親已視之為最大的欣慰，想著兒子畢業(yè)以后能進(jìn)政府機(jī)關(guān)或單位，過(guò)上體面、穩(wěn)定的生活。
楊甫剛則認(rèn)為父親out了。他讀高中的2003年被稱為“擴(kuò)招就業(yè)元年”，媒體上開始出現(xiàn)“失業(yè)大學(xué)畢業(yè)生達(dá)50萬(wàn)”的悚人報(bào)道，“北大畢業(yè)生街頭賣肉”亦掀起軒然大波，高學(xué)歷不再意味著必然有一份體面的工作和精英身份。
楊甫剛想實(shí)現(xiàn)一個(gè)不一樣的夢(mèng)想：“就算我拼了命考過(guò)英語(yǔ)六級(jí)，通過(guò)計(jì)算機(jī)二級(jí)考試，年年拿一等獎(jiǎng)學(xué)金，出了校門，我能和本科、名校的學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)精英嗎?”
大一開學(xué)沒多久，楊甫剛就開始在校內(nèi)撿礦泉水瓶易拉罐賣，遭到“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”——學(xué)校門衛(wèi)的強(qiáng)烈不滿：“大學(xué)生怎么能干這個(gè)?不務(wù)正業(yè)!”
2007年，在朋友的推薦下，楊甫剛開始轉(zhuǎn)做淘寶，售賣家居裝飾品和化妝品。彼時(shí)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物風(fēng)靡一時(shí)，只有一臺(tái)電腦、五百塊錢與骨灰級(jí)吃苦品質(zhì)的楊甫剛迅速上手。當(dāng)十余平方米的宿舍已塞不下貨時(shí)，他冒著被開除的風(fēng)險(xiǎn)悄悄搬到了校外�！叭绻貌坏轿膽{，我也只好對(duì)不起老爸老媽了�！彼f(shuō)。
“親，想買什么?”
將學(xué)生開店推向第一個(gè)高潮的是2008年3月份學(xué)校舉行的校園淘寶大賽。學(xué)生只要有一個(gè)網(wǎng)店即可報(bào)名，半年后，評(píng)委將根據(jù)參賽者網(wǎng)店的信譽(yù)等級(jí)及交易額評(píng)獎(jiǎng)。彼時(shí)，報(bào)名學(xué)生竟達(dá)1200多名，這占了全�？�?cè)藬?shù)的15%，該比賽的贊助商之一就是已畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)何洪偉，200塊錢起家做淘寶，如今身家已達(dá)數(shù)百萬(wàn)。工商管理系2007級(jí)學(xué)生張軍正是從楊甫剛和何洪偉兩位超級(jí)學(xué)長(zhǎng)的身上看到了自己的未來(lái)，毅然開店，決意參賽。
學(xué)校為創(chuàng)業(yè)的學(xué)生免費(fèi)提供創(chuàng)業(yè)基地工作室，配備辦公桌、寬帶及倉(cāng)庫(kù)區(qū)，學(xué)校甚至親自出面，免費(fèi)提供場(chǎng)地引進(jìn)物流公司進(jìn)駐，要求只有一條，降低學(xué)生發(fā)貨的物流費(fèi)用。
后起的張軍等同學(xué)在事實(shí)上已過(guò)上了全職老板的生活，每天早上在基地工作室電腦前一直坐到晚上，淘寶旺旺(賣家與買家的聊天工具)的滴滴聲此起彼伏，對(duì)任何一個(gè)前來(lái)咨詢的買家——無(wú)論男女——他們都會(huì)熱情地迎上去：“親，想買什么?”
樸素的商業(yè)技巧被純熟地運(yùn)用著。學(xué)生們學(xué)會(huì)了統(tǒng)一進(jìn)貨，一來(lái)可壓低進(jìn)貨價(jià)格，二來(lái)利于資金周轉(zhuǎn)。“這相當(dāng)于一個(gè)擁有數(shù)家分店的公司一樣，我們同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)�！睆堒娬f(shuō)。
他們已經(jīng)可以老練地“忽悠”供貨商：“斜對(duì)面那家答應(yīng)給我1.8折，你這還敢喊2折?”
最低的運(yùn)營(yíng)成本，最充裕的時(shí)間，加上最青春無(wú)敵的精力，這些全天黏在電腦前的超級(jí)學(xué)生們擁有著眾多社會(huì)票友性質(zhì)的淘寶店主難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。
工商管理系工作室的黑板左側(cè)貼著一張馬云(淘寶所在阿里巴巴公司的ceo)的漫畫，畫紙上，這個(gè)高三復(fù)讀過(guò)一年的干瘦中年人伸出大拇指，笑瞇瞇地伸向奔忙的學(xué)生們。楊甫剛、何洪偉加上眼前這位超級(jí)富豪，是他們?nèi)^斗的目標(biāo)。
馬云漫畫旁邊的黑板上詳細(xì)地寫著物流公司發(fā)往各地的資費(fèi)，一道沒被完全擦去的算術(shù)公式隱現(xiàn)于資費(fèi)信息之間，這是工作室里唯一與課堂有關(guān)的痕跡。
老板專業(yè)的未來(lái)
張軍入選了學(xué)校新開設(shè)的創(chuàng)業(yè)學(xué)院。這里是最臨近誕生楊甫剛般超級(jí)畢業(yè)生的搖籃之地。創(chuàng)業(yè)學(xué)院的門檻不低——實(shí)體創(chuàng)業(yè)的同學(xué)月收入達(dá)8000元，淘寶創(chuàng)業(yè)的同學(xué)達(dá)四顆鉆以上。有人問賈少華創(chuàng)業(yè)學(xué)院到底是個(gè)什么專業(yè)，他哈哈大笑：“老板專業(yè)!”
眼下，“老板專業(yè)”的課程尚未正式啟動(dòng)，其變通方法是學(xué)生除了公共課之外，可以申請(qǐng)不去上課，只要期末考試參加且通過(guò)。于是每天，張軍在兩個(gè)幾乎毫無(wú)瓜葛的角色之間轉(zhuǎn)換——學(xué)生張軍負(fù)責(zé)上英語(yǔ)、思想政治等公共課程，參加各種期末考試，拿到大專畢業(yè)文憑;老板張軍負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店。
和今年的超級(jí)畢業(yè)生們一樣，張軍不打算找工作，畢業(yè)了繼續(xù)做淘寶。他打開電腦，桌面是馬云：“做到一頂皇冠，還有兩頂，更高級(jí)別的還有金冠。”“金冠之后?……憑那樣的資本，做啥都行了�！�
一次，偶爾閑暇的楊甫剛難得地回學(xué)校散散步，看著下課走出教學(xué)樓的學(xué)弟學(xué)妹，他形容當(dāng)時(shí)自己有種眩暈感：“校園生活原來(lái)那么美好，那么可愛!我多想大聲告訴他們，好好珍惜!”
而回到堆滿貨物的工作室，這個(gè)瘦小的大三男生即刻又回到了狂熱的工作狀態(tài)。
這些超級(jí)畢業(yè)生以及即將畢業(yè)的超級(jí)學(xué)生們，支撐著賈少華嘗試教育模式改革的計(jì)劃。“全中國(guó)沒有哪個(gè)高校的校長(zhǎng)能像我這樣。”他還對(duì)那些曾經(jīng)沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲后轉(zhuǎn)做淘寶做到四個(gè)鉆的學(xué)生說(shuō)：“你們要驕傲地活著。”
在不久后的新學(xué)年，賈少華還要將這句驕傲的話具化為現(xiàn)實(shí)——?jiǎng)?chuàng)辦首屆淘寶班，批量生產(chǎn)超級(jí)畢業(yè)生。他甚至計(jì)劃要求學(xué)生收到錄取通知書后，立馬到學(xué)校報(bào)到，開網(wǎng)店。他還設(shè)想，淘寶班的學(xué)生上課都應(yīng)帶著筆記本電腦，老師邊授課，學(xué)生在下面邊操作。
他有充分的數(shù)據(jù)印證，“全國(guó)范圍內(nèi)網(wǎng)店的成活率僅有11.5%，但我們學(xué)生的網(wǎng)店成活率高達(dá)70%”。但也有人擔(dān)心，這70%也許更多只是依仗于學(xué)生們最充足的時(shí)間投入而已。
淘寶的東家阿里巴巴已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了義烏工商學(xué)院的創(chuàng)業(yè)模式，他們?cè)诓贿z余力地借勢(shì)宣傳的同時(shí)，正在杭州建一座大型淘寶城，一兩年后投入使用。淘寶城的功能之一即是引入批量淘寶店主、物流及供貨商進(jìn)駐，實(shí)現(xiàn)整體性規(guī)模經(jīng)營(yíng)。他們的目標(biāo)是，如果全國(guó)各大城市都建起一座……
從本質(zhì)上說(shuō)，這多少逼近并挑戰(zhàn)著賈少華的理想，他的對(duì)手或許壓根就不是傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式。也許不遠(yuǎn)的將來(lái)，那些懷揣財(cái)富夢(mèng)想的年輕人不得不考慮：是選擇交租金進(jìn)駐淘寶城，還是交學(xué)費(fèi)考入義烏工商學(xué)院?
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